机电部2011年度工作总结及2012年度工作计划
机电工程系2011年工作总结12年工作计划(整合稿)
机电工程系2011年工作总结暨2012年工作计划一、2011年工作概述过去的一年，机电工程系在学院党委、学院行政的坚强领导、大力支持下，紧紧围绕年初工作目标与任务，不断推进精细化管理，深化实习实训教学改革，突出专业技能训练，努力提升教科研质量，并大力实施了标准化党支部建设，建立了学生行为规范体系，学生综合素质与能力显著提高，各项工作取得显著成效。
具体是：-- 完成125个中职班级、43个高职班级、9121名学生的教育教学任务。
-- 圆满完成学生入校、军训、思想教育和行为规范工作；学生旷课率下降为0.005%，违法率为0，违纪率为0.01%。
-- 利用休息日、节假日实践组织20余人次教师参加各类培训；组织202名高职矿山机电专业学生到淮矿集团认知见习。
部署了09高职学生顶岗实习报告的编写与毕业设计或毕业论文开题任务。
-- 组织落实中职12个工种4400余人次、高职10个工种2200人次的实习实训教学任务；安排各阶段理论和实操考试500场次、补考40场次；协助技能鉴定站组织了8个工种4000多人次的理论和实操技能鉴定考试。
-- 完成了2门课程校本一体化教学的配套方案与教学文件，实施并总结了实施经验，取得良好效果。
-- 积极组织教师申报科研课题，高职立项8个课题，中职立项7个课题，并已结题。
积极参与各出版社组织的教材编写工作，确定出版教材2部，已出版教材4部。
-- 全面推进教师队伍整体素质的提高，系安排了6名老教师与6名青年教师签订了“结对子”帮教协议。
-- 荣获学院“优质课”竞赛、学科竞赛组织奖。
二、2012年工作计划（一）指导思想深入贯彻党的十七届六中全会精神、学院工作会议精神以及“十二五”规划精神，以科学发展观为指导，以专业建设为抓手，以实训基地建设为契机，以技能大赛为载体，加强管理，深化改革，优化队伍，全面提升教学水平、教学质量、科研质量以及学生教育水平，为学院跨越式发展贡献力量。
（二）工作目标1、加强专业建设。
机电部XXXX年工作总结
机电部2011年工作总结在即将过去的２０１１年里,我们机电部紧跟矿井基本建设整体进度,以矿井机电设备安装为工作重点,同时认真抓好矿井基建期间的机电管理工作，主要做了以下几方面的工作:一、积极作好机电设备安装工作矿井机电设备的安装工程服从于整个矿井建设的整体进度，提前进行设备的订货、施工队伍的确定等工作,当具备设备安装条件后及时组织施工,施工期间抓好工程质量、施工进度和施工安全，保证设备能按矿井建设的要求及时投运。
具体完成了以下工程:1、矿井3５ＫＶ变电站和35KV庙安输电线路经过2０１０年下半年和201１年上半年的紧张施工，克服了种种困难,安装工程进展顺利,通过了各级供电部门检查验收工作,于５月1１日带电运行。
埝安35KV输电线路于8月份开工,目前已完成８基塔基的基础施工,剩余9基塔基正在与当地政府、村民进行积极协调。
整条线路计划年底完工。
35KV埝安线路于1１0KV捻沟变电站的出线间隔,经各方面与各级供电部门的努力协调，目前已完成基础施工，年底可完工。
2、井下10KV中央变电所及入井双回路电缆的于6月底投运，形成井下正式供电系统。
3、完成了主扇和配电系统的安装工作，主扇已经于５月20日投入运行。
矿井形成正式通风系统。
4、完成了矿井地面生产系统设备和配电系统（4台振动筛、6台皮带机、2台刮板机及一个变电所)的安装调试工作，具备运行条件。
5、完成了主副井空气加热室、办公楼换热站、联合建筑换热站设备的安装工作并于10月份投运,矿井生产、生活系统的供暖设施完备。
6、主平硐皮带机、胶运下山皮带机6月份开始安装，8月底完工，井下主运输系统形成并已投运。
7、井下首采工作面综采设备9月底开始安装,１0月中旬完工,首采面供水、供电、排水等系统已完善,具备生产条件。
８、井下管网工程（供、排水、压风、灌浆管道)安装各种管道120０0米,完成工程总量的８5%。
所有管道年底可完工。
9、生活污水处理站的设备、配电于10月初开始安装，1１月底可完工。
机电科2011年年终工作
机电科2011年年终工作工作概述机电科在2011年度工作中，积极开展各项工作任务，团结协作，努力达成各项指标。
工作内容主要包括以下几个方面：1. 设备维修保养机电科负责学校各种设备的维护工作，包括教学楼、实验室、机房等设备的维修保养和更新换代。
在2011年度，我们对学校各种设备进行了全面检查和维护，保证了设备的安全运行和正常使用。
2. 实验室管理机电科主要负责学校实验室管理工作，包括实验室的安全管理、样品管理和实验室设备的调配。
我们在2011年度加强了实验室安全管理工作，建立了实验室安全管理制度和管理流程，提高了实验室安全管理水平。
3. 设备更新改造为适应学校发展需要，机电科在2011年度积极推进设备更新改造工程。
我们根据学校设备更新计划，积极参与各种设备更新改造工程，保证了学校各种设备的更新和更新质量。
4. 技能培训机电科注重员工技能培训和职业规划，提高员工职业素质和能力水平。
我们在2011年度开展了一系列职业技能培训和学习活动，为员工的职业发展提供了良好的机会和支持。
5. 突发事件处置在2011年度，机电科积极应对各种突发事件。
在学校发生火灾、断电等突发事件时，机电科快速反应，有效处置，保证了学校师生的安全和正常教学秩序。
工作2011年度是机电科的发展历程中的一个重要年份。
我们在上述各个方面都有所成绩，特别是在以下几个方面：1. 工作流程优化我们在2011年度对机电科工作流程进行了优化。
针对工作中遇到的问题，大力推进工作流程的优化和提升，加强部门内部流程的协作和顺畅。
优化后，机电科整体工作效率有所提高。
2. 员工培训我们注重员工职业发展，注重培训和技能提升。
