论企业文化与企业形象
企业形象与企业文化
企业形象与企业文化企业形象与企业文化企业形象是指企业在外部的呈现和形象塑造，是企业对外推广和展示的一种方式，是企业在市场中与其他企业进行竞争的重要手段。
企业形象包括企业的品牌形象、企业的视觉形象以及企业员工的形象等。
企业形象的塑造和传播对于企业的发展和市场竞争具有重要的影响。
首先，企业形象是企业的第一印象。
企业形象包括了企业的标识、标志、广告等外观形象，对于消费者来说，企业的外观形象是他们对企业的第一印象。
一个拥有良好形象的企业，会给人留下积极的印象，增加消费者的信任度和忠诚度。
其次，企业形象是企业市场竞争的重要手段。
在市场竞争中，企业形象的好坏直接影响着企业的销售业绩和市场占有率。
一个具有良好形象的企业，会更容易吸引消费者的注意，更容易获得消费者的认可和信赖，从而提升企业的竞争力和市场地位。
再次，企业形象是企业品牌建设的核心。
企业的品牌形象是企业在消费者心目中的独特地位和影响力，是企业所代表的价值和理念。
一个具有良好企业形象的企业，能够通过品牌建设，树立起自己独特的企业形象和品牌形象，提升企业的品牌价值和竞争力。
企业文化是指企业内部的价值观、理念、规范、行为方式等的集合体。
企业文化是企业核心竞争力和可持续发展的基石，是企业员工积极性和创造力的源泉。
一个企业若想长期发展，就必须树立和培育自己独有的企业文化，以激发员工的创造力和团队合作精神。
企业文化包括员工的价值观、行为准则、企业的目标与使命等。
企业文化也体现在企业的内部管理、激励机制、培训体系等方面。
通过建立良好的企业文化，能够激励员工的工作热情，提升员工的工作效率和工作质量，增强员工的凝聚力和集体荣誉感。
企业文化的好坏直接关系到企业的内外部形象。
一家具有健康企业文化的企业，在内部员工眼中会被视为一个具有凝聚力和吸引力的企业，员工们会更加有归属感、忠诚度和幸福感，提升员工的工作积极性和创造力。
在外部市场中，一个具有积极企业文化的企业，能够为消费者提供更好的产品和服务，增强消费者对企业的认可度和忠诚度。
企业文化对公司形象的影响
企业文化对公司形象的影响企业文化是指企业在经营过程中形成的、独具特色的思想观念、价值观念、行为规范和人际关系方式的总和。
它是企业的心灵，是企业的灵魂，是企业文化对公司形象产生积极影响的核心因素。
本文将探讨企业文化对公司形象的影响，并倡导在企业发展中重视培养和塑造积极向上的企业文化。
一、塑造企业形象企业文化是塑造企业形象的重要手段。
一家具有良好企业文化的企业，能够通过其凝聚力、感召力和影响力，塑造出积极向上、具有竞争力的企业形象。
积极向上的企业文化能够激发员工的工作激情，提高员工的工作效率，形成良好的内外部口碑。
比如，华为公司坚持以"为了客户的成功"为核心价值观，致力于提供优质的产品和服务，树立了良好的企业形象和品牌声誉。
二、提升员工士气良好的企业文化能够提升员工的士气，激发员工的工作热情和创造力。
企业文化是企业核心价值观的体现，能够为员工提供共同认同感和归属感。
凝聚力强的企业文化能够让员工对企业产生强烈的认同感，激发他们的工作积极性。
有了良好的企业文化，员工会更加努力工作，为公司的发展贡献力量。
例如，谷歌公司以"不作恶"和"员工第一"为核心价值观，创造了轻松、开放的工作环境，提升了员工士气，促进了创新。
三、增强公司凝聚力企业文化是公司的精神纽带，能够增强公司的凝聚力。
一家拥有共同价值观念的企业能够加强内部沟通和协作，形成团结一致的强大力量。
企业文化能够促使员工形成一种共同的价值追求和文化认同，增强员工之间的归属感和团队意识。
这种凝聚力和团队合作精神能够更好地推动公司的发展。
亚马逊公司以"顾客至上"和"勇于创新"为核心价值观，倡导员工敢于面对挑战和创新精神，增强了公司的凝聚力。
四、吸引人才有着积极向上的企业文化的公司，能够吸引和留住优秀人才。
企业文化作为一种软实力，可以从众多竞争对手中脱颖而出，成为人才青睐的目标。
企业形象与企业文化
(一) 企业 形象 的含
义
企业形象是指社会公众即企业成员
对企业总体的印象和客观评价。企 业形象是企业“形神合一”的载体。 所谓“形”，是企业的一种物质的 表现形态，是构成企业各种经济活 动形态的总称。所谓“神”，则是 由企业客观物质运动所造成的一种 心理定势和精神力量。企业形象是 公众对企业在运作过程中表现出来 的行为特征和精神风貌的总体性评 价和综合性反映，是企业外观形象 和内在本质以及企业的物质文明和 精神文明的有机统一。
理论相结合的产物，也是现代管理 实践的产物。企业文
化的概念产生于美国却源于日本成 功的管理经验。对于企业文化的概 念众说纷纭，美国学者
彼德斯和沃特曼把企业文化概括为： 汲取传统文化精华，结合当代先进 的管理思想与策略，
为企业员工构建一整套明确的价值 观念和行为规范，创造一个优良的 环境气氛，以帮助企业
企业的内部特征与风格包括企业的实力 和经营业绩，企业精神和服务风格、企业 的管理水平等；企业的外部特征和风格主 要表现在企业的建筑风格，员工服饰、仪 表、言行举止，
产品的品牌、商标、企业标志，厂旗、厂 徽等。
2． 企业 的知 名度 与信
誉
企业的知名度与信誉既有区别 又有联系。知名度是指一个企 业被公众知晓了解的程度：
整体地、静悄悄地进行经营管理活 动。
(一) 企业 文化 的概
念
西方学者对企业文化较为一致 的看法是，企业文化的主要内 涵是价值观。他们所说的企业 文化大都是指在一个组织内形 成的独特的文化观念、价值观、 历史传统、习惯、作风、信念、 理想、道德规范和行为规则等， 并依赖于这些文化、组织各种 内部力量统一于共同的指导思 想和经营哲学之下。
3． 企业 形象 定位
企业形象与企业文化
企业形象与企业文化企业形象和企业文化是一个公司的重要组成部分，而且两者密不可分。
企业形象是指外界对企业的看法和印象。
而企业文化则是组成企业的核心价值观、信仰和传统的组合。
企业形象和企业文化的重要性企业形象和企业文化对公司的成功与否起着关键作用。
首先，企业形象是吸引顾客和潜在投资者的关键。
