员工面谈记录表三篇

部门员工面谈表谈话内容范文

部门员工面谈表谈话内容范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：部门员工面谈表谈话内容范文尊敬的员工：您好！作为公司的领导，在这次员工面谈中，我希望能够和您进行真诚的沟通，了解您在工作中的想法、感受和需求，同时也为您提供支持和帮助，共同促进个人和团队的发展。

我想说的是，感谢您对公司的辛勤付出和努力工作。

您在工作中展现出的专业能力和团队合作精神是我们的宝贵财富，也是公司持续发展的动力。

希望您能继续保持工作热情，不断提升自己的专业素养，为公司的发展贡献更多的力量。

在接下来的谈话中，我想和您分享一些我对您工作表现的观察和建议。

首先是工作态度。

您在工作中表现出来的积极主动和责任心是我们非常看重的品质。

但是有时候可能会显得过于紧张或焦虑，在遇到困难或挑战的时候容易产生压力。

建议您保持心态平和，学会冷静应对问题，与同事和上级沟通合作，共同解决工作中的困难。

其次是沟通能力。

沟通是工作中非常重要的技能，能够帮助我们更好地理解他人、协调团队以及解决问题。

在与同事合作或上级汇报工作时，建议您更加畅快地表达自己的观点和想法，积极倾听他人的建议和意见，共同找到最佳解决方案。

再者是自我成长。

职场是一个不断学习和进步的地方，希望您能保持对知识和技能的渴望，不断自我提升，拓展自己的能力边界。

公司会提供各种培训和发展机会，希望您能积极参与，提升个人职业素养，为未来的发展做好准备。

最后是工作目标。

每个人对于工作都有自己的期望和目标，在这个过程中，我会全力支持您的发展和成长。

希望您能和我分享您对于未来的规划和目标，相信通过我们的共同努力，能够实现更多的成就和成功。

我对您在工作中展现出的表现感到欣慰和鼓舞，同时也希望您能不断进步和完善，为公司的发展做出更大的贡献。

如果您有任何问题或需求，都可以随时和我联系，我会尽力帮助您解决。

再次感谢您在公司的付出和努力，希望我们一起努力，共同创造更加美好的未来！祝好！领导签名日期以上就是一份关于部门员工面谈表谈话内容范文的文章，希望对您有所帮助。

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

时间，2023年5月12日。

地点，公司会议室。

主持人，人力资源部经理。

参与人员，部门经理、员工。

会议记录：主持人，大家好，今天我们召集这次会议是为了进行员工面谈，目的是为了了解员工的工作情况，听取员工的意见和建议，共同探讨解决问题的办法。

首先请各位自我介绍一下，然后我们开始面谈。

员工A，我是A，今年已经在公司工作了三年，主要负责市场营销工作。

员工B，我是B，是公司的新员工，刚刚加入不久，负责财务工作。

主持人，好的，接下来我们将针对每位员工的工作情况进行面谈。

首先是A同事，请你谈谈你在市场营销工作中遇到的困难和挑战，以及你对公司的建议。

员工A，在市场营销工作中，我发现我们的产品在市场上竞争激烈，销售额一直没有达到预期，我觉得我们需要更多的宣传和推广，同时也需要改善产品质量和服务，以吸引更多的客户。

主持人，你的建议很中肯，我们会认真考虑并采纳你的意见。

接下来是B同事，请你谈谈你在财务工作中的感受和意见。

员工B，我觉得公司在财务管理方面还有很多需要改进的地方，比如财务流程不够顺畅，导致了一些不必要的耽误和错误，我建议可以对财务流程进行优化，提高工作效率。

主持人，非常感谢你的建议，我们会尽快对财务流程进行调整和优化。

接下来我们将就员工提出的问题和建议进行讨论，希望大家能够积极参与，共同找到解决问题的办法。

部门经理，我认同A同事提出的宣传和推广的问题，我觉得我们可以增加市场营销的投入，同时也要加强产品的研发和改进，提高产品的竞争力。

主持人，非常赞同你的观点，我们会尽快调整市场营销策略，并加大产品研发力度。

对于财务方面的问题，我们也会尽快进行调整和优化。

希望大家能够继续为公司的发展贡献自己的力量。

员工A，谢谢公司的重视和支持，我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

员工B，我也会尽自己的所能，为公司的财务工作做出更好的表现。

主持人，非常感谢大家的参与和贡献，希望我们能够共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来。

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇篇一：员工面谈记录表
篇二：员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

