如何充分发挥企业财会人员作用
浅谈完善企业财务会计工作,提高财会人员工作能力
预算是企业 经 营计划 以及 预期 经 济活 动 的一种 数量 表 现 ， 是 以货 币或现金流 量的形式 ，对企业 未来某 特定 目标所拥 有 的 有 限资源进行合理 安排 ，是对 各项经 济活动 进行 有效控 制的一 种 机 制 。企 业 财 务 预 算 是 在 预 测 和 决 策 的 基 础 上 ，围 绕 企 业 战 略 目标 ，对一定时期内企业 资金取得和投放 、各项 收入和支 出 、 企 业 经 营 成 果 及 其 分 配 等 资 金 运 动 所 作 的 具 体 安 排 。 财 务 预 算 与业务预 算 、资本 预 算 、筹资 预算 共 同构 成企 业 的全 面预 算。 企 业 应 当高 度 重 视 财 务 预 算 管 理 工 作 ，并 将 财 务 预 算 作 为 制 定 、 落实 内部经济责 任制 的依据 。建立 工作新 机制 ，切 实加快财 政 保障预算执行进度 ，提高预 算执行 质量 和效率 。一是 建立 预算 执行责任制。企业要 建立预 算执行 责任制 ，将 年度 预算支 出责 任逐一分解落 实到企业 各单位 ，形成领 导重 视 、部 门联 动 、衔 接 紧 密 、齐 抓 共 管 ，共 同 促 进 预 算 执 行 的 良好 格 局 。 二 是 建 立 预算执行信息化管理制 。进一步 完善社 会保 障专项 资金管理 信 息系统 ，扩展预算监 控反馈 功能 ，使各 级财 政 、社会保 障部 门 实现对预算支出进度的实时掌握 、及时反馈和有效督导 。 （ ４ ） 强 化 企 业 资金 管理 ， 最 大 限度 发 挥 资 金 使 用 效 益 资金 是企 业 生 存 和 发 展 的 基 础 。资 金 管 理 是 企 业 财 务 管 理 的中心环 节。企业 要树 立 以现金为核 心 的财 务管 理理念 ，围绕 资金 的效益性 ，安全性 ，重视和 加强资 金管理 。一 是制定 严格 而行 之有 效 的 资金管 理制 度 ，在 资金 的筹 集 、管 理和 使用 上 ， 严格决策程序 和授权 审批权 限 ；二是完 善资 金预算 制度 ，做 到 资金 的统筹计 划 、合理 安排 ，最 大限度发 挥资金 使用 效益 ，努 力实现资金成本 最低化 、资金规模 最优 化和 收支平衡 ；三 是加 强对资金使用 的监 管 ，关注 资金 的动态情 况 ，严格控 制不 合理
企业财会人员管理存在的问题及对策探讨
公 开竞 聘 的 方 式 ， 用 财会 人 员 。 聘 （ Ｉ 建 企 业 财会 人 员 评 价机 制 三 构 现在 我 国通 用 的人 力 资 源评 价 的 四大 指标 为 德 、 、 、 。 能 勤 绩 无 论从 理 论上 、 是从 实践 来 看 ， “ ” 为评 价指 标 不 合 理 ， 该 还 将 勤 列 应 以 “ ” 代 替 。 企 业 人 力资 源 评 价 时 ， 有这 四大 指 标还 是 不 够 智 来 在 仅 的 ， 该把 它们 进 行 分解 成 若 干 个 要 素 。所 谓 要素 ， 应 就是 对 不 同 岗 位 基本 指 标 分 解 的分 量 ， 即分 指 标 。要 素 的确 定应 体 现 岗位 要 求 ， 应 以 岗位 分 析 为基 础 ． 同 岗位 的评 价要 素 应 体现 出差 异性 。 同 不 如 样 对人 员 的 “ ” 标 进 行 分 解 ， 于 企 业 领 导 层 的 能 力 要 素 应 该 能 指 对 是决 策 能 力 、 人 授权 能 力 、 用 战略 眼 光 等 。 （ ） 筑 企业 财 会 人 员 终身 培 训 体 系 四 构 培 训 是 人 力资 源 开 发 的 主要 手 段 。建 立 财 会 人员 的 “ 身 教 终 育 ” 系 ． 解 决企 业 财 会人 员 后 续 教 育 和提 高 财 会人 员 综 合 素 质 体 是 的有 效 方 法 。 首先 ， 加强 培 训 预 算 ， 大培 训 投 入 根据 我 国企 业 的 加 实 际， 参照 国际 大公 司 的经 验 ， 合 自身 的实 际 ， 定 培训 预 算 ； 结 确 其 次 ， 业财 会 人 员培 训 方 式 。 业 财 务 工作 主管 部 门及 各 单 位 可采 企 企 用 学 历 培 训 、 务技 能培 训 、 准 则及 新 制 度 培 训 以及 会 计 专业 技 业 新 术 资格 考 试 等 多种 方 式 提 高财 会 人 员 的业 务 能 力 。各 单 位 除通 过 多层 次 、 多渠 道 的 “ 进 来 ” 中 培训 外 ， 可 采 用 “ 出 去 ” 请 集 还 送 的外 派 学 习形 式 ， 国 内知 名 的 会 计学 院签 订 培 训合 同 ， 期 组 织财 会 人 与 定 员 进 校 学 习 ， 习期 满 安 排 书 面考 试 ， 试 成 绩 与财 会 人 员 考核 相 学 考 挂钩 。 三 、 语 结 企 业 在财 务 人 力 资 源开 发 方 面存 在 着 一 些 问题 ，如 人力 资 源 管 理 观 念 落 后 ． 能 建 立 起 符 合 现 代 公 司制 度 要 求 的 激 励 、 核 、 未 考 监 督 机制 等 ，这 些 方 面严 重 制 约着 财 会 人 员 的发 展 。在这 种 情 况 下 ， 必 须 研究 国际 财 会 人 力 资源 开 发 的最 新 态 势 ， 就 了解 国 际财 会 人 力 资 源 开发 的环 境 变化 ， 以及 开 发 的新 策略 ， 为企 业 财会 人 力 资 源 开 发 提供 借 鉴 ， 而 促 进 企业 的发 展 。 从
公司会计人员管理规定
公司会计人员管理规定一、为了加强公司会计基础管理工作，充分发挥会计在企业财务核算、监督和决策管理中的职能，特制订本条例。
