助理物流师工资收入每日一讲资料

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有关物流各岗位工资说明

有关物流各岗位工资说明

有关物流各岗位工资说明
根据目前市场工资水平,现将公司各岗位工作做如下说明,具体如下:
1、超市发货员:试用期工资1500元/月,正式工资按照公司提成工资发放。

2、十足发货员:试用期工资1500元/月,正式工资按照公司资信工资发放,具
体标准不得低于1700元/月。

3、超市搬运工:按照公司提成工资发放
4、十足搬运工:公司内部装车人员工资固定1600-1800元;其他人员按照公司
提成工资发放,第一个月保底1600元/月。

5、安防员:试用期工资1500元/月,正式工资2000元左右
6、残管员:试用期1500元/月,正式工资1700元
7、司机:试用期2000元/月,正式工资不得低于2400元/月
备注:超市发货员新学员第一个月发货量全部计提在所属师傅名下,师傅对该员工工作和生活全权负责,如该员工在第一个月离职,所属师傅扣除当月工资200元,依次递增,当月新学员所有差异全部计算到所属师傅名下;残管员正式工资资信分固定加分15分,具体有两种方案:第一、残次库所有工作有当前人员全部承担,给当前残管员每人加固定资信分40分,但残次库当前人员必须承诺承担所有工作,如工作不能按时按质完成则给予相应考核,最低考核不得低于20分;第二、按残次库所有定员增员,但每人只加固定资信分15分;其他人员岗位工资给予适当考核但最低工资不得低于以上承诺工资,工作表现差的除外。

助理物流师的工资待遇如何

助理物流师的工资待遇如何

助理物流师的工资待遇如何助理物流师的工资待遇如何导语:现今时代的发展越来越快,物流行业的发展也紧跟其后,职业资格认证越来越被看重,物流师认证分为几个级别,其中助理物流师的发展前景如何?工资待遇如何?助理物流师的待遇如何?问:不知助理物流师在天津的薪金行情怎样?想向物流方面发展,先考个助理物流师,不知薪水怎样?发展前途好吗?拿到中级证薪水会多少呢?谢谢大家!答:助级物流师具备一定外语能力和2-3年实际操作经验的情况下月薪能在2000-4000之间,一个好的物流师要具备良好的外语基础和应变能力,物流行业和其他行业不一样,需要有应变能力处理事情。

如果只靠培训时学到的'理论是不能有好的发展的。

如果你想有好的发展就先补充好外语能力,至少物流方面的英语听说读写要会。

问:请问助理物流师和物流师的大概分别月薪是多少?答:现在很多的物流工司都是按业绩来出工资的,所以没有固定的,我朋友在助理物流师时的工资平均在2000左右,去年考了物流师,因为经融危机的影响,现在还不到3000块,这主要是看你在哪个地域了,每个地方的待遇都有些区别。

