武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)-secret
武汉某高层框架剪力墙住宅群施工组织设计(创黄鹤杯)_secret
第一章编制依据一、**置业（武汉）有限公司提供的招标文件,招标答疑；二、武汉市**设计院设计的施工图；三、国家、行业或地方颁布的有关现行施工规范、标准、规程、法规和图集；四、本单位管理制度。
第二章工程概况和工程特点一、工程概况陶瓷地砖地面、水泥砂浆地面（一）、陶瓷地砖卫生间地面、墙裙面砖墙裙混合砂浆墙面、水泥砂浆基层、乳胶漆涂料、水泥砂浆基层、内墙面、黑色调和漆三度。
、所有埋入墙体的木制构件须做防腐处理。
工程结构设计概况一览表区框架抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为二级；给排水及消防：给排水系统由室内给水系统、污废水系统及消火栓给水系统组成。
电气工程：室内的电力配电系统，照明系统，防雷、接地系统。
通风工程：不满足自然排烟条件的合用前室设回压送风系统。
（五）工程承包范围****二期二组团Ⅰ标段建筑工程设计施工图纸以内的地基基础（不含桩基、含自承台及垫层以上开始，破桩头，基础土方开挖）、主体结构、装饰装修、建筑屋面工程、挡土墙、电气工程及给排水管道出外墙2米及负责提供总体组织协调的燃气、智能化、强电、电梯、消防、通风、自来水、电信、有线电视、电话、宽带、装修、外墙涂料、门窗交甲方直接分包等工作内容。
（六）交通状况本工程位于**大道旁，交通便利。
二、工程特点1. 工程质量要求高，工程至少一栋确保武汉“黄鹤杯”奖工程。
2. 专业多：本工程专业种类多，专业分包工程多，总包管理协调工作量大。
3. 工期紧：施工总工期353日历天。
三、工程难点1.工程总承包中有多专业、多工种的协调服务管理，以及对各专业施工工程的总承包管理和配套服务工作。
2.由于工程专业多，工期紧，给总进度控制与管理带来较大难度。
第三章施工部署一、指导思想我们将对本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用符合GB/T19001-2000 idt IS09001：2000《质量管理体系标准要求》标准的质量管理体系文件，以及符合GB/T24001-1996 idt IS014001：1996《环境管理体系规范及使用指南》标准、国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》（2001）的职业安全健康和环境管理体系文件，建立工程质量、安全和环境管理体系，编制项目质量计划和安全文明施工保证措施，以及关键工序、特殊工序作业指导书，充分发挥自身的优势，选配施工经验丰富、年富力强、高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，组织施工经验丰富、技术力量强、施工过高层建筑工程的作业队伍，严格按项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，安全、优质、高速地完成本工程施工任务。
高层住宅小区施工组织设计 _secret
高层住宅小区施工组织设计 _secret一、工程概况本高层住宅小区位于具体地址，总占地面积为占地面积平方米，总建筑面积为建筑面积平方米。
小区由多栋高层住宅楼组成，楼层高度在楼层高度范围之间。
该项目旨在为居民提供舒适、安全、便捷的居住环境，配套设施包括停车场、花园、儿童游乐区等。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，力争优质工程。
工期目标：在预计工期内完成全部施工任务。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在安全事故控制率以内。
2、施工顺序基础工程：土方开挖、基础施工、地下室施工。
主体结构：框架施工、混凝土浇筑、砌体工程。
装饰装修：内外墙抹灰、地面工程、门窗安装。
设备安装：给排水、电气、暖通等设备的安装调试。
3、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备平整场地，修筑施工道路，搭建临时设施。
接通施工用水、用电，设置排水系统。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
对进场材料进行检验和验收，确保材料质量合格。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工配合清底。
基础施工：根据设计要求，进行基础钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。
地下室施工：做好防水处理，保证地下室的防水性能。
2、主体结构工程框架施工：采用现浇混凝土框架结构，先施工柱，再施工梁、板。
混凝土浇筑：采用商品混凝土，泵送浇筑，确保混凝土的浇筑质量。
砌体工程：严格按照施工规范进行砌筑，保证墙体的垂直度和平整度。
某高层住宅建筑施工组织设计
某高层住宅建筑施工组织设计1. 简介本文档旨在设计某高层住宅建筑的施工组织，包括项目背景、施工组织原则、施工组织方案以及关键节点的计划等方面。
通过合理的组织设计，确保施工工程的顺利进行，并最大程度地减少施工过程中的风险和不可预测性。
2. 项目背景某高层住宅项目位于某市中心区域，总占地面积约20000平方米，总建筑面积约10万平方米。
该项目是一座标志性的高层住宅建筑，包括地上40层和地下2层，共有200余套高档住房。
3. 施工组织原则在设计施工组织时，应遵循以下原则：•安全第一：确保工人和施工过程的安全；•效率优先：合理组织施工流程和人力资源，确保工程按时高质量完成；•经济合理：考虑成本、资源和效益等因素，做出经济合理的决策；•环保可持续：采用环保材料和工艺，减少对环境的影响；•合规合法：遵守相关法律法规和建设规范，确保施工合规。
4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织为了保证施工质量和进度，将组织以下施工队伍：•结构施工队：负责住宅建筑的结构施工，包括地基、框架结构和楼板等；•钢结构安装队：负责高层住宅建筑的钢结构安装；•电气施工队：负责住宅的电气系统施工，包括配电、照明和动力设备等；•暖通施工队：负责住宅的供暖、通风和空调系统施工；•室内装饰队：负责住宅的室内装修和装饰工作。
4.2 施工流程安排根据项目计划和施工队伍情况，将按照以下流程进行施工：1.地基施工：包括基坑开挖、地基处理和地下结构施工；2.结构施工：按照楼层顺序进行框架结构和楼板的施工；3.钢结构安装：根据楼层施工进度，进行钢结构的安装；4.电气系统施工：在结构施工过程中，配合进行电气系统的施工；5.暖通系统施工：在结构施工过程中，配合进行暖通系统的施工；6.室内装修：在结构施工和系统施工完工后，进行室内装修和装饰。
4.3 关键节点计划根据项目进度和施工组织方案，确定以下关键节点计划：•基坑开挖开始时间：确定开挖基坑的开始时间，包括地下结构的施工；•框架结构施工完成时间：确保框架结构按时完成，以便后续的钢结构安装；•电气系统施工完成时间：保证电气系统按时完成，协调暖通系统施工；•室内装修完成时间：确保室内装修和装饰的及时完成。
武汉市某住宅工程施工组织设计