二、会计人员基本职责1、按公司会计制度和会计核算办法正确进行帐务处理等会计核算工作，切实发挥会计的反映和控制功能。
2、按照公司财务制度正确核算各项收入和损益，合理使用资金，遵守费用管理和开支规定，加强经济核算，提高经济效益。
3、按照公司规定及时做好各项财务计划和预算工作、财务分析工作，为公司各项业务的预测分析、全面预算、成本控制和决策工作提供必要的信息。
4、加强会计监督，确保公司财产的完整。
三、会计人员任职条件1、会计人员基本要求（1）奉公守法、遵章守纪、为人正直、作风正派、忠于职守、不谋私利。
（2）工作积极、锐意进取、勤奋学习、钻研业务、坚持岗位责任，敢于向一切违章违法行为作斗争。
2、各类人员任职要求（1）一般会计人员：必须掌握财务工作的基本知识和技能，能按照公司的财会制度处理业务，胜任一个岗位的财会工作，并取得会计上岗考试合格者。
（2）主管会计：系统掌握财会知识和专业知识，熟悉公司财会制度，能胜任一个部门的财务工作。
（3）财会经理：掌握现代会计管理理论知识和专业知识，熟悉公司财会制度，能领导和组织一个部门的财会工作。
四、会计人员工作权限（1）会计人员有权要求有关人员认真执行公司财会制度。
（2）会计人员有权对不真实、不合法原始凭证不予受理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。
（3）会计人员发现帐簿记录与实物，款项不符的时候无权擅自处理，应及时将情况报告部门领导，并按照有关规定处理，情节严重的还应及时报告公司领导。
（4）会计人员对严重违反公司财会制度、制止无效时，可越级向上反映，直至公司总经理。
五、会计人员学习、培训、考核、评价1、会计人员应加强学习，不断提高自身的会计理论水平和业务水平。
2、财务部负责组织会计人员的培训，制定培训计划，定期或不定期组织会计人员进行学习相关政策法规等，提高理论水平和实际操作技能技巧。
对会计工作的领导职责
对会计工作的领导职责会计作为一项重要的管理工作，在企业中具有重要的地位和作用。
因此，会计工作的领导者应承担起相应的职责和任务，确保会计工作的高效运行和合规性。
下面将详细介绍会计工作的领导职责。
第一，确保会计工作的规范性。
作为会计工作的领导者，首先要关注会计工作的规范性，确保会计准则和规章制度的正确执行。
领导者应了解并熟悉相关的会计法律法规，不断学习和更新自己的会计知识，以保证会计工作的准确性和合规性。
此外，领导者还要负责制定和完善企业的会计制度和内部控制制度，确保企业财务信息的真实可靠和保密性。
第二，有效管理会计人员。
会计工作的领导者应负责管理会计人员，包括招聘、培训、考核和奖惩等工作。
领导者要根据企业的实际需求，合理安排会计人员的工作，确保工作任务的合理分配和工作效率的最大化。
此外，领导者还要关注会计人员的工作情况，及时提供必要的指导和帮助，以保证会计工作的高质量和高效率。
第三，监督会计核算工作。
会计核算是会计工作的重要内容，直接关系到企业财务信息的真实准确。
会计工作的领导者应负责监督会计核算工作的进行，确保会计核算的规范和准确性。
领导者要关注会计科目的设置和会计核算方法的选择，确保会计记录的完整和准确。
同时，还要监督会计凭证的编制和会计账簿的填制，确保会计核算工作的正确性和及时性。
第四，推动会计信息化建设。
随着科技的发展，会计工作已逐渐向信息化方向迈进。
作为会计工作的领导者，需要关注会计信息系统的建设和应用，推动会计信息化工作的进行。
领导者应了解企业的业务流程和信息需求，与信息技术部门紧密合作，推动会计信息系统的开发和实施。
此外，领导者还要负责会计信息系统的维护和升级，确保会计信息的安全和可靠。
第五，参与企业决策。
会计工作的领导者应积极参与企业的决策过程，提供会计信息和财务分析报告，为企业的战略决策提供有力支持。
领导者要关注企业的财务状况和经营效益，及时发现问题和风险，提出改进和优化建议。
同时，领导者还要与其他部门密切合作，共同推进企业的发展和成长。
财务会计在企业管理中地位和作用
财务会计在企业管理中地位和作用首先，财务会计是企业的核心信息系统之一、通过财务会计，企业能够收集、记录和分析各项财务数据，如收入、支出、资产和负债等，为企业提供全面、准确的财务信息。
这些财务信息对于企业管理者来说至关重要，因为他们可以通过分析和比较财务数据，了解企业的财务状况，确定企业的经营情况和面临的挑战，并作出相应的决策。
其次，财务会计为企业提供了有效的经营决策依据。
财务会计不仅能够提供实际的财务数据，还能够通过各种财务报表的编制和分析，对企业的财务状况和经营结果进行全面客观的评估。
这使得企业管理者能够更好地了解企业的现状和未来发展趋势，以便调整战略和制定合理的经营决策。
例如，通过分析财务报表，管理者可以判断企业的盈利能力、偿债能力、经营效率和市场竞争力等，并根据这些信息制定相应的经营计划和措施。
第三，财务会计有助于企业的风险管理。
通过财务会计，企业能够及时发现和预防财务风险，并采取相应的措施进行风险控制。
例如，企业通过编制和分析财务报表，可以及时发现和解决资金周转不畅、利润下滑、债务问题等风险。
此外，财务会计还能够为企业提供合理的财务预测和风险评估，帮助企业降低经营风险，并制定相应的风险管理策略。
此外，财务会计在企业的税务管理中也起着重要作用。
企业需要按照法律法规规定及时、准确地申报和缴纳各类税费，而财务会计能够为企业提供相关的会计信息和财务报表，以保证申报的准确性和及时性。
在税收筹划方面，财务会计还可以通过对企业收入和支出的合理安排，为企业降低税负和税务风险提供依据。
综上所述，财务会计在企业管理中具有重要的地位和作用。
它不仅是企业核心信息系统之一，还为企业提供了有效的经营决策依据，有助于风险管理和税务管理。
因此，企业应该高度重视财务会计工作，并加强财务会计人员的培训和专业素质，以更好地发挥财务会计在企业管理中的作用。
