旅游景区管理体系的国际比较

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旅游管理体制的国际比较及启示

旅游管理体制的国际比较及启示
我国加入 WT O 的 今 天 , 我 国 与 世 界 的联 系 更加 广 泛 。应 该 通过对于外国的发展经验的借鉴来完 善我 国的旅游业 。使其 创造出更大的经济效益。
1 国际上主要的三种旅游管理体制
由于各 国的政 治制度 、经济水 平和旅游业 的现状 不 同, 因此对旅游业的管理也有着较大的不同。但是主要可 以归为 三类 : 1 . 1官方权威管理模式 这种模式 以泰 国为主要代表 。采取这种发展模式 的国家 , 般是经济发展水平不高 ,而旅游业在 国民经济 中的比重较 高 的国家 。所 以政府必须加强对于旅游业 的管理。防止旅游 业 市场 内部 的恶性竞争导致 国民经济 的支柱崩溃 。在市场发 育未 能充分完善 ,无法发挥其应有的调节作用之时,政府通 过 设置 强有 力的旅游主管部 门,对于政策和法规进行制定和 补 充,进而对于整个旅游业进行有效的管理 。旅游主管部 门 应 履行的职 责有旅游 规划 、竞争规则的制定、专业 人才 的培 训等基本职 能。尽 量限制 民间行业 团体 的力量 。“ 看得见 的 手 ”占上风 。
2 . 2建立旅游行业协会 随着 市场经济 的深化 ,行业协会在市场 中的地位越来越 重要。它扮演着市场与政府之间的 中间人的角色。同时,行 业 内部规范可以代 替政府行使某些管理职能 。而西方 国家 的 的旅游 行业 协会 是根据市场 的需要 ,同行业 的企业 自发联合 的。是靠行业 内的共 同利益结合起来的 。具有一定 的行业 内 部管理能力和公信力 。可 以做到和政府部 门之间的沟 通,行 业内部企业的协调工作 。我 国应该建立相对应的组织,以填 补政府职能在撤 出旅 游市场 中形成 的管理空 白。同时 ,旅游 行业协会也可 以较好 地做 到行业 内部专业化管理 。例如提供

国内外旅游管理专业人才培养模式比较分析

国内外旅游管理专业人才培养模式比较分析

国内外旅游管理专业人才培养模式比较分析I. 引言- 国内外旅游业的发展现状- 国内外旅游管理专业人才培养现状- 论文的目的和意义II. 国内旅游管理专业人才培养模式分析- 传统教育模式- 技能型教育模式- 实践型教育模式III. 国外旅游管理专业人才培养模式分析- 美国旅游管理专业人才培养模式- 加拿大旅游管理专业人才培养模式- 欧洲旅游管理专业人才培养模式IV. 国内外旅游管理专业人才培养模式比较分析- 教学模式比较- 课程设置比较- 学生素质培养比较V. 结论- 国内外旅游管理专业人才培养模式的共同点和差异- 国内旅游管理专业人才培养模式的改进方向- 国外旅游管理专业人才培养模式的借鉴意义- 对未来旅游管理教育的建议I. 引言随着旅游业的快速发展,旅游产业成为全球性的战略性产业之一。

旅游业的发展对于国民经济的增长和转型升级,是非常重要的。

旅游管理专业人才作为旅游产业发展的重要推动力之一,成为了各国重点培养的对象。

但是,在人才培养方面,由于国内外环境的不同、文化差异等原因,各国旅游管理专业人才培养模式也存在很大的差异。

本论文旨在对国内外旅游管理专业人才培养模式进行比较分析,以更好地推动我国旅游管理人才培养的改进和提升。

本章节将从国内外旅游业的发展现状、国内外旅游管理专业人才培养现状以及本论文的目的和意义三个方面进行阐述。

1. 国内外旅游业的发展现状旅游业现在已成为全球最为迅猛发展的领域之一。

根据世界旅游组织的数据,2019年全球旅游产业增长率达到了3.5%,但这一增长率在2020年新冠疫情爆发之后受到了严重冲击。

但是,世界旅游组织预计,随着疫情的逐渐控制和人们的恢复信心,未来旅游业将会进入新的发展周期。

国内旅游业的发展同样十分迅猛。

根据国家旅游局的数据,2019年全国共接待境内外游客68.66亿人次,实现旅游收入5.72万亿元。

即使是在疫情下,国内旅游业也丝毫没有受到影响,反而迎来了“旅游消费热潮”,并给国内旅游产业的长期发展带来了新机遇。

旅游管理国内外发展态势研究

旅游管理国内外发展态势研究

旅游管理专业一、旅游管理专业国内外发展态势旅游业是一个最具发展活力和潜力的产业,自“二战”后规模兴起至今不过百年历史,它现已超越传统的石油、钢铁当之无愧地成为当今世界第一大产业。

旅游业的发展不仅为许多国家创造了大量的就业机会,而且还为它们带来丰厚的外汇收入。

因此,旅游业日益引起各国政府的普遍重视。

旅游人力资源素质的高低,逐渐成为衡量一个国家旅游竞争力的一项重要指标,进而旅游人才的培养也逐步成为制约一个国家或地区旅游业长足发展的瓶颈问题,由此而引起了各国政府、旅游组织对旅游专业教育的普遍重视。

(一)旅游管理专业国外发展态势1.旅游管理专业国外发展现状国外旅游教育始于上世纪50年代。

就旅游学科专门设系始于上世纪60年代末至70年代。

80年代是世界各国旅游高等教育的大发展时期,仅美国目前综合性大学中设置旅游系的就已有200余所。

国外旅游教育发展至今已走过近60个春秋,目前国外旅游高等教育体系相当成熟与完善,对旅游高等教育的研究主要由大学、旅游组织和行业协会来开展,侧重于旅游专业实践研究,应用性强。

由于世界各国旅游发展水平、旅游产业地位不同,对旅游业重视程度及管理模式的不同,导致了旅游高等教育的形式和方法也不尽相同,从而出现有些国家重视旅游高等教育(如美国),而另外一些国家则侧重旅游职业培训(如瑞士)的状况。