目录编制说明1第1章工程概况21.1 场地现状2 1.2 建筑设计概况2第2章工程计划管理目标32.1 工程进度目标3 2.2 工程质量目标3 2.3 文明施工目标3 2.4工程安全目标3第3章施工总体部署53．1 土建施工部署5 3．2 安装施工部署5 3．3 施工管理组织机构6 3．4 施工总体安排7 3．5 拟投入的主要施工机械设备计划8 3．6 劳动力安排计划9 3．7 物资进场组织10第4章现场平面布置114.1现场平面布置说明11 4.2临时用水11 4.3 临时用电12 4.4 消防系统：144.5 施工现场通讯14第5章施工及技术准备145.1 施工现场准备14 5.2 施工组织准备15 5.3 技术准备16 5.4 劳动力组织16第6章主要及特殊部位施工方案176.1测量及监测方案17 6.2 土方工程23 6.3钢筋工程25 6.4 模板工程28 6.5 混凝土浇筑施工34 6.6混凝土现场搅拌施工39 6.7砌筑、抹灰工程42 6.8彩铝门窗工程47 6.9防水工程50 6.10脚手架工程53 6.11塔吊方案59 6.12外用电梯/提升井架方案60 6.13机电安装施工方案63第7章季节性施工措施727.1冬季施工质量保证措施72 7.2雨季施工保证质量措施措施73 7.3暑季施工质量措施75第8章成品保护措施768.1成品保护责任及管理措施76 8.2 主要施工项目成品保护77第9章工程交叉施工阶段的协调与管理809.1 结构阶段交叉施工的协调与管理80 9.2 装饰阶段交叉施工的协调与管理80 9.3施工产品成品保护的协调与管理81 9.4与业主、监理和设计单位的配合措施81第10章确保工程工期的技术组织措施8210.1施工总进度计划82 10.2保证施工进度计划的管理措施83 10.3保证施工进度的技术措施85 10.4 各专业工种的配合措施86第11章确保工程质量的技术组织措施8711.1组织保证体系87 11.2质量目标保证措施88 11.3各分项分部工程质量控制90第12章确保安全生产的技术组织措施9012.1安全管理组织90 12.2资源配置90 12.3安全生产管理制度91 12.4安全生产施工技术组织措施：97第13章确保文明施工的技术组织措施10113.1 文明施工与环境保护10113.2 成立工地文明施工小组101 13.3 文明施工管理措施101 13.4 降噪专项措施102 13.5 协调周边居民关系102 13.6 协调政府关系102第14章总承包对分包商的管理措施10314.1 管理依据103 14.2 承包商与分包商的联系103 14.3承包商对分包商的管理细则103 14.4 分包提交工程的施工组织设计内容104 14.5 施工过程中质量控制要点105 14.6 施工过程的质量监控要点105 14.7 对分包工程进度的控制计划105 14.8 对分包商的安全管理106 14.9专业分包商的劳动力管理办法106第15章材料管理保证措施10615.1主要材料计划内容107 15.2自行采购材料进场计划107 15.3材料供应管理107 15.4材料计划的编制108 15.5使用过程中材料的管理108 15.6总包方自供材料109 15.7 业主考察确认由总包方供应的材料、设备109 15.8 业主直接供应的材料、设备109第16章环境保护措施11016.1环境因素及识别方法11016.2环境保护措施111 16.3废弃物的处理111 16.4防止大气和水源污染111 16.5 减少噪声、废气污染112第17章工程保修及交付后服务11217.1完工与保修112 17.2技术维护资料编制及移交112 17.3用户服务目的113编制说明本施工组织设计编制的依据和实现目标为：1.湖北**置业发展有限公司关于****小区工程施工现场的布局及有关指示；2.武汉**大学设计院关于《****小区工程》的总体规划图；3.《混凝土结构工程施工及验收规范》；4.我国现行的相关分部分项施工验收规范和操作规程；5.我国现行有关安全生产、文明施工及环保等方面的规定；6.中华人民共和国第393号国务院令关于《建设工程安全生产管理条例》的有关规定。
武汉市某高层住宅楼的的施工组织设计(技术标)_secret
目录1 前言1.1投标总说明1.2编制依据1.3拟采用国家或地方规范1.4工程概况1.4.1 工程总体概况1.4.2 建筑工程概况1.4.3 结构工程概况1.5实施目标1.5.1 质量目标1.5.3 工期目标1.5.4 安全生产管理目标1.5.5 文明施工管理目标1.5.6 总承包管理目标2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2.1总承包管理体系2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略2.1.2 现场组织管理结构2.1.3 组织职能及职责2.2总承包与分包关系2.2.1 分包内容2.2.2 总承包管理权限及一般义务2.2.3 分包的一般权利和义务2.3总承包管理2.3.1 进度组织管理2.3.2 质量组织管理2.3.3 安全组织管理2.3.4 文明施工组织管理2.4工程款分解使用计划及保障措施2.4.1 工程量申报制度2.4.2 工程款使用承诺2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施2.5总承包施工协调组织2.5.1 与业主的协调组织2.5.3 与设计院的协调组织2.5.4 与监理单位的协调组织2.5.5 对外协调组织3 施工部署3.1施工总体部署及工艺流程3.1.1 施工总体流程图3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程3.1.3 施工过程控制流程图3.2施工准备计划3.2.1 现场交接准备计划3.2.2 技术准备计划3.2.3 施工机具准备计划3.2.4 周转材料准备计划3.2.5 劳动力需用计划3.2.6 临时设施准备4 施工现场总平面布置4.1总平面布置原则4.2各阶段总平面布置4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置4.3现场临时设施布置和需用面积统计4.3.1 围墙的布置设计4.3.2 大门布置4.3.3 排水设施布置4.3.4 办公区和生活区临建布置4.3.5 标养室布置4.3.6 库房布置4.3.7 临时厕所安排4.3.8 大宗材料堆场及各种材料加工场地的布置4.4现场道路及消防道路设置4.5临时用水的方案及处理措施4.6施工现场临时供电线路布置4.6.1 施工现场临时用电量计算4.6.2 用电回路的布置4.6.3 现场施工用电安全技术措施4.7现场排水排污系统布置5 主要工程施工方案和技术措施5.1定位和测量放线施工方案5.1.1 前期准备工作5.1.2 施工测量的工作程序5.1.3 测量方法5.1.4 场区平面控制网的测设5.1.5 高程控制网的建立5.1.6 ±0.00 以下施工测量5.1.7 ±0.00 以上施工测量5.1.8 测量技术资料编制、管理5.1.9 质量控制5.2桩基础施工5.3土方工程5.3.1 土方施工机具配置5.3.2 土方开挖方法5.3.3 土方清槽5.3.4 土方回填5.4模板工程5.4.1 模板工程要求5.4.2 模板工程施工工艺5.4.3 模板拆除工艺5.5钢筋工程5.5.1 钢筋采购与存放5.5.3 钢筋加工5.5.4 钢筋连接5.5.4 各部分钢筋绑扎施工5.6混凝土工程5.6.1 对搅拌站的要求5.6.2 浇筑前的准备工作5.6.3 混凝土的浇筑5.6.4 混凝土试验5.7脚手架工程5.7.1 落地式脚手架搭设5.7.2 型钢悬挑式外脚手架5.7.3 扣件式钢管脚手架的验收与保养5.8砌体工程5.8.1 砌体工程概况5.8.2 砌块现场堆放5.8.3 墙体砌筑5.9装饰工程5.9.1 抹灰工程5.9.2 楼地面工程5.9.3 墙面5.9.4 顶棚5.10防水工程5.10.1 屋面防水5.10.2 厨房、卫生间防水5.11安装工程5.11.1 给排水工程5.11.2 电气工程6 施工进度计划及保障措施6.1进度计划总述6.1.1 工期计划总体方案6.1.2 形象进度表6.1.3 对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求6.2施工进度计划6.3重要节点工期控制方案6.4工期控制保障措施6.4.1 人力资源的保证6.4.2 机械设备的保证6.4.3 物资材料的保证6.4.4 资金保证6.4.5 技术保证6.4.6 组织保证6.4.7 管理保证6.4.8 其他保证措施7 质量保证措施**优计划7.1质量控制责任体系及人员优化配置7.1.1 质量管理目标7.1.2 质量保证体系7.2质量管理策划7.2.1 质量管理体系的培训7.2.2 质量管理重点分析7.2.3 质量控制初步方案7.2.4 基本工序、关键工艺、新型工法的初步方案7.3质量管理制度7.3.1 考评制度及奖罚措施7.3.2 检验检测制7.3.3 样板引路制7.3.4 三检制7.3.5 质量例会、会议及讲评制7.3.6 专项方案审批制7.4原材料、构配件、半成品及成品见证取样和送检计划，验收、搬运、保护与交付措施7.4.1 