企业合同与应收账款的会计管理分析
企业应收账款管理中存在的问题及原因分析
一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度。
在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。
由于我国市场经济还不是非常发达，没有建立起一个统一的社会信用体系，所以存在着一些企业之间相互故意拖欠的现象，从而导致大量的应收账款成为呆账、坏账，从而增加了管理的范围和难度。
（二）签订合同时内容不够严谨。
在合同的订立过程中，缺乏对合同内容全面、审慎的把握，所签的合同条款不齐备，内容不全面，为合同的履行埋下了隐患。
在订立合同时，合同的一般条款欠缺，虽然不会对合同的成立、合同的效力等问题产生影响，却会对合同的履行、合同当事人经济利益的实现带来消极影响。
还有就是业务人员票据知识不够，特别是支票的处理上没有知识或经验，没有预防空头支票、虚假账票等知识而开具了相关的认可收据，从而导致追索不能，造成坏账产生。
（三）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款1、大部分企业对应收账款管理滞后。
应收账款发生后并没有做任何管理，只是让其挂在账上，未对其收现能力进行分析，只有发现应收账款已经逾期时，才被动地催收，结果导致了应收账款越积越多，最终影响企业正常的生产经营，甚至给企业带来破产的威胁。
2、企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清。
现实中有的企业长期不对账，有的即便对了账，但没有形成合法有效的对账依据，只是口头承诺，起不到应有的作用。
3、没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理。
对应收账款的辅助管理，许多企业仅仅是在资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额进行简单分类，平时没有对应收账款进行辅助管理。
如果出现回款不畅，就不能满足管理需要，从而导致企业存在大量的逾期账款，不利于企业生产经营。
二、解决对策（一）应收账款的事前控制1、健全内部控制制度。
（1）建立现代企业制度，严格法人治理结构，合理划分股东会、董事会、监事会和经营管理者之间职责、权限，建立健全企业内部管理制度，使企业的行为有章可循；（2）建立职责明确、分工合理、互相协调、互相制约的应收账款管理机制；（3）建立科学合理的业绩评价体系。
有效合同是应收账款的有效依据
有效合同是应收账款的有效依据有效合同是应收账款的有效依据导言随着商业活动的不断发展，应收账款作为企业重要的资产之一，对企业的经营和偿债能力具有至关重要的影响。
而应收账款的有效性则取决于其是否有一个明确的依据，这就要求企业与客户之间建立起有效的合同关系。
有效的合同能够确保交易的公平性和合法性，为企业提供法律保护和可执行的权利。
本文将探讨有效合同作为应收账款的有效依据的重要性，并介绍与之相关的法律原则和实践经验。
一、合同的定义和要素合同是一种合法有效的协议，其受法律保护，规定了各方在特定交易条件下的权利和义务。
为了使合同成为有效依据，它需要满足以下要素：1. Offer（出价）和Acceptance（接受）：合同的第一要素是出价和接受的双方意思表示。
出价是指提供条件或交易的一方向另一方发出的要约，而接受则是接受该要约的同意。
在商业活动中，这两个要素通常通过书面文件或口头协议来表达。
2. Consideration（对价）：对价是指双方在交易中互相交换的利益或权益。
它表明双方在交易中有相应的付出和收益，从而确保合同的公平性和有效性。
3. Intention（意图）：合同需要明确各方的交易意图，并表明其是出于自愿的合理决定。
这一要素是为了避免强迫、欺诈或误导等不公平的交易情况。
4. Capacity（能力）：各方参与合同的能力必须符合法律要求。
未成年人、精神病患者或受限制的人在缺乏能力的情况下无法与他人建立有效合同。
二、有效合同的法律原则为了使合同成为应收账款的有效依据，企业需要遵守一系列法律原则和规定。
以下是一些常见的原则：1. 合法性原则：合同必须遵守法律的规定。
合同的目的和内容不能违反国家法律法规，也不能违背公共秩序和道德。
2. 自由原则：合同的订立必须基于各方的自愿和平等原则。
没有任何一方可以通过强迫或威胁等手段来迫使另一方签订合同。
3. 公平交易原则：合同应当维护交易双方的公平权益，防止市场垄断和不正当竞争。
应收账款管理分析
应收账款管理分析在企业的财务管理中，应收账款管理是一个至关重要的环节。
它不仅关系到企业的资金流动和运营效率，还直接影响着企业的盈利能力和财务状况。
应收账款，简单来说，就是企业在销售商品或提供服务后，应向客户收取但尚未收到的款项。
如果这些款项不能及时收回，就可能导致企业资金周转困难，增加财务风险，甚至影响企业的正常经营。
一、应收账款产生的原因企业产生应收账款的原因多种多样，主要包括以下几个方面：1、商业竞争在激烈的市场竞争环境下，企业为了吸引客户、扩大销售，往往会采取赊销的方式。
通过给予客户一定的信用期限，让客户在未来的某个时间支付货款，从而增加产品或服务的吸引力。
2、销售和收款的时间差在一些行业中，销售行为和收款行为之间存在时间差。
例如，货物发出后，可能需要经过一定的验收、结算流程，才能收到货款。
3、企业内部管理不善如果企业在销售环节没有进行有效的信用评估和风险控制，或者在收款环节缺乏有效的跟进和催收措施，也会导致应收账款的增加。
二、应收账款管理不善的影响1、资金周转困难大量的应收账款无法及时收回，意味着企业的资金被占用，无法用于生产经营、投资扩张等活动，从而影响企业的资金周转效率。
