拌合站管理办法
沥青拌合站管理细则模版
沥青拌合站管理细则模版一、站点管理1. 拌合站的基本信息拌合站必须具备以下基本信息，包括但不限于：站名、地址、联系方式、生产能力等。
这些信息必须随时更新并公示。
2. 设备的运行和维护（1）设备操作必须由经过培训的操作人员进行，并保持每年定期培训的频率。
（2）设备的维护保养工作必须按照制定的计划进行。
任何设备的故障都必须及时报修，确保设备能够正常运行。
（3）设备使用过程中严禁随意拆卸、更换零件，必须按照设备说明书进行操作。
3. 原材料管理（1）沥青材料必须具备供应商提供的质量合格证明，确保其符合相关标准。
（2）沥青材料的储存必须遵守相应的规定，确保其质量不受损害。
（3）进货时，必须对原材料进行抽检，确保其质量合格。
4. 生产计划的制定和调整（1）拌合站必须制定详细的生产计划，包括生产量、生产时间等方面的要求。
（2）生产计划的调整必须在合理的范围内进行，并及时通知相关人员。
二、工作流程1. 接受生产任务（1）拌合站接受的生产任务必须符合其生产能力。
（2）接受生产任务前，必须对原材料进行检查，确保其质量符合要求。
2. 原料配制（1）按照生产任务的要求，准确计算所需原料的配比。
（2）配制过程中必须严格按照操作规程进行，确保配料的准确性和稳定性。
3. 拌合生产（1）拌合生产必须按照标准的工艺流程进行，确保生产质量符合要求。
（2）生产过程中必须记录关键参数，如温度、时间等，以备后续分析。
4. 产品质量检验与确认（1）每批产品必须进行全面的质量检验，确保其符合相关标准。
（2）检验结果必须及时反馈给生产人员，并记录在相关文件中。
5. 产品出厂（1）产品出厂前必须经过最终的检验和确认，确保其质量合格。
（2）出厂产品必须做好标识，包括但不限于产品名称、批号、生产日期等。
三、安全管理1. 工作场所安全（1）拌合站的工作场所必须保持整洁，确保通道畅通，防止堆放杂物。
（2）设备和设施必须经过定期维护和检查，确保其安全可靠。
混凝土拌和站管理办法
水泥混凝土拌和站管理办法为规范水泥混凝土拌合站的管理，加强水泥混凝土拌制的质量控制，确保混凝土施工质量，特制定本办法：一、一般规定1、水泥混凝土拌和站场地建设、选址、硬件设施、标识牌等必须满足《铁路铁路标准化建设实施细则》(第一册)的有关要求。
2、水泥混凝土拌和站应建立完备的水泥混凝土质量控制与管理体系，建立健全各项管理制度，明确人员责任。
每座拌和站必须设1名站长、1名质量负责人和试验员，加强水泥混凝土生产管理与混凝土拌和质量的监控。
3、混凝土施工之前，施工单位应组织相关技术人员及时地进行技术交底，必要时还应进行水泥混凝土技术培训。
4、水泥混凝土拌和站要严把原材料进场质量关，认真做好原材料进场、检验及混凝土生产等环节的各项台帐记录。
5、水泥混凝土拌和站必须按照相关规定进行标定校准合格后方可使用。
混凝土施工期间，每季度均应对拌和站设备进行自检自校，并建立自检自校台账，以确保动力系统正常运行，计量系统满足精度要求。
6、由施工单位工地试验室（主、分试验室）负责对相应的拌和站混凝土及原材料进行检验。
7、各驻地办必须在施工单位各拌和站派驻1名专职监理人员，对拌和站原材料检测及混凝土复盘等工作进行旁站监督。
8、水泥混凝土拌和站必须严格执行混凝土开盘程序，未经专职监理人员认可不得开盘。
9、水泥混凝土拌和站严格按照施工配合比进行生产（包括原材料的用量、原材料的生产厂家等），且遵守配合比调整的程序及原则。
总监办中心试验室在巡检过程中若发现擅自修改配合比将严肃处理，情节严重者作返工处理，并进行全线通报，同时对相应驻地办与施工单位给予处罚。
二、人员配置和岗位职责(一) 站长1、负责水泥混凝土拌和站的生产管理，设备维护保养及日常管理工作。
2、负责按施工进度计划要求合理安排混凝土生产任务，制定混凝土生产计划。
3、负责生产、运输的调度，并对搅拌站的设备完好和操作过程的正确性负责。
4、负责本站人员的调配、考核与管理。
5、负责计量标定、自检自校的管理工作，并建立相应的台账。
拌和站管理规章制度
拌和站管理规章制度第一章总则第一条为规范拌和站的管理工作，维护生产秩序和安全生产，保障产品质量，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位拌和站的管理工作。
拌和站管理人员应针对本规章制度的规定制定相应的操作细则，并严格执行。
第三条拌和站管理人员应严格执行法律法规和相关标准，保证拌和站的生产过程合法合规。
第四条拌和站管理人员应保持团结、互助、和谐的工作氛围，共同努力，提升工作效率和质量。
第五条拌和站管理人员应遵守工作纪律，服从工作安排，不得擅自调整生产计划和工作流程。
第六条拌和站管理人员应定期进行安全生产培训，提高安全意识，确保生产过程安全稳定。
第二章拌和站生产管理第七条拌和站管理人员应严格执行配料比例和搅拌时间，确保生产出的混凝土符合相关标准。
第八条拌和站管理人员应定期检查设备，确保设备运转正常，及时发现并处理设备故障。
第九条拌和站管理人员应对原材料进行严格检查，保证原材料质量符合要求。
第十条拌和站管理人员应定期对生产过程进行检查，确保生产过程合理规范。
第十一条拌和站管理人员应做好生产过程中的记录工作，确保数据准确可靠。
第三章拌和站安全管理第十二条拌和站管理人员应组织安全生产培训，提高员工的安全意识，确保生产过程安全稳定。
第十三条拌和站管理人员应定期检查设备及生产场地，排除安全隐患，确保生产场所的安全。
第十四条拌和站管理人员应建立应急预案，保证在突发情况下能够迅速有效应对。
第十五条拌和站管理人员应配备足够的安全防护设备，保障员工的人身安全。
第四章拌和站质量管理第十六条拌和站管理人员应对生产出的混凝土进行严格检测，确保产品质量符合标准。
第十七条拌和站管理人员应定期对生产设备进行校准，保证生产设备的准确性和可靠性。
第十八条拌和站管理人员应建立合理的生产工艺流程，确保生产过程安全、稳定和高效。
第十九条拌和站管理人员应做好产品质量跟踪分析工作，发现问题及时处理，提高产品质量。
拌合站办公室规章制度
拌合站办公室规章制度第一章总则第一条为规范拌合站办公室的工作秩序，加强管理，保障工作效率和员工权益，特制定本规章制度。
第二条拌合站办公室的规章制度适用于拌合站所有员工。