检验和试验工作原则7.4.2 工程检验、试验的内容及取样检测方法7.4.3 检验、测量和实验设备的周期检定、校准和维护计划7.4.4 检验和试验工作程序7.5质量控制方法7.5.1 审核有关技术文件、报告或报表7.5.3 现场质量检查7.5.4 现场质量检查的方法7.6质量教育和技术交底保证措施7.6.1 质量培训教育7.6.2 技术交底保证措施7.6.3 现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施7.7质量档案记录的真实有效性、系统完整性、可控性和可溯性的保障措施7.7.1 质量记录的范围和格式7.7.2 质量记录的收集7.7.3 质量记录的管理7.8分部分项工程质量保证措施7.8.1 测量工程质量保证措施7.8.2 模板工程质量保证措施7.8.3 钢筋工程质量保证措施7.8.4 混凝土工程质量保证措施7.8.5 防水工程质量保证措施7.8.6 机电工程质量保证措施7.8.7 装饰工程质量保证措施7.9质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施7.10成品保护措施7.10.1 成品保护管理措施7.10.2 土建工程成品保护7.10.3 机电工程工程成品保护7.11工程质量保修及回访7.11.1 工程回访计划7.11.2 维修程序7.11.3 工程保修措施7.12创优计划7.12.1 创优目标7.12.2 创优管理架构及成员7.12.3 创优小组职能分解7.12.3 创优管理制度7.12.4 创优控制重点内容7.12.5 创优保证措施8 安全生产保障措施方案8.1安全生产保证体系及现场管理人员、作业的优化配置8.1.1 安全生产管理目标8.1.2 安全生产管理组织体系8.1.3 安全职责8.2安全生产保障责任制度8.2.1 安全报监8.2.2 目标责任8.2.3 危险性较大的安全专项施工方案审核措施8.2.4 分布（分项）工程安全技术交底8.2.5 安全检查8.2.6 消防管理制度8.2.7 安全管理奖罚措施8.3主要危险源的辨识、评价和公示8.3.1 基础施工阶段8.3.2 主体施工阶段8.3.3 装修机电安装施工阶段8.4安全教育培训8.4.1 安全宣传栏及板块布置8.4.2 三类人员安全教育8.4.3 安全教育考评8.5现场防护设施的布局方案及防护用具（用品）的准备和装备方案8.5.1 现场防护设施布局8.5.3 防护用具（用品）的准备和装备方案8.6现场起重机械和其他特种设备的使用、登记备案及检测、养护、隔离方案8.7临时施工用电及外电安全防护措施8.8办理意外伤害保险的落实措施8.9恶劣作业环境下人员、材料、机械设备保护及保障措施8.10对邻近房屋、道路、管网的保护措施9 文明施工保障措施方案9.1文明施工管理责任体系及人员的优化配置9.1.1 文明施工管理目标9.1.2 文明施工及环境管理组织体系9.1.3 文明施工及环境管理体系职责9.2施工现场“七牌一图”、围挡封闭等提示、隔离措施9.2.1 “七牌一图”9.2.2 围挡9.3临时设施的建设规划及建设标准9.4大气、水土、噪声、光热、震动等污染防治措施9.5渣土清运、卫生保洁措施9.5.1 渣土清运措施9.5.3 卫生保洁措施9.6便民措施9.7安全保卫措施9.8防寒降温、文娱设施、业余学校等关爱作业人员措施9.8.1 防寒降温措施9.8.2 文娱设施9.8.3 业余学校9.9考评制度及奖惩措施10 安全文明施工（环境保护）措施费得使用计划及保证措施10.1使用计划10.2保障措施11 风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施11.1施工风险认识和防范准备11.1.1 施工风险类型11.1.2 施工风险的防范措施11.2应急救援预案及人员、物资保障措施12 冬季雨季和高温天气施工方案12.1雨季施工保证措施12.1.1 雨季技术准备12.1.2 雨季生产准备12.1.3 雨季施工主要现场管理工作12.1.4 雨季施工一般措施12.2夏季高温季节施工保证措施12.3冬季施工保证措施12.3.1 准备工作12.3.2 保证措施13 附表、附图13.1拟投入的主要施工机械设备表13.2施工机械进场计划表13.3劳动力安排计划表13.4施工总进度网络图13.5施工总平面布置图13.6临时用地表13.7拟分包项目情况一览表1 前言1.1 投标总说明感谢武汉光谷建设投资有限公司给予我们宝贵的投标机会，首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受招标文件提出的有关项目总承包的施工范围和内容、承包方式、施工工期要求、工程质量要求、工程管理、安全文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与武汉光谷建设投资有限公司、武汉**建筑工程设计事务所有限公司等单位共同建设**社区一期二区（A05、A06、A07、A08）工程。
武汉某高层住宅施工组织设计
**楼施工组织设计编制单位：编制人：审批人：编制日期：目录第一章编制说明及编制依据 (6)1. 编制说明 (6)2. 编制依据 (6)3. 有关技术规范、标准 (7)4. 编制的基本原则 (9)第二章工程概况及特点工程总述 (10)1. 结构概况 (10)2. 建筑概况 (11)第三章工程施工管理目标及主要措施 (12)1. 工程施工管理目标 (12)2. 工程质量管理目标 (12)3. 工期管理目标 (12)4. 文明施工管理目标 (12)5. 安全生产管理目标 (12)6. 科技进步管理目标 (12)7. 投资控制管理目标 (12)8. 实现管理目标的主要措施 (13)9. 劳动力用量表 (13)10. 主要施工机具一览表 (14)第四章主要施工方法 (15)1. 施工测量 (15)2. 平面轴线控制 (15)3. 高程控制 (15)4. 柱的施工测量控制 (16)5 梁板施工测量控制 (16)6. 建筑物沉降观测 (17)7. 建筑物竣工测量 (18)8. 基础工程主要施工方法 (19)9. 基础施工工艺流程 (19)10. 钢筋工程 (19)11. 钢筋工程质量控制程序图 (21)12. 钢筋绑扎工程质量控制程序图 (22)13. 模板工程 (23)14. 梁板支模图 (30)15.楼梯模板 (33)16. 模板工程质量控制程序图 (36)17. 砼工程 (37)18. 主体结构工程主要施工方法 (38)19. 结构层施工程序 (38)20. 钢筋的施工方法 (38)21. 钢筋翻样 (38)22. 钢筋制作加工 (39)23. 钢筋焊接 (41)24. 钢筋绑扎 (41)25. 剪力墙钢筋的定位及防偏移 (42)26. 质量控制要求 (42)27. 钢筋绑扎安装质量要求 (43)28. 模板工程 (43)29. 板底模板 (45)30. 模板拆除 (46)31. 质量控制标准 (46)32. 混凝土施工方法 (47)33. 混凝土工程质量控制程序图 (51)34. 泵送混凝土施工工艺流程图 (52)35. 砌体工程 (53)36. 砖砌体的施工工艺 (53)37. 质量控制 (54)38. 砌体质量控制检查程序图 (56)39. 脚手架搭设 (57)40. 屋面工程 (60)41. 屋面工程施工准备 (60)42. 基层处理和隔热层施工 (60)43. 保温层施工 (61)44. 楼、地面工程 (63)45. 装饰装修工程 (65)46. 安装工程 (67)第五章关键工序质量保证措施 (75)第一节施工测量质量保证措施 (75)第二节基础工程质量保证措施 (78)第三节主体结构混凝土工程质量保证措施 (84)第四节主体结构砌体工程质量保证措施 (87)第五节预埋件、预留孔质量保证措施 (93)第六节给排水安装质量保证措施 (96)第七节电气安装质量保证措施 (109)第六章施工进度计划 (118)施工进度计划 (118)施工总进度计划图表（附后） (142)第七章施工平面布置图 (119)第八章确保工程质量的技术组织措施 (121)第九章确保安全生产的技术组织措施 (127)第十章确保文明施工的技术组织措施 (132)第十一章确保工期的技术组织措施 (137)1. 工期目标控制 (137)2. 组织保证措施 (138)3. 制度保证措施 (139)4. 资源保证措施 (139)5. 技术保证措施 (139)第十二章季节性施工质量保证措施 (139)第十三章工程资料管理 (140)第一章编制说明及编制依据1.1 编制说明本施工组织设计体现我公司对**·**4#--7#楼项目施工的总体构思和部署。
武汉某超高层工程施工组织设计方案