在2011年度，机电科针对员工职业发展需求，加强了对员工的培训和指导，为员工的职业发展提供了良好的机会和支持。
我们相信，员工素质的提升将有助于机电科的不断发展。
3. 安全管理机电科一直注重安全管理工作。
在2011年度，我们加强了对实验室和各种设备的安全管理，建立和完善了相应流程和制度，提高了管理水平，为学校师生的安全保障做出了积极贡献。
机电队2012年年度工作总结
……机电队工作总结2012年11月25日2012年机电队工作总结2012年，是我矿深化“三基”工作、提升管理水平、落实安全责任、凝聚团结合力，全力打造安全高效和谐矿井的重要一年。
一年来，在矿党政的正确领导下，我队坚持以科学发展观为指导，深入贯彻十七大、十七届五中、六中全会及十八大精神，紧紧围绕矿下达给我队的各项工作任务，结合我队实际，团结、凝聚全队职工的力量和聪明才智，克服困难，谋求稳定，奋力拼搏，基本保证了全矿各大系统机电设备的安全运行。
回顾机电队2012年的工作，发现除了成绩还存在很多的不足，现将机电队2012年工作总结如下：一、抓重点，确保各大系统安全运行煤矿生产建设中，系统安全与否直接影响到生产进度与人身安全。
机电队针对各大系统的特点制定相应的检修方案，加强对大型设备的管理，做到台台设备有履历，台台设备有维护保养记录，并根据运行及维护过程中暴露出的问题不断总结，向厂家咨询，同兄弟单位交流，逐渐改进维护方法，提高工作效率，从而克服了维护人员不足，技术力量薄弱等问题，保证了在用设备安全正常运行。
1、供电：供电是矿上的主动脉，机电队担负全矿井上下供电的重任，机电队根据系统设备多，供电线路长等特点，合理组织。
截至11月完成检修维护高、低压供电设备705台套，供电线路73500米。
重新吊挂电缆10500米，更换设备配件60多件。
同时根据供电工作的特点我队重点针对风井线路进行定期巡检维护，由于供电线路长，施工季节和线路环境条件等因素，出现了部分杆塔倾斜严重、横担及杆顶帽倾斜、线路金具老化锈蚀、绝缘部分污尘较多的现象，给供电系统的安全运行造成了很大的隐患。
针对这种情况，我队合理安排，在保证主通风机安全运行的前提下拿出方案对存在问题逐项整改。
另外我队将线路巡查由原来的一周一次增加到一周两次，遇到风雷雨雪等恶劣天气时，进行特殊巡线，做到了供电系统的每一个环节都了如指掌，及时将隐患排除，确保了供电系统的安全运行。
机电部工作总结
机电部工作总结
一、工作回顾。
在过去的一段时间里，机电部全体成员在部门领导的带领下，团结协作，努力工作，圆满完成了各项工作任务。
我们不仅积极参与了公司的生产制造工作，还负责了设备的维护和保养工作，确保了生产线的正常运转。
二、工作成绩。
1. 生产保障，我们按照生产计划，及时调整设备，保障了生产线的稳定运行，保证了产品的质量和交货期。
2. 设备维护，我们加强了设备的定期检修和维护工作，大大减少了设备故障率，提高了设备的使用寿命。
3. 安全生产，我们严格执行安全操作规程，加强了设备操作人员的安全培训，有效地降低了事故率，确保了生产安全。
三、存在问题。
尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中还存在一些问题。
比如设备老化严重，需要及时更新换代；人员技术水平不够，需要加强培训；安全意识不强，需要加强安全教育等。
四、未来计划。
为了更好地完成工作任务，我们将继续努力，加强设备维护和保养工作，提高设备利用率；加强员工培训，提高员工技术水平；加强安全管理，确保生产安全。
五、感想。
机电部的工作离不开全体成员的努力和奉献，感谢大家的辛勤付出。
希望在未来的工作中，大家能够继续团结合作，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
机电部将继续努力，争取取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！。
机电部工作总结
机电部工作总结在过去的一段时间里，机电部门经过全体员工的努力和合作，取得了一定的成绩，现将工作总结如下：一、工作内容及完成情况。
1. 设备维护和保养，全面负责公司各类设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。
在本阶段内，设备故障率明显降低，维护工作得到了有效的推进。
2. 新设备安装和调试，协助公司引进新设备，并进行安装和调试工作。
新设备的安装调试工作均按时完成，为生产提供了有力的保障。
3. 周边设备更新，对一些老旧设备进行了更新改造，提升了设备的效率和性能。
4. 安全生产，加强设备的安全管理和维护工作，严格执行安全操作规程，有效地预防了安全事故的发生。
二、存在的问题及改进措施。
1. 部分员工技术能力不足，部分员工在设备维护和保养方面存在一定的技术不足，需要加强培训和学习。
2. 设备更新不及时，部分老旧设备更新改造不及时，需要加强对设备更新的规划和推进。
3. 安全隐患，部分设备存在一些安全隐患，需要加强安全检查和隐患排查工作。
三、下阶段工作计划。
1. 加强员工培训，对技术能力不足的员工进行培训，提高其设备维护和保养的技术水平。
2. 加快设备更新改造，加强对老旧设备的更新改造工作，提升设备的性能和效率。
3. 完善安全管理，加强对设备的安全管理工作，排查安全隐患，确保生产安全。
总之，机电部门在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在下一阶段的工作中，我们将加强员工培训，加快设备更新改造，完善安全管理，为公司的发展提供更加有力的支持。
希望全体员工能够继续努力，共同为机电部门的发展做出更大的贡献。
机电部年工作总结