第三条遵守本规章制度是每位员工的基本职责和义务，违反规定将受到相应的处罚。
第四条拌合站办公室的管理人员应当严格遵守相关规定，加强管理，做好本规章制度的宣传和落实。
第五条拌合站办公室的规章制度如有变更，须经办公室主管部门审批，并及时向全体员工通知。
第二章工作制度第六条拌合站办公室的上班时间为每天8:30到17:30，中午12:00到13:30为午休时间。
员工在上班时间内应当认真履行岗位职责，不得早退或迟到。
第七条员工应当遵守办公室领导的工作安排，认真完成本职工作，不得私自跳岗或短工。
第八条员工应当遵守工作纪律，不得在办公室内吸烟、闲聊或放任不文明行为影响办公秩序。
第九条员工应当保守公司机密，不得泄露公司内部信息，传播不实消息。
第十条员工在处理工作中如有疑问或困难，应当及时向领导报告，不得擅自处理或违规操作。
第三章岗位责任第十一条拌合站办公室设有各类岗位，每位员工应当认真履行自己的岗位职责。
第十二条各岗位负责人应当严格管理本岗位员工，落实工作责任，保证工作的顺利进行。
第十三条员工应当按照公司安排，及时完成上级交办的任务，并尽力发挥自己的作用。
第四章考核制度第十四条拌合站办公室实行绩效考核制度，将员工的绩效纳入工资奖励体系。
第十五条绩效考核将考虑员工的工作态度、工作量、工作质量等方面的表现。
第十六条员工在考核中如有弄虚作假或违反规定行为，将受到相应的处罚。
第五章奖惩制度第十七条对于表现优秀的员工，公司将给予奖励或晋升机会；对于表现差的员工，公司将进行批评教育或调整岗位。
第十八条员工应当自觉遵守规章制度，如有违反规定行为，公司将给予相应的处罚。
第十九条员工违反法律法规或公司规定，涉嫌违法犯罪行为的，公司将立即报警处理。
第六章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效，与员工签订的劳动合同不一致的，以本规章制度为准。
拌合站规章制度表范本大全
拌合站规章制度表范本大全第一章总则第一条为了规范拌合站的运作，保障生产安全和环境保护，做好拌合站设备的管理和维护工作，特制定本规章制度表。
第二条拌合站规章制度适用于所有在拌合站从事生产和管理工作的人员，包括但不限于经理、技术人员、生产人员等。
第三条拌合站规章制度表的内容包括但不限于设备管理、生产安全、环境保护、劳动纪律等方面的规定，具体细则按照实际情况进行制定。
第二章设备管理第四条拌合站设备使用前需经过检查和试运行，确保设备正常运转。
第五条设备使用过程中，要做好设备的维护保养工作，定期检查设备的各个部件，及时处理设备故障。
第六条对于设备的大修和更换，需经过相关部门的审批，确保设备更换和更新符合安全要求。
第七条拌合站设备使用完毕后，需进行清洗、保养和整理工作，保持设备的整洁和良好状态。
第三章生产安全第八条拌合站生产过程中，严禁超负荷操作，确保设备的安全运行。
第九条拌合站生产现场必须配备必要的安全防护设施，防止意外事件的发生。
第十条拌合站人员需接受相关的安全培训，了解生产过程中的安全事项和应急措施。
第四章环境保护第十一条拌合站生产过程中需遵守环保法规，严格控制废气、废水和废渣的排放，保护周围环境。
第十二条拌合站需建立环保管理系统，定期进行环保评估，确保生产活动对环境的影响符合标准。
第五章劳动纪律第十三条拌合站人员需遵守工作时间和岗位要求，不得擅离职守、旷工、迟到早退等。
第十四条拌合站人员需严格遵守生产纪律，不得私自泄漏生产机密，不得擅自调整生产参数等。
第十五条拌合站人员需遵守安全生产规定，不得违反安全操作规程，保障自身和他人的生命安全。
第六章处罚与奖励第十六条对于违反拌合站规章制度表的人员，将依据违规程度进行相应处理，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等。
第十七条对于表现突出的人员，将给予相应的奖励，包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
第十八条对于违反国家法律法规的行为，将按照相关规定处理，严禁包庇和纵容违法行为。
拌合站安全管理制度范文（4篇）
拌合站安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障拌合站的安全运营，保护员工的生命安全和身体健康，遵循国家有关法律、法规和标准的要求，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于拌合站的安全生产管理工作，包括拌合站内的人员、设备和作业环境的安全管理。
第三条拌合站负责人应贯彻安全第一的原则，坚持安全第一的思想，确保拌合站的安全生产。
第四条拌合站应设立专门的安全管理部门或安全管理人员，负责拌合站的安全生产管理工作。
第五条拌合站应对所有从业人员进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第六条拌合站应建立健全的安全生产责任制度，明确各级负责人的安全管理责任。
第七条拌合站应建立健全的事故报告和事故调查制度，及时处理和归纳各类事故和事故隐患，加强事故防范和处理工作。
第八条拌合站应定期组织安全演练和应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
第九条拌合站应建立安全生产档案，记录重要的安全管理工作和安全事故处理情况。
第二章安全管理机构和人员第十条拌合站应设立安全管理部门，配置专业的安全管理人员，负责拌合站的安全生产管理工作。
第十一条拌合站安全管理人员的主要职责包括：（一）制定和实施安全管理制度，确保安全规章制度的执行；（二）组织和开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（三）责任事故的调查和处理；（四）组织安全演练和应急预案的制定与演练；（五）协调处理安全生产事故和事故隐患；（六）建立安全生产档案，记录重要的安全管理工作和安全事故处理情况。
第十二条拌合站负责人是拌合站的安全生产第一责任人，应当全面负责拌合站的安全生产工作。
