企业组织与经营环境11月复习资料
企业组织与经营环境复习题
企业组织与经营环境复习题企业组织与经营环境复习题一、企业组织企业组织是指为了实现特定目标而将一定数量的资源和人力组织起来,形成一个有机的整体。
企业组织的形式多种多样,包括传统的部门制、职能制,以及现代的矩阵组织、网络组织等。
1. 请简要介绍传统的部门制和职能制的特点及优缺点。
传统的部门制是将企业按照业务范围划分为各个部门,每个部门负责特定的业务领域。
这种组织形式的特点是职责明确,各个部门间的职能分工清晰。
然而,部门间的沟通和协作不够顺畅,容易形成信息孤岛,导致决策效率低下。
职能制是按照职能划分企业的各个部门,例如人力资源部、市场部、财务部等。
这种组织形式的特点是专业化程度高,能够充分发挥各个部门的专长。
然而,职能制容易导致部门之间的利益冲突,协调困难,影响整体效率。
2. 简述矩阵组织和网络组织的特点及适用场景。
矩阵组织是指在传统的部门制或职能制基础上,增加了一个交叉部门,使得每个员工同时隶属于两个部门。
这种组织形式的特点是强调跨部门的沟通和协作,能够充分发挥员工的多元能力。
矩阵组织适用于需要灵活应对市场变化,强调创新和协同的企业。
网络组织是指以信息技术为基础,通过虚拟的网络连接各个部门和员工,实现远程协作和沟通。
这种组织形式的特点是强调灵活性和高效性,能够迅速响应市场需求。
网络组织适用于分布广泛的企业,或者需要与供应商、客户等外部合作伙伴紧密合作的企业。
二、经营环境经营环境是指企业所处的外部环境,包括宏观环境和微观环境。
宏观环境包括政治、经济、社会、技术、法律等方面的因素,微观环境包括供应商、客户、竞争对手等方面的因素。
1. 简述宏观环境中政治因素对企业的影响。
政治因素包括政府的政策、法律法规等方面的因素。
政府的政策和法律对企业的经营活动有直接的影响。
例如,政府的产业政策和税收政策会影响企业的发展方向和盈利能力。
政府的监管也会对企业的合规和经营风险管理提出要求。
此外,政治稳定与否也会影响企业的经营环境,不稳定的政治局势可能导致市场不确定性增加,影响企业的投资和发展计划。
企业组织与经营环境复习资料
企业组织与经营环境复习资料一、企业活动1.定义企业活动是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。
组织是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体,它们的类型各异,规模大小也各不相同,同时无处不在。
公共部门是指那些由国家所有并操纵的、为了社会公众利益而运营的组织。
私营部门是由个人或股东所用、为了盈利而运营的组织。
2.企业活动的类型(1)第一产业第一产业是指采集业,是指从土地这类生产要素中提取产品,包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等。
(2)第二产业第二产业是指制造业和建筑业。
(3)第三产业第三产业不生产产品,而是提供给服务。
第三产业的活动能够划分为两个部分:商业服务和个人服务。
商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直截了当向消费者销售的产业,包括商品运输、批发一节商业保险等;个人服务指的是直截了当向公众提供的服务,包括国家提供的的健康、警察和消防服务,也包括企业提供的个人保险、电影院、食品和服装零售如此的服务。
3.投入-产出循环四种生产要素为:(1)土地,包括所有的自然资源、包括地下的矿产资源、海洋中的水资源以及鱼类。
(2)劳动力,包括所有劳动者的体力和脑力技能(3)企业家,企业家能够利用其它的生产要素来组织生产(4)资本,那个地点指企业拥有的能够使生产更加便利和有效的所有东西,包括建筑物、机器、设备和交通工具。
土地、资本、劳动力和企业家作为生产要素,是生产任何一种产品或服务所必需的。
4.经济体系国家经济体系是由三个部分组成的,即个人、企业组织以及国家。
(1)个人个人在其一生中差不多上产品或服务的消费者,而且,作为消费者我们能够自由支配我们的收入。
另外,个人也是生产商品和服务所需要的资本好劳动力的提供者。
(2)企业组织企业组织是我们所消费的产品和服务的供应商。
他们是原材料、制成品或服务的消费者。
企业组织也是劳动力的雇佣者以及资本的使用者。
(3)国家国家在经济体系中扮演着众多角色。
自考11743企业组织与经营环境考点总结复习资料完整版100%过关
重难点
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重难点
本章重难点分析
(重点)
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知识点 企业活动和组织的定义
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知识点 企业活动和组织的定义
知识点 企业活动的类型
知识点 企业活动的类型
服务
商业服务和个人服务
贸易活动而不直接向消费者
直接向公共提供服务,
讲解归纳与举例【正确答案:A】
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讲解归纳与举例【正确答案:C】
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知识点 投入——产出循环
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知识点 经济体系
知识点 经济体系
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讲解归纳与举例
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企业活动简介
本章重难点分析
(重点)
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知识点1 相关术语界定
知识点1 相关术语界定
知识点2 企业使命、企业目标与战略目标
知识点2 企业使命、企业目标与战略目标
知识点2 企业使命、企业目标与战略目标
知识点2 企业使命、企业目标与战略目标
