关于工程结算,10条经验教你如何应付甲方
建筑工程结算中的常见问题及应对措施
建筑工程结算中的常见问题及应对措施建筑工程结算是建筑施工过程中非常重要的一个环节，它直接关系到施工企业的费用支出和收入情况，也关系到业主和施工企业之间的关系。
然而，由于建筑工程本身的复杂性和结算的特殊性，常常会出现一些问题，给结算工作带来很大的困扰。
下面我就对建筑工程结算中的常见问题及应对措施进行分析和讨论。
一、施工企业向业主提出的工程款项超标问题施工企业在提出工程结算报价时，常常会将自己的实际工作量和费用外加一个“保险”，这样一来可以保证自己不亏损。
但是这样做常常会导致工程款项超过了业主的预算，造成业主不满和投诉。
对应措施：施工企业在提出工程结算报价时应该充分考虑业主的实际情况，不应该过分追求利润，同时在工程施工过程中应该严格按照业主的要求进行，减少不必要的投入和浪费。
二、工程量不清问题建筑工程的施工过程中，由于很多因素的影响（如天气、人为疏忽等），往往会导致工程量的变化，这就给工程结算带来了很大的难度，常常会出现工程量不清的情况，导致工程结算无法进行。
对应措施：施工企业在建设工程期间应该加强管理，严格执行计划及各项安全、质量、进度、环境保护要求，对每一步工程进展都要有记录和数据，以备结算时比对和核实。
建筑工程质量是施工企业的基本职责和义务，如果出现工程质量不达标的情况，不仅会导致业主的投诉和追责，还会导致施工企业的信誉严重受损，给结算工作带来极大的困扰。
对应措施：施工企业在施工过程中应该加强质量管控，按照规范操作，不得使用劣质材料或违反安全要求的方式进行施工，同时，需要进行有效的质量检查与监管，确保工程质量达标。
四、结算标准不统一问题建筑工程结算中，由于施工企业、业主和监理单位各自对结算标准的认识不同，会导致结算标准不统一的问题，这就会影响结算的公正性和准确性。
对应措施：需要加强结算标准的统一和明确，建立统一的结算执行标准，并且在施工企业、业主和监理单位之间进行统一沟通和培训，保证结算标准的一致性与公正性。
建筑工程结算中的常见问题及应对措施
建筑工程结算中的常见问题及应对措施建筑工程结算是指在工程竣工后，根据合同规定和实际情况，对工程量、工程质量以及材料使用情况等进行清点和核算，从而确定最终的工程造价。
在建筑工程结算过程中，常常会遇到一些问题，这些问题可能来自于合同约定、工程实际情况、材料价格等方面。
如何应对这些问题，对于项目的顺利结算和进展具有至关重要的意义。
下面，我们将主要探讨一些建筑工程结算中常见的问题以及应对措施。
一、工程量清单不一致工程量清单是建筑工程结算的基础，如果在工程施工过程中发现与工程量清单不一致的情况，可能会导致结算金额出现偏差，甚至引起矛盾。
对于这种情况，首先需要对比合同规定的工程量清单和实际工程量进行核对，找出具体的差异点。
需要分析差异产生的原因，是因为工程实际情况变更还是因为清单本身存在问题。
需要与相关各方进行沟通协商，尽快确定修订工程量清单，并对结算金额进行调整。
二、工程变更引发的纠纷在建筑工程施工过程中，由于各种原因可能会出现工程变更的情况，这往往是由于设计变更、现场实际情况与原设计不符等原因引起。
工程变更往往会引发结算纠纷，因为变更后的工程量、材料的价格等都需要重新核算，并且要经过双方协商达成一致意见。
为了避免工程变更引发的纠纷，一方面，需要在合同中规定变更的流程和标准，双方在工程变更发生时按照约定进行处理；施工单位要及时向业主提出工程变更申请，并提供相关的变更证明材料，以便双方达成一致意见。
三、材料价格波动建筑工程结算中，材料的价格是一个重要的因素。
由于市场供求关系、政策变化等因素的影响，材料价格可能会产生波动，这就可能导致结算金额与预算不一致。
要应对材料价格波动带来的问题，一方面，合同中应当明确约定材料价格的调整机制，即当材料价格发生波动时，如何进行调整；在施工过程中，施工单位要及时了解市场行情，提前预警可能发生的价格波动，从而在结算时避免出现价格差异。
四、质量问题引发的索赔在建筑工程结算中，质量问题也是一个常见的纠纷点。
工程结算技巧范文
工程结算技巧范文工程结算是指根据工程合同约定的工程款项支付和结算工程建设实际发生情况的一种经济管理行为。
工程结算的准确性和及时性对于保证工程质量和项目的顺利推进起到了至关重要的作用。
下面将介绍一些工程结算技巧，以帮助工程管理人员更好地完成工程结算工作。
一、确保工程资料的准确性在工程结算之前，必须确保工程资料的准确性。
包括工程合同、设计图纸、施工方案、材料清单等。
只有确保这些资料准确无误，才能保证工程结算结果的准确性。
二、合理掌握工程进度和费用工程结算需要合理掌握工程进度和费用。
通过及时了解工地施工进度、工程量和发生的费用，可以避免工程结算时出现过大偏差的情况。
同时也可以帮助管理人员更好地控制工程成本，提高工程效益。
三、合理分配工程费用在工程结算中，需要合理分配工程费用。
根据工程合同的约定和实际工程进展情况，将工程费用按照合理的比例分配给各个参与方，确保每个参与方的权益得到保障。
同时也要注意避免费用的重复计算或者遗漏计算，以免产生额外的费用争议。