第十三条拌合站负责人的主要职责包括：（一）全面负责拌合站的安全生产工作；（二）制定和组织实施拌合站的安全生产政策和目标；（三）组织安全管理部门的工作，确保各项安全管理工作的顺利进行；（四）定期组织安全生产检查和评估，及时发现和消除安全隐患；（五）组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能；（六）组织进行安全事故调查和处理工作，制定预防措施，防止事故再次发生；（七）建立安全生产档案，记录重要的安全管理工作和安全事故处理情况。
拌合站管理办法
拌合站管理办法拌合站作为工程建设中重要的生产单位，对于保障混凝土、砂浆等建筑材料的质量和工程施工进度起着至关重要的作用。
为确保拌合站的有效运行和管理，制定一套科学而严格的拌合站管理办法是必不可少的。
本文将从管理组织、生产管理、质量控制、设备维护等方面，对拌合站管理办法进行论述。
一、管理组织1.管理体制拌合站应设立专门的管理部门或岗位，负责拌合站的运行管理。
管理人员应具备相关专业知识和经验，并制定科学合理的管理制度，明确各岗位职责，确保各项工作有序进行。
2.人员培训拌合站应组织相关人员进行职业培训，提高他们的专业技能和管理水平。
对新进员工进行岗位培训，确保其熟悉操作流程和安全规范。
3.安全意识拌合站管理人员应加强安全教育和安全意识培养，推行安全管理制度，确保工作场所的安全环境。
定期组织应急演练，增强员工的应急处理能力，降低事故发生风险。
二、生产管理1.原材料采购拌合站应与稳定可靠的供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量稳定可控。
采购人员要对原材料进行严格检验，确保所有采购的原材料符合相关标准要求。
2.生产计划制定合理的生产计划，根据工程施工需要和现场调配能力进行调度。
严格按照生产计划进行生产，确保供应能够及时满足工程需要。
3.生产记录拌合站应完善生产记录制度，记录原材料的进货情况、生产过程中的检验结果、产品出厂情况等。
生产记录是评估拌合站工作质量的重要依据，也是解决纠纷和追责的重要依据。
三、质量控制1.质量检验拌合站应建立健全的质量检验体系，严格把关原材料和成品的质量。
对原材料进行抽样检验，确保其符合相关标准。
对成品进行抽样检验或现场检验，确保产品质量合格。
2.质量反馈拌合站应建立健全的质量反馈机制，及时了解用户对产品的评价和意见，及时处理质量问题。
对于发生的质量问题，及时进行调查，分析原因，并制定改进措施，防止问题再次发生。
四、设备维护1.设备检修拌合站应建立设备检修制度，定期进行设备检查和保养，确保设备的正常运行和维护。
拌合站管理办法
拌合站管理办法1. 背景介绍拌合站是建筑工程中常见的设施，用于生产混凝土、沥青等材料。
拌合站的管理对于保障工程质量、提高工作效率至关重要。
为此，制定一套科学合理的拌合站管理办法，对于保障施工顺利进行具有重要意义。
2. 设施设备管理（1）保养维护：拌合站设施设备应定期进行保养维护，确保其正常运行。
其中，关键设备如搅拌机、输送系统、储料仓等应进行定期检查和更换，以确保工作效率和质量。
（2）清洁卫生：拌合站工作环境要保持整洁，包括场地的清理、设备表面的清洗等。
定期清洁不仅可以保持设备寿命，还能提高生产效率和操作人员的工作积极性。
3. 材料管理（1）材料检验：对于进场的原材料，拌合站管理员需要按照相关标准进行检验，确保材料的质量符合要求。
材料检验报告和标识应妥善保管，以备核查。
（2）储存管理：拌合站应设立专门的材料储存仓库，并按照材料的特性、要求进行分类储存。
同时，材料的入库和出库应有相应的登记记录，以实现材料的及时补充和追溯。
4. 生产管理（1）生产计划：拌合站应制定合理的生产计划，包括材料供应、机械设备安排、工人调度等。
生产计划要充分考虑实际情况，确保按时完成工程任务。
（2）生产过程控制：拌合站管理员应对生产过程进行严密监控，确保各道工序顺利进行，杜绝质量问题的发生。
同时，还要注意节约能源，降低生产成本。
5. 质量管理（1）质量控制：拌合站应建立完善的质量控制体系，包括原材料检验、生产过程管控、产品检验等环节。
关键检验点应设置，确保产品质量符合标准要求。
（2）质量记录：拌合站应建立质量记录档案，包括原材料检验报告、生产过程记录、产品检验报告等。
这些档案能够为工程验收提供重要依据。
6. 安全管理（1）安全培训：拌合站管理员和工作人员应定期接受安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
对新员工应进行全面的岗前培训，确保其熟悉操作流程和安全规范。
（2）应急预案：拌合站应制定完善的应急预案，明确各类事故的应急处理措施和责任分工。
拌合站规章制度表范本
拌合站规章制度表范本第一章总则第一条为规范拌合站的运营管理，保障生产安全、质量和环境保护，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条拌合站的管理人员和员工应当遵守本规章制度，严格执行。
第三条拌合站应当保证生产设备的正常运行和维护，保障施工现场的安全。
第四条拌合站应当建立健全的质量管理体系，确保混凝土的质量符合国家标准。
第五条拌合站应当严格遵守环保规定，做好对废水、废气和废渣的处理和处置。
第六条拌合站应当定期进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第二章生产管理第七条拌合站应当配备专业的操作人员，严格按照操作规程操作设备。
第八条拌合站应当保持生产设备的清洁和良好状态。
第九条拌合站应当设立质量检测岗位，对每批混凝土进行质量抽检。
第十条拌合站应当建立统一的原材料管理制度，对原材料进行验收、登记和储存。
第十一条拌合站应当加强对生产过程的监控和记录，确保生产数据真实可靠。
第十二条拌合站应当定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
第十三条拌合站应当建立生产台账，记录生产过程中的重要信息。
第十四条拌合站应当建立质量追溯制度，对每批混凝土的品质进行追溯。
第三章安全管理第十五条拌合站应当制定安全生产管理制度，建立安全生产责任制。
第十六条拌合站应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全生产意识。