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企业组织与经营环境 重点整理
na 《企业组织与经营环境》2012/11/13 整理1、【企业活动】指生产产品或提供服务的组织所从事的经营活动。
【组织】是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成第一个团体,包括了家庭,学校,政府,企业等都属于组织。
2、企业活动的类型 ---生产产业类别公式::投入→{土地/劳动力/资本/企业家}→生产→产品或服务→产出 4、经济体系:个人,企业组织,国家个 人::是产品和服务的消费者,也是生产产品和服务所需资本和劳动力的提供者。
企业组织::是我们所消费的产品和服务的提供商,也是原材料,制成品和服务的消费者,也是劳动力的雇佣者和资本的使用者。
国 家::运营一些产业,提供服务,消费产品和服务,并且是资本和劳动力的主要使用者,同时还是社会的调控者和监管者。
1、【企业使命】是指企业存在的根本目的和理由,决定了企业从事什么业务,该生产什么产品或提供什么服务。
【企业目标】是对企业使命的具体化,进一步明确了企业想要实现的某个目的。
【战略目标】是指为实现企业目标所采用的方法。
&私营部门】3、私有化的优点和缺点:4、个体企业的优点和缺点:5、合伙企业的优点和缺点:①能源来源②原材料供应③自然地理气候④产品属性⑤交通便利性⑥自然地理和气候⑦劳动力供给⑧产品市场⑨集聚经济⑩产业惰性⑩自由产业⑩政府的态度产品导向型-失重市场导向型-增重1、企业目标:の利润最大化の市场份额の销售收入最大化の高增长率の在广泛的市场面开展经营の稳定的收入の自我满意。
【市场份额】在市场总销量中某企业生产的产品所占有的比例。
【劳动分工】—亚当·斯密《国富论》【内部规模经济】—技术/财务/管理/采购/风险承担/研发的规模经济2建立新的组织结构考虑的因素:○企业目标○划分分配工作○建立团队○企业规模○层级○正式化○集权程度○复杂化程度SWOT分析是一种分析技术,用来分析与竞争对手相比企业所具有的优势,劣势以及来自企业外部的机会和威胁,该方法要求管理层密切关注企业运营活动的各个方面,并对这些内容进行分析,同时还要制定出相应的战略以实现目标。
企业组织与经营环境复习资料
企业组织与经营环境复习资料企业组织与经营环境是现代企业管理领域中非常重要的两个方面,对于企业的成功运营和发展都起着至关重要的作用。
在这篇文档中,我们将对企业组织和经营环境两个方面做一个较为系统和全面的复习资料,以便于大家更好地了解并在今后的工作中能够有效应用。
一、企业组织企业组织是指在一定的法律规定和制约下,根据企业的战略和目标,按照一定的层次和结构,对企业所拥有的人力、物力、财力以及其他资源进行有机整合和协调,实现企业目标所需要的有序运作过程。
企业组织的主要要素包括:1.组织结构:包括组织层次、组织形式、权责关系、协调关系等方面,是指整个企业的运营结构。
2.职权、职责和制度:指企业内部工作人员的职责和权限,以及企业制度和规章制度。
3.人员分工、协作和协调方式:指企业内部人员的分工与合作方式,以及如何协调各部门或各层次之间的关系。
企业组织的主要目的是优化资源配置,提高效率,确保企业运营的顺畅和平稳。
在企业组织中,一个好的组织结构是非常重要的,可以提高企业运营效率、加强管理、提高工作质量,使企业更加灵活适应市场变化和引领行业潮流。
二、经营环境经营环境是指企业所处的外部环境,它包括政治、经济、社会、文化、法律等各个方面,直接影响企业的经营策略、经营目标和企业发展战略。
经营环境可以分为宏观环境和微观环境两个层面。
1.宏观环境:主要包括政治、经济、文化和科技等方面,是指国家和国际上对企业影响比较大的各种因素,在宏观环境出现大的变化时,会对企业产生很大的影响。
2.微观环境:主要包括企业所处的行业、竞争对手、顾客、供应商、金融机构、劳动力市场等因素,是指企业在日常经营中所面临的各种市场竞争和协作环境。
了解和掌握企业所处的经营环境,对于企业制定战略、谋求发展至关重要。
在适应环境变化的过程中,企业需要及时调整自己的经营策略和发展方式,发挥自身优势、应对风险,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。
三、总结作为现代企业管理领域中非常重要的两个方面,企业组织和经营环境对于企业的成功运营和发展具有重要的作用。
《企业组织与经营环境》自考复习资料
《企业组织与经营环境》复习资料第一章企业活动简介本章重点难点1、企业活动的定义2、企业活动的类型3、投入-产出循环4、经济体系学习目的理解基本概念的含义,理解企业活动的类型,掌握投入-产出循环,理解基本的经济体系考核要求识记:企业活动的定义,企业活动的类型领会:经济体系应用:分析不同类型的行业的投入-产出循环一、单项选择题1、以下哪个选项不是组织( )A、电视广告B、足球队C、企业D、家庭2、以下哪个陈述用来描述第三产业最合适( )A、第三产业是指涉及产品制造的产业B、第三产业是指采集业C、第三产业是指提供服务的产业D、第三产业为制造业生产产品3、以下哪个产业属于第一产业()A、捕鱼业B、汽车制造C、医疗业D、理发业4、国家经济体系由哪几个组成部分构成( )A、个人和企业组织B、企业组织和国家C、个人和国家D、个人、企业组织和国家5、个人在国家的经济体系中扮演着什么角色()A、个人是产品与服务的消费者,并且也是劳动力的提供者B、个人是产品的消费者,也是资本和劳动力的提供者C、个人是产品和服务的消费者,也是资本和劳动力的提供者D、个人是产品和服务的消费者,也是资本的提供者参考答案1、 A2、C3、A4、D5、C二、多项选择题1、以下属于第三产业的是( )A、公交系统B、捕鱼业C、汽车维修D、采石业E、牧业2、国家经济体系是由( )部分组成A、个人B、消费者C、企业活动D、企业组织E、国家3、生产的投入要素有哪些( )A、土地B、资本C、劳动力D、股票E、企业家4、以下投入要素属于劳动力的是(A、羊毛B、工人C、电脑D、秘书E、管理者5、以下属于商业服务的是( )A、建筑B、服装生产C、运输D、批发E、商业保险6、生产投入要素中资本包括哪些()A、建筑物B、脑力C、机器D、设备E、交通工具7、组织是人们为了完成一个人共同的目标互相写作而形成的一个团体。
