人力资源管理系统的方案设计表格全套
人力资源的规划管理的系统表格
人力资源规划管理表格
一、人员需求预测表
〔一〕年度人员需求预测表
单位：人
填表人：审核人：
〔二〕按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
填表人：审核人：
〔三〕月份人员需求预测表
单位名称：年月
填表人：审核人：
二、人员编制调整表
制表：复核：填表时间：三、岗位增补申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：四、人员增补申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
五、人才储藏登记表
〔一〕管理人才储藏登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月
填表人：审核人：〔二〕专业人才储藏登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月
填表人：审核人：
六、人员岗位变动申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
七、人力资源年度规划表
〔一〕人力资源年度规划表-1
单位：人
填表人：填表时间：年月日
〔二〕人力资源年度规划表-2
单位：人
填表人：审核人：。
人力资源管理系统手册簿及表格单表格(全套)
人力资源管理手册本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。
本工具书就给出了一个很好的样本。
对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规和指导，本工具书也是一个很好的本。
本工具书给出了两个本。
（本一）目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (12)第五章员工转正考核工作流程 (16)第六章员工部调动工作流程 (18)第七章员工离职 (22)第八章劳动合同 (24)第九章薪资制度 (27)第十章考勤管理 (30)第十一章员工福利 (34)第十二章绩效管理 (37)第十三章奖励制度 (39)第十四章违纪处分 (40)第十五章培训与发展 (43)第十六章职业生涯发展 (47)第十七章人事档案管理 (50)第一章第一章手册的目的一. 一.XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：11构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。
22保持XXXX部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 二.为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第二章第二章人力资源部的工作职责一. 一.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
人力资源安排计划及人力资源计划表精编版
人力资源安排计划及人力资源计划表精编版本文档旨在为组织制定一个全面且有效的人力资源安排计划及人力资源计划表精编版，以确保人力资源的合理配置和高效运作。
1. 人力资源安排计划1.1 人力需求分析根据组织的战略目标和业务发展需要，对现有职位和人力资源进行全面的需求分析。
考虑到业务的不断变化和拓展，确定出各个部门和岗位的人力需求。
1.2 招聘与录用计划根据人力需求分析的结果，制定相应的招聘与录用计划。
明确招聘的职位、人数和要求，并制定招聘渠道和策略，以确保正确的人才能够加入组织。
1.3 岗位分配与调整在人力资源安排过程中，对现有员工的岗位进行评估和调整。
根据业务需要和员工能力，合理分配岗位，提升整体团队的工作效率。
1.4 培训与发展计划为了提升员工的综合能力和职业素质，制定培训与发展计划。
包括内部培训、外部培训和跨部门交流等方式，旨在提供员工持续研究和发展的机会。
1.5 绩效考核与激励机制建立科学合理的绩效考核与激励机制，既能够对员工的工作表现进行评估，又能够提供适当的激励方式，激发员工积极性和创造力。
2. 人力资源计划表精编版2.1 组织结构及职能概述明确组织的结构和各个职能部门的职责，并进行细致的描述，以便员工和管理层能够清晰了解组织的架构和运作方式。
2.2 人力需求及预算列出各个部门和岗位的人力需求数量，并将其与预算进行对比。
确保人力资源的配置与预算的合理匹配，避免资源浪费和人力短缺。
2.3 招聘与录用计划表详细记录招聘与录用计划，包括职位名称、人数、要求和计划执行时间等信息。
确保招聘工作的有序进行，保证合适的人才能够及时加入组织。
2.4 培训与发展计划表制定培训与发展计划表，包括培训项目、参与人员和计划执行时间等内容。
确保培训与发展工作有重点和计划，满足员工成长和组织发展的需求。
2.5 绩效考核与激励计划表记录绩效考核与激励计划，包括考核指标、权重和奖励方式等内容。
确保绩效考核与激励工作科学公正，激发员工的工作积极性和干劲。
人力资源管理制度表格全套样本