【期望效果】
1、关注员工感受，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。

篇三：员工面谈记录表。

新入职员工试用期面谈问卷表三篇

新入职员工试用期面谈问卷表三篇篇一：新入职员工试用期面谈问卷表致：亲爱的同事您已经加入公司七天了，公司即将对您这七天的的工作表现进行考核评估。

为了对您和公司负责。

以下公司安排对您进行“新人入职问卷面谈内容”，让您有机会表达对自己这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。

公司很重视这些问卷调查，因为其结果有助我们及时了解员工的想法以便我们能制定对您和公司有利的计划，并期望能成为您继续在公司服务的保障。

请您务必坦诚地回答卷册中的问题。

作答时请注意以下定义：主管-工段长（即您的直属上司）; 管理层-自您的上司上至公司总经理的公司各阶层管理人员，他们可以被视为一个整体。

您的姓名：您的部门：您的直接上司：入职日期：所属部门：您的工作职位：问卷第一部分；试用期内您的工作感受和体会（5→1分，表示“最好→最差”）1.您对公司作为一个工作场所评价如何？非常好好一般差非常差2.我所属部门/工段内人员之间默契合作，帮助我在工作上更快适应和取得更好成绩。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同3.就我这类工作而言，工作条件可说不错。

绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是4.我向朋友夸赞这里是理想的工作场所。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同5.我们的班组长在安排协调我们的工作方面做得很不错。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同6.我的班组长/工段长会尽力了解我的需求和问题。

极常经常偶尔很少从来不会7.有事情困扰您，您都会去和您的班组长/工段长商量？绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是8. 班组长/工段长会给我提出有用的意见，帮助我在工作上取得提高。

极常经常偶尔很少从来不会9. 班组长/工段长向员工明确解释我们要做的事情和工作分配，让员工知道他对我们的期许。

极常经常偶尔很少从来不会10.公司能提供我需要的培训和发展机会。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同11.您对公司的团队合作精神评价如何？非常好好一般差非常差12.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度状态。

员工年度绩效面谈范文(实用35篇)

员工年度绩效面谈范文(实用35篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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试用期面谈记录表范文(合集8篇)

试用期面谈记录表范文第1篇(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期：▪面谈人：▪面谈记录：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：人力资源面谈▪面谈日期：▪面谈人：▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司：职位：□没有事业发展机会薪水：□工作量太大，加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议：□其它(请注明)▪离职原因总结：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的，应由部门经理签名。

试用期面谈记录表范文第2篇一、离职面谈的目的：1、了解员工离职的真实原因，以便对公司的管理进行改进2、建立积极和谐的关系，消除员工对公司的不满意情绪3、解决员工的疑问4、确定离职手续流程安排等二、面谈前准备：1、地方和准备：安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室，提前和员工安排好时间，尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈。

2、员工资料准备（1）相关离职文件和协议：离职证明、解除劳动合同通知单、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同，如果之前已经签好可以不用再拿出来（2）了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况（3）需交接的工作安排、公司财产等各项内容（4）员工的五险一金缴交情况3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等员工个性不一样，面谈的内容和节奏不一样，有些员工希望速战速决，知道公司怎么安排就行，有些员工会问得很细，有些员工会不停倾诉对公司的不满，有些员工会什么都不愿意说，有些员工不会在当场大哭大闹，不管哪种情况，HR都要事先做好准备和了解，在心里列好问题提纲，并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。

银行员工约谈记录范文(文档11篇)

银行员工约谈记录范文（文档11篇）以下是网友分享的关于银行员工约谈记录范文的资料11篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

第一篇员工约员工约谈记录表编号：HWWL-QR/BG—编号：HWWL-QR/BG—031 被约谈人约谈日期目的预期效果□ 日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、工作调动等№: 所属部门约谈地点目前岗位约谈人员谈话主题（请选择）谈话记录：□ 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等□考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等□ 其他事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等被约谈人确认（必要时）：约谈总结：签字：年月日签字：年月日效果评估约谈人签字：年月注：1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况。

