管理书籍25本-北京时代博雅管理培训顾问公司
通用类管理书籍
通用类管理书籍
1.《华尔街的智慧》（作者：杰克·韦尔奇）：这本书是通用管理类的经典之作，它以简洁生动的语言阐述了领导力、战略规划、人才选拔和绩效管理等方面的原则，是管理者提升领导力的良好指南。
2.《斯坦福管理模型》（作者：罗伯特·C·桑戈）：本书通过介绍斯坦福大学商学院的管理模型，探讨了如何建立高效的团队、制定战略规划、解决冲突等方面的知识和技巧，帮助读者理解和应对工作中的挑战。
3.《卓有成效的管理者》（作者：彼得·德鲁克）：德鲁克是管理学的奠基人之一，本书总结了他多年的管理经验，介绍了管理者应该具备的素质和能力，提供了许多实用的管理原则和方法。
4.《沟通的艺术：如何成为优秀的交流者》（作者：蔡康永）：这本书主要探讨了沟通的重要性以及如何提高自己的沟通技巧，包括有效的表达和倾听，帮助管理者在团队合作和决策中更好地调动员工的积极性和参与度。
5.《创新者的窘境》（作者：克莱顿·克里斯坦森）：本书通过对历史上许多企业的案例研究，揭示了创新和管理之间的冲突和挑战，同时提供了一些解决问题的思路和方法。
这些书籍覆盖了管理中的各个方面，从领导力到沟通、团队合作等，都有详细的介绍和指导。
读者可以根据自己的需求和
兴趣选择适合自己的书籍阅读，从中获得实用的管理知识和技巧，提升自己的管理水平。
管理人员必读的10本书籍推荐
作为管理人员，我们时刻都在面对各种管理上的挑战，而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能，是我们必不可少的素养。
在这篇文章中，我将为大家推荐十本经典管理学书籍，这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念，可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。
1、《经理人参阅：企业管理实务》（注意该书仅可从其官网获得，请自行百度）注意该书仅可从其官获得。
《经理人参阅：企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。
2、《思考，快与慢》《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。
无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。
4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征，通过深入分析成功企业的案例，为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。
5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。
本书提供了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。
6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力，以及如何应对复杂的挑战和变化。
它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。
7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。
8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并提供了创业和创新的实用指南。
9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。
10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。
管理 类 书籍
管理类书籍管理类书籍是指关于管理学及相关领域的著作，它们围绕着管理的理论、实践和方法展开，旨在帮助读者提升管理能力、解决管理难题。
本文将从不同角度介绍几本经典的管理类书籍，希望能够为读者提供一些参考和启示。
一、《管理学》《管理学》是管理学的经典之作，由彼得·德鲁克撰写。
该书深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法，讲述了管理者在组织中的角色和职责，以及如何进行有效的决策和领导团队。
它是一本适合初学者的入门读物，也是一本对管理者有很高参考价值的著作。
二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的力作，他通过研究一些杰出企业的案例，总结出了一些通用的管理原则和成功法则。
该书强调了领导者的重要性，讲述了如何建立一个优秀的团队、培养出色的员工和塑造卓越的企业文化。
它给予了管理者许多关于如何提高管理能力和实现卓越的启示。
