工程网络计划技术概述(ppt 71页)
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网络计划技术PPT课件
编号要求：箭头号码大于箭尾号码，即：j > i
编号顺序：先绘图后编号；顺箭头方向；可隔号 编。
4、虚工作
时间为零的假设工作。用虚箭线表示；
特点：不消耗时间和资源。
作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、
相互联系的逻辑关系。
8
5、线路与关键线路：
B
2
2
4
F
A
1
1
D
5
4
6
C
G
5
E
3
3
5
5
线路： ①→②→④→⑥
缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要
量的变化情况。
5
五、网络图的基本类型
1、双代号网络图：
两个圆圈和一个箭线表示一项工作 的网状图
挖土 3
4
垫层
5
3d
2d
2、单代号网络图：
一个圆圈表示一项工作，箭线表示顺序的网状图
2
挖土
3d
3
垫层
2d 6
第一节 双代号网络计划
一、双代号网络图的绘制
（一）形式
i
A
A
B
B
C
D
C
D
A
A
C
B
D
B
DLeabharlann CEF11
2．在一个网络图中，只能有一个起点节点，一
个终点节点。否则，不是完整的网络图。 起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节 点；
终点节点：只有内向箭线，而无外向箭线的节点。
12
3．网络图中不允许有闭回路。
B
A
23
24F
1 1
C
D
4
5 6
工程网络计划技术
点表示一项工作，节点所表示的工作名称、持续时间
和工作代号等标注在节点内。
单代号网络进度计划示例
第2节 双代号网络计划 本节内容
2.1 双代号网络的组成 2.2 双代号网络图的绘制 2.3 双代号网络图的时间参数
2.1 双代号网络计划的组成
•
双代号网络计划工作的基本模型是：以箭线表示工作，工
作名称标注在箭线之上，工作的持续时间标注在箭线之下；箭
1. 双代号网络图中工作的性质
•
工作通常分为三种：需要消耗时间和资源、只消
耗时间不消耗资源（如混凝土的养护）、不消耗时间
和资源。前两种是实际存在的工作，后一种是人为虚
设的工作，称为虚工作，用虚箭线或实箭线下标以
“0”表示，它在网络图中只表示相邻前后工作之间
的逻辑关系。
双代号网络图中的工作可分为实工作和虚工作。
节点类型示意图
i
a. 起点节点
i
b. 终点节点
i
c. 中间节点
2.节点编号
•
为了便于网络图的检查和计算，需对网络图各节点进
行编号。
• 节点编号的基本规则：
1）编号顺序由起点节点顺箭线方向至终点节点。
2）要求每一项工作开始节点号码小于结束节点号码；
3）不重号，不漏编；
4）可采用不连续编号方法，以备网络图调整时留出备用 节点号。
双代号网络图——线路
1. 关键线路与非关键线路 ：在一项计划工作的所有线路中， 持续时间最长的那条线路，其对整个工程的完工起着决定性作 用，称为关键线路，其余线路称为非关键线路。关键线路的持 续时间即为该项工作的计算工期。
关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在 网络计划中的重要位置
工程网络计划技术PPT课件
②局部网络图、单位工程网络图、综合网络图等 ●局部网络图——指一个建筑物或构筑物当中的一部分或以施工段为
对象编制的网络图。 ●单位工程网络图——指以一个建筑物或构筑物为对象编制的网络图。 ●综合网络图——指以一个工业企业或居民住宅群为对象编制的网络 图。
6
3、网络计划技术的特点 横道图（Gantt Chart）
适用于：编制集中性工程进度计划、资源供应计划或简单的工程进 度计划，可作为施工进度监理的工具。
网络计划法 1）优点：
（1）把各有关工作组成了一个有机整体，能明确反映各项工作 之间的相互制约和相互依赖的关系；
（2）通过时间参数计算，指出影响全局的关键工作和关键线路。
7
四、网络计划技术在项目计划管理中的应用程序
13
5、严禁出现无箭头、双向箭头的连线和无箭尾节点或无箭头节点的箭线。
i
ji
ji
j
ki
j
k
6、箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法、断路法或指向法。 8
8
8
4
5
4
～5
4
～
9
9
9
5 8
9
过桥法
断路法
指向法
7、某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线，为简化可用母线绘图。