如果人们对一个公司的印象是可信、专业和有价值的，那么他们就会更愿意购买该公司的产品和服务。
其次，企业文化是吸引和留住人才的重要因素。
当员工感觉到自己的工作是有价值、有意义和有情感认同感时，他们就会对公司更忠实和投入。
如何塑造企业形象和企业文化？塑造企业形象和企业文化需要一系列行动。
以下是一些需要注意的关键因素：1.创造独特的企业文化每个公司都需要创造出自己的独特企业文化。
这种文化应该反映公司的核心价值观。
例如，一些公司可能强调创新和多元化，而其他一些公司则可能更关注稳定和传统。
2.建立一套统一的标识符和传达信息的方式一个公司的品牌标示符应该是独特、易于识别和与公司的价值观一致。
如果一个公司的品牌标示符不一致或不代表该公司的核心价值观，那么这将会使人们对该公司的信任降低。
3.在公司的日常运营中秉承核心价值观一家公司的价值观应该被贯彻在公司的日常运营中。
这意味着公司应该在公司政策、公司承诺和公司行为中表现出核心价值观。
当公司对自己的核心价值观真正认可和实践时，才能建立起一个可信、可靠和有价值的形象。
4.招聘、培养和留住有才华的人才成功的企业需要优秀的人才。
这意味着公司需要在招聘过程中考虑候选人的背景和人格，尽量找到有才华、有价值观的人，而不仅仅是选择那些经验丰富的人。
同样，公司也应该为员工提供精心设计的培训计划、长期晋升计划和良好的福利和优越的待遇，以留住人才。
5.响应和反映市场需求最后，成功的企业需要考虑市场动态。
市场需求和行业趋势应该被监控和评估，并且企业应该采取行动来回应和反映市场需求。
结论：企业形象和企业文化是企业成功的重要组成部分。
企业文化和企业形象的关系
企业文化和企业形象的关系企业文化和企业形象的关系企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
下面是店铺精心整理的企业文化和企业形象的关系，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业文化是一个企业所信奉、倡导并付诸实践的价值理念，是企业发展的主导思想、精神内涵和经营宗旨，也是建立企业形象的根本依据。
企业形象是企业文化的一种外在表现形式。
人们常常通过企业的各种形象，如文化形象、组织形象、产品形象、媒介形象、人员形象、标志形象、环境形象等，而建立起来的对企业的总体印象和认知。
企业要想在竞争中脱颖而出，在消费者心中树立起形象，必须确定企业的核心价值，制定企业的发展计划，有一套适合自己的营销策略和管理措施。
企业将自己的经营理念、服务宗旨、管理方法、文化内涵和视觉形象等因素以一种统一而系统的整体形象战略的方式向外界，包括社会、市场和消费群体进行表述，以求得到社会、市场、消费群体等各方面的认同和信任，支持和促进其发展壮大，便形成了企业形象识别系统。
企业形象包含着三大部分：分别是企业文化理念、企业行为规范和企业视觉形象，三者相辅相成。
其中，企业视觉形象从多角度、全方位、深层次反映企业文化，最直观、最形象、最据传播力和感染力的表现出企业文化内涵，将企业文化信息运用视觉形象识别表达的形式进行规范管理和宣传推介，从视觉上表现了企业的价值理念，从而形成独特的企业形象。
由于视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道，企业视觉形象设计的主要任务就是将企业所有的`非可视内容（包括文化理念、行为理念等）转化为形象的、直观的、可视的形象视觉识别符号、文字和色彩等元素，以丰富而直观的多样应用形式，在最为广泛的传播媒介层面上，进行最直接的宣传传播。
所以设计合理、实施有利的企业视觉形象识别，是文化宣贯落地实施中最为明显的方式，也是有效的传播企业形象、建立企业知名度、塑造认知度的快速便捷的途径。
企业文化与企业形象的关系
企业文化与企业形象的关系企业文化与企业形象的层次对应企业形象构成的要素主要可以分为三个层次，即理念形象、行为形象和视觉形象。
理念形象主要包括企业宗旨、企业精神、企业信条、经营哲学、经营方针策略、市场战略等;行为形象主要包括企业准则、行为方式、管理方式、机构设置、产品开发方向、公共关系促销手段、公益性、文化性活动等;视觉形象主要包括企业标志、名称、商标、标准字、标准色、事务用品、传播媒介、交通工具、制服等。
企业文化的三个构成是精神层面、制度层面、物质层面。
精神层主要包括企业目标、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业风气、企业道德、企业宗旨;制度层主要包括各种管理制度、操作规范、企业开展的活动等;物质层主要包括企业名称、标志、标准字、标准色、企业建筑风格、企业内外环境、产品特色、技术工艺、厂徽、厂歌、厂旗、厂服、厂花等。
把这两者的构成细分，就不难发现他们是一一对应的，理念形象对应了精神层面，行为形象对应了制度层面，而视觉形象应属于企业物质层面的东西。
由此看来，他们存在着必然的内在联系。
但两者是不同的两个概念。
企业形象不等于企业文化。
企业文化是一种企业长期培植，员工共同创造形成的企业独有的特质和风格。
企业文化影响企业发展方向，影响企业形象。
企业形象是人们对企业的整体印象和评价。
这其中也包含了对企业文化的认同和反应。
可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。
所以两者是有一定的内在联系的，但企业文化是一种客观存在，是企业形象的根本前提，企业文化决定了企业形象。
如果没有业已存在的企业文化，就不会有公众心目中的企业形象。
企业文化建设有利于组织形象提升优秀的企业文化，可以向社会公众展示企业成功的精神风貌、价值观念、管理风格和良好的经营状况，为企业树立信誉，扩大影响，从而提升企业整体形象。
增强企业竞争力。
我们从企业文化的建立可以看出，企业文化对组织形象提升的作用。
企业文化的建设，通常经过以下步骤：首先，建立一个运营团队，调查组织文化的现状，分析组织文化建设的要求，诊断出组织现有文化存在的各种问题，为组织文化定位奠定基础。