加强财会队伍建设的措施
加强财会队伍建设的措施加强财会队伍建设的措施是保证企业财务管理顺利运行和提升财务团队素质的重要步骤。
以下是一些措施，以加强财会队伍建设。
第一，加强人才引进和培养。
企业应该积极引进具有财务专业知识和实践经验的人才。
通过与高校合作，企业可以招聘优秀的财务专业毕业生，并提供培训机会，帮助他们在实践中提高自己的技能。
此外，企业还应鼓励财务人员积极参加培训课程和专业考试，以提升自己的专业水平。
第二，改善工作环境和待遇。
财务工作需要高度的准确性和责任心，因此，企业应提供良好的工作环境和合理的薪酬待遇，以吸引和留住优秀的财务人才。
此外，企业还应该为财务人员提供公平的晋升机会和发展空间，以激励他们提升自身能力。
第三，完善财务制度和流程。
企业应该建立清晰的财务制度和流程，规范财务工作流程，并明确财务人员的职责和权限。
此外，企业还应该加强内部审计工作，确保财务活动的合规性和准确性。
第四，推动数字化转型。
随着科技的快速发展，财务工作也逐渐数字化。
企业应该积极推动财务数字化转型，引入先进的财务管理系统和工具。
这样可以提高工作效率，降低错误率，同时也提高了对财务数据的处理和分析能力。
第五，加强团队协作和沟通。
财务工作需要与其他部门合作，因此，团队协作和沟通能力对于财务团队至关重要。
企业应该加强团队培训，提升团队协作能力，并建立良好的沟通机制，以确保财务信息的及时传递和共享。
第六，注重员工关怀和激励。
财务工作量大、压力大，为了保持财务团队的积极性和稳定性，企业应该注重员工关怀和激励。
可以通过定期组织员工座谈会，了解员工的需求和问题，并采取相应的措施加以解决。
此外，企业还可以设立激励机制，如年度表彰和奖励计划，以鼓励财务人员发挥更大的潜力。
综上所述，加强财会队伍建设需要企业在人才引进和培养、工作环境和待遇、财务制度和流程、数字化转型、团队协作和沟通、员工关怀和激励等方面下功夫。
只有不断提升财务团队的素质和能力，企业才能更好地应对日益复杂的财务管理挑战。
财会人员在企业中的角色和作用
财会人员在企业中的角色和作用一、财会人员的角色财会人员在企业中相当于财务部门的核心力量，主要职责是管理企业的资金流、成本控制、财务分析等与企业资产相关的任务，同时负责提供精准的财务信息，帮助企业制定更加高效的财务策略。
具体来说，财会人员的角色包括：1.财务会计师：主要负责企业的财务报表、资产负债表、现金流量表、利润表等管理工作，为企业的财务活动提供准确的财务信息。
2.成本会计师：负责企业的成本核算、成本控制等管理工作，为企业的生产和经营提供成本控制方案。
3.税务会计师：负责企业的税务筹划、税务申报、税收代理等管理工作，为企业提供最优化的税收方案。
4.管理会计师：负责企业的财务分析、预算管理、经济评估等管理工作，帮助企业制定更加高效的财务策略。
二、财会人员的作用财会人员的作用不仅仅是管理企业的资金流和提供准确的财务信息，还包括以下方面：1.财务管理：财会人员对企业的资金流进行管理，确保企业日常运营不受资金流动性不足的影响，提供完整、准确、及时的财务数据，帮助企业制定更加有效的财务策略，提高企业的经营效益。
2.成本控制：成本会计师通过对企业的成本核算与分析，制定成本控制策略，为企业的经营和生产提供合理的成本控制方案，提高企业的经济效益。
3.税收管理：税务会计师了解国家税收政策及相关法规，处理企业税务相关事宜，优化企业的税收负担，为企业减轻财务压力。
4.财务评价：管理会计师通过理性分析数据，为企业提供有针对性的财务分析报告，制定最佳的财务政策和发展战略，为企业的未来发展提供决策参考。
总之，财会人员在企业中扮演重要角色，对企业的发展和经营效益起到至关重要的作用。
他们需要承担巨大的责任和压力，同时需要不断地提升自身专业素养和技能水平。
只有这样，才能更好地履行自己的职责，为企业创造更大的价值。
加强会计个人素质对企业财会管理的作用
加强会计个人素质对企业财会管理的作用【摘要】会计个人素质对企业财会管理起着至关重要的作用。
提高财务数据处理和分析能力可以帮助企业更准确地了解自身经营状况，为决策提供有效支持。
加强财务报表编制的准确性有利于提升企业信息透明度，增强投资者信任。
促进内部控制机制建设可以有效防范风险，保护企业资产安全。
会计个人素质的提升也能推动企业经营决策的科学化，提升企业整体竞争力。
由此可见，加强会计个人素质对企业财会管理的促进至关重要，有助于提高企业财务管理水平，为企业可持续发展提供有力支持。
【关键词】会计个人素质、企业财会管理、财务数据处理、财务报表、内部控制、企业经营决策、竞争力、提升、促进、科学化、准确性、提高、水平、建设、重要性、意义、提升、促进、加强、会计素质、管理。
1. 引言1.1 会计个人素质的重要性会计个人素质的重要性在企业财会管理中起着至关重要的作用。
会计是企业财务管理的核心，会计人员的素质直接影响着企业的财务管理水平和效果。
会计人员需要具备良好的专业知识和技能，能够准确处理和分析财务数据，为企业提供可靠的财务信息支持。
会计人员应具备较高的细致性和责任心，保证财务报表的准确性和真实性，避免财务信息失真或错误造成的负面影响。
会计人员还应具备较强的沟通和协作能力，促进内部控制机制的建设，确保企业财务活动的规范和合规性。
通过不断提升会计个人素质，可以推动企业经营决策的科学化和专业化，提升企业整体竞争力。
加强会计个人素质对企业财会管理的作用不可忽视，对企业的长远发展至关重要。
1.2 企业财会管理的意义企业财会管理的意义在于对企业财务活动进行有效监控和管理，保障企业财务稳健运转，实现财务目标和经营目标的有机结合。
通过科学的财务管理，企业能够确保资金的合理运用，降低财务风险，提高经济效益，增强企业的竞争力。