2、增加财务成本为了维持企业的正常运营，企业可能需要通过借款等方式来补充资金，这会增加企业的财务成本，降低企业的盈利能力。
3、坏账风险如果应收账款长期无法收回，可能会形成坏账，给企业带来直接的经济损失。
4、影响企业信誉如果企业不能按时向供应商支付货款，或者对客户的信用管理不善，可能会影响企业在市场上的信誉，进而影响企业的长期发展。
三、应收账款管理的目标应收账款管理的主要目标是在扩大销售、提高市场份额的同时，将应收账款控制在合理的范围内，确保企业资金的安全和正常流转。
具体来说，包括以下几个方面：1、提高应收账款的回收率通过有效的催收措施，尽快将应收账款转化为现金，提高资金的使用效率。
2、降低应收账款的风险通过科学的信用评估和风险控制手段，减少坏账的发生概率。
企业应收账款风险管理深度剖析
企业应收账款风险管理深度剖析一、核心观点1.1 应收账款管理：企业稳健发展的关键应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，对企业的资金流和经济效益有着至关重要的影响。
在市场经济环境下，企业之间的竞争日益激烈，赊销成为企业扩大销售、提高市场份额的重要手段。
然而，应收账款的增加也带来了一系列风险，如坏账风险、资金流动性风险等。
因此，加强应收账款管理成为企业稳健发展的关键。
良好的应收账款管理能够提升企业的竞争力。
通过合理的信用政策和催收措施，企业可以在扩大销售的同时，降低应收账款风险，提高资金回笼速度。
这不仅有助于企业保持良好的资金流，还能增强企业的市场信誉，为企业的长期发展奠定基础。
1.2 多维策略构建，降低风险冲击为降低应收账款风险，企业需要从制度建设、流程优化等多方面入手。
首先，建立健全的应收账款管理制度，明确各部门的职责和权限，加强对应收账款的日常管理和监控。
例如，设立专门的信用管理部门，负责客户信用评估和信用额度审批，从源头上控制应收账款风险。
其次，优化应收账款管理流程。
建立科学的催收机制，明确催收责任和时间节点，提高催收效率。
同时，加强与客户的沟通和合作，及时了解客户的经营状况和还款能力，采取针对性的措施防范风险。
此外，企业还可以利用信息化技术，实现应收账款的自动化管理和监控。
通过财务软件或企业资源规划系统，实时掌握应收账款的动态信息，及时发现问题并采取措施解决。
1.3 风险与机遇并存，科学管理是核心应收账款风险中也蕴含着潜在机遇。
一方面，合理的赊销政策可以吸引更多客户，扩大企业的市场份额；另一方面，通过加强应收账款管理，企业可以提高资金使用效率，降低经营成本。
因此，企业需要认识到应收账款风险与机遇并存，通过科学管理实现风险与收益的平衡。
科学管理应收账款需要企业综合考虑市场环境、客户需求和自身实际情况，制定合理的信用政策和风险管理策略。
同时，企业还需要不断加强内部管理，提高员工的风险意识和业务水平，确保应收账款管理工作的有效开展。
企业应收账款管理与核算中的问题及改进方案
R ou n dt able f orum圆桌论坛企业应收账款管理与核算中的问题及改进方案■ 文 / 王元璋摘要：我国正全面迈向全球经济一体化，企业之间的竞争也愈发激烈残酷，企业需要不断探索经营战略，利用商业信用采取赊销方式，开拓新市场，求得生存发展。
赊销方式也成为企业提升业绩的必要手段，但结果会形成大量的应收账款。
应收账款是一把双刃剑，在给企业带来业绩的同时，也并存着较大的风险，会导致企业资金周转困难，甚至资金链断裂。
据此，本文提出加强客户事前信用核查、严格合同内容审核、建立应收账款清收责任制度及考核等措施，以期能防范风险，加快应收账款回收。
关键词：应收账款管理与核算；信用管理；信用政策；改进措施现阶段，我国社会经济发展迅速，赊销成为企业重要的竞争方式，应收账款也成为现代企业常见且重要的流动资产。
加强应收账款的核算管理，加快资金的周转回收，减少企业坏账损失，降低企业经营风险，对企业健康发展是非常重要的。
一、企业应收账款管理与核算概述（一）企业应收账款管理与核算的概念应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等，应向购买方收取的款项，在销售过程中被客户所占用的资金。
依据合同准确核算计量应收账款金额、辅助明细账、回收期限、账龄、责任人等是管理的基础。
实际经营中，部分难以收回的应收账款，会形成呆账、坏账，直接影响企业经济效益。
应收账款管理，主要是制定适合企业自身的信用政策，加大催收，降低运营成本，力争最大效益，保证应收账款的安全性，降低应收账款的风险。
（二）企业应收账款管理与核算的重要性应收账款可以扩大产品销量，增加企业竞争力，降低存货风险和实物管理开支，不仅可以快速增加企业的业绩，还可提高资金、存货的周转率，使企业得以迅速发展。
应收账款作为企业一项重要的流动资产，准确核算及管理非常重要。
应收账款不仅占用企业大量资金，增加企业的机会成本和管理成本，其本身还包含着一定程度的风险。
应收账款精准核算，是应收账款后续对账、落实责任、清收等管理的前提。
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析新的收入准则（ASC 606）是一项重大的会计变革，它将会导致许多企业必须重现考虑它们的收入识别和报告的方式。
其中两种影响最大的项目就是合同资产和应收账款。
合同资产根据新准则，合同资产是指预付给供应商或客户的付款。
这些款项是通常由企业在销售产品或服务之前收到的，通常是预付费用、押金、订金和保证金。
在现有的税收准则中，这些款项通常是初步收入的一部分，并被认为是直接入账。
而在新准则下，这些款项被视为合同资产，在未来的时间内在企业的资产负债表中存在。
因此，这些款项将不再直接入账，而是在合同履行期内的不同时间点进行分配。
这意味着企业需谨慎考虑其付款收入细分，并确保能够正确分类和跟踪未付款的金额。
应收账款应收账款是指与客户或供应商之间的未收款项。