企业文化对公司形象的塑造
企业文化对公司形象的塑造企业文化是指一家公司内部员工共同遵守的价值观念、行为规范和思维方式。
它不仅是对企业核心价值的表达，更是对员工行为的引导和规范。
正因为如此，企业文化对公司形象的塑造起着重要的作用。
本文将从不同角度探讨企业文化对公司形象的影响。
一、外部影响1. 客户关系管理企业文化可以通过塑造良好的客户关系，进一步提升公司形象。
当企业文化强调以客户为中心、注重用户体验时，公司在客户心目中的形象将更加正面。
这种企业文化可以激发员工对服务质量和客户满意度的关注，从而形成良好的口碑。
2. 市场竞争力企业文化中秉持创新、开放与合作的价值观可以增强公司的市场竞争力。
创新的企业文化鼓励员工勇于尝试新的方法与观念，推动企业的发展。
开放与合作的企业文化则促使企业与外部合作伙伴建立互信关系，吸引资源并寻求合作，这些都将有助于提高公司的知名度和竞争力。
二、内部影响1. 员工行为规范企业文化对员工行为规范的制定和执行起着重要作用。
有明确的企业文化可以让员工清楚地知道公司对他们的期望，引导员工遵循公司的价值观念与行为规则。
例如，强调团队合作的企业文化可以增强员工之间的协作意识，促进工作效率的提高，进而塑造出积极向上的公司形象。
2. 内部沟通与管理企业文化的塑造还可以对公司的内部沟通与管理产生积极的影响。
积极的企业文化能够鼓励员工们敢于发表意见、分享想法，促进信息的畅通与共享。
同时，明确的企业价值观和标准也为公司提供了有效的管理工具，使得公司能够更加高效地运营，形象也更具活力和凝聚力。
三、内外一体化企业文化对公司形象的塑造是内外一体的，内外一致的企业形象塑造需要企业文化的内部运作与对外传播相统一。
只有将企业文化与品牌形象、营销传播等紧密结合，才能形成有力的整体形象。
当内外一体化的企业文化表达清晰时，企业形象相对稳定，公司也更容易获得信任与认可。
结论企业文化对公司形象的塑造起着重要的作用。
从外部影响来看，良好的客户关系和市场竞争力可以增强公司的形象。
企业文化和企业形象的区别和重要性比较
企业文化和企业形象的区别和重要性比较企业文化和企业形象都是公司经营中非常重要的组成部分。
虽然两者都涉及到公司的品牌形象和发展战略，但它们的概念和含义却有一定的区别。
本文将从以下几个方面来探讨企业文化和企业形象的区别和重要性。
1.企业文化和企业形象的概念和定义：企业文化往往指的是一个公司的价值观、信仰体系和行为准则。
它可以通过公司的组织形式、企业理念、管理方式、员工的态度和行为等方面来体现。
企业文化是一个公司逐步形成的，它代表了一个公司的精神风貌，是一个公司区别于其他企业的重要标志。
企业形象则无疑是一个公司所传达的形象和印象。
它是指公众对公司的看法和印象，包括公司所引起的各种情感和认知方面。
企业形象可以通过广告、品牌、产品质量、员工形象以及公共关系等途径来塑造。
企业形象很大程度上决定了公司在市场上的竞争力和位置。
2.企业文化和企业形象的不同之处：企业文化通常通过公司培训、宣传和真实行为等内部方式来推广和传达；而企业形象通常是通过外部营销、广告和媒体来塑造和推广。
另外，企业文化强调的是公司的内部管理和精神风貌，同时也会在外部显示出来;而企业形象则更侧重于公司和客户之间的沟通和交流，它是一个公司外在形象的体现。
3.企业文化和企业形象的重要性企业文化和企业形象的重要性不言而喻。
企业文化的确立有助于公司培养和留住有才华的员工，它能够为员工提供一种清晰的目标和价值观。
从另一方面来说，企业文化也能够提高员工的幸福感和生产力，增强公司的竞争力。
企业形象则能够影响公司的业务和形象，它将直接影响公司的销售和市场地位。
如果一个公司没有良好的企业形象，那么它很容易受到竞争对手的攻击。
另外，企业形象还可以吸引更多的投资和支持，维护公司的利益以及增强公司的竞争能力。
4.结论综上所述，企业文化和企业形象是现代企业管理中不可或缺的两个要素。
企业文化能够帮助员工和公司保持一种距离感，同时增强公司的氛围和竞争力；而企业形象则能够直接影响公司的市场地位和销售业绩。
企业文化对企业形象的塑造
企业文化对企业形象的塑造企业文化是企业的核心竞争力之一，对于塑造企业形象起着至关重要的作用。
通过建立积极向上、价值观一致的企业文化，企业可以向内树立团队凝聚力，提高员工工作满意度和忠诚度；同时向外传递企业的核心价值观和形象，吸引更多的客户和合作伙伴，增强企业的市场竞争力。
本文将从内外两个方面，探讨企业文化对企业形象的塑造。
一、企业文化对内部团队的影响1.1 提高员工工作满意度和忠诚度企业文化不仅仅是企业的信仰和行动准则，更是员工的精神家园。
通过建立一种积极向上、关爱员工的企业文化，企业可以提升员工的工作满意度和忠诚度。
例如，鼓励员工参与决策、提供培训和晋升机会，营造开放、公正的工作环境等，都是企业文化对内部团队的积极影响。
1.2 增强内部凝聚力与团队合作企业文化能够帮助企业树立共同的目标和价值观，提高内部凝聚力和团队合作意识。
通过共同追求目标、分享成功与失败的经验，员工之间能够形成更紧密的联系。
同时，通过企业文化的引导，员工可以更好地理解并遵守企业的规章制度，保持团队的和谐与稳定。
二、企业文化对外部形象的塑造2.1 传递企业核心价值观企业文化是企业的核心价值观的集中体现，通过建立有特色的企业文化，企业可以向外界传递自身的核心价值观。
例如，一家崇尚创新和卓越的企业，在企业文化中注重员工的创新能力培养和奖励机制，通过这种文化建设，能够向社会传递出自身注重创新的形象。
2.2 吸引客户和合作伙伴企业文化是企业与客户、合作伙伴之间的桥梁，通过共同的企业文化价值观，企业能够吸引更多的客户和合作伙伴。
例如，一家专注于环保的企业，通过在企业文化中体现环保和可持续发展的核心价值观，可以吸引更多关注环境保护的客户和合作伙伴。
2.3 增强品牌认知度和美誉度企业文化是企业品牌建设的重要组成部分，通过建立有特色的企业文化，企业可以增强品牌的认知度和美誉度。
例如，一家秉持诚信和质量第一的企业，在企业文化中强调诚信、追求卓越的核心价值观，能够提升客户对企业品牌的信任和忠诚度。
