混凝土搅拌站管理办法

混凝土搅拌站管理办法

为了加强混凝土搅拌站的管理，确保原材料及成品在进出场时能按要求得到检验，确保混凝土在生产、运输、浇筑过程中质量得到有效控制，提高生产效率，确保施工过程中混凝土的质量与供应，为达到总体管理一致特制订本办法。

本办法适应于管短内的集中生产自动控制的混凝土搅拌站。

1机构设置

站长1人、生产调度1人、现场调度1人、材料员1人、发料员1人、搅拌机司机2人、电工1人、装载司机1人、设备维修人员1人、试验员1人，以上人员根据个人能力及工作任务可以适当兼职。

2岗位职责

2．1 站长职责

2．1．1负责全站的生产、运营等全面管理工作。

2．1．2负责搅拌站的安全生产工作。

2．1．3 ⑴对混凝土质量负责

⑵对搅拌站的设备管理、使用、维护保养负责。

⑶对质量管理体系的有效运转负责。

2、1、4 加强物资管理，节约生产成本、提高经济效益。

2、1、5 以人为本，搞好员工生活，调动员工积极性。

2、1、6 坚持按劳分配、开展劳动竞赛。

2．2 生产调度职责

2．2．1调度是组织协调和安排生产的直接指挥者，必须熟悉生产程序，了解本站所供应范围内的作业队和各工点的施工环境，掌握机械设备的使用性能，认真组织生产，充分发挥生产调度中心指挥作用。

2．2．2迅速准确的传达项目部、和站领导有关安全生产和质量方面的指示、决议和要求。并及时检查、收集、反映执行情况。2．2．3根据项目部安排及时向试验人员、操作司机下达生产通知单（见附表2）并在表示牌中注明。

2．2．4接班前认真阅读交班记录，按时填写交班记录，及时与施工现场联系，发出开机、待机命令。

2．2．5掌握操作司机、机械设备、机具、原材料、机械配件详细情况，做好人力物力的合理调配，确保混凝土生产工作的顺利进行。

2．2．6根据生产计划合理安排人员车辆及时处理生产中出现的问题。

2．2．7做好混凝土生产的统计工作，包括班、日、月、季、年混凝土产量；各操作者完成量。每月对生产通知单及管理台帐应整理装订成册，生产台帐与生产通知单应相吻合。

2．2．8做好有关生产方面的各项记录，并确保当天的记录当天整理，保管好原始记录，以便检查和查阅。

2．2．9坚持“三定”（定人、定机、定操作规程）制度管好用好机械设备。

2．2．10严格执行各项管理制度，为施工生产服务，提高生产效率，保证混凝土拌和质量。

2．3 现场调度职责

2．3．1浇筑前勘察工地，解决道路、照明、供水等方面问题，确定车辆进出工地的路线。

2．3．2指挥现场浇注工作，对现场浇注质量负责，解决浇注过程中出现的问题。

2．3．3与现场施工负责人建立联系，确保供应。及时向站内传递生产信息，如坍落度、和易性、确定所需方量与浇注完毕时的末尾供应量；防止浪费。

2．3．4办理有关混凝土现场交付的签单确认手续。

2．3．5施工现场需要增减混凝土数量时，须及时与站内联系。2．4 材料员职责

2．4．1掌握各种原材料：粗、细骨料仓，水泥、粉煤灰、外加剂筒仓的实际存量，掌握当天进料情况（包括品种、强度等级），确保生产供应。

2．4．2对原材料按指定的仓位或部位存放，防止不同规格、标号混存。

2．4．3做到物资技术资料和帐卡、单据齐全，各项记录单据填制规范，各种报表按期装订以备查考。

2．4．4坚持“三检查”即品种、规格、质量的检查，“三核对”即票据、数量、单价的核对制度，确保材料质量、数量。对不符

合要求的材料不得进场。

2．4．5认真执行循环自点制度，时刻掌握库存物资品种，数量情况，按规定做好材料标识，随时保持库内、材料区、整齐，标志明确。

2．4．6做好当天物资发放记录，抓好物资储备管理水泥、外加剂、掺和料严禁超期。

2．5试验员职责

2．5．1严格按照验标要求对原材料和混凝土进行试验检验，并做好有关记录整理相关资料。

2．5．2负责生产过程中对产品的跟踪检验和试验。

2．5．3负责检验和试验记录报告单，质保单等原始资料的搜集，保管。

2．5．4做好标准养护室的测试工作，保证温度、湿度满足要求。2．5．5整理和汇总混凝土的技术资料，并做好数理统计分析。2．5．6负责签发混凝土配合比通知单。

2．6 搅拌机操作司机职责

2．6．1严格按照搅拌机操作规程进行操作和使用，严禁私自让未经培训的人员进行操作。

2．6．2操作者应坚持用“十字”作业法（清洁、润滑、调整、坚固、防腐）保养设备，各润滑部位是否坚持“三定”（定时、定点、定量）；做到“四不”不渗漏、不油污、不松动、不缺件。2．6．3认真填写维护、保养及交班记录。

2．6．4每班开盘前必须对计量系统进行校核，去皮、清零。2．6．5生产过程中，严格按照调度通知单和混凝土配合比通知单进行操作，混凝土配合比的调整需按试验人员的要求进行，无试验人员书面通知不得随意调整。

2．6．6生产的开始与停止必须以调度通知为准，应严格遵守操作规程细心操作，以免造成不必要的浪费与损失。

2．6．7认真做好混凝土生产记录。

2．7 发料员职责

2．7．1根据当班生产计划，配合调度做好一切准备工作。2．7．2按照当班任务、数量、混凝土强度等级等开发料单，并建立发料台帐。发料时要注意混凝土标号，如遇当班更换配合比，应及时与试验室、操作人员联系。如遇同时给两个以上工地供料时，必须谨慎填写发料单以避免导致质量事故发生。（混凝土发料单见附件3）

2．7．3一机生产两种标号混凝土时，要通知搅拌机司机和搅拌车司机

3 管理制度

3．1 生产管理制度

3．1．1生产流程规定

1）各混凝土需要工点必须把所需要的混凝土强度等级、坍落度、最大骨料粒径、使用部位、里程等相关信息提前4小时将《混凝土生产订购单》通知搅拌站。每更换一次强度等级及施工部位就