但总体说来,国外旅游教育一般根据各自旅游发展的实际不断调整其培养目标和课程体系,主要设置有饭店与餐饮管理专业、旅游管理专业、旅游交通管理专业和旅游地管理专业等内容。

有些大学的专业设置更为细化,如英国萨里大学,其旅游管理系的研究专业主要包括旅游学、旅游管理、旅游市场营销、旅游行政管理、旅游规划与开发、国际饭店管理等。

总之,国外旅游教育的最大特点是重视应用性,强调教学、研究与实际相结合。

下面我们试图对旅游教育相对较发达的美、英、澳、日和瑞士的旅游人才培养模式进行综合分析,以期得到有益的借鉴。

(1)能力本位的教育理念发达国家在教育理念上非常重视学生的能力培养,包括管理能力和科研能力,如康奈尔大学的目标是“为全球培养21世纪招待业的领袖”,密歇根大学则是“凭教学、科研和服务的实力,做招待业教育事业的带头人”。

不同类型旅游景区管理模式的对比分析

不同类型旅游景区管理模式的对比分析

政府主导型:政府主导,企业参与,注重公共利益和社会效益 企业主导型:企业主导,政府监管,注重经济效益和市场竞争 社区参与型:社区参与,政府和企业共同管理,注重社区发展和居民利益 混合型:政府、企业和社区共同参与,注重综合效益和可持续发展
不同类型旅游景区 管理模式的特点
保护原则:以保护自然生态和生物多样性为主要目标 管理方式:采取封闭式管理,限制游客数量和活动范围 设施建设:注重环保和生态友好,避免对自然环境的破坏 教育宣传:加强环保教育和生态保护宣传,提高游客的环保意识
注重游客体验:提 供多样化的娱乐设 施和活动,满足游 客的需求
强调品牌建设:通 过打造独特的主题 和品牌形象,吸引 游客
注重安全管理:确 保游客的安全,提 供完善的安全设施 和服务
注重市场营销:通 过各种渠道进行宣 传推广,提高知名 度和吸引力
不同类型旅游景区 管理模式的比较分 析
政府主导型:政府主导,企业参与,注重公共利益和社会效益 市场主导型:企业主导,政府监管,注重经济效益和竞争机制 混合型:政府和企业共同参与,注重公共利益和经济效益的平衡 社区参与型:社区居民参与,注重社区发展和居民利益
跨界融合:与其他产业进行跨界融合,如旅游+文化、旅游+体育等,拓展旅游市场
智能化管理:利用大数据、云计算等技术提高管理效率 生态化发展:注重环境保护,实现可持续发展 品牌化建设:打造具有特色的旅游景区品牌 国际化合作:加强与国际旅游市场的合作,提升国际竞争力
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汇报人:
● a. 投资成本高:建设、运营和维护成本较高 ● b. 季节性影响:受季节和气候影响较大,淡旺季明显 ● c. 竞争激烈:同类型主题公园竞争激烈,需要不断创新和提升服务质量
不同类型旅游景区 管理模式的适用范 围