企业文化与企业形象塑造如何通过文化建设提升企业形象
企业文化与企业形象塑造如何通过文化建设提升企业形象企业文化与企业形象塑造是企业管理中非常重要的两个方面，它们相互影响、相辅相成。
本文将探讨如何通过文化建设来提升企业形象。
一、企业文化对企业形象的影响企业文化是指企业内部所形成的一种价值观念、工作方式、行为规范和组织氛围。
它反映了企业的核心价值观和经营理念。
而企业形象是企业在公众心目中的形象和认知，是企业对外界的展示和沟通方式。
1.企业文化塑造企业形象企业文化是企业形象的根基和源泉。
一个有着明确、积极和健康的企业文化的企业，能够为企业形象提供充足的动力和支撑。
比如，谷歌公司以其积极向上、创新开放的企业文化而赢得了全球用户的喜爱，塑造了谷歌乐观、前卫的企业形象。
2.企业文化传递企业价值观企业文化可以通过传递企业的核心价值观，进而传达企业的理念和追求。
一个企业如果具备有着积极向上、创新开放等核心价值观的文化，就能向外界传递出积极向上、创新开放的企业形象。
马云创建的阿里巴巴就是以“以客户为中心，员工第一，用于我们的事业”为核心价值观的企业，这种价值观在企业文化中得到了充分的传递，从而形成了良好的企业形象。
二、通过文化建设提升企业形象的方法1.明确企业核心价值观企业应该明确自己的核心价值观，并将其融入到企业文化中。
比如，如果企业追求创新和卓越，就应该在企业文化中体现这一核心价值观，通过文化建设来塑造与之相符的企业形象。
2.构建积极向上的工作氛围一个企业若要树立积极向上的形象，就要从企业文化入手，构建积极向上的工作氛围。
通过激励机制、员工培训等方式，鼓励员工积极向上地工作，从而使企业形象更加积极向上。
3.强化沟通与协作企业文化中应强调沟通与协作，营造良好的合作氛围。
通过加强内部部门之间的沟通协作，减少冲突和利益冲突，不仅能提升企业内部的工作效率，也能向外界传递出企业具备高度协作能力的形象。
4.注重员工培养和激励企业应该重视员工培养和激励，通过培训、晋升机制等方式激发员工的工作热情和创造力。
弘扬企业文化树立企业形象
弘扬企业文化树立企业形象企业文化是企业的灵魂，是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念，是企业的精神支柱。
弘扬企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
本文将从企业文化的内涵、重要性以及如何弘扬企业文化树立企业形象等方面展开探讨。
企业文化的内涵企业文化是企业的核心竞争力之一，它包括企业的核心价值观、行为准则、工作氛围、员工关系、管理风格等方面。
一个企业的文化决定了企业的发展方向、员工的行为方式以及企业与外部环境的互动方式。
优秀的企业文化可以凝聚员工的向心力，提高员工的归属感和忠诚度，促进企业的稳定发展。
企业文化的重要性企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。
首先，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它可以帮助企业树立独特的品牌形象，提升企业的市场竞争力。
其次，企业文化可以凝聚员工的向心力，激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
再次，企业文化可以规范员工的行为准则，促进员工之间的合作与沟通，营造和谐的工作氛围。
最后，企业文化可以引导企业的发展方向，推动企业实现可持续发展。
如何弘扬企业文化树立企业形象要弘扬企业文化，树立企业形象，企业需要从以下几个方面入手。
首先，明确企业的核心价值观和使命愿景，将企业文化融入到企业的发展战略和管理实践中。
其次，建立健全的企业文化管理体系，制定相关的文化建设规划和措施，加强对企业文化的宣传和培训。
再次，注重员工的文化素养和价值观培养，激励员工积极参与企业文化建设，树立正确的文化观念。
最后，加强企业与社会的互动与沟通，积极履行社会责任，树立企业的良好社会形象。
总结企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，弘扬企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
企业应该重视企业文化建设，不断完善企业文化管理体系，加强员工的文化培训和教育，树立正确的文化观念，积极履行社会责任，共同打造和谐稳定的企业文化氛围，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
企业文化与企业形象
企业文化与企业形象随着社会的不断发展，企业形象在现代社会中显得尤为重要。
它是指企业在人们心中所形成的印象和认知，对企业的经营活动产生着至关重要的影响。
而企业文化，作为企业经营管理中的一项重要组成部分，也在很大程度上塑造了企业的形象。
本文将探讨企业文化与企业形象之间的关系，并介绍企业开展企业文化建设的必要性和方法。
一、企业文化对企业形象的影响企业文化是指企业在长期经营中所形成的各种思想观念、价值观念、行为规范等有关企业经营文化的内容和形式。
它不仅关系到企业员工的工作态度和行为方式，还与企业的经营效益和形象密切相关。
第一，企业文化能够塑造企业的形象。
好的企业文化有助于树立企业良好的形象，并提高企业的知名度和美誉度。
比如，苹果公司的创新、创意和设计为主题的企业文化，一方面彰显出了苹果公司的高新技术和创新能力，另一方面也为苹果公司树立了既先进又不失优雅的形象。
第二，企业文化能够增强企业的凝聚力和团队合作精神。
良好的企业文化能够提高员工的共同意识和自主性，增强员工之间的沟通和合作，从而使企业更加团结有力。
第三，企业文化能够提高企业的竞争力。
有一句话说得很好：“企业要想在市场上站稳脚跟，首先要在员工心中站稳脚跟。
”员工对企业文化的认同度越高，企业经营就会越有活力，竞争力也就越强。
二、企业文化建设的必要性企业文化建设是一项长期而持续的工作，在企业发展过程中具有不可或缺的价值。