机电部年工作总结标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]机电部2011年工作总结在即将过去的2011年里，我们机电部紧跟矿井基本建设整体进度，以矿井机电设备安装为工作重点，同时认真抓好矿井基建期间的机电管理工作，主要做了以下几方面的工作：一、积极作好机电设备安装工作矿井机电设备的安装工程服从于整个矿井建设的整体进度，提前进行设备的订货、施工队伍的确定等工作，当具备设备安装条件后及时组织施工，施工期间抓好工程质量、施工进度和施工安全，保证设备能按矿井建设的要求及时投运。
具体完成了以下工程：1、矿井35KV变电站和35KV庙安输电线路经过2010年下半年和2011年上半年的紧张施工，克服了种种困难，安装工程进展顺利，通过了各级供电部门检查验收工作，于5月11日带电运行。
埝安35KV输电线路于8月份开工，目前已完成8基塔基的基础施工，剩余9基塔基正在与当地政府、村民进行积极协调。
整条线路计划年底完工。
35KV埝安线路于110KV捻沟变电站的出线间隔，经各方面与各级供电部门的努力协调，目前已完成基础施工，年底可完工。
2、井下10KV中央变电所及入井双回路电缆的于6月底投运，形成井下正式供电系统。
3、完成了主扇和配电系统的安装工作，主扇已经于5月20日投入运行。
矿井形成正式通风系统。
4、完成了矿井地面生产系统设备和配电系统（4台振动筛、6台皮带机、2台刮板机及一个变电所）的安装调试工作，具备运行条件。
5、完成了主副井空气加热室、办公楼换热站、联合建筑换热站设备的安装工作并于10月份投运，矿井生产、生活系统的供暖设施完备。
6、主平硐皮带机、胶运下山皮带机6月份开始安装，8月底完工，井下主运输系统形成并已投运。
7、井下首采工作面综采设备9月底开始安装，10月中旬完工，首采面供水、供电、排水等系统已完善，具备生产条件。
8、井下管网工程（供、排水、压风、灌浆管道）安装各种管道12000米，完成工程总量的85%。
机电部年终工作总结（3篇）
机电部年终工作总结____即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作提供了良好的环境。
虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献，但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了相应的充实和提高。
现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：一、完善落实各项制度公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事，全面____和落实公司的各项规章制度。
设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化；定期对水箱水池进行消毒清洗；定期对化粪池进行清理疏通；应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识；按时进行设备维护保养，并进行记录。
所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。
二、系统基本运行情况工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分，一旦任何一部分出现故障，都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪。
我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点，明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕，不容许有半点疏忽大意，密切关注各系统的运行状况，严格按照各设备的操作规范进行操作，随时巡视各设备，发现小的问题或是故障预兆，就及时进行维修排除，尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养，并将保养作以详细记录，这样一方面避免了设备发生突发故障、事故，另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果，整个大楼个设备在____基本运行正常，未发生任何突发停水、停电或其他大的事故，为整个大楼提供了良好的工作环境.三、系统设备完善及改造工作整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较完善，经得起考验。
机电工作总结及年度计划
机电工作总结及年度计划机电工作总结及年度计划机电工程是一个重要的领域，涉及到各种各样的机械和电子设备。
这些设备是公司运营所必需的，因此，机电工程师必须保证这些设备的稳定运行和维护。
为了确保机电工作的顺利进行，工程师们需要深入了解机电工作总结及年度计划。
一、机电工作总结机电工作总结是对过去一段时间内机电工作的总结和评估。
这段时间可以是一年、半年或季度。
在总结中，机电工程师会回顾过去的机电工作，分析工作中遇到的问题和挑战，评估工作的成绩和不足之处。
机电工作总结的目的是让机电工程师们了解他们的工作表现，并找出可以改进的地方。
二、年度计划年度计划是机电工程师制定的一份计划，它包括了一年内机电工程师们要完成的各项工作任务。
年度计划应该包括以下几个方面：1.设备维护保养机电工程师们要确保公司的设备保持良好的运行状态。
年度计划中应该包括设备的维护保养任务，以确保设备的使用寿命和运行效率。
2.设备更新计划随着技术的不断进步，许多设备可能需要不断更新以保持其竞争力。
在年度计划中，机电工程师们应该列出需要更新的设备，以及更新的时间和费用预算。
3.设备故障维修计划机械和电子设备都可能出现故障，这可能会导致生产延误和成本增加。