四、确保结算依据的正确性工程结算的依据应该是准确无误的，包括设计图纸、施工方案、工程质量检测报告等。
只有在确保这些依据的正确性的基础上进行结算，才能确保结算结果的准确性，避免带来纠纷或纠纷加重。
五、提前准备工程结算资料工程结算需要准备大量的资料，包括各种单据、凭证、合同等。
这些资料的准备工作需要提前进行，避免在结算时出现因为资料准备不足而导致的延误或错误。
在准备工程结算资料时，还要注意保存好相关的发票、合同等原始凭证，为今后的验收以及维权提供有力的证据。
六、灵活使用不同的计价方法在工程结算中，灵活使用不同的计价方法，能够更好地满足工程的实际情况。
根据工程特点，可以选择适用的计价方法，如定额计算法、单位工程造价法、成本法等。
合理选择计价方法，能够更准确地反映工程的实际成本，避免出现过高或过低的结算金额。
七、及时处理工程变更和索赔工程结算过程中，常常会涉及到工程变更和索赔的事项。
精华总结：工程结算实战经验分享
精华总结：工程结算实战经验分享在工程项目管理的过程中，工程结算作为项目的收尾环节，其重要性不言而喻。
一个成功的工程结算不仅意味着资金的顺利回收，更是对整个项目管理流程的检验。
今天，我们将分享一些工程结算的实战经验，帮助大家更好地完成这一关键环节。
一、熟悉合同条款，掌握结算依据在进行工程结算前，首先要对合同条款进行深入的研读。
合同是工程结算的依据，其中包含了关于结算方式、结算周期、付款方式等重要信息。
只有充分理解合同条款，才能确保结算工作的顺利进行。
二、及时收集、整理结算资料结算资料的完整性和准确性直接关系到结算的效率和成果。
在项目执行过程中，要及时收集、整理与结算相关的所有资料，包括但不限于工程变更、签证、验收报告等。
同时，要确保这些资料的真实性和合法性，避免出现因资料不全或虚假而导致的结算纠纷。
三、加强沟通与协调，确保信息畅通工程结算涉及甲方、乙方、监理等多方参与，因此，加强沟通与协调至关重要。
在结算过程中，要及时与各方沟通，确保信息的畅通无阻。
对于出现的问题和争议，要积极寻求解决方案，确保结算工作的顺利进行。
四、合理控制成本，提高结算效益在工程结算过程中，要合理控制成本，提高结算效益。
这包括对成本的核算要准确、全面，对成本的分析要及时、深入。
通过合理的成本控制，可以在保证工程质量的前提下，实现项目利润的最大化。
五、遵循法律法规，确保结算合规在进行工程结算时，必须遵循国家法律法规和相关政策规定。
要确保结算工作的合规性，避免出现违法违规行为。
同时，对于涉及税务、审计等方面的问题，要积极配合相关部门的工作，确保结算工作的顺利进行。
六、利用现代技术手段，提高结算效率随着信息技术的发展，现代技术手段在工程结算中的应用越来越广泛。
可以利用电子表格、数据库等工具对结算数据进行高效处理和分析；可以利用网络平台进行在线结算和支付等操作；还可以利用大数据、人工智能等技术对结算过程进行智能监控和预测。
这些现代技术手段的应用不仅可以提高结算效率，还可以降低结算成本和提高结算准确性。
工程结算23个小技巧
工程结算23个小技巧1.在进行工程结算前，务必要对合同进行仔细阅读，并对其中的支付条款和结算方式有详细了解，以避免后期发生纠纷。
2.在编制工程结算申请书时，应将工程量的计算准确无误地列出，避免漏项或计算错误导致金额不符实际情况。
3.在进行工程结算时，需要将材料的实际采购价格与合同约定价格进行对比，确保不会因材料价格波动而影响结算金额。
4.若合同中有约定材料的代购或进场费用，应将这些费用准确计算并与实际发生费用进行核对，避免额外费用不合理增加。
5.在进行工程结算时，应将施工人员在工程中的实际工作时间及工资进行详细记录并核对，确保他们的工资合理计算。
6.对于工程进度款的申请，要确保实际工程进度与合同约定的进度一致，并将申请的进度款与实际完成情况相符。
7.在进行结算时，要对工程变更造成的额外费用进行明确计算，并与合同约定进行核对，确保结算金额合理。
8.在编制工程结算申请书时，要将工程中的质量问题或存在的瑕疵进行详细记录，并在结算中将相关修复费用计算在内。
9.对于工程结算中出现的各种证明文件，如发票、收据等，要确保其真实性，避免使用伪造的证明文件，以免引发法律纠纷。
10.在进行工程结算时，要对工程中使用的设备及机械进行清点，并根据实际使用情况计算租赁费用，确保结算准确无误。
11.在申请工程结算时，要对工程中的施工安全问题进行记录和计算，确保在结算中将相关的安全费用计入其中。
12.在结算中要核对合同中约定的税费，确保结算金额中包含了合理的税费，并与相关税务规定相符。
13.在编制工程结算申请书时，要对工程质保期内可能发生的问题进行充分考虑，并将相应的维修费用计算在内。
14.在进行工程结算时，要根据合同约定进行阶段性结算，并按合同约定时间申请付款。
15.在进行工程结算时，要将工程产生的废弃物处理费用计算在内，并根据实际情况进行准确核算。
16.在编制工程结算申请书时，要将工程中的不合理且不符合设计要求的工作进行详细记录，并与实际合同金额进行相应扣除。
工程结算谈判技巧有哪些