企业财会管理还能够规范企业财务行为，提高透明度和可信度，增强企业形象和信誉，为企业发展奠定坚实基础。
通过科学的企业财会管理，企业能够更好地把握市场变化和机遇，制定科学、合理的财务战略和政策，实现可持续发展和长期利润最大化的目标。
浅谈如何有效发挥公司财会监督职能
理论研究THEORY RESEARCH中国总会计师·月刊124付款至市电力公司。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分6分。
C14．用电量核定情况：2019年项目实施中市综管中心对每月收到的电费账单中的用电户数进行核对，对不是本项目实施范围内的用电户数进行剔除。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分4分。
C15．电费单价核定情况：2019年项目实施中市综管中心对每月收到电费单价进行核对，完成后再经由专项审计审核电费支付情况。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分4分。
C16．审计结果执行情况：根据审计结果对2019年A市某区域路灯电费项目经费进行两次纠偏。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分4分。
C21．2019年道路和公共区域照明投诉情况：2019年市电力公司未接到有关道路和公共区域照明的投诉，因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分10分。
C 22．2019年道路和公共区域亮灯情况：2019年度A 市某区域路灯电费项目每月照明设施的亮灯率都在99%以上，2019年平均亮灯率为99.69%>98%（绩效目标）。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分5分。
C23．长效管理机制提升情况：本项目于2019年1月1日正式从国网A市电力公司移交至市综管中心，现正处于过渡阶段，道路和公共区域照明设备电费支付工作尚未制定专项管理制度。
不太利于对本项目的长效管理。
因此，根据指标评分标准，该指标绩效值为60%，指标得分3分。
C24．长效沟通机制提升情况：本项目长效沟通机制有效执行，根据指标评分标准，该指标得分5分。
C 25．社会公众满意度：项目组向本项目实施范围内的居民或行人发放问卷275份，回收问卷238份。
根据满意度计算公式得综合满意度为86.05%>85%（绩效目标）。
因此，根据指标评分标准，该指标业绩值为100%，指标得分10分。
加强企业财会队伍建设提升财务工作效率的思考
加强企业财会队伍建设提升财务工作效率的思考随着市场经济的不断发展，企业的管理也变得越来越复杂，财务管理作为企业管理中的重要一环，也变得越来越重要。
一个优秀的财会队伍对企业的发展起着至关重要的作用，因此加强企业财会队伍建设，提升财务工作效率是每个企业都需要重视的问题。
本文将就如何加强企业财会队伍建设，提升财务工作效率做一些思考。
一、加强人才培养，提高财会人员专业素养。
企业财会人员是企业财务管理的中坚力量，他们的专业素养直接决定了财务工作的效率和质量。
企业要加强财会人员的人才培养，提高他们的专业素养。
首先要重视对财务人员的培训，不断更新他们的知识储备，提高他们对新财会政策的理解和应用能力。
企业还可以通过引进外部培训机构或专家，组织财会人员参加各类专业培训课程，增强他们的专业技能和综合素质。
企业也可以鼓励财会人员参加各类专业认证考试，提高他们的专业水平，为企业财务工作提供更有力的支持。
二、建立完善的激励机制，激发财会人员的工作积极性。
激励是企业管理中的重要环节，合理的激励机制对于提高员工的工作积极性和凝聚力起着至关重要的作用。
对于财会人员来说，激励机制同样重要。
企业可以通过建立完善的薪酬体系，将财会人员的薪酬与其工作业绩挂钩，激励他们不断提高工作质量和效率。
企业还可以通过给予财会人员晋升机会，提高他们的职业地位，激发他们的工作动力。
企业还可以设立各种奖励机制，如年度最佳财务人员奖、财务创新奖等，鼓励财会人员在工作中不断创新、提高。
三、引进先进的财会管理系统，提升财务工作效率。
随着科技的进步和信息化的发展，各类财会管理软件层出不穷，这些财会管理系统不仅可以提高财务工作的效率，还可以降低财务风险，提高财务数据的准确性。
企业要加强财会管理系统的建设和引进，提升财务工作效率。
首先要根据企业的实际情况选择适合的财会管理系统，可以根据企业规模、业务类型等因素进行选择。
要加强对财会管理系统的使用培训，确保财会人员能够熟练掌握系统的使用技巧，提高工作效率。
提升自我水平做面向新时代的财会人员
提升自我水平做面向新时代的财会人员1. 引言1.1 财会人员的重要性财会人员在社会经济发展中扮演着重要角色，他们负责企业财务管理、资金运作、风险控制等重要职能。
财会人员通过对财务信息的收集、整理、分析，为企业的决策提供重要参考。
他们的工作涉及到会计学、财务管理、税务管理等方面的知识，对企业的长期发展起到至关重要的作用。
财会人员的工作内容涉及面广，对企业的经营状况和财务状况有着直接的影响。
他们需要具备扎实的专业知识和技能，准确地掌握企业的财务情况，通过数据分析和风险评估，为企业的发展提出合理建议。
在全球化、信息化的今天，财会人员的重要性更加凸显，他们承担着着企业财务管理的责任，对企业可持续发展起到决定性的作用。
提升自我水平成为一名优秀的财会人员是至关重要的。
只有不断学习更新知识、提高技能水平，才能更好地适应新时代的需求，胜任财会工作的重要任务。
财会人员的重要性不言而喻，他们是企业发展的中流砥柱，是经济运行的重要支柱。
只有不断提升自我水平，才能胜任这份重要的工作。