14
2
A2
2
3
B3
3
4
C4
课程要求：
1、了解各国对网络计划技术应用 的评价与规定；
2、熟悉网络计划技术的类型和网 络图的类型；
3、熟悉网络计划技术和横道图的 优缺点及适用条件；
4、掌握双代号网络图的绘制规则 和逻辑关系的表示方法并绘制 网络计划；
5、掌握双代号网络计划工作时间 参数的概念和计算，关键线路 的概念与确定，工作持续时间 和总工期的计算。
对象编制的网络图。 ●单位工程网络图——指以一个建筑物或构筑物为对象编制的网络图。 ●综合网络图——指以一个工业企业或居民住宅群为对象编制的网络 图。
6
3、网络计划技术的特点 横道图（Gantt Chart）
适用于：编制集中性工程进度计划、资源供应计划或简单的工程进 度计划，可作为施工进度监理的工具。
网络计划法 1）优点：
（1）把各有关工作组成了一个有机整体，能明确反映各项工作 之间的相互制约和相互依赖的关系；
（2）通过时间参数计算，指出影响全局的关键工作和关键线路。
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四、网络计划技术在项目计划管理中的应用程序
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5、严禁出现无箭头、双向箭头的连线和无箭尾节点或无箭头节点的箭线。
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ji
ji
j
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k
6、箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法、断路法或指向法。 8
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～5
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～
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过桥法
断路法
指向法
7、某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线，为简化可用母线绘图。
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A2
2
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B3
3
4
C4
课程要求：
1、了解各国对网络计划技术应用 的评价与规定；
2、熟悉网络计划技术的类型和网 络图的类型；
3、熟悉网络计划技术和横道图的 优缺点及适用条件；
4、掌握双代号网络图的绘制规则 和逻辑关系的表示方法并绘制 网络计划；
5、掌握双代号网络计划工作时间 参数的概念和计算，关键线路 的概念与确定，工作持续时间 和总工期的计算。
网络计划技术课件ppt
产中的计划和控制问题。
发展
随着计算机技术的进步和应用，网 络计划技术在全球范围内得到广泛 关注和应用，逐渐形成了一套完整 的方法体系。
应用领域
网络计划技术在建筑、交通、能源 、科研等领域都有广泛应用，成为 项目管理中不可或缺的工具。
网络计划技术的基本原理
01
02
03
04
工作分解
将项目分解为相互关联的工作 任务，并为每个任务分配时间
优化性：网络计划技术可以优化资源配 置和任务安排，以实现项目成本、时间 和质量的最优。
预见性：通过分析网络图，可以预测项 目整体完成时间和关键路径，有助于提 前发现和解决问题。
特点
明确性：网络图将整个项目分解为清晰 独立的工作任务，每个任务都有明确的 时间和资源约束。
网络计划技术的历史与发展
起源
网络计划技术起源于20世纪50年 代的美国，最初用于解决工业生
资源平衡的概念
资源平衡是对网络计划中的资源进行 合理安排和优化的一种方法，以实现 资源的最优利用和项目的顺利完成。
资源平衡的原则
资源平衡时应遵循合理利用资源、平 衡资源需求、优化资源配置、提高资 源效率等原则。
资源平衡的方法与步骤
资源平衡的方法
常用的资源平衡方法包括线性规划、动态规划、遗传算法等，可根据具体情况 选择合适的方法。
用户界面
Project 的用户界面简洁直观，易于使用，即使对于不熟悉项目管理的人来说，也很容易 上手。
集成性