工程结算谈判技巧有哪些工程结算谈判，是工程结算审计实施阶段终了后，审计人员与施工单位人员就审计的初步结果进行沟通交流，表达自己的观点并且劝服对方，最后双方达成一致共识的过程。
为了尽量减少工程结算纠纷需要掌握一定的谈判开户技巧。
那么，工程结算谈判技巧有协商哪些呢？为避免工程结算纠纷，进行工程结算和平谈判的技巧如下：一、为避免工程结算纠纷，当工程结算审计的谈判对象为工程预结算及定额的专业知识比较深，法律意识比较强，施工经验也比较丰富，对审计的项目，既重视结果，更关注过程（一）谈判前审计人员认真要认真判断、充分的考虑谈判可能提出的各种理由、辩解，并对其所采取的办法、明确要求来避免工程结算纠纷；（二）谈判时为避免工程结算纠纷，语言表述上所的准确性至关重要，审计机构人员必须准确地把自己的立场、观点、要求传递给对方，帮助对方明了自己的态度。
（三）在谈判时，为避免工程结算纠纷可以采取分类谈判的祭出方法进行，对比较叙伊佩县容易沟通容易达成一致意见的问题先谈判，对争议比较大难沟通的问题后谈判，并且已经莱马尔县达成一致意见的问题，双方可先签字广泛支持。
（四）谈判主持人要注意控制压制谈判的气氛，一旦大家都比较激动，有谈判即将崩解的倾向时，要采取一定的方式，比如暂时暂时休会或者说些大家都有趣的东西，缓急一下气氛在继续来避免工程结算纠纷。
（五）审计人员谈判时为避免工程结算纠纷，很高要注意逻辑学回答问题的逻辑和语调，不能有半点的逻辑不清或未必不周密，否则就会很被动。
（六）为避免工程结算纠纷，对于已经肯定的环境问题，态度要坚决果断，不要让管理人员对方看不起审计人员；对于隐蔽工程或人员涉及施工经验方面审计机构人员不是很肯定，或者是定额有关规定不太清楚的问题，要谦虚。
（七）在谈判中，审计人员为避免工程结算纠纷可以应用一种模糊语言，但是使用明晰语言时，也要求它具有准确性。
二、为避免工程开户纠纷，当建设项目目标群体是对工程预结算及定额理解的专业知识比较少，有一定的施工经验，对工程项目的造价在心中算总账，对会计的项目只重视结果，不关注过程（一）针对谈判对象的性别、年龄、文化程度、性格等等的不同，接受语言的本领和习惯使用的合适谈话方式来避免工程结算纠纷。
工程结算时常用的技巧
工程结算时常用的技巧工程结算是指根据合同约定，对工程项目中已经完成的工作进行费用的核算和结算。
它是工程项目管理过程中至关重要的一环，直接关系到合同双方的利益。
下面是工程结算中常用的技巧。
1.确定合理的计价方法：工程结算中常用的计价方法有计日工、总价、合同单价和成本加利润等。
应根据工程项目的具体情况和合同的约定，选择合适的计价方法。
2.控制变更工程：变更工程的增减量直接影响到工程结算的费用。
合同管理人员应加强对变更工程的控制，及时确认变更的事项和费用，避免费用的漏算或重复计算。
3.合理把握工程量：工程量是工程结算的基础，合同管理人员应严格按照工程量的测量规范和施工图纸，对工程量进行审查和评定。
必要时可以进行复查，以确保工程量的准确性和合理性。
4.严格执行质量管理：工程质量是工程结算中不可忽视的因素。
合同管理人员应加强对施工过程和质量的监督，及时发现和整改存在的问题，以确保工程质量符合合同要求。
5.精确计算人工费用：人工费用是工程结算中的主要组成部分之一、合同管理人员应根据劳动合同和工资标准，对劳务人员的工作时间、工种和工时进行准确计算，避免过低或过高的结算费用。
6.正确计算材料费用：材料费用是工程结算中的另一个重要部分。
合同管理人员应根据实际物资采购和使用情况，对材料的种类、数量和价格进行准确计算，避免费用的浪费和虚报。
7.合理计算机械设备费用：机械设备费用是工程结算的重要组成部分之一、合同管理人员应根据机械设备的种类、型号、工作时间和折旧年限等因素，对机械设备的使用费用进行精确计算。
8.控制管理费用：管理费用是工程结算中的另一项重要费用。
合同管理人员应合理确定管理费用的计算标准和比例，并对管理费用的发生情况进行监督和管理，以确保费用的合理性和准确性。
9.及时办理结算手续：工程结算的时间应根据合同的约定和工程项目的实际情况来确定。
合同管理人员应及时对已完成的工作和费用进行结算，避免超期或滞后的情况发生。
工程结算款付制度
工程结算款付制度一、结算原则工程结算款的支付应遵循公平、公正的原则，确保按照合同约定和实际完成的工程量进行支付。
所有结算款项必须基于真实的工程进度和质量标准，避免因款项问题导致工程延误或质量下降。
二、结算周期结算周期应根据工程的实际情况和合同条款确定。
通常情况下，可以采取月结、阶段结或者分项结的方式进行。
无论采取哪种方式，都应保证结算的及时性，避免因资金问题影响工程进度。
三、结算流程1. 工程进度确认：承包方应按时提交工程进度报告，发包方需对报告进行核实。
2. 质量验收：根据合同约定的质量标准，对已完成的工程部分进行验收。
3. 结算申请：承包方在每个结算周期结束时，根据确认的工程量和质量标准，提交结算申请。
4. 审核与支付：发包方应在收到结算申请后的约定时间内完成审核，并按照审核结果支付相应的工程款项。
四、款项支付1. 预付款：根据合同约定，发包方需在工程开始前支付一定比例的预付款。