【字数：266】1.2 新时代的需求在新时代，财会人员面临着越来越复杂的挑战和机遇。
随着经济的快速发展和全球化的深入，财会人员需要具备更加广泛和深刻的知识、技能和素养，以适应新时代的需求。
新时代要求财会人员具有跨学科的知识背景和综合能力。
随着科技的不断发展和智能化的推动，财会工作已经不再是简单的数字处理，而是需要与其他领域进行深度融合，从而更好地支持企业的战略决策和管理。
新时代要求财会人员具备创新意识和解决问题的能力。
面对日益复杂的商业环境和市场竞争，财会人员需要具备独立思考和创新能力，能够及时发现问题并提出有效的解决方案，从而为企业持续发展提供支持。
新时代要求财会人员具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在现代企业中，财会人员需要与各个部门紧密合作，共同完成各项工作，所以良好的沟通能力和团队合作精神是至关重要的。
新时代给予了财会人员更多的机遇和挑战，而适应新时代的需求，提升自我水平，成为优秀的财会人员，是每一位财会人员必须努力追求的目标。
企业会计人员的主要职责范文
企业会计人员的主要职责范文企业会计人员是组织内负责财务管理和会计工作的专业人员，他们在日常工作中承担着诸多重要职责。
下面将详细介绍企业会计人员的主要职责。
一、准确编制财务会计报表企业会计人员的首要职责是准确编制财务会计报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
他们需要按照会计准则和财务制度的规定，对企业的经济活动进行核算和记录，确保会计数据的真实准确。
在编制财务会计报表时，会计人员需要对企业的各项收入、支出、资产和负债进行科目分类和计算，确保报表反映企业的真实财务状况和经营成果。
二、建立和完善财务管理制度企业会计人员还需要参与或主导建立和完善财务管理制度。
他们需要研究和分析企业的财务管理需求，提出改进和优化方案，并为企业制定相关政策和制度。
在建立财务管理制度的过程中，会计人员需要考虑企业的业务特点、法律法规的要求以及会计核算的需要，确保制度的科学性和可操作性。
三、监督和控制企业的财务风险企业会计人员需要监督和控制企业的财务风险，防范和化解与财务相关的风险。
他们需要参与预算编制和财务计划的制定，进行预测和评估企业的财务风险。
在日常工作中，会计人员还需加强对企业各项财务活动的监督和检查，确保企业资金使用的合规性和经济效益。
四、参与企业的财务决策企业会计人员应为企业的财务决策提供专业意见和建议。
他们需要根据企业的财务数据和财务分析结果，向企业的管理层提供财务状况和经营成果的评估报告。
在决策过程中，会计人员需要从财务角度出发，为企业提供财务效益评估、风险分析和经济指标预测等方面的信息支持。
五、协助财务审计和税务审计工作企业会计人员还需要协助财务审计和税务审计工作。
他们需要配合审计人员对企业的财务状况和经营活动进行核实和审计。
在配合审计工作时，会计人员需要提供财务会计报表和相关凭证、资料，并解答审计人员的财务问题。
六、开展财务管理培训和指导企业会计人员还需开展财务管理培训和指导工作。
他们需要向企业内部员工普及会计知识、财务管理技巧、财务制度和政策等方面的内容，提高员工的财务意识和财务管理能力。
财务在公司的作用
财务在公司的作用不知道你对财务在公司的作用是否有所了解呢?那你知道财务在公司起到什么作用知识吗?下面店铺为你整理了一些财务在公司的作用相关内容，我们一起来了解一下吧。
财务在公司的作用1、计划管理。
企业制定计划，要树立资金观念、效益观念。
如果不考虑资金约束，不进行效益分析，就会造成计划半途而废，造成资源浪费，如果计划只以产量为中心，不讲经济效益，就会造成产品积压，资金沉淀。
2、资产管理。
资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。
在资产管理中要破除只讲满足需要，不讲采购成本和资金占用的观念。
要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益;要重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识，让企业的资产活起来，流动起来。
3、生产管理。
包括产品开发、生产组织、质量管理和设备管理等。
这些部门容易出现重技术，轻效益的现象，更应树立财务观念：产品开发要适销对路，工艺安排和原料配比上不能只讲质量不讲成本;工序配合不能只讲速度，不讲半成品资金占用;质量管理上要谋求质量收入大于质量成本。
4、销售收入管理。
销售是经营成果的实现，是生产消耗的补偿，是资金周转的结束。
销售收入管理是财务管理的重要组成部分。
计划经济条件下，产品是“皇帝的女儿不愁嫁”，步入市场经济后，产品的销售工作遇到了难题，于是，销售工作出现了只管产品发运，不考虑产品成本、售价和货款回收，结果是产品销售出去了，企业资金却难以周转，效益并没有真正实现。
所以在销售工作中一定要把销货和收款结合起来，树立效益观念。
完善企业财务管理的几点建议财务管理在经济日益发展的今天越来越凸显出，财务管理的地位越来越重要，建立健全财务各项规范和制度成为现阶段的当务之急。
1、加强会计队伍建设，全面提高财会人员的素质。
重视发挥企业财会人员在查办经济案件中的作用
软弱或缺 失 ， 一些素质不高 ， 使 私欲膨胀 摇钱树 。
的管理者 和业 务人员 趁机大捞特捞 非法 个 人利益 ， 鲸吞 企业 资产 ， 中饱私囊 ， 走 （ ３）上下勾 结内外串通窝案较多
倒买倒 卖原料牟 取利润 ，在原 料采购价 上加 价直接贪 污 ，借 住小金库 掩盖非法
企业独断专横 的丰管 人 ，必然要搞 活动 的传统经济犯罪手法 ， 又有投 资证