Microsoft Project 可以与其他 Microsoft Office 应用程序（如 Word、Excel 和 PowerPoint）无缝集成，方便用户在项目文档之间进行数据共享和格式转换。
发展
随着计算机技术的进步和应用，网 络计划技术在全球范围内得到广泛 关注和应用，逐渐形成了一套完整 的方法体系。
应用领域
网络计划技术在建筑、交通、能源 、科研等领域都有广泛应用，成为 项目管理中不可或缺的工具。
网络计划技术的基本原理
01
02
03
04
工作分解
将项目分解为相互关联的工作 任务，并为每个任务分配时间
优化性：网络计划技术可以优化资源配 置和任务安排，以实现项目成本、时间 和质量的最优。
预见性：通过分析网络图，可以预测项 目整体完成时间和关键路径，有助于提 前发现和解决问题。
特点
明确性：网络图将整个项目分解为清晰 独立的工作任务，每个任务都有明确的 时间和资源约束。
网络计划技术的历史与发展
起源
网络计划技术起源于20世纪50年 代的美国，最初用于解决工业生
资源平衡的概念
资源平衡是对网络计划中的资源进行 合理安排和优化的一种方法，以实现 资源的最优利用和项目的顺利完成。
资源平衡的原则
资源平衡时应遵循合理利用资源、平 衡资源需求、优化资源配置、提高资 源效率等原则。
资源平衡的方法与步骤
资源平衡的方法
常用的资源平衡方法包括线性规划、动态规划、遗传算法等，可根据具体情况 选择合适的方法。
用户界面
Project 的用户界面简洁直观，易于使用，即使对于不熟悉项目管理的人来说，也很容易 上手。
集成性
Microsoft Project 可以与其他 Microsoft Office 应用程序（如 Word、Excel 和 PowerPoint）无缝集成，方便用户在项目文档之间进行数据共享和格式转换。
工程网络计划技术
特 点
运用计算机辅助手段，方便网络计 划的调整与控制
• 网络计划的表达形式——网络图 • 网络图:指由箭线和节点组成的、用来表示工作 流程的有
•
向、有序的网状图形。 双代号网络图
按节点和箭线所代表的含义
单代号网络图
1. 双代号网络图
•
以箭线及其两端节点的编号表示工作的网 络图称为双代号网络图。即用两个节点一根箭 线代表一项工作，工作名称写在箭线上面，工 作持续时间写在箭线下面，在箭线前后的衔接 处画上节点编上号码，并以节点编号I和j代表 一项工作名称，如图所示：
•
•
在双代号网络图中，节点用圆圈“○” 表示。它表 示一项工作的开始时刻或结束时刻，是工作的连接点。 节点既不占用时间、也不消耗资源，是个瞬时值，即 节点只表示工作的开始或结束的瞬间，起着承上启下的 衔接作用。
•
一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点， 且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。网络图 节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但严禁重复。
2
2 C
D 2
4
F 2
6 6
B 3
3
E 1
5 5
G 4
2. 关键工作与非关键工作
位于关键线路上的工作称为关键工作，其余工作称为 非关键工作。
3. 关键线路与非关键线路相互转化
一般来说，一个网络图中至少有一条关键线路。关键线 路也不是一成不变的，在一定的条件下，关键线路和非关键 线路可以相互转化，因而关键工作与非关键工作也可以相互 转化。
本章主要内容
第1节 概 述
第2节 双代号网络计划 第3节 单代号网络计划 第4节 双代号时标网络计划 第5节 单代号搭接网络计划 第6节 网络计划优化
最新网络计划图网络计划技术PPT课件
1234
10 13
G 53
图例：
56 ES EF
2．“ 最迟时间”的计算
（（1）本工作最迟必须完成时间（LF）：
LFi-j＝min{LSj-k} （（2）本工作最迟必须开始时间（LS）：
（
LSi-j＝LFi-j－Di-j
计算规则：“ 逆线累减，逢圈取小”
01 A 45 1
11
1
55
05 C 05
4、虚工作
时间为零的假设工作。用虚箭线表示； 特点：不消耗时间和资源。 作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联 系的逻辑关系。
5、线路与关键线路：
B
2
2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4
F
A
1
1
C
D
5
4
6
G
线路：
5
E
3
5
①→②→④→⑥
3
5
8d
①→②→③→④→⑥
10d
①→②→③→⑤→⑥
9d
①→③→④→⑥
14d
①→③→⑤→⑥