2. 进度款：根据实际完成的工程量和进度，按比例支付进度款。
3. 竣工款：在工程全部完成并通过验收后，支付剩余的竣工款项。
4. 质保金：根据合同约定，从最后一笔付款中扣除一定比例作为质保金，待质保期结束后无质量问题再予以支付。
五、违约责任若发包方未能按时支付工程款项，应按照合同约定支付违约金；若承包方未能按质按量完成工程任务，也应承担相应的违约责任。
六、争议解决任何关于工程结算款支付的争议，首先应通过友好协商解决。
若协商不成，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、其他事项双方应根据实际情况和工程特点，对结算款支付制度进行细化和完善，并在合同中予以明确。
总结：。
工程结算工作经验总结分享
工程结算工作经验总结分享1、我经历的这次工程是个比较大的工程。
公司成立里项目部。
项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。
其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。
对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
2、开源节流。
如何才能开源呢,工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。
可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。
要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。
总价承包，该多少就多少。
但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。
4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容,就值得推敲了。
就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。
既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。
一些关键性的参数一定要写清楚。
5、我所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。
尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。
因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦～～工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。
另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。
所以，签证要及时、有效、全面。
该要的钱，以分不能少～6、还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营口的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。
所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。
建筑工程结算技巧
建筑工程结算技巧建筑工程结算是指按照合同约定的计价依据和计价规则，通过测量工程量、确定工程单价和分析终值要素，计算出工程所需的款项，并进行结算的过程。
在建筑工程项目中，结算是一个十分复杂和重要的环节，需要项目管理人员具备一定的技巧和经验，才能保证结算过程的准确和公平。
以下是一些建筑工程结算的技巧：1.合同管理：在开始项目之前，确保与承包商签订正式的施工合同，明确双方的权责与义务，包括工程范围、计价方式、进度要求等。
及时进行合同的变更，确保结算的依据明确，避免后期产生争议。
2.详细测量工程量：对于每一个施工项目，需要进行详细的工程量测量，确保每一个项目的工程量准确无误。
测量工程量时，可以借助现代化的测量设备和软件，提高测量的准确性和效率。
3.合理确定工程单价：确定工程单价是结算过程的关键，应进行合理计算。
可以参考市场价格、类似工程的报价以及历史数据等，进行参考和比较。
此外，还应注意考虑材料价格的波动，物价指数的调整等因素，确保单价的合理性和准确性。
4.终值要素分析：终值要素是指修改设计、变更等特殊情况下的费用调整。
在结算过程中，需要对终值要素进行详细的分析和清点，确保每一项终值要素的合理性、准确性和符合合同约定。
5.材料、设备购置费的分析：在结算过程中，需要对材料、设备购置费进行详细的分析。
对于所购材料的质量、品牌、规格等要进行核对，避免不必要的费用浪费。
6.劳动力成本的合理调整：在结算过程中，劳动力成本是一个重要的因素。
需要合理计算劳动力的用量，并根据合同约定进行调整。
此外，还应注意劳动力成本的波动和影响因素，如劳动力市场供需关系等。