三、《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他提出了“破坏性创新”的理论。
该书讲述了为什么一些行业领导者会被后来者超越，以及如何通过创新来应对竞争和改变。
它为管理者提供了一种思考方式，帮助他们预测和应对未来的挑战，从而保持竞争优势。
四、《关键绩效指标》《关键绩效指标》是罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿合著的作品，他们提出了“平衡计分卡”这一概念。
该书介绍了如何通过制定合适的关键绩效指标来衡量组织的绩效，并将其与战略目标相对应。
它为管理者提供了一种全面评估和改进组织绩效的方法，帮助他们更好地管理和决策。
五、《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是约翰·马克斯韦尔的畅销书，他将领导力分为五个层次：位置领导力、权限领导力、生产力领导力、人际关系领导力和个人领导力。
该书强调了领导力的重要性，并提供了一些实用的建议和方法，帮助管理者提升自己的领导能力、影响他人并实现目标。
以上几本管理类书籍涵盖了管理学的不同领域和主题，每本书都有其独特的观点和贡献。
管理类书籍清单
管理宝典：破解成长型企业的00个管理困局
227
成就你的气场：魅力绽放
228
最有效的100个常用管理方法
229
最常见的100个人力资源管理问题
230
世界500强企业流程化运作管理工具（附光盘）
231
班组正能量—一如何开好班前班后会
232
微信控，控微信（第2版）
233
微博控，控微博（第2版）
234
201
99%的新人，没用心做好的50件事
202
人力资源管理：赢得竞争优势（第7版）（人力资源管理译丛）
203
做个奔跑的员工
204
如何设计绩效管理方案（绩效100工程2）
205
如何层层建立经营目标体系（绩效100工程1）
206
李欣频创意天龙八部之4：创意能自源库
207
管理规范靠台账：如台账胜过好助手
208
14
企业规范化管理系统实施方案-文化建设管理
15
企业推进安全文化建设新做法与新经验
16
企业“家”文化建设手册
17
企业创新文化建设
18
战略品牌管理第3版
19
广告策划与品牌管理
20
现代品牌管理
21
日事日清工作法
22
作风就是战斗力
23
优秀员工要活用的15本国学经典
24
常德传论中国企业之道
25
工作就是责任
26
第五力浪潮一一打造高绩效4D团队
209
执行就是要结果：团队执行力修炼
210
最有效的100个常用管理流程
211
6W7S：步步为赢才能越跳越高
212
25本团队管理经典书籍分享
25本团队管理经典书籍分享以下是25本经典的团队管理书籍，它们涵盖了领导力、团队合作、沟通和管理等方面的知识和技巧：《团队的五大功能》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队合作的五个失效因素》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的智慧》 - 理查德·哈克曼（Richard Hackman）《团队的五个发展阶段》 - 布鲁斯·塔克曼（Bruce Tuckman）《团队的五个功能》 - 约翰·阿德尔（Jon R. Katzenbach）和道格拉斯·史密斯（Douglas K. Smith）《团队的五个关键行为》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个障碍》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个决策陷阱》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个信任层次》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个冲突模式》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个关键绩效指标》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个领导力行为》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个沟通模式》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个目标》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个关键问题》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个决策模式》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个反馈原则》 - 帕特里克·莱西奇（Patrick Lencioni）《团队的五个目标》 - 约翰·杜尔（John Doerr）《团队的五个领导力实践》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个决策原则》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个沟通技巧》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个冲突解决方法》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个目标设定原则》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个信任建立策略》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）《团队的五个绩效评估方法》 - 约翰·马克斯韦尔（John C. Maxwell）这些书籍提供了丰富的团队管理知识和实践经验，可以帮助您提升领导力、促进团队合作和有效管理团队。
企业管理类书籍排行榜
企业管理类书籍排行榜企业管理是一个广泛的领域，吸引了许多人的兴趣。
为了帮助读者在这个领域中获得深度和广度的知识，许多优秀的企业管理类书籍问世。
这些书籍不仅提供了关于企业管理的理论和实践知识，还给读者提供了启示和指导。
在本文中，我们将为您介绍一些备受好评的企业管理类书籍，希望它们能够帮助您在职业生涯中取得成功。
1. 《从优秀到卓越》这本由吉姆·科林斯所著的畅销书被誉为企业管理领域的经典之作。
在本书中，科林斯深入研究了一些在过去几十年中取得卓越成功的公司，并总结出了一些共同的特点和原则。
他通过详细的案例研究，揭示了这些公司在领导力、组织文化、战略规划和执行等方面的成功经验。
这本书为读者提供了一个框架，帮助他们在企业管理中取得卓越成果。
2. 《管理的实践》这本由彼得·德鲁克所著的畅销书是企业管理领域的另一部经典之作。
德鲁克是管理学的先驱之一，他在本书中提出了许多关于组织管理和领导力的重要理论和观点。
他解释了管理活动的基本原则和管理者的角色，让读者了解如何有效地管理和领导一个组织。
这本书还涵盖了组织结构、沟通、决策和创新等方面的内容，为读者提供了实用的管理指南。
3. 《创新者的解答》本书由克莱顿·克里斯坦森撰写，探讨了企业如何在不断变化的市场环境中取得成功。
克里斯坦森提供了一种被称为“破坏性创新”的理论，解释了为什么一些行业的领导者常常被新进入市场的小企业所颠覆。
他通过一系列的案例研究，展示了如何运用破坏性创新的原则来推动企业发展。
这本书为读者提供了一种思考方式，帮助他们在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
4. 《从优秀到创新》这本书由吉姆·科林斯和莫特·汉森合著，是对科林斯之前的作品《从优秀到卓越》的延伸。
在这本书中，科林斯和汉森着重研究了一些行业领先者如何通过创新来不断发展和超越竞争对手。
他们分析了这些企业的创新策略和实践，揭示了创新对于企业持续成功的重要性。
管理的书籍有哪些
管理的书籍有哪些管理是一门复杂的艺术和科学，它涉及组织、领导、决策和资源分配等方面。
在现代商业环境中，良好的管理能力对于组织的成功至关重要。
为了帮助管理者提升自己的管理技能，许多优秀的管理书籍被写出来，为读者提供了宝贵的经验和指导。
下面介绍几本著名的管理书籍，这些书籍涵盖了管理的不同领域和方面。
《有效的执行者》作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）这本书被誉为管理方面的经典之作，它提供了实用而又深入的洞察，帮助读者了解如何成为一位高效的管理者。
德鲁克强调管理者的首要任务是制定并实施有效的战略，同时强调管理者应该注重结果而非活动。
书中还涉及到领导力、沟通、创新以及组织文化等方面的内容，对于希望提升自己管理技能的人来说，这是一本不容错过的书。
《团队的五大发现》作者：帕特里克·林西奇（Patrick Lencioni）这本书主要聚焦于团队合作和团队管理方面的问题。
林西奇借助故事的方式，揭示了形成优秀团队的五个关键要素，即建立信任、解决冲突、承担责任、关注结果以及互相关心。
通过深入剖析团队内部的动力和相互作用，书中提供了实用的建议和技巧，帮助管理者打造高效能团队并推动团队的成功。
《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）这本书讨论了创新的重要性，并提供了一个理论框架来解释为什么许多成功的企业在面临市场变化时失败。
克里斯坦森引入了“创新者的窘境”这个概念，探讨了为什么公司在保持现有产品和服务的同时，也需要探索和投资新的创新领域。