在现有的税收准则下，应收账款通常在销售完成时使用，进入企业的主要收入部分。
但在新准则下，应收账款必须在不同的合同履行期间进行分配。
这意味着，企业需要严格核实其未付款项，并正确分类和跟踪这些数据。
对比分析新准则下合同资产和应收账款的实施将使企业在确定健康的现金流水平和维持财务稳定性方面面临重大的挑战。
由于这些项目对企业财务状况的影响如此重大，仅依靠会计师和财务部门来处理是不够的。
企业需要整合其财务和业务部门，确保所有未收款项和付款款项都得到正确的分类和跟踪。
在此过程中，企业需要详细了解新的准则，以确保其合同资产和应收账款的管理和分配的正确性，并为其业务决策提供可靠而准确的数据。
相比较，可以得到的好处也同样重大，包括但不限于：1.提供比以往更准确和透明的财务数据，增强企业的可信度和可预测性。
2.帮助企业识别和跟踪所有未付款的金额，减少业务决策的风险。
3.确保企业在资产负债表上合理地识别和处理其预付款和未付款项，最终增强企业的财务稳定性。
总之，新准则下合同资产和应收账款的管理和分配是企业财务管理的核心要点之一，企业管理层需要密切关注并及时做出相应的决策和行动，避免潜在的财务风险。
浅析企业应收账款的管理
浅析企业应收账款的管理【摘要】本文分析了我国企业应收账款管理现状的成因，从加强内部控制、制订信用政策入手提出了改善的对策及建议。
【关键词】企业；应收账款；管理0.前言随着我国市场经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业为扩大销售、占领市场、增强竞争力，往往采用赊销的形式，由此产生了大量的应收账款。
应收账款的形成对企业的生产经营发挥了一定的积极作用，但也给企业带来一定的负面影响。
它增加了企业经营的风险，影响到企业营运资金周转和经济效益。
据权威机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率达60%以上。
能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流量周转速度和正常的营运活动，如果不引起重视一旦形成坏账，企业将遭受巨大的经济损失，甚至会危及到企业的生存和发展。
因此，如何对应收账款进行科学、有效的管理，已成为当前企业管理的当务之急。
1.我国企业应收账款现状1.1企业缺乏管理力度，应收账款净额居高不下在市场竞争条件下，竞争机制作用迫使企业以各种手段来扩大销售。
为提高市场占率，生产厂家除发动“价格战”争夺顾客以外，还通过降低赊销的信用标准来争夺批发商和零售商。
在我国，一些企业日常对应收账款的管理只限于数量方面，而对其账龄、应收账款成本、客户信用等级等资料不予计算分析，使得账龄超过三、四年的应收账款大有所在。
1.2企业风险意识低，制度不完善，监督失控企业在进入市场之初，为了尽快打开营销局面，在事先未对资信作深入调查，对应收账款风险进行正确评估的情况下，采取和客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户，争夺市场。
只重视账面的高额利润，而忽视了被客户拖欠所占用的大量流动资金难以收回会给企业带来风险等一系列的问题。
一些企业应收账款管理制度不全，以完成收入的多少作为考核营销部门的指标。
使得营销部门只抓市场和销售，对“清欠”工作不重视，企业的财务部门对客户的欠款信息反馈不及时，使销售回款指标没有真正落实，造成应收账款汇款困难。
应收账款管理基本情况
应收账款管理基本情况
应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，它涉及到企业与客户之间的经济往来。
合理的应收账款管理可以提高企业的资金周转率，降低坏账风险，保证企业的正常运营。
应收账款管理需要建立完善的客户信用评估体系。
企业在与客户建立业务关系之前，应对客户进行信用评估，了解客户的还款能力和还款意愿。
通过客户的信用评估，企业可以决定是否与其建立业务关系，以及应收账款的额度和期限。
应收账款管理需要建立严格的合同管理制度。
在与客户签订合同之前，企业应明确约定双方的权利和义务，明确应收账款的金额、期限和还款方式等重要条款。
合同管理制度可以有效地规范企业与客户之间的经济往来，降低纠纷的发生。
应收账款管理需要加强客户关系维护。
企业应积极与客户保持沟通，了解客户的经营状况和资金流动情况。
通过及时了解客户的情况，企业可以提前采取措施，避免因客户经营困难而产生的坏账风险。
应收账款管理还需要建立科学的催款机制。
企业应制定明确的催款流程和措施，对逾期未付款的客户进行催款工作。
催款机制的建立可以及时回收应收账款，保证企业的资金流动性。
总的来说，应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，合理的应收账款管理可以提高企业的资金周转率，降低坏账风险。
通过建立
完善的客户信用评估体系、严格的合同管理制度、加强客户关系维护和建立科学的催款机制，企业可以有效地管理应收账款，提高财务运营效益。
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析
新收入准则（ASC 606）对于企业的合同资产和应收账款的会计处理方式进行了调整和规范化。
合同资产和应收账款在企业的财务报表中扮演着重要的角色，能够反映企业的经
营情况和财务状况。
本文将对于新收入准则下合同资产和应收账款进行对比分析，帮助企
业更好地理解新准则的影响。
一、合同资产
合同资产指的是企业在签署合同的过程中因为客户的资信问题而需要预收合同款项的
情况。
在旧准则下，企业可以将这些款项全部计入收入中，而在新准则下，企业需要将这
些预收款按照比例分摊在合同履行期间内。
这种方法的优点在于能够更准确地反映企业的经营状况，避免了过度计入收入的情况。