7.质量管理的监督：质量管理是建筑工程结算过程中的一项重要工作。
需要严格按照合同约定的质量标准进行监督和评估，确保施工质量的合格率和达标率。
8.及时核对和纠正错误：在结算过程中，需要及时核对和纠正可能存在的错误或疏漏。
要密切配合承包商提供的结算资料，进行详细的核对和复核，确保结算数据的准确性和可靠性。
建筑工程结算中的常见问题及应对措施
建筑工程结算中的常见问题及应对措施建筑工程的结算是指在购买、销售、建筑等各个环节中进行支付款项的过程。
在实际操作中常常会遇到一些问题，以下是建筑工程结算中常见的问题及应对措施。
1. 结算款项的多寡不一致建筑工程结算中，由于工程变更、索赔等原因，最终的结算金额可能与合同中约定的金额不一致。
这就需要及时处理多余的或者缺少的款项。
应对措施：在签订合明确约定变更和索赔的处理原则，并在结算中根据实际情况进行调整。
2. 隐蔽工程款项的困扰建筑工程中，隐蔽工程是指在外部不可见的部分，如管道、电线等。
这部分工程往往需要由业主验收后才能结算，而业主验收的时间和标准可能存在差异。
应对措施：在合同中明确隐蔽工程的验收标准和验收时间，并约定在验收合格后立即进行结算。
3. 材料使用、质量等问题建筑工程中，材料的使用和质量对工程进度和质量影响很大。
如何保证材料的正常使用和质量合格，是一个需要解决的问题。
应对措施：建立材料采购验收制度，严格控制材料的进货、验收和使用过程，确保材料的质量和使用量符合合同约定。
4. 工程进度问题很多建筑工程都有工期限制，这就需要在结算过程中依据工程进度来确定结算款项。
由于各种原因导致工程进度延迟，从而影响了结算工作。
应对措施：及时跟踪和了解工程进度，确保及时完成工程，以保证结算款项的按时支付。
5. 合同变更导致的问题在建筑工程中，由于各种原因导致合同内容的变更是常见的情况。
合同变更涉及到工程造价、材料价格、工程范围等方面，这对结算工作带来了一定的困扰。
应对措施：合同变更时需及时与业主和监理等相关方进行沟通，明确各自的权益和责任，并对变更事项进行合理的调整和结算。
6. 临时工程款项的处理在建筑工程进行中，由于施工需要，可能会出现临时工程。
临时工程的产生对工程的质量和进度可能产生影响，因此需要进行合理的结算。
应对措施：对于临时工程的产生，需要及时与业主协商并签订合同，明确责任和结算方式，并确保按照约定结算临时工程款项。
工程结算业主方需要注意哪些问题和建议
工程结算是指在工程项目竣工后，根据合同约定和实际工程量完成情况，结合实际发生的成本与费用，对工程项目总造价进行核算、汇总、审查和支付的程序。
工程结算对于项目的质量和成本控制具有至关重要的作用。
作为业主方，在进行工程结算时需要特别注意一些问题，下面将从多个方面进行具体分析和建议。
一、合同约定1.确认合同约定在进行工程结算时，首先要对合同中关于工程结算相关的条款进行确认。
业主方要了解合同中的工程结算方式、结算的依据、结算的程序和时间节点等内容，确保自己的权益不受损害。
2.合同变更影响如果在工程实施过程中发生了合同的变更，比如工程量的增减、设计变更等，业主方需要对变更部分进行特别关注，并严格按照合同约定进行结算。
二、工程量计量3.合理计量工程量在进行工程结算时，需要对工程量进行严格的计量。
业主方要确保工程量的计量是合理准确的，不能有漏项、虚报或重复计量的情况发生。
4.计量单位和单价确认业主方在进行工程结算时需要确认计量单位和单价是否与合同一致，是否符合实际情况，避免因计量单位或单价的不合理而导致结算结果出现偏差。
三、工程质量5.质量验收标准在工程结算过程中，要对工程质量进行严格把关，确保工程符合设计要求和相关标准。
业主方需要参照质量验收标准进行验收，对不合格的工程进行处理和处罚。
6.质量责任对于工程中存在的质量问题，业主方在进行结算时需要对责任进行明确划分，依法依规处理质量责任，确保工程质量问题得到妥善解决。
四、成本和费用7.合理成本支出业主方需要对工程施工过程中的成本支出进行审核，确保成本支出的合理性和合规性，避免因不合理的成本支出导致工程结算结果不准确。
8.费用发票审核在进行工程结算时，业主方需要对施工单位的费用发票进行审核，确保费用的真实性和合规性，避免因虚假发票而导致结算结果产生问题。
五、支付管理9.支付流程和周期业主方需要按照合同约定，合理安排支付流程和支付周期。
确保支付及时、准确，避免因支付延误而影响工程进度和施工单位的正常经营。
建筑工程结算中的常见问题及应对措施
建筑工程结算中的常见问题及应对措施建筑工程结算是工程项目的重要环节，是工程施工过程中对工程量、质量、资金等进行核算的过程。
在建筑工程结算中，常常会出现一些常见问题，如工程量清单与实际施工不符、工程造价计算错误、结算程序繁琐等。
针对这些问题，施工单位和监理单位需要采取相应的应对措施，以保障工程结算的顺利进行。
本文将针对建筑工程结算中的常见问题及应对措施进行详细阐述。
一、工程量清单与实际施工不符在建筑工程结算过程中，常常会出现工程量清单与实际施工不符的情况，即工程量清单中的项目与实际施工中的情况不一致。
