在国资委工作务虚会上的发言

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

在国资委工作务虚会上的发言

20**年是国资委办公室全面工作奋发争先、自身建设显著进步的一年。主要体现在以下几个方面:

一是在主要决策的设谋上。围绕重要决策开展了一系列调研,与四办和市直单位加大了材料报送和情况反馈力度,为领导科学决策提供了有价值的参考。

二是在重大活动的组织上。更加规范化,更为人性化,对国资监管会、主任办公会等主要会议和重大活动考虑周全,安排周密,服务周到。

三是在重宾接待的服务上。接待中央一些部委、省市领导和兄弟地市国资委同仁30余起,接待服务工作得到一致好评。

四是在重点工作计划调度和督查上。制定了全面、详尽的季度、月度和星期计划。重点工作有调度、有督查,狠抓落实。

五是在抓信访接待的举措上。接待来人来访百余件,上千人次,能做到认真做好来访群众的思想工作,积极帮助解决实际问题,化解矛盾,较好地维护了大局稳定。

六是在文件运转管理有序上。文稿起草紧贴党委行政工作思路,力求精益求精。在收文送文、阅文发文、查阅归档等方面做到了规范运作。

七是在日常值班管理的强化上。切实搞好安全值班、稳定值班和卫生值班,做到了有制度、有安排、有落实。

八是在后勤服务保障的到位上。对设施及时维修、更新、添置,完善服务保障功能。对管理方式及时调整,车辆管理实现了保工作需要、保安全运行。财务工作按照增收节支保运转的基本要求,多渠道争取资金,扩大收入,下大力气降低运行成本紧缩开支,尤其严格控制招待费和车辆支出,较好她保障了机关运转和工作需要。

这些成绩的取得,一是得益于党委行政的高度重视和大力支持,主要领导要人给人,要钱给钱,要物给物。二是得益于各科室的大力支持,把办公室作为信息中心、调度中心、服务中心,配合理解支持办公室工作。三是得益于全员的共同努力和加压奋进。办公室是加班加点最多的科室之一,办公室全体同志能心往一处想,劲一处使,自觉以优质服务为己任,勇于开拓和创新、忠于职守、乐于奉献、任劳任怨,表现出良好的团队精神和敬业奉献精神。

20**年是奥运之年,是十七大后完善国资体制之年,更是我市国资委成长期的关键一年。我们面临发展变化的新形势。从国际上看,经济全球化趋势深入发展,科技进步日新月异,机遇与挑战并存。从国内看,当前正处于发展改革关键时期,各种矛盾凸现,多种利益关系错综复杂。面对发展变化的新形势,我们要拓宽视野,从宏观上把握新形势,进

一步强化统筹协调,提高驾驭复杂局面和应对处理复杂问题的能力。我们面临省市工作新要求。当前长株潭一体化加快前进,全省新型工业化如火如荼地发展,衡阳是全省“一点一线”重点地区,更面临着新目标、新要求。对我们国资工作来讲,市领导提出了“抓项目要实,抓改制要稳,抓监管要新,抓资本运营要活”的新要求。办公室要紧贴全委工作思路,适应新要求,抓大事谋全局促发展。我们面临竞争激烈的新挑战。经过几年的发展,兄弟市州国资监管工作不断总结经验,不断创新思路,不断完善机制,我们面临着面舸争流的新局面。同时,全市各部门也已树立不进则退、慢进也退的发展意识,我们只有发扬“人一之、我十之”的赶超精神,努力做好工作,才能确保工作不掉队,连年保先进。

做好20**年办公室工作,关键是要把握“六个坚持”,突出“四个重点”。“六个坚持”:坚持围绕中心、服务大局;月坚持与时俱进、开拓创新;坚持敢为人先、争创一流;坚持艰苦奋斗、敬业奉献;坚持以人为本、和谐管理;坚持素质强办、优化队伍,努力开创工作新局面。

“四个重点”:一要在综合统筹上动脑筋。要统筹好业务工作与综合工作、做到齐推并进。要统筹好委内与委外,营造和谐工作环境。

二要在优化服务上下功夫。一是优化政务服务。切实做好综合调研、文稿起草、信息服务工作,做到调研深、观点

新、语言活、结构严。二是优化协调服务。按照规范、高效、优质原则,着重抓好对上、对下、横向和内部协调,确保党委总揽全局和政令畅通。三是强化后勤服务。以提高服务水平和保障能力为重点,切实搞好财务管理、车辆管理、办公设施维护与后勤服务工作水平,营造安心工作环境和良好工作氛围。

三要在优质高效上造亮点。强化规范意识、精品意识和严谨意识,做到敢于创先、善于创新、勇于创优。

四要在推进四项建设上有作为。一是组织建设。争取市委、市政府和有关部门支持,理顺整合内设机构,根据工作要增补一定编制。二是队伍建设。目前国资委在编人员40人,其中本科以上学历36人,占90%;经济专业16人,占40%;有企业工作经历的16人,占40%。针对队伍状况,需要着重加大对工作人员的培养锻炼力度,选派干部到企业任职和参加各类教育培训,让干部在实践中得到锻炼,增长才干。三是基础建设。按照硬件要硬、软件要软的要求,切实加强基础设施建设,为干部职工创造良好工作条件。四是制度建设。在现有制度的基础上,进一步健全和完善学习、财务、工作等一系列的规章制度,同时,切实抓好制度的执行和落实,确保一切工作有章可循。

相关文档
最新文档