该书为管理者提供了思考机会，帮助他们处理日益复杂和变化的商业环境。
《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）这本书通过对11家优秀企业的研究，揭示了卓越企业和普通企业之间的区别，并深入剖析了如何实现卓越。
柯林斯提出了一系列重要的观点，包括优秀领导力的特征、有效战略的制定方式、招聘和培养优秀人才的方法等。
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍企业管理制度书籍：企业管理制度是一个组织中非常重要的部分，它可以帮助企业建立和维护良好的管理体系，确保企业的有效运营和发展。
在这篇文章中，我将介绍几本经典的企业管理制度书籍，这些书籍涵盖了从管理理论到实际操作的方方面面。
1. 《企业管理制度与实务》这本书是一本全面介绍企业管理制度的教材，涵盖了组织结构、岗位职责、工作流程、绩效管理等方面的内容。
它从理论到实践，系统地阐述了企业管理制度的重要性和如何设计和实施管理制度。
这本书的作者具有丰富的实际经验，对于读者来说，它不仅是一本学习的教材，更是一本实践指南。
2. 《企业管理制度的设计与落实》这本书着重介绍了如何设计和落实企业管理制度。
作者深入浅出地解读了不同管理制度的设计原则和实施方法，为读者提供了实用的案例和经验。
无论是初学者还是有经验的管理人员，都可以从这本书中获得关于管理制度设计的宝贵知识。
3. 《有效管理制度的建立与优化》这本书主要讲述了如何建立和优化有效的管理制度。
作者通过详细讲解管理制度建立的必要性和注意事项，帮助企业实现高效的组织和流程管理。
此外，书中还提供了实践案例和问题解决方法，读者可以根据自己的实际情况进行参考和应用。
4. 《企业管理制度与绩效管理》绩效管理是企业管理中非常重要的一环，在这本书中，作者重点介绍了如何通过管理制度来促进企业的绩效改进和提升。
书中详细解释了绩效管理的原理和方法，并给出了实际应用的指导。
该书尤其适合那些关注绩效管理的企业和管理人员，可以帮助他们更好地了解绩效管理的重要性和实践方法。
5. 《管理制度的领导力》这本书从领导力的角度来讲述管理制度的建立和实施。
作者通过研究和案例分析，剖析了领导力对于管理制度的重要作用，并提出了领导力培养的方法和技巧。
如果你是一个管理人员或希望提升领导力的人，这本书会为你提供宝贵的指导和启发。
综上所述，以上列举的企业管理制度书籍覆盖了不同层次和不同方面的知识，无论你是初学者还是有经验的管理人员，都可以从中获取有关企业管理制度的知识和实践经验。
管理类书籍排行榜前十名
管理类书籍排行榜前十名在当今竞争激烈的商业环境中，管理类书籍对于个人和企业的成功至关重要。
在管理类书籍中，有一些经典之作常常被提及，它们为管理者提供了宝贵的智慧和实用的技巧。
以下是管理类书籍排行榜前十名，这些书籍对于希望在管理领域取得成功的人士来说绝对值得一读。
1. 《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是一本研究管理和领导力的经典之作，作者吉姆•柯林斯通过长达5年的研究分析，总结了为什么有些公司能够超越其他公司，达到卓越的境界。
2. 《执行力》作者拉里•鲍士尼和拉姆•查兰合著的《执行力》阐述了如何将管理理论付诸实践的方法，强调执行力对于企业成功的重要性。
3. 《领导力》彼得•德鲁克的《领导力》是管理学领域不可或缺的经典之作，通过对领导者的素质和行为进行深入研究，为读者提供了有效提升领导力的方法和技巧。
4. 《激励人心的领导力》《激励人心的领导力》是作者约翰•C•马克斯韦尔的畅销书籍，探讨了如何通过激励和影响他人来实现领导目标的重要性。
5. 《哈佛商业评论》《哈佛商业评论》汇集了来自世界各地管理领域的专家和学者的智慧，为管理者提供了最前沿的管理理论和实践经验。
6. 《管理沟通学》《管理沟通学》是为管理者提供有效沟通技巧和策略的畅销书籍，帮助他们建立良好的人际关系和提高团队合作效率。
7. 《拥有影响力》《拥有影响力》是一本关于权力、影响和人际关系的书籍，作者罗伯特•卡尔迪尼通过深入研究揭示了影响力的种种秘密和技巧。
8. 《卓越执行者》作者拉米•夏拉姆的《卓越执行者》强调了执行者在组织中的重要性，揭示了取得商业成功的关键因素和执行者的核心素质。
9. 《管理的实践》亨利•明特的《管理的实践》是一本经典的管理学教材，通过理论和实践的结合，为管理者提供了全面的管理知识和技巧。
10. 《金字塔原理》《金字塔原理》是一本关于沟通和思考方法的畅销书籍，作者巴博拉•明托通过金字塔结构的框架，展示了如何清晰有效地表达和传达思想。
管理光盘一套时代博雅管理培训顾问公司
9
邢以群
C05
企业核心竞争力的培育方法与误区分析
3
史东明
C06
培育核心竞争力的成功模式
2
史东明
C07
零缺陷——现代质量经营新思维
4
杨钢
C09
企业文化建设
6
周坤
C10