紧前工作全部完成后，本工作才能开始。
（2)最早可能完成时间（EF）：
本工作最早可能完成时间＝本工作最早可能开始时 间＋工作延续时间。
即EFi-j＝ESi-j＋Di-j 计算规则：“顺线累加，逢圈取大”
01 A 1
11
1
13 B
22 59
D4
9 14
F 45
工期 6 14
05 C 5
0
5 10 E 35
1) 计算方法：
FFi-j= ESj-k－EFi-j 2) 计算目的：
– 尽量利用其变动工作开始时间或增加持续时 间（调整时间和资源），以优化网络图。
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G 53
图例：
56 ES EF
2．“ 最迟时间”的计算
（（1）本工作最迟必须完成时间（LF）：
LFi-j＝min{LSj-k} （（2）本工作最迟必须开始时间（LS）：
（
LSi-j＝LFi-j－Di-j
计算规则：“ 逆线累减，逢圈取小”
01 A 45 1
11
1
55
05 C 05
4、虚工作
时间为零的假设工作。用虚箭线表示； 特点：不消耗时间和资源。 作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联 系的逻辑关系。
5、线路与关键线路：
B
2
2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4
F
A
1
1
C
D
5
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G
线路：
5
E
3
5
①→②→④→⑥
3
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①→②→③→④→⑥
10d
①→②→③→⑤→⑥
9d
①→③→④→⑥
14d
①→③→⑤→⑥
紧前工作全部完成后，本工作才能开始。
（2)最早可能完成时间（EF）：
本工作最早可能完成时间＝本工作最早可能开始时 间＋工作延续时间。
即EFi-j＝ESi-j＋Di-j 计算规则：“顺线累加，逢圈取大”
01 A 1
11
1
13 B
22 59
D4
9 14
F 45
工期 6 14
05 C 5
0
5 10 E 35
1) 计算方法：
FFi-j= ESj-k－EFi-j 2) 计算目的：
– 尽量利用其变动工作开始时间或增加持续时 间（调整时间和资源），以优化网络图。
工程网络计划网络图 PPT
有A、B、C、D四项工作。
7
A完成后C才能开始，A、
B完成后D才能开始
有A、B、C、D、E五项
8
工作。A、B完成后C才 能开始，B、D完成后E
才能开始
有A、B、C、D、E五项
9
工作。A、B、C完成后D 才能开始，B、C完成后
E才能开始
10
A、B两项工作分三个施 工段，平行施工
A
C
i
B
D
A
C
B
D
A
j
C
砌墙1 抹灰1 安门窗 喷刷涂料
1 4 25
3 31 5 21
砌2
抹2
安2
涂2
4
45
63
82
砌3
抹3
安3
涂3
4
75
9 3 10 2
11
图12－12 有逻辑关系错误的网络图
砌墙1
1
2
土4
抹灰1
5 土
砌2 3
4
安门窗1
喷刷涂料1
4
3
8
2
抹2
5
6
5
安2 9 3 10
涂2 12 2
砌3
抹3
安3
4
75
11
作之间得逻辑关系。还必须通过计算求出工 期,得到一定得时间参数。 • 1、计算得目得 • (1) 找出关键线路 • (2) 计算出时差 • (3)求出工期 • 2、 计算条件 • 3、 计算内容 • 4、 计算手段与方法
• (二)图上计算法
紧前工作
本工作
h
i
紧后工作
j
k
图12－14 本工作的紧前、紧后工作
最早开 最迟开 始时间 始时间
二建-网络计划技术详细讲解ppt课件
• 1、网络图 • 网络图是由箭线和节点按照一定规则组成
的、用来表示工作流程的、有向有序的网 状图形。网络图分为双代号网络图和单代 号网络图两种形式。
• 由一条箭线与其前后两个节点来表示一项 工作的网络图称为双代号网络图。
• 由一个节点表示一项工作，以箭线表示工 作顺序的网络图称为单代号网络图。
精选PPT课件
4
第一节 双代号网络计划
一、组成双代号网络计划的基本要素
——箭线、节点、线路
（一）箭线（实箭线、虚箭线）
1、实箭线
——表示一项工作或一个施工过程。工作名称标注在 箭线上方。
——表示一项工作所消耗的时间资源。工作持续时间 （作业时间）标注在箭线下方。
——箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线， 箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。
• 虚箭线可起到联系、区分和断路作用，是 双代号网络图中表达一些工作之间的相互 联系、相互制约关系，从而保证逻辑关系 正确的必要手段。
精选PPT课件
10
5、 线路
• 在网络图中，从起点节点开始，沿箭线方向顺序通 过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的
通路叫线路。
B
2
2
4 F
A
5
1
D
1
4
6
C
5
• 在一个完整的网络图中，除了最前的起点节点和最 后的终点节点外，其余任何一个节点都具有双重含 义——既是前面工作的完成点，又是后面工作的开 始点。
• 节点仅为前后两项工作的交接点，只是一个“瞬间” 概念，因此它既精不选消PP耗T课时件 间，也不消耗资源。 8
3、节点编号
• 在双代号网络图中，一项工作可以用其箭 线两端节点内的号码来表示，以方便网络 图的检查、计算与使用。
的、用来表示工作流程的、有向有序的网 状图形。网络图分为双代号网络图和单代 号网络图两种形式。
• 由一条箭线与其前后两个节点来表示一项 工作的网络图称为双代号网络图。
• 由一个节点表示一项工作，以箭线表示工 作顺序的网络图称为单代号网络图。
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4
第一节 双代号网络计划
一、组成双代号网络计划的基本要素
——箭线、节点、线路
（一）箭线（实箭线、虚箭线）
1、实箭线
——表示一项工作或一个施工过程。工作名称标注在 箭线上方。
——表示一项工作所消耗的时间资源。工作持续时间 （作业时间）标注在箭线下方。
——箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线， 箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。
• 虚箭线可起到联系、区分和断路作用，是 双代号网络图中表达一些工作之间的相互 联系、相互制约关系，从而保证逻辑关系 正确的必要手段。
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5、 线路
• 在网络图中，从起点节点开始，沿箭线方向顺序通 过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的
通路叫线路。
B
2
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4 F
A
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6
C
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• 在一个完整的网络图中，除了最前的起点节点和最 后的终点节点外，其余任何一个节点都具有双重含 义——既是前面工作的完成点，又是后面工作的开 始点。
• 节点仅为前后两项工作的交接点，只是一个“瞬间” 概念，因此它既精不选消PP耗T课时件 间，也不消耗资源。 8
3、节点编号
• 在双代号网络图中，一项工作可以用其箭 线两端节点内的号码来表示，以方便网络 图的检查、计算与使用。
工程网络计划技术71页PPT
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
工程网络计划技术
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
45、自己的饭量自己知道。——苏联
工程网络计划技术
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
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实践环节 网络图的绘制、网络图的时间参数计算。