在年度计划中，机电工程师们应该列出设备故障维修计划，以尽快恢复设备的正常运行。
4.员工培训计划机电工程师们需要确保员工获得必要的技能和知识，以更好地维护设备和保持其运行状态。
在年度计划中，机电工程师们应该列出员工培训计划，以确保员工具备必要的技能和知识。
5.成本控制计划机电工程师们要确保设备的维护成本和更新成本在预算范围内。
在年度计划中，机电工程师们应该列出成本控制计划，以确保节约成本并提高效率。
三、总结机电工作总结及年度计划是机电工程师们的重要工作，它们可以帮助机电工程师们更好地了解过去的工作表现，找出可以改进的地方，并规划未来的工作任务。
机电工程师们应该严格按照年度计划执行工作，并根据实际情况及时调整计划，以确保设备的稳定运行和维护。
机电部2012年度工作计划
机电事业部2012年度工作计划1、建立建全制度、为公司集团化管理奠定基础以公司“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐"的管理方针为发展动力以及公司领导的精心部署，加强强化管理,精益求精、追求卓越有序高效地开展公司安排的各项工作，以公司发展目标为导向，以规范管理促发展为中心，逐步建立建全、完善机电部及项目部各项工作相关制度，逐步形成规范化、标准化的工作流程，切实做到用制度管人,按流程办事，事事有人负责的有序高效的工作流程模式，形成相应合理的工作程序，为公司集团化管理作出努力.2、明确工作任务和责任目标，加强以下几个方面的意识：①．增强企业意识:树立企业的形象意识、行业意识和社会意识,为行业增光，为社会服务,赢得行业信誉和公司效益，树立法规和制度意识，按法规和制度办事,树立关爱企业意识，立足本职工作，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，多做贡献.②增强发展意识：树立企业只有发展才是硬道理的思想，只有发展才能提高抗拒企业风险的能力，只有发展才能实现把公司做大做强，只有发展才能保证企业稳定、和谐。
③增强管理意识:管理工作任重而道远,加强管理才能出效益，要进一步提高对管理的思想意识，提高管理工作人员的自觉性，加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立完善各种规章制度，做到令行禁止,雷厉风行,遵纪守法，做到工作计划周密、办事不拖，请示汇报及时，上班不迟到、不早退,形成良好的工作氛围,促进公司的全面建设，加强工程项目的管理，做到纵向到底、横向到边，确保每个项目顺利按计划完工，为公司争创效益.④增强责任意识：责任是胜利的基础，注重加强业务管理和分工部门的职能作用；发扬个人岗位责任制的作用；加强和发挥团队精神,做到职能明确、分工明确、岗位明确、责任明确,为完成部门的工作任务尽责，为完成本职工作尽责,同时也要加强工作作风的管理，立足本职工作,求真务实、团结奋斗，不错办、不漏办一件事,使公司工作的事情事事有交代、件件有落实。
2011年度机电工作总结
2011年度机电工作总结2011年度,在上级各部门领导的监督指导下,我矿机电工作总体良好, 机电工作逐步转入正轨，工作效率实现了大的跨跃。
各项技术措施，规章制度，处罚条例纷纷出台，给我矿机电工作指明了正确的方向。
机电设备规范化标准化建设在逐步层层推进,取得显著效果,各项技术措施也正稳步落实。
机电具体工作汇报如下：1.完善了井下供电系统，使井下供电系统更为可靠，经得起各种考验与检查，大大提高了井下供电质量。
2.制定完善了机电系统各项管理制度及技术措施，建立了机电质量标准化考核制度，为整体机电工作的监督管理提供了详细依据，也为以后机电质量标准化工作奠定了坚实基础。
3.补充绘制了井上、下供电系统图、静压洒水管路布置图和压风排水系统图、轨道布置图、井上下通讯系统图等系列图纸。
4.全面审核各队组材料计划，做到材料购置合理，避免了材料浪费，减少了不必要的开支。
5.对罐笼多次进行调整，并做好日常维护，保证了副井运输提升系统的安全可靠。
6.对一系列大型机电设备进行了检修，保证了大型设备的正常运转。
7.整理井下所有电缆，规范了电缆吊挂。
8.完成了井下所有标准道岔的改造，并完成了井下各工作面车场的铺设；完成了副井底环形车场的改造和安装。
9.改造铺设井下标准轨道500多米，为电机车下井创造了有利条件。
10.完成了电机车下井的同时，建立了井下充电设施11.完成井下各处电话的安装，完善了井下通讯系统。
12.完成防爆照明灯的安设，完善了井下照明系统。
13.完成了井下Ф219mm静压水管的安设，完善了井下消防洒水系统。
14.完成地面三台起重机的安装（机修车间、风机房、主井提升机房）。
15.完成了掘进机在地面的安装及试运行。
16.对机电设备进行了编号登记，建立了机电设备电子台账，实现了计算机模式化管理，加强了机电工作的管理。
17.完成了井下防尘水幕、隔爆水袋的安装任务。
18.每礼拜组织俩次电钳工的培训学习，全面有效的提高了电钳工的素质及业务水平。
机电科2012年度工作总结
11曜腥11有眼公司XINLONGMELYEYOUXIANGONGSI机电科2012年全年机电科2012年12月28日机电科2012 年度工作总结光阴如梭，繁忙中又迎来了新的一年，2012 年转瞬将成为历史。
这一年里我们的工作是有意义、有价值、有收获的，回顾这一年的工作历程，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏精神，过去的一年在公司领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。
机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。