战略管理创新与执行
5
冯曦
C11
如何让您的企业基业常青---领袖企业的核心竞争力解析
5
王璞
C12
如何快速提升组织智商
尹隆森
B05
如何以绩效考评促进企业成长
6
姜定维蔡巍
B06
追求卓越-美国八大名牌企业成功秘决
4
TomPeters张德王雪莉
B07
世界十大知名企业高级管理人员训练课程
专家团
B08
世界十大知名商学院高级工商管理培训课程
专家团
B09
如何提升执行力
6
周永亮
B10
如何避免执行力的12个陷阱
4
王时成
B12
赢在中层——如何打造中国企业新中层
顾问式销售技术
6
和锋
G09
柜台销售技巧
3
柳青
G10
专业销售表达技巧
2
柳青
G11
有效的分销管理
6
董方雷
G12
客户至尊---金牌客户服务技巧
6
陈巍
G13
电话销售技巧
5
张煊搏
G14
促销员职业化训练
6
叶建华
G15
门市销售服务技巧
6
刘涛
G16
如何做好产品解说
管理相关书籍
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1. 《卓有成效的管理者》：彼得·德鲁克的经典著作，被誉为现代管理学的奠基之作，书中阐述了管理者如何做到卓有成效，提升组织效能。
2. 《从优秀到卓越》：吉姆·柯林斯的研究成果，通过对大量企业的深度分析，揭示了企业从优秀迈向卓越的关键因素。
3. 《管理的实践》：同样来自彼得·德鲁克的作品，系统地提出了管理的本质和使命，对管理者的角色进行了全面阐述。
4. 《第五项修炼》：彼得·圣吉提出的系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习等五项修炼，帮助企业创建学习型组织。
5. 《哈佛商业评论》系列书籍：汇集了众多管理学者和企业家的智慧结晶，提供了丰富的案例分析和管理理论。
6. 《孙子兵法与商战》：将古代军事战略思想应用于现代企业管理，对战略规划、竞争策略等方面提供了独特视角。
7. 《领导梯队》：拉姆·查兰的经典之作，详细阐述了企业内部不同层级领导者所需具备的素质和技能，以及如何通过晋升和发展培
养各级领导者。
8. 《精益创业》：埃里克·莱斯提出的产品研发新思维，倡导以最小成本、最快速度验证产品市场适应性，对现代创业管理和企业创新有重要指导意义。
9. 《执行力》：拉里·博西迪和拉姆·查兰合著，讲述了企业战略落地过程中执行力的重要性，为企业提升执行力提供了切实可行的方法论。
10. 《华为基本法》：展示了华为公司在管理方面的独特理念和实践经验，为中国乃至全球的企业管理提供了宝贵的借鉴。
教育培训机构管理书籍
教育培训机构管理书籍作为一个教育培训机构的管理者，如何有效地提高机构的服务质量和教育水平是非常关键的。
在此过程中，教育培训机构管理书籍可以提供实用的帮助。
本文将介绍几本值得推荐的管理书籍，以此帮助教育培训机构提升自身管理水平。
一、《追求卓越》作为管理界的经典之一，《追求卓越》依然被广泛阅读和推崇。
此书中，作者基于他的管理经验，提出了一个完整的卓越管理体系。
他认为，卓越管理应该包括全员参与、顾客至上、持续改进、全面质量控制等要素。
这些要素相互依存，共同辅助卓越管理的实现。
对于教育培训机构来说，如何做到全员参与、顾客至上都是至关重要的。
全员参与需要建立机制，激发每个员工的工作热情，让他们尽力地去发挥自己的职责、权益；顾客至上则需要针对不同层次的学生，提供专属的服务口径，使学生感觉到他们在这个机构是得到了全面的关注和贴心的呵护。
二、《打造卓越企业品牌》强大的企业品牌是教育培训机构得以生存和发展的关键所在。
本书从品牌建设的多个方面进行了精细的研究和探讨，帮助读者清楚理解什么是品牌，如何构建自身品牌意识和风范。
同样针对教育培训机构，本书提供了关于品牌的构建建议。
这些建议旨在让读者明晰经营目标，并依照展现出强有力的业务、企业形象，以及更广泛目标受众的风采和识别度的方式跻身于行业一流品牌之列。
三、《教育培训行业现状及风险防范》教育培训行业是众多年轻人选择创业方向的重要选择之一。
但是，教育培训行业风险高于其他行业。
因此，如何避免教育培训行业中常见的失误和损失，让机构得以稳步发展，是营业管理者不可忽略的任务。
本书对教育培训行业风险进行了概括和分析，并提出了很多风险防范措施。
这些措施可以有效地减少教育培训机构在行业风险中的损失。
四、《教育市场营销精要》无论是大型教育集团还是小型教育机构，营销都是非常重要的环节。
营销可以帮助市场和学生了解机构、了解特色，并提高其在行业中的知名度。
本书提供了对于教育机构所需要的营销管理技巧和步骤方案。