旅游业管理制度的创新和国际比较

旅游业管理制度的创新和国际比较

旅游业管理制度的创新和国际比较随着旅游业的蓬勃发展,对旅游业管理制度的创新和国际比较的重要性也日益凸显。

本文将探讨旅游业管理制度的创新趋势、国际比较以及其对旅游业的影响。

一、旅游业管理制度的创新趋势随着信息技术的迅速发展和社会的不断进步,传统的旅游业管理制度已经难以适应当今旅游业的发展需求。

因此,旅游业管理制度的创新成为迫切需求。

1.数字化管理随着互联网的普及和应用范围的扩大,旅游企业开始采用数字化管理系统。

通过互联网平台,游客可以在线预订机票、酒店和景点门票等服务,企业可以更加高效地管理资源和提供个性化的服务。

2.智能化服务借助人工智能和大数据技术,旅游企业可以提供更智能化的服务。

例如,利用智能语音助手可以随时查询旅游信息,通过推荐算法可以为游客提供个性化的旅游路线规划。

3.生态旅游的推广为了保护自然环境和传统文化,旅游业开始倡导生态旅游的理念,努力在旅游业管理制度中加入环保和可持续发展的要求。

这种创新将不仅仅关注经济效益,还注重环境保护和文化传承的平衡。

二、旅游业管理制度的国际比较1.欧洲国家的管理制度欧洲国家一直以来在旅游业管理制度上走在世界前列。

他们在法律法规、行业规范和市场监管等方面建立了一套相对完善的制度体系。

例如,法国制定了《旅行社法》,德国建立了综合性的旅游业管理机构,这些制度的实施为旅游业的健康发展提供了保障。

2.美国的市场化管理模式美国的旅游业以市场化管理为主导,政府通过法律法规和资金扶持的方式来推动旅游业发展。

旅游业在市场竞争中自由发展,企业可以根据市场需求自由决定产品和价格。

3.亚洲国家的政府主导模式亚洲国家的旅游业管理模式主要由政府来主导,通过国家层面的规划和战略引导旅游业的发展。

例如,中国推出了“旅游+”战略,将旅游业与其他产业进行深度融合,以促进经济增长和就业。

三、旅游业管理制度的影响旅游业管理制度的创新和国际比较对旅游业发展产生了重要的影响。

1.促进旅游业供给侧改革旅游业管理制度的创新使得旅游企业能够更好地适应市场需求,提供更多元化和个性化的产品和服务,进一步促进旅游业的供给侧改革。

第十章国外旅游景区管理经验的借鉴

第十章国外旅游景区管理经验的借鉴

• 另外: • 西方行业协会起到了政府与企业之间的纽 带作用,并且体现了除市场控制、国家干 预之外的又一种控制。 • 而我国的协会基本是属于官方组织。 • 所以,随着市场经济逐步成熟,我国的景 区行业协会应该成为受政府指导的、具有 行业自律调节机制的非官方组织
三、日本的自然公园管理体系
日本的自然公园管理体系
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美国国家公园管理体系
Hale Waihona Puke 大沼泽国家公园美国国家公园管理体系的结构分析
管理的主体——美国的中央政府 所有权与经营权——两权不分离 监督与控制机制——有一个巨大的监督网 络 经营机制——或者说是管理机制,美国国 家公园只管理不经营。即管理权与经营权 分离
总的来说,美国国家公园管理体系的精粹在 于: 国家公园的管理有完整的理论和法律体系, 有明确的指导思想 全国有一个自成系统、统一的管理机构 各国家公园根据各自资源保护的特点,有 各种类型的专家长期进行资源保护及游人 服务的工作研究; 大力进行科学普及和宣传教育工作
第十章:国外旅游景区管理经 验的借鉴
一、美国的国家公园管理体系 二、英国的遗产管理体系 三、日本的自然公园管理体系
一、美国的国家公园管理体系
一、美国的国家公园管理体系
国家公园:是这样一片比较广大的区域: ①它有一个或多个生态系统,通常没有或很少受到 人类占据及开发的影响,这里的物种具有科学的。 教育的或游憩的特定作用,或者这里存在着具有 高度美学价值的自然景观; ②在这里,国家最高管理机构一旦有可能,就会采 取措施,在整个范围内阻止或取缔人类占据和开 发并切实尊重这里的生态。地貌或美学实体,以 此证明国家公园的设立; ③到此观光须以游憩、教育及文化陶冶为目的,并 得到批准。
对我国景区的启示

国内外旅游业发展比较分析

国内外旅游业发展比较分析

国内外旅游业发展比较分析1. 概述近年来,国内外旅游业取得了长足的发展。

本文旨在比较国内外旅游业的发展现状和趋势,分析其差异原因,并探讨对我国旅游业发展的启示。

2. 国内旅游业发展情况2.1 旅游资源丰富我国地域辽阔,自然风光、历史文化资源丰富,如黄山、长城等成为国内知名旅游景点。

2.2 消费需求增长随着经济发展和收入水平提高,人们对休闲度假、旅游娱乐的需求日益增长,促进了国内旅游业的蓬勃发展。

2.3 交通基础设施完善高铁、航空等交通工具的发展和覆盖范围扩大,为人们出行提供了更便利、快捷的方式。

3. 国外旅游业发展情况3.1 旅游品质与服务国外旅游业普遍注重提高旅游品质和服务水平,为游客提供更舒适、便利的旅游体验。

3.2 旅游接待制度许多国家建立了健全的旅游接待制度,为游客提供多样化、个性化的产品和服务,满足不同需求。

3.3 跨国旅游组织合作国际旅游组织成立了多个合作机构,加强国际合作与交流,推动旅游业的协同发展。

4. 发展差异原因4.1 文化传统与历史背景不同国家的发展差异在很大程度上受到其文化传统和历史背景的影响。

每个国家都有其独特的旅游资源和文化魅力。

4.2 经济发展水平经济发展水平对旅游业的发展有着直接影响。

发达国家的旅游市场规模大、需求旺盛,能够提供更高品质的旅游产品和服务。

4.3 政策与体制机制不同国家的旅游产业政策和体制机制也对旅游业发展产生重要影响。

部分国家通过政策扶持和市场开放,为旅游业提供了良好发展环境。

5. 有效借鉴国外经验5.1 提升旅游服务水平可以借鉴国外的旅游接待制度和服务理念,提高旅游产品的质量和服务水平,增强游客的满意度。

5.2 加强旅游营销可以借鉴国外的旅游营销模式和策略,进行差异化竞争,提升我国旅游业在国际市场上的竞争力。

5.3 推动旅游融合发展鼓励旅游与文化、体育、健康养生等相关产业深度融合,提供更多元化、综合性的旅游产品和体验。

6. 国内外旅游业发展趋势6.1 多元化产品需求人们对旅游产品需求的多样化趋势日益明显,旅游业越来越注重开发创新性、体验性的旅游产品。

国外景区运营模式

国外景区运营模式

国外景区运营模式
国外景区运营模式有多种,具体取决于景区的规模、地理位置、景点特色以及游客市场的需求等因素。

以下是一些常见的国外景区运营模式:
1. 政府运营模式:景区由当地政府或国家机构负责运营,政府直接投资或委托第三方公司管理。

政府运营模式通常可以提供稳定的基础设施和服务,并且具备一定的公益性。

2. 委托经营模式:景区所有权属于政府或公共机构,但经营权委托给了私人企业或运营公司。

委托经营模式可以提高景区的市场竞争力和运营效益,同时也能够吸引私人资本的投入。

3. 私人经营模式:景区所有权和经营权都属于私人企业或投资者。

私人经营模式通常注重商业利益和盈利能力,因此在提供游客服务和娱乐设施上可能更有创新性。

4. 公私合营模式:景区的所有权和经营权由政府和私人企业共同持有。

公私合营模式可以综合各方优势,实现景区资源的开发和经营。

5. 社区合作模式:景区的运营由当地社区参与,并与当地居民和企业形成合作关系。

社区合作模式可以带动当地经济发展,提高居民收入,并加强对景区的管理和保护。

以上仅为一些常见的景区运营模式,实际情况还会受到当地法律法规、市场需求和文化习俗等因素的影响。

我国旅游服务贸易竞争力的国际比较

我国旅游服务贸易竞争力的国际比较

我国旅游服务贸易竞争力的国际比较一、本文概述随着全球化进程的加速,服务贸易在国际经济中的地位日益提升,其中旅游服务贸易作为服务贸易的重要组成部分,对于各国经济的增长和国际竞争力的提升具有重要的作用。