以下是企业文化建设的几个必要性：第一，企业文化建设是加强管理的有力手段。
一方面，企业文化作为一套共同的规范，可以规范企业员工的行为和态度，强化管理效果；另一方面，企业文化还可以激发员工的工作积极性和创造力，从而提高效率和竞争力。
第二，企业文化建设可以提高企业形象的美誉度。
根据过去的调查显示，一个企业声誉的形成，50%以上是靠企业文化积淀和培养出来的。
有了好的企业文化，企业形象也将逐渐地得到更好地塑造。
第三，企业文化建设可以促进企业可持续发展。
企业文化与企业形象的关系
企业文化与企业形象的关系一、引言企业文化和企业形象是企业发展过程中非常重要的两个方面。
企业文化是企业内部员工的共同价值观和行为准则的集合，是企业的精神灵魂；而企业形象是企业对外传递的形象和印象，是企业在市场中的外部形象。
企业文化和企业形象之间存在着密切的相互关系，两者相辅相成，互为影响。
二、企业文化对企业形象的影响1. 塑造企业形象：企业文化是企业内部员工的共同价值观和行为准则的集合，它体现了企业的核心价值观和经营理念。
一个有良好企业文化的企业，能够在员工心中树立起积极向上、团结协作的形象，进而影响员工的行为和态度，从而提升企业形象。
2. 影响企业品牌：企业文化是企业的精神灵魂，是企业核心竞争力的体现。
一个有鲜明企业文化的企业，能够在市场中树立起独特的品牌形象，使消费者对企业产生认同感和忠诚度，从而提升企业品牌价值。
3. 增强企业信誉：企业文化是企业内部员工的共同价值观和行为准则的集合，它体现了企业的社会责任感和诚信经营理念。
一个有良好企业文化的企业，能够在社会中树立起诚信、可靠的形象，增强企业的信誉度，获得更多的社会支持和合作机会。
三、企业形象对企业文化的影响1. 塑造企业文化：企业形象是企业对外传递的形象和印象，它体现了企业的品牌形象和市场定位。
一个有良好企业形象的企业，能够吸引更多的优秀人材加入，形成积极向上、团结协作的企业文化。
2. 传递企业价值观：企业形象是企业对外传递的形象和印象，它体现了企业的核心价值观和经营理念。
一个有鲜明企业形象的企业，能够通过各种渠道传递企业的价值观，使员工深入理解和认同企业的文化，形成共同的价值追求。
3. 强化企业文化建设：企业形象是企业对外传递的形象和印象，它体现了企业的形象塑造和管理能力。
一个有良好企业形象的企业，能够吸引更多的合作火伴和投资者，进一步推动企业文化建设，形成良好的企业氛围。
四、企业文化与企业形象的相互关系1. 相互促进：企业文化和企业形象相互促进，企业文化是企业形象的内在基础，而企业形象是企业文化的外在表现。
企业文化与企业形象的关系
企业文化与企业形象的关系一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，是企业员工共同认同和遵循的文化规范。
企业形象是指企业在外部社会中所展现出的形象和声誉。
企业文化与企业形象之间存在着密切的关系，企业文化是塑造企业形象的基础和核心。
二、企业文化对企业形象的影响1. 塑造企业形象的内在力量企业文化是企业的灵魂，它蕴含着企业的核心价值观和经营理念。
良好的企业文化能够为企业提供内在的力量和动力，使企业在竞争激烈的市场中具备独特的竞争优势，从而塑造出积极向上、诚信可靠的企业形象。
2. 彰显企业的核心价值观企业文化是企业核心价值观的集中体现，通过企业文化的宣传和传播，可以向外界展示企业的核心价值观，与目标受众建立起共鸣和认同，从而形成积极的企业形象。
例如，苹果公司以“创新、简约、用户至上”为核心价值观，通过产品设计和营销传播，塑造了高端、时尚、科技感十足的企业形象。
3. 影响企业的员工形象企业文化对企业员工的行为和态度产生重要影响，员工是企业形象的重要组成部分。
良好的企业文化能够培养和塑造员工的职业道德和行为规范，使员工具备良好的职业素养和形象，从而为企业形象的塑造提供有力支持。
三、企业形象对企业文化的反馈作用1. 企业形象的塑造反映企业文化企业形象是企业文化的外在表现，它是企业文化在外部社会中的映射。
企业形象的塑造需要基于企业文化的内在价值观和行为准则，只有企业文化与企业形象相一致，才能形成真正的企业形象，否则将导致企业形象的虚假和不可持续。
2. 企业形象的反馈对企业文化的调整企业形象的反馈可以为企业文化的调整提供重要参考。
通过对外界对企业形象的评价和反馈，企业可以了解自身的优势和不足，及时调整企业文化，以适应市场的需求和变化，进一步提升企业形象。
四、企业文化与企业形象的协调发展策略1. 建立符合企业核心价值观的企业文化企业文化应该与企业的核心价值观相一致，通过明确的文化建设目标和手段，培养员工的价值观念和行为准则，使企业文化成为塑造企业形象的有力支撑。
企业文化的价值观与企业形象
企业文化的价值观与企业形象企业文化是一个企业的精神灵魂，是企业内外部各方对企业的认知、评价和期望的集中体现。
而企业形象是企业在大众心目中的形象和信誉，它是企业与外界进行交流和沟通的桥梁。
企业文化的价值观与企业形象密不可分，二者相互影响、相辅相成，共同为企业的发展和经营奠定基础。
一、企业文化的价值观对企业形象的塑造企业文化的价值观是企业核心价值和共同信念的体现，是企业文化的灵魂。
企业通过明确并坚守自身的价值观，能够树立起健康、积极、负责任的企业形象。
具体来说，企业价值观对企业形象的塑造有以下几个方面的作用：1. 传递企业核心价值。
企业价值观反映了企业的核心理念和价值追求，它直接影响着企业的决策和行为。
通过价值观的宣传和践行，企业能向内外界传递出明确的企业核心价值，从而在大众心目中形成独特、积极的企业形象。
2. 塑造企业品牌形象。
企业的价值观能够直接渗透到产品和服务中，构建起企业独特的品牌形象。
例如，苹果公司的价值观是“创新、简约、用户至上”，这一价值观贯穿于苹果产品的设计、营销和服务，使得苹果在大众心目中形成了高端、简约、易用的品牌形象。
3. 增强企业凝聚力。
企业价值观是企业内部员工行为的引导原则，它能够增强企业内部的凝聚力和向心力。