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关于管理类的书籍清单最新推荐关于管理类的书籍清单推荐1、德鲁克的管理书籍《经理的职能》————(1938) 巴纳德《动态的行政管理》————(1941) 帕克.福列特《工业管理和一般管理》————(1949) 法约尔《管理的原理与实践》————(1953) 布鲁克《管理的实践》————(1954) 德鲁克《管理工作的实质》————(1973) 明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————(1974) 德鲁克《管理》————(1985) 杰林和莫斯考《艰难的管理》————(1990) 帕斯卡尔《独树一帜!》————(1993) 塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————(1832) 巴比奇《科学管理原理》————(1911) 泰勒《动作研究》————(1911) 吉尔布雷斯《专业化管理》————(1973) 路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————(1979) 克罗斯比《走出危机》————(1982) 戴明《质量的计划》————(1988) 朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————(1962) 列维特《营销管理》————(1967) 科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————(1986) 加菲尔德《真理时刻》————(1987) 卡尔松《建立一条顾客链》————(1990) 施纳博格5、组织《进步中的工业》————(1931)穆尼和雷利《组织的科学原则》————(1938)厄威克《社会与经济组织理论》————(1947) 韦伯《个性与组织》————(1957) 阿基里斯《帕金森定律》————(1958) 帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————(1963) 斯隆《彼得原理》————(1969)彼得和赫尔《提升组织》————(1970) 汤赛德《理解组织》————(1976)汉迪6、管理者《管理的新模式》————(1961) 利克特《管理方格图》————(1964) 布莱克和穆顿《理性管理者》————(1965) 凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————(1976) 雅克斯《称职的管理者》————(1982) 博亚茨《一分钟经理》————(1982) 布兰查德7、领导《君王论》————(1513) 马基雅维里《我的生活和工作》————(1923) 福特《管理行为》————(1947) 西蒙《一个企业和他的信念》————(1963) 沃特森《领导和有效管理》————(1974) 菲德勒和钱姆斯《领导》————(1978) 彭斯《情景领导》————(1984) 赫西《领导者：掌管的策略》————(1985) 本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————(1988) 松下幸之助《管理的奥妙》————(1990) 赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————(1933)梅奥《企业的人事方面》————(1960)麦格雷戈《企业的行为理论》————(1963)赛叶特和马奇《组织内学习》————(1978)阿基里斯和施翁《行动学习》————(1979)瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————(1984)贝尔宾9、竞争《孙子兵法》————(公元前500年) 孙子《竞争战略》————(1980)波特《重建我们的竞争优势》————(1884)海涅斯和威怀特《与时间竞争》————(1990)斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————(1990)波特10、激励《激励因素》————(1959) 赫茨伯格《激励与个性》————(1954) 马斯洛《Z理论》————(1981) 大内主要的参考书(文化)《如何赢得朋友并影响他人》————(1937) 卡耐基《公司文化》————(1982) 迪尔和肯尼《组织文化与领导》————(1985) 沙因11、战略《战略与结构》———— (1962) 钱德勒《公司战略》————(1965) 安索夫《战略家的思想》————(1982) 大前研一《战略与风格》————(1987) 古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————(1994) 吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————(1994) 明茨伯格《为未来而竞争》————(1994) 哈默尔和普拉哈拉德12、环境《临时社会》————(1968) 