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：第二部分：XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容：一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：99年3月15日——3月27日1．确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2．建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）第二阶段：99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段：99年4月15日——5月5日1．编制公司薪资方案。
（4月20日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2．编制绩效考核方案（5月5日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准，编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
第四阶段：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。
二、XXX公司人力资源管理建设各阶段的具体内容1．第一阶段：（1）XXX公司人力资源管理建设框架图的建立（2）2．基础。
人力资源管理流程全套工作表模板(几十个工作表)
结束 共1页 第1页
3
批准 G级以下（不含G级）且在人员编制内
4
编写招聘计划
5
收集简历
6
7 8 9 10
公司名称 编制单位
子公司副总以上（含副总） 第二次面试
第二次面试
G级以上（含G级）
确定试用人员 结束
签发人
确定试用人员 结束 密级
组织笔试及初试
组织第一次面试 G级以下（不含G级）
第二次面试
确定试用人员
非密 签发日期
时代集团子公司招聘工作流程图
部门名称
集团行政人力资源部
流程名称
人员增补招聘工作流程要
招聘管理
单位
集团董事长
集团总经理
集团行政人力资源部
子公司总经理
子公司综合部
节点
A
B
C
D
E
1
子公司副总以上（含副总）
2
批准2
批准1
复核
G级以上（含G级）或人员编制外
复核
审核
HR001
用人部门 F
开始 提出招聘申请
人力资源管理表格汇总(最新最全)
HR-1：公司_________年定员定岗状况登记表（年报表）填报单位（盖章）：填报日期：年月日填表人：领导审批：公司人力资源需求登记表填报单位（盖章）：填报日期：年月日注：领导审批需要部门领导审核签字，分管领导审核签字，再报公司领导签字。
填表人：公司_______月份员工登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人：HR-4：公司___月份人员变动清单（月报表）注：此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人：HR-5：公司___月份员工合同签订状况登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日填表人：HR-6：公司应聘登记表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7：公司实习生简历表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等有关证书复印件。
HR-8：公司入职登记表备注：请在填写前认真阅读背后特别阐明，并签字确认。
注意事项：一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
三、表格不够可另附页。
HR-9：公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位：备注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司实习生实习审核表**人事№号实习单位：注：1、本表一式二份，实习部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于实习生办理实习手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门：注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
全套人力资源管理体系设计方案(超详细)
全套人力资源管理体系设计方案
contents
目录
人力资源规划 招聘与配置 培训与发展 绩效管理 薪酬福利管理 员工关系管理 人力资源信息系统管理
01
人力资源规划
组织结构规划
组织结构类型选择
根据企业战略、规模和发展阶段，选择合适的组织结构类型，如直线制、职能制、事业部制等。
部门设置与职责划分
相对评价法
将多种评价方法结合起来，全面、系统地评价员工的工作表现，如360度反馈和平衡计分卡。
综合评价法
在评价过程中，要求管理者将员工按照一定的比例分布到不同的绩效等级中。
强制分布法
绩效评价方法
绩效反馈与改进
及时反馈