2.各部门每月与所属员工每人约谈至少一次。

2.公司办公室对此面谈表及面谈内容保密，不得擅自提供给无关的第三方。

日第二篇员工约谈记录表编号：被约谈人约谈日期目的预期效果□ 日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、工作调动等№: 所属部门约谈地点目前岗位约谈人员谈话主题（请选择）谈话记录：□ 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等□ 考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等□ 其他事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等被约谈人确认（必要时）：约谈总结：签字：年月签字：日年月日效果评估约谈人签字：年注：1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况。

2.各部门每月与所属员工每人约谈至少一次。

2.公司办公室对此面谈表及面谈内容保密，不得擅自提供给无关的第三方。

月日第三篇违纪员工谈话记录（格式及要点）事件：（对违纪事件定性描述）地点：（谈话地点）时间：（谈话时间）年月日时谈话人：（业务部门负责人、人力资源部门、安保部门人员等）所在部门被谈话人：（违纪人员）工作单位身份证号码：见证人：（一般由工会人员进行见证）所在部门记录人：（可以和谈话人为同一人）问：（首先向被谈话人介绍自己以及见证人的身份，说明本次谈话的目的，要求被谈话人能如实回答和反映问题等）如：我是**部门***，今天对你就*****事项做个调查，希望你能如实回答和反映问题。

新入职员工试用期面谈问卷表三篇

新入职员工试用期面谈问卷表三篇篇一：新入职员工试用期面谈问卷表致：亲爱的同事您已经加入公司七天了，公司即将对您这七天的的工作表现进行考核评估。

为了对您和公司负责。

以下公司安排对您进行“新人入职问卷面谈内容”，让您有机会表达对自己这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。

公司很重视这些问卷调查，因为其结果有助我们及时了解员工的想法以便我们能制定对您和公司有利的计划，并期望能成为您继续在公司服务的保障。

请您务必坦诚地回答卷册中的问题。

作答时请注意以下定义：主管-工段长（即您的直属上司）; 管理层-自您的上司上至公司总经理的公司各阶层管理人员，他们可以被视为一个整体。

您的姓名：您的部门：您的直接上司：入职日期：所属部门：您的工作职位：问卷第一部分；试用期内您的工作感受和体会（5→1分，表示“最好→最差”）1.您对公司作为一个工作场所评价如何？非常好好一般差非常差2.我所属部门/工段内人员之间默契合作，帮助我在工作上更快适应和取得更好成绩。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同3.就我这类工作而言，工作条件可说不错。

绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是4.我向朋友夸赞这里是理想的工作场所。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同5.我们的班组长在安排协调我们的工作方面做得很不错。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同6.我的班组长/工段长会尽力了解我的需求和问题。

极常经常偶尔很少从来不会7.有事情困扰您，您都会去和您的班组长/工段长商量？绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是8. 班组长/工段长会给我提出有用的意见，帮助我在工作上取得提高。

极常经常偶尔很少从来不会9. 班组长/工段长向员工明确解释我们要做的事情和工作分配，让员工知道他对我们的期许。

极常经常偶尔很少从来不会10.公司能提供我需要的培训和发展机会。

极赞同赞同中立不赞同极不赞同11.您对公司的团队合作精神评价如何？非常好好一般差非常差12.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度状态。

约谈记录表模板

约谈记录表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：约谈记录表是组织机构中常用的一种管理工具，用于记录和跟踪员工的表现和表现反馈。