同时，将预收款按照比例分摊也能够更好地衡量企业对于合同的风险管控能力，帮助企业
更好地制定商业策略。
二、应收账款
三、对比分析
从上述分析可以看出，新准则对于合同资产和应收账款的处理方式更加细致化和规范化，能够更好地反映企业的经营状况和财务状况。
与旧准则相比，新准则的优点在于：
1、能够更准确地反映企业的经营状况和风险管控能力；
2、能够有效避免企业过度计入收入和应收账款；
3、提高企业的财务透明度和可持续性。
综上所述，新准则下的合同资产和应收账款处理方式相较于旧准则有了一系列的变化
和规范。
企业需要根据新准则的要求，对于相关的会计处理方法进行调整，以确保财务报
表的准确性和可靠性。
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析引言近年来，国际财务报告准则委员会（IFRS）发布了一系列新的会计准则，其中包括新的收入准则，即IFRS 15《收入来自合同与顾客》。
新收入准则将会对企业的财务报表和会计处理产生重大影响，特别是对于合同资产和应收账款的处理。
本文将围绕新收入准则下的合同资产和应收账款进行对比分析，探讨其对企业财务报表和经营业绩的影响。
第一部分：新收入准则下的合同资产根据IFRS 15，《收入来自合同与顾客》，合同资产是指企业所获得的权益，其源自合同的履行过程。
在新收入准则下，合同资产的确认和计量需要符合一系列的准则和要求。
企业应当识别合同资产，并对其进行明确的界定和确定。
合同资产的计量需要根据合同履行过程中的预期收益和成本进行合理的估计。
企业需要就合同资产进行充分的披露，以向利益相关方提供充分的信息。
新收入准则下的合同资产对企业的影响是多方面的。
合同资产的确认和计量需要更加严格和细致，对企业的财务人员和管理者提出了更高的要求。
合同资产的披露要求使得企业需要花费更多的时间和精力来准备和编制相关的财务报表，增加了企业的财务管理成本。
合同资产的准确界定和计量对企业的财务状况和业绩评估具有重要影响，可能会导致企业盈利能力和偿债能力的变化。
第三部分：合同资产和应收账款的对比分析在新收入准则下，合同资产和应收账款均受到了一系列的准则和要求的约束，对企业的财务报表和经营业绩产生了重大影响。
在对合同资产和应收账款进行对比分析时，可从以下几个方面进行探讨。
合同资产和应收账款的确认和计量对象不同。
合同资产的确认和计量主要源自于合同的履行过程，而应收账款的确认和计量主要源自于顾客的购买或使用行为。
合同资产和应收账款的计量方法和要求不同。
合同资产的计量需要考虑合同履行过程中的预期收益和成本，而应收账款的计量需要考虑预期收益和预期损失。
合同资产和应收账款的披露要求也存在一定的差异。
合同资产的披露要求更加严格和细致，而应收账款的披露要求相对较为简单。
应收账款的会计处理技巧
应收账款的会计处理技巧应收账款是指企业出售商品或提供服务后，客户尚未立即支付的金额。
对于企业来说，合理而高效地处理应收账款至关重要，可以保证企业的流动性和经营效益。
本文将介绍几种应收账款的会计处理技巧。
一、及时开具发票和合同在与客户进行交易时，企业应立即开具发票和合同。
发票和合同的开具能够明确交易细节和双方责任，降低纠纷风险。
同时，客户在收到发票和合同后即可了解到应付款项的具体金额和支付期限。
二、精确核对客户信息在与客户建立合作关系之前，企业应该对客户的信用状况进行仔细评估，并核实客户的基本信息。
核对客户信息能够帮助企业减少坏账风险，并了解客户的支付能力和信用状况。
三、建立健全的应收账款管理流程企业应建立健全的应收账款管理流程，包括明确销售政策、制定信用控制标准、建立信用额度控制与跟踪机制等。
通过合理的流程和制度，能够有效地管理和控制应收账款的风险。
四、及时跟踪应收账款企业应建立应收账款跟踪表，并及时更新应收账款的支付情况。
通过跟踪应收账款，企业可以及时发现逾期未付款项，并采取相应的催款措施，减少坏账发生的可能。
五、妥善处理逾期付款如果客户出现逾期付款情况，企业应该及时与客户进行沟通和催款，了解延期付款的原因。
同时，企业可以考虑采取一些措施，如提供优惠利率或分期付款等，以促使客户尽快付清款项，并降低坏账风险。
六、妥善核销坏账当应收账款长时间无法收回时，企业需要将其作为坏账进行核销。
核销坏账应按照会计准则的规定进行，将其纳入损益，以减少企业的应收账款和净利润。
七、定期进行坏账准备企业应定期进行坏账准备，以应对潜在的坏账风险。
坏账准备的金额应根据历史坏账情况和风险评估结果进行合理计提，以保证企业财务报表的真实性和准确性。
八、加强内部控制为了高效处理应收账款，企业需要加强内部控制，确保相关业务流程规范和可控。
包括建立健全的审批制度、明确责任分工、加强对财务信息的监督等，以提高应收账款的回收效率和准确性。
企业应收款项管理的内容与方法
企业应收款项管理的内容与方法一、企业应收款项管理的内容1.应收账款管理：包括合同签订与审核、信用评估、销售合同的履行和修改、应收账款的确认和计提、应收账款的核销和坏账准备、逾期账款的处理等。
2.信用风险管理：通过建立完善的信用风险评估体系，对客户进行信用调查和评估，为企业提供可靠的信用决策依据，降低坏账风险。
3.销售政策管理：通过制定合理的销售政策和收款政策，明确销售条款和收款条件，规范销售过程，加强对销售行为的监督和控制。
4.应收账款催收管理：建立催收制度和流程，提前预警逾期账款，及时与客户沟通催收，采取适当的催收措施，促使客户按时支付款项。
5.应收账款的融资管理：通过应收账款的融资和质押，解决企业的短期资金需求，提高资金利用效率，降低运营风险。
6.应收账款的数据分析：通过对应收账款数据的分析和挖掘，了解客户付款能力和偏好，优化销售策略和催收策略，提升应收账款管理的效果。
二、企业应收款项管理的方法1.合同管理：建立完善的销售合同管理制度，确保销售合同的合法性和有效性，明确销售条款和收款条件，规范销售过程。