网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管 理技术。它是20世纪50年代末发展起来的，依其起源有关键 路线法（critical path method，CPM）与计划评审技术 （program evaluation and review technique，PERT）之 分。1957年，美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管 理方法，即关键路线法，第一年就节约了100多万美元，相 当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。1958年， 美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时，应用 了被称为计划评审技术的计划方法，使北极星导弹潜艇计划 比预定提前两年完成。统计资料表明，在不增加人力、物力、 财力的既定条件下，采用PERT就可以使进度提前15％～20％， 节约成本10％～15％。鉴于这两种方法的差别，CPM主要应 用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更 多地应用于研究与开发项目。
（6）按工作搭接特点分为流水网络计划、搭接 网络计划和普通网络计划。
4.1.3 网 络 计 划 的 分 类
1.网络计划技术的优点
（1）能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺 序和它们之间相互制约、相互依赖的关系。
（2）可以进行各种时间参数的计算。 （3）能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进 度的关键工作和关键线路，便于管理者抓住主要矛盾，集中 精力确保工期，避免盲目施工。 （4）能够从许多可行方案中选出最优方案。 （5）保证自始至终对计划进行有效的控制与监督。 （6）利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备，更 好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的。 （7）可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。
4.1.2 网 络 计 划 技 术 的 基 本 原 理
（1）按性质的不同分为非肯定型网络计划和 肯定型网络计划。
（2）按绘制符号的不同分为双代号网络计划和 单代号网络计划。
（3）按有无时间坐标分为时标网络计划和非时 标网络计划。
（4）按网络图最终目标的多少分为单目标网络 计划和多目标网络计划。
（5）按网络图的应用对象不同分为局部网络计 划、单位工程网络计划和综合网络计划。
4.1
工程网络计划技术概述
4.2
双代号网络计划
4.3
网络计划时间参数的计算
4.4
双代号时标网络计划
4.5
单代号网络图
4.6
网络计划的优化
学习描述
教学内容 本模块主要介绍网络计划的基本概念、网络图的绘制方 法、网络计划的编制、双代号和单代号网络计划时间参数的计算方法、 网络计划的优化及网络计划与流水原理安排进度计划的比较。
4.2.3 线 路
2.关键线路
在网络图中持续时间最长的线路称为关键线路，位于 关键线路上的工作称为关键工作。关键线路性质有以下5点。
（1）关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工 期。
（2）关键线路上的工作都称为关键工作。 （3）关键线路没有时间储备，关键工作也没有时间储备。 （4）在网络图中关键线路至少有一条。 （5）管理人员采取某些技术组织措施，缩短关键工作的 持续时间就可能使关键线路变为非关键线路。
4.1.1 网 络 计 划 技 术 的 起 源
在建筑工程计划管理中，网络计划技术的基本 原理是：首先把一项工程的全部建造过程分解成若 干项工作，并把各项工作按开展顺序和相互制约关 系绘制成网络图形；然后通过网络图时间参数计算， 找出关键工作和关键线路；接着利用最优化原理不 断改进网络计划的初始方案，寻求其最优方案；最 后在网络计划执行过程中对其进行有限的监督和控 制，合理地安排人力、物力和资源，以最少的资源 消耗获得最大的经济效果。
4.1.3 网 络 计 划 技 术 的 优 缺 点
1.网络计划技术的缺点
（1）进度状况不能一目了然，绘图的难度和修改的 工作量都很大，识图较困难。
（2）在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比 较为困难。
4.1.3 网 络 计 划 技 术 的 优 缺 点
1.工作的概念
4.2.1 工 作
1.工作的概念
教学要求 通过本模块的学习，使学生了解网络计划的基本原理及 分类，熟悉双代号网络图的构成，工作之间常见的逻辑关系；掌握双代 号网络图的绘制方法；掌握双代号网络计划中工作计算法、标号法和时 标网络计划；熟悉双代号网络计划的节点计算法；熟悉单代号网络计划 时间参数的计算；熟悉工期优化和费用优化，了解资源优化；掌握网络 计划与流水原理安排进度计划本质的不同。