机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶现将工作总结如下：、各项设备管理考核指标完成情况设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾一）供电设备改造、安装。
1、更换地面绞车房配电柜由于地面绞车房配套提升设备属淘汰产品，设备老化、性能落后，保护不全，存在很大安全隐患。
为保证矿井安全生产，我们打签报，造计划，于6 月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X 系列高压提升变频调速设备。
设备到矿后，我机电科充分考更换设备可能造成的影响，制定了详细的设备更换施工方案及施工安全技术措施，并且全科人员在不影响正常工作的前提下，全部参加配合厂家进行施工。
经过三夜昼连续工作完成安装调试。
经试运行，设备性能、指标均达到设计要求，运行正常，真正实现了地面绞车房全智能的系统。
2、锅炉房经过一个多月对除尘器进行改造，使原来不达要求的设备符合环保要求，完成对6 吨锅炉的检修。
3、随着掘进完工，要求设备搬迁，同时安装皮带11 部，并完成风水管路的布置，以及电气设备的安装，为各队组做了不少辅助工作，保证了矿井正常生产。
二）今年以来，完善了专项阻燃产品验收制度，对入井的矿用电缆，运输皮带认真审验煤安证，阻燃性能不符合要求，拒绝入井。
认真落实责任制，谁验收谁负责，要求验收人签字，验收结束后，详细记录备案。
机电年终工作总结[5篇范文]
![机电年终工作总结[5篇范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/51e8502391c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad72d.png)
机电年终工作总结[5篇范文]第一篇：机电年终工作总结机电年终工作总结范文总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此十分有必须要写一份总结哦。
那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编整理的机电年终工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
机电年终工作总结范文1项目名称：xx高速公路机电项目职位：公路机电系统施工员姓名：xx从20xx年1月1日起参加xx高速机电工程至今，通过在日常工作中，不断学习，积累经验，总结教训，对个人的工作总结如下：1、技术方面当今社会是一个技术在不断发展，不断创新的社会，这就要求作为施工员的我们，在技术上要紧跟社会发展的趋势，作为一名合格的机电施工员，如果自身技术不能得到有效的提高，只能对工程的有效开展，造成负面的影响，例如：在此次新增的路段全程监控变更工程，与以往的高速公路路段监控存在很大的不同，以往高速公路路段监控只是针对互通及个别复杂路段实施监控，而本次路段全程监控要求对整个路段进行全方位监控，不同在于以往是单点单设备制，变更后是单点多设备(一个摄像机立柱安装多个摄像机)，单点设备数量上的增加导致了图像在视频传输上的与以往存在很大的不同，那么如何在保证原有的通信线路规划不变的情况下来满足多个设备的视频进行同步传输呢，解决的办法是：通过更换带有集线功能的视频光端机(即一光口多网口的光端机)来处理视频传输上的困难，这就体现了施工员自身技术水平提高的重要性。
在日常工作中，我们可以通过网络查询，查阅相关的技术文献、资料及书籍，与厂家相关技术人员的技术沟通等方式，来提高个人的技术水平。
2、施工组织方面高速公路机电工程整体处于高速公路建设工程的后期，根据以往的经验，高速机电安装工程通常会存在一个抢工周期，为了保证工程的施工质量与施工进度，施工员需要做到以下几点：1)建立施工台账，每天记录已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排计划。
2011年度机电工作总结.doc
2011年度机电工作总结.(2)doc72011年度机电工作总结2011年，我矿提前40多天完成130万吨的生产任务，创造了原煤产量的新记录，这一年，机电科紧紧围绕“服务生产，服务一线”这一宗旨，本着“合理调配，节资降耗”的原则，抓管理，抓设备，做了自己本职的工作，具体如下、；一、围绕“三件大事”，强化机电“双基”工作和现场管理，防止矿井重大机电事故发生，保证机电设备安全运行。
为加强机电管理，对机电安全“三件大事”工作实行统一管理，机电系统的各级领导、各区队负责人是抓机电安全“三件大事”工作的负责人。
每月至少组织二次动态检查，发现问题，立即整改。
机电科室各级管理人员，每月进行不定期抽查，每季度组织全面检查，检查考核结果作为对各区队干部考核评比的依据。
（一）、井下电气安全1、完善了区队作业规程的供电设计，并经矿机电负责人批准。
由电气副科长组织技术组相关技术人员，对井下供电系统图进行绘制，依据井下负荷变化情况每季度更新一次；对于区队的每个工作面，进行供电设计，经电气科长，电气副总审批，调度的作业规程会议通过，方可允许实施。
2、加强停送电制度管理。
井下停送电工作，必须持有电气队管理人员签发的电气工作票，严禁无工作票工作。
并且，30分钟以上的停送电，影响到正常生产时，必须提前一天在作业会上请示，得到生产部门值班领导批准，方可实施。
电气工作必须挂有“有人工作，不准合闸”标示牌，送电前，送电人员必须了解线路上有无人员施工，应按工作票要求进行送电。
3、强化各电气专业小组职责。
对防爆检查组，井下设备组，电缆组，五小电气组，技术组，重新进行分工，提高各小组负责人的待遇，充分调动他们的工作积极性；对各组成员实行分片承包管理，使每个区队责任到个人，做到工作有针对性，入坑有目的性。
4、对井下各配电点进行定期维护，合理分配负荷，完善变电所规章制度。