我国作为世界上最大的旅游市场之一,旅游服务贸易的发展对于提升我国在全球经济中的地位和影响力具有重大意义。

然而,与此国际旅游市场的竞争也日趋激烈,如何提升我国旅游服务贸易的竞争力,成为了亟待解决的问题。

本文旨在通过国际比较的视角,深入分析我国旅游服务贸易竞争力的现状和存在的问题,探讨提升我国旅游服务贸易竞争力的有效途径。

文章首先界定了旅游服务贸易竞争力的内涵,明确了研究的对象和范围。

然后,通过收集和整理相关数据,运用定量和定性的研究方法,对我国旅游服务贸易的竞争力进行了全面的评估。

在此基础上,文章选取了几个在国际旅游市场上具有代表性的国家,对其旅游服务贸易的发展情况和竞争力进行了深入的比较分析。

通过比较,文章揭示了我国旅游服务贸易在国际竞争中的优势和不足,提出了针对性的政策建议和发展策略。

本文的研究不仅有助于我们更深入地理解我国旅游服务贸易竞争力的现状和问题,也为提升我国旅游服务贸易的竞争力提供了有益的思路和方法。

本文的研究也有助于推动国际旅游服务贸易的理论和实践发展,为全球的旅游服务贸易合作和交流提供有益的参考和借鉴。

二、文献综述在全球化的大背景下,服务贸易作为推动经济发展的重要引擎,日益受到学术界的关注。

特别是旅游服务贸易,因其涉及面广、增长速度快、对经济贡献大等特点,成为国内外学者研究的热点。

近年来,我国旅游服务贸易快速发展,但与发达国家相比,还存在一定的差距。

因此,通过国际比较,分析我国旅游服务贸易竞争力的优劣势,具有重要的现实意义。

国内外学者对于旅游服务贸易竞争力的研究主要集中在以下几个方面:旅游服务贸易竞争力的评价指标体系构建。

国内外学者通过不同的研究方法,提出了多种评价指标体系,如市场份额、竞争优势指数、显示性比较优势指数等,用于衡量各国旅游服务贸易的竞争力水平。

国外旅游景区管理的经验借鉴

国外旅游景区管理的经验借鉴

国外旅游景区管理的经验借鉴1. 引言国外旅游景区管理是一项复杂而关键的工作,其中蕴含了许多值得借鉴的经验。

本文将介绍一些国外旅游景区管理的经验,以期为国内景区的管理提供一些参考与启示。

2. 客户体验的重视程度国外旅游景区非常注重客户体验,不仅要提供优质的景区服务,还要关注游客的感受和需求。

在国外景区中,客户满意度是评价景区管理水平的重要指标,因此,景区管理者会积极听取游客的意见和建议,不断改进服务,提高客户满意度。

3. 创新的景区营销策略国外景区管理者善于运用创新的营销策略来吸引游客。

他们不仅有针对不同市场的营销策略,还通过市场调研来了解客户需求,根据需求进行产品开发。

此外,他们还善于利用社交媒体和互联网来进行宣传推广,吸引更多的游客。

4. 国际化的管理团队建设在国外旅游景区管理中,国际化的管理团队建设非常重要。

由于游客来自不同的国家和文化背景,建立一支具备跨文化交际能力和专业素养的管理团队是必要的。

这样的团队可以更好地理解游客的需求,提供更准确的服务。

5. 安全管理的高标准要求国外旅游景区管理对安全管理有着非常高的要求。

他们会投入大量的人力和物力资源来确保游客的安全。

他们建立了完善的安全管理制度,配备专业的安全人员,并进行定期的演练和培训。

这样,不仅游客的生命财产得到了有效保护,也为景区的可持续发展提供了保障。

6. 环境保护与可持续发展国外旅游景区管理者非常重视环境保护和可持续发展。

他们注重景区环境的保护,采取了一系列的措施来减少旅游活动对自然环境的影响。

除此之外,他们还注重景区的可持续发展,通过合理规划和资源管理来实现景区的长期发展。

7. 社区参与与合作国外旅游景区管理者非常重视与当地社区的合作与参与。

他们与当地社区密切联系,充分利用当地的资源和人力,为游客提供更好的服务。

同时,他们也会回馈社区,支持社区的发展,提高当地居民的生活水平。

8. 技术应用与智能化管理在国外旅游景区管理中,技术应用和智能化管理发挥着重要作用。

国内外旅游业的比较分析研究

国内外旅游业的比较分析研究

国内外旅游业的比较分析研究近年来,旅游业在全球范围内蓬勃发展,成为促进经济增长和文化交流的重要领域。

然而,国内外旅游业在发展模式、市场规模和服务质量方面存在一定的差异。

本文将对国内外旅游业进行比较分析研究,探讨其差异和相似之处。

一、发展模式比较1. 国内旅游业的发展模式国内旅游业主要依赖于本国民众的旅游需求和国内市场的发展。

政府在旅游业发展过程中起到重要作用,通过出台相关政策和推动旅游资源的开发与建设,促进旅游市场的繁荣。

2. 国际旅游业的发展模式国际旅游业更加注重吸引外国游客来访。

各国政府通常会采取落地签证政策、推动旅游目的地品牌建设等措施来吸引国际游客。

同时,国际旅游业也更加注重旅游产品的创新和市场营销策略的制定,以增加竞争力。

二、市场规模比较1. 国内旅游市场规模国内旅游市场规模庞大,覆盖范围广泛。

中国拥有丰富的旅游资源,如美丽的自然景区、悠久的历史文化遗址等,吸引了大量国内游客。

同时,中国的旅游产业链也日益完善,从交通、酒店、餐饮到旅游娱乐等各个环节都得到了发展。

2. 国际旅游市场规模国际旅游市场由于其跨国特性,市场规模相对较小。

然而,一些国家或地区凭借独特的旅游资源和优势,吸引了大量国际游客。

例如,法国的巴黎、美国的纽约等世界知名旅游目的地,每年吸引了大量的国际游客。

三、服务质量比较1. 国内旅游服务质量国内旅游服务质量整体有待提升。

虽然中国的旅游产业蓬勃发展,但在服务态度、服务技能和服务效率方面还存在一定的欠缺。

例如,旅游景区的服务人员素质和管理水平亟需改进,旅游产品的质量也有待提高。

2. 国际旅游服务质量国际旅游服务质量相对较高。

很多国家或地区注重提升旅游服务水平,加强员工培训和管理,以确保游客能够获得更好的旅游体验。

例如,日本、新加坡等国家在旅游服务方面有着良好的口碑。

四、发展前景比较1. 国内旅游业发展前景随着中国经济的持续增长和人民生活水平的提高,国内旅游业的发展前景广阔。

中国政府将旅游业视为支柱产业之一,并加大了对旅游资源的保护和开发力度,预计未来国内旅游业将继续保持快速增长。

国内外国家公园管理体系对比研究

国内外国家公园管理体系对比研究

国内外国家公园管理体系对比研究作者:刘仕卿孙瑞红顾妍琼来源:《人力资源管理》2015年第08期摘要:为了加强我国国家公园在生态环境保护领域的力量,我们主动研究了美国的ranger 体系。