2.信用评估：建立客户信用评估体系，对客户进行信用调查和评估，评估客户的还款能力和信用风险，给出合理的信用额度和付款条件。
3.销售政策管理：制定合理的销售政策和收款政策，明确销售条款和收款条件，加强对销售行为的监督和控制，防止销售过程中的风险和漏洞。
4.应收账款的计提与核销：根据实际情况，及时确认应收账款，避免因过度延迟核销而导致坏账风险的增加，同时要合理核销已回收款项，准确计提坏账准备。
6.数据分析与优化：通过对应收账款数据的分析和挖掘，了解客户付款能力和偏好，优化销售策略和催收策略，提升应收账款管理的效果。
7.融资管理：通过应收账款的融资和质押，解决企业的短期资金需求，提高资金利用效率，降低运营风险。
三、总结企业应收款项管理内容包括应收账款管理、信用风险管理、销售政策管理、应收账款催收管理、应收账款的融资管理和应收账款的数据分析等。
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析在企业的日常经营活动中，合同资产和应收账款是两个非常重要的财务项目。
它们直接关系到企业的经营效益和资金流动，对企业的财务状况和经营业绩都有着重要的影响。
随着新收入准则（ASC 606）的实施，对企业的合同资产和应收账款进行对比分析显得尤为重要。
本文将从新收入准则的角度出发，对合同资产和应收账款进行深入分析，分析它们在新准则下的异同，以及对企业财务状况的影响。
一、新收入准则（ASC 606）对合同资产和应收账款的影响新收入准则（ASC 606）作为对现行准则的修订和完善，对企业的合同资产和应收账款都有着重大的影响。
在旧的准则下，企业可以根据自己的财务政策和做账习惯来确认收入和应收账款，导致不同企业对同一笔交易进行会计处理时存在较大的差异。
而新准则的实施，将统一了收入的确认标准，并规定了明确的会计处理方法，使得企业之间在确认收入和应收账款时不存在较大的差异性，提高了财务信息的可比性。
在新准则下，企业需要根据合同实际履行情况，确认收入和应收账款的数额，这在很大程度上提高了财务数据的真实性和可靠性。
在新准则下，合同资产和应收账款的确认标准也发生了一些变化。
合同资产是指企业在履行合同过程中所产生的权益，即企业拥有权益的合同权利。
在新准则下，企业需要根据合同的实际履行情况来确认合同资产的数额，在确认时需同时考虑未来回报的可预测性。
而在旧准则下，合同资产的确认标准相对较为模糊，企业可以根据自己的财务政策来确认合同资产，导致财务信息的真实性和可比性大打折扣。
与合同资产不同，应收账款是指企业在销售商品或提供服务后所产生的应收款项，即客户应当支付的欠款。
在新准则下，企业需要根据合同实际履行情况来确认应收账款的数额，并根据客户信用状况和风险程度进行计提坏账准备。
在旧准则下，企业对应收账款的确认标准相对较为模糊，导致一些企业可能会存在虚构应收账款的情况，严重影响了财务数据的真实性和可比性。
关于企业应收账款管理问题分析及对策的探讨
一绪论随着市场经济的开展以及中国参加世贸组织后，企业间的竞争日趋剧烈，企业商业信用的国度扩展，导致大中小各种企业的应收账款比例不断增大。
当前国内企业对应收账款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规*，导致应收账款质量低下，回收程度偏低，而应收账款德增加和质量的降低必然导致其中一局部应收账款德呆账坏账的产生，这些应收账款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严重影响了企业资金的流转和经济的正常运行。
作为影响企业财务状况的重要因素之一，应收账款的管理是企业管理的重中之重，分析应收账款的产生原因以及我国应收账款的现状，并找出其中的问题所在，分析应收账款的管理方法和及其缺乏之处的改善方法，这些对于企业管理者和投资者，以及相关政府部门都有借鉴和参考意义，对于我国企业管理质量的提高以及经济的安康开展也有一定的帮助。
二应收账款管理的概述1、应收账款的含义应收账款(Receivables)指企业因销售商品、提供劳务、代垫资金和费用等，应向债务单位收取的款项，以及承兑到期而未能收到款项的商业承兑汇票。
应收账款属于债权资产，由于债权资产是被对方所占有，企业虽有债权，但无法支配，所以应收账款在收回前属于“虚拟资产〞，随时可能变为坏账而失去，只有该资产的现金流进入本企业后才能算是本企业的真正资产。
在通用教材中，会计学和财务管理学中对应收账款有着不同的界定。
会计学上应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。
财务管理学中应收账款一般是指企业销售产品、材料、供给劳务及其他原因，应向购货单位或承受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销货款、其他应收款、应收票据、预付账款等。
为了在数据分析中能更清晰的进展数据分析比照，本文研究的应收账款的概念仅包括我国上市公司会计科目和会计报表中反映出的应收账款数据。
2、应收账款形成的原因我国从改革开放以来,商品经济已从改革开放前的卖方市场转变为现的买方市场。
在现剧烈竞争的市场环境之下,特别是近年发生金融危机和欧债危机的背景下,众多企业为了能够在市场的浪潮中生存并开展,除了提高性价比及运爪分销、促销等手段之外,赔销成为了企业销傳产品很重要的手段。
财务管理制度的应收账款管理和回收率分析
财务管理制度的应收账款管理和回收率分析财务管理制度中的应收账款管理是企业财务管理中至关重要的一个环节。
应收账款是指企业销售商品或提供服务后，由客户应支付的款项。
应收账款管理的核心是确保及时回收应收款项，以保证企业资金的正常流动和利润的最大化。
回收率分析则是评估和监控应收账款回收情况的指标，用于衡量企业应收账款管理的有效性和效率。
