三级公立中医医院绩效考核指标

16.通过国家室间质量评价的临床检通过国家临床检验中心组织的室间质量评价项目数量。
指标来源：国家卫生健康委。
17.优质护理服务病房覆盖率
定量
计算方法：全院已经开展优质护理服务的病房总数/全院病房总数×100%。
指标来源：医院填报。
（三）
合理用药
18.点评处方占处方总数的比例
定量
计算方法：门诊患者按预约时间到达医院后至进入诊室前的等待时间。
指标来源：医院填报。
27.电子病历应用功能水平分级▲
定性
计算方法：按照国家卫生健康委电子病历应用功能水平分级标准评估。
指标来源：国家卫生健康委。
二、
运营效率
（五）
资源效率
28.每名执业医师日均门诊工作负担
定量
计算方法：门诊总人次数/医院平均执业（助理）医师人数/每年工作日数。医院平均执业（助理）医师人数=（本年度人数+上一年度人数）/2。
定量
计算方法：理法方药使用一致的出院患者人次数/同期出院患者总人次数×100%。
指标来源：医院填报。
14.大型医用设备检查阳性率
定量
计算方法：大型医用设备检查阳性数/同期大型医用设备检查人次数×100%。
指标来源：医院填报。
15.大型医用设备维修保养及质量控制管理
定性
引导医院关注医用设备的维修保养和质量控制，配置合适维修人员和维修检测设备。评价内容包括但不限于：（1）配置合理维修人员和维修场地，涉及有毒有害作业应有合适的维修场所和有效防护；（2）制定急救、生命支持类等设备的预防性维护维修计划；（3）开展日常保养和维护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的监管、培训记录；（4）配置必备的检测和质量控制设备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类设备进行预防性维护，确保在用设备完好，有记录和标识，并对发现的问题及时处理。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标构指标来源：上海市卫生健康委、各区卫生健康委及申康医院发展中心。

注：1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。

三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。

国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。

2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。

3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。

其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、岀院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。

4.微创手术是指岀院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。

5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。

6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。

7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。

10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。

11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

13.临床研究型床位不纳入绩效考核范围。

国家中医药管理局关于印发三级公立中医医院绩效考核指标的通知

国家中医药管理局关于印发三级公立中医医院绩效考
核指标的通知
文章属性
•【制定机关】国家中医药管理局
•【公布日期】2019.04.11
•【文号】国中医药医政函〔2019〕56号
•【施行日期】2019.04.11
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】医疗机构与医师
正文
国家中医药管理局关于印发三级公立中医医院绩效考核指标
的通知
国中医药医政函〔2019〕56号各省、自治区、直辖市中医药管理局：
为贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号）要求，进一步深化公立中医医院改革，推进现代医院管理制度建设，加强和完善公立中医医院管理，坚持公益性，调动积极性，引导三级公立中医医院进一步落实功能定位，为人民群众提供优质高效的中医医疗服务，我局组织制定了《三级公立中医医院绩效考核指标》，现印发给你们，请在组织辖区内三级公立中医医院绩效考核工作时使用。

各地可以结合实际，适当补充承担政府指令性任务等部分绩效考核指标。

附件：三级公立中医医院绩效考核指标
国家中医药管理局
2019年04月11日。

三级公立中医医院绩效考核指标

8.日间手术占择期手术比例
9.住院手术患者围手术期中医治疗比例
10.下转患者人次数（门急诊、住院）
一、医疗质量
（二）质量安全
11.手术患者并发症发生率▲ 12.Ⅰ类切口手术部位感染率▲ 13.理法方药使用一致的出院患者比例 14.大型医用设备检查阳性率 15.大型医用设备维修保养及质量控制管理
16.通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲
35.中药收入占药品收入比例▲
（六）收支结构
36.中药饮片收入占药品收入比例▲ 37.医疗机构中药制剂收入占药品收入比例▲
二、运营效率
38.门诊中医医疗服务项目收入占门诊医疗收入比例▲ 39.住院中医医疗服务项目收入占住院医疗收入比例▲
40.人员支出占业务支出比重▲
41.万元收入能耗支出▲
42.收支结余▲
定量
选填项
定量
选填项
定量
必填项
定量
选填项
定量
必填项
定量
选填项
定量
选填项
定量
必填标无需填写
定量
必填项
定量
必填项
定量
必填项
定量
必填项
定量
必填项
定量
必填项
定量
必填项
1
24.国家组织药品集中采购中标药品使用比例
25.门诊患者平均预约诊疗率
（四）服务流程
26.门诊患者预约后平均等待时间
三级公立中医医院绩效考核指标
一级指标二级指标
三级指标
1.门诊中药处方比例▲
2.门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方比例▲
3.门诊患者中药饮片使用率▲
4.出院患者中药饮片使用率▲