美国的ranger相交于我们国家类似职业,他们有更广泛的职能,更强大的权力,同时在体系当中更加规范化。

所以引入美国ranger体系可以让我们在生态环保的宣传方面、员工工作积极心、以及执法力度上面取得一些进步。

关键词:国家公园生态环境保护管理体系一、美国巡查员(ranger)体系1.巡查员(ranger)概念及发展简史在国外一般都是给巡查员(ranger)这个职业这样的定义:公园巡查队(A park warden,park ranger or forest ranger)是由国家、洲、省当地的公园委托给一些保护公园生态环境的人的一个职业。

“公园(parks)”在这样一个背景下可能被模糊地定义,不仅限于自然生态环境,还包括那些受保护的非常重要的传承历史文化的建筑环境。

不同国家对这个职位的称呼都不同,保护者(warden)是加拿大、爱尔兰和英国对它的称呼;在美国,用国家公园服务体系(the National Park Service)来代表一个公园巡查员(park ranger)的职称;美国森林服务体系(the U.S.Forest Service)来代表一个森林巡查员(forest ranger)的职称;其他国家用公园保护团队(the team park warden)或者比赛保护者(game warden)来描述这个职位。

这个职业包含了很多规定和特殊性,还通常被要求要样样精通。

2.巡查员(ranger)的特点美国巡查员主要的职责是为后代保护公园的资源和保护公园的游客,拥有守护生态环境公园资源和保护游客生命安全的双重责任。

他们的装备装备与警察装备相当,除了这些执法的配备之外,还有维护公园环境的装备、帮助游客的装备。

所有巡查员隶属于美国国家公园管理局,属于美国公务员。

旅游管理体制的国际比较及启示

旅游管理体制的国际比较及启示

旅游管理体制的国际比较及启示我国的旅游业是在由计划经济体制向市场经济体制过渡的大背景下发展起来的。

在原有计划经济时期依靠政策法规等强制性行动来推动产业经济发展可能是最优选择,但随着社会主义市场经济体制的建立与健全,僵化的旅游管理体制曰益显示出其弊端。

随着我国加入WTO旅游管理体制的变革和创新成了必然趋势。

通过借鉴旅游发达国家行业管理的经验,可以为我国旅游管理体制的变革和创新提供一定的思路。

1 三种旅游管理体制的比较世界各地由于各自的政治经济制度、旅游业发展阶段、政府干预经济程度的不同,旅游产业管理的体制和制度差异较大。

其中有三种模式具有典型意义:一是以泰国为代表的官方权威管理模式。

采取这种发展模式的一般是市场经济尚不成熟、旅游业在国民经济的发展中又处于重要地位的国家。

这种模式是将政府与市场有机结合起来,通过政府力量的强制性干预,促使一国旅游业实现快速增长。

它主要适应在市场发育还不完善的条件下,政府通过制定、补充、修改、解释相关政策法规,对旅游企业的各种不正当竞争行为予以制止和纠正。

国家设立强有力的政府主管部门,如旅游局或者旅游委员会,承担包括旅游规划、竞争规划、市场促销、人才培养等行业管理基本职能,并对地方旅游主管部门实行垂直领导,行业协会的作用被限制在最小的范围内。

实行这种旅游行业管理模式的国家旅游业发展水平直接取决于政府的组织与决策能力。

二是以曰本等为代表的官民协管模式。

该模式强调市场竞争与政府管理并存,在最大限度发挥市场机制作用的基础上,政府积极进行旅游市场规制与管理,规制的目的是克服旅游市场的失效,政府管理以市场手段为主,鼓励旅游企业公平竞争。

在充分运用各种经济杠杆调节旅游市场的同时,政府加强对旅游业长远发展的规划与指导,以避免市场经济产生的盲目性,发展规划通过旅游产业政策来保证。

三是以英国为代表的市场规制模式。

实行这种管理模式的一般是市场经济较发达,并且旅游业的发展水平也较高的国家。

这种模式的基本特征是让市场经济这只看不见的手发挥最大的作用。

新视角下各国旅游业管理模式的实际比较

新视角下各国旅游业管理模式的实际比较

新视角下各国旅游业管理模式的实际比较一、传统视角下世界各国不同旅游管理体制发展模式的比较1.美国模式。

在欧美,包括美国、德国、加拿大、比利时、荷兰、挪威、日本等国,都属于经济发达的国家,其旅游发展模式特征如下。

(1)旅游经济发展特征:人均国内生产总值一般在5000 美元以上,相对生产总值高;旅游收入占商品总收入的5%~10%之间,服务业总产值占在国内总产总值的50%以上,所占比例高;国际旅游收支平衡,旅游总产值小于旅游支出,呈逆差。

(2)旅游管理体制发展模式的特点。

在欧美国家,旅游企业几乎全是私营或其股份以私营部门为主。

旅游经营体制主要以大公司为主导,小企业为基础,半官方的旅游机构是旅游管理体制的主要机构,行业组织发挥着重要作用,其管理职能主要是推销与政策的协调。

2.西班牙模式。

在旅游发达国家地区,也有另外一种模式,不同于美国模式的—种,这些国家包括瑞士、意大利、摩洛哥、墨西哥、新加坡、以色列等国家地区,实行的是西班牙旅游管理模式。

(1)国家地区的特征:这些国家,靠近海洋,要么就是与海洋相邻,地理位置极具优势;而且发达的国民经济也相对占优势,并且旅游资源独特,极其丰富。

(2)西班牙旅游管理体制模式的特点。

西班牙这些国家旅游业发展速度很快,主要目标是大众市场,旅游经济是国民经济的支柱,国际旅游收支平衡。

(3)旅游管理体制主要发展趋势:在旅游产品方面,需要多样化;并且要注重旅游业给国家带来的不利影响3.印度模式。

印度模式是针对相对不发达国家而言的旅游管理模式,这些国家包括巴基斯坦、坦桑尼业、卢旺达、冈比亚、不丹等国家相对国民经济生产总值低。

(1)经济发展特征。

这些国家国民经济的主体是农业,服务业跟工业生产总值处于低下水平,人均国内生产总值在420 美元以下,国民经济十分落后。

(2)印度旅游管理体制模式的特点。

印度等不发达国家主要是依靠国营企业发挥着主要作用,其旅游管理体制难以发挥作用,主要是旅游规模远离客源国,虽然有特殊的旅游资源,但旅游业规模难以扩大,旅游业经济发展落后。