贝尼斯《不连贯的年代》————(1969) 杜拉克《第三次浪潮》————(1980) 托夫勒《大趋势》————(1982) 奈斯比特《在聪明的机器年代》————(1988) 苏伯夫《非理性的年代》————(1989) 汉迪《改变世界的机器》————(1990) 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————(1961) 伯恩斯和斯道克《小既是美》————(1973) 舒马赫《追求卓越》————(1982) 彼得斯和沃特曼《变革大师》————(1983) 坎特《混乱中的壮大》———— (1987) 彼得斯《第五项修炼》————(1990) 圣吉《变革的力量》————(1990) 科特《管理的解放》————(1992) 沙因《重造企业》————(1993) 钱匹和汉默《建立并延续》————(1995) 科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————(1981)帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————(1985)大前研一《超越界限的管理》————(1989)巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————(1990)大前研一《跨越文化的浪潮》————(1993)琼潘纳斯15、其它《横向思维的运用》————(1967)博诺《当巨人跳舞时》————(1989)坎特管理类的书籍1、《卓有成效的管理者》，高级管理者必读的经典之作2、《管理的实践》，将管理学开创成为一门学科3、《管理：任务、责任、实践》，为学习管理学的学生提供的系统化书籍4、《成果管理》5、《21世纪管理的挑战》6、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》7、世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》8、松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》(很厚的)9、日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》10、管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》管理类书籍推荐11、迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父12、金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆13、(美)柯林斯等：《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却非常有现实价值!14、(美)斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社，比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
体系管理书籍
体系管理书籍
以下是一些有关体系管理的书籍：
《体系管理实践指南》：这本书详细介绍了如何建立和运行一个有效的体
系管理体系，包含了各种实用工具和技术，如流程图、数据分析和绩效评估，有助于读者理解和应用体系管理的核心要素。
《体系管理的关键成功因素》：这本书通过研究和分析众多成功和失败的
体系管理案例，总结出了影响体系管理成功的关键因素，涵盖了领导力、组织文化等。
《我读管理经典》：这本书对管理经典做了简要的解读，可以快速对管理
大师和经典著作有个全面的认识。
《赢》：这是韦尔奇退休后所写的一本非常全面的管理感悟，包含了管理
企业的方方面面，既有理念，也有案例，是一本经典的管理教科书。
《组织的逻辑》：这本书豆瓣评分较高，内容优秀。
此外，还有《宁向东老师的清华管理学课》、《5分钟商学院》、《理解德鲁克的18个关键词》等也是值得阅读的在线课程或视频。
可以根据个人的兴趣和需求选择合适的书籍进行阅读。
公司管理书籍推荐
公司管理书籍推荐优秀的管理者不仅需要具备优秀的领导力和战略眼光，还需要不断学习和提高自身管理能力。
而作为一名成功的经理人，通过阅读来掌握公司管理实务知识是非常有必要的。
而在众多关于公司管理的书籍中，小编认为最值得推荐的当属《经理人参阅：企业管理实务》。
（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）《经理人参阅：企业管理实务》是一本深入浅出、实用性强的管理书籍，由知名管理学家撰写而成。