首先，良好的应收账款管理是财务管理制度的关键部分。
企业应当建立完善的应收账款管理流程，从合同签订、发货、开票等各个环节把控应收账款的管理工作。
在这个过程中，企业需要确保销售合同的合法性和完整性，包括明确支付方式和账期、防范欺诈风险等。
在发货和开票环节，企业需要及时、准确地录入销售信息，确保应收账款的余额和账龄准确无误。
此外，企业还需要建立健全的应收账款催收机制，及时跟进欠款客户，采取必要的催收措施，确保欠款及时回收。
其次，回收率分析是评估和监控应收账款管理效果的重要工具。
回收率是指企业在一定时期内成功回收的应收账款金额与期初应收账款余额的比例。
回收率分析能够帮助企业了解应收账款的回收情况，及时发现问题和改进措施。
企业可以按照不同的时间段、业务部门或客户进行回收率分析，进而了解不同部门或客户的回收情况，找出问题所在并采取相应的措施。
应收账款的回收率分析还可以与行业平均水平进行比较，以评估企业应收账款管理的优劣。
如果企业的回收率高于行业平均水平，说明企业在应收账款管理上具备较强的能力和举措，反之则需加强管理。
通过回收率分析，企业还可以识别出回收率较低的关键客户，与其进行积极沟通，探讨合作方式，提升回收效果。
此外，企业还可以通过定期的回收率分析，了解回收率的趋势和变化，及时调整管理措施，以更好地管理应收账款。
在实施应收账款管理和回收率分析的同时，还需注意以下几点。
首先，企业应建立健全的信用审核机制，避免与信用风险高的客户合作。
其次，企业需要根据不同客户的信用情况，合理设置账期和信用额度，以确保客户的支付能力。
经营租赁应收账款会计处理与合同管理的探讨
面约 定 ，付款方式 一般 多采用 先付款 后使 用的 预付方式 ， 可分 为年付 、半年 付或 季付 。也正 是因为 这种 预付方式 ， 即对 租 赁企 业来 说 的预 收方 式 ，造成 了应收 账 款就 企业
项— — 甲商户”， 贷记 “ 主营业务 收入 ” ，金额 ｌ ０万元 。
１ 份 收取 甲 商户 １ 月 份 租 金 时 ，应 借记 “ 行 ０月 １ 银
存款” ，贷记 “ 预收款项—— 甲商户” ，金额 ｌ 万元。 ０ ｌ 月 １日，按照合同约定应收 ｌ 月份至次年 ４ １ ２ 月份
的租金 时 ，一般不 做账 务处理 。
有 鉴于此 ，从企 业营运 管理 和风 险管控 的角度考 虑 ， 对应 收 账款 的确 认 町考 虑 以合 同约 定 收取 租金 的 日期为
确认 依据。
一 计０ 新 ２ 会 １ ０ ． ６
Ｍ ｄｒ Ａ ｎｎ 理 财 与 投 资 ｏｅ ｃ ｔｇ ｎ ｉ
引 用上 例 ．１ 月 ｌＥ与 １ １ １ ２月 ３ １目的 会计 处 理 变 动
（ ）建议应 收账款 的确认 以合同约定进行 会计处理 二
Ａ企业 ４ ２ 收取 甲商户 ５ ｌ 月 份租 金时 ，应 月 ８１ ３ 一 ０ 借记 “ 行存 款 ” 银 ，贷记 “ 预收 款项— — 甲商户 ” ．金额
６ 元 。对 ５ ｌ 收入 予 以确 认转 账 ：借 记 “ ０万 一 ０月 预收 款
１０万 元 ，约 定 甲商 户租 金 先付 后租 ，分两 期付 款 ，半 ２ 年一 付 。
Ａ企 业 于 ４月 ２ ８日收取 甲商 户租 金 ６ Ｏ万元 ，ｌ ０月
收 到 的金 额 ，并不 能 直接 服 务于 企业 的 营运 管理 。且 在 企 业年 度 审计 时 ，应收 账 款 的期末 余 额并 不能 用 于与 承
会计工作中的合同会计与应收账款管理
会计工作中的合同会计与应收账款管理合同会计是会计工作中的一个重要领域。
在日常工作中，会计人员负责管理和处理与合同相关的会计事务，特别是应收账款管理。
本文将详细介绍合同会计与应收账款管理的相关内容。
1. 合同会计概述合同会计是指根据与企业签订的合同，对相关的会计事项进行记录和处理的过程。
合同会计的主要职责是确保合同涉及的财务交易得到正确的记录和报告，并确保企业按时收取应收账款。
2. 合同会计的重要性合同会计的正确处理对于企业的财务状况和利润情况都有重要影响。
合同会计涉及到收入确认、费用分摊、合同成本控制等方面，对企业的财务分析和决策非常重要。
3. 应收账款管理应收账款是指企业向客户提供商品或者服务后尚未收到款项的金额。
应收账款管理是会计工作中的一项重要任务，其目的是确保企业能够及时收到应收账款，以维持正常运营资金的流动。
4. 应收账款管理的步骤（1）确定信用政策：企业应根据客户的信用状况制定相应的信用政策，包括信用额度、付款期限等。
（2）建立发票和收款记录：企业应及时开具发票，并记录所有的收款和欠款情况。
（3）追踪和催收：企业应定期追踪客户的付款情况，并进行必要的催收措施，确保欠款能够及时回收。
（4）坏账处理：对于长期无法收回的欠款，企业需进行坏账处理，包括计提坏账准备和申请坏账损失税前扣除。
5. 合同会计与应收账款管理的关联性合同会计和应收账款管理密切相关，合同的签订和执行直接影响着应收账款的形成和管理。
合同会计需准确记录相关收入和费用，并反映在应收账款的管理中，确保相关款项能够得到妥善处理。
6. 合同会计与应收账款管理的挑战在合同会计和应收账款管理过程中，会计人员面临一些挑战，包括合同的复杂性、应收账款的风险管理、准确记录和报告等。
会计人员需要具备良好的专业知识和技能，以应对这些挑战。
7. 合同会计与应收账款管理的技巧在合同会计和应收账款管理中，会计人员可以采取一些技巧和方法来提高工作效率和准确性，比如建立完善的内部控制制度、加强与其他部门的协作和沟通、利用信息技术工具等。
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析
新收入准则下合同资产和应收账款对比分析随着新收入准则的实施，企业需要对其合同资产和应收账款进行对比分析，以了解其财务状况和业务运营情况。
合同资产和应收账款是企业的重要财务指标，对企业的经营和偿付能力具有重要影响。