给深圳的大概水平给你参考一下:一般的助理物流师月薪在1500左右,中级物流师大概在2500-3000左右,高级物流师5000以上。

希望能帮到你。

问:助理物流师待遇怎样,工作好找吗?答:我刚刚考完,今年4月考的。

现在也不在干物流,但我认识做物流的朋友。

就证书来说。

非常不值钱。

当然如果同等条件下人家会先招你,先从底层做起,一个月大概1000左右吧(只底不高),然后看你在这一行的发展了主要,干的要7,8000一个月也不是没有的。

证书只是敲门砖,主要看能力。

祝你成功!物流师的话你考了也没多大用处,因为规定要从业3年才能考,必须获得助理资格,虽然培训中心可以帮你造个证明让你去考,你一到单位就要露馅。

没有意义。

从最基本的做起吧。

助理物流师简介物流行业是社会经济的支柱产业和朝阳行业,物流证书更是顺利从事物流职业。

物流公司各岗位工资情况

物流公司各岗位工资情况

物流公司各岗位工资情况2011-02-23来源:论坛作者:标签:物流公司物流公司人员结构物流员工工资情况物流岗位薪资物流薪酬专题导航用工荒却就业难,就业难还跳槽忙,物流人真折腾“用工荒”、“就业难”早已吵得沸沸扬扬,两者不是新鲜的话题了;物流业也是难逃“用工荒”与“就业难”这对“鸳鸯火锅”,而明明“就业难”却又“跳槽忙”,所以年初,不论是物流老板,还是员工真是闹腾得慌,还好,随着经济的回暖,物流及运输行业销售收入或详细摘要:通常而言,一个物流企业由以下九类工种组成:搬运工、司机、仓管、销售、操作、客服、财务、文员和高管;对无车无库的小货代来说,销售、操作、财务必不可少;物流公司人员结构及各岗位薪资水平分析一下物流行业的人员结构,我们发现,这种情况符合行业现状;通常而言,一个物流企业由以下九类工种组成:搬运工、司机、仓管、销售、操作、客服、财务、文员和高管;对无车无库的小货代来说,销售、操作、财务必不可少;通过逐一分析这些公司对各个工种的要求,我们发现,缺乏工作经验的应聘者特别是应届大学毕业生几乎全被拒之门外;搬运工绝大部分是老实巴交的农民工,踏实肯干,薪水低,还必须有足够的体力;大部分应聘者看不上,或者就算想干也干不了;司机,开货车比开小车累,对技术的要求较高,大多应聘者或不合格,或不愿从事;仓管,这个岗位招聘的人员较多,工作也比较累;事实上,仓库管理是一门大学问,要想做到高层,做到所谓的"供应链管理",仓储环节的经验是不可缺少的,因此,选择这个岗位作为突破口是一个不错的选择;销售,也就是业务员,根据数据统计,四成以上的应聘者是从这个职位开始物流生涯的;但是,业务员的跳槽率居行业之首;操作和客服不太好区分,两个职能经常混为一谈,实际上很多时候就是单证员的角色;其主要任务是传导各种不同的单证,如托运单、报关单、商检等,充当客户与上一级承运人之间的纽带,一边为客户安排舱位,一边与上一级承运人预定舱位,并且担负全程货物跟踪和单证走向的工作;"要想死得快,早点做货代"这句话与其说是描述整个货代行业,不如说特指操作和客服人员;这两个职位考量的是员工的细心程度和忍耐能力,所以招聘人员较多,一般要求女性;财务,这是一个关系到公司经济命脉的部门,必须掌握在自己人手里,规模大一点的公司,一般会提出"本地户口"、"注册会计师"、"工作经验"等较高要求,通常很少对外招聘;文员,就是行政管理人员;在物流行业,这个职能不太受重视;高管,很少走公开招聘的路子,而是喜欢从别的同行那里"挖"人;这样做一方面符合"好不好看效果"的行业习惯,另一方面还能削弱竞争对手的实力;在物流企业,高级管理人才供不应求的现象普遍存在;参照某家咨询公司所做的薪资调查可以发现,在国有、外资、民营三种所有制企业中,民营物流愿意给付的薪酬最低,这客观上显示出民营物流资金能力的相对不足;在区域调查中,薪酬较高的地区集中在北京、上海、天津三地;物流、报关员、报检员工资收入分析1.人数最多的:企业里的报关员/报检员具体的工作就是与国外供应商或客户联络,安排国内及国际段空运或海运运输;报关文件归催、整理、发送等;与国际货运代理联络报关及运输事宜;确认物流费用;进出口货物数据统计,相关数据统计如单耗、损耗、库存、内外销状况等等;相关证明办理如:自动进口许可证、重工业品进口登记证、进出口货物征免税证明等等;进口付汇或出口收汇核销;加工贸易手册管理平衡控制、手册核销等;职位名称很多:关务、报关、物流专员、进出口担当、报检、船务、单证、贸易担当等;1年以上工作经验:1200-2500,2年以上工作经验:2000-4000,当然不同地区,不同企业收入差别也很大,比如上海、北京这些地方就会高些,欧美企业收入也会多些;需要证书:报关、报检、单证2.国际货运代理公司或物流公司主要分两类职位,销售也操作;销售就是联系相关进出口企业,为其提供服务,也就是销售自己公司的服务,获取底薪及业务提成;收入从几千到几万不等,这个工作压力比较大,但是收入一般是最高的;操作:是联络船公司、车队、报关公司为企业的整个物流过程提供具体的操作服务;熟练人员收入一般在:2000--4000;压力大经常需要加班,但收入还可以,入门也容易;需要证书:报关、报检、单证、货代、物流等3.专业报关公司报关员,输机制单人员主要工作是拿到企业或国际货运代理公司的相关报关文件进行现场报关,及是退给企业相关单证如报关单、外汇核销单、加工贸易手册等输机、制单人员:1200-2000现场报关员:2500-4000现场报关工作比较辛苦,尤其是大的报关公司,挑战也比较大,经常需要加班什么的,但收入很高,将来到企业里或国际货运代理公司也比较受重视;以上说的都是普通职位的收入,如果做管理工作那收入就不好说了,年薪10万以上的也很多;薪酬究竟有多少事实上,在物流行业,陆运、空运和海运相同职位的薪酬水平各有差异;以某第三方陆运物流公司为例,该公司的注册资金1000万元人民币,员工286人以下所有人包食宿,其职位及对应的薪酬情况如下:公司设总经理1人,副总经理1人,一起出资作为公司股东,月薪6000元,年底的经营净利润扣掉员工年终奖后,五五分成;财务经理1人,月薪5000元,加上年终奖,年总收入约为8万元;主管1人,月薪2200元,年总收入约为32000元;职员若干,月薪1500元,年总收入约为2万元;销售经理1人,月薪3000元,加上提成和年终奖,年总收入约为9万元;主管2人,月薪2000元,年总收入介于4万和7万之间;业务员若干,月薪1000元,年总收入介于2万和5万之间;操作经理1人,月薪5000元,加上年终奖,年总收入约为8万元;主管2人,月薪2200元,年总收入约为32000元;职员若干,月薪1500元,年总收入约为21000元;仓库经理1人,月薪3500元,加上年终奖,年总收入约为5万元;主管2人,月薪1800元,总收入约为25000元;普通装卸工若干,月薪800元,年总收入约为1万元;客服经理1人,月薪3500元,加上年终奖,年总收入约为5万元,主管1人,月薪1800元,年总收入约为25000元;职员若干,月薪1200元,年总收入约为15000元;人事经理1人,月薪3500元,加上年终奖,年总收入约为5万元,文员1人,月薪1800元,年总收入约为25000元;IT主管1人,月薪2500元,加上年终奖,年总收入约为35000元;职员1人,月薪1500元,总收入约为2万元;车队队长1人,月薪3500元,加上年终奖,年总收入约为5万元;总调度1人,月薪2500元,年总收入约为35000元;调度若干,月薪1500元,年总收入约为2万元;长途司机若干,月薪1800元,加上补助,年总收入约为3万元;短途司机若干,月薪1200元,加上补助,年总收入约为2万元;外地分公司经理若干,月薪2500元,加上全年效益奖金,年总收入介于4万元和8万元之间;主管若干,月薪1800元,年总收入介于25000元和4万元之间;职员若干,月薪1400元,年总收入介于万元和2万元之间;再以某小型空运货代企业为例,该公司注册资金500万,员工25人;其职位及薪酬情况如下:总经理1人,即股东之一,月薪5000元,年底经营净利润扣除员工奖金,按照股东入资比例参与分红;操作和客服人员若干,月薪2200元,年终奖视年底业绩而定;销售若干,月薪2500元,按业绩毛利的30%提成,年终奖视年底业绩而定;财务1人,月薪2500元,年终奖视年底业绩而定;这是一个典型的处于创业期的小货代薪酬水平;。