定期对员工进行绩效反馈，及时指出优点和不足，并提出改进建议。
辅导与培训
针对员工在工作中存在的问题和不足，提供辅导和培训支持，帮助员工提升能力。
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员工内部调配机制
建立员工内部调配机制，鼓励员工在不同岗位上尝试和挑战，激发员工的潜力和创造力。
员工配置与调配
03
培训与发展
评估组织战略目标、业务流程和员工岗位职责，确定培训需求。
组织分析
分析员工现有技能、知识和能力，找出与岗位要求的差距。
人员分析
了解行业发展趋势和竞争对手的培训状况，以调整培训计划。
基于企业业务需求，设置各个部门并明确其职责，确保各部门之间协同高效。
岗位设置与任职资格
根据各部门职责和工作流程，设置合理的岗位，明确岗位任职资格和要求。
基于企业战略和业务发展目标，分析各部门人力资源需求，包括人员数量、素质和技能等。
需求分析
供给分析
【HR必备】全套人力资源excel表格模板格管理系统
外出申请单人员培训表请假单面试评价表人员需求申请表人员登记表人员考勤表加班申请单调薪申请表辞职申请书奖金申请表离职会签单培训指示报告书培训申请书年度培训计划培训指示报告书培训申请书年度培训计划HR 月报表用车申请单住宿申请单
入职培训表就业登记申请表员工培训档案改进单全套人力资源管理
刷卡签卡单出差申请表转正申请表人事履历表工资结算清单员工异动申请表离职通知书移交清单培训签到考核表培训需求调查表培训签到考核表培训需求调查表人员离职分析人事周报表派车单订餐停餐申请单。
全套人力资源管理体系设计方案
7．薪酬管理体系 发挥薪酬结构、薪酬水平的激励作用
5．职业生涯规划体系 设计并管理员工的成长和晋升通道
11．企业文化建设体系 为人力资源管理营造良好的环境
人力资源 管理体系 11大模块
为了帮助人力资源管理部门更好地开展工作，人力资源管理人员需要了解并掌握人力资源管理体系的设计并实践。本全案设计的人力资源管理体系主要包括一般六大模块和相关管理模块两部分共11项内容。 除此之外，本全案最后一章还特地为人力资源管理人员设计了人力资源管理问题分析与解决10大实务工具，以期更有效的分析11大模块工作问题产生的原因并提出针对性的解决方案。
直属上级
行政副总裁
直属下属
编写日期
审 核 人
2 如何设计岗位职责
岗位职责的编写示例 岗位概述诊断与优化示例如下
示例
填写原则
一般用一到三句话表述 说明该岗位存在的目的和意义 简述该岗位的核心职责及重要的限制条件
填写要领
填写的模式为：为了……，在……的指导下（影响下），（做）……（工作） 完成该岗位的关键职责详述后，再填写职责概述会较容易
方法1
方法2
方法3
岗位职责要围绕工作目标，根据工作大类逐类设计，不能将一项很小的工作任务当成一项岗位职责来设计
对于每项职责，先用几个关键字来概括说明该项工作内容，然后再具体描述怎么干以及所要达成的目标
岗位职责主要包括行动、完成的标准以及完成的期限等部分，一般情况下采用动宾结构进行阐述
2 如何设计岗位职责
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及在岗位上应当承担的责任。岗位职责作为人力资源管理每个体系中的第一个维度来设计，是对人力资源管理岗位进行合理有效的分工，促使人力资源管理人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位任务。 工作分析的系统模型：设计岗位职责必须进行系统的工作分析，包括建立系统模型、规范流程、信息来源、设计方法、模板设计、具体编写要求和注意事项等。
人力资源管理系统设计方案
一．项目介绍来源我们的项目是人力资源管理系统，各方面的调查比较容易也能得到更专业的业务指导。
同时父亲的公司在人力资源管理方面还没有专门的系统，主要还是通过office加人工的方式来完成日常工作。
所以我们决定为他们公司制作一个人力资源管理系统。
企业背景F i n i s a r菲尼萨光电通讯（上海）有限公司简介菲尼萨光电通讯（上海）有限公司（原名：全惠光纤器件（上海）有限公司）成立于2000年8月，公司现位于上海浦东新区张江高科技园区祖冲之路887弄72号3--5层，厂房面积5355平方米，是美国Finisar总公司在中国上海设立的全资子公司，主要生产光纤通讯用器件。
Finisar 系美国纳斯达克上市公司，于一九八七年成立，公司主要经营光通信领域的传感器、有源、无源器件及通信发射装置。
公司主要业务在北美、欧盟及日本。
Finisar公司在美国加洲旧金山湾区硅谷，新加坡、泰国、马来西亚、中国上海都有其全资子公司。
Finisar公司目前全球员工总数达4000余人，公司资产达50余亿美元，季度产值近1亿美元，是2000年美国300强企业之一。
Finisar公司（NASDAQ：FNSR）是千兆光纤光学领域的有影响的供应商。
Finisar公司提供光纤光学子系统和网络性能测试系统等产品（此网络包括能涵盖局域网[LANs]，存储区域网[SANs]，城市网和有线电视在内的千兆级速度的数据通信）均具有国际水平。
Finisar公司的产品为网络制造商，存储网制造商，有线电视设备商提供高性能的、可靠的、有价值的光学子系统，亦有助于千兆网的设计、安装、维修工作。