那么,以下哪些是组织()A、家庭B、大学C、俱乐部D、企业E.私营部门参考答案1、AC2、ACE3、ABCE4、BDE5、CDE6、ACDE7、ABCDE三、判断改错题。
企业组织与环境复习资料
企业组织与环境复习资料企业组织与环境复习资料一、企业组织的定义及作用企业组织是指通过各种组织形式和管理手段来实现企业内部各项工作协调、合理分工、高效运作的一种集体行为。
企业组织在企业运营中起到了至关重要的作用,可以帮助企业实现目标、提高生产效率、降低成本、规范管理等。
二、企业组织的基本原则1. 分工原则:根据员工的能力和特长,将不同的任务分配给不同的人员,实现工作高效完成。
2. 协调原则:各个部门之间和各个层级之间要形成良好的协调机制,确保整个企业运作的顺畅。
3. 统一指挥原则:企业应有一个统一的指挥体系,由一名经理人负责协调各项工作并做出决策。
4. 简明扁平原则:企业组织结构要尽量扁平化,减少层级,加快决策和信息流转的速度。
5. 适度集权原则:对于重大决策和战略规划,应由高层管理者集中权力来决策,而对于日常经营活动则应分权给相应部门。
三、企业组织的形式1. 功能型组织:按照企业的业务特点,将各个部门按照功能划分,如财务部、市场部、生产部等。
2. 事业部制组织:根据不同的业务领域、产品线或地区,设立相应的事业部,由事业部负责人全面负责其下的业务运作。
3. 矩阵式组织:相对于功能型组织,矩阵式组织更注重跨部门的协作,可以有效提高灵活性和创新能力。
4. 职能制组织:按照工作职能设立部门,每个部门有明确的职责和权限。
四、企业组织的优化与调整1. 优化组织架构:根据企业的战略规划和市场需求,进行组织结构的调整,减少层级,加强部门间的协作。
2. 强化内部沟通:加强内部沟通,提高信息流通的效率,确保信息能够及时准确地传达到各个部门。
3. 建立绩效考核机制:建立合理的绩效考核制度,激励员工的积极性和工作动力,同时也能够对组织的运作进行评估和改进。
4. 优化流程:对企业的各个流程进行优化和改进,减少冗余环节和浪费,提高生产效率和质量。
5. 合理分工:根据员工的能力和特长安排合理的工作分工,确保工作足够专业化,提高工作效率和质量。
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《企业组织与经营环境》总复习资料说明:1、加★的为重点掌握内容;2、注重概念的理解和运用;3、选择题注意概念的辨析,教材里每章课后选择题一定要熟练;4、案例分析一定要结合案例来讨论,不能只顾概念的论述;5、要注意知识点的融会贯通;第一章企业活动简介一、名词解释1、★企业活动指组织生产产品或提供服务的过程2、★组织人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体3、投入-产出循环指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产品的一种方式二、选择题知识点:1、公共部门:国家拥有并控制,为社会公众利益而运营的组织所构成。
私营部门:个人或股东拥有,为赚取利润而经营的企业所构成。
2、第一产业:采集业;从土地生产要素中提取产品;第二产业:制造业和建筑业;将原材料转化成产品;第三产业:不生产产品,只提供服务的产业;3、商业服务:不直接向消费者提供服务;商品运输、批发、商业保险个人服务:直接向消费者提供服务;健康、警察、消防、电影院、个人保险、零售4、四种基本的生产要素:土地(第一产业的主要要素)、资本(第二产业的主要要素)、劳动(第三产业的主要要素)、企业家;5、国家经济体系由三个组成部分:个人、企业、国家;第二章企业目标与利益相关者一、名词解释1、★企业使命指企业存在的真正目的2、★企业目标指企业想要实现的某个目的3、★战略目标指为实现企业目标所采用的方法4、★利益相关者包括与企业相关或参与企业的所有群体5、企业经营计划书指一份解释企业经营理念并指出如何将这些经营理念付诸实施的文件,常用来获得贷款。
二、选择题知识点:1、企业的利益相关者包括:(1)内部利益相关者:员工;股东;管理者;(2)外部利益相关者:顾客;供应商;当地社区;政府;环境;2、企业目标包括:①利润最大化;②市场领导者;③销售收入最大化;④企业成长;⑤在不同市场开展经营活动;⑥自我满意3、企业经营计划书:目的——贷款;关键内容——①目标;②销售和市场营销;③生产;④资源要求;⑤财务支持数据;三、案例分析问答题知识点:★1、企业使命、企业目标、战略目标之间的关系。
企业组织与环境(复习资料)
企业组织与环境 复习资料
官僚组织是以严格执行的正式的结构、惯例和程序为基础,没有或者几乎没有例外条例。这
种组织常见于极少允许员工自行做决定的地方政府以及公共部门组织中。
非正式的有机组织是指组织结构不那么刻板,工人对所从事的工作以及他们工作的组织有更
多的参与和兴趣。尽管存在着正式的组织形式,但是工人们倾向于根据技能或其他兴趣形成
加大总公司的协调工作 量
5. 各事业部之间的竞争有利于企业 3. 容易出现要么分权过度,
的发展
削弱公司的整体领导力,
6. 有利于培养综合性管理人才
要么分权不够,影响事业 部的经营自主权的情况
矩阵型组织结构
1. 加强部门之间的横向联系,节省 1. 双重领导,不利于产生员
沟通时间
工忠诚
2. 能 充分提高 各种技 能和专 业知 2. 双重职权关系导致难以
有限责任公司是有限公司的一种,同茶馆你规模较小,股票不能向社会公众出售。
股份有限公司是指公司股票可以在证券交易所上市交易的有限公司。
二、简答题
1.矩阵型组织、事业部组织和职能型组织的优缺点
组织类型
优点
缺点
直线职能型组织
1. 有利于集中统一指挥
1. 各部门自成体系,容易形
2. 分工精细;责任清楚,各部门仅
基于人际关系的基础进行的信息传递和交流。
(4)正式沟通的网络类型:链式、轮式、环式、全通道式
(5)非正式沟通的网络类型:集群连锁、密语连锁、随机连锁、单线连锁
5.纵向沟通、横向沟通、内部沟通和外部沟通
纵向沟通是指沿着企业组织管理层次而进行的沟通,包括自上而下的沟通和自下而上的沟
通。
横向沟通是指企业组织管理层次大致相同的部门之间的沟通。
企业组织与经营环境复习资料(问题加答案)
五、合伙制企业的概念、优缺点:概念:各合伙人共同出资、共享收益。