第十七条拌合站应当建立安全生产档案，记录安全生产相关信息。
第十八条拌合站应当加强火灾防范，保持消防设施的完好。
第十九条拌合站应当加强安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
第二十条拌合站应当定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力。
第四章环境保护第二十一条拌合站应当遵守国家环保法律法规，做好环境保护工作。
第二十二条拌合站应当建立环境管理制度，定期进行环境检测。
第二十三条拌合站应当加强对废水、废气和废渣的处理和处置，不得随意排放。
第五章纪律管理第二十四条拌合站应当建立健全的纪律管理制度，加强对员工的管理。
第二十五条拌合站应当加强对员工的考勤管理，严格按时上下班。
沥青拌和站规章制度
沥青拌和站规章制度第一章总则第一条为了规范沥青拌和站的管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于沥青拌和站的所有员工和管理人员。
第三条沥青拌和站遵循“安全第一，质量第一，环境保护，诚信经营”的原则，加强管理，确保生产运行顺畅。
第四条沥青拌和站的管理人员应严格执行本规章制度，做到公平、公正、公开，不得有违反规章制度的行为。
第二章组织管理第五条沥青拌和站设有生产部、质检部、安全环境部、行政部等部门，各部门负责人应按照岗位职责履行职责。
第六条沥青拌和站应每季度进行一次全员大会，通报上一季度工作情况，并对下一季度工作任务做出安排。
第七条沥青拌和站应每月进行一次安全生产会议，强调安全生产管理制度，及时发现并解决存在的安全隐患。
第八条沥青拌和站应每年进行一次质量检查和评估，对产品质量进行监控，并及时纠正不合格问题。
第三章生产管理第九条沥青拌和站的生产计划由生产部门负责制定，质检部门负责监督生产过程，并做好记录。
第十条沥青拌和站的生产人员应遵守生产操作规程，做到操作规范、流程清晰。
第十一条沥青拌和站应定期进行设备检修和维护，确保设备正常运行。
第十二条沥青拌和站应定期对生产车间、原料仓库等场所进行清洁和消毒，确保生产环境卫生。
第四章安全管理第十三条沥青拌和站应建立健全安全生产管理制度，制定应急预案，确保安全生产。
第十四条沥青拌和站应配备专职安全员，定期组织安全生产培训，提升员工安全意识。
第十五条沥青拌和站应加强对危险源的管理，防止事故的发生。
第五章质量管理第十六条沥青拌和站应建立健全质量管理体系，严格执行产品质量标准。
第十七条沥青拌和站应制定质检流程和报告表格，对每批产品进行全面检验。
第十八条沥青拌和站应定期对生产工艺进行审查和调整，提高产品质量。
第六章环境保护第十九条沥青拌和站应遵守环保法律法规，定期对废气、废水等进行监测，确保环保合格。
第二十条沥青拌和站应加强对废弃物的管理和处理，减少环境污染。
项目部拌合站规章制度
项目部拌合站规章制度第一章总则第一条为规范项目部拌合站管理，保障施工安全，提高施工质量，促进工程顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部拌合站全体员工，必须严格遵守执行。
第三条项目部拌合站遵守国家法律、法规，严格执行工程施工规范和标准，确保建筑工程质量安全。
同时，注重环保和节能，做到资源的合理利用。
第四条项目部拌合站员工应当做到职责明确，工作扎实，服务周到，合作默契，提升自身的职业素养。
第二章组织管理第五条项目部拌合站设立项目部主任，项目经理，技术员，操作工等基本岗位，各岗位职责明确。
第六条项目部主任负责项目部整体管理，把关施工质量和安全，协调项目关键节点工作。
项目经理负责具体的施工组织和进度把控，技术员负责技术指导和质量控制，操作工负责具体生产操作。
第七条项目部拌合站严格执行领导责任制，各岗位要明确职责分工，互相配合，做到分工明确，责任落实。
第八条项目部拌合站设立安全生产管理岗位，负责安全生产教育、培训和事故处理等工作，确保施工安全。
第三章生产管理第九条项目部拌合站严格执行施工图纸和设计要求，确保拌合站生产的混凝土符合规范要求。
第十条生产过程中，操作员必须经过专业的培训和考核，掌握混凝土拌合技术，严格按照操作规程进行生产操作。
第十一条拌合站设备必须定期进行检查和维护，确保设备正常运转。
出现故障要及时通知维修人员进行处理。
第十二条项目部拌合站生产现场必须保持整洁、安全，禁止乱丢垃圾，防止引发事故。
第四章质量管理第十三条项目部拌合站严格执行国家相关质量标准，保证生产的混凝土质量符合建筑要求。
第十四条生产现场必须配备质检员，负责对混凝土质量进行检测，及时纠正问题，确保质量可控。
第十五条项目部拌合站组织定期内部质量检查，对生产过程进行全面检查，发现问题及时处理，防止问题扩大。
第十六条混凝土运输和浇筑过程中，必须按照规定操作，确保混凝土的坍落度、强度和抗压性等指标符合要求。
第五章安全管理第十七条项目部拌合站要建立安全生产责任制，严格执行安全操作规程，保证施工安全。
拌合站管理办法
拌合站管理办法一、总则为了加强拌合站的管理，确保生产的混凝土和稳定土等产品质量合格、供应及时、成本可控，提高拌合站的运行效率和经济效益，特制定本管理办法。
二、拌合站的设置与建设1、选址：拌合站应选择交通便利、水电供应充足、远离居民区和环境敏感区域的场地。
场地应平整、坚实，具备良好的排水条件。
2、规划：根据生产任务和工艺流程，合理规划拌合站的布局，包括原材料储存区、搅拌区、成品料储存区、办公区和生活区等。
3、设备配置：根据生产规模和产品种类，选择合适的拌合设备，并配备相应的计量、输送、储存和检测设备。
设备应性能良好、运行稳定、计量准确。
4、建设要求：拌合站的建设应符合相关标准和规范，建筑物和构筑物应坚固耐用、美观大方。
场地应进行硬化处理，设置完善的排水系统和防护设施。
三、原材料管理1、采购：原材料的采购应遵循质量优先、价格合理、供应稳定的原则。
选择有资质、信誉好的供应商，并签订采购合同，明确质量标准、数量、价格、交货时间和地点等条款。
2、验收：原材料进场时，应进行严格的验收，检查质量证明文件、外观、规格、型号和数量等是否符合要求。
对不合格的原材料，应坚决予以退回。