Finisar公司的目标是以美国最先进的技术，雄厚的研究和市场开发实力努力成为世界名列前茅的企业。
Finisar上海公司集生产和研究开发为一体，公司拥有1300平方米的净化车间，为生产高精产品创造了条件，目前Finisar上海公司员工总数有300余名，生产规模每月约有百余万美元的产值。
人力资源管理制度表格全套样本
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、晋升、降级、辞退）一、具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：99年3月15日——3月27日1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成） 第二阶段：99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段：99年4月15日——5月5日 1． 编制公司薪资方案。
（4月20日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2． 编制绩效考核方案（5月5日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
第四阶段：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。
二、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1． 第一阶段：（1） XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立（2）2．基础。
职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。
职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。
人力资源管理表格全套
表格概述：员工绩效改进计划表是用于评估员工工作表现，确定 改进目标并制定改进措施的表格。
添加项标题
表格内容：包括员工基本信息、当前绩效评估、改进目标、改进 措施和改进期限等。
添加项标题
表格作用：帮助管理者了解员工工作表现，发现员工潜在的优势 和不足，提出针对性的改进措施，提高员工工作绩效。
人事信息查询系统使用说明
登录系统：输入用户名和密码，进入人事信息查询系统 查询条件：可根据姓名、性别、年龄、学历等条件进行查询 查询结果：显示符合条件的员工信息，包括基本信息、工作经历、教育背景等 导出数据：可将查询结果导出为Excel表格，方便进一步处理和分析
THEME TEMPLATE
XX
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员工花名册
员工基本信息：姓名、性别、年龄、学历等 入职时间、职位和薪资 合同信息：合同期限、续约情况等 培训和晋升记录
人事信息变动记录表
表格内容：记录员工的姓名、性别、年龄、学历、职位等信息 表格作用：及时更新员工信息，确保人事信息的准确性 表格填写要求：填写完整、准确，及时更新 表格管理：由人事部门负责管理，定期进行信息核对
考核标准：优秀、 良好、一般、待 改进
考核周期：季度 考核、年度考核
考核结果应用： 晋升、调薪、培 训、奖励等
绩效面谈记录表
员工基本信息：姓名、岗位、 入职时间等
绩效目标：具体、可衡量、可 达成
绩效评估标准：工作质量、工 作效率、团队合作等
绩效面谈内容：工作亮点、不 足之处、改进建议等
员工绩效改进计划表
员工发展计划表
员工基本信息： 姓名、职位、入 职时间等
培训需求：根据 员工职业规划和 发展目标，制定 相应的培训计划
培训记录：记录 员工参加的培训 课程、时间、地 点等信息
人力资源管理表格全套
人力资源管理表格全套集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#附录1：Recruiting Request招聘申请批准（可选择）：○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录2： Interview Evaluation Form面试评估表Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员) Position: (应聘职位) Date: （时间）面试人签字并日期：Second Interview此表填写后请交人事部 附录3：XXXX 股份有限公司 应聘人员登记表应聘部门: 岗位：填 表 日期 ：月 日附录4：Hiring Decision录用决定批准（可选择）：○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录5： XXXX股份有限公司工作通知书（样本）日期：年月日先生/女士：我代表XXXX股份有限公司很高兴地通知您，欢迎您加入我们公司部，任职位，级别为。
经与您协商，入职日期定于年月日，试用期为三个月，根据工作表现可以提前，但不能短于一个月。
您的职责与待遇如下：1. 1.工作时间：公司的工作时间为早晨8：30至下午17：00。
中午11：30至13：00为午餐及休息时间。