优点:1、设立简单缺点:1、合伙人对企业承担无限责任2、可以从众多的合伙人那里筹集资金2、合伙人之间可能会产生分歧3、专业化分工的存在使得合伙企业比个体企业更有竞争力3、资金还是很有限,企业的进一步扩张会受到资金限制4、合伙人共同承担之地决策与经营企业的责任4、企业没有存在的连续性六、个体企业的概念、优缺点:概念:由个人独立经营的企业。
这些企业主自我雇佣,自己为自己工作。
优点:1、设立简单、只需要少量资金缺点:1、个体企业主承担无限责任2、所有者或者个体企业主对如何经营企业决策迅速2、个人企业无法得到大公司所享有的折扣、减价,成本高3、个人联系会促进业务发展3、个体企业很难扩张4、经营所得利润全部归业主所有4、很难有高水平的专业化分工或劳动分工5、许多人喜欢为自己工作5、缺乏经营的连续性6、缺乏存在的连续性七、有限责任公司的概念、优缺点:概念:1、有限责任公司可能规模很小2、后面都会有LTD 3、不能像社会公众出售股票4、股票出售经过其他股东的同意优点:1、股东承担有限责任缺点:1、由于股票不能向社会公众出售,企业成长要受到资金限制2、股东数量最少可以由两个2、股票的转让可能不被其他股东允许3、有限责任公司有存在的延续性4、有更多的筹集资本的机会5、享有规模扩大带来的优势八、股份有限公司的概念、优缺点:概念:1、为募集资金,可以向社会公众宣传自己的股票2、股票可以自由交易3、后边标注PLC优点:1、股东只承担有限责任缺点:1、设立需要很多法律文件,社会成本较高2、股份有限公司有存在的延续性2、规模很大,而且不人性化3、股东数目没有限定3、大企业可能很难管理,效率低下4、股票可以在证券交易所自由交易4、有被竞争者收购的风险5、很容易筹集大量资本并扩张6、会享有更多的规模扩大带来的好处八、能型组织结构的优点和缺点?:优点:缺点:1、通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门,1、各部门自成体系,忽略了组织的整体目标。
企业组织与经营环境11月复习资料
2012年10月企业组织与经营环境总复习资料《企业组织与经营环境》总复习资料第1章企业活动简介一、名词解释1.企业活动:是指组织生产产品或提供服务的过程。
2.组织:是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体。
包括了家庭、学校、政府、企业等都属于组织。
3.公共部门:是指那些由国家所有并控制为了社会公众利益而运营的组织。
4.私营部门:是指由个人或股东所有为了营利而运营的组织。
5.生产要素:是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源,最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。
6.投入-产出循环:投入产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产出(即产品或服务)的一种方式。
二、单选题1. 第一产业是主要是指采集业,是指从土地这类要素中提取产品,包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等,第一产业的产品是第二产业的基本原材料。
2. 第二产业是指制造业和建筑业,例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等,该产业将原材料转化为制成品。
3.第三产业不生产产品而是提供服务,例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等,第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
4. 商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者提供服务的产业。
包括商品批发、运输以及商业保险等。
5.个人服务是指直接向公众提供服务,包括国家提供的健康、警察和消防服务,也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售等服务。
6.土地是指企业需要投入的所有的自然资源,包括矿产资源、海洋水资源、鱼类等。
7.劳动力是指企业需要的所有脑力劳动者和体力劳动者,例如秘书,工人,职业经理等。
8.资本是指企业拥有的能够使生产更加便利和有效的所有东西。
包括建筑物、机器、设备、交通工具、电脑、打印机等。
9.企业家是指利用上述要素来组织生产,经营失败承担损失,经营成功获得利润的人。
10.经济体系是由三部门组成,即个人、企业组织和国家。
2011年11月企业组织与经营环境
2011年11月企业组织与经营环境一、二、三题为必答题60分。
四、五、六、七题选答题40分,任选两题。
考试时间为165分钟。
第一部分必答题一、单选题。
本题包括第1-10小题,每小题1分,共10分。
1.属于第一产业的是(C)A.生产消费品的产业B.服务业C.采集业 D.生产工业半成品(中间产品)的产业2.属于第三产业的是(A)A.医疗业B.汽车制造业C.渔业 D.食品加工业3.“投入—产出循环体系”中的必要投入要素包括(B)A.土地、劳动力和资本B.土地、劳动力、资本和企业家C.土地、劳动力和企业家 D.劳动力、资本和企业家4.属于快速消费品的是(B)A.汽车B.日报C.微波炉 D.洗碗机5.属于个体企业的是(D)A.弗雷德·莱特建筑股份有限公司B.莱特&斯密斯建筑公司(合作制企业) C.弗雷德·莱特建筑有限公司 D.弗雷德·莱特建筑公司6.个体企业“无限责任”的最佳定义是(A)A.当经营失败或亏损时,个体企业主需对已发生的债务承担全部责任B.当经营失败或亏损时,政府对已发生的债务承担全部责任C.当经营失败或亏损时,个体企业主对所发生的债务不承担任何责任D.当经营成功或盈利时,个体企业主拥有所有利润7.最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是(B)A.造纸厂B.柠檬水厂C.钢厂 D.汽车厂8.产业集聚是指(D)A.整个产业集中于一个地区B.-个国家的所有产业集中于一个地区C.-个产业的企业分布于不同地区D.-个产业的许多企业集中于同一地区9.对规模经济的最佳描述是(B)A.企业降低产量时,产品的单位成本和平均成本下降B.企业提高产量时,产品的单位成本和平均成本下降C.企业提高产量时,产品的单位成本和平均成本上升D.企业降低产量时,产品的单位成本和平均成本上升10.属于侧向一体化的是(B)A.两个肉店的合并B.肉店与饭店的合并C.肉店与农场的合并 D.肉店与面包厂的合并二、名词解释(本题包括第11-15小题,每小题2分,共10分)11.公司章程细则:是一份具有法律效力的文件,描述了企业的内部管理制度。