有效的约谈记录表能够帮助管理者管理员工、促进员工发展和提升团队绩效。

约谈记录表模板通常包含员工信息、约谈内容、约谈时间、约谈结果等内容。

下面我们来制作一份关于约谈记录表模板的文章。

一、员工信息员工信息是约谈记录表模板中必不可少的部分，包括员工姓名、员工工号、部门、岗位等基本信息。

这些信息能够帮助管理者准确记录约谈对象，并对不同员工进行分类管理。

在员工信息中还可以添加员工联系方式、入职日期等信息，便于管理者在需要时与员工联系或查找相关信息。

二、约谈内容约谈内容是约谈记录表模板中最为关键的部分，记录了约谈的具体内容和问题。

约谈内容可以包括员工工作表现、问题表现、团队互动、沟通能力、工作态度等方面。

约谈者应该尽量客观记录约谈内容，避免主观评价和情绪化言辞。

约谈内容需要具体明确，避免模糊不清或含糊其辞。

三、约谈时间约谈时间是约谈记录表模板中的重要参考信息，记录了约谈的时间和地点。

准确记录约谈时间可以帮助管理者进行约谈跟进和时间管理，及时制定解决方案和跟进计划。

约谈时间也有助于约谈记录的归档管理和查阅。

四、约谈结果约谈结果是约谈记录表模板中的关键内容，记录了约谈的结果和下一步行动。

约谈结果可以包括约谈者对员工的评价、问题点的整改要求、行动计划的制定、考核标准的设定等内容。

约谈结果应该尽量客观公正，具体明确，避免主观评价和模糊表述。

约谈结果需要制定明确的时间节点和责任人，确保问题得到及时解决和跟进。

五、约谈心得约谈心得是约谈记录表模板中的一个附加部分，记录了约谈者的心得和建议。

约谈心得可以包括约谈过程中的观察和收获、对员工的评价和建议、约谈过程中的感悟和总结等内容。

约谈心得有助于提升约谈者的约谈技能和管理经验，促进员工发展和提升团队效能。

六、总结第二篇示例：约谈是管理者对员工进行沟通和指导的一种重要形式，通过约谈，可以及时了解员工的工作情况，提出改进建议，解决问题。

试用期转正谈话记录三篇(最新)

根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》（见附表1）来作备忘记录。

1.试用期间对工作的适应与否？2.试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）3.试用期间自己主要工作成绩？4.工作任是否都完成？5.在试用期间学到什么？感触如何？6.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？)8.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）9.以后准备怎么把工作做好？10.对公司（岗位）的憧憬？根据表现作出评估结果，形成部门意见。

1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格（包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点）、试用期工作表现（业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等）*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。

总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。

倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白（和谐愉快、积极）；*对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现（具体内容如上），模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能；*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法（包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等）例如：（1）与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么？你对目前自己所做的工作内容有什么看法？（2）转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的？（3）假如你是这个岗位的teamleader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议？（4）从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望自己达到一个什么样的状态？3年后你又希望自己能达到什么样的程度？4、最后，对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺！一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

员工转正谈话记录表三篇

4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
5、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
6、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
7、您对公司的有哪些合理化的建议？
8、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？
记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）：
｛期望效果｝1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
1、结合转正员导与建议。
员工转正谈话记录表三篇
篇一：员工试用期/转正谈话记录表
日期：
谈话对象
入职时间
试用期职务
谈话主题
试用期考核结果谈话：考评意见反馈、员工工作感触及打算
试用期考核结果：
□优秀
□合格
□不合格
部门评定结果：
部门主管：部门经理：
人事行政部鉴定结果：转正类型：□提前转正□按期转正□延期转正□解除劳动关系
人事行政部经理：
4：对公司的合理化建议：
5：员工的优点：
总的评语：
备注
面谈人：面谈日期：
2、对于目前的工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？
4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？
5、对公司或部门工作的合理化建议？
6、其它问题。
记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录）：