主要包括：⑴、断东723配电点，检修干变3台，并安装高压柜1台，且高压柜接线运行，同时检修了400A低压馈电开关13台，其中有2台更换了本体；断东723盘区水泵和综采二队皮带接电源；⑵、断西42巷配电点，在42巷铺设了一趟400米高压电缆，安装630移变1台，低压开关3台，机掘二队在42巷接1140V机组动力电源；40巷为机掘二队安装500KVA移变1台；⑶、断中8#层变电室正式建成试运行，安装高压柜7台，630KVA 移变2台，100KVA移变1台，7台KBZ400A开关，5台KBZ200A开关；检修了II 回路所有高压开关柜；所有低压开关进行整定。
机电部电工年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
回顾过去的一年，我作为机电部的一名电工，在公司的领导和同事们的支持下，认真履行职责，勤奋工作，取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结：一、工作回顾1. 安全生产我始终将安全生产放在首位，严格执行安全操作规程，确保了本年度内未发生任何安全事故。
在设备维护保养过程中，对潜在的安全隐患进行了及时发现和处理，确保了生产设备的正常运行。
2. 设备维护过去的一年，我积极参与了公司各类设备的维护工作，对生产现场的各种设备进行了全面检查和保养，确保了设备在最佳状态下运行。
在设备故障处理方面，我做到了快速响应、准确判断、及时修复，减少了设备故障对生产的影响。
3. 技能提升为了提高自身技能水平，我利用业余时间学习了相关的电工知识和技能，参加了公司组织的培训课程，取得了电工中级资格证书。
在工作中，我不断总结经验，提高自己的业务能力。
4. 团队协作我注重与同事之间的沟通与协作，积极参与团队活动，共同解决生产现场的问题。
在遇到困难时，我主动请教同事，共同探讨解决方案，为团队的整体发展贡献自己的力量。
二、工作亮点1. 提高设备运行效率通过优化设备维护保养流程，我使得生产设备的运行效率得到了显著提升。
在设备故障处理方面，我做到了快速响应、准确判断、及时修复，减少了设备故障对生产的影响。
2. 降低设备维修成本在设备维修过程中，我注重节约成本，通过合理选用配件和优化维修方案，降低了设备维修成本。
3. 提高团队凝聚力我积极参与团队活动，关心同事，与同事建立了良好的关系，提高了团队的凝聚力。
三、不足与改进1. 在设备故障处理方面，有时对故障原因分析不够透彻，导致维修效果不佳。
今后，我将加强理论学习，提高故障分析能力。
2. 在与同事沟通方面，有时存在沟通不畅的情况。
今后，我将更加注重沟通技巧，提高沟通效果。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
机电部年度工作总结2篇
机电部年度工作总结 (2)机电部年度工作总结 (2)精选2篇（一）尊敬的领导：在过去的一年里，机电部全体员工通力合作，认真履行职责，取得了一系列成绩。
现将年度工作总结如下：一、完成生产任务：在过去一年里，机电部始终把生产任务放在首位，全面完成了各项生产指标。
通过优化生产流程和提高生产效率，我们成功完成了部门下达的各项生产任务，并且保质保量地交付给相关部门。
二、提高工作效率：通过不断优化工作流程和引进先进的生产设备，我们有效地提高了工作效率。
工作生产效率提升不仅提高了产品的生产质量和产量，也缩短了产品的生产周期，进一步提高了企业整体的竞争力。
三、技术创新和改进：机电部一直注重技术创新和改进工作，通过引进新技术和工艺，我们成功地解决了一些生产过程中的难题，提高了产品的质量水平。
同时，我们还积极开展技术培训，提升了员工的技术能力和专业素质。
四、协同合作：机电部与其他部门保持着良好的合作关系，在生产过程中密切配合，互相支持。
通过与其他部门的协作，我们解决了一些生产瓶颈，提高了工作的效率和质量。
五、安全生产：安全生产是机电部的首要任务。
通过加强安全生产管理，我们建立了一套完善的安全生产制度和规范，有效地提升了安全管理水平，保障了员工的身体健康和生命安全。
六、员工培养：机电部一直注重员工培养和职业发展。
通过定期的培训和技术交流，我们不断提升员工的专业技能和综合素质，为企业的发展积累了人才储备。
七、成本控制：机电部在生产过程中始终把成本控制放在重要位置。
通过精细管理和合理规划，我们控制了生产成本，并提高了企业的经济效益。
总结：机电部在过去的一年里取得了一系列的工作成绩，但我们也认识到还有许多不足之处，需要进一步改进和完善。
我们将会在新的一年里继续努力，以更高的工作标准和更优质的服务，为企业的发展做出更大的贡献。
谨此，我代表机电部全体员工向您报告。
谢谢！机电部年度工作总结 (2)精选2篇（二）尊敬的领导：您好！我作为机电部的一名员工，在过去的一年里，我全力以赴，努力工作，完成了部门所交付的各项任务。
机电部年工作总结
机电部2011年工作总结在即将过去的2011年里，我们机电部紧跟矿井基本建设整体进度，以矿井机电设备安装为工作重点，同时认真抓好矿井基建期间的机电管理工作，主要做了以下几方面的工作：一、积极作好机电设备安装工作矿井机电设备的安装工程服从于整个矿井建设的整体进度，提前进行设备的订货、施工队伍的确定等工作，当具备设备安装条件后及时组织施工，施工期间抓好工程质量、施工进度和施工安全，保证设备能按矿井建设的要求及时投运。
具体完成了以下工程：1、矿井35KV变电站和35KV庙安输电线路经过2010年下半年和2011年上半年的紧张施工，克服了种种困难，安装工程进展顺利，通过了各级供电部门检查验收工作，于5月11日带电运行。
埝安35KV输电线路于8月份开工，目前已完成8基塔基的基础施工，剩余9基塔基正在与当地政府、村民进行积极协调。
整条线路计划年底完工。