3、储存：原材料应分类储存，设置明显的标识牌，标明材料名称、规格、型号、产地、检验状态和使用部位等信息。
储存场地应保持干燥、通风、排水良好，防止原材料受潮、变质和污染。
4、检验：原材料应按照规定的频率和方法进行检验，检验结果应及时反馈给生产部门。
对检验不合格的原材料，应采取相应的处理措施，严禁用于生产。
四、生产过程管理1、配合比设计：根据工程设计要求和原材料性能，由试验室进行配合比设计，并经过试拌、调整和验证，确定最优配合比。
配合比应严格保密，未经批准，不得随意更改。
2、生产任务下达：生产部门根据施工进度和需求，下达生产任务单，明确产品种类、数量、质量要求和交货时间等。
3、配料与搅拌：操作人员应严格按照配合比进行配料，计量准确，误差控制在允许范围内。
公司沥青拌和站规章制度
公司沥青拌和站规章制度第一章总则第一条为规范公司沥青拌和站的管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司沥沥青拌和站全体工作人员，大家必须遵守。
第三条工作人员应当严格遵守公司相关规定，服从领导安排，保障公司正常运转。
第四条公司沥青拌和站应当坚持安全第一的原则，严格执行相关安全规定。
第五条公司沥青拌和站应当不断提高生产技术水平，确保生产质量。
第六条公司沥青拌和站应当加强文明生产，保护环境，促进可持续发展。
第七条公司沥青拌和站应当加强团队建设，提高员工工作积极性和创造力。
第二章生产管理第八条公司沥青拌和站应当制定生产计划，合理安排生产任务。
第九条生产人员应当严格按照工艺流程操作，做到严格把关，确保质量。
第十条生产人员应当定期进行设备检查和维护，确保设备正常运转。
第十一条生产人员应当做好安全防护措施，严格遵守作业规程，杜绝事故发生。
第十二条生产人员应当保持生产环境整洁，做到清洁卫生，防止污染。
第三章安全管理第十三条公司沥青拌和站应当建立安全生产责任制，明确责任人及相关职责。
第十四条每个员工都应当严格执行相关安全规定，自觉遵守安全手册。
第十五条每个员工都应当加强安全意识，遇到安全隐患要及时报告。
第十六条公司应当加强安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第四章环境保护第十七条公司沥青拌和站应当遵守相关环保法律法规，合理利用资源，减少污染。
第十八条公司应当加强环境管理，定期进行环境检测，确保环境质量。
第十九条公司应当推广清洁生产技术，降低排放，保护生态环境。
第二十条每个员工都应当做到节约用水、用电，减少废弃物的产生。
第五章纪律管理第二十一条公司沥青拌和站应当建立健全纪律管理制度，规范员工行为。
第二十二条每个员工都应当严格遵守公司规章制度，服从领导安排。
第二十三条每个员工都应当保持良好的工作态度，不懈努力，提高工作效率。
第二十四条每个员工都应当遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅离岗位。
拌合站管理办法
拌合站管理办法一、总则为了加强拌合站的管理，确保混凝土和各类拌合料的质量，提高生产效率，保障工程建设的顺利进行，特制定本管理办法。
二、人员管理1、拌合站工作人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后方可上岗。
2、明确各岗位的职责和权限，做到分工明确、责任到人。
3、建立考勤制度，工作人员应按时上下班，不得擅自离岗。
4、定期对工作人员进行技术培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。
三、设备管理1、建立设备档案，对设备的购置、安装、调试、使用、维护、修理等情况进行详细记录。
2、定期对设备进行检查和维护，确保设备处于良好的运行状态。
3、严格按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作。
4、对设备的易损件和关键零部件要有足够的储备，以便及时更换。
四、原材料管理1、原材料的采购应选择质量可靠、信誉良好的供应商，并建立长期稳定的合作关系。
2、原材料进站时，应进行严格的检验和验收，确保质量符合要求。
对不合格的原材料坚决予以退回。
3、原材料应分类存放，做好防潮、防雨、防晒等措施，防止变质和污染。
4、建立原材料的领用制度，严格按照配合比进行领料，杜绝浪费。
五、生产管理1、根据工程进度和施工要求，制定合理的生产计划，并严格按照计划组织生产。
2、生产前，应认真检查设备、原材料等准备情况，确保无误后方可开机生产。
3、严格按照配合比进行生产，不得随意更改配合比。
4、加强生产过程中的质量控制，定期对混凝土和拌合料的坍落度、强度等指标进行检测，发现问题及时调整。
5、生产完成后，应及时清理设备和场地，保持环境整洁。
六、质量管理1、建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任。
2、加强原材料的质量控制，从源头保证产品质量。
3、严格控制生产过程中的各个环节，确保产品符合质量标准。
4、对成品进行抽样检测，做好检测记录，对不合格产品进行追溯和处理。
七、安全管理1、建立健全安全管理制度，落实安全责任。
2、加强工作人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
沥青拌合站管理规章制度
沥青拌合站管理规章制度1. 总则沥青拌合站是道路施工中不可或缺的设施，为确保施工过程的安全、高效进行，保证工程质量，制定本管理规章制度。
2. 安全管理2.1 沥青拌合站内禁止吸烟，严禁使用明火。
2.2 进入站内人员必须佩戴安全帽，并穿着符合要求的工作服。
2.3 使用电动设备时，应保持设备完好，定期检查消防设备和电气线路。
2.4 沥青拌合站周围应设置明显的安全警示标志，确保施工区域的安全。
3. 设备管理3.1 沥青拌合站设备实行定期检查，保持设备完好，及时进行维护与保养。
3.2 设备使用过程中，应注意设备的负荷，合理调整设备运行参数。
3.3 严禁未经授权的人员擅自操作设备，操作人员应熟悉设备使用说明和操作规程。
4. 原料管理4.1 原料的储存应符合标准，避免与其他物品混杂。
4.2 对于沥青、骨料等原料，应定期进行质量检验，确保符合相关标准要求。