合同资产是指企业根据与客户签订的合同而生成的权利或其他可支配资源的价值。
合同资产的计量包括可识别资产和合同成本。
可识别资产是指能够单独从客户合同中分离出来并能够转移的资源。
合同成本是指企业为实现合同资产而发生的直接相关费用。
应收账款是指企业向客户提供产品或服务后所产生的未收取款项。
根据新收入准则的要求，应收账款应当根据合同资产的计量原则进行确认，即在合同履行过程中将收到的款项按照合同资产的进度进行确认。
通过对合同资产和应收账款的对比分析，企业可以了解到以下几个方面的情况。
对比分析可以帮助企业了解合同资产的价值和应收账款的规模。
企业可以通过对合同资产的计量和应收账款的确认来了解到当前业务的规模和收益情况。
合同资产的价值越大，说明企业的业务规模越大，潜在收益越高。
而应收账款的规模越大，说明企业尚未收取的款项越多，可能存在的风险也越大。
对比分析可以帮助企业了解合同资产和应收账款的回收情况。
通过对比合同资产和应收账款的进度，企业可以及时调整业务策略，提高回款率和现金流入。
如果合同资产的进度远远大于应收账款的进度，说明企业已经提供了大量的产品或服务，但尚未取得相应的收款，应及时采取措施加快回款进度。
相反，如果应收账款的进度远远大于合同资产的进度，说明企业可能存在收款困难的风险，需要加强催款和风险管控。
通过对比分析合同资产和应收账款，企业可以了解其财务状况和业务运营情况。
这些对比可以帮助企业及时调整经营策略，优化资金运营，提高经营效益和风险管控能力。
对比分析也是投资者和债权人评估企业经营状况和风险的重要参考指标。
合同资产与应收账款的大白话解释
合同资产与应收账款的大白话解释咱们今天来唠唠会计里的合同资产和应收账款这俩概念，可别一听是会计就觉得头疼，其实没那么复杂，就像听故事一样。
我先给你说个小例子。
想象一下，我是个小商贩，你是我的老顾客。
有一天，咱们达成了一个协议，我要卖给你一批新鲜的水果，价值100块钱。
按照合同规定，我得先把水果按照你的特殊要求进行包装，包装好了你才会把钱给我。
这个时候，我已经开始干活儿包装水果了，我就有了一个合同资产。
为啥这么说呢？因为我有了一种基于这个合同而产生的“潜在收款权利”，但是这个权利是有条件的，就像我得把包装这个事儿完成了才能真正地去收钱。
这合同资产就像是一把还没完全打开的锁，我还得做些事儿才能拿到钱这把钥匙。
那应收账款又是啥呢？还是咱们这个卖水果的事儿。
我把水果按照要求包装好，给你送过去了，你也验收合格了。
这时候，你对我说：“行，东西没问题，我过两天就给你钱。
”这个时候，在我的账本上，这100块钱就从合同资产变成了应收账款。
应收账款就像是你已经给我打了个白条，我知道你欠我钱，而且这个钱是没有啥附加条件就该给我的了。
就好比我已经把货物送到你手上了，就等你把钱给我了，这钱已经是我口袋里的钱了，只是还没到账而已。
我有个朋友小李，他开了个小工厂，专门生产一些小零件。
有个大公司和他签了个合同，要他生产一批特制的零件。
合同里说，小李得先通过一个质量检测，大公司才会付款。
小李开始生产零件的时候，他就有了合同资产。
他天天在工厂里忙乎，就盼着能通过检测然后收钱。
等到他的零件真的通过检测了，大公司说：“行，我们会按合同付款的。
”这时候，小李账本上的这笔钱就变成了应收账款。
小李就会想：“哎呀，这钱已经是我的了，就等它到账了，可千万别出啥岔子啊！”再说说合同资产和应收账款的区别吧。
合同资产更像是在通往收款的路上还有一个小关卡要过，而应收账款就是已经过了所有关卡，只等钱到手了。
你想啊，如果我是个做装修的，和客户签了合同。
客户说，你把客厅装修好，我先付一部分钱。
合同负债 应收账款
合同负债应收账款合同负债和应收账款是企业财务管理中非常重要的两个方面。
合同负债是指企业根据签订的合同所产生的未履行的义务，而应收账款是指企业应该从其他单位或个人获得的款项。
合同负债是企业在与其他单位或个人签订合同时所承担的责任和义务。
当企业与客户签订合同后，就需要按照合同的约定履行合同责任。
如果企业未能按时或按约定履行合同义务，就会产生合同负债。
合同负债的产生主要是由于供应商无法按时提供货物或服务，或是企业未能按照合同约定的时间付款等原因引起的。
合同负债对企业的财务状况有着重要影响，一方面会增加企业的负债总额，另一方面也会导致企业信誉受损。
应收账款是企业在向客户提供货物或服务后，所应该收到的款项。
在商业交易中，很多情况下客户不会立即付款，而是在约定的时间内支付。
这就导致了应收账款的产生。
企业需要根据客户的信用和支付能力来确定应收账款的形成和计提时间。
应收账款的管理对企业的现金流和盈利能力非常重要。
如果企业无法及时收回应收账款，就会造成企业资金链断裂，进而影响企业的正常运营。
合同负债和应收账款的管理对于企业的财务管理至关重要。
首先，企业应该建立完善的合同管理制度，明确合同的履行义务和责任，并加强合同执行的监控和管理。
只有做到合同执行的跟踪和监督，才能避免合同负债的产生和扩大。
其次，企业需要建立健全的应收账款管理制度，包括客户信用评估、应收账款的核算和计提、催账和收款等环节。
通过客户信用评估，企业可以了解客户的支付能力和信誉状况，以便决定是否向其提供商品或服务。
同时，对于已经形成的应收账款，企业需要及时核算和计提坏账准备，以防止坏账的形成。
此外，企业还可以采用一些措施来加强合同负债和应收账款的管理。
例如，可以与供应商建立长期合作关系，以确保供应链的稳定和准时交货；也可以与客户签订支付保证或提供担保，以提高回款的可靠性。
合同负债和应收账款的管理对企业财务风险控制和经营效率提升有着重要作用。
通过合理的风险评估和管理，企业能够降低因合同负债和应收账款而带来的风险，保证企业的财务健康和可持续发展。
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企业合同与应收账款的会计管理分析