武汉某超高层工程施工组织设计方案一、工程概况武汉超高层工程位于武汉市中心地带，总建筑高度为300米，地上80层，地下3层，设计总面积为10万平方米。
该工程采用钢筋混凝土结构，并具有弯曲造型的外观设计。
二、组织架构为确保施工的顺利进行，我们将建立一个强大的施工组织架构，包括总指挥部、工程部、质量部、安全部、物资部等部门。
总指挥部负责整个工程的总体协调和决策，其他部门则负责具体工作的落实。
三、施工方案1.技术准备在施工前，我们将进行充分的技术准备工作，包括对施工人员进行技术培训和岗位培训，以确保他们具备必要的技术能力；同时，我们还将对施工设备进行检修和维护，确保设备的可靠性和安全性。
2.建立施工现场根据工程的规模和施工需求，我们将在工程附近划定出施工现场，并设立临时围护措施，确保施工现场的安全和正常运行。
同时，为方便施工人员的生活和办公，我们还将建立临时人员宿舍和办公室。
3.施工流程针对超高层工程的特点，我们将采取逐层上升的施工方式，即先完成下层的施工，再进行上层的施工。
在每一层施工完成后，我们将进行必要的质量检查和安全检查，确保质量和安全。
4.安全措施施工过程中，我们将始终坚持“安全第一”的原则，采取一系列安全措施，包括明确的安全责任制度、必要的安全培训、施工现场的安全警示标识、安全防护措施等，以保障施工人员的生命安全。
5.施工质量保证为确保施工质量，我们将严格按照设计图纸和施工规范进行施工，合理安排施工人员和设备，定期检查施工质量，及时发现和整改问题。
同时，我们还将建立质量控制档案，保留相关的施工、检测和验收资料。
6.环境保护在施工期间，我们将尽量减少对环境的影响。
我们将采取噪音、粉尘和废水等污染控制措施，确保施工过程不对周边环境造成污染。
同时，我们还将建立环境监测制度，定期对施工现场周边环境进行监测和评估。
四、物资管理1.物资采购施工过程中所需的各种物资将提前进行规划和采购，确保施工的连续性和高效性。
武汉某超高层施工组织设计
主标目录第一部分工程概况第一章工程概况第一节工程概况第二节现场条件第二章施工组织设计编制范围及依据第二部分现场部署准备及大临设施方案第一章施工总体顺序第二章施工准备工作第一节资源准备一主要劳动力计划二主要使用仪器第二节大型机械选择第三节施工现场准备一施工水源布置设计二施工电源布置设计第四节施工现场总平面布置第五章施工技术准备第六章本工程资金部署第一节资金使用原则及承诺第二节工程量申报流程第三节落实人工、材料、机械款计划一落实工程量的保障规定二工程款的申请流程第四节落实人、材、机款项的补救措施第三部分主要施工方案第一章钻孔灌注桩施工方案第二章土方施工方案第三章悬挑钢平台施工方案第四章基础结构施工方案第一节测量施工方案第二节基础承台模板施工方案第三节控制基础裂缝的技术措施第五章模板工程施工方案第一节内墙及梁板模板施工方案第二节模板工程质量保证措施第三节模板工程安全保证措施第四节外墙钢大模施工方案第五节外墙连梁底模和窗框边模的固定第六节电梯井筒子模施工方案第六章钢筋工程施工方案第一节钢筋绑扎连接施工方案第二节钢筋电渣压力焊连接施工方案第七章混凝土工程施工方案第一节混凝土泵车具体安排第二节混凝土浇捣技术要求第三节混凝土施工要求第八章砌体工程施工方案第一节砌体工程概述第二节砌筑前准备第三节施工方法第四节管线安装配合第五节产品保护第六节砌体工程安全措施第九章防水工程施工方案第一节钢筋砼结构层施工第二节卷材防水层施工第三节保温隔热层施工第四节细石砼防水层施工第五节地砖面层铺贴第六节地下防水工程方案第十章塔吊施工方案第一节概况第二节塔吊基础第三节塔机安装的实施第四节塔机爬升流程第五节塔吊安全措施第六节塔机安装安全技术交底第十一章施工电梯方案第一节工程概况第二节电梯安装第三节电梯安全技术措施第四部分进度管理第一章施工总体部署第二章进度计划第三章重要节点工期控制方案第四章水、电、气管网施工工期计划及要求：第五章工期控制保证第一节保证进度首要就是保障人、材、机械的供应第二节建立完善的计划保证体系第五部分质量计划第一章质量目标第一节项目质量方针第二节项目质量总目标第二章质量管理职体系第一节质量管理责任体系及人员优化第二节质量教育与技术交底保证措施第三节现场管理人员培训及持证上岗落实措施第四章质量体系第五章本工程重要部位、特殊过程的质量控制方案第一节重要部位、关键工序控制第二节特殊过程控制第三节土钉支护方案确定第四节降水施工方案第五节 C50混凝土施工方案第六节粱板柱墙不同标号砼节点的处理方案第五章基本工序、关键工艺、新型工法的初步方案第一节关键工艺施工初步方案第二节液压爬模工法施工方案第三节深基坑监测工法方案第六章质量目标考评及奖罚管理办法第一节质量管理组织第二节质量目标考评及奖罚管理内容第三节为实现质量目标所需注意的过程第七章质量通病的预防与人、材、机保障第一节组织人员保障措施第二节管理保障措施第三节合同管理保障措施第四节通病预防措施第八章物资采购管理第一节采购活动内容第二节采购产品的验证第三节物资保护与交付措施第九章质量档案真实、可控、可溯性保障措施第十章仪器设备控制及维护第一节检测、校准要求第二节仪器设备校准与检验第三节在用仪器设备装置的维护控制第六部分安全保证计划第一章安全目标与方针第二章安全保证体系第一节安全保障体系图第二节安全生产制度保证措施第三节主要安全保障人员责任及优化配置第三章安全健康教育与培训第四章安全生产措施费使用计划第一节安全生产使用计划第二节安全生产制度保证措施第五章本项目主要危险源辨识、评价及公示警示第一节危险源（危害）辨识与风险评价第二节环境因素评价：第六章邻近房屋、道路、管线的保护措施第七章现场防护设施的布局及防护用具的装备第一节现场防护设施布局第二节现场防护用品准备及装备方案第八章机械设备安全使用、备案、检测管理措施第九章施工现场临电及外电防护安全措施第十章危险性较大工程目录及审核措施第十一章办理意外伤害保险的落实措施第十二章恶劣作业条件人员、机械保障措施第一节低温施工人、材、机保障措施第二节雨期施工措施第三节高温季节施工措施第四节大雪天气施工措施第五节其它恶劣天气人、材、机管理措施第十三章安全考评及奖惩制度第七部分总承包管理体系及职责第一节总承包管理体系第二节总承包服务措施第三节对分承包商管理细则第四节总承包部的会议协调安排第八部分文明施工及工地标准化管理方案第一章文明施工保障措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第二章文明施工环境保护措施费的使用计划第三章文明施工要求及标准第一节文明施工要求第二节临时设施建设规划及建设标准第四章污染防治措施第一节污染防治管理措施：第二节针对污染的具体防治第五章渣土清运、卫生保洁措施第六章便民措施第七章安全保卫措施第八章防寒降温、文化娱乐、业余学校等关爱措施第九章文明施工考评及奖罚第九部分风险防范、应急救援机人员、物资保障措施第一部分工程概况第一章工程概况第一节工程概况施工组织设计编制范围及依据武汉华侨城生态住宅社区一期位于武昌中北路以南、新沟渠以西。
某高层住宅施工组织设计
某高层住宅施工组织设计1. 引言某高层住宅项目作为一项重大建筑工程，需要详细的施工组织设计来确保施工进度和质量的控制。
本文档将介绍某高层住宅施工组织设计的内容和要点。
2. 工程概况2.1 项目简介某高层住宅项目位于某市市中心，总建筑面积约为XXX平方米，共有XX栋楼，共XXX套住宅。
项目计划采用钢筋混凝土结构，总工期为XX个月。
2.2 项目团队为了保证项目的顺利进行，项目团队应包括以下成员：•项目经理：负责项目整体策划、协调和管理；•设计师：负责项目的建筑和结构设计；•建筑施工单位：负责具体施工操作；•监理单位：负责监督和检查施工质量。
3. 施工组织设计要点3.1 施工进度计划在施工组织设计中，需要制定详细的施工进度计划，包括以下内容：•工期划分：将整个工程划分为不同的施工阶段，并确定每个阶段的工期；•关键路径分析：找出施工进度中的关键任务和关键路径，确保关键任务按时完成；•资源分配：根据施工进度计划，合理分配人力、物资和设备资源。