这可能是由于施工过程中的变更、增加或减少而引起的差异。
为了解决这一问题，施工单位需要加强对工程量清单的管理，及时更新和完善工程量清单，并与监理单位进行沟通和协商，以确保工程量清单与实际施工一致。
监理单位也需要加强对工程量清单的审核和监督，及时发现和纠正工程量清单与实际施工不符的情况，确保工程结算的准确性和合理性。
二、工程造价计算错误在建筑工程结算过程中，由于计量过程中的错误或者计算公式的错误，可能导致工程造价计算错误的情况。
为了解决这一问题，施工单位需要建立完善的工程造价计算制度，确保计量和计算过程的准确性和规范性。
监理单位需要加强对工程造价计算的审核和监督，对工程造价进行全面核对，确保工程造价的准确性和合理性。
施工单位和监理单位还可以利用计算机辅助工程造价计算软件，提高工作效率和准确性，避免人为的错误和差错。
三、结算程序繁琐在建筑工程结算过程中，由于结算程序繁琐，可能导致结算周期延长，影响工程的正常进行。
为了解决这一问题，施工单位和监理单位可以加强对结算程序的优化和简化，简化文件和手续的办理程序，缩短结算周期。
可利用信息化技术，建立电子结算系统，实现结算流程的自动化和电子化，提高结算效率和质量。
也可以加强对结算人员的培训和管理，提高结算人员的业务水平和工作效率，确保结算工作的高效进行。
四、未按规定完善结算资料五、法律法规变动引发的纠纷在建筑工程结算过程中，由于法律法规的变动可能引发纠纷。
浅谈如何做好工程结算
浅谈如何做好工程结算工程结算是工程建设项目管理过程中的重要环节之一，对于项目的顺利进行和质量的控制起着至关重要的作用。
做好工程结算，需要从以下几个方面进行考虑：1.建立结算总体规划：在项目开始之初，需要明确结算的总体目标和原则，并制定相应的结算程序和流程，确保结算工作的正常推进。
2.统一规范合同和文件管理：建立健全的合同档案管理制度，对工程合同、施工图纸、变更单等文件进行统一编号、存储和管理，确保结算的准确性和完整性。
3.控制工程变更：及时记录和处理工程变更，避免因未及时处理变更引起的费用纠纷和结算争议。
对于合理的工程变更，应及时编制变更单并与业主协商确定变更费用，确保变更费用的合理性和准确性。
4.做好收支管理：结算工作的核心就是对工程项目的各项费用进行核算和结算，这就要求对工程项目的资金收支进行有效的管理。
需要建立一个完善的预算管理制度，对每一项工程费用进行详细核算和记录，确保工程款项的合理支出和收回。
5.严格执行结算程序：在进行工程结算时，要按照合同规定和相关法律法规的要求，严格执行结算程序，确保结算工作的公正、公平和合规。
按照合同约定和结算规定，编制结算资料和报表，并由相关部门负责人审核和签字。
6.建立健全的内部控制制度：内部控制是保障工程结算工作正常进行的重要保障措施。
需要建立健全的财务管理制度、费用核算制度和审计制度，加强对结算工作的监督和审核，确保结算过程的合规性和准确性。
7.加强与业主的沟通和协商：工程结算是与业主进行结算的过程，因此与业主的沟通和协商非常重要。
及时向业主报告工程进展和费用情况，妥善处理业主的意见和要求，保持良好的沟通和合作关系，确保结算工作的顺利进行。
8.落实质量管理要求：工程结算工作不仅仅是对工程费用的核算和结算，还要对工程的质量进行评估和控制。
需要建立健全的质量管理制度，加强对工程施工过程的监督和检验，确保工程质量的达标和符合要求。
综上所述，做好工程结算需要建立总体规划，统一规范合同和文件管理，控制工程变更，做好收支管理，严格执行结算程序，建立内部控制制度，加强与业主的沟通和协商，以及落实质量管理要求。
工程预结算问题的应对方法
工程预结算问题的应对方法1.杜绝工程量的虚报在进行工程量的结算审计过程中要涉及到浩繁的部门，在审计实施阶段，要确保内查与外调同时进行，已取得真实的证明材料，以作为进一步审查的依据。
只有这样，审查出来的问题才更有劝服力。
首先，工程审计人员要积极收集各种文件、合同、图纸、数据、变更签证手续等，从而使工程审查做到有理有据。
其次，要做好跟踪审查，要深入到工程第一现场当中去，通过在现场连续详实地丈量、查看合适工程量，在审查过程中发觉问题要适时找现场的施工人员和技术人员了解情况。
第三，工程审计人员肯定要谙习了解建筑工程，在确保本身具有娴熟计算工程量的本领之后再进行工程量清单的编制。
除此之外，审计公司还要对当事人显现严重的错项漏项情况追究责任，以防止此低级错误的再次发生。
第四，对于工程量的重复计算问题，现场施工单位技术负责人要了解定额及预结算的相关学问，每次变更都要将工程量、材料价格等问题一一明确列出，以便进行精准的结算。
第五，在签证时，肯定要搞清楚事情原委，签证原因由哪一方造成，损失由哪一方承当，与建设方无关就无需签证，对于需要签证的，建设单位可以在经过认真的考察之后，适时签证。
2.加大审计人员素养培育，提高审计质量在审计过程中，常常发生高套定额的现象，高套定额指的是用高标准定额计算低标准工作。
因此，要想提高预结算的精准性，就要求审计人员具备较高的政治素养和职业道德水平。