物流助理的工作内容

物流助理的工作内容

物流助理的工作内容物流助理是物流部门中非常重要的一环,他们负责协助物流经理进行日常工作,确保物流运作的顺利进行。

物流助理的工作内容涉及到很多方面,下面就让我们来详细了解一下。

首先,物流助理需要负责处理物流部门的日常文书工作。

这包括整理和归档文件、准备报表和统计数据、处理来往文件和邮件等。

物流助理需要保证文件的及时归档和整理,确保物流部门的工作有条不紊地进行。

其次,物流助理需要协助物流经理进行供应链管理。

他们需要与供应商和客户保持联系,确保物流运作的顺利进行。

物流助理需要及时了解供应链上的变化,协助物流经理进行调度和安排,保证物流运作的高效性和准确性。

另外,物流助理还需要负责仓储管理。

他们需要监督仓库的货物出入库情况,确保货物的安全存放和及时出库。

物流助理需要与仓库人员密切合作,协调好仓储工作,确保货物的及时到达和发货。

此外,物流助理还需要协助物流经理进行运输管理。

他们需要与运输公司和司机保持联系,安排货物的运输和配送工作。

物流助理需要及时了解运输情况,协助物流经理进行调度和安排,确保货物的安全和及时到达。

最后,物流助理还需要协助物流经理进行成本控制和效率提升。

他们需要与财务部门和其他部门密切合作,控制物流成本,提升物流运作的效率。

物流助理需要及时了解物流运作中的问题和瓶颈,协助物流经理进行改进和优化,确保物流运作的高效和节约成本。

总的来说,物流助理是物流部门中非常重要的一员,他们需要协助物流经理进行日常工作,确保物流运作的顺利进行。

他们的工作内容涉及到日常文书工作、供应链管理、仓储管理、运输管理、成本控制和效率提升等方面。

通过他们的努力,物流运作可以更加高效和顺利地进行。

物流师的工资待遇如何

物流师的工资待遇如何

物流师的工资待遇如何物流师的工资待遇如何物流行业发展时间短,人才积累少,大专院校乃至技工学校开设物流专业少,培养人才少。

连快递员月薪都已过万,物流管理人员更是水涨船高,高级物流经理年薪通常可达到几十万元。

下面我们详细了解一下!未来三年薪资有望继续走高这家大型人才招聘网站的就业专家认为,重庆是西部地区一个重要密集型产业城市,加上“一带一路”的推动和经济发展,物流行业的飞速崛起是合情合理并且一定会发生的情况。

“一般来说,高薪酬的职业意味着人才的稀缺,从去年至今,物流师在重庆超过了专业服务/咨询业的薪酬,足以说明哪些行业才是这个城市的重点产业。

”该专家表示,就目前来,接连三年物流师的薪资都有提高,未来三年内,这个数字也不会走低。

物流师不等于快递员一提到物流师,许多人自然就想到了快递员。

对此,人社部物流专家邵清东告诉重庆时报记者,这是一个误区。

“首先,物流公司和快递公司不一样。

”邵清东说,快递业务一般的客户为末端消费者,多为个人业务,只能被定义为是物流行为。

而物流公司则多以合同物流或者项目物流的形式与企业合作,是包括系统对接、操作标准对接、管理对接等的整合物流合作。

“物流师在国家职业鉴定标准中已经属于中高级技术人员,其主要工作内容是从事供应、采购、运输、储存、产成品加工、包装和回收的安排,以及处理物流相关信息等。

”邵清东说,一个物流师必须具备上述所有工作能力,而不只是送货这么简单物流师的工资待遇怎么样物流师的工资待遇怎么样。

过半物流师都是“转岗”人才就重庆目前的'物流师市场而言,有很大的人才缺口。

“目前,我国开设物流专业的院校有2000多家,而重庆不超过30家,其中6家为本科院校。

”邵清东说,这个比例意味着,我市开办物流专业的院校仅占全国的1.5%。

“2014年我市生产总值同比增长10.9%,高出全国3.5%,这无疑需要大量的物流管理人员,仅靠30家院校培养专业人才,如何满足市场的用人需要?”目前我市在物流岗位工作,并拥有物流员及以上资格证的从业人员,过半都是“转岗”人才,这意味着在此之前,他们本身的专业几乎和物流没有关系。

快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍

快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍

快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍快递行业作为一种关键的物流服务行业,其工作人员扮演着至关重要的角色。