纳入三级公立医院绩效考核指标是什么

纳入三级公立医院绩效考核指标是什么引言绩效考核是评估和监测公立医院各项工作的重要方式。

对于三级公立医院而言，精确的绩效考核指标是提高医疗质量和效率的关键。

在本文中，我们将讨论纳入三级公立医院绩效考核的具体指标。

I. 病人满意度病人满意度是评估医疗机构服务质量的重要指标之一。

三级公立医院需要关注病人在就医过程中的满意程度，例如对医生的态度、诊疗效果、医院环境等进行评估。

常见的评估方式包括开展病人满意度调查、病案质量评审等。

II. 医疗质量指标医疗质量是三级公立医院考核的核心内容之一。

包括但不限于以下几个方面：1. 临床路径管理三级公立医院需制定和执行科学的临床路径，通过规范化的诊疗流程提高医疗效率和质量，降低不必要的医疗费用和住院时间。

2. 手术并发症发生率手术并发症是衡量医疗质量的重要指标之一。

三级公立医院需要积极采取措施降低手术并发症的发生率，提高手术安全性。

3. 病床周转率病床周转率是衡量医院病床利用效率的指标之一。

三级公立医院需要通过提高住院流程的效率，适度控制住院时间，提高病床的周转效率。

4. 临床诊断准确率临床诊断准确率是衡量医疗质量的重要指标之一。

三级公立医院需要注重医生的临床诊断能力培养，提高临床诊断的准确性。

III. 经济效益指标三级公立医院在提高医疗质量的同时，也要关注经济效益的指标。

1. 医疗费用医疗费用是衡量医疗机构经济效益的重要指标之一。

三级公立医院需要通过合理控制医疗费用，降低医疗成本，提升经济效益。

2. 药品费用占比药品费用占比是指医疗费用中药品费用所占的比例。

三级公立医院需要通过严格控制药品使用，合理选用药品，降低药品费用占比，提高医院经济效益。

3. 收入增长率收入增长率是评估医疗机构经济效益的指标之一。

三级公立医院需要通过提升医疗服务质量和效率，吸引更多患者，提高收入增长率。

结论纳入三级公立医院绩效考核指标具有重要意义，可以促使医院提升医疗服务质量、优化资源配置和提高经济效益。

三级公立中医医院绩效考核指标

计算方法：（中标药品用量/同种药品用量）定量 ×100%。
指标来源：医院填报。
计算方法：（预约诊疗人次数/总诊疗人次数）定量 ×100%（急诊人次数不计入）。
指标来源：医院填报。
计算方法：门诊患者按预约时间到达医院后至
定量进入诊室前的等待时间。
指标来源：医院填报。
计算方法：按照国家卫生健康委电子病历应用
附件2
三级公立中医医院绩效考核指标
一级指标
一、医疗质量
二级指标
（一）功能定位
三级指标
指标性质
1.门诊中药处方比例▲
定量
2.门诊散装中药
饮片和小包装中药饮片处方比例
定量
▲
3.门诊患者中药饮片使用率▲
定量
4.出院患者中药饮片使用率▲ Nhomakorabea定量
5.门诊患者使用中医非药物疗法定量比例▲
6.出院患者使用中医非药物疗法定量比例▲
计算方法：（门诊患者中应用中药饮片人次数 /门诊总人次数）×100%。指标来源：省医疗服务综合监管系统。计算方法：（出院患者中应用中药饮片人次数 /出院患者总人次数）×100%。指标来源：病案首页（省医疗服务综合监管系统）。计算方法：〔门诊患者中使用中医非药物疗法诊疗总人次数（以挂号人次计）/门诊总人次数〕 ×100%。指标来源：医院填报。计算方法：（出院患者中使用中医非药物疗法人次数/出院患者总人次数）×100%。指标来源：病案首页（省医疗服务综合监管系统）。计算方法：（以中医为主治疗的出院患者人次数/出院患者总人次数）×100%。指标来源：病案首页（省医疗服务综合监管系统）。计算方法：（日间手术台次数/同期出院患者择期手术总台次数）×100%。指标来源：医院填报。计算方法：（住院手术患者围手术期应用中医治疗人次数/住院手术患者总人次数）×100%。指标来源：病案首页（省医疗服务综合监管系统）。计算方法：本年度向二级医院或者基层医疗机构下转患者人次数（门急诊、住院）。指标来源：医院填报。