网络计划技术的运用对减少人力、物力和财力资源的 占用与消耗起到了积极的推进作用。尤其是对那些由多个 部门、多种资源、多个环节所组成的大型工程项目，运用 网络计划方法制定行动方案可以达到缩短时间的目的。
4.1.1 网 络 计 划 技 术 的 起 源
我国在1991年颁布了《工程网络计划技术规程》 （JGJ/T 1001—1991），在1999年由中国建筑学会建筑统 筹管理分会主编的《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121—1999）又经审查批准为推荐性行业标准，自2000年2 月1日起执行。该标准的颁布使得工程网络计划技术在工 程实际应用中有了一个可以遵循的、统一的技术标准。原 行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 1001—1991） 同时废止。
4.1.1 网 络 计 划 技 术 的 起 源
20世纪60年代初期，华罗庚、钱学森相继将网络计划 方法引入我国。华罗庚教授在综合研究各类网络方法的基 础上，结合我国实际情况加以简化，于1965年发表了《统 筹方法评论》，为推广应用网络计划技术奠定了基础。网 络计划技术自从传入我国后，除国防科研领域外，以土木 建筑工程建设领域使用最早，并且推广、总结和研究这一 理论的历史也最长。网络计划技术在我国各类大型工程项 目的管理中已经得到普遍应用。
双代号网络工作表示ห้องสมุดไป่ตู้法
4.2.1 工 作
（1） 实工作
（2） 技术间歇
时间
（3） 虚工作
2.工作的 分类
4.2.1 工 作
节点示意图
4.2.1 工 作
1.节点的概念
4.2.2 节 点
2.节点的种类
4.2.2 节 点
2.节点的种类
4.2.2 节 点
1.线路的定义
网络图中从起点节点 开始，沿箭头方向连续通 过一系列箭头与节点，最 后到达终点节点所经过的 通路称为线路
网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管 理技术。它是20世纪50年代末发展起来的，依其起源有关键 路线法（critical path method，CPM）与计划评审技术 （program evaluation and review technique，PERT）之 分。1957年，美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管 理方法，即关键路线法，第一年就节约了100多万美元，相 当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。1958年， 美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时，应用 了被称为计划评审技术的计划方法，使北极星导弹潜艇计划 比预定提前两年完成。统计资料表明，在不增加人力、物力、 财力的既定条件下，采用PERT就可以使进度提前15％～20％， 节约成本10％～15％。鉴于这两种方法的差别，CPM主要应 用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更 多地应用于研究与开发项目。
（6）按工作搭接特点分为流水网络计划、搭接 网络计划和普通网络计划。
4.1.3 网 络 计 划 的 分 类
1.网络计划技术的优点
（1）能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺 序和它们之间相互制约、相互依赖的关系。
（2）可以进行各种时间参数的计算。 （3）能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进 度的关键工作和关键线路，便于管理者抓住主要矛盾，集中 精力确保工期，避免盲目施工。 （4）能够从许多可行方案中选出最优方案。 （5）保证自始至终对计划进行有效的控制与监督。 （6）利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备，更 好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的。 （7）可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。
4.1.2 网 络 计 划 技 术 的 基 本 原 理
（1）按性质的不同分为非肯定型网络计划和 肯定型网络计划。