旅游景区国内外经验管理

旅游景区国内外经验管理

国外景区管理经验借鉴
日本自然公园的经验借鉴:
(1)园内绿化:植物配置在时间、空间上较为 合理,园内绿化率高。
(2)公园建筑物:日本的《自然公园法》,规 定了建筑物的体积、风格、布局等,还规定了 房顶的颜色。建筑多为1—2层的小型木质结构 建筑。
(3)公园汽车道:在所有公路拐弯处的,必有 一个直径约80厘米的凸面部透光反光镜。从而 降低了山区弯道的车祸发生率。
浙江宋城集团的景区投资经验
4、注重社会效益,树立企业形象 1996年5月开园的宋城主题公园,几年 来门票收入始终居杭州各景点之首。自 2001年“五一”开始,公园门票由原来 的98元降为38元,以便让更多的消费者 有机会领略宋城。为企业赢得广泛的社 会赞誉,创造了良好的社会效益。
浙江宋城集团的景区投资经验
1、初级守护者项目:向游客介绍大自然赋予公 园的神奇及孩子们在保护这一人类财富时所扮 演的角色。例:
2、野生动物教育---探险。由有经验的生物学家 带领
3、寄宿和学习项目:为游客提供最为美好的两 个不同的世界---白天、夜晚。
4、现场研讨会:主要涉及一些专门领域,如野 生动物学、地质学、生态学、历史、植物学、
国外景区管理经验借鉴
(3)居民成为环境保护的主体:让居民从生态 旅游和实际发展中受益,并感到满足,才能说 服他们放弃放牧、砍伐、农耕、打猎等传统土 地的利用方式。否则居民为生存会重操旧业。 许多居住在保护区内的居民被吸收为国家旅游 发展协会的成员。通过参与接受了新的土地和 资源利用方式。入20世纪70年代的禁猎令。议 会慷慨回馈当地居民。现在居民视野生动物为 重要的经济资源,尽力去保护他们。
浙江宋城集团的景区投资案例
在宋城主题公园成功的基础上,宋城集团先后开发了包括以美国 文化和西方风情为主题的美国城;华东地区最大的综合性主题公 园——杭州乐园,以生态环保为主题的生态园:以展示世界风情 和文化交流为主题的马可波罗之旅主题园;以怀旧和故乡情为主 题的山里人家等。同时,宋城还涉足自然旅游资源开发领域,获 得了开发经营龙泉山国家公园和杭州西郊美女峰国家公园的独家 经营权。重心从主题公园向自然山水辐射,旅游产品结构和地域 分布更加合理。 宋城集团还大举进入相关旅游产品的开发与经营。1999年,在中 国首次提出并成功实践了自然和人有机融合的“旅游景观房产” 理念,成为旅游市场的新型理念。2000年9月通过竞拍以6000万 元购得著名豪华游轮——英国“奥丽安娜号”皇家游轮,开展我 国尚未推出的游轮旅游项目。

各国景区管理方法研究

各国景区管理方法研究

各国景区管理方法研究第一篇:各国景区管理方法研究生趣盎然的动植物园,秀美旖旎的湖光山色以及留载历史印记的名胜古迹,都是一个国家珍贵的旅游和人文资源。

如何在维护成本的现实考量下运营管理景区,同时充分发挥景区的文化教育功能和社会效应,并保护其免遭污染和破坏,世界各国各有其道,并积累了丰富经验。

法国:法国以丰富的人文景观和历史遗产吸引着各国游客。

法国政府始终坚持“以人为本、着眼未来”的管理原则。

法国公园一年四季免费开放,但博物馆一般不免费。

法国文化部掌握国家公共博物馆的门票价格政策,但具体票价由公共机构“国家博物馆联合会”根据不同情况制定。

法国政府坚持由政府承担公共博物馆和文化景观的运营主要费用。

2011年3月公布的一份报告显示,法国37家国家公共博物馆2009年运营费用为7.6亿欧元,国家直接补贴3.13亿欧元,占42%;国家承担的人员支出9300万欧元,占12%;博物馆收入(门票、出租场地收入等)1.78亿欧元,占23%。

为保护历史文化遗产,法国建立起比较完整的文化遗产保护和管理制度,文化部下设遗产管理总局,在这套制度中发挥主导作用。

为研究遗产景点的保护和管理,法国政府设立国家遗产学院,专门培养遗产地维护人员和管理人员,针对不同性质的遗产地制定相应的旅游规划和管理法规。

意大利:意大利同样有众多历史人文景观吸引游客到此观光。

对于保存状况不佳、承载能力有限或具有特别艺术价值的景观,意大利采取限制游客数量的措施,比如举世闻名的比萨斜塔。

1990年因担心斜塔的倾斜角度不断增大而倒塌,意大利文化部对游客关闭了斜塔,开始了最新一轮修复“扳正”过程,直到2001年年底才重新对游客开放。

为避免过多游客同时涌入,目前比萨斜塔每天分批次(1小时2至3批)对游客开放,每批次的游客数量也有限制,游客参观时都会有景区的工作人员负责带队陪同,进行讲解的同时保证每批次所有游客均能按时进出塔。