3.2 施工方法与工艺针对某高层住宅项目，需选择合适的施工方法与工艺，确保施工质量和效率。
以下是一些常见的施工方法和工艺：•土方工程：采用机械挖掘和填筑，根据土方工程的不同要求选择合适的机械设备；•混凝土工程：采用模板施工，根据混凝土浇筑的要求选择合适的浇筑方式；•钢筋工程：根据设计要求安装钢筋，采用机械化作业提高施工效率；•砌筑工程：采用砌筑机和脚手架辅助施工，确保砌筑质量和施工效率；•屋面工程：根据屋面防水要求选择合适的材料和施工工艺。
3.3 安全措施在施工组织设计中，安全措施是至关重要的。
为了保障工人和施工现场的安全，需要考虑以下措施：•安全教育和培训：对施工团队进行安全教育和培训，提高安全意识和技能；•施工现场管理：建立严格的施工现场管理制度，包括人员出入管理、安全警示标识、防护设施等；•安全监测和检查：定期进行安全监测和检查，及时发现和解决安全隐患。
4. 结论本文档从工程概况、施工组织设计要点等方面介绍了某高层住宅施工组织设计的内容。
武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)-secret
目录1 前言1.1投标总说明1。
2编制依据1.3拟采用国家或地方规范1.4工程概况1。
4.1 工程总体概况1。
4。
2 建筑工程概况1.4.3 结构工程概况1。
5实施目标1.5.1 质量目标1.5.3 工期目标1。
5。
4 安全生产管理目标1。
5.5 文明施工管理目标1.5.6 总承包管理目标2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2.1总承包管理体系2。
1.1 总承包管理体系特点及管理策略2.1。
2 现场组织管理结构2.1.3 组织职能及职责2。
2总承包与分包关系2.2.1 分包内容2.2。
2 总承包管理权限及一般义务2.2。
3 分包的一般权利和义务2.3总承包管理2.3。
1 进度组织管理2.3。
2 质量组织管理2.3。
3 安全组织管理2.3。
4 文明施工组织管理2。
4工程款分解使用计划及保障措施2。
4。
1 工程量申报制度2.4.2 工程款使用承诺2。
4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施2。
5总承包施工协调组织2.5。
1 与业主的协调组织2.5。
3 与设计院的协调组织2。
5。
4 与监理单位的协调组织2。
5.5 对外协调组织3 施工部署3。
1施工总体部署及工艺流程3。
1.1 施工总体流程图3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程3。
1.3 施工过程控制流程图3.2施工准备计划3。
2。
1 现场交接准备计划3.2。
2 技术准备计划3.2。
3 施工机具准备计划3.2。
4 周转材料准备计划3。
2.5 劳动力需用计划3。
2.6 临时设施准备4 施工现场总平面布置4.1总平面布置原则4。
2各阶段总平面布置4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置4。
3现场临时设施布置和需用面积统计4。
3.1 围墙的布置设计4.3。
2 大门布置4.3。
3 排水设施布置4。
3。
4 办公区和生活区临建布置4。
3。
5 标养室布置4.3。
某高层住宅施工组织设计方案
某高层住宅施工组织设计方案项目概述本文档旨在为某高层住宅项目提供施工组织设计方案。
该项目位于城市中心，总建筑面积约10万平方米，共有30层，包含住宅单元、商业空间和公共设施。
施工组织设计方案是确保项目施工过程安全、有序、高效进行的重要依据。
目标与原则目标本项目施工组织设计的目标包括： 1. 确保施工过程中的安全性。
2. 提高项目施工效率。
3. 减少施工期间的困扰和影响。
原则本项目施工组织设计的原则包括： 1. 安全第一：确保工人和公众的安全。
2. 高效施工：合理安排施工顺序，提高施工效率。
3. 环境保护：采取相应措施减少对周边环境的影响。
4. 资源节约：合理利用资源，减少浪费。
施工组织设计方案组织结构本项目的施工组织结构包括项目经理、安全主管、质量主管、进度控制员、技术员、施工队等职位。
项目经理负责项目的整体管理和协调，安全主管负责施工过程中的安全管理，质量主管负责施工品质的控制，进度控制员负责施工进度的控制和管理，技术员负责技术支持，施工队负责具体的施工工作。
1.土方工程：清理现场、挖掘基坑。
2.地基工程：填充土方、夯实土方、浇筑地基。
3.主体工程：建造房屋的主体结构，包括框架、墙、楼板等。
4.装饰工程：室内装修、外墙装修等。
5.机电工程：安装电气、给排水、暖通等设备。
6.设备调试：对安装的设备进行调试。
7.竣工验收：对项目进行验收，确保符合规定要求。
安全管理1.制定安全管理计划。
2.为施工人员提供必要的安全培训。
3.安排专人负责现场安全监督。
4.设置合理的安全警示标识。
5.安排定期的安全检查与演练。
1.合理安排材料的运输和储存。
2.确保材料的质量符合要求。
3.控制施工用水和电力的消耗。
4.按需调配人力资源。
技术支持1.提供项目相关的技术文件和图纸。
2.协助解决技术问题。
3.对施工过程进行技术指导。
环境保护1.减少噪音、粉尘等对周边环境的污染。
2.确保施工过程中的废弃物的合理处理。
3.采取保护措施，避免对周边自然环境的破坏。
【2019年整理】武汉某超高层施工组织设计
主标目录第一部分工程概况第一章工程概况第一节工程概况第二节现场条件第二章施工组织设计编制范围及依据第二部分现场部署准备及大临设施方案第一章施工总体顺序第二章施工准备工作第一节资源准备一主要劳动力计划二主要使用仪器第二节大型机械选择第三节施工现场准备一施工水源布置设计二施工电源布置设计第四节施工现场总平面布置第五章施工技术准备第六章本工程资金部署第一节资金使用原则及承诺第二节工程量申报流程第三节落实人工、材料、机械款计划一落实工程量的保障规定二工程款的申请流程第四节落实人、材、机款项的补救措施第三部分主要施工方案第一章钻孔灌注桩施工方案第二章土方施工方案第三章悬挑钢平台施工方案第四章基础结构施工方案第一节测量施工方案第二节基础承台模板施工方案第三节控制基础裂缝的技术措施第五章模板工程施工方案第一节内墙及梁板模板施工方案第二节模板工程质量保证措施第三节模板工程安全保证措施第四节外墙钢大模施工方案第五节外墙连梁底模和窗框边模的固定第六节电梯井筒子模施工方案第六章钢筋工程施工方案第一节钢筋绑扎连接施工方案第二节钢筋电渣压力焊连接施工方案第七章混凝土工程施工方案第一节混凝土泵车具体安排第二节混凝土浇捣技术要求第三节混凝土施工要求第八章砌体工程施工方案第一节砌体工程概述第二节砌筑前准备第三节施工方法第四节管线安装配合第五节产品保护第六节砌体工程安全措施第九章防水工程施工方案第一节钢筋砼结构层施工第二节卷材防水层施工第三节保温隔热层施工第四节细石砼防水层施工第五节地砖面层铺贴第六节地下防水工程方案第十章塔吊施工方案第一节概况第二节塔吊基础第三节塔机安装的实施第四节塔机爬升流程第五节塔吊安全措施第六节塔机安装安全技术交底第十一章施工电梯方案第一节工程概况第二节电梯安装第三节电梯安全技术措施第四部分进度管理第一章施工总体部署第二章进度计划第三章重要节点工期控制方案第四章水、电、气管网施工工期计划及要求：第五章工期控制保证第一节保证进度首要就是保障人、材、机械的供应第二节建立完善的计划保证体系第五部分质量计划第一章质量目标第一节项目质量方针第二节项目质量总目标第二章质量管理职体系第一节质量管理责任体系及人员优化第二节质量教育与技术交底保证措施第三节现场管理人员培训及持证上岗落实措施第四章质量体系第五章本工程重要部位、特殊过程的质量控制方案第一节重要部位、关键工序控制第二节特殊过程控制第三节土钉支护方案确定第四节降水施工方案第五节C50混凝土施工方案第六节粱板柱墙不同标号砼节点的处理方案第五章基本工序、关键工艺、新型工法的初步方案第一节关键工艺施工初步方案第二节液压爬模工法施工方案第三节深基坑监测工法方案第六章质量目标考评及奖罚管理办法第一节质量管理组织第二节质量目标考评及奖罚管理内容第三节为实现质量目标所需注意的过程第七章质量通病