企业组织与经营环境总复习
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3、企业经营计划:含义、目的、内 容、关键组成部分
• (2014年选答)
• 山水湖股份有限公司是马来西亚政府拥 有的一家公共部门公司。该公司为马来 西亚的一个省供水并提供污水处理服务。 最近该公司在香港上市,改制为私营公 司。改制以后,马来西亚政府仍控制该 公司的定价,在允许股东获得合理回报 的同时,还要保证消费者能以公道的价 格获得优质服务。
选择题:
1、含有组织目的和目标的公司文件是() • A公司章程大纲 B 公司章程细则 • C 董事长致辞 D 审计报告 • 答案:A • 2、属于公共部门的组织是() • A上市的跨国矿业公司 B 个人所有的零售店 • C 盈利性的私立医院 D 国有航空公司 • 答案:D • 3、某公司发行了100万股面值为1元的股票,年终获利15万元。如果所 有利润都用作分红,一个持有2万股股票的股东可以分到多少红利() • A2000元 B 1500元 C 3000元 D 4500元 • 答案:C
上市公司是指通过发行股票筹集资金、股东选举董事会 来经营公司。 上市公司的好处: • 股东只承担有限责任 • 股份有限公司有存在的延续性 • 股东数目没有限定 • 股票可以在证券交易所自由交易 • 很容易筹集大量资本并扩张 • 随着股份有限公司规模的扩大,它会享受更多的 规模扩大带来的益处
题三:解释SWOT分析的含义,并运用 SWOT方法对AZ公司进行分析(8分)
题四:解释矩阵制组织结构的含义,并说 明其在提高AZ公司生产率、降低生产成本 方面的优势(8分)
• 矩阵制组织结构的含义: • (1)矩阵制组织结构在近几年被越来越多的企业所采用,它是 在传统的职能型组织结构的基础上发展而来的。 • (2)是一种网络结构,展示了影响组织成员的不同的权力关系, • (3)组织成员既要接受职能部门经理的管理,同时还要接受项 目经理的管理。 • (4)职能经理负责技术绩效方面的工作,项目经理负责其他方 面的工作。 • (每个要点1分)
《企业组织与经营环境》备考要点
2012年11月《企业组织与经营环境》备考要点注意:1、选择题是根据教材资料知识点扩展来的,比课后习题有难度;2、知识点部分标红部分,为这次考试重点。
选择题练习1、下面哪个文件总结了一个企业组织的基本目标?(D)A.董事长致词 B.公司备忘录 C.使命陈述 D.公司章程2、有限公司的战略目标由谁确定?(B)A.所有者 B.管理层 C.董事 D.股东3、有限公司通过发行股票筹集到的最大资本量被称作(B)A.发行资本 B.募集资本 C.所有者权益 D.额定股本4、下面哪项最有可能成为公共部门组织的目标?(B)A.利润最大化 B.公共福利最大化 C.市场份额最大化 D.股东收益最大化5、下面哪个文件详细论述了有限公司的规章制度?(C)A.公司备忘录 B.交易证书 C.公司章程 D.法律声明6、在一个庞大的政府部门的封闭经济中,反映循环流的收人流中漏损的是(C)A.储蓄和进口 B.储蓄和投资 C.储蓄和税收 D.储蓄和政府支出7、不属于固定资产的是(A)A.预付资金B.不动产C.设备D.固定装置8、净利润的定义是(D)A.销售收入减销售成本 B.毛利润减支出C.销售成本减支出D.销售收入减支出9、下面哪项是对一个大型组织允许下属部门独立做出决定的描述?(B)A.官僚主义的 B.分权的 C.有组织的 D.集权的10、描述减少管理层次和削减管理人员的过程是(D)A.缩减规模B.重组C.裁员D.减少组织层次11、不负有限责任的合伙人被称作(B)A.不参与经营的合伙人B.一般合伙人C.有限合伙人D.参与经营的合伙人12、有限责任公司的战略目标是由下列哪个主体制定的?(B)A.董事会 B.董事长 C.CEO D.执行董事13、不参与经营活动的合伙人叫做(C)A.无限责任合伙人 B.一般合伙人 C.不参与经营的匿名合伙人 D.非执行合伙人14、下列哪个术语描述一个人委派另一个人承担某项任务的能力?(B)A.义务 B.授权 C.权力 D.责任15、下列哪类文件包含对企业现状和前景的分析?(D)A.贸易帐户 B.联合备忘录 C.现金流量表 D.董事长工作报告16、允许其分支机构自主决策承担责任的组织叫做(B)A.官僚型组织 B.分权制组织 C.集权制组 D.有机型组织17、下列哪项不属于固定资产?(B)A.设备和设施 B.商誉 C.交通工具 D.预付款18、下列哪种文件的条款中阐述了注册公司的各级目标?(A)A.企业联合文件 B.现金流量表 C.企业联合备忘录 D.资产负债表19、有限公司可以通过发行股票募集到的最大资金限额叫做(B)A.发行资本 B.募集资 C.额定股本 D.所有者权益20、净利润是指(D)A.销售收入减毛利 B.毛利减销售成本C.销售收入减销售成本 D.毛利减费用21、减少管理级别、削减行政人员的过程叫做(D)A.减小管理跨度 B.裁员 C.授权 D.减少管理层次22、合资企业是指(C)A.两个组织合并为一个组织B.两个个体组建一个合伙企业C.两个组织为了获取利润提供资金和专长组成一个新的企业D.私人组织被政府部门接管23、“企业重组”是指(C)A.购置现代化的制造设备 B.改变生产方法C.采用先进技术改变管理职能 D.运用新的规范改进产品24下列哪个项目可以在企业的损益表中反映出来?(B)A.商誉 B.销售成本 C.流动资产 D.运营资金25、下列哪一对主体属于企业的外部利益相关者?(D)A.股东与员工 B.政府与员工 C.管理者与顾客 D.顾客与政府26、下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义?(D)A. 由财务、销售、生产和人事部门所构成的组织B.