三级公立医院绩效考核是什么

三级公立医院绩效考核是什么一、概述三级公立医院绩效考核是指对三级公立医院在各项工作中的绩效进行评估、考核和监管的一种制度。

绩效考核旨在提高医院管理水平，促进医疗服务质量和效率的提升，以及保证医院持续发展。

本文将介绍三级公立医院绩效考核的具体内容和相关评价指标。

二、考核内容三级公立医院绩效考核主要包括以下几个方面： 1. 医疗质量：包括手术成功率、术后感染率、不良事件发生率等。

这些指标反映了医院在医疗技术、规范操作、疾病防控等方面的水平。

2. 医疗安全：包括医疗事故发生率、药品不良反应率、医疗纠纷处理等。

这些指标反映了医院在医疗安全管理、风险控制、纠纷处理等方面的能力。

3. 成本效益：包括医疗资源利用率、费用控制水平、医疗服务效果等。

这些指标反映了医院在医疗资源配置、费用开支及疗效等方面的管理情况。

4. 患者满意度：通过患者满意度调查等方式，了解患者对医院服务的满意程度。

三、评价指标在三级公立医院绩效考核中，常用的评价指标包括但不限于以下几个方面： 1.手术成功率：衡量医院在各种手术中成功操作的比例，反映医院手术技术水平。

2. 平均住院日：衡量医院对疾病的治疗效率，住院日越短，证明医院治疗效果更好。

3. 门诊病人平均等待时间：反映医院门诊服务的效率，等待时间越短，患者满意度越高。

4. 床位使用率：衡量医院对床位资源的充分利用程度，使用率越高，资源利用越合理。

5. 医疗费用：通过比较医院的药品费用、检查费等指标，评估医院费用的合理性。

6. 患者满意度调查：通过匿名问卷调查等方式，了解患者对医院各项服务的评价情况。

四、考核结果与影响三级公立医院绩效考核的结果将会影响医院的运营和发展。

考核结果优秀的医院将会得到一系列的荣誉和奖励，如提高医保基金支付比例、获得额外的医疗项目支持等；而考核结果不佳的医院可能会被进行警示、处罚，甚至面临撤销资格、限制扩大规模等严厉的处罚。

五、总结三级公立医院绩效考核是促进医院持续发展、提高医疗服务水平的重要手段。

国家三级公立医院绩效考核2023年细则

国家三级公立医院绩效考核2023年细则1. 引言近年来，随着国民健康水平的提高和医疗技术的不断进步，公立医院的绩效考核也变得越来越重要。

为了提高公立医院的服务质量、管理水平和绩效表现，国家决定制定三级公立医院绩效考核的细则。

本文将详细介绍国家三级公立医院绩效考核2023年的具体要求和考核指标。

2. 绩效考核目标国家三级公立医院绩效考核的目标是建立科学有效的绩效评估体系，促进医院提高服务质量和医疗技术水平，提升医院管理水平和工作效率，优化资源配置，推动医院可持续发展。

3. 考核指标3.1 医疗服务指标1.医疗质量：包括手术成功率、术后并发症率、药物治疗效果等。

2.医疗安全：包括医疗事故发生率、药品安全、医疗设备安全等。

3.医疗效率：包括门诊等候时间、住院平均住院日等。

3.2 患者满意度指标1.就诊环境：包括医院的卫生状况、设施设备等。

2.服务态度：包括医务人员的专业素质、服务态度等。

3.沟通效果：包括医务人员与患者的沟通交流等。

3.3 经营管理指标1.财务管理：包括医院的财务收支平衡情况、资金使用效率等。

2.人力资源管理：包括医务人员的数量、技术水平等。

3.绩效管理：包括医院的绩效评估、激励机制等。

4. 考核流程国家三级公立医院绩效考核的流程分为四个阶段：准备阶段、实施阶段、评估阶段和反馈阶段。

4.1 准备阶段医院在考核前需要做好相关准备工作，包括制定年度绩效目标、制定考核计划、调整管理体制等。

4.2 实施阶段医院在实施阶段需要按照考核指标的要求，提供相关数据和材料，并配合考核组的调查和评估工作。

4.3 评估阶段考核组将对医院的数据和材料进行评估，并进行现场检查和面谈。

评估结果将根据绩效指标进行量化和综合评价。

4.4 反馈阶段考核结果将向医院进行反馈，包括绩效评价报告、意见建议等。

医院应根据评价结果采取相应的改进措施，提高绩效水平。

5. 考核结果应用国家三级公立医院绩效考核结果将用于医院绩效奖励、绩效评价和公示、财政拨款和补助等方面。

三级公立医院绩效考核国家重点监控指标

三级公立医院绩效考核国家重点监控指标
时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。

2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。

3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。

其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。

4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。

5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。

6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。

7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。

10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。

11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标注:1。

三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标、三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。