的权势 地位 神圣不可侵犯 ， 不讲民＿ 拒 属某 公 司原 副总经理 王某 ，因经 济问题 无大 宗缺失 。又因为他们经 常接触广 大 丰，
绝监督 ， 一切个人说 了算 。 绝对 的权力必 被群众举报 多次 ， 有关部 门曾多次调查 ， 职工 群众 ，听到群 众的议论 和群众 的反 然 导致腐 败的发生 ，故 而高层管 理者犯 都没有查 出结果 。０ ３ ７ ２ ０ 年 月乌市检察院 映 ， 结合分析 ， 大约就能预测 出企业有 没
继”， 先后 沦为阶下 。现实情 况表明 ：
屡得手 的好 “ 环境”。 就是经济犯罪窝 犯罪 。非精通 专业 的本行业财会 人 员是 这 根本无法洞析 内情 、揭露真相的 。
企业 界 已成为经 济犯罪 的高发 区 、重 灾 案较多的原囚之一
区
一
二、企业经济罪犯的反侦察能力极
、
三、企业财会人员参与侦察经济案
，
活动 。便能有 针对性 地拓宽查找 疑点线 件面临的问题
发挥 自己的职业特长优势 ， 积极配合
索 的范围 ， 发现有价值 的蛛丝马迹 。 如果
（ ）检察部 门对企业 财会人员参 侦破案件 ，为打击经济犯罪出一份力量 。 一
． （ ） 三 企业 财会 人员 与注册会计师 、
财会工作在企业经营管理中的作用
财会工作在企业经营管理中的作用
财会工作在企业经营管理中扮演着重要的角色，其作用主要体现在以下几个方面：
1. 提供财务信息：财务部门通过编制财务报表、成本核算、预算管理等手段，向企业提供各种财务信息，帮助企业领导层了解企业的财务状况和经营情况。
2. 辅助决策：根据财务数据及分析报告，财务部门为企业经营管理层提供决策支持，例如制定投资计划、项目评估和收购决策等，优化资源配置和风险控制。
3. 控制风险：财务部门通过内部审计、内部控制等手段，加强对企业内部运营的监督和风险控制，规避潜在的财务风险和经济风险。
4. 促进企业发展：财务部门通过财务管理、资金管理等工作，优化企业财务结构和资本运作，促进企业健康发展和快速增长。
总之，财会工作在企业经营管理中的作用不可低估，通过提供财务信息、辅助决策、控制风险、促进企业发展等手段，为企业的战略规划、资源配置和风险控制提供支持和保障，是企业运营不可或缺的一部分。
财会工作对企业的作用
财会工作对企业的作用财会工作是企业管理中的重要组成部分，对企业的作用十分重要。
本文将从以下几个方面探讨财会工作对企业的作用。
财会工作对企业的资金管理起到了至关重要的作用。
财会部门负责企业的资金收支管理，包括资金的筹集、使用和监控等方面。
通过合理的财务分析和资金计划，财会部门能够帮助企业合理安排资金，确保企业资金的充足和有效利用。
财会部门还能够及时监控企业的资金流动情况，预测和预防资金短缺风险，为企业的发展提供稳定的资金支持。
财会工作对企业的决策和经营管理起到了指导作用。
财会部门通过对企业财务数据的收集、整理和分析，为企业的决策提供可靠的依据。
财会工作能够对企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等方面进行评估，帮助企业制定合理的经营策略和决策。
同时，财会部门还能够对企业的成本和效益进行监控，及时发现和纠正经营中的问题，提高企业的运营管理水平。
财会工作对企业的合规管理具有重要意义。
财会部门负责企业的财务报表编制和审计工作，确保企业的财务信息真实、准确、完整。
财会部门还负责企业的税务申报和税务筹划工作，确保企业合法遵纪守法，避免税务风险。
财会部门还能够对企业的财务风险进行评估和控制，预警企业可能面临的风险，并采取相应的措施加以应对。
财会工作对企业的投资和融资决策起到了支持作用。
财会部门通过对投资项目的财务分析和评估，帮助企业判断投资项目的可行性和回报率，并提供决策建议。
在融资方面，财会部门负责编制融资方案，并与金融机构进行沟通和协商，为企业提供融资支持。
财会部门还能够对企业的投资和融资风险进行评估和控制，保护企业的利益。
财会工作对企业的持续发展和战略规划起到了重要的支持作用。
财会部门能够通过对企业财务数据的分析，帮助企业发现和把握市场机会，制定并调整企业的战略规划。
财会部门还能够对企业的财务状况进行评估，为企业提供财务健康状况的反馈和建议，为企业的持续发展提供支持。
财会工作对企业的作用不可忽视。
它在资金管理、决策和经营管理、合规管理、投资和融资决策以及持续发展和战略规划等方面都发挥着重要的作用。
会计职业道德建设与财会监督作用发挥
会计职业道德建设与财会监督作用发挥
会计职业道德建设与财会监督的作用在于维护会计专业的声誉和公信力，保护财务信息的真实性和准确性，促进企业的健康发展和金融市场的稳定。
具体来说，会计职业道德建设和财会监督的作用包括以下几个方面：
1. 保护财务信息的真实性和准确性：会计职业道德建设鼓励会计从业人员遵守职业道德准则，如诚实、公正、保密等。
财会监督机构则通过审计、监管等手段对企业财务信息进行监督和审核，确保财务报告的真实、完整和准确。
2. 防止财务欺诈和违法行为：会计职业道德建设强调会计从业人员应遵守法律法规，不参与财务欺诈和违法行为。
财会监督机构对企业财务活动进行监督，及时发现和防止财务违法行为，维护市场秩序和投资者的权益。
3. 提高会计职业水平和专业化程度：会计职业道德建设促使会计从业人员提高专业素养和职业道德素质，提升会计职业的社会地位和公信力。
财会监督机构则通过推动会计准则的制定和实施，提高会计信息质量和规范性，推动会计的国际化和专业化发展。
4. 促进企业的健康发展和金融市场的稳定：会计职业道德建设和财会监督的作用在于保证企业财务信息的真实性和准确性，提高企业的透明度和信度，为投资者提供可靠的决策依据。
同时，会计职业道德建设和财会监督的作用也可以发现和防范企业内部控制风险和财务风险，维护金融市场的稳定和健康发展。