由本国和当地市场所形成的组织C. 由利润中心所形成的组织D.由产品中心所形成的组织27、对于大型跨国公司而言,谁负责决定公司的战略目标?(D)A. 股东 B.高层管理者 C. 非执行董事 D.董事会28、下列哪一项最能解释集权型组织?(A)A. 权力集中在总部的组织 B.权力分散在各个部门的组织C. 以地区为基础建立命令和控制链的组织D. 决策由基层做出的组织29、下列哪一项属于政府的内部利益相关者?(B)A.股东 B.管理者 C. 消费者 D. 新闻界30、下列哪一项财务报表体现了企业交易的信息?(B)A. 银行报表 B.损益表 C. 预算表 D. 现金流量表31、正式组织和非正式组织存在很大的区别,下列哪一项是非正式组织的特点?(A)A. 自发形成的组织 B.任务导向的组织C. 持久固定的组织D. 有意形成的组织32、净利润是指(B)A. 销售收入减销售成本 B.销售收入减销售成本再减销售费用C. 销售成本减销售费用D. 生产成本减费用33、下列哪个群体是私人有限公司的风险承担者(D)A. 经理人 B.监工 C. 雇员 D. 股东34、一家企业在没有协商一致的情况下对另一家企业实施控制,这种行为属于(C)A. 合并 B.合资 C. 恶意接管 D. 联合35、下列哪个群体属于企业的内部利益相关者(D)A. 政府 B.一般公众 C. 竞争者 D. 董事36、扁平化组织是指(D)A. 管理层次多,控制幅度窄的组织 B.管理层次少,控制幅度窄的组织C. 管理层次多,控制幅度宽的组织D. 管理层次少,控制幅度宽的组织37、计算机管理系统的发展属于PEST中的哪个因素(D)A. P B.E C. S D. T38、下列哪个陈述是对企业最精确的定义(B)A. 为了在公开市场销售而生产商品的公司B.在相当长的时间里有效提供产品或服务的组织C. 雇佣工人制造商品的工厂D. 为共同目标而工作的群体39、合资企业的定义是(C)A. 两个企业基于营利的需要合并为一个组织B.两个人组建合作制企业,分担工作并分享利润C. 两个组织为营利投入资金和专门技术组建一个新组织D. 为了确保营利政府部门对私人企业的接管40、下列哪个属于企业损益帐户的项目(D)A. 营运资金 B.商誉 C. 流动资产 D. 销售成本41、股份公司可以通过发行股票筹集资金的上限叫做(C)A. 已发行股本 B.催交股本 C. 法定股本 D. 自由股本42、允许各部门对其决策承担责任的组织叫做(D)A. 官僚组织 B.有机组织 C. 职能组织 D. 分权组织43、下列哪个项目属于流动负债(B)A. 债务人 B.预收款 C. 准本金 D. 库存44、以下财务报表中含企业总资产和总负债信息的是(C)A. 现金流量表 B.增值表 C. 资产负债表 D. 损益表345、下列属于固定资产的是(D)A. 债务人 B.商誉C. 股票D. 预付款46、对现有股东无偿增发股票叫做(C)A. 股权发行 B.配售发行C. 派送发行D. 利润发行47、毛利的定义是(A)A. 销售收入减销售成本 B.销售收入减销售成本再减费用C. 销售成本减费用D. 生产成本减费用48、在企业中制定企业战略的主体是(D)A. 监事会 B.股东 C. 老板 D. 董事会49、在下列选项中,包含有限公司内部规则和规范的企业文件是(D)A. 企业计划书 B.联合备忘录 C. 领导讲话 D. 公司章程50、从收入循环流转中资金撤出的项目是(C)A. 投资和政府支出 B.消费和投资 C. 储蓄和进口 D. 消费和政府支出51、个体商人不能偿还其债务时被称为(B)A. 清算 B.负债 C. 管理 D. 破产52、在双方未达成共识之前,甲公司单方面对已公司采取控制手段,该行为被称为(C)A. 兼并 B.合资 C. 恶意收购 D. 合并53、对高耸型组织的最佳描述是(A)A. 管理层次多,控制幅度窄的组织 B.管理层次少,控制幅度窄的组织C. 管理层次多,控制幅度宽的组织D. 管理层次少,控制幅度宽的组织54、无偿向现有股东增发的股票叫做(D)A. 认股权 B.凭证 C. 红利 D. 红股55、下列哪个项目属于流动资产(C)A. 装备和设备 B.商誉 C. 股票 D. 专利56、一个人指导另一个人从事某项工作的能力被称为(C)A. 授权 B.职责 C. 权威 D. 责任57、以下哪个不是销售股票的方法(B)A. 公开发售股票 B.公开叫卖C. 私募发行股票D. 招股说明书58、营运资金是指(D)A. 固定资产减流动资产 B.固定资产减流动负债C. 流动负债减流动资产D. 流动资产减流动负债59、不参与经营活动的合伙人叫做(C)A. 无限责任合伙人 B.一般合伙人C. 不参与经营的匿名合伙人D. 非执行合伙人60、下列哪个术语描述一个人委派另一个人承担某项任务的能力(B)A. 义务 B.授权 C. 权利 D. 责任61、那些不参与企业实际经营活动的合伙人称为(D)A. 普通合伙人 B.无限合伙人 C. 一般合伙人 D. 隐名合伙人62、下列哪个术语描述一个人指派他人去完成某项任务的能力?(C)A. 授权 B.会计责任 C. 权利 D. 责任63、下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义?(A)A. 由财务、销售、生产和人事部门所构成的组织B.由本国和当地市场所形成的组织C. 由利润中心所形成的组织D.由产品中心所形成的组织第1章企业活动简介一、名词解释1.企业活动:是指组织生产产品或提供服务的过程。
【2015年11月 ,答案】企业组织与经营环境
2015年11月高等教育自学考试全国统一命题考试参考答案企业组织与经营环境(课程代码11743)第一部分选择题一、单项选择题(本题包括第1-10小题,每小题1分,共10分)1.C【解析】土地、资本、劳动力、企业家作为生产要素,是生产任何一种产品或服务所必须的。
2.B【解析】使命是企业存在的目的或理由。
3.A【解析】国有化是将私人企业的生产资料收归国家所有的过程。
4.D【解析】由于制造过程中增重或产品体积庞大、易碎等原因,选址靠近市场的产业。
5.B【解析】员工数量在50到250人之间的企业为中型企业。
6.C【解析】矩阵组织的缺点包括:不能形成统一指挥;多头领导,不利于产生员工忠诚等。
7.A【解析】预算控制是指各部门编制财务计划,预测各项收支,然后与实际收支作比较的控制系统。