国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整与补充考核指标。

２、标记“▲”得26个指标为国家监测指标,其中1５个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,２个指标由医院填报。

3.考核指标中得手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成得手术,不包括门诊手术。

其中,日间手术就是指患者按照诊疗计划在1日(２4小时)内入、出院完成得手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院得特殊病例,住院时间不超过４8小时。

4.微创手术就是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下得内科与外科腔镜手术、血管内与实质脏器得介入治疗。

5、四级手术以国家统一规定纳入监测得四级手术目录为准。

６。

“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。

7、单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

8、用于检查得大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

9、“门诊收入中来自医保基金得比例”、“住院收入中来自医保基金得比例",用于医院自身纵向比较, 不在医院之间比较。

1０、辅助用药以国家统一规定得品目为准。

1１.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比"根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比、12、科技成果转化总金额就是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数、。

三级公立中医医院绩效考核指标解析

三级公立中医医院绩效考核指标解析一、医疗质量指标1.门诊医疗质量指标：包括门诊医疗活动的规范性、合理性和安全性评估。

2.住院医疗质量指标：包括住院医疗过程中的规范性、安全性、合理性和临床效果评估。

二、医疗安全指标1.医疗事故发生率：评估医疗事故在医院中发生的频率，包括操作失误、药物错误等。

2.医疗事故处理及追踪情况：评估医院对医疗事故的处理情况和追踪效果。

3.医疗器械使用情况：评估医院对医疗器械的选择、使用和维护情况。

三、卫生服务质量指标1.患者满意度：评估患者对医院整体服务质量的满意程度。

2.门诊等候时间：评估门诊患者的等候时间是否合理。

3.护士配备比例：评估医院护士人数与患者数量之间的比例关系。

4.卫生设施完善程度：评估医院的医疗设备、卫生环境等是否符合标准。

四、经济效益指标1.资金使用效率：评估医院资金的使用情况，包括收入、支出、利润等。

2.药品费用控制情况：评估医院对药品费用的控制和管理情况。

3.医疗资源利用效率：评估医院医疗资源的利用情况，包括检查、手术等资源的使用效率。

五、科研创新指标1.科研项目数量及质量：评估医院的科研项目数量和项目的质量水平。

2.科研成果应用情况：评估医院科研成果的应用情况，包括论文发表、专利申请等。

3.创新技术应用情况：评估医院创新技术在临床实践中的应用情况。

六、人才培养指标1.医疗人员培训情况：评估医院医疗人员的培训情况，包括专业技术培训、学术研讨会参与等。

2.人才引进情况：评估医院引进高层次人才的情况，包括人才数量、人才水平等。

以上是对三级公立中医医院绩效考核指标的解析。

这些指标能够全面衡量医院的医疗质量、医疗安全、卫生服务质量、经济效益、科研创新和人才培养等方面的表现，帮助医院发现问题、改进管理，提高医疗质量和服务水平，推动医院的可持续发展。

三级公立医院绩效考核指标

定量
（三）合理用药
18.门诊患者基本药物处方占比
19.住院患者基本药物使用率
20.基本药物采购品种数占比
21.国家组织药品集中采购中标药品使用比例
定量定量定量定量
22.门诊患者平均预约诊疗率
（四）服务流程
23.门诊患者预约后平均等待时间
24.电子病历应用功能水平分级▲
定量定量定性
计算方法：查阅文件资料。指标来源：医院填报。计算方法：查阅文件资料。指标来源：医院填报。计算方法：医院具有高级职称的医务人员数/全院同期医务人员总数×100%。指标来源：医院填报。计算方法：医院注册的麻醉、儿科、重症、病理、中医在岗医师数/全院同期医师总数。指标来源：国家医疗机构、计算方法：医院注册医师总数/全院同期注册护士总数。指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统计算方法：医院接受其他医院（尤其是对口支援医院、医联体内医院）进修半年及以上并返回原医院独立工作人数/医院同期招收进修总人数×100%。指标来源：医院填报。计算方法：本年度首次参加医师资格考试并通过的住院医师人数/同期首次参加医师资格考试的住院医师总人数× 100%。指标来源：国家卫生健康委计算方法：统计医院在医学人才培养方面的经费投入、临床带教教师和指导医师接受教育教学培训人次数、承担医学教育的人数和发表教学论文的数量。指标来源：医院填报。计算方法：本年度科研项目立项经费总金额/同期卫生技术人员总数×100。指标来源：医院填报。计算方法：本年度科技成果转化总金额/同期医院卫生技术人员总数×100。指标来源：医院填报。计算方法：按照公共信用综合评价规范进行评价。指标来源：国家发展改革委计算方法：门诊患者满意度调查得分。指标来源：国家卫生健康委计算方法：住院患者满意度调查得分。指标来源：国家卫生健康委计算方法：医务人员满意度调查得分。指标来源：国家卫生健康委