为了吸引和留住优秀的员工,快递公司必须提供具有竞争力的薪酬福利制度。

本文将介绍快递公司工作人员的薪酬福利制度,并探讨其在员工招聘、激励和职业发展方面的重要性。

一、薪酬制度1. 基本工资:快递公司根据员工的职位级别和工作经验设定不同的基本工资标准。

基本工资是员工薪酬的基础,根据岗位的要求和劳动力市场的供需状况来确定。

2. 绩效奖金:快递公司通常设立有绩效奖金制度,根据员工的个人表现、团队协作能力和工作质量来发放奖金。

这样的制度激励员工积极主动地提高工作效率和服务质量。

3. 加班工资:由于快递行业的工作性质,许多员工需要加班。

为了体现对他们付出的认可和鼓励,快递公司制定了加班工资制度,按照不同的加班时段给予相应的加班工资。

4. 薪酬福利:除了基本工资和绩效奖金,快递公司还为员工提供各种福利待遇,如医疗保险、意外险、员工购物折扣和节日福利等。

这些福利旨在增加员工的满意度和对公司的归属感。

二、员工招聘快递公司的薪酬福利制度在员工招聘中起到了至关重要的作用。

具有竞争力的薪酬和福利待遇可以吸引到更多优秀的人才。

快递公司在招聘公告中通常会明确说明薪酬福利,并将其作为一个重要的吸引因素。

借助此制度,公司能够满足人才的期望,吸引适合的人加入,从而提高整体业务水平。

三、员工激励薪酬福利制度在员工激励方面发挥着巨大作用。

优秀的员工往往会成为公司的关键资产,因此,激励这些员工是提高快递公司整体绩效的关键。

快递公司根据薪酬和福利制度,对业绩显著的员工给予特殊奖励,如年终奖金、股票期权或者晋升机会。

这样的激励能够激发员工的工作积极性和创造性,推动公司的可持续发展。

四、职业发展快递公司提供具备竞争力的薪酬福利制度,不仅能够吸引和留住优秀员工,还能够提供良好的职业发展机会。

该制度通常与培训计划、晋升机制和职业规划相结合,为员工的个人和职业成长提供支持。

助理物流师工资收入每日一讲资料

助理物流师工资收入每日一讲资料

文档,可编辑修改】【最新资料,WORD 14日)年助理物流师工资收入每日一讲(3月2013每日一讲:(单项选择题)1、( )因素不属于工商企业物流服务的标准。

A.库存保有率B.配送率C.商品完好率D.物流网络2、集装单元化的特点之一是:通过标准化、通用化、配套化和系统化,以实现物流功能作业的( )。

A.机械化、自动化B.整体化、集约C.托盘化、集装化D.最优化、节约化3、生产经营企业把原属自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系。

这种物流运作与管理方式称作( )物流。

A.第三方B.共管制C.委托D.分管制4、总运输成本、库存维持费用、批量成本、总固定仓储费用、总变动仓储费用、订单处理和信息的总和是( )总成本。

A.产品生产B.流通C.产品销售D.物流系统5、加工活动和物流活动是生产系统的( )。

没有加工,生产系统就失去存在的意义;没有物流,生产系统将会停顿。

下属机构 B.两个独立部门A.C.两个支柱D.重要环节6、物流ABC与传统成本计算的显着区别是:ABC将传统成本计算中无法看到的物流中心内部的( )用成本的形式表现出来。

A.“动态”B.“静态”C.“虚态”D.“实态”7、从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的( ),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。

A.流通加工中心B.储存中心C.配送中心D.调运中心8、从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的( ),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。

A.流通加工中心B.储存中心C.配送中心D.调运中心9、服务性、快捷性、规模适当化、库存控制和有效利用面积与空间,是物流( )。

A.系统化的目标B.系统设计要素C.系统实施内容D.系统化的特点10、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;11、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

物流薪资等级结构表

物流薪资等级结构表
江苏白杨湾物流中心薪资等级结构
薪 职级 岗位名称 资 等 级 年终奖
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薪级 基本工资 岗位津贴 特殊技能津贴 各类补贴 工龄工资 绩效奖金 业绩提成
① ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ___ ___ ___ √ √ √ √ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___
核准:
审批:
制订:
说明 备注
1 、不同薪级的试用期工资为基本工资的 80%,同部门不论职 位高低,底薪一视同仁,管理人员及特殊技能人员补贴级别 不同。 2、试用期间没有岗位津贴 3 、试用期一般为 3 个月;高管(除董事长外)具体可通过董 事会考核合格后,可缩短试用期;中层管理可通过总经理考 核及各部门同仁互评合格后,可缩短试用期;普通职员可通 过部门主管考核及部门同仁互评合格后,可缩短试用期。 4、调薪时机: (1)试用期过后根据个人表现绩效考核,合格后调整一次薪 资; ( 2 )劳动合同续期或岗位调整执行一次调薪; ( 3)每年 10月份按照公司营运情况统一调薪一次(在公司工作时间满1 年以上的(含10-12个月)人员适用于此次调薪)。 5、特殊技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的 技术或管理人才,具体金额报经总经理审批及部门主管批准 的金额发放。绩效工资占个人总工资的比例为 20%-40% 之间 6、公司时薪:公司执行五天八小时制工作时间,加班按《加 班工资管理制度》执行

物流师工资待遇怎么样

物流师工资待遇怎么样

物流师工资待遇怎么样物流师工资待遇怎么样随着社会分工的细化,各类新职业是层出不穷,到底什么样的职业最有“钱”景呢?最近,中国十大最赚钱行业被公布,而物流师竟在其中。

就跟随店铺一起去了解下吧,想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!物流人才的需求量为600余万人。

相关统计显示,目前物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%。

许多物流部门的管理人员是半路出家,很少受过专业的培训。

据相关人士透露,壳牌在国内招聘的应届大学生目前的'薪金是每月6000元到8000元,在一年之后还会由相当大的提升空间。

“现在一年就能挣个7万元至10万元,估计4年之后只会多不会少,因为能源越来越紧俏。

”该人士表示。

随着近几年物流师行业的逐渐想起,各种高端物流人才稀缺,物流师无疑是目前的就业大热门,那么物流师的工资待遇怎么样呢?物流师无疑是目前的就业大热门。

据不完全统计,国内现有1000万家物流企业,仅上海一地就有25万家。

行业薪酬调查表明,物流行业中低层岗位薪酬并不高。

工作第一年月薪多为1000-1500元,工作3年以上才能突破3000元大关。

职位越往上走,薪酬越呈现出飞速增长的态势。

业务主管有3000元左右的月薪,到了部门经理,就快速升至8000—10000元;而高级物流经理年薪可以达到50—100万元不等。

此外,企业性质不同,薪水标准也有差异,如国有企业高级物流经理年薪20-40万元,同样职位在中外合资企业则可能达到百万元以上。

在未来7至10年内,国内物流业中高级人才严重匮乏,可以预计,物流行业的高端人才将非常热门且紧缺。

主要是先考初级物流师资格证,有了一定工作经验之后再考中级,然后是高级,前景和待遇都很不错的:职位越往上走,薪酬越呈现出飞速增长的态势。

店铺解疑:物流师是做什么的?答曰:物流师就是是专门从事物流行业的工作,具体从事供应、采购、运输、储存、产成品加工、包装、回收的安排和物流相关信息的处理等工作的人员。