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全面系统的管理知识《经理人参阅：企业管理实务》对公司管理涉及的各个方面进行了全面的剖析，从战略规划、组织架构、团队管理到营销、财务、人力资源等方面，都有涉及。
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综上所述，《经理人参阅：企业管理实务》是一本值得每一位经理人认真阅读的优秀管理书籍。
管理书籍100部 201-300
唐纳德*莱曼2、《营销管理知识与技能》J*保罗*彼得3、《营销想象力》西奥多*莱维特4、《营销革命》阿尔*里斯&杰克*特劳特5《营销量化管理工具书》约翰*戴维斯6《营销管理》菲利普*科特勒7、《奥美的数字营销观点》肯特*沃森姆&伊恩*芬威克8、《科特勒营销新论》菲利普*科特勒9、《新的营销调研系统》戴维*科里10、《营销调研》阿尔文*伯恩斯11、《营销渠道》安妮*柯兰加里*阿姆斯特朗&菲利普*科特勒13、《网络营销》朱迪*斯特劳斯14、《服务营销》克里斯托弗*洛夫洛克15、《营销战》艾尔*里斯&杰克*特劳特16、《水平营销》菲利普*科特勒17、《游击营销》康拉德*赖文森18、《另类营销》乔恩*斯波尔斯特拉19、《深度营销&讨巧营销》道格*霍尔&杰里*斯坦普20、《许可营销》赛思*戈丁21、《自我营销9步》罗伯特*吉斯特22、《自营销》亚历克斯*博古斯基&约翰*温莎马克*休斯24、《湿营销》汤姆*海斯&迈克尔*马隆25、《科特勒营销策略》菲利普*科特勒26、《你的营销不对路》马克*史蒂文斯27、《肉丸冰淇淋营销学》赛斯*高汀28、《细节营销》柏唯良29、《新战略营销》史蒂夫*E*黑曼&黛安*桑切斯30、《终结营销混乱》杰克*特劳特31、《重新定位》杰克*特劳特&史蒂夫*里夫金32、《定位》阿尔*里斯&杰克*特劳特33、《营销中的创新》Fed Levitt小罗伯特*米特尔施泰特35、《凯洛格论营销》唐*雅克布奇36、《促销管理的第一本书》唐*舒尔茨37、《金星上的营销》何麻温*卡塔加雅38、《科学的广告+我的广告生涯》克劳德*霍普金斯39、《离经叛道的广告人》鲍勃*霍夫曼40、《广告的没落和公共关系的崛起》阿尔*里斯41、《市场领先律》迈克尔*特里希42、《实效的广告》罗瑟*瑞夫斯43、《聆听市场的呼声》文森特*巴拉巴44、《服务灵魂的探索》莱昂纳德*贝利莱昂纳德*贝利46、《三张嘴传天下》戴夫*巴尔特47、《零风险CRM项目管理》迈克尔*金特尔48、《引爆流行》马尔科姆*格拉德维尔49、《国家竞争优势》迈克尔波特50、《为未来而竞争》加里*哈默尔&普拉哈拉德51、《企业变革》迈克尔*哈默52、《企业财务管理》比尔利*迈尔斯53、《企业成长理论》伊迪斯*彭罗斯54、《企业的核心竞争力》加里*海默尔&普拉哈拉德55、《企业的精神》乔治*吉尔德道格拉斯*麦格雷戈57、《企业设计》亨利*明茨伯格58、《企业蜕变》弗朗西斯*高哈特&詹姆斯*凯利59、《4+2 什么对企业真正有效》威廉*乔伊斯&尼汀*诺瑞亚60、《保持家族企业的健康发展》约翰*L*沃德61、《企业X再造》詹姆斯*钱皮62、《企业定位法则》麦格迪什*谢斯63、《再造企业》James Chamy&Michael Hammer 64、《企业精神，贯彻始终》James Collins65、《一个企业和它的信条》Thomas Watson JR66、《长存企业》艾瑞*德*拉斯67、《文化改造与家族企业》W*吉伯*戴尔68、《如何开创、筹资和管理你自己的小企业》约瑟夫*R*曼库索69、《开创企业未来》拉塞尔*阿科夫70、《你有一个设计合理的企业吗》迈克尔*吉尔德&安德鲁*坎贝尔71、《正确决策》约翰*阿代尔72、《决策是如何产生的》詹姆斯*马奇73、《决断2秒间》马尔科姆*格拉德维尔74、《阿比林悖论》杰克*哈维75、《彼得原理》劳伦斯*彼得76、《最优理念》托马斯*达文波特77、《专业主义》大前研一Karl von Clausewitz79、《公司行为理论》Richard Cyert80、《君主论》Douglas Mcgregor81、《帕金森定律》C.N parkmson82、《国富论》亚当*斯密83、《政府论》洛克84、《纯粹理论批判》康德85、《墨菲定律》阿瑟*布洛赫86、《3法则》杰格迪什*谢斯&拉金德拉*西索迪亚87、《西点法则》赖瑞*杜尼嵩88、《海星模式》奥瑞*布莱福曼克里斯*安德森90、《影响力》罗伯特*西奥迪尼91、《怎样赢得朋友和影响别人》戴尔*卡内基92、《持续的幸福》马丁*塞利格曼93、《真实的幸福》马丁*塞利格曼94、《活出最乐观的自己》马丁*塞利格曼95、《认识自己，接纳自己》马丁*塞利格曼96、《教出乐观的孩子》马丁*塞利格曼97、《卡内基沟通与人际关系》戴尔*卡内基98、《培养韧性》罗伯特*布鲁克99、《积极人生的十种力量》理查*狄维士100、《心灵瑜伽课》查尔斯*哈奈尔。
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