三级公立医院绩效考核指标体系

三级公立医院绩效考核指标体系引言公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，承担着重要的医疗服务和公共卫生责任。

为了提升公立医院的管理水平和医疗质量，制定了一套科学有效的绩效考核指标体系，以评估医院的绩效表现。

1. 绩效考核指标体系的重要性绩效考核指标体系对于医院的发展至关重要。

通过明确的指标体系，医院可以客观评估和衡量自身在医疗服务、管理质量、经济运营等方面的表现。

同时，绩效考核指标体系也是医院与政府部门、医保机构和社会公众进行沟通和评价的重要依据。

2. 三级公立医院绩效考核指标体系的构成三级公立医院绩效考核指标体系包括以下几个方面：2.1 医疗质量指标•门急诊医师的门诊人次和日均门诊人次•住院医师的住院人次和日均住院人次•重大疾病救治成功率•平均住院时间•门诊和住院患者满意度调查结果2.2 管理效能指标•医院的人均医疗服务收入•医疗卫生人员的人均出院人次•药房的日均处方及门诊量•门诊、住院收入占医院总收入的比例•年度卫生技术人员继续教育学时2.3 经济运营指标•医院总收入和医疗服务收入•医疗服务成本和人工成本•药品费用占医疗服务收入的比例•医院的盈余和利润率2.4 社会责任指标•公益救助人数和金额•履行疫情防控和突发公共卫生事件应急任务的情况•科研和学术交流成果3. 绩效考核指标体系的运用绩效考核指标体系不仅仅是对医院进行绩效评价的工具，同时也是医院内部管理的重要依据。

医院可以根据指标体系的要求，设定绩效目标、制定改进措施，并通过绩效考核结果对医务人员进行激励和奖惩，以推动医院的提升和发展。

同时，政府部门和社会公众可以通过绩效考核指标体系来了解医院的运营情况和绩效表现，以便进行比较和选择。

结论三级公立医院绩效考核指标体系在推动医院管理和提升医疗质量方面起着重要作用。

准确的指标体系可以全面、客观地评估医院在各方面的绩效表现，为医院和社会公众提供参考和决策依据。

同时，这也促使医院不断提高管理水平和医疗服务质量，为人民群众的健康提供更好的保障。

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标一、医疗质量指标：1.门诊患者和住院患者满意度：通过患者满意度调查，评价医院的整体服务水平；2.住院患者平均住院日：评估医院住院患者的康复情况和住院日的控制；3.术后并发症发生率：评价手术后的并发症发生情况；4.病死率：评估医院对重症和危重病患者的抢救能力；5.药物错误率：评估药物管理的安全性；6.疗效指标：评估医疗技术的疗效，如手术成功率、治疗有效率、康复率等。

二、医疗服务指标：1.患者等待时间：评估患者就医的快捷程度；2.门诊人次和住院床位周转率：评估医院的服务量和资源利用率；3.门诊复诊率：评估医院对初诊患者的诊治质量；4.门诊和住院医嘱执行率：评估医嘱执行的规范性和及时性；5.急诊抢救成功率：评估急诊科对危急病患者的抢救能力；6.医护比：评估医院医护人数的合理性。

三、经济效益指标：1.医疗收入：评估医院医疗服务的收入水平；2.医疗费用：评估医院的费用控制能力；3.医疗资源利用率：评估医院资源的利用性和效益；4.医疗保险费用占比：评估医疗保险的支出情况；5.经济效益指标：评估医院的经济效益，如医疗收入占总收入比例、医疗费用收入比例等。