4.3 在使用原料时，应按照配方要求进行准确称量，严禁增减或替换原料。
5. 环保管理5.1 沥青拌合站应符合国家环保相关法规要求。
5.2 定期清理站内废弃物，确保站区环境整洁。
5.3 减少噪声和粉尘污染，采取合适的措施保护环境。
6. 废弃物处理6.1 沥青拌合站产生的废弃物按照相关规定进行分类、分别处理。
6.2 废弃物不得随意倾倒，应妥善保存，并委托合格单位进行处理。
7. 突发事件应对7.1 在发生火灾、泄漏等突发事件时，及时启动应急预案并采取适当措施，确保人员安全。
7.2 对于重大事故和事故隐患，应及时向上级主管部门报告。
本管理规章制度自颁布之日起生效，对于违反规定的行为将依照相关法规进行处理，并承担相应的法律责任。
同时，沥青拌合站管理方有权对规章制度进行调整和修订，修订后的规章制度须及时通知并执行。
熟悉并遵守本管理规章制度是每位沥青拌合站工作人员的责任，只有做到规范管理，始终把安全、质量放在首位，才能确保沥青拌合站的正常运行，为道路施工提供优质的材料和服务。
拌合场站公司管理制度
拌合场站公司管理制度拌合场站公司的管理制度应当围绕确保混凝土质量、提高工作效率以及保障员工安全等方面展开。
以下是几个关键管理领域的具体措施：一、原材料管理确保原材料的质量是保障最终产品质量的基础。
管理制度应规定供应商的选择标准、原材料的验收程序和存储条件。
所有原材料在进场前必须经过严格的质量检验，并有相应的合格证明。
原材料应按照品种分类堆放，防止混合污染。
二、设备管理拌合设备的维护和保养对保证生产效率和混凝土质量至关重要。
管理制度应包含日常检查、定期维护和紧急修理的规定。
操作人员需按照规程操作设备，并记录设备运行状态和异常情况。
三、生产过程控制生产过程中的每一步骤都应遵循操作规程，确保混凝土的配比准确无误。
管理制度应明确生产流程、质量控制点以及责任人。
同时，应实施实时监控和过程检验，确保生产过程的稳定性和产品的一致性。
四、质量控制质量管理是拌合场站管理的重中之重。
管理制度应建立一套完整的质量管理体系，包括原材料检验、中间产品检测和成品检验等环节。
所有检测结果应记录并存档，以便追溯和分析。
五、安全生产安全是拌合场站管理不可忽视的一环。
管理制度应制定安全生产规范，包括个人防护、设备安全操作、应急预案等。
定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
六、环境保护拌合场站的生产活动应符合环保要求，减少对环境的影响。
管理制度应包含废弃物处理、噪音控制和粉尘治理等内容。
通过合理规划和管理，实现清洁生产和可持续发展。
七、人力资源管理人力资源是企业的核心资源。
管理制度应涵盖员工招聘、培训、考核和激励等方面。
通过建立公平合理的人事制度，提升员工的工作积极性和忠诚度。
八、客户服务客户满意度直接关系到企业的市场竞争力。
管理制度应确保提供高质量的产品和服务，及时响应客户需求和反馈。
建立客户关系管理系统，不断提升客户体验。
混凝土拌合站管理办法
中铁十六局集团有限公司混凝土拌合站管理办法第一章总则第一条为规范混凝土拌合站管理，保证混凝土质量，控制混凝土生产使用成本，特制定本办法。
第二条工程公司成立混凝土拌合站专业化分公司（以下简称混凝土公司），对混凝土集中拌合统一管理，统一生产供应。
混凝土公司实行单独核算，负责本公司混凝土拌合站设计规划、设备安装、使用管理、生产成本控制。
第三条本办法适用于全集团公司所有混凝土拌合站。
第二章管理职责及人员配臵第四条管理职责：1、集团公司职责：制定混凝土拌合站管理办法，指导检查监督所属单位混凝土集中拌合专业化和混凝土拌合站管理制度的落实。
对工程公司之间混凝土供应进行协调。
2、工程公司职责：1）混凝土拌合站产权属于工程公司，拌合站不得以任何形式进行分包、转包、或以包代管。
2）结合本单位实际，制定混凝土拌合站管理实施细则。
检查监督所属项目部、混凝土公司贯彻落实混凝土拌合站管理办法、细则。
3）组织公司经管部、设备物资部，以及项目部、混凝土公司就混凝土加工、设备安装、运输转场等相关费用进行分割。
4）组织项目部、混凝土公司进行地材招标采购。
5）提供公司产权的混凝土拌合、运输和泵送设备。
6）协调解决混凝土拌合站经济责任划分和管理中出现的问题。
3、工程公司项目部职责：1）负责混凝土拌合站的规划、建站。
制订拌合站日常管理制度，对拌合站进行有效管理、组织检查和奖罚的实施。
2）参与集团公司、工程公司组织的混凝土原材料采购招标，签订采购合同并负责履行。
3）选派驻拌合站的材料员、试验员，会同拌合站进行原材料验收，组织协调混凝土的限额供应发料。
4）负责公司所提供的混凝土设备（包括拌合、运输和泵送设备）不足部分的租赁。
5）指导监督混凝土安全生产、质量和成本控制。
6）协调解决混凝土拌合站生产、运输、泵送，以及迎检等管理中出现的问题。
4、混凝土公司职责：1）负责混凝土拌合站专业化生产管理，落实混凝土成本控制。
2）同项目部超前谋划、寻找调查地材资源。
拌合站管理办法
拌合站管理办法一、前言拌合站作为工程建设中重要的原材料生产场所，其管理的好坏直接关系到工程质量、进度和成本。
为了确保拌合站的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，特制定本管理办法。
二、拌合站的设置与布局1、选址拌合站应选址在交通便利、水电供应充足、远离居民区和环境敏感区的地方。
同时，要考虑原材料的运输距离和成本，以及成品料的运输便捷性。
2、布局（1）拌合站应划分为原材料存放区、拌合区、成品料存放区、办公区和生活区等功能区域，各区域之间要布局合理，便于管理和操作。
（2）原材料存放区应设置防雨、防晒、防风等设施，不同规格、品种的原材料要分开存放，并设置明显的标识牌。
（3）拌合区要配备先进的拌合设备，并保证设备的正常运行和维护。
（4）成品料存放区要有足够的储存空间，且要做好成品料的防护措施，防止污染和变质。
三、人员管理1、人员配备根据拌合站的生产规模和工作需求，合理配备管理人员、操作人员、维修人员和质检人员等。
2、岗位职责（1）管理人员要负责拌合站的日常管理工作，制定生产计划，组织协调各部门的工作，确保生产任务的顺利完成。