当企业的员工在工作中能够践行企业价值观，共同追求企业的梦想和目标，形成一种组织文化的默契和共识，进而提升企业形象和竞争力。
4. 构建良好的社会形象。
企业价值观也是企业与社会进行交流和互动的基础。
只有通过塑造健康、负责任的企业形象，企业才能获得社会的认可和尊重。
例如，许多国际知名企业都将可持续发展作为核心价值观的一部分，通过实施环保、社会责任等行动，赢得了社会的好评和支持。
二、企业形象对企业文化的影响企业形象是企业在大众心目中的形象和信誉，是企业与外界进行交流和沟通的桥梁。
企业形象的建设与塑造会直接或间接地对企业文化产生影响。
以下是企业形象对企业文化的影响：1. 塑造共同的企业价值观。
企业文化与企业形象的关系
企业文化与企业形象的关系企业文化和企业形象是企业管理中不可分割的两个部分。
企业文化是一种精神文化，它是企业内部人员的价值观念，行为准则，道德信念，共同理念的集合体，它的旨在引导企业内部工作行为表现和思考方式，提升企业内部人员的归属感和忠诚度，实现企业经营目标。
企业形象是一个企业所表现出来的风貌，它是一个企业在社会生活中显现出来的标志，它可能是排列整齐的写有公司名称和宣传活动的商标，可能是庄重，专业的个人形象，可能也是看起来相当专业但没有很大的吸引力的媒体物料等。
企业文化和企业形象之间的关系是互相促进和增强的。
一个好的企业文化对企业形象的建立和提升有很大的帮助，因为一个好的企业文化可以塑造出一种积极向上的企业形象，可以为企业打造出一种正面形象，塑形出企业品牌的文化基础。
如果一个企业的内部文化不够，那么无论是公司标志还是公司推广广告，消费者都不会信任，对公司的产品也无法感到满意。
另一方面，一个好的企业形象对企业文化的传播和强化也有巨大的作用，透明度高、承诺和实践一致的企业形象对提升企业文化有直接的促进，吸引更多的潜在人才加入企业，同时也是一种鼓励现有员工积极进取的推动力。
企业需要培育一种健康和稳定的文化氛围来增强自己的企业形象。
对于企业来说，建立一个健康，稳定的企业文化是十分重要的，而这种文化基础是通过企业文化的规定、学习、传授和实践等方式来实现的。
在这个过程中，企业形象的塑造是与企业文化的传承和强化是相互依存的。
如果一个企业文化过于死板，缺乏生机，那么企业形象可能会变得相当枯燥无比。
如果一个企业的形象也缺乏积极向上的品质，那么企业文化也有可能会变得越来越被动，越来越倒退。
在现代企业经营中，企业文化和企业形象是相辅相成的，为企业的发展和持续创新注入大量的正能量。
一个聚焦于构建权威时间、口碑好的企业形象、培育健康成熟完善的企业文化、创新不断突破的企业依靠企业文化和企业形象相得益彰为基础建立的企业将更具竞争力和市场影响力，拥有转化实现企业价值的无限可能性！。
企业文化与企业形象的关系
企业文化与企业形象的关系一、引言企业文化和企业形象是企业发展中两个重要的方面。
企业文化是企业的核心价值观、经营理念和行为准则的总和，是企业内部员工共同的信仰和行为规范；而企业形象则是企业在外部市场上的形象和声誉，是企业在公众心目中的形象。
本文将探讨企业文化与企业形象之间的关系，并分析其互相影响和相互促进的机制。
二、企业文化对企业形象的影响1. 塑造企业形象的核心价值观企业文化的核心价值观是企业形象的基石。
通过明确企业的核心价值观，企业能够树立起自己独特的形象，吸引和留住与企业价值观相符的员工和合作火伴。
例如，一家注重创新和技术率先的企业，其企业文化中将强调创新、团队合作和持续学习，从而形成以技术和创新为核心的企业形象。
2. 影响企业形象的经营理念企业文化中的经营理念直接影响企业形象的塑造。
企业的经营理念决定了企业的经营方式、产品质量和服务水平。
例如，一家注重品质和客户体验的企业，其企业文化中将强调品质第一、顾客至上的理念，从而形成以品质和服务为核心的企业形象。
3. 员工行为规范对企业形象的影响企业文化中的行为准则对企业形象的塑造起到重要作用。
员工作为企业的形象代表，在与客户、供应商和合作火伴的接触中，其行为举止直接反映了企业文化的内涵。
一家注重诚信和责任的企业，其企业文化中将强调诚信、责任和公平，从而塑造了以诚信和责任为核心的企业形象。
三、企业形象对企业文化的影响1. 形象传递企业文化企业形象是企业文化的外在表现，通过企业形象的传递，可以向外界展示企业的核心价值观和经营理念。
企业形象的塑造可以通过企业的品牌形象、广告宣传和公关活动等手段进行。
例如，一家强调创新和环保的企业，通过产品的设计和宣传，传递出创新和环保的企业文化。
2. 形象影响员工行为企业形象对员工行为产生重要影响。
企业形象的好坏直接影响员工的工作动力和行为表现。
一家具有良好形象的企业，能够吸引和留住优秀的员工，激发员工的工作热情和创新能力，从而促进企业文化的传承和发展。
企业文化的企业文化对企业形象的影响
企业文化的企业文化对企业形象的影响企业文化是指一个企业内部员工的共同价值观和行为规范，它对企业的发展和形象有着至关重要的影响。
一个企业积极塑造并践行良好的企业文化，不仅能够提升员工的凝聚力和归属感，更能够积极塑造企业的形象和声誉。
本文将探讨企业文化的重要性以及它对企业形象的具体影响。
一、企业文化的重要性企业文化是一个企业内部的核心价值观和信念的体现，是企业内部员工行为的规范和指导原则。
企业文化的塑造有助于加强员工之间的凝聚力，形成共同的价值追求。
而一个积极向上的企业文化不仅能够吸引优秀的人才加入企业，也能够提高员工的工作积极性和创造力。
通过企业文化的建立和倡导，企业能够形成独特的竞争优势，提高企业的核心竞争力。
二、企业文化对企业形象的影响1. 塑造企业形象企业文化可以有效地塑造企业的形象。
一个具备积极向上企业文化的企业往往能够给人以稳定、可靠、负责任的形象。
例如，企业文化强调团队合作、互助互助时，将彰显出企业用户关怀、员工友善的形象。
企业文化中注重创新和追求卓越的企业，将展示出顶尖技术和卓越品质的形象。
不同的企业文化将赋予企业不同的形象特点。
2. 形塑企业声誉企业文化的积极贡献之一是塑造企业的声誉。