的预防与人、材、机保障第一节组织人员保障措施第二节管理保障措施第三节合同管理保障措施第四节通病预防措施第八章物资采购管理第一节采购活动内容第二节采购产品的验证第三节物资保护与交付措施第九章质量档案真实、可控、可溯性保障措施第十章仪器设备控制及维护第一节检测、校准要求第二节仪器设备校准与检验第三节在用仪器设备装置的维护控制第六部分安全保证计划第一章安全目标与方针第二章安全保证体系第一节安全保障体系图第二节安全生产制度保证措施第三节主要安全保障人员责任及优化配置第三章安全健康教育与培训第四章安全生产措施费使用计划第一节安全生产使用计划第二节安全生产制度保证措施第五章本项目主要危险源辨识、评价及公示警示第一节危险源（危害）辨识与风险评价第二节环境因素评价：第六章邻近房屋、道路、管线的保护措施第七章现场防护设施的布局及防护用具的装备第一节现场防护设施布局第二节现场防护用品准备及装备方案第八章机械设备安全使用、备案、检测管理措施第九章施工现场临电及外电防护安全措施第十章危险性较大工程目录及审核措施第十一章办理意外伤害保险的落实措施第十二章恶劣作业条件人员、机械保障措施第一节低温施工人、材、机保障措施第二节雨期施工措施第三节高温季节施工措施第四节大雪天气施工措施第五节其它恶劣天气人、材、机管理措施第十三章安全考评及奖惩制度第七部分总承包管理体系及职责第一节总承包管理体系第二节总承包服务措施第三节对分承包商管理细则第四节总承包部的会议协调安排第八部分文明施工及工地标准化管理方案第一章文明施工保障措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第二章文明施工环境保护措施费的使用计划第三章文明施工要求及标准第一节文明施工要求第二节临时设施建设规划及建设标准第四章污染防治措施第一节污染防治管理措施：第二节针对污染的具体防治第五章渣土清运、卫生保洁措施第六章便民措施第七章安全保卫措施第八章防寒降温、文化娱乐、业余学校等关爱措施第九章文明施工考评及奖罚第九部分风险防范、应急救援机人员、物资保障措施第一部分工程概况第一章工程概况第一节工程概况施工组织设计编制范围及依据武汉华侨城生态住宅社区一期位于武昌中北路以南、新沟渠以西。
武汉某高层框架剪力墙住宅群施工组织设计(创黄鹤杯)_secret剖析
第一章编制依据一、**置业（武汉）有限公司提供的招标文件,招标答疑；二、武汉市**设计院设计的施工图；三、国家、行业或地方颁布的有关现行施工规范、标准、规程、法规和图集；四、本单位管理制度。
第二章工程概况和工程特点一、工程概况陶瓷地砖地面、水泥砂浆地面（一）、陶瓷地砖卫生间地面、墙裙面砖墙裙混合砂浆墙面、水泥砂浆基层、乳胶漆涂料、水泥砂浆基层、内墙面、黑色调和漆三度。
、所有埋入墙体的木制构件须做防腐处理。
工程结构设计概况一览表区框架抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为二级；给排水及消防：给排水系统由室内给水系统、污废水系统及消火栓给水系统组成。
电气工程：室内的电力配电系统，照明系统，防雷、接地系统。
通风工程：不满足自然排烟条件的合用前室设回压送风系统。
（五）工程承包范围****二期二组团Ⅰ标段建筑工程设计施工图纸以内的地基基础（不含桩基、含自承台及垫层以上开始，破桩头，基础土方开挖）、主体结构、装饰装修、建筑屋面工程、挡土墙、电气工程及给排水管道出外墙2米及负责提供总体组织协调的燃气、智能化、强电、电梯、消防、通风、自来水、电信、有线电视、电话、宽带、装修、外墙涂料、门窗交甲方直接分包等工作内容。
（六）交通状况本工程位于**大道旁，交通便利。
二、工程特点1. 工程质量要求高，工程至少一栋确保武汉“黄鹤杯”奖工程。
2. 专业多：本工程专业种类多，专业分包工程多，总包管理协调工作量大。
3. 工期紧：施工总工期353日历天。
三、工程难点1.工程总承包中有多专业、多工种的协调服务管理，以及对各专业施工工程的总承包管理和配套服务工作。
2.由于工程专业多，工期紧，给总进度控制与管理带来较大难度。
第三章施工部署一、指导思想我们将对本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用符合GB/T19001-2000 idt IS09001：2000《质量管理体系标准要求》标准的质量管理体系文件，以及符合GB/T24001-1996 idt IS014001：1996《环境管理体系规范及使用指南》标准、国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》（2001）的职业安全健康和环境管理体系文件，建立工程质量、安全和环境管理体系，编制项目质量计划和安全文明施工保证措施，以及关键工序、特殊工序作业指导书，充分发挥自身的优势，选配施工经验丰富、年富力强、高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，组织施工经验丰富、技术力量强、施工过高层建筑工程的作业队伍，严格按项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，安全、优质、高速地完成本工程施工任务。
武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)-secret
目录1 前言1.1投标总说明1。
2编制依据1。
3拟采用国家或地方规范1。
4工程概况1.4.1 工程总体概况1.4。
2 建筑工程概况1.4.3 结构工程概况1。
5实施目标1。
5.1 质量目标1。
5。
3 工期目标1。
5。
4 安全生产管理目标1。
5.5 文明施工管理目标1.5。
6 总承包管理目标2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2。
1总承包管理体系2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略2.1.2 现场组织管理结构2.1.3 组织职能及职责2。
2总承包与分包关系2。
2.1 分包内容2.2。
2 总承包管理权限及一般义务2.2.3 分包的一般权利和义务2.3总承包管理2.3.1 进度组织管理2.3.2 质量组织管理2。
3。
3 安全组织管理2。
3。
4 文明施工组织管理2。
4工程款分解使用计划及保障措施2.4。
1 工程量申报制度2。
4。
2 工程款使用承诺2.4。
3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施2.5总承包施工协调组织2。
5。
1 与业主的协调组织2.5.3 与设计院的协调组织2.5。
4 与监理单位的协调组织2.5。
5 对外协调组织3 施工部署3。
1施工总体部署及工艺流程3.1.1 施工总体流程图3.1。
2 各主要分部工程施工部署及流程3.1。
3 施工过程控制流程图3。
2施工准备计划3。
2.1 现场交接准备计划3.2。
2 技术准备计划3。
2.3 施工机具准备计划3。
2.4 周转材料准备计划3.2.5 劳动力需用计划3.2。
6 临时设施准备4 施工现场总平面布置4。
1总平面布置原则4。
2各阶段总平面布置4。
2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置4。
2。
2 安装和装饰施工阶段总平面布置4。
3现场临时设施布置和需用面积统计4.3。
1 围墙的布置设计4.3。
2 大门布置4。
3。
3 排水设施布置4。
3。
4 办公区和生活区临建布置4.3。
5 标养室布置4。
3。
某高层住宅施工组织设计方案
1. 编制依据1.1招标人提供的高层住宅工程招标文件。
1.2招标人提供的由世源科技工程有限公司设计的施工图纸。
1.3国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。
1.4主要的法律法规1.5其他资料和文件1.6现场实际情况。
1.7我单位同类工程施工经验。
2. 工程概况2.1 工程概述2.2 建筑概况2.3 结构概况2.4 专业概况2.5 工程特点2.5.1 本工程设计为剪力墙结构，其中剪力墙大部分墙厚相同，层高一致，便于墙体模板的优化设计，剪力墙模板方案的优化，是本工程施工的重要环节。