（2）操作人员要严格按照操作规程进行设备的操作，保证拌合质量和生产安全。
（3）维修人员要定期对设备进行维护和保养，及时排除设备故障，确保设备的正常运行。
（4）质检人员要对原材料和成品料进行质量检测，严格控制质量标准，确保产品质量符合要求。
3、培训与考核（1）定期对拌合站的工作人员进行培训，提高其业务水平和操作技能。
（2）建立健全考核机制，对工作人员的工作表现进行考核，奖优罚劣，充分调动其工作积极性。
四、设备管理1、设备选型与采购根据工程需求和生产规模，选择合适的拌合设备，并确保设备的质量和性能符合要求。
在采购设备时，要选择信誉好、售后服务有保障的厂家。
2、设备安装与调试设备安装要严格按照厂家的要求进行，安装完成后要进行调试和验收，确保设备能够正常运行。
3、设备维护与保养（1）制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，包括设备的清洁、润滑、紧固、调试等工作。
拌合站安全管理制度范本
拌合站安全管理制度范本一、总则拌合站是生产混凝土、沥青等建筑材料的重要场所，为保障生产安全、防范各类事故，制定本安全管理制度。
本制度适用于拌合站的所有工作人员，包括管理人员、操作人员等。
二、安全责任1. 拌合站设立安全管理部门，负责拌合站的安全管理工作。
2. 拌合站领导层必须高度重视安全工作，明确安全责任，建立和完善安全管理制度，并指派专人负责落实。
三、安全生产管理1. 拌合站生产过程中应全程监控。
应装备可靠的监控设备，及时发现和排除安全隐患。
2. 拌合站应规划明确的内部交通路线，并设立标志牌和指示牌，保证车辆和人员的安全通行。
3. 拌合站设备定期维护和检修，确保设备安全运行，防止因设备损坏引发事故。
4. 拌合站应常年配备合格的消防器材，并定期进行消防器材的检查和维护。
四、安全培训教育1. 拌合站安全培训是提高员工安全生产意识和技能的重要手段。
新入职员工必须进行安全教育培训，并通过考试合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全知识培训，提高员工对各类安全事故的应急处理能力。
3. 加强安全巡查和安全隐患排查，发现问题及时整改，并向员工进行安全教育。
五、安全纪律1. 员工必须严格遵守安全管理规定，不得违规操作、疏忽职责，保障自身和他人的安全。
2. 拌合站严禁携带易燃、易爆物品进入作业区域。
3. 拌合站员工应按规定穿戴劳动防护用品，必须佩戴安全帽、安全鞋等。
4. 禁止饮酒、吸烟等影响安全的行为。
员工在工作期间应保持清醒状态。
六、应急措施1. 拌合站必须制定完善的应急预案，定期组织应急演练，提高员工应急处理能力。
2. 发生事故后，首先要确保人员安全，及时报警并采取相应措施，防止事故扩大。
3. 拌合站必须配备急救设备和急救人员，保证事故发生时能及时进行紧急救治。
七、安全检查1. 拌合站安全管理部门要定期进行安全检查，发现安全隐患要及时整改，并进行记录。
2. 检查过程中如发现违规行为，要严肃处理，依法依规进行相应处罚。
拌合站管理办法
拌合站管理办法拌合站是指进行混凝土、沥青等料料拌合加工和出售的生产场所，是建筑工地和道路施工的重要设施。
为了规范拌合站的管理，保证生产质量和安全，提高施工效率，制定拌合站管理办法是非常必要的。
一、设立和规划拌合站设立前应进行相关规划，并符合国家、地方上的建设规范和环保要求。
拌合站所需用地面积、设施条件、生产能力等均需明确规定。
根据实际需要，建立一套合理的拌合站布局和设备配置计划。
二、人员管理1. 人员配备：拌合站应设专职管理员，要求掌握拌合站操作技术和管理知识，负责现场管理和生产监督。
此外，按照工作量和生产能力合理配备生产工人和技术人员。
2. 培训和考核：对新员工进行集中培训，使其了解操作规程和安全操作要求。
定期组织技术交流和培训，提升员工综合素质和技能水平。
并根据工作业绩、安全生产情况进行绩效考核。
三、生产管理1. 设备维护：定期对拌合站设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行，减少故障和事故发生的概率。
2. 原材料管理：拌合站需建立规范的原材料进货和存储制度，确保原材料质量符合相关标准，并遵循先进的管理技术和方法。
3. 生产计划和排产：拌合站应根据需求制定合理的生产计划和排产安排，充分利用设备和人力资源，提高生产效率。
四、质量管理1. 质量监控：建立严格的质量监控体系，对拌合站生产过程进行全程监控，确保产品质量符合标准要求。
2. 抽样检测：定期进行抽样检测，从生产流程、原材料到成品进行严格的质量检验，防止次品和不合格产品流入市场。
3. 事故应急处理：建立健全的事故应急处理机制，制定详细的应急预案，加强职工安全教育培训，提高事故应急处置能力。
五、环境保护1. 废弃物处理：拌合站应建立废弃物分类、收集和处理制度，减少对环境的污染，并定期进行环境监测。
2. 噪音控制：对拌合站周边居民进行噪音影响评估，采取合适的控制措施减少噪音对周边环境的影响。
3. 环保验收：拌合站建成后，应按照环保要求进行验收，合格后方可正式投入运行。
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关于印发《中交股份沪昆客专贵州段工程指挥部拌合站管理办法（试行）》的通知
各项目部：
为加强我标段混凝土的质量控制，使拌合站生产的混凝土质量充分满足高速铁路客运专线相关规范、规程、标准的要求，实现整体工程建设质量优良目标，特制定本办法。
现下发给各项目部，请遵照执行。
附件：中交股份沪昆客专贵州段工程指挥部拌合站管理办法（试行）
中国交通建设股份有限公司
沪昆客专贵州段工程指挥部
主题词：拌合站管理办法通知
抄送：指挥部领导各部门
综合部存档
中交股份沪昆客专贵州段工程指挥部
拌合站管理办法（试行）
一、目的
通过科学的混凝土生产管理和严格的混凝土过程控制，使拌合站生产的混凝土质量充分满足铁路客运专线相关规范、规程、标准的要求，以实现整体工程建设质量优良目标。
为规范指挥部所属项目经理部下设的混凝土集中拌合站的管理，适应现场混凝土生产和施工管理的特点，保证集中拌合站的标准化建设及混凝土的生产和施工质量，特制定本办法。
二、管理机构及职责