综上所述，会计职业道德建设和财会监督在维护会计专业的声誉和公信力，保护财务信息的真实性和准确性，促进企业的健康发展和金融市场的稳定方面发挥着重要作用。
财务人员如何做好本职工作
财务人员如何做好本职工作财务人员是企业中非常重要的一环，他们的工作直接关系到企业的财务状况和业务发展。
要做好本职工作，财务人员需要具备一系列的能力和素质，同时需要遵守一些职业道德和规范。
以下是财务人员如何做好本职工作的一些建议。
首先，财务人员需要具备扎实的财务知识和技能。
财务工作涉及到会计、财务报表、财务分析等方面的知识，财务人员需要熟悉相关法律法规和财会准则，掌握各种财务软件的使用方法。
他们还需要不断学习和更新自己的知识，适应财务工作的发展变化。
其次，财务人员需要注重细节和精确性。
财务数据的准确性对于企业的决策和经营管理至关重要。
财务人员需要仔细核对和审查每一项财务数据，确保其准确性和真实性。
他们还需要具备良好的数学分析能力，能够进行合理的财务分析和预测。
第三，财务人员需要具备良好的沟通和协调能力。
财务部门是企业内部各个部门的桥梁和纽带，财务人员需要与其他部门的员工进行有效的沟通和协调，了解他们的需求和问题，并提供相应的解决方案。
他们还需要与银行、税务机关等外部合作伙伴保持良好的沟通关系，确保企业的财务工作能够顺利进行。
第四，财务人员需要具备较强的责任心和保密意识。
财务数据是企业的核心机密，财务人员需要严格遵守企业的保密制度，不得泄露企业的财务信息。
同时，他们需要对自己的工作负责，积极主动地发现和解决问题，确保财务工作的顺利进行。
此外，财务人员还需要具备较强的团队合作意识和处理问题的能力。
财务部门通常是由多个人组成的团队，财务人员需要与团队成员协作，相互支持和帮助，共同完成财务工作的任务。
当遇到问题时，他们需要能够迅速分析和解决问题，做出合理的决策。
最后，财务人员需要保持良好的职业道德和职业操守。
财务人员需要遵守行业内的职业道德和规范，不得从事违法、违规的行为。
他们需要保持公正、诚实和透明的原则，对待财务数据的处理和报告。
综上所述，要做好本职工作，财务人员需要具备扎实的财务知识和技能，注重细节和精确性，具备良好的沟通和协调能力，有较强的责任心和保密意识，具备团队合作意识和问题处理能力，同时要保持良好的职业道德和职业操守。
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28
（四）客户速动比率同比下降30％以上，或已低于 50％，或远低于行业或同类企业的平均水平； （五）客户净现金流或经营性现金流同比下降30％ 以上，或二者同时开始出现负数； （六）客户存货周转率同比下降30％以上，或已低 于100％，或远低于行业、同类企业的平均水平； （七）应收账款周转率同比下降30％以上，或已低 于100％，或低于行业、同类企业的平均水平； （八）客户总负债增长超过100％； （九）会计师事务所出具非标准保留意见审计报告；
4
2、银行是如何看报表的
一是可以从客户的基本情况进行分析， 即通过分析客户的基本状况、行业和 产品特点、内部管理水平去评判客户 的优劣势和风险点； 二是可以通过对客户的财务分析（三 张报表）去评判客户的优劣势和风险 点．（本讲重点）
5
3、对报表分析的原则及分析的目的
一看三年报表，二与同行比较，三报表要有 可比性 财务分析的主要目的有： (一)评价企业的偿债能力 (二)评价企业的资产管理水平 (三)评价企业的获利能力 (四)评价企业的发展趋势
16
现金流量表（正表）
经营活动 （一）销售商品、提供劳务收到的现金 （二）收到的税费返还 （三）收到其他与经营活动有关的现金 投资活动 （一）收回投资收到的现金 （二）取得投资收益收到的现金 （三）处置固定资产、无形资产和其他长期资产 收回的现金净额 （四）处置子公司及其他营业单位收到的现金净 额 （五）收到其他与投资活动有关的现金 筹资活动 （一）吸收投资收到的现金 （二）取得借款收到的现金 （三）收到其他与筹资活动有关的现金 （四）购买商品、接受劳务支付的现金 （五）支付给职工以及为职工支付的现金 （六）支付的各项税费 （七）支付其他与经营活动有关的现金 （六）购建固定资产、无形资产和其他长期资产 支付的现金 （七）投资支付的现金 （八）取得子公司及其他营业单位支付的现金净 额 （九）支付其他与投资活动有关的现金
正 负 负
生命周期 企业经营状况良好，一方面在偿还债务，另一 方面在用经营现金继续投资，融资需求小，偿债 能力强（需关注对正常业务的影响）。 信贷风险程度 风险小，积极介入。
23
现金流类型 1、经营活动产生的现金流量 2、投资活动产生的现金流量 3、筹资活动产生的现金流量
正 正 正
生命周期 企业主营业务经营及投资收益好，仍需筹资 以用于较好的投资机会。
32
３、写好一份贷款申请报告
（１）流动资金贷款申请报告的格式 企业基本情况部介绍 企业的经营业绩 企业资信情况 企业资金紧张的原因 贷款金额、期限和还款方式
33
２、商业计划书的主要编写格式
（２）项目贷款申请格式 建设必要性、建设规模 项目市场情况 企业经济实力及近三年经营状况 申请贷款金额及期限 项目预计效益 担保人基本情况及担保方式 风险防范措施
6
4、报表分析的标准及方法
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
财务分析评价标准主要有四种，即 经验标准、历史标准、行业标准及 预算标准。 贷款审批人对企业财务状况进行初 步评价的方法主要有：结构分析法、 比较分析法、比率分析法，趋势分 析法。
7
５、资产负债表分析
资产结构分析 偿债能力评价
8
资产负债表分析 －－资产结构分析
信贷风险程度 风险小，积极介入。
24