8.D【解析】经济因素有:失业率、经济增长、通货膨胀、税收、利率及汇率。
9.B【解析】财政政策由三部分组成:税收、政府支出和国债。
10.D【解析】是国家之间开展相互贸易的结果,因为一国经济衰退可以引起其他贸易伙伴国家的衰退。
二、名词解释(本大题共5小题,每小题2分,共10分)11.私营部门包括个人或股东拥有的企业,通常以营利为目的。
12.无论经营是否成功,企业所有者承担企业的所有债务。
这适用于个体企业和合伙企业,但不适用于有限责任公司。
13.专业化分工是生产方式之一。
在这种方式下,人们只生产(或提供)自己擅长的产品或服务,工作以及生产过程在工人之间进行细分。
14.是个人完成某项任务或工作的一种义务。
经理可以将任务委派下属,但这并不意味着他可以推卸责任。
权力可以推诿,但责任不可以。
15.连续或持续的价格上涨。
其成因可能是需求拉动或成本推动。
三、案例分析题(仔细阅读下列案例,回答第16-21小题,共40分)16.说明NSS在无锡开设新店对两类外部利益相关者的影响。
答案可能包括:(1)供应商:增加了客户,销售额有望因此而上升。
(2)消费者;增加了购买选择,更便于消费。
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企业组织与经营环境11月复习资料《企业组织与经营环境》总复习资料考试时间:2012年11月17日上午9:00-11:452012年10月企业组织与经营环境总复习资料答题技巧:案例分析,要先找出涉及到的知识点,然后结合问题及案例,进行分析。
一定要填满,但要书写整齐,注意运用序号,如,1,,2,,3,……,切忌大篇大段没有条理的答题。
资料使用说明:本资料分为四部分:第一部分,名词解释,要求全面背诵。
第二部分,单选题,要求理解的基础上记忆,因为里面有些知识点有可能出案例分析题。
第三部分,案例分析与论述题,理解、背诵、应用。
第四部分,样题举例,帮助理解知识点及教授大家答题技巧。
《企业组织与经营环境》总复习资料第1章企业活动简介一、名词解释1,企业活动:是指组织生产产品或提供服务的过程。
,组织:是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体。
包括了家庭、学校、政府、企业2等都属于组织。
3,公共部门:是指那些由国家所有并控制为了社会公众利益而运营的组织。
4,私营部门:是指由个人或股东所有为了营利而运营的组织。
5,生产要素:是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源,最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。
6,投入-产出循环:投入产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产出,即产品或服务,的一种方式。
二、单选题1. 第一产业是主要是指采集业,是指从土地这类要素中提取产品,包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等,第一产业的产品是第二产业的基本原材料。
2. 第二产业是指制造业和建筑业,例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等,该产业将原材料转化为制成品。
3,第三产业不生产产品而是提供服务,例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等,第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
4. 商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者提供服务的产业。
包括商品批发、运输以及商业保险等。
5,个人服务是指直接向公众提供服务,包括国家提供的健康、警察和消防服务,也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售等服务。
6,土地是指企业需要投入的所有的自然资源,包括矿产资源、海洋水资源、鱼类等。
7,劳动力是指企业需要的所有脑力劳动者和体力劳动者,例如秘书,工人,职业经理等。
8,资本是指企业拥有的能够使生产更加便利和有效的所有东西。
包括建筑物、机器、设备、交通工具、电脑、打印机等。
9,企业家是指利用上述要素来组织生产,经营失败承担损失,经营成功获得利润的人。
10,经济体系是由三部门组成,即个人、企业组织和国家。
其中,个人是产品和服务的消费者,也是生产产品和服务所需资本和劳动力的提供者,企业组织是我们所消费的产品和服务的提供商,也是原材料、制1《企业组织与经营环境》总复习资料考试时间:2012年11月17日上午9:00-11:45成品和服务的消费者,也是劳动力的雇佣者和资本的使用者。
国家运营一些产业、提供服务、消费产品和服务,并且是资本和劳动力的主要使用者,同时还是社会的调控者和监管者。
样题举例1,请同学试做第一章书后选择题,把握出题方式。
例:服装生产企业需要大量的投入要素,包括劳动力、羊毛、剪刀、工厂、电脑、文秘、铅笔、水、机械师、货车、棉花、管理者、影印机、业主。
请讲上述要素归类,看其到底属于土地、劳动力、资本以及企业家的哪一种, 答案:属于土地的:羊毛、水、棉花劳动力:劳动力、文秘、机械师、管理者资本:剪刀、工厂、电脑、铅笔、货车、影印机企业家:业主第2章企业目标与利益相关者一、名词解释1,企业使命:是指是企业存在的根本目的和理由,决定了企业从事什么业务,该生产什么产品或提供什么服务。
2,企业目标:是对企业使命的具体化,进一步明确了企业想要实现的某个目的。
3,战略目标:是指为实现企业目标所采用的方法。
4,利益相关者:是指与企业有着某种直接或间接联系的所有群体。
包括了股东、员工、管理者、顾客、供应商、当地社区、政府等,不同的利益相关者追求不同的目标。
5,企业经营计划书:是指一份解释企业经营理念并指出如何将这些经营理念付诸实施的文件,常用来获取贷款。
二、单选题1,快速消费品:是指像食品、饮料以及其他快速被使用掉的产品。
2,耐用品:是指使用寿命长的商品,如汽车、电视机。
3,服务是指我们所使用的不同于实物商品的东西,如教育、娱乐等。