德国:德国历史古迹众多,由各州分别管理。

国外景区管理模式借鉴

国外景区管理模式借鉴

规划体系
黄 石 公 园
资金机制
管理机制
经营机制
监督机制
中央政府垂直管理体系
资源保护为首的可持续发展观 明确的管理定位 完整的法律体系和监督机制 有明确的指导思想,统一的规划体系 所有权与经营权分明
借鉴 启示
资金来源多样性
日本自然公园:广岛森林公 园的管理结构示意图
事务局
事务局长/次长 (全面负责公园的 日常管理工作) 工作管理科 (负责保护、利用 和一般管理) 事业科 (负责公园的发展 计划) 公园设备科 (负责公园的设备 管理)
目前景区管理式存在的问题
旅游资源景区管理缺乏统一性
景区开发管理体制不畅
景区管理缺乏法律依据 景区管理中门票经济现象突出 景区管理缺乏发展内在动力 景区管理对外营销与交流欠缺 资源破坏,环境污染
国外景区主要的 管理模式
中央集权型管 理模式
地方自治型管 理模式
综合管理模式
国家 直接 经营 管理 模式
参考网站文献
主讲 人 PPT 制作
王慧
闫斌
重要 参与 者
张野
刘 艳
吴付 帛
吉训 君
刘纯 春
李 莹
黄长 保
王燕
骆新
张佳
国外景区管理模式借鉴
闫斌 王燕、 黄长保 吉训君、 吴付帛、 骆新
小组 成员
刘纯春、 王慧、 张野
李莹莹、 张佳、 刘艳
目录
我国景区管理模式存 在的问题
国外景区管理模式典 范
借鉴启示
国内先进管理体制旅游景区管理模 式主要有三种
上海模式的 核心是成立 上海市旅游 事业管理委 员会和中共 上海市旅游 事业工作委 员会
管理机 构精简 高效
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旅游景区管理体系的国际比较发布日期:(2008-07-16)来源:作者:依绍华此次演讲以国家公园为例,主要是因为中外具体国情有所差异。

我国并没有完整地引入国家公园的概念,虽然风景名胜区在英文当中的表示就是国家公园,但是风景名胜区的概念界定,远远要小于国际通行的国家公园的概念,如果将我国的国家级风景名胜区、森林公园、自然保护区加在一块,基本上等同于国际通行的国家公园概念。

因此这里谈的国家公园管理体系,实际上主要针对我国以重点风景名胜区为代表的景区管理体系。

下面首先来看有代表性国家的国家公园管理体系。

一、加拿大国家公园管理体系第一,关于所有权的问题。

根据《加拿大国家公园管理法》,国家公园范围内的所有土地和资源均归加拿大政府所有,国家公园的土地可以以租借特许和许可占用等形式授予有限的使用权,主要是为接待游人提供所必需的各种服务和设施,而土地使用者在使用国家公园土地的时候,应交付租金。

关于管理机构,加拿大国家公园局是管理国家公园的最高的联邦机构,它的任务就是保护全国具有加拿大特点的出类拔萃的自然区域和历史遗迹,同时通过与其他联邦机构密切合作,负责开展区域经济、旅游发展、公共工程等方面的活动。

在这些活动中,加拿大公园局,主要从专业角度对有关活动提供意见和协助,并监督其他机构在利用资源过程中的保护行为。

在实际操作中,加拿大公园局采取联邦和各省地区共同负责的方式,也就是说,国家公园局负责保护和展示有代表性的加拿大自然和文化遗产,各省负责各类自然资源、教育、文化和娱乐活动。

为了更好地发挥资金和人员作用,在一些具体项目上,公园局采取联邦与各省签订分摊费用的办法,由国家公园局提供财政资助,建设一些必要的基础设施,来促进旅游业的发展,而其他部分,则有各省自行承担。

第二,关于管理计划。

加拿大每一个国家公园都有一个独立的规划,在这项管理规划当中,全面阐述管理目标及其实现这些目标的手段和策略。

具体内容包括,各发展项目的种类、性质和特点,制定出资源管理和游人使用方式等较详细的计划。

这项管理计划,经加拿大国家公园局局长批准之后,成为加拿大国家公园局管理该公园资源及使用办法的依据,并且根据环境和具体情况的变化,国家公园可在征询公众意见之后,对原有管理计划做出适当的调整和修改,并且要报国家公园局批准。

第三,公园的分区是管理计划中一个极其重要的组成部分。

改动公园分区计划,必须经公众参与意见并且要经过部一级的批准。

在这个分区当中,国家公园分区制,是对国家公园范围内的陆地和水域,按照其保护的情况和可以对游人开放的条件,以资源状况为基础来划分不同的区域。

一般分为五个区,类似于我国自然保护区的分区,这五个区分别是:特别保护区、荒野区、自然环境区、室外娱乐区和公园服务区。

第四,公众对国家公园的了解和享用。

国家公园法规定,凡是加拿大人均被鼓励参观和游览国家公园,国家公园局有责任向公众提供机会,以各种宣传形式使人们更好地了解和利用这些遗产资源。

除了向公众提供公园的情况资料外,加拿大国家公园局还要同许多机构、团体乃至热心公众共同合作,把公园的规划方案、活动各种计划和管理措施告知公众,以提高公众对国家公园发展目标的认识,从而更多的给遗产保护以必不可少的公众支持。

因此公园局将邀请对此有兴趣的公众,就国家政策、新公园的建立、公园管理计划和大的新的发展建议等重大问题发表意见。

而作为普通公众,从制定国家公园管理计划的初期,乃至到关键问题的讨论,都有机会定期参与意见。

这些参与的机会,包括参加一些宣传会议、讲习班、参加调查表、意见听取会乃至讨论会等等。

二、日本国家公园制度和管理体系日本的国家公园系统主要包括国家公园、准国家公园和都道府县自然公园,由国家环境厅与都道府县政府、市政府以及自然保护协会共同管理,其中由国家环境厅长官主管。