导语：我们应高度重视公司对应收帐款的事后管理使企业的收账程序日趋合理作为会计人员应该做好应收账款的日常管理工作能够及时准确地记录企业和用户之间的应收账款信息并对这些信息进行分析和总结
前言
由于我国经济发展十分迅速这就导致很多企业不能适应当前变化的经济体制出现了很多问题这就使得经营管理出现了很多风险通过大量的数据显示企业要想在社会经济洪流中站稳脚跟就必须不断加强自身的企业合同和应收账款管理工作加强对会计人员的监督不断提高会计人员应对问题的能力不过当前企业的会计人员针对企业这两方面的管理还存在着诸多问题例如会计人员自身素质达不到要求忽视了对企业经济活动的监管进而导致企业利润下降会计人员对企业合同和应收账款的认识不够使得出现数据存储、信息错误的情况不过企业合同的建立、变更等过程管理起来也十分复杂作为企业应该积极配合会计人员的工作不断对当前情况进行分析提高企业管理人员的能力
1会计人员加强企业合同管理分析
1.1会计人员应重视销售动态管理
在企业销售的过程中会计人员为了保证销售情况和产品信息能够相匹配就需要按照生产情况编制生产计划不过企业生产、销售、运营等活动是由不同的部门管理的但是当前这些部门之间的沟通并不
紧密这就可能造成企业发货不够及时进而给企业的信誉产生不良影响销售量也达不到企业的标准如果部门和部门之间员工和员工之间能够及时地沟通那么遇到任何问题都能够及时地找到解决办法企业也能够根据产品在市场上销售情况及时地更改生产销售策略为企业赢得更多的利润所以在企业合同管理的过程中应该实行动态管理外部环境的变化市场需求的增减都是企业决策的参考方面
1.2合同与应收款管理部门人员应重视参与全合同过程
企业应收账款和合同管理之间并不是孤立存在而是相关联系的作为参与应收账款管理中的人员也会参与到企业合同管理当中由于企业合同的签订和生效是十分复杂的过程我们应该对对方的财务情况基本掌握这就要求企业的财务部门人员具备一定的专业能力和沟通能力会计部门相比其他部门具有一定的独立性在合同谈话的过程中需要掌握一定的话语权使得合同建立在公平、平等的基础上财务管理风险是企业发展过程中必须关注的方面会计人员必须通过企业合同管理工作提高企业抵抗风险的能力合同管理期间会计人员必须对每个流程加以了解并参与到各个环节中保证合同的有效运行例如有些企业为了规避应收账款风险就在企业销售管理的过程中使用合同管理制度并授权一些人员和客户签订合同的权利通过专业人员的审核在签订后不得随意改变这就体现了会计人员应该加强自身能力的提高积极参与到企业活动中不断地为企业带来更多的经济效益
1.3会计监督合同管理工作纳入企业制度考核中
为了进一步加强对企业合同的管理我们需要把合同管理工作直接纳入到企业制度考核中为企业实现发展目标提供可靠依据会计监督工作对于企业的发展具有十分重要的作用为了构建科学的合同管理制度必须重视会计人员工作将其纳入到构建企业制度的工作中把管理制度落实到实际工作中保证各方面工作的有效进行同时企业也可以建立责任考核机制并落实到每个部门特别是财务部门这样就你能够保证企业合同工作有章可循、有法可依对企业有贡献的人加以奖励损害企业利益的人加以惩罚全面依照合同管理制度开展工作
2会计工作人员要加强对企业应收账款的管理
2.1重视应收账款日常管理
作为会计人员应该做好应收账款的日常管理工作能够及时准确地记录企业和用户之间的应收账款信息并对这些信息进行分析和总结归纳出用户的信用情况以及信用关系发生的具体时间拖欠款项的具体金额及时地了解信用情况的变化并对所有应收账款的情况进行监督和管理在应收账款的日常管理工作中我们特别需要注重对相关客户的信用等级的评价和核查时刻观察其信用额度有没有超出规定限额避免用户的款项拖欠数额超出规定的数目针对那些拖欠账务已经超出信用期限的用户我们必须要对他们进行及时地提醒科学开展催款工作同时会计管理人员应该深入分析企业的应收帐款在周转周期及平均收账期是否合理时刻关注企业资金的流动情况对企业应收帐款的相关管理事项进行科学评价对于那些信用条件不够合理的情况要及时给予调整和改正
2.2加强应收账款的事后管理
我们应高度重视公司对应收帐款的事后管理使企业的收账程序日趋合理在账款催收工作中如出现款项回收困难的情况我们就要全面分析公司的成本效益看看企业是否应该采取诉讼手段进行帐款回收如果企业通过诉讼手段追收账款所花费的诉讼费用比催收款项总额要高那我们应该放弃使用诉讼手段如果债务人拖欠的款项金额相对较少通过诉讼手段催款可能会导致公司得不偿失或就算使用诉讼手段也很难成功收回债务的我们就不应继续选择起诉在清欠管理和催收应收款过程中讨债技巧也相当重要如果部分债务人仍然具备发展实力只是面临了一些暂时性危机我们可以通过给他们提供支持和援助促使其在更短时间内重新振作待其恢复正常经营后再将款项收回然后进行债权重整对那些破产已成为必然趋势的债务人我们应立即选择使用法律手段进行讨债以期在债务人进行破产清算时收回部分款项而如果有债务人刻意拖欠款项我们就应灵活使用恻隐术、疲劳战、激将法和诉讼手段等对其进行讨债在坚持稳健管理前提下企业应该科学预测可能会形成的坏账损失根据《企业会计准则》相关规定设立坏账准备金对应收款形成的坏账有效弥补促进企业持续健康发展企业还应定期或不定期开展销售业务专项审计防范因管理不善而出现挪用、贪脏及资金体外循环等问题企业应当限制应收账款赊销额度对超额户实行现款现货政策并按谁销售谁收款原则将回收应收款的责任落实到个人根据货款回收计划完成情况对责任部门人员进行业
绩量化考核兑现和责任追究制因人为原因造成款项无法收回的追究相关人员责任
3结束语
综上所述文章主要针对当前企业存在的会计人员对企业合同和应收账款管理的问题进行分析并提出了如何解决这个问题的措施希望能够有效地提高企业合同管理的有效性作为企业应该注重对会计人员素质的培养而会计人员也应该对企业的经济活动进行全面掌握提高自身监督职能的发挥此外企业和会计人员还应该积极配合进一步提高企业的经济效益。