2. 2.待遇说明：➢月薪为元,其中：。
公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关XX等费用；➢年终根据公司业绩及制度发放奖金；➢公司提供工作午餐或午餐补助；➢手机费报销额度为元；➢档案调入公司后，可享受社会养老XX与住房公积金，公司将从工资中代扣个人应缴部分；➢此外，公司还额外为您提供补充养老XX和商业医疗XX；3. 3.您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知第三方。
用Excel WPS做人力资源服务系统
用Excel WPS做人力资源服务系统【正式版】人力资源服务系统搭建文档一：介绍1.1 项目背景本文档旨在介绍如何使用Excel WPS搭建一个人力资源服务系统，以便更好地管理和优化人力资源的资料和流程。
1.2 项目目标通过搭建人力资源服务系统，实现以下目标： - 提高人力资源管理的效率和准确性- 优化员工数据的存储和处理- 实现自动化的薪资和福利管理- 支持员工绩效评估和培训管理二：系统需求分析2.1 人力资源管理需求- 员工档案管理：包括基本信息、学历、工作经历等 - 薪资和福利管理：包括工资结构、社会保险、福利待遇等- 绩效考核和培训管理：包括考核指标、培训计划等 2.2 功能需求- 员工档案查询和维护- 薪资和福利计算和发放- 绩效考核和培训管理三：系统设计与实现3.1 数据库设计- 员工档案数据库设计- 薪资和福利数据库设计- 绩效考核和培训数据库设计3.2 界面设计- 主界面设计- 员工档案管理界面设计- 薪资和福利管理界面设计- 绩效考核和培训管理界面设计- 报表打印界面设计四：系统测试与优化4.1 功能测试- 员工档案查询和维护功能测试 - 薪资和福利计算和发放功能测试 - 绩效考核和培训管理功能测试 4.2 性能测试- 并发性能测试- 数据吞吐量测试- 系统稳定性测试4.3 优化措施- 数据库优化- 界面响应优化五：系统部署与维护5.1 系统部署- 硬件环境要求- 软件环境要求- 数据库部署- 界面部署- 系统集成测试5.2 系统维护- 备份和恢复策略- 问题诊断和解决- 系统性能监测和优化附件：无法律名词及注释：无---【草稿版】人力资源服务系统搭建文档一：项目介绍本文档旨在通过Excel WPS搭建一个全面的人力资源服务系统。
本系统能够有效管理和优化人力资源，提高工作效率和准确性。
二：系统需求分析为了满足人力资源管理的需求，我们需要实现以下功能：1. 员工档案管理：包括员工基本信息、学历、工作经历等内容的记录和维护。
(管理制度)人力资源管理全套制度表格
（管理制度）人力资源管理全套制度表格十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。
二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。
四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。
核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。
第十四条体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。
第五章职员报到第十五条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。
人力资源管理制度表格全套样本
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、一、具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：99年3月15日——3月27日1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）第二阶段：99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段：99年4月15日——5月5日1． 编制公司薪资方案。
（4月20日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2． 编制绩效考核方案（5月5日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
第四阶段：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。
二、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容1． 第一阶段：（1） XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立（2）2．基础。
职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。
职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。
（1） 具体步骤：基本程序：XXX 人事管理制度第一章 总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