2020物流行业的薪酬结构

2020物流行业的薪酬结构

2020物流行业的薪酬结构一、基本工资在2020年的物流行业中,基本工资是员工薪酬的主要组成部分,根据职位级别、工作经验以及技能水平等因素确定。

基本工资的设定是为了保障员工的基本生活需要,同时也是衡量员工价值和贡献的重要标准。

在物流行业,初级职位的基本工资普遍较低,而高级职位的基本工资则相对较高。

二、绩效奖金绩效奖金是为了激励员工提高工作效率和工作质量而设立的薪酬项目。

在物流行业中,绩效奖金的设定通常与员工的绩效表现、完成任务的效率以及客户满意度等因素挂钩。

通过绩效奖金的激励机制,可以促使员工更加积极主动地完成任务,提高整个物流运作的效率。

三、津贴补贴津贴补贴是对员工在特殊工作环境或特定条件下所付出额外劳动的补偿,如加班津贴、通讯补贴、餐补等。

在物流行业中,由于工作时间不固定以及工作强度较大,因此相应的津贴补贴也是薪酬结构中重要的一环。

合理的津贴补贴可以有效地提高员工的工作满意度和忠诚度。

四、福利制度福利制度是为了提高员工的生活品质和福利水平而设立的薪酬项目。

在物流行业中,常见的福利制度包括五险一金、商业保险、节日福利、年度体检等。

良好的福利制度不仅可以提高员工的福利待遇水平,还可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。

五、职业发展职业发展是指企业为员工提供的职业晋升和培训机会。

在物流行业中,随着企业规模的不断扩大和业务范围的增加,职业发展机会也越来越丰富。

企业可以通过提供良好的职业发展平台,激发员工的积极性和创造力,进而提升企业的整体竞争力。

六、带薪年假带薪年假是为了保障员工的休息和休闲时间而设立的薪酬项目。

在物流行业中,由于工作性质较为特殊,员工的工作压力较大,因此带薪年假的设定尤为重要。

企业可以根据国家法律法规的规定以及自身实际情况,合理安排员工的带薪年假,以提高员工的工作满意度和幸福感。

2016年物流师考试考场心理调节方法大全每日一讲(9月1日)

2016年物流师考试考场心理调节方法大全每日一讲(9月1日)

2016年物流师考试考场心理调节方法大全每日一讲(9月1日)每日一讲:(单项选择题)1、(ABCD)是有效利用财力、物力的重要途径A、加强物流研究B、改善物流系统C、提高物流效率D、降低物流成本2、关于供应链的说法,正确的有(BC)A、供应链管理的重点是供应链元素、目标和方向B、供应链中的流包括物流、资金流和信息流C、实现供应链的效率需要准确及时的信息D、供应链越简单,对信息的要求越高3、物流的增值作用具体表现为增加了产品的(ACD)A、空间效用B、生产效用来源:考试大C、批量效用D、风险效用4、物流在生产企业中是一个不可缺少的活动,其原因为(ABC)A、物流为生产的连续性提供了保障B、生产企业可以向物流要效益来改善自身的发展条件C、物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响D、创造了空间价值和时间价值5、不属于物流系统的基本功能要素有(B)A、运输B、保险C、保管D、信息处理6、物流系统的活动内容包括(ABD)A、客户服务管理B、定单处理C、信贷D、退货处理7、合理组织生产物流的基本要求包括(ABCD)A、做到物流过程的连续性B、做到物流过程的平行性C、做到物流过程的适应性D、做到物流过程的比例性8、可以回收再利用的资源有(BCD)A、含有放射性物质的工业废物B、纸箱C、金属D、酒瓶9、“库存”的英文单词(A)A、InventoryB、Storing(储存)C、Distribution(配送)D、Assembly(组配)10、(C)不包括在客户服务的三个层次内。

A、动态的B、表现的衡量C、信贷支持D、客户服务的哲学11、linertransport(班轮运输) 、shipping By Chartering(租船运输) 、shipping Agency(船务代理)与(1)租船运输(2)班轮运输(3)船务代理的对应关系是(D)A、132B、231C、321D、21312、不属于物流系统一般要素的是(A)A、物流设施B、劳动者C、资金D、物13、一般物流功能的主要要素是(AB)A、运输B、仓储C、搬运D、包装14、物流系统的物质基础要素包括(ABCD)A、物流设施B、物流装备C、物流工具D、信息技术及网络15、关于企业生产物流的说法,不正确的有(AC)A、物流过程的特点是企业物流最本质的特点B、企业生产物流具有极强的伴生性C、企业生产物流过程具有很强的随机性D、企业生产物流主要功能要素是搬运活动16、现代物流系统运作的目标包括(ABCD)A、服务第一B、快速及时C、节省空间D、规模适当17、不属于物流系统的支撑要素是(BD)A、体制、制度B、运输C、法律、法规D、保管18、企业供应物流的过程应由(BCD)组成。

物流销售薪酬方案

物流销售薪酬方案

一、方案背景随着我国经济的快速发展,物流行业已成为国民经济的重要组成部分。

物流销售作为推动行业发展的重要力量,其销售团队的建设和激励显得尤为重要。

为了激发销售团队的积极性,提高销售业绩,特制定本物流销售薪酬方案。

二、薪酬结构1. 基本工资基本工资作为销售人员的基本保障,按照地区、行业及公司实际情况设定。

基本工资标准如下:(1)一线城市:5000元/月(2)二线城市:4000元/月(3)三线城市:3000元/月2. 提成提成是销售人员的主要收入来源,根据销售业绩和公司政策设定。

提成比例及计算方法如下:(1)提成比例:销售额的5%(2)计算方法:提成 = 销售额× 提成比例3. 奖金(1)销售冠军奖:每月销售额最高的销售人员,奖金为基本工资的30%(2)团队奖:每月销售额最高的销售团队,奖金为团队总销售额的1%(3)特殊贡献奖:对在销售过程中做出突出贡献的个人或团队,公司将给予额外奖励。