35KV埝安线路于110KV捻沟变电站的出线间隔，经各方面与各级供电部门的努力协调，目前已完成基础施工，年底可完工。
2、井下10KV中央变电所及入井双回路电缆的于6月底投运，形成井下正式供电系统。
3、完成了主扇和配电系统的安装工作，主扇已经于5月20日投入运行。
矿井形成正式通风系统。
4、完成了矿井地面生产系统设备和配电系统（4台振动筛、6台皮带机、2台刮板机及一个变电所）的安装调试工作，具备运行条件。
5、完成了主副井空气加热室、办公楼换热站、联合建筑换热站设备的安装工作并于10月份投运，矿井生产、生活系统的供暖设施完备。
6、主平硐皮带机、胶运下山皮带机6月份开始安装，8月底完工，井下主运输系统形成并已投运。
7、井下首采工作面综采设备9月底开始安装，10月中旬完工，首采面供水、供电、排水等系统已完善，具备生产条件。
8、井下管网工程（供、排水、压风、灌浆管道）安装各种管道12000米，完成工程总量的85%。
所有管道年底可完工。
9、生活污水处理站的设备、配电于10月初开始安装，11月底可完工。
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完善制度创新管理开创机电部工作新局面——机电部2011年度工作总结及2012年度工作计划一、前言即将过去的2011年，在以集团“加快转变经济发展方式，提高集团公司综合实力”为发展方向，以公司“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”的管理方针为发展动力以及公司领导的精心部署、加强精细化管理的推动下，公司的各项工作取得了明显成效。
机电部本着实事求是，突出重点，精益求精，追求卓越的精神有序高效地开展公司安排的各项工作，为实现2011年度工作目标做出了应有的贡献。
2011年是充满发展机遇、充满活力、和谐创新的可喜之年，总结2011年展望2012年，紧密团结在公司领导班子周围，为实现我们的红河水电事业继续奋进！二、2011年度工作回顾1、齐心协力攻坚战，确保首台机组提前发电为实现马堵山水电站首台机组（3#机组）提前发电的目标，齐心协力打好攻坚战，机电部有序高效地完成了如下主要工作：（1）、主机设备到货及安装：完成3#机档油筒、弹性油箱的到货；（2）主机安装及相关试验：1）完成3#定子下线及耐压试验；2）转子完成磁极连接线连接、阻尼环连接片连接、转子整体耐压试验、磁极连接线绝缘、挡风板及制动板安装、喷漆；3）完成3#机组转子的吊装；4）主机：发电机安装、调试、试验，外协筒阀及自动化元器件调试、试验；5)调速器油压装臵的安装及调速器系统调试、试验及投运；6)GIS设备的安装调试、试验及投运；7)中低压配电装臵设备消缺及改造；8)3#机励磁系统的调试、试验及投运；9)3#机主变压器风机控制调试；10)监控上、下位机的对点、调试及投运；11)保护设备的调试及投运，完成与省调进行保护对调；12)干式变压器的调试及投运；13)直流系统的调试、试验及投运；14)油水系统设备的调试及投运；15)3#机高压侧母线的安装及投运；16)电气设备电缆的敷设及屏柜接线；17)满足3#机组发电工业电视的到货验收、安装、调试及投运；18)满足3#机组发电消防设备的安装；19)协助安装公司完成3#机压力容器报装；20)完成首台机组省质检站验收及启委会工作；21)协调厂家到现场进行3#机组发电前设备调试工作；22)完成首台机组并网前发电机及主变的升流、升压和主变冲击等试验；23)2月28日凌晨1点38分马堵山电站首台机组第一次并网成功。
（3）辅机设备到货及安装相关工作：1)3#机组调速器油压装臵的安装；2)满足3#机组发电的电气设备电缆的敷设及接线；3)GIS设备的安装；4)消防工程的施工；5)高压侧母线到货验收及安装；6)完成中低压配电装臵设备部分消缺及技术改造；7)完成厂房中、低压气机，检修、渗漏排水泵及大坝进水口启闭机的调试工作；8)厂房空调开始施工，已完成通风管的安装；9)完成1、2#主变到货验收及就位；10)风机设备的到货及验收；11)坝体集水井水位观测仪、厂房深井泵自润滑系统及补充光缆到货验收；（4）其它相关工作：1)完成送出工程进行站内侧施工及送出工程整体验收；2)协助安装公司进行压力容器的报装工作。
2、扎实工作再努力，实现全部机组投产总目标为实现马堵山水电站全部机组投产的总目标，扎实工作再努力，机电部有序高效地完了如下主要工作：（1）主机部分主要工作：1）主机部分到货，1#机组集电环罩及其它满足1#机组发电的设备已全部到货，2#机组定转子配件、上下机架、导瓦及大轴到货。
2）主机部分安装：完成1#机转轮的吊装；1#下机架组装完毕，并吊进机坑；1#转子安装完成，并成功吊装；1#机推力轴承的安装。
2#转子完成中心体、扇形体拼装及打磨并开始叠片；2#定子完成叠片及大部分下线工作；2#机导水机构预装完成。
（2）辅机到货及安装、调试：1）到货：1#机高压侧母线到货； 1、2#机增补电缆到货；更换的大坝渗漏排水泵配件到货。
2）辅机设备的安装、调试：开始1#机调速器及油压装臵、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装臵、干式变压器、油气水系统的调试的工作；完成1#机电气柜电缆的敷设及接线；1#机低压母线及封闭母线安装工作；1#机部分工业电视安装；大坝完成变压器、高压柜的安装、连接母线的测量工作，及2、3#表孔液压启闭机的自动控制调试和4#表孔弧门及启闭机的安装。
（3）其它工作：1）完成1#机透平油、2#机主变循环后油样送检，化验合格。