2.5.2 外围交通的影响：友谊北大街路面窄且交通流量大，这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。
解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。
2.5.3 本工程土方开挖深度达6.4米，基坑边坡处理、排水、周边树木、建筑物的保护等须制定安全、可行的施工方案。
2.5.4 专业工种之间和地方政府部门之间配合多。
本工程涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业，且交叉时间长；同时本工程地处市区，需要与周围单位、住户、市政、交通、环卫部门等协调。
因此施工的配合与协调将是本工程成败的关键。
2.5.5 本工程临近生产区和职工医院，对施工环境保护问题提出了更高的要求，我公司将严格按照GB/T24001-2004环境管理体系的要求，结合本单位QEHSMS管理手册，特别加强噪音、扬尘的控制。
2.5.6 本工程与我公司总部相距仅400余米，空间距离很近，可使资源调配周期缩短、项目管理成本减少，这将是我公司承建本工程一大优势。
3. 施工部署3.1 施工总体目标3.1.1质量目标工程质量达到国家现行建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2001）要求的合格标准，并一次验收合格。
确保“安济杯”（省优工程）。
3.1.2安全目标杜绝重大伤亡事故；一般事故发生频率6‰以下；杜绝火灾事故。
3.1.3工期目标本工程计划2006年2月15日开工，2007年6月19日竣工。
武汉某高层办公楼钢结构施工方案_secret汇总
****技术中心科技大厦钢结构安装工程施工组织设计****精工钢结构有限公司二OO五年三月目录第一章工程概况 (1第二章编制依据 (2第三章施工部署 (3第四章钢结构安装 (6第五章高强度螺栓施工 (20第六章焊接施工 (22第七章压型钢板施工 (27第八章施工管理 (29第九章主要施工工机具 (31第十章临时施工用电 (34第十一章质量技术措施 (37第十二章安全技术措施 (44方案附图 (51后附工程进度计划表第一章工程概况1.1工程简介****技术中心科技大厦钢结构安装工程位于武汉市****区,北临****大道,南临****街,西接老厂区,东接****四路,分为主体大楼和报告厅。
主体大楼为钢框架体系,地上16层,地下一层,地下室作为地下停车和设备用房,战时作为人防掩蔽所,地上三层以下主要是各种公共性质功能的用房,三层以上是科技服务、科研、管理等部门,高度民主为85.3m;报告厅由楼面H型钢结构梁、6榀弧形拱梁和其它主次梁等组成,其中标准弧形拱梁标高为12.75m,宽约18.2m,重约6t。
1.2 现场条件钢结构现场安装用塔吊二台(分别为F0/23:起重力矩145吨/米;QTZ120B 起重力矩150吨/米。
施工场地三通一平,施工场地场内外道路可通行施工运输车辆,供施工设备及材料进场。
1.2 本工程主要协作单位建设单位:武汉****钢铁(集团公司设计单位: ****大学建筑设计研究院监理单位:湖北****工程建设监理有限公司总包单位: ****民用建筑工程有限责任公司钢构安装: ****精工钢结构有限公司1.3 工程目标质量目标:严格按GB50205—2001标准进行分项、分部工程验收,工程竣工验收一次性合格,争创黄鹤杯金奖。
安全目标:重大事故为0,事故频率小于1‟文明施工:武汉市安全文明样板工地施工工期: 2005年3月15日~2005年6月14日。
第二章编制依据1.电子版施工图纸及设计说明;2.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205-20013.《低合金钢焊条》(GB5118-954.《碳钢焊条》(GB5117-955.《钢结构焊缝外形尺寸》(GB5777-966.《超声波探伤》(GB 11345-89 GB 50205-957.《结构用无缝钢管》JBJ1028.《紧固件机械性能不锈钢螺栓、栓钉和螺栓》GB/T3098.69.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 J84-200110.招标文件。
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目录1 前言1.1投标总说明1.2编制依据1.3拟采用国家或地方规范1.4工程概况1.4.1 工程总体概况1.4.2 建筑工程概况1.4.3 结构工程概况1.5实施目标1.5.1 质量目标1.5.3 工期目标1.5.4 安全生产管理目标1.5.5 文明施工管理目标1.5.6 总承包管理目标2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2.1总承包管理体系2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略2.1.2 现场组织管理结构2.1.3 组织职能及职责2.2总承包与分包关系2.2.1 分包内容2.2.2 总承包管理权限及一般义务2.2.3 分包的一般权利和义务2.3总承包管理2.3.1 进度组织管理2.3.2 质量组织管理2.3.3 安全组织管理2.3.4 文明施工组织管理2.4工程款分解使用计划及保障措施2.4.1 工程量申报制度2.4.2 工程款使用承诺2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施2.5总承包施工协调组织2.5.1 与业主的协调组织2.5.3 与设计院的协调组织2.5.4 与监理单位的协调组织2.5.5 对外协调组织3 施工部署3.1施工总体部署及工艺流程3.1.1 施工总体流程图3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程3.1.3 施工过程控制流程图3.2施工准备计划3.2.1 现场交接准备计划3.2.2 技术准备计划3.2.3 施工机具准备计划3.2.4 周转材料准备计划3.2.5 劳动力需用计划3.2.6 临时设施准备4 施工现场总平面布置4.1总平面布置原则4.2各阶段总平面布置4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置4.3现场临时设施布置和需用面积统计4.3.1 围墙的布置设计4.3.2 大门布置4.3.3 排水设施布置4.3.4 办公区和生活区临建布置4.3.5 标养室布置4.3.6 库房布置4.3.7 临时厕所安排4.3.8 大宗材料堆场及各种材料加工场地的布置4.4现场道路及消防道路设置4.5临时用水的方案及处理措施4.6施工现场临时供电线路布置4.6.1 施工现场临时用电量计算4.6.2 用电回路的布置4.6.3 现场施工用电安全技术措施4.7现场排水排污系统布置5 主要工程施工方案和技术措施5.1定位和测量放线施工方案5.1.1 前期准备工作5.1.2 施工测量的工作程序5.1.3 测量方法5.1.4 场区平面控制网的测设5.1.5 高程控制网的建立5.1.6 ±0.00 以下施工测量5.1.7 ±0.00 以上施工测量5.1.8 测量技术资料编制、管理5.1.9 质量控制5.2桩基础施工5.3土方工程5.3.1 土方施工机具配置5.3.2 土方开挖方法5.3.3 土方清槽5.3.4 土方回填5.4模板工程5.4.1 模板工程要求5.4.2 模板工程施工工艺5.4.3 模板拆除工艺5.5钢筋工程5.5.1 钢筋采购与存放5.5.3 钢筋加工5.5.4 钢筋连接5.5.4 各部分钢筋绑扎施工5.6混凝土工程5.6.1 对搅拌站的要求5.6.2 浇筑前的准备工作5.6.3 混凝土的浇筑5.6.4 混凝土试验5.7脚手架工程5.7.1 落地式脚手架搭设5.7.2 型钢悬挑式外脚手架5.7.3 扣件式钢管脚手架的验收与保养5.8砌体工程5.8.1 砌体工程概况5.8.2 砌块现场堆放5.8.3 墙体砌筑5.9装饰工程5.9.1 抹灰工程5.9.2 楼地面工程5.9.3 墙面5.9.4 顶棚5.10防水工程5.10.1 屋面防水5.10.2 