四、管理水平指标：1.医院绩效考核得分：综合评价医院的综合管理水平；2.住院患者床位满足率：评估医院床位的分配和利用情况；3.医疗设备更新率：评估医院设备的现代化水平；4.专业技术人员培训率：评估医院对医务人员的培训和提升；5.医疗质量管理体系认证情况：评估医院质量管理体系的建立和执行情况。

以上仅是一些常见的三级公立医院绩效考核指标，不同地区和医院可能会有所差异。

随着医疗行业不断进步和变革，绩效考核指标也会不断更新和完善，以更好地评估和提升医院的综合绩效水平。

三级公立医院绩效考核指标

8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。

10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。

11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

三级公立医院绩效考核指标

定量
计算方法：年总能耗支出/年总收入×10000。总能耗为水、电、气、热等能耗折算为吨标煤后之和。
指标根源：财务年报表。
▲
定量
计算方法：业务进出结余+财政项目补贴进出结转（余）+科教项目进出结转（余）。业务进出结余=医疗进出结余+其余收入-其余支出，此中：医疗进出结余=医疗收入+财政基本支出补贴收入-医疗支出-管理花费。财政项目补贴进出结转（余）=财政项目支出补贴收入-财政项目补贴支出。科教项目进出结转（余）=科教项目收入-科教项目支出。
“▲”的26个指标为国家监测指标，此中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获得，2个指标由医院填报。
3.查核指标中的手术包含在白天手术室或住院部手术室内、麻醉状态下达成的手术，不包含门诊手术。此中，白天手术是指患者依据诊断计划在1日（24小时）内入、出院达成的手术或操作（不包含门诊手术），因病情需要缓期住院的特别病例，住院时间不超出48小时。
四、满意度评论
（十三）
患者满意度
▲
定量
计算方法：门诊患者满意度检查得分。
指标根源：国家卫生健康委。
▲
定量
计算方法：住院患者满意度检查得分。
指标根源：国家卫生健康委。
（十四）
医务人员
满意度
▲
定量
计算方法：医务人员满意度检查得分。
指标根源：国家卫生健康委。
注：
1.三级公立综合医院查核应采纳上述所有查核指标。三级公立专科医院查核可依据专科特色采纳部分查核指标。国家中医药局在组织对三级公立中医医院查核时，依据工作本质适合调整和增补查核指标。
计算方法：预定诊断人次数/总诊断人次数×100%（急诊人次数不计入）。
指标根源：医院填报。

三级公立医院绩效考核指标

指标来源：医院填报。
三、持续开展
〔九〕
人员构造
定量
计算方法：医院具有高级职称的医务人员数/全院同期医务人员总数×100%。
指标来源：医院填报。
45.麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比▲
定量
计算方法：医院注册的麻醉、儿科、重症、病理、中医在岗医师数/全院同期医师总数。
指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统。
指标来源：财务年报表。
定量
计算方法：门诊收入中来自医保基金的收入/门诊收入×100%。
指标来源：财务年报表。
定量
计算方法：住院收入/医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。
定量
计算方法：住院收入中来自医保基金的收入/住院收入×100%。
指标来源：财务年报表。
31.医疗效劳收入〔不含药品、耗材、检查检验收入〕占医疗收入比例▲
指标来源：医院填报。
▲
定量
计算方法：本年度首次参加医师资格考试并通过的住院医师人数/同期首次参加医师资格考试的住院医师总人数×100%。
指标来源：国家卫生安康委。
定量
计算方法：统计医院在医学人才培养方面的经费投入、临床带教老师和指导医师承受教育教学培训人次数、承当医学教育的人数和发表教学论文的数量。
计算方法：预约诊疗人次数/总诊疗人次数×100%〔急诊人次数不计入〕。
指标来源：医院填报。
定量
计算方法：门诊患者按预约时间到达医院后至进入诊室前的等待时间。
指标来源：医院填报。
▲
定性
计算方法：按照国家卫生安康委电子病历应用功能程度分级标准评估。
指标来源：国家卫生安康委。
二、运营效率
〔五〕
资源效率

三级公立医院绩效考核指标

三级公立医院绩效考核指标页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容注：三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。

三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。

国家中医药局在组织对三级公立中医页脚内容医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。

标记“▲”的 个指标为国家监测指标，其中 个指标自动生成，个指标由财务年报表获取，个指标由医院填报。

考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。

其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在日（ 小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过 小时。

微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。

四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。

“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。

单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。

辅助用药以国家统一规定的品目为准。

页脚内容“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

页脚内容。