首先，审计人员要依照国家有关规定，实行科学公正的立场和态度；其次，要谙习把握各种工程计算规定，懂得各种工程技术学问，具备识图本领，把握工程量计算的程序和方法，依据高套定额的不怜悯况实施相应的措施及审核方法；再次，审计人员还要核实项目的各类取费标准并分清其前提条件，尽量提高工程结算的精准性。
3.加大材料价格的审查力度工程材料的价格对工程预结算有侧紧要的影响，材料价格问题在建筑产品市场上可谓五花八门，多样而又多而杂，而且建筑材料的价格多随季节和地区不同都会有比较大的差异。
工程结算问题解决技巧
工程结算技巧目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点，几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。
1、虚报工作量。
认真核对工作量可以避免；2、重复报量，重复报洽商。
同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；3、曲解合同条款；4、含糊洽商部位。
有一个施工单位上报预算，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元；5、涂改洽商内容；6、变换定额编号；7、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；8、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等；9、虚增工作项目；10、不光明的手段。
意见及观点：1、做为施工方结算时多报的情况是环境造成的，因为总要给审核方留有一定的审核余地。
实事求是的报也会被审掉一部分的。
2、说的情况也是存在的，但究其原因，也是各为其主、各尽其责而亦。
但只要不违背定额规定、文件精神，双方都能过得去就达到最高境界了，这也是我们做造价人员所追求的最终目标。
3、每个问题都要辩证地去看,买卖不同.但是施工方往往处于弱势哟4、还是要讲究公平公正！审查工程预结算的技巧编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作，有许多政策性和技术性的问题，因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。
审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等。
如果做好审查前的准备工作和采取合适的审查方法、技巧，那么审查工程预结算就可能取得事半功倍的效果。
（一）做好审查前的准备工作1、熟悉施工图纸。
施工图是编审预结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。
2、了解预结算包括的范围。
根据预结算编制说明，了解预结算包括的工程内容。
例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。
3、弄清所采用的单位估价表。
任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。
结算审核十大要点(超实用结算经验分享)
结算审核十大要点(超实用结算经验分享)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施!结算扯皮不再愁。
那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些?竣工结算审核有哪些要点呢?本文中进行了梳理...结算常见问题的原因分析1、设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。
当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价的。
2、边设计，边施工一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价;另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。
3、合同太细、太多一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货;另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。
最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资(至结构封顶)施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。
结算审核十大要点梳理1、提前做好功课首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。
其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。
教你如何做好甲方预算,一个从业十年的造价师宝贵经验!