当一个企业拥有积极向上、诚信守约的企业文化时，将给人以值得信赖和成熟稳重的形象，增强消费者和合作伙伴的信任感。
良好的声誉是企业吸引新客户、维持现有客户的关键所在，也是企业发展的基础。
3. 提升员工凝聚力企业文化的建立和践行有助于增强员工的凝聚力。
当企业的价值观和行为规范得到全体员工的广泛认同时，员工之间的认同感和归属感也会得到提升。
员工的凝聚力将促使他们更加积极地投身于企业的发展，以实现企业的共同目标。
4. 吸引和留住人才一个积极向上的企业文化将成为吸引和留住人才的重要因素。
当一个企业具备积极的工作环境和良好的企业文化时，优秀的人才将更愿意加入。
这不仅有利于企业的长期发展，也有利于员工个人的发展和成长。
企业文化与企业形象的关系
企业文化与企业形象的关系企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念。
企业形象则是指企业在外部社会中所呈现的形象和认知，包括消费者对企业的认知、企业的品牌形象以及企业在公众心目中的形象等。
企业文化与企业形象之间存在着密切的关系。
下面将从不同角度详细分析企业文化与企业形象之间的关系。
1. 价值观的一致性：企业文化是企业核心价值观的体现，而企业形象则是外部对企业的认知。
当企业的内部员工共同遵循和践行企业文化所体现的价值观时，企业形象会更加积极正面。
例如，如果企业的文化强调诚信、创新和质量，那么企业形象在外部社会中也会被认为是值得信赖、有创新能力和高质量的。
2. 员工行为的一致性：企业文化对员工行为有着指导作用，而员工的行为又直接影响着企业形象的塑造。
如果企业文化鼓励员工积极向上、热爱工作，那么员工在工作中的表现会更加出色，从而提升了企业形象。
相反，如果企业文化对员工行为没有明确要求或者鼓励消极行为，那么企业形象可能会受到负面影响。
3. 品牌形象的塑造：企业文化对品牌形象的塑造有着重要的影响。
一个企业的品牌形象是由消费者对该企业的认知和评价所决定的。
如果企业文化注重品质、创新和服务，那么企业的品牌形象会被认为是高品质、创新和优质服务的代表。
相反，如果企业文化忽视品质、创新和服务，那么企业的品牌形象可能会被认为是低质量、缺乏创新和不良服务的。
4. 员工满意度和客户满意度：企业文化对员工满意度和客户满意度有着重要的影响，而这两者又直接关系到企业形象。
如果企业文化注重员工的发展和福利，员工会更加满意工作，从而提高员工的工作积极性和服务质量，进而提升客户的满意度。
员工的积极工作态度和客户的满意度会使企业形象更加积极正面。
5. 社会责任的履行：企业文化对企业的社会责任有着重要的影响，而企业的社会责任履行也是企业形象的重要组成部分。
如果企业文化强调社会责任，企业会更加注重环境保护、员工福利和社会公益等方面的工作，从而提升企业形象。
企业文化与企业形象如何树立良好的企业形象
企业文化与企业形象如何树立良好的企业形象在当今竞争激烈的商业环境中，塑造良好的企业形象对于企业来说至关重要。
企业形象是企业在公众心目中的认知和评价，直接影响着企业的声誉、市场份额和发展潜力。
而企业文化是塑造企业形象的重要因素之一。
那么，企业文化与企业形象如何相辅相成，互相促进呢？首先，企业文化为企业形象提供了内在的支撑和保障。
企业文化是企业的精神核心和价值观体系，具有凝聚力和稳定性。
一个富有活力、正义公平、吸引人才的企业文化不仅能够提升员工的归属感和幸福感，更能够使企业形象更加积极正向。
例如，著名的谷歌公司以"不作恶"为核心价值观，推动了公司员工创造力和团队合作的发展，塑造了谷歌积极向上的企业形象。
其次，企业文化为企业形象提供了独特的差异化竞争力。
在市场竞争中，企业面临着同行业竞争对手的激烈角逐，只有通过建立独特的企业文化，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
例如，苹果公司以创新为核心，倡导每个人都可以改变世界的理念，鼓励员工勇于创新和挑战传统，成功地打造了一个拥有强大影响力的品牌形象。
此外，企业文化为企业形象提供了有效的内外沟通桥梁。
有一句话说得好，“一切沟通都是文化的传递”。
企业文化不仅仅是企业内部员工之间的相互交流，也是企业与外界沟通的重要媒介。
企业的价值观和文化理念贯穿于企业各个层面，通过各种渠道和方式传递给内部员工、合作伙伴和消费者。
通过积极传递企业文化的内容和形象，企业可以树立起积极向上、创新发展、责任担当等良好形象，提升企业的竞争力和社会认可度。
此外，企业文化还能够为企业形象提供品牌溢价和忠诚度支持。
在当今品牌建设的时代，“品牌溢价”已经成为了许多企业追求的目标。
企业文化对于品牌溢价的作用主要体现在两个方面。
首先，企业文化作为企业的“灵魂”，对品牌的塑造和传播起到了重要的支撑作用。
其次，企业文化也是塑造消费者品牌忠诚度的重要因素之一。
通过品牌的塑造和传播，消费者能够更加认可和信任企业，形成对企业的忠诚度，进而为企业带来更多的市场份额和利润。
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三 是 连 续性 或 称 继 承 性
。
活 动 中形 成 的 代 表 广 大 职 工 干 劲 的 一 种无 形 企 业 精 神 可 以 高 度概 括成 几 个 字 或 用 厂风
、
总 是 在 继承 原有 企 业 文 化 和
四是具
.
民族 传 统文 化 的 基 础 上 发 展 起 来 的
,
厂 歌 等 形 式 表达 出 来
、
、
企业 道德
观 实际
中发
。
,
企业 风 尚
企 业 目标
企 业制 度 等 无 形 的 意
。
照 搬照 抄
间
、
识 形 态 及 与之 适 应 的 文 化 机 构 性 文 化 一 一新 的理 念 性 文化 丰富
表现 形式
。
。
以 及不懈
所 形成 的 企 业 文 化 有 本质 的 区 别
化有 所 不 同
;
资本 主 义
,
。
社会 的 企 业 与 社 会 主 义 社 会 的 企 业 其 企 业 文
同 一个社 会形 态 中 因 所有制
。
一一企业 精神
民 族 的灵 魂
.