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

日期，2022年10月15日。

地点，办公室。

面谈人员，部门经理（A先生）和员工（B女士）。

A先生，你好，B女士。

感谢你能抽出时间来和我进行面谈。

我们今天的目的是为了讨论你在公司的工作情况，以及你对未来的职业发展有何规划。

首先，我想听听你对目前工作的感受和想法。

B女士，谢谢A先生。

我觉得在公司工作这段时间以来，我得到了很多的成长和学习。

我很喜欢这份工作，也很享受和同事们一起合作的过程。

不过，我也意识到自己还有很多需要提升的地方，希望能够得到更多的指导和机会。

A先生，我很高兴听到你对工作的认可和愿意学习进步的态度。

在公司的工作中，你的表现一直都很稳定和优秀。

你有什么方面觉得自己需要提升的吗？B女士，我觉得自己在沟通能力和团队合作方面还有待加强。

有时候在与同事沟通时，我会显得有些拘谨，而且在团队合作中也需要更主动一些。

A先生，这些确实是你需要提升的地方。

我会和你一起制定一些提升计划，并给予你更多的指导和支持。

另外，我也希望你能多参与一些团队项目，锻炼自己的团队合作能力。

B女士，好的，我一定会努力改进自己的不足之处。

同时，我也希望能够得到更多的项目经验和挑战，提升自己的能力。

A先生，关于你的职业发展规划，你有什么想法和期望呢？B女士，我希望能够在公司不断成长，争取更多的机会和挑战。

我希望能够在未来的工作中，承担更多的责任，也希望能够得到更多的培训和学习机会，提升自己的职业素养和能力。

A先生，我很赞同你的想法。

公司一直都非常重视员工的职业发展，我们会为你提供更多的培训和晋升机会。

同时，我也会和你一起制定职业发展规划，并给予你更多的支持和指导。

B女士，非常感谢A先生。

我会努力学习，提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。

A先生，很好，我相信你一定能够取得更好的成绩。

我们会一直支持你的职业发展，希望你能够在未来的工作中取得更大的成就。

谢谢你的时间，我们下次再进行面谈。

B女士，谢谢A先生，再见。

2020年员工转正谈话内容 3篇汇总.doc

谈心内容:以***为主题进行谈心,查摆问题,分析原因,提出意见。

以下是为大家带来的员工转正谈话内容 3篇，希望能帮助到大家!员工转正谈话内容·1为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》，全力营造出良好的思想政治环境，竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。

3月20日，市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会，一分局局长任煜主持会议。

会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求，宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》，明确了以集体谈与个别谈相结合的方式，紧密围绕谈实绩、点问题、指方向，道职责开展谈心谈话。

会议要求要以谈心谈话活动为契机，明确要求全体职工做到以下几点一是以实际问题为导向，深入分析“营改增”环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求，严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划，充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信“分局班子是广大干部职工的坚强后盾”，大胆创新、主动作为，践行好各项税制变革思路，齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。

会议结束后。

分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话，各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。

员工转正谈话内容·2试用员工转正谈话构成一、谈话目的根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。

试用期间对工作的适应与否试用期间对公司经营理念的认识(本岗位的职责)试用期间自己主要工作成绩工作任是否都完成在试用期间学到什么感触如何和同事关系如何(对同事的工作是否满意有什么地方的工作同事没有配合好除了本职工作还帮助那位同事做过工作喜欢独立工作还是协作)你对公司相关制度有什么建议(在公司对各项制度遵守怎么样出勤怎样)自我感觉不足的地方是什么(那些方面还须提高)以后准备怎么把工作做好10.对公司(岗位)的憧憬三、谈话结果根据表现作出评估结果，形成部门意见。

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。

银行员工约谈记录范文(文档11篇)

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第一篇员工约员工约谈记录表编号：HWWL-QR/BG—编号：HWWL-QR/BG—031 被约谈人约谈日期目的预期效果□ 日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、工作调动等№: 所属部门约谈地点目前岗位约谈人员谈话主题（请选择）谈话记录：□ 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等□考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等□ 其他事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等被约谈人确认（必要时）：约谈总结：签字：年月日签字：年月日效果评估约谈人签字：年月注：1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况。

2.各部门每月与所属员工每人约谈至少一次。

2.公司办公室对此面谈表及面谈内容保密，不得擅自提供给无关的第三方。

日第二篇员工约谈记录表编号：被约谈人约谈日期目的预期效果□ 日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、工作调动等№: 所属部门约谈地点目前岗位约谈人员谈话主题（请选择）谈话记录：□ 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等□ 考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等□ 其他事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等被约谈人确认（必要时）：约谈总结：签字：年月签字：日年月日效果评估约谈人签字：年注：1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况。

2.各部门每月与所属员工每人约谈至少一次。

2.公司办公室对此面谈表及面谈内容保密，不得擅自提供给无关的第三方。

月日第三篇违纪员工谈话记录（格式及要点）事件：（对违纪事件定性描述）地点：（谈话地点）时间：（谈话时间）年月日时谈话人：（业务部门负责人、人力资源部门、安保部门人员等）所在部门被谈话人：（违纪人员）工作单位身份证号码：见证人：（一般由工会人员进行见证）所在部门记录人：（可以和谈话人为同一人）问：（首先向被谈话人介绍自己以及见证人的身份，说明本次谈话的目的，要求被谈话人能如实回答和反映问题等）如：我是**部门***，今天对你就*****事项做个调查，希望你能如实回答和反映问题。