现金流类型 1、经营活动产生的现金流量 2、投资活动产生的现金流量 3、筹资活动产生的现金流量
负 正 正
生命周期 企业经营效果不佳、经营形势严峻，投资本 金回收弥补现金不足，靠借钱才能维持经营，财务 状况可能恶化。
信贷风险程度 风险大，不介入。
25
现金流类型 1、经营活动产生的现金流量 2、投资活动产生的现金流量 3、筹资活动产生的现金流量
固定资产
其它 总资产
30-40
5-10 100
10-20
5-10 100
10-20
5-10 100
50-70
5-10 100
10-30
5-10 100
11
偿债能力评价
*流动比率=流动资产/流动负债×100%
一般比率值为2
*速动比率=(流动资产―存货-预付帐款待摊费用)/流动负债×100%
一般大于或等于1
18
现金流类型 1、经营活动产生的现金流量 负 2、投资活动产生的现金流量 负 3、筹资活动产生的现金流量 正 生命周期 企业靠融资进行初始投资，生产销售能力尚 未形成，处于初创时期，未来财务状况决定于企 业所处的行业前景及经营能力。 信贷风险程度 风险较大，除非项目或行业前景非常看好， 否则银行尽量不介入
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二、写好贷款申请书及商业计划书
“与资金方沟通的语言”――商业计划书（或可行 性报告） 银行要求企业提供各种形式的文字、数据、表格、 图片资料，但核心是“商业计划书” １、商业计划书的作用 作 者——创业者（融资方、企业） 读 者——银行及投资人 核心内容——你把钱投到我这个项目上肯定赚 钱（如何赚钱）
一、分析企业的资产结构 1、看其资产结构的合理性和适应性 2、关注主要资产项目的占比以及形成 原因．
存货 应收账款 其他应收款 固定资产
9
二、分析企业的负债结构
1．商业负债与银行负债的比例是否合理。 2，长期负债与短期负债的比例是否合理 一般情况下长期负债主要用于长期资产。由 长期资产的折旧、摊销及收益偿还； 而短期负债则用于日常的流动周转，由流动 资产来偿还。
21
现金流类型 1、经营活动产生的现金流量 2、投资活动产生的现金流量 3、筹资活动产生的现金流量
正 正 负
生命周期 企业进入产品成熟期，市场稳定，经营和投资 活动良性循环，进入投资回收期、债务偿还期， 融资需求小，资信度好。 信贷风险程度 风险小，可介入。
22
现金流类型 1、经营活动产生的现金流量 2、投资活动产生的现金流量 3、筹资活动产生的现金流量
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现金流类型 1、经营活动产生的现金流量 正 2、投资活动产生的现金流量 负 3、筹资活动产生的现金流量 正 生命周期 企业处于高速发展的扩张时期，生产销售快 速上升，有大量货币回笼（正数），但为扩大市 场份额，仍需大量追加投资，筹集外部资金作补 充。经营状况好，需关注企业的盈利能力。 信贷风险程度 风险小，贷款的回收，有增长的经营活动现金 流入为保证。银行一般会积极介入。
企业融资中如何发挥财会人员作用
——轻松管理，快速成长
江西德诚联合会计师 事务所 抚州金友软件有限公司 徐志平
２０１１年９月２０日
目录
一、做好报表分 析（资产负债表、 损益表、现金流 量表） 二、写好贷款申 请书及商业计划 书
2
一、做好报表分析 （资产负债表、损益表、现金流量表）
*资产负债率=负债总额/资产总额 ×100%
一般不超过70%
12
行 业
汽 车
房 地 产
1.2
制 药
建 材
化 工
家 啤酒 电
计 算 机
2
电 子
商 业
机 械
玻 璃
食 饭 品 店
流 动 比 率
1.1
1.3 1.2 5
1.2 1.5 1.75
1. 1.65 1.8 1.3 45
》2 》 2
速 动 比 率
36
10、产品质量认定证书 11、客户年经审计的资产负债表、损益表、 现金流量表（三年）和最近月份的财务报表 12、客户用于抵押的财产产权证明复印件或 保证担保单位的有关资料 13、客户申请固定资产贷款的，需提供项目 建议书、商业计划书或可行性研究报告及资 金来源证明等资料。 14、银行需要提供的其它资料
30
１、商业计划书的作用
１、商业计划书的作用 （１）商业计划书是“敲门砖” （２）商业计划书是“桥梁” （３）有利充分发挥企业财会计人员的作用
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２、商业计划书的主要编写格式
（一）商业计划书摘要 （二）公司概述（企业基本情况、企业项目的基 本情况） （三）公司的研究与开发 （四）产品或者服务 （五）管理团队 （六）市场与竞争分析 （七）生产经营计划 （八）财务分析和融资需要 （九）风险因素 （十）风险投资的退出方式
10
资产结构参考指标
行业 项目 现金 应收帐款 存货 生产、销售行业 制造业 % 5-8 20-25 25-35 批发业 % 5-8 25-35 35-50 服务行业 零售业 资本密集 劳动力密集 % % % 5-8 0-10 50-60 5-8 0-20 0-10 5-20 20-60 0-10
1、银行发放贷款的一般流程 2、银行是如何看报表的 3、对报表分析的原则及分析的目的 4、报表分析的标准及方法 ５、资产负债表分析 6、损益表分析 ７、现金流量表分析 ８、财务状况预警信号
3
1、银行发放贷款的一般流程
银行贷款业务的一般流程包括： 贷款受理一> 调查评价一〉 评定信 用级一〉 审批贷款(授信)方案一〉 发放贷 款一〉贷后管理。
（四）偿还债务支付的现金 （五）分配股利、利润或偿付利息支付的现金 （六）支付其他与筹资活动有关的现金
17
三、银行是如何从现金流量表来判断企业风险的？