4. 五险一金销售人员享受国家规定的五险一金待遇,即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金。

三、薪酬发放1. 薪酬发放时间:每月15日发放上一个月的薪酬。

2. 薪酬发放方式:银行转账或现金发放。

四、考核与激励1. 考核指标:销售额、客户满意度、市场占有率等。

2. 激励措施:(1)设立销售目标,对达成目标的人员给予奖励。

(2)开展销售竞赛,激发销售人员的积极性。

(3)设立晋升机制,为优秀销售人员提供更多发展机会。

(4)定期组织培训,提升销售人员的业务能力和综合素质。

五、方案调整1. 本方案自发布之日起实施,如遇国家政策调整或公司战略变化,可根据实际情况对方案进行修订。

2. 本方案解释权归公司所有。

通过以上薪酬方案,旨在激发物流销售团队的积极性,提高销售业绩,为公司创造更多价值。

希望全体销售人员能够共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍

快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍

快递公司工作人员的薪酬福利制度介绍快递行业作为一项快速发展的行业,为满足日益增长的市场需求,吸引并留住优秀的工作人员,薪酬福利制度变得至关重要。

本文将介绍快递公司工作人员的薪酬福利制度,以使读者更好地了解该行业的人力资源管理。

一、薪酬制度1. 基本工资快递公司的工作人员会根据不同的职位和工作经验,享受相应的基本工资。

一般来说,初级职位的工资较低,而高级职位的工资则相对较高。

基本工资通常会根据市场需求和公司经营状况进行调整。

2. 绩效奖金快递行业注重绩效,因此公司通常会设立绩效奖金制度。

根据员工的工作表现和完成的业绩目标,他们有机会获得额外的奖金。

这种奖金既是对员工的鼓励,也可以激发员工的工作积极性。

3. 补贴福利除了基本工资和绩效奖金,快递公司也会提供各种各样的补贴福利,以提高员工的生活质量和福利待遇。

如交通补贴、餐补、通讯补贴等,这些福利可以帮助员工减轻一部分生活压力,增强他们对公司的归属感。

二、保险福利1. 社保快递公司一般会为工作人员购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。

这些保险对员工的未来和健康提供了保障,大大减轻了员工在意外和疾病发生时的负担。

2. 住房公积金为了帮助员工改善居住条件,快递公司常常为员工缴纳住房公积金。

员工每月可以将一部分工资存入公积金账户,并享受该账户的利息收益。

这样的制度不仅提高了员工的生活质量,也为他们的未来提供了一定的经济保障。

3. 医疗保险快递行业对工作人员的身体健康要求较高,因此很多公司会为员工提供医疗保险。

员工可以在需要医疗服务时享受报销和医疗费用补偿的待遇,这大大减轻了员工在医疗方面的负担。

三、职业发展1. 岗位晋升快递行业提供了广阔的发展空间,公司会根据员工的工作表现和能力,以及公司的岗位需求,进行合适的岗位晋升。

员工可以通过提高自己的专业技能和积极努力工作,获得更高的职位和相应的薪酬。

2. 培训机会快递公司重视员工培训,提供各种培训机会,以提升员工的工作能力和专业水平。

物流行业的薪资水平如何

物流行业的薪资水平如何

物流行业的薪资水平如何在当今经济全球化和电子商务蓬勃发展的时代,物流行业作为支撑经济运行的重要环节,其发展备受关注。

而对于许多有意投身于物流行业的人来说,薪资水平无疑是一个关键的考虑因素。

那么,物流行业的薪资水平究竟如何呢?首先,我们需要明确的是,物流行业涵盖了众多的岗位和职能,从基层的仓库管理员、物流操作员,到中层的物流经理、运输调度员,再到高层的供应链总监等,不同岗位的薪资水平存在着较大的差异。