1指挥部对拌合站及其工作进行日常的监督管理；根据工作需要对拌合站进行定期检查和不定期抽查，行使监督管理、指导权。
2 项目部负责按相关要求建设拌合站，对拌合站进行日常的检查和管理。
按既定的管理制度进行管理；接受业主、监理单位和指挥部的监督、指导，严格执行和贯彻上级单位的指示。
3 指挥部成立拌合站管理领导小组，办公室设在中心试验室，负责本标段拌合站管理领导小组的日常工作。
组织机构如下：
组长：仲继红
副组长：符彬郑心铭边鹏飞李军吴建辉
组员：吴元平严少发李勇段会让刘伦文杨晓东李永佳杨汉峰
4 中心试验室为拌合站管理的归口部门。
三、生产管理
3.1生产管理规定
1原材料控制要做到三不进场，即不合格材料不进场，无合格证或检验报告材料不进场，来源不明材料不进场。
2 混凝土拌合要做到四不开盘，即无“施工配料单”不开盘，使用待检状态原材料不开盘，无站长指令不开盘，机械有故障不开盘。
3 新拌合混凝土要做到三不出场，即未经测试检验不出场，运送工地不明确不出场，没有签认单不出场。
4 拌合站日常工作受站长管理，场内严禁闲杂人员进入，场内保持清洁卫生，人员应着装上岗。
5 拌合站内所有机械、车辆保持正常运转状态，检修时不得有油渍污染地面和原材料。
3.2 混凝土生产通知
1 施工工点根据生产计划及安排对拌合站提出《混凝土生产申请单》。
2 试验室负责混凝土配比单及监控混凝土质量。
3 拌合站负责混凝土生产。
4 试验室根据生产调度组要求，根据当时的砂石含水率、天气变化及温度条件决定施工配合比。
5 拌合站根据通知及试验室配比要求进行混凝土生产。
6 混凝土输送量满足生产要求后，工点通知拌合站停止生产。
7驻地监理未签认混凝土浇筑申请单，拌合站不得进行生产。
3.3 质量管理制度
3.3.1 原材料质量管理
1实际使用的各种原材料必须与配合比设计相一致。
材料进场后，拌合站材料员对进场材料进行初级验收，初验合格后，才能组织材料进场堆放，并填写试验任务委托单交由拌合站专职试验员组织对进场材料取样检测，判定原材料是否符合技术标准要求。
2 经检验合格的原材料方可进入生产环节，不合格的原材料必须处理。
所有原材料应做到先检先用，粗骨料按要求分级采购、分级运输、分级堆放、分级计量，并按合格区、待检区分别堆放。
3 对含泥量、泥块含量不合格的碎石进行清洗。
4 外加剂储存罐采用顶部搭设遮阳棚和四周棉被包裹防晒和冬季保温。
5 材料应按规定进行状态标识，标识牌要求标准、规范并及时更新。
对于粉料严禁出现混装错装现象。
6 拌合站应配备长杆式取样器，对水泥、粉煤灰运料车多部位取样检测，
避免供应商以次充好。
7 材料经检测合格后，由试验室以书面形式向物资部门提供报告，统一变更材料检测状态。
3.3.2混凝土生产、运输管理
1工地应根据生产任务安排，通知监理对需要浇筑混凝土的工序验收合格后并签认混凝土浇筑申报表，通知拌合站调度，拌合站调度向拌合站专职试验员提出混凝土配比申请单，试验员根据申请单，依据试验结果和理论配合比核查各种材料质量，出具施工配合比。
2 拌合站接到混凝土浇筑任务后，应及时组织各部门安排材料、车辆、生产人员。
生产前应对搅拌设备运行情况、计量系统误差进行检查，及时排除隐患，保证生产的正常进行。
3 拌制混凝土时，拌合机操作手必须严格按照试验员下达的施工配料单以及拌合时间、技术交底进行数据输入、控制，对电脑数据的真实性和可靠性负责，试验员旁站监督。
在混凝土出现异常时，及时通知质检人员，严禁私自改动。
4 试验人员应对开盘之初前2-3盘混凝土的工作性能进行测试，如出现异常，应立即分析处置，混凝土各项性能正常后方可持续生产。
试验员按照验标要求对混凝土各项性能指标进行监测，并完善相关资料。
5 混凝土运输车司机应根据拌合站调度的统一安排，负责将混凝土在规定时间内安全运至使用地点；负责混凝土接收单的送出与取回，按照规定办理签认手续交回归档保存；当因混凝土质量不合格被拒绝接受时，司机应要求工地责任人及时和拌合站调度取得联系，按照拌合站调度指令进行处理。
严禁擅自加水和外加剂，严禁混凝土被拒收后又“转圈回来”的现象。
四拌合站工作检查与考核
4.1指挥部不定期组织对拌合站进行检查和原材料抽检。
对有失职、失控、违规现象的拌合站给予通报。
4.2 指挥部对各拌合站及其工作采取日常巡视、工作抽查、查阅资料、定期检查等方法进行监督检查，检查标准见附件《拌合站质量检查评定细则》。
4.3 指挥部每月25日定期组织对拌合站进行一次抽查，对检查出的问题下发通报、巡检记录或整改通知单。
处罚参照检查评定细则中问题严重程度的级别A*、A、B、C类执行，具体处罚如下：
1 考核期内收到A*类问题通知单1张，对拌合站所属项目部罚款30000-50000元。
2考核期内收到A类问题通知单1张，对拌合站所属项目部罚款20000-30000元。
3考核期内收到B类问题通知单1张，对拌合站所属项目部罚款10000-20000元。
4 考核期内收到C类问题通知单1张，对拌合站所属项目部罚款5000-10000元。
5考核期内同时收到包括不同类的问题通知单，应分别对待，处罚累加执行。
4.4拌合站不得具有下列行为：
1 使用中的配合比设计未经审批，或签字不全；
2私自改动配合比，偷工减料，特别是减少胶凝材料和外加剂的用量；
3原材料检测不合格，使用不合格材料；
4不制做试件，或到期不做试验而直接出具虚假资料；
5进场材料没有按规定检验,无检验报告或检验报告与现场不符。
附件：
拌合站质量检查评定细则
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说明：
1、问题按照下列原则分类：分为A、B、C三个大类，每个大类分为2~3个小类，C类为一般项点不合格，分值为0.5～1.0分(C1扣0.5分，C2扣1.0分）；B 类为主要项点不合格，分值为1.5～2.5分（B1扣1.5分，B2扣2.0分，B3扣2.5分；A类为关键项点不合格，分值3.0～4.0分（A1扣3.0分，A2扣3.5分，A3扣4.0分），严重的安全质量问题定为A*分值4.5～20分。
2、未明确小类的项目根据存在问题严重程度不同，视情节在该大类分值范围内扣分。
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