（2）按绘制符号的不同分为双代号网络计划和 单代号网络计划。
（3）按有无时间坐标分为时标网络计划和非时 标网络计划。
（4）按网络图最终目标的多少分为单目标网络 计划和多目标网络计划。
（5）按网络图的应用对象不同分为局部网络计 划、单位工程网络计划和综合网络计划。
4.1
工程网络计划技术概述
4.2
双代号网络计划
4.3
网络计划时间参数的计算
4.4
双代号时标网络计划
4.5
单代号网络图
4.6
网络计划的优化
学习描述
教学内容 本模块主要介绍网络计划的基本概念、网络图的绘制方 法、网络计划的编制、双代号和单代号网络计划时间参数的计算方法、 网络计划的优化及网络计划与流水原理安排进度计划的比较。
4.2.3 线 路
2.关键线路
在网络图中持续时间最长的线路称为关键线路，位于 关键线路上的工作称为关键工作。关键线路性质有以下5点。
（1）关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工 期。
（2）关键线路上的工作都称为关键工作。 （3）关键线路没有时间储备，关键工作也没有时间储备。 （4）在网络图中关键线路至少有一条。 （5）管理人员采取某些技术组织措施，缩短关键工作的 持续时间就可能使关键线路变为非关键线路。
4.1.1 网 络 计 划 技 术 的 起 源
在建筑工程计划管理中，网络计划技术的基本 原理是：首先把一项工程的全部建造过程分解成若 干项工作，并把各项工作按开展顺序和相互制约关 系绘制成网络图形；然后通过网络图时间参数计算， 找出关键工作和关键线路；接着利用最优化原理不 断改进网络计划的初始方案，寻求其最优方案；最 后在网络计划执行过程中对其进行有限的监督和控 制，合理地安排人力、物力和资源，以最少的资源 消耗获得最大的经济效果。
4.1.3 网 络 计 划 技 术 的 优 缺 点
1.网络计划技术的缺点
（1）进度状况不能一目了然，绘图的难度和修改的 工作量都很大，识图较困难。
（2）在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比 较为困难。
4.1.3 网 络 计 划 技 术 的 优 缺 点
1.工作的概念
4.2.1 工 作
1.工作的概念
教学要求 通过本模块的学习，使学生了解网络计划的基本原理及 分类，熟悉双代号网络图的构成，工作之间常见的逻辑关系；掌握双代 号网络图的绘制方法；掌握双代号网络计划中工作计算法、标号法和时 标网络计划；熟悉双代号网络计划的节点计算法；熟悉单代号网络计划 时间参数的计算；熟悉工期优化和费用优化，了解资源优化；掌握网络 计划与流水原理安排进度计划本质的不同。
网络计划技术的运用对减少人力、物力和财力资源的 占用与消耗起到了积极的推进作用。尤其是对那些由多个 部门、多种资源、多个环节所组成的大型工程项目，运用 网络计划方法制定行动方案可以达到缩短时间的目的。
4.1.1 网 络 计 划 技 术 的 起 源
我国在1991年颁布了《工程网络计划技术规程》 （JGJ/T 1001—1991），在1999年由中国建筑学会建筑统 筹管理分会主编的《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121—1999）又经审查批准为推荐性行业标准，自2000年2 月1日起执行。该标准的颁布使得工程网络计划技术在工 程实际应用中有了一个可以遵循的、统一的技术标准。原 行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 1001—1991） 同时废止。
4.1.1 网 络 计 划 技 术 的 起 源
20世纪60年代初期，华罗庚、钱学森相继将网络计划 方法引入我国。华罗庚教授在综合研究各类网络方法的基 础上，结合我国实际情况加以简化，于1965年发表了《统 筹方法评论》，为推广应用网络计划技术奠定了基础。网 络计划技术自从传入我国后，除国防科研领域外，以土木 建筑工程建设领域使用最早，并且推广、总结和研究这一 理论的历史也最长。网络计划技术在我国各类大型工程项 目的管理中已经得到普遍应用。
双代号网络工作表示ห้องสมุดไป่ตู้法
4.2.1 工 作
（1） 实工作
（2） 技术间歇
时间
（3） 虚工作
2.工作的 分类
4.2.1 工 作
节点示意图
4.2.1 工 作
1.节点的概念
4.2.2 节 点
2.节点的种类
4.2.2 节 点
2.节点的种类
4.2.2 节 点
1.线路的定义
网络图中从起点节点 开始，沿箭头方向连续通 过一系列箭头与节点，最 后到达终点节点所经过的 通路称为线路