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附录1：Recruiting Request
招聘申请
批准（可选择）：
○总经理/日期 ○业务分管副总/助理/日期 ○HR 分管副总/助理/日期
○HR 总监/日期 ○分支机构总经理/日期 ○分支机构HR 经理
附录2： Interview Evaluation Form
面试评估表
Name of Applicant: (应聘者)
Interviewer: (面试人员) Position: (应聘职位) Date: （时间）
面试人签字并日期：
Second Interview
（第二轮面试Director/Vice present/Present使用）
Please make sure always return this form and resume to HR. 此表填写后请交人事部
附录3：
XXXX股份有限公司
应聘人员登记表
应聘部门: 岗位：填表日期：年月日
附录4：
Hiring Decision
录用决定
批准（可选择）：
○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理
附录5：XXXX股份有限公司
工作通知书（样本）
日期：年月日先生/女士：
我代表XXXX股份有限公司很高兴地通知您，欢迎您加入我们公司部，任职位，级别为。
经与您协商，入职日期定于年月日，试用期为三个月，根据工作表现可以提前，但不能短于一个月。
您的职责与待遇如下：
1. 1.工作时间：公司的工作时间为早晨8：30至下午17：00。
中午11：30至13：
00为午餐及休息时间。
2. 2.待遇说明：
➢月薪为元,其中：。
公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关XX 等费用；
➢年终根据公司业绩及制度发放奖金；
➢公司提供工作午餐或午餐补助；
➢手机费报销额度为元；
➢档案调入公司后，可享受社会养老XX与住房公积金，公司将从工资中代扣个人应缴部分；
➢此外，公司还额外为您提供补充养老XX和商业医疗XX；
3. 3.您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知第三方。
4. 4.聘用解除：试用期间，无论您还是公司（经总经理签字）都可以在任何时间、以
任何理由解除聘用关系，但需提前30日通知对方。
5. 5.办公地点：。
但公司可根据业务要求安排您在公司的其它办公地点或公司下
属机构工作。
6. 6.如您接受本聘书，请签字后送交人力资源部。
我们非常高兴您能加盟XX公司，若有任何疑问，请随时向人力资源部提出。
员工签字：XXXX股份有限公司
日期：人力资源总监
张守春
附录6：
内部空缺职位
人力资源部
日期
附录7：
人才推荐奖励领取记录
附录8 实习人员审批表
实习部门：年月日
附录9 临时用工审批表
应聘部门：填表日期：年月日
备注：需提供个人的身份证复印件和常住地址证明复印件。
附录10 新员工入职手续清单
我已办完入职手续，开始在XXXX公司上班。
新员工签字：时间：
附录11：XXXX股份有限公司（个人资料保密）
履历表
：你好！首先祝贺你通过了公司严格的初试、复试，从众多应聘者中脱颖而出，成为XXXX大家庭中的一员，我们欢迎你的到来。
为了使你更快地了解这里的工作和生活，请仔细看看下面的内容：
一、到人力资源部报到：
8：30 你来到人力资源部办理报到手续，由此开始了你在XXXX的第一天。
提醒你注意：填写履历表每一项内容都要准确详细，比如住宅电话、手机号、户口等；名字的写法、出生日期等要与身份证上保持一致，以免今后联系不方便。
如果你今天没交照片，最好趁中午时间去附近照"快照"，以便你早一天拿到胸卡和工作证。
人力资源部会组织"新员工培训"，到时你能够对我们的大家庭有一个系统的了解。
二、到您所在的部门报到
然后，我们会把你带到你的座位，一套崭新的办公用具会摆放在你的桌子上，你们的部门总监/经理会对你的工作做具体安排并介绍同事与你认识。
忙了一上午，你是不是口渴了，你看到办公区内的饮水机和纸杯了吗？明天自己带一个杯子吧，因为纸杯是给客户用的，我们不能忘记节约啊。
如果你的桌子上配有电话，我来告诉你这部电话的使用方法：(总机，传真)
1）外线按；
2）转电话按键再拨分机号；
3）内部接打直拨分机号码；
4）接电话时应说“您好，XXXX”
如果你还有增加办公用品的需求，可以直接找您的指导人。
如果你有公务的EMS需要发送，请到前台登记，我们的前台小姐会帮你的。
三、公司的内部网络
这里告诉你公司的网址：，在这里您可以全面了解公司的情况，也可以先看一下公司的各项管理制度与公司的文档，以便你了解公司的规定。
其中希望你能尽快了解的内容如下:
人事管理制度
薪酬及福利制度
办公管理制度
财务制度
这里，顺便告诉你几个常用分机号，你可能会用的上：
好了，在此衷心希望每一位新员工不断进取，开创自己更加美好的明天。
附录13：新员工满月跟进记录
附录14： 员工转正考核表
附录15：Personnel Action Form
人事变动表
附录17：
Personnel Action Form
人事变动表
附录18 工作评估表
（由员工原部门填写）。