一般来说,基层岗位如仓库管理员和物流操作员,他们的薪资相对较低。

在一些中小城市,仓库管理员的月薪可能在3000 5000 元左右,而物流操作员的薪资水平也大致在此范围。

这些岗位通常工作强度较大,需要承担货物的搬运、分拣、记录等较为繁琐的工作,但对专业技能和工作经验的要求相对较低。

随着经验的积累和技能的提升,进入中层管理岗位,如物流经理和运输调度员,薪资水平会有明显的提高。

在一些经济发达地区,物流经理的年薪可能达到 10 20 万元,运输调度员的年薪也能达到 6 12 万元左右。

他们需要具备一定的管理能力、协调能力和问题解决能力,负责物流流程的优化、团队的管理以及与上下游企业的沟通协调等工作。

而对于高层岗位,如供应链总监,其薪资待遇则更为优厚。

在大型企业中,供应链总监的年薪可能超过 50 万元,甚至更高。

他们需要具备全面的战略眼光、深厚的行业经验和出色的领导能力,负责制定和执行企业的供应链战略,以确保企业在物流环节的高效运作和竞争力。

除了岗位层级的差异,物流行业的薪资水平还受到地区经济发展水平的影响。

在经济发达的一线城市和沿海地区,由于物流业务量大、市场竞争激烈,物流从业人员的薪资普遍较高。

例如,在上海、深圳等地,相同岗位的薪资可能比内陆地区高出 30% 50%。

另外,企业的规模和性质也会对物流人员的薪资产生影响。

大型国有企业和外资企业通常具有较为完善的薪酬体系和福利待遇,薪资水平相对较高且稳定。

而一些小型民营企业可能在薪资待遇上相对较为灵活,但可能存在一定的波动性。

现代物流管理专科生工资待遇

现代物流管理专科生工资待遇

现代物流管理专科生工资待遇
1. 初级物流管理专员:月薪范围在3500元至5000元之间,视工作经验和地区而定。

2. 物流操作员:月薪范围在3000元至4500元之间,根据地区和责任范围而有所不同。

3. 物流协调员:月薪范围在4500元至6000元之间,具体薪资水平根据工作经验和能力而定。

4. 物流项目助理:月薪范围在5000元至7000元之间,具体薪资根据工作经验和能力而定。

5. 物流分析师:月薪范围在6000元至8000元之间,根据地区和工作经验而有所不同。

6. 物流经理助理:月薪范围在7000元至10000元之间,具体薪资根据工作经验和责任范围而有所不同。

7. 物流项目经理:月薪范围在8000元至12000元之间,具体薪资水平取决于工作经验和项目规模。

8. 物流部门经理:月薪范围在10000元至15000元之间,根据地区和公司规模而有所不同。

值得注意的是,以上为一般情况下的薪资水平,具体薪资还受到公司规模、地区经济实力及个体能力等因素的影响。

特别出色的个人能力和管理技能可能会获得更高的薪资待遇。

物流助理的工作内容

物流助理的工作内容

物流助理的工作内容物流助理是物流部门中不可或缺的一员,他们在日常工作中承担着重要的职责,协助物流经理完成各项工作。

物流助理的工作内容主要包括以下几个方面:1. 订单处理。

物流助理需要负责处理客户的订单,包括接受订单、确认订单信息、安排发货、跟踪货物运输情况等。

在订单处理过程中,物流助理需要与客户、仓库、运输公司等多方进行沟通协调,确保订单能够准确、及时地完成。

2. 货物跟踪。

物流助理需要及时跟踪货物的运输情况,包括货物的发运、中转、到达等环节。

在货物运输过程中,可能会遇到各种问题,如交通堵塞、天气影响等,物流助理需要及时调整方案,保证货物能够按时到达目的地。

3. 仓储管理。

物流助理需要协助物流经理进行仓储管理工作,包括货物的入库、出库、库存盘点等。

在仓储管理过程中,物流助理需要严格按照操作流程,确保货物的安全、完整,同时做好相关记录和报表。

4. 物流成本控制。

物流助理需要协助物流经理进行物流成本的控制和优化。

他们需要与运输公司、仓库等合作伙伴进行谈判,寻求最优的运输方案和价格,同时也需要对物流成本进行分析和核算,找出节约成本的方法和途径。

5. 文件管理。

物流助理需要负责物流部门的文件管理工作,包括订单、运输合同、货物清单等文件的整理、归档和管理。

他们需要确保文件的完整性和及时性,以方便日后查询和使用。

总结。

物流助理在日常工作中承担着重要的职责,需要具备良好的沟通能力、协调能力和执行能力。

他们需要与多方进行合作,确保物流工作的顺利进行。

同时,物流助理也需要具备一定的逻辑分析能力和成本控制意识,以提高物流工作的效率和降低成本。

希望以上内容能够帮助大家更好地了解物流助理的工作内容。

业务助理薪资组成如下

业务助理薪资组成如下

业务助理薪资组成如下:
基础底薪:1800元/月,全勤奖,补贴等另外加
级别奖金如下:
实习1000元
三级理单2000元
二级理单2000元
一级理单2000元
释:
实习级别,适用于以下三点:
1、新人无经验时
2、有经验的新人入职试用期阶段
3、降级者
理单级别分为三级,一级为最高级别,三级是最低级别,每个级别奖金为2000元,分为500元一档;
如,你是二级理单员,稳拿到手的薪资是:基础底薪+各种补贴+实习级别的奖金+三级理单员的奖金=4800元+,二级的级别奖金,视当月实际表现情况进行评比,全员监督,吴华韦总经理决定发放金额,0-2000元,每500元为一档。

满额为6800元+。

同样,如果你是一级理单员,稳拿到手的薪资是:基础底薪+各种补贴+实习级别的奖金+三级理单员的奖金+二级理单员的奖金=6800元+,一级的级别奖金,视当月实际表现情况进行评比,全员监督,吴华韦总经理决定发放金额,0-2000元,每500元为一档。

满额为8800元+。

发放方式仍为五三二法则,无故离职或被开除将视作为主动放弃奖金。

下一步跟单员的调整将也以此方式,能者居上,没有滥竽充数,现有的跟单员还不错,但公司进入服装界后,跟单员与理单员将会持续的招入。

公司也将考虑跟单员与理单员的年终奖问题,视全年表现及公司效益进行发放。

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助理物流师工资收入每日一讲资料This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.【最新资料,WORD文档,可编辑修改】2013年助理物流师工资收入每日一讲(3月14日)每日一讲:(单项选择题)1、( )因素不属于工商企业物流服务的标准。

A.库存保有率B.配送率C.商品完好率D.物流网络2、集装单元化的特点之一是:通过标准化、通用化、配套化和系统化,以实现物流功能作业的( )。

A.机械化、自动化B.整体化、集约C.托盘化、集装化D.最优化、节约化3、生产经营企业把原属自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系。

这种物流运作与管理方式称作( )物流。

A.第三方B.共管制C.委托D.分管制4、总运输成本、库存维持费用、批量成本、总固定仓储费用、总变动仓储费用、订单处理和信息的总和是( )总成本。

A.产品生产B.流通C.产品销售D.物流系统5、加工活动和物流活动是生产系统的( )。

没有加工,生产系统就失去存在的意义;没有物流,生产系统将会停顿。

A.两个独立部门B.下属机构C.两个支柱D.重要环节6、物流ABC与传统成本计算的显着区别是:ABC将传统成本计算中无法看到的物流中心内部的( )用成本的形式表现出来。

A.“动态”B.“静态”C.“虚态”D.“实态”7、从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的( ),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。

A.流通加工中心B.储存中心C.配送中心D.调运中心8、从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的( ),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。

A.流通加工中心B.储存中心C.配送中心D.调运中心9、服务性、快捷性、规模适当化、库存控制和有效利用面积与空间,是物流( )。

A.系统化的目标B.系统设计要素C.系统实施内容D.系统化的特点10、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;11、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;12、加工活动和物流活动是生产系统的( )。