教你如何做好甲方预算，一个从业十年的造价师宝贵经验！预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确.同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法.实际操作必不可少.实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。
举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。
有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。
这不利于工作.解决的办法，有一条很简单。
网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。
单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。
根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价，相差不会很大.快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。
怎样写招标文件？招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果.写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
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关于工程结算，10条经验教你如何应付甲方
工程结算中，因维护的利益不同，目的不同，双方的专业水平、综合技能的差异，职业道德的影响，不论是有意还是无意，或多或少都存在一些争执问题，面对不合理的核减，作为施工方造价人员如何利用有力的证据、敏捷的思维、巧妙的技巧，驳倒对方，应是认真学习、总结的课题。
1、让甲方人员拿依据
在法律官司中，当判某人有罪时，法官总是说：“依据某法第几条规定……”，在工程结算中，常遇到甲方人员在核减工程造价时，面对认为不合理的价格时，砍价只有结果，没有说服我们的依据，而作为施工方此时很容易走入误区：“找依据来说服对方”。
此时，将会使自己处于被动的地位。
我处理的方法是：你核减我的价，你认为不合理的，你要拿出有效的依据来说服我，拿不出依据，光口说不对，我不认可。
2、用自己的依据驳倒对方
要对方拿依据，并不是说我们就不找依据，这样一旦对方拿出依据，很易被对手击败。
我们要换位思考，预测到对手可能拿出的依据，而我们要找出什么样的依据来驳倒对方，这才是我们找依据的真正目的。
3、连续发问、出其不意
如何让自己的依据有效地战胜对手？作为甲方人员原本和我们站在同一条起跑线上，但是因为经过和我们身经百战，积累了不少的经验，也不是一个轻易就能打败的省油灯。
因此，避开正面回答，抓住对方依据的错误，进行发问，用其茅戳其盾，颠倒审与被审的位置，由被动转为主动，达到我们要想的结果。
在这里强调的是：在发问中不得少于两个以上的问题。
当对手不能回答，即可紧跟着抛出第二、第三个问题，让对手没有还击的余地。
当对手能回答第一个问题，那跟着抛出第二个问题，如同武侠中的连环腿，你防了一防不了二，你防了二防不了三。
视对手的强弱，判断抛出问题的时间紧迫性，目的就是不让对手有过多的时间考虑问题，迫使对方面对形势作出让步。
4、肯定对方，按其思路推出错误的结果
有时我们在找不到有力的依据时，只有先假设对方的结论正确，但以此，我们可以延伸、扩大，推断出错误的结果，从而来否定对方的结论，达到我们自己的目的。
5、用自己熟悉的知识，击打对手的软肋
作为施工方的造价人员，工程施工过程、施工工艺全部经历过，相对地讲，在这一点上，我们的知识面要比对手略胜一筹，面对新工艺、新材料、新结构，我们完全可以掌控。
6、巧用合同、中标文件
结算时，甲方人员都会打开合同、招标文件等相关资料，寻找可以审减的条款，而作为施工方造价人员，我们也不能闲着，我们
寻找其条款有利因素，及不同条款内容的解读，知己知彼，才能胜算。
7、利用法律、法规等资源保护自己
通常提到法律、法规，人们都知道，但是却没有人愿意去好好地阅读、应用，只有到了法律官司时，才会想到要打开这些内容，而平时在一审二审中，搁置一边。
比如说：
合同法、建筑法、招标投标法、建设工程质量管理条例、最高人民法院关于审理建设工程合同纠纷案件的暂行意见、司法解释、司法解释第20条适用条件、司法解释疑难问题解析、审计结论适用条件、工程造价咨询企业管理办法、最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定、计价管理办法、价款结算暂行办法、还有各省市的地方相关法规。
甲方人员对此不熟，我们熟悉了，那它就是我们用来打击对手的有力工具。
8、利用定额站等权威部门威吓对方
提到这个朋友也许会感到好笑，还威吓对方？是的，面对明显不合理的审核，不论是甲方还是审计，都不会愿意和我们去定额站丢这个脸去。
我的做法是：写清楚争执问题，让对方开介绍信，如果你是定额站的领导，看到明显的争执问题是人为道德所为，你在回答时，会客气地回复吗？
我就山坡上筑房的材料价格、坡屋面钢筋砼板飞沿……等等争
执问题，都和业主去过市定额站、省定额站，就明显不公正的咨询问题，常是甲方人员被冲得把眼眨，掉头就走。
9、结算对接地点的选择
结算对接地点选在施工现场，对施工方最不利，不是怕甲方人员现场查看实物，而是甲方人员在一个小间里工作，无人监管，工作态度、工作作风都会随心所要。
试想一下你在公共场合与在家的言行就知。
我曾和甲方人员在甲方办公室对过几次账，和在施工现场对账相比，态度热情，效率迅速、结果满意。
问题在于：他（她）若不公正地审核，我逮住不对的地方，大声一点，将会吸引来更多同事的目光，这以为着什么？如果领导再在办公室，结果又是如何？
10、刚柔并用的态度
好多人都希望在结算中客客气气地对账，得到一个好的结果，生怕发火会带来更大的损失。
事实证明，这是一个错误的想法。
常言道：人怕很的，鬼怕恶的。
你越软弱，就越会被欺。
我的处理方法是：视人而定，先打后揉，效果很好，这叫不打不成朋友。
注意：这里所说的先打后揉是指发火，然后再打招呼。
实践验证此方法用在其它岗位上也有效果。
上述几点体会仅是个人的工作总结，针对具体的问题，灵活地、综合地运用上述技巧，才会使自己立于不败之地。