企 业 精 神是 企 业 文 化 的
,
一 个 民族 应 该 有 民 族 精 神
,
,
用
有时 代 性
,
企 业 文 化有 鲜 明 的时代 烙 印
来激 励
、
统 帅企 业 每 个职 工 的 意 志
。
使 得企
,
二
、
企 业 文 化 的具 体 内容
,
业 职 工 在 企 业 精 神 的 呼 唤 下 自觉 的 为 企 业 目 标 不 懈 的努 力 订 企 业 目标
,
每 个企 业 精 神的 诞 生
。
个 体 企 业 文 化是 个 别 企 业 在 生 产 实
,
考 察一 下 国 内 外 卓 越 的 企 业
功
,
之 所以成
,
践 活 动 中 形 成 的 独 特 的 企 业 文化
的个 性 特 征
。
带 有 明显
不是 因为 它 在设备
.
、
资 金 上 占优 势
、
而
。
群体 企 业 文 化 是某 个 行 业 的 企
.
时
,
企 业 文化 又 给 予 企 业 物 质
。
经济活 动 以
,
关 心 企 业 建 设 的 各界 人 士
巨大 的 影 响 和 作 用
一
、
从企 业 文 化 形 成 的 范 围 来分 析
企业 文
对企 业 文 化 内涵 的 理 解
,
化 可 以 划 分成 个 体 企 业 文 化 和 群 体 企 业 文 化 两 大类
、
它是
。
不同
,
其 企 业 文 化 的 特 征 也 有 所 差异
,
二是
。
一 个 企 业 应 该 有企 业 精 神
所
地 域性
企 业 所 处形成 的 企 业
谓 企 业 精 神 是 企 业 在生 产 的力 量 几句话
。
经 营 管理 的 实 践
文 化 也 有所 区 别
现有 企业 文 化
,
、
企
谈
。
业 软 文 化 是 指 企 业 在 历 史 的 发 展 的 过程 中 形
成 的具 有 本 企 业特 色 的 思 想
和 组 织机 构
,
意识
、
观念 等
。
企 业 文 化 是 经 济 意义 即 指在 企 业 或 企 业 界
:
与 文 化 意 义 的 混 合体
形 成 的 价 值观 念
.
意 识 形 态 和 行 为 模 式 以 及 与 之 相 适应 的 制度 企 业 软 文化 的 主 体 是 人
,
应具
企 业 文 化 涉 及 企 业 的 各个 部 门 各 项工 作 之 中
业哲学
、
渗 透在
、
有 本 企 业 的特 色
不能 千篇 一律
,
.
企 业在 制
。
狭 义 的企 业 文 化 概 念 包 括企
、
创 造 企 业 精神 等 活 动 中 要 从客
遵 循客 观 规 律 切 忌 凭设 想 和
企 业 精神
、
企业 民 主
,
行 为准 则 及 方 式 在 职 工 和
,
企业
社 会 上 发生 的 影 响
性
,
硬 文 化 是 软文 化 形 成 和 发展 的 基 础
企业 软
其特 点 有
一是 社 会
,
它 是 社 会 文 化 在 企 业 的特殊 形 态
亦称
社 会 卜的
`
“
次 文化
’
`
,
不 同社 会 制 度 的 企 业
,
须 依 靠 企 业 家 和 毛人 的 创 新 精 神 的 追 求 和 努力
,
两
狭
入 企业 界 化
,
,
它 具 有超 政 治 和 经 济 的 威力
.
互 相制 约
,
互 相 转换
,
。
定 着 企 业 的 命运
企 业 的 兴 衰取 决 于 企 业 文
.
义 的 企 业 文 化 概 念 特 指 企 业 软文 化
的
.
本文所
、
企 业 文 化 制 约 着 企 业 的 各个方 面
我们
.
阐 述 的 企 业 文 化 概 念 是 从 狭 义 的 角度 去理解
DOI : 10. 16517 /j . cnki . cn12 1034 /f . 1987. 08. 022
.企业 文化
论 企 业文 化
与
企业形 象
中 国 人 民 大学 一 分 校
龙朋 鸟 式
。
企 业 文 化 作 为新 的 观 念
、
新 的思 想
,
,
涌
决
文 化 一 旦 形 成 对 企 业 硬 文 化 具 有 反 作用 者 是 有机 的 整 体
应把 研 究 企 业 的 重 点放 在 研 究 企 业 文 化 上 理解
,
作 为 意 识 形 态 的 企 业 文 化 是 企 业 物质
,
笔 者 愿 把 自 己 对 企 业 文 化 的 了解 和 新 的
经 济活 动 的 反 映
是 企 业 的 灵 魂 和 精华
、
,
同
献 给 不 断追 求
、
不 断创新 的 企 业 家 及
过 程 中创 造 的 具有 本 企 业 特 色 的 物质 财 富 和
带 有 明 显 的 个性 特 征
。
企 业 文 化 与企 业 文 明有 联 系 又 有 区 别 企 业 文 化 和 企 业 文 明 考察 企 业 的 角 度 不 同 设
、
.
精 神财 富 的 总 和
两 大类
.
。
包 括 企业 硬 文化 和 软文 化
是 因 为 它 的经 营管 理方 法 特色
观念
、
思 想 具有
业 的 全体 或某 个 地 区 的 企 业 群体 所 构 成 的 企 业 社 会 在 其 实 践活 动 中 形 成 的 公 共 企 业 文 化
,
也 就 是说 它 有 自 己 独特 的 企 业 文 化
广 义 的 企 业 文 化 概 念 是指 企 业 在 历 史 的 实践
,
。
企 业 硬 文 化 是 指 企 业 的 物质 状 态
、
( 机器
设备
、
所 以 不 要将 企 业 硬 文 化 与企 业 物 质 文 明 建
企 业 软 文 化 与 企业 精 神 文 明 建 设 混 为 一 企业 文 化 的特 点
。
原材料 )
企 业 技 术 水平 和
。
效 益 水 平 等等
,
企 业 硬 文 化 的 主 体是 物