没有加工,生产系统就失去存在的意义;没有物流,生产系统将会停顿。

A.两个独立部门B.下属机构C.两个支柱D.重要环节13、在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为( )。

A.运输B.装卸搬运C.配送D.流通加工14、物流业是一种( )行业。

A.生产性B.生活性C.服务性D.消费性15、从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的( ),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。

A.流通加工中心B.储存中心C.配送中心D.调运中心16、从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的( ),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。

A.流通加工中心B.储存中心C.配送中心D.调运中心17、与运输相比,配送承担的是( )的运输。

A.干线的、末端;B.干线、中端;C.支线的、中端;D.支线的、末端18、包装的( )是现代物流的重要标志。

A.机械化、自动化B.单元化、标准化C.轻薄化、单纯化D.规格化、集装化19、物流技术的应用及其装备的配置必须根据物流系统的成本目标、服务水平和( )进行综合考虑。

A.运作速度B.质量C.管理水平D.设备利用率20、( )可以实行从发货人到受货人之间门对门直达运输。

A.航空运输B.铁路运输C.水路运输D.公路运输21、物流系统分析是以( )为目标。

A.运用各种定量方法研究B.特定问题研究C.整体效益D.决策者求得有利的决策22、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;23、目前大多使用的POS硬件系统结构为:( )。

A.单个收款机结构B.收款机与微机相连构成POS系统C.收款机、微机与网络构成的POS系统D.收款机与网络构成的POS系统24、物流技术的应用及其装备的配置必须根据物流系统的成本目标、服务水平和( )进行综合考虑。

A.运作速度B.质量C.管理水平D.设备利用率25、集装箱是( )使用,并便于机械操作和机械运输的大型货物容器。

A.集货配送B.专供周转C.集装货物D.装卸搬运26、在物流系统中,起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是( )。

A.运输B.配送C.装卸D.仓储27、从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的( ),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。

A.流通加工中心B.储存中心C.配送中心D.调运中心28、与运输相比,配送承担的是( )的运输。

A.干线的、末端;B.干线、中端;C.支线的、中端;D.支线的、末端29、省力化、连续化、集装单元化、合理利用机械等,是搬运装卸作业的( )。

A.特点B.提高综合效率的措施C.合理化的原则D.合理化的内容30、服务性、快捷性、规模适当化、库存控制和有效利用面积与空间,是物流( )。

A.系统化的目标B.系统设计要素C.系统实施内容D.系统化的特点31、利用货物本身的重量和落差原理,进行搬运装卸作业属于搬运的( )原则。

A.省力化B.连续化C.人格化D.系统化32、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;33、( )因素不属于工商企业物流服务的标准。

A.库存保有率B.配送率C.商品完好率D.物流网络34、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;35、物流系统分析是以( )为目标。

A.运用各种定量方法研究B.特定问题研究C.整体效益D.决策者求得有利的决策36、从现代物流系统观点来看,仓库是物流系统的( ),希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制,使物流系统更顺畅,更合理地运行。

A.流通加工中心B.储存中心C.配送中心D.调运中心37、商品的质量保证及改善是现代企业物流( )的主要内容之一。

A.仓储管理B.服务水平C.质量管理D.运输管理38、总运输成本、库存维持费用、批量成本、总固定仓储费用、总变动仓储费用、订单处理和信息的总和是( )总成本。

A.产品生产B.流通C.产品销售D.物流系统A.制约B.反馈C.导向D.协调40、物流技术及其装备是构筑物流系统的( )。

A.主要手段B.主要标志C.主要成本因素D.主要保证41、在供应商管理中,从评估要素来看,( )是最基本的前提。

A.数量B.质量C.价格D.信誉42、利用货物本身的重量和落差原理,进行搬运装卸作业属于搬运的( )原则。

A.省力化B.连续化C.人格化D.系统化43、物流ABC与传统成本计算的显着区别是:ABC将传统成本计算中无法看到的物流中心内部的( )用成本的形式表现出来。

A.“动态”B.“静态”C.“虚态”D.“实态”44、与运输相比,配送承担的是( )的运输。

A.干线的、末端;B.干线、中端;C.支线的、中端;D.支线的、末端45、总运输成本、库存维持费用、批量成本、总固定仓储费用、总变动仓储费用、订单处理和信息的总和是( )总成本。

A.产品生产B.流通C.产品销售D.物流系统46、省力化、连续化、集装单元化、合理利用机械等,是搬运装卸作业的( )。

A.特点B.提高综合效率的措施C.合理化的原则D.合理化的内容47、集装单元化的特点之一是:通过标准化、通用化、配套化和系统化,以实现物流功能作业的( )。

A.机械化、自动化B.整体化、集约C.托盘化、集装化D.最优化、节约化48、在供应商管理中,从评估要素来看,( )是最基本的前提。

A.数量B.质量C.价格D.信誉49、集装箱是( )使用,并便于机械操作和机械运输的大型货物容器。

A.集货配送B.专供周转C.集装货物D.装卸搬运50、在物流系统中,起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是( )。

A.运输B.配送C.装卸D.仓储51、( )因素不属于工商企业物流服务的标准。

A.库存保有率B.配送率C.商品完好率D.物流网络52、目前大多使用的POS硬件系统结构为:( )。

A.单个收款机结构B.收款机与微机相连构成POS系统C.收款机、微机与网络构成的POS系统D.收款机与网络构成的POS系统53、在物流系统中,起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是( )。

A.运输B.配送C.装卸D.仓储54、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;A.制约B.反馈C.导向D.协调56、从其经营主体的角度划分,配送中心可分( )四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;57、集装箱是( )使用,并便于机械操作和机械运输的大型货物容器。

A.集货配送B.专供周转C.集装货物D.装卸搬运58、库存中的资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本等四项费用是指库存成本中的:( )。

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