厨房、卫生间防水5.11安装工程5.11.1 给排水工程5.11.2 电气工程6 施工进度计划及保障措施6.1进度计划总述6.1.1 工期计划总体方案6.1.2 形象进度表6.1.3 对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求6.2施工进度计划6.3重要节点工期控制方案6.4工期控制保障措施6.4.1 人力资源的保证6.4.2 机械设备的保证6.4.3 物资材料的保证6.4.4 资金保证6.4.5 技术保证6.4.6 组织保证6.4.7 管理保证6.4.8 其他保证措施7 质量保证措施**优计划7.1质量控制责任体系及人员优化配置7.1.1 质量管理目标7.1.2 质量保证体系7.2质量管理策划7.2.1 质量管理体系的培训7.2.2 质量管理重点分析7.2.3 质量控制初步方案7.2.4 基本工序、关键工艺、新型工法的初步方案7.3质量管理制度7.3.1 考评制度及奖罚措施7.3.2 检验检测制7.3.3 样板引路制7.3.4 三检制7.3.5 质量例会、会议及讲评制7.3.6 专项方案审批制7.4原材料、构配件、半成品及成品见证取样和送检计划，验收、搬运、保护与交付措施7.4.1 检验和试验工作原则7.4.2 工程检验、试验的内容及取样检测方法7.4.3 检验、测量和实验设备的周期检定、校准和维护计划7.4.4 检验和试验工作程序7.5质量控制方法7.5.1 审核有关技术文件、报告或报表7.5.3 现场质量检查7.5.4 现场质量检查的方法7.6质量教育和技术交底保证措施7.6.1 质量培训教育7.6.2 技术交底保证措施7.6.3 现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施7.7质量档案记录的真实有效性、系统完整性、可控性和可溯性的保障措施7.7.1 质量记录的范围和格式7.7.2 质量记录的收集7.7.3 质量记录的管理7.8分部分项工程质量保证措施7.8.1 测量工程质量保证措施7.8.2 模板工程质量保证措施7.8.3 钢筋工程质量保证措施7.8.4 混凝土工程质量保证措施7.8.5 防水工程质量保证措施7.8.6 机电工程质量保证措施7.8.7 装饰工程质量保证措施7.9质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施7.10成品保护措施7.10.1 成品保护管理措施7.10.2 土建工程成品保护7.10.3 机电工程工程成品保护7.11工程质量保修及回访7.11.1 工程回访计划7.11.2 维修程序7.11.3 工程保修措施7.12创优计划7.12.1 创优目标7.12.2 创优管理架构及成员7.12.3 创优小组职能分解7.12.3 创优管理制度7.12.4 创优控制重点内容7.12.5 创优保证措施8 安全生产保障措施方案8.1安全生产保证体系及现场管理人员、作业的优化配置8.1.1 安全生产管理目标8.1.2 安全生产管理组织体系8.1.3 安全职责8.2安全生产保障责任制度8.2.1 安全报监8.2.2 目标责任8.2.3 危险性较大的安全专项施工方案审核措施8.2.4 分布（分项）工程安全技术交底8.2.5 安全检查8.2.6 消防管理制度8.2.7 安全管理奖罚措施8.3主要危险源的辨识、评价和公示8.3.1 基础施工阶段8.3.2 主体施工阶段8.3.3 装修机电安装施工阶段8.4安全教育培训8.4.1 安全宣传栏及板块布置8.4.2 三类人员安全教育8.4.3 安全教育考评8.5现场防护设施的布局方案及防护用具（用品）的准备和装备方案8.5.1 现场防护设施布局8.5.3 防护用具（用品）的准备和装备方案8.6现场起重机械和其他特种设备的使用、登记备案及检测、养护、隔离方案8.7临时施工用电及外电安全防护措施8.8办理意外伤害保险的落实措施8.9恶劣作业环境下人员、材料、机械设备保护及保障措施8.10对邻近房屋、道路、管网的保护措施9 文明施工保障措施方案9.1文明施工管理责任体系及人员的优化配置9.1.1 文明施工管理目标9.1.2 文明施工及环境管理组织体系9.1.3 文明施工及环境管理体系职责9.2施工现场“七牌一图”、围挡封闭等提示、隔离措施9.2.1 “七牌一图”9.2.2 围挡9.3临时设施的建设规划及建设标准9.4大气、水土、噪声、光热、震动等污染防治措施9.5渣土清运、卫生保洁措施9.5.1 渣土清运措施9.5.3 卫生保洁措施9.6便民措施9.7安全保卫措施9.8防寒降温、文娱设施、业余学校等关爱作业人员措施9.8.1 防寒降温措施9.8.2 文娱设施9.8.3 业余学校9.9考评制度及奖惩措施10 安全文明施工（环境保护）措施费得使用计划及保证措施10.1使用计划10.2保障措施11 风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施11.1施工风险认识和防范准备11.1.1 施工风险类型11.1.2 施工风险的防范措施11.2应急救援预案及人员、物资保障措施12 冬季雨季和高温天气施工方案12.1雨季施工保证措施12.1.1 雨季技术准备12.1.2 雨季生产准备12.1.3 雨季施工主要现场管理工作12.1.4 雨季施工一般措施12.2夏季高温季节施工保证措施12.3冬季施工保证措施12.3.1 准备工作12.3.2 保证措施13 附表、附图13.1拟投入的主要施工机械设备表13.2施工机械进场计划表13.3劳动力安排计划表13.4施工总进度网络图13.5施工总平面布置图13.6临时用地表13.7拟分包项目情况一览表1 前言1.1 投标总说明感谢武汉光谷建设投资有限公司给予我们宝贵的投标机会，首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受招标文件提出的有关项目总承包的施工范围和内容、承包方式、施工工期要求、工程质量要求、工程管理、安全文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与武汉光谷建设投资有限公司、武汉**建筑工程设计事务所有限公司等单位共同建设**社区一期二区（A05、A06、A07、A08）工程。
本标书的内容，主要包括了工程的概况，各分部分项工程的施工技术方案，保证施工质量、安全及文明施工的技术组织措施，工程的总进度计划、机械、劳动力使用计划，施工现场的平面布置，施工管理的组织机构，总承包管理、协调、配合施工措施等管理措施。
一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
在实施过程中，我们会根据建设单位、设计单位及监理单位的要求，针对工程的特点，制定合理的施工组织设计，并严格按照施工组织设计进行施工作业，在生产过程中不断完善施工组织设计，以一流的总包管理，一流的工程质量，一流的文明施工和一流的施工速度作为我们的指导思想；实行对现场质量、安全、文明的总管理，工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制，平面布局和大型机械使用的总调度，深化图设计、各专业工程图纸深化和施工方案的总协调，并在工程施工中把建设“精品工程”的精神贯彻到底！实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
1.2 编制依据武汉**建筑工程设计事务所有限公司设计的《**社区一期二区（A05、A06、A07、1A08）工程》全套图纸；2 中华人民共和国现行的技术标准，施工及验收规范，工程质量验收标准及操作规程；3 武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定；我单位执行的ISO9001：2000版《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、4ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系；5 我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定；6 建设部推荐重点推广的十项新技术；7 现场和周边环境的实地踏勘情况。