为了保护国家公园,日本在国家公园内严格控制各种人类活动,对环境或者资源产生有害的行为要依法处置,因此日本对国家公园内私人所有的土地实行收购。

为了保护国家公园资源并且使资源得到有效利用,日本对国家公园也实行分区管理。

这个分区管理,根据资源的价值品位和脆弱性,把国家公园分成几类:特别区、海洋公园区和普通区。

而特别区又分为特别保护区,一级特别区,二级特别区和三级特别区。

各个区域可进行的活动,都有严格的规定。

关于旅游活动的开展,国家公园管理机构制定统一详细的旅游规划,对旅游活动的范围、内容做出严格规定,对公园的食宿设施、交通系统和各种户外活动提出具体要求。

而对国家公园各类设施的提供,主要是两个渠道,一个是允许地方的公共团体和个人按照国家公园的规划提供服务设施。

在这方面是实行特许经营制,允许私营部门按照日本自然公园法的规定,经营酒店、旅馆、化学滑雪场等各类服务设施。

但是公共设施的建设,由国家环境厅和地方共同完成。

另外是在法律体系方面,日本的法制体系健全,法律体系完备,先后颁布了《自然保护法》、《自然公园法》、《文化财产保护法》为代表的16项国家法律,形成了日本自然保护和管理的法律制度体系。

三、泰国国家公园的经营策略它的管理主要是分为两个体系,一个是国家公园,另外就是森林公园。

根据1961年颁布的《国家公园条例》,建立国家公园需经政府批准,由农业部、森林厅具体主管。

这个机构的责任,主要侧重于风景区的保护。

现在泰国的森林公园只有56处。

国家公园由国家公园处管理,森林公园由林业厅分别授给林业区的林业办事处府的林业办事处和国家公园处分区负责管理。

在分区方面,主要是每个国家公园当中,设有林区、野生动物保护区、游览区、植物园、苗圃等等。

目前国家公园已经成为泰国旅游业发展当中重要组成部分。

私人投资,主要是经营项目比较多。

但是作为发展中国家,泰国的旅游业虽然很发达,但是它也面临着附近居民对资源的破坏,以及不法分子盗伐森林、占领土地等难题。

目前是由政府拨专款对公园配备各种防护措施。

简要介绍了各个国家的国家公园管理体系之后,主要谈一下对我国的启示和借鉴。

第一,法律完备。

发达国家一般都制定有《国家公园法》一类的基本法,对国家公园的性质、任务以及目的意义都给予明确规定;同时每个国家公园都有一部完整的适合自身情况的独立公园法,对公园的开发利用方式及保护措施有详尽规定,对管理部门的职责有明确的限制,同时吸收公众的意见。

而我们国家,现在尚未出台有关风景名胜区专门的法律,而《风景名胜区管理条例》的原则和精神,虽然都与国家标准较为一致,但是没有具体的行动规则和管理手段,因此指导性不强。

在具体的景区开发当中,我国目前没有明确的指导规划,虽然国家旅游局出台了《中华人民共和国旅游规划标准通则》,但是这种通则侧重于原则,对具体开发没有明确的规定。

第二,管理机构职责明确。

加拿大、美国、日本以及泰国这些旅游发达国家,都依法设立了专门机构管理国家公园。

这些机构的主要职责是为国家公园的发展提供方向性指导,审批各个国家公园的独立法规,发展规划等,为国家公园基础设施的建设提供服务,最大的特点是独立性。

可以减少不同利益集团的影响,增加决策的透明度,确保机构的正常发挥。

第三,将开发规划置于重中之重。

在开发方面,这些国家都认为规划是国家公园管理开发的核心和前提。

遵循的原则是,任何地区如果没有正式的规划,则禁止开发。

在国家公园内部各区域做中长期开发的时候,应在每个区域被批准的旅游规划基础上进行,而且实行分区分级管理,区别对待品位不同的资源。

第四,注重景区所在地社区的利益。

强调景区保护与社区发展的协调统一。

我国各类景区是在高度行政指令下建立的,属于强制管理,当地社区群众往往处于被动的地位,因而缺少当地社区居民的支持和参与。

虽然一些保护区建立了社区联合保护机构,但是由于偏重保护责任,忽视居民利益,而收效不大,从而导致保护区内居民环境意识比较差,经常出现当地居民以环境破坏换取经济发展的非理性行为。

因此应借鉴发达国家的做法,在建立保护区的过程中,充分考虑当地居民的意见和建议。

保持一定程度的强制管理成分,又鼓励参与合作,建立起保护管理与当地社区发展的紧密联系,并根据保护区类型的不同,结合模式各有侧重,而且随着发展,各种管理模式进行相应的调整。

第五,国家公园提供基础设施,经营型项目引入私营部门。

发达国家的国家公园,都属于国家所有,由国家财政预算统一拨款。

公园负责提供内部基础设施的新建和维护,为旅游者提供必要的服务设施,包括公路、便道、乃至各种牌示以及游客中心文字媒介等等。

而园内的辅助设施和服务型项目,例如住宿设施、饭店等,由私营部门提供,国家资本则不再介入。

私营资本一般按照市场化程序,比如公开招标、特许经营等等,并且由各方组成的公园委员会批准后才能够进行经营。

经营方式必须严格按照公园发展规划的要求进行,而且需要随时接受监督。

经营期满后,由公园委员会对企业进行重新考核,决定其是否具有继续经营的资格,审核通过后,可续签合同,或者重新通过特许经营权等投标形式进行竞标,争取新一轮的经营合约。

我国目前因国家财力有限,不能完全照搬国外经验,由国家全部提供景区基础设施建设也不太可能。

所以就应该借鉴学习将景区的竞争性项目和资源保护项目分离,也就是说基础设施的新建和经营型项目的发展分开,然后在景区派发的基础设施当中,要引入BOT模式;而在经营型项目方面,可以参照国际经验,由私营部门开发。

在引入BOT模式中,首先必须要制定详细而明确的景区发展规划,使其开发建设按照规划要求进行。

同时在景区内,按照资源的品位等级划分区实行分区管理。

其次,建立完备监督措施,由各方专家官员以及公众共同组成监督委员会,对其开发经营行为实施全程监控,大量吸收公众建议,既提高景区的知名度又能够保证景区资源得到有效保护。

总的来看,国外完备的法律体系,详细而严格的开发规划以及明确到位的管理措施,是我国以风景名胜区为代表的各类风景区应该借鉴和学习的,尤其是在资源保护方面的严格措施,更应该提倡。

但是由于中外国情的巨大差异,我国还是应当注重结合我国实际情况,创造符合国情的景区发展模式。

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