4,利润最大化是指企业想要赚取尽可能多的利润的一种强烈欲望或目的。
5,销售收入最大化是指企业想要销售尽可能多的产品和服务的愿望或目的。
6,企业使命中包含着对企业基本目标的陈述。
7,企业的战略目标应具有长远型、整体性、可测量性、可实现性,企业需要对其所设定的目标定期考察和审核,保证目标的恰当性和现实性。
8,企业的战略是由企业的最高管理者,总经理,来制定的。
9,管理层:是指受企业股东委托,为其利益而经营企业的一群人,如总经理,部门经理,主管等。
三、案例分析与论述题1、企业目标的重要作用:,此题列举为主,一般不需阐述,答:,1,企业目标使得企业内的每个人都能明确企业在一定时期内要达到的结果。
,2,企业目标对于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助。
2《企业组织与经营环境》总复习资料考试时间:2012年11月17日上午9:00-11:45,3,企业目标有利于检查进展过程,有利于对下一步该做什么进行决策。
,4,企业目标为绩效测评以及控制过程提供依据。
,5,企业目标可以分解,使组织的各部门都有自己的细分目标。
,6,可以用企业目标来评价企业的总体业绩以及雇员的表现。
2、列举并解释企业利益相关者的期望,,案例题中能够找出案例中所涉及的利益相关者包括哪些,并加以解释,答:,1,股东:期望能获得红利,追求企业未来利润的可持续性。
,2,员工:提高薪水,接受培训以发展全部潜力,追求良好而公平的待遇。
,3,管理者:实现企业的目标,协调利益相关者的关系,获得报酬和升迁等。
,4,供应商:及时付款、获得更多的订单,以及来自采购方对技术、人员等方面的指导,能满足彼此需要。
,5,顾客:得到尊重,获得性价比高的有保证的产品,遇到问题能及时解决。
,6,当地社区:希望企业对社区的人和事情关心,成为社区中负责任的一员,送货、取货安排在适当的时间,不扰乱当地居民的正常生活,不污染当地环境,能提高当地的就业、税收等问题。
,7,政府:通过立法、征税、获得贷款的难以程度等,来对企业造成影响。
,8,环境:企业经营对全球污染和气候变暖等问题造成的影响,如企业制定节能减排政策。
为了适应上述利益相关者的需要,企业在制定目标的时候就必须考虑利益相关者的目标,使得与企业的目标是多元化的体系。
3、企业的主要经营目标有哪些,,如需解释请简单阐述,答:国有企业是以为社会提供免费服务为目标的。
私营企业目标包括以下几点: ,1,利润最大化,高利润, ,2,市场领导者,高市场份额,,3,销售收入最大化,高收入, ,4,企业成长,高成长率,,5,在不同市场上开展经营活动,降低单一市场经营风险,,6,自我满意,自己喜欢的经营方式,4、企业制定经营计划的原因,答:,1,明确企业的经营思想和目标。
,2,为申请融资提供支持。
,3,根据计划内容评估企业进展状况、对企业实行监督。
,4,为企业设定销售和利润目标。
,5,明确企业所需资源以及涉及的成本。
5、企业经营计划书案例解析。
,例题见书本27页,答:1.首先确定企业经营计划书是否具备以下五个关键内容:,1,目标 ,2,销售和市场营销 ,3,生产,4,资源要求,5,财务支持数据。
2.仔细阅读案例,确定是否提供了关于企业经营计划书的足够信息。
以申请贷款为目的的经营计划书应包含以下信息:,1,对企业经营思想的解释。
,2,对企业所能满足的潜在市场的描述。
3《企业组织与经营环境》总复习资料考试时间:2012年11月17日上午9:00-11:45,3,对竞争对手的优劣势分析,并说明采取的应对措施。
,4,对产品市场营销计划以及所涉及成本的解释。
,5,关于营业场地以及所需的资产设备的详细情况。
,6,企业人员的详细介绍,背景、学历、工作经历等。
,7,个人投资水平。
,8,说明企业需要多少资金支持以及企业会如何偿还。
,9,为贷款提供的担保、,10,详细的财务预算,包括月现金流量以及第一年的盈亏预测。
尝试根据以上要求判断案例是否提供了足够信息,如不全面应该补充哪些。
, 样题举例1,请同学试做第二章书后选择题,把握出题方式。
2,根据企业经营计划书要求,完成PATERS案例分析。
第3章企业组织类型一、名词解释1,公共部门:是指由国家拥有并控制,为社会公众利益而运营的部门。
,地方政府事业:是指为当地居民提供一些重要服务的地方区域政府部门,如提供教育、公园、图书馆、2警卫治安以及消防服务等,所需资金来自当地的土地税收、中央拨款以及服务收费等。
3,私营部门:是由个人或股东拥有、为赚取利润而经营的企业。
4,个体企业:是由个人独立经营的企业,他们也可能雇佣他人,支付给他人工资,所有利润归业主所有。
5. 合伙制企业:是指各合伙人共同出资、共享收益,对企业债务负责,包括由其他合伙人产生的债务,即各合伙人共同承担无限连带责任。
一旦合伙企业出现债务问题,各合伙人共同承担债务,出现资不低债时,要以个人财产抵偿。
6,无限责任:企业所有者对发生的债务承担的责任不以投入企业的资金为限,必要时会以其个人资产抵偿。
7,有限责任公司:通常规模很小,企业名称后面注有“Limited”或“LTD”字样,该公司的股票不能向公众出售。
8,股份有限公司:通常比有限责任公司的规模要大,企业名称后面有“PLC”字样,该公司的股票可以在证券交易所自由交易。
9,特许经营:是指某家现有的非常知名的公司授予某人,或公司,在某个特定地区生产、服务或销售其产品的特权,特许人提供培训、经营建议、设备以及所需材料以帮助被特许人设立并运营企业,特许人向被特许人收取服务费用,并且分享被特许人的一部分利润。
二、单选题1,公共部门可分为三类:国有企业或国有化产业、政府部门、地方政府事业部门。
2. 国有化:是指最开始是私有的,后来又转由政府接管的企业。
3,私有化:是指原本公有制的企业出售给私营部门的过程。
4,私营企业的类型主要包括个体企业、合伙制企业、有限公司,包括有限责任公司和股份有限公司,、合作制企业和特许经营企业。
4《企业组织与经营环境》总复习资料考试时间:2012年11月17日上午9:00-11:455. 有限责任公司的股东为企业提供资金,选举董事会代为经营企业。
作为投资回报,股东将会得到企业利润,我们称之为分红。
董事会会制定很多有关企业该如何开展经营的重要战略和方针政策,另外,他们还会任命经理人负责这些政策的施行。