2）督促安装公司完成1#机压力容器报装及压力表的校验工作；3）完成1#机组启委会的准备工作；4）协调各设备厂家到我电站进行1#机的调试工作；5）厂房桥机小车故障的处理及10T电动葫芦更换；6）大坝渗漏排水泵配件更换、调试及2#水泵投运；7）组织人员进行大坝廊道排水的抢险工作；8）厂房桥机使用注册资料的整理，并取得红河州质监局的《使用注册登记》证书；（已移交电厂）（4）1#、2#机组成功并网发电主要工作1#机组成功并网发电主要工作：a)完成水轮发电机组、机调速器及油压装臵、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装臵、干式变压器、油气水系统等的调试、对点、试验工作；b)6月2日召开1#机组启委会，并顺利通过启动会验收；c)6月11日1#机组首次并网成功；d)72小时前的中试所试验；e)完成72小时之前设备检查消缺，对下导瓦进行处理；f)6月29日开始72小时试运行；2#机组成功并网发电主要工作：1）2#主机到货：完成下机架中心体、筒形阀筒体和油压装臵、转轮、导叶及其它满足2#机组发电的设备均到货完毕；2）2#主机安装：转轮的吊装；下机架组装及吊装；导水机构的回装；定子完成极间连接线、端箍、铜环引线安装及耐压试验等工作并吊入机坑；转子完成叠片、磁极挂装、转子引线、制动环的安装；筒阀油压装臵安装就位。
3）完成水轮发电机组、机调速器及油压装臵、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装臵、干式变压器、油气水系统等的调试、对点、试验工作；4）7月16、17号召开2#机组质量监督检查会议，并顺利通过。
5）7月20日召开2#机组启委会，并顺利通过启委会验收；6）7月23日2#机组首次并网成功；7）72小时前的中试所试验；8）完成72小时之前设备检查消缺。
9）7月27日开始72小时试运行。
3、有始有终收尾工，为电厂实现规范管理打基础为电厂实现规范管理打下基础，本着轻重缓急的原则，有计划、有目标、地完成了以下收尾工作：1)2、下导轴承更换测温电阻，重新设计固定方式，彻底解决测温电阻引线断裂现象。
2)水机室围栏的安装。
3)3）消防的完善工作。
4)完成1#主变和2#主变到中控室的通信工作。
5)风管现场安装的协调工作。
（由于电缆桥架和空调管路布臵需重新设计风管的安装位臵。
）6)GPS的对时工作备品备件和专用工具的移交工作。
7)竣工资料的整理和移交工作。
8)送筒阀装臵安全阀及压力表计至质检中心站进行校核。
9)大坝桥机永久电源安装完毕，已投入使用。
10)相关投标书资料整理归档工作。
11)大坝通讯光纤融接。
12)参与1#～3#机组设备移交工作。
13)催促、协调相关厂家人员到电厂对调度数据网进行设备安装及调试工作。
14)完成清污机的轨道安装工作。
15)完成左岸冲沙孔液压启闭机调试工作。
16)完成《红河广源公司生产设备备品备件管理办法》的编写。
17)完成红河广源水电开发有限公司梯级电站MIS系统初步方案。
18)完成赴昆明第一次对机电设备备品备件进行市场调查，并确定协议供货商。
19)完成马堵山电站检修工具、消耗性材料备品备件合同。
20)完成南沙电站、马堵山电站仓库备品备件的盘点工作（预盘）。
21)完成电厂突发性工作：马堵山电站两台顶盖排水泵、2#中压气机电机烧坏送修。
22)马堵山工程机组相关实验报告移交给电厂存档。
23)与天重公司签订《南沙水电厂油雾治理》协议。
24)牵头召开关于解决南沙水电厂排沙底孔反钩门、进水口检修反钩门等遗留问题的联席会议，会议上就上述问题的处理达成了一致意见，并形成了会议纪要。
参加单位及部门和人员：机电部、南沙水电厂、中修厂和公司有关领导。
25)完成马堵山电厂坝顶区域补充灯具的采购工作。
26)技术资料目录电子化。
27)完成马堵山电厂备品备件实物清册。
28)南沙水电厂生活区大仓库备品备件整理。
29)马堵山电厂厂房风管风机电缆桥架加盖板。
30)协调马堵山电厂进行厂房安装间相关专用工具整理。
31)协调马堵山电厂安生部进行“电厂安全性评价”资料收集工作。
32)各电厂相关备品备件物资采购。
33)GIS电缆沟盖板安装。
34)配合设计代表对消防工程咨询报告进行回复。
在12月底将完成：1、南沙、马堵山水电厂仓库的实物清册；2、仓库搬迁至南沙水电厂并且机电部在南沙电厂办公。
为进一步实现电厂的规范管理打下基础。
三、2012年度工作计划1、建立建全制度，为公司流域集约化管理奠定基础为实现公司流域集约化管理奠定基础，使各项工作卓有成效地开展，以公司发展目标为导向，以规范管理促发展为中心，将逐步建立建全、完善机电部各项工作相关制度。
逐步形成规范化、标准化的工作流程，切实做到用制度管人，按流程办事、事事有人负责的有序高效的工作流模式。
拟建立和完善以下制度，并形成相应合理的工作流程：1、《红河广源公司采购管理制度》；2、《红河广源公司梯级电站设备台帐管理办法》；3、《仓库制度及职责》；4、《红河广源公司生产设备备品备件管理办法》；5、《科研项目与QC项目管理方案》；逐步建立和完善以上等等相关制度、办法，并形成相应合理的工作流程，为实现公司流域集约化管理做出努力。
2、理清工作思路，为实现公司年度目标作贡献把公司的年度目标确定为工作的重中之重，细化到实际工作中，分节点、分阶段地实施、检查、再实施。
本着实事求是，突出重点，精益求精，追求卓越的精神有序高效地开展公司安排的各项工作，为实现年度工作目标做出应有的贡献。
2012年1～6月，重点工作是做好南沙、马堵山两个电站的机组检修、机组技改的质量跟踪、预算、决算、问题处理、检修总结审核的相关工作。
为确保机组的安全、稳定、正常运行，打下坚实的基础，进而为实现发好电，多发电的目标提供保障。
2012年6～12月，注重完善各项工作，把各项工作的重点、难点落到实处，千方百计、想方设法降低管理运营成本，尤其是仓库管理、备品备件储存定额管理，存在很大的可挖掘空间，努力提高“管理效益年”的收益。
3、创新管理模式，开创机电部工作新局面在实际工作的开展中以“五创新”思路为指南，以公司的年度目标为动力，创新管理模式，努力开创机电部作的新局面。