内审不合格项报告模板
2020年GJB9001C质量体系内审不合格项模板
审核员：胡华部门负责人：赵炯
日 期：20200302日 期：20200302
不符合项类型： □体系性□实施性▉效果性
不符合项种类：□严重▉一般
处置方式：▉纠正和纠正措施 □纠正措施
原因分析：
1、由于该检具为我公司自己设计、制作，制作完成之后，没有及时交到品质部进行确认和登记、校验，直接交给了现场检验人员。
不 符 合 项 报 告
№：xxxx-2020-01 第1页共3页
受审核部门
xxxx部门
部门负责人
Xxx
审 核 员
Xxxx
审核日期
2020．Xxx．xxx
审核依据
GJB9001C-2017标准 质量体系文件 适用的法律法规
不符合项事实陈述：
现场检查时，xxx车间之间人员使用的编号为xxxx自制检具无合格标识和校验记录，无法确认该检具符合要求。
2、由于检验人员GJB9001C-2017标准7.5.1.2d
认识不足，导致该检具未识别管理。
部门负责人：xxx2020年1月10日
纠正：
立即将检具进行回收、并进行内部校验、检测，合格之后进行合格标识，保留校验记录。
纠正措施：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对现场检验人员、校验人员进行培训
预计完成时间：2020.1.15制订人：xxxx
纠正措施效果验证：
通过上述培训，质量员、检验人员人员都能很好的执行和运用。
■纠正措施经验证有效 □纠正措施经验证无效，重新制定纠正措施
□纠正措施正在实施中。
审核员： 年 月 日
医疗器械质量体系内审不合格报告模板
对相关人员进行培训，并对焊接进行重新确认并形成记录,妥善保存记录
受审核方代表: 日期：2016-6-6
纠正措施验证：
已对相关人的员进行了培训，了解了相关的规定。对焊接进行了确认并保存了相关记录，措施有效
审核员： 日期：2016-6-10
第 份 共 份
Hale Waihona Puke 内部审核不合格报告编号：受审部门
生技部
部门负责人
审 核 员
审核日期
2016-6-5
不合格事实陈述：
未能提供特殊过程——焊接的确认记录,不符合ISO13485-2003的7.5.2条款
不合格类型：一般
原因分析：
相关人员对ISO13485-2003的7.5.2条款理解不够,对焊接进行了确认，但未形成确认记录
体系内审整改报告模板
体系内审整改报告模板示例1:标题：体系内审整改报告模板引言：体系内审是组织内部对体系运行的一次全面检查和评估，旨在发现问题并提出改进措施。
撰写一份完整、清晰的体系内审整改报告是确保改进措施得到有效实施的关键一步。
本文提供一份体系内审整改报告模板，旨在帮助读者撰写出结构合理、信息准确、易于理解的报告。
一、总结审查结果1. 审查目标和范围2. 审查过程和方法3. 结果总结二、发现的问题1. 问题描述2. 问题原因3. 问题影响4. 问题分类（例如：人员、流程、文件控制等）三、改进措施1. 改进目标2. 改进策略3. 改进计划4. 改进责任人5. 改进期限四、改进实施情况1. 实施进度跟踪2. 遇到的问题和挑战3. 实施效果评估五、结论和建议1. 对改进措施的效果评估2. 对体系整体运行的建议六、附件1. 相关数据和报告2. 重要文件和记录结语：体系内审整改报告是组织改进的关键文书，它记录了审查结果、问题分析和改进措施等重要信息。
通过使用上述模板，读者可以更好地整理信息、提出改进方案，并跟踪改进实施的进度和效果。
希望这份模板能够对撰写体系内审整改报告有所帮助，促进组织的持续改进和发展。
示例2:标题：体系内审整改报告模板引言：体系内审是组织内部对体系运行情况进行评估和改进的重要手段。
为了系统地记录和分析内审结果，并提出相应的整改措施，制定一个规范的报告模板至关重要。
本文将介绍一个体系内审整改报告模板的基本内容和结构，并提供一些编写的建议，以帮助读者撰写一份完整、准确和有效的内审整改报告。
一、报告概述：- 介绍内审的目的和背景- 概述内审的范围和过程- 引用内部和外部文件、标准或法规作为依据二、审查结果：- 对体系内审的结果进行总结和分析- 描述发现的问题和不符合项- 提供证据和数据支持- 评估影响和风险程度三、整改措施：- 提出对每个问题或不符合项的具体整改措施- 确定整改的责任人和时间计划- 考虑资源分配和预算四、对行动计划的跟踪和追踪：- 编制一个详细的行动计划，包括整改措施的实施进度和状态- 指定责任人和监督人- 确定监测和评估的标准和方法五、总结和建议：- 总结整改的效果和成果- 提出对体系内审过程的改进建议- 鼓励持续改进和学习的文化六、附录：- 包含内部和外部文件、标准或法规的复制件- 支持审查结果的数据、记录或证据- 其他相关信息，如参与内审的人员名单编写建议：1. 确保报告结构清晰，内容有逻辑性。
企业内审报告范文模板
企业内审报告范文模板一、引言本报告是对XXX企业进行的内审工作的总结和分析，旨在评估企业的内部管理状况、发现问题、提出改进建议，并为企业的未来发展提供参考。
本次内审主要围绕组织架构、财务管理、人力资源管理和风险控制等方面展开。
二、背景XXX企业是一家中型制造企业，成立于X年，主要从事XXX行业的生产和销售。
随着企业规模的扩大，内部管理亟待进一步完善和优化，以提高效率、降低成本并增强竞争力。
三、内审结果及分析3.1 组织架构在对企业的组织架构进行审查后，发现以下问题：•企业的组织结构过于复杂，部门之间的沟通和协调存在困难。
•部分职责和权限划分不明确，造成工作流程不畅、责任不清。
•部分岗位职责交叉重叠，导致工作效率低下。
为解决这些问题，建议企业采取以下措施：•简化组织结构，优化部门设置，提高沟通和协调效率。
•明确各部门的职责和权限，明确岗位职责，减少交叉和重叠。
•加强内部沟通和协作的培训，提高员工对组织架构的理解和配合能力。
3.2 财务管理财务管理是企业核心的管理之一，对企业的健康发展至关重要。
然而，在对企业的财务管理进行审查后，我们发现以下问题：•财务记录不完整、不准确，难以进行准确的财务分析和预测。
•财务流程不规范，存在操作漏洞和内部控制不足的风险。
•财务人员的专业水平和培训需进一步加强。
为解决这些问题，建议企业采取以下措施：•加强财务记录的实时性和准确性，建立健全的财务制度和流程。
•加强内部控制，规范财务操作，减少潜在风险。
•提高财务人员的专业水平，进行相关培训和知识更新。
3.3 人力资源管理人力资源是任何一家企业的核心资源。
然而，在对企业的人力资源管理进行审查后，我们发现以下问题：•人力资源规划不足，导致部分岗位人员过剩或不足。
•员工培训和绩效考核制度不健全，影响员工的工作积极性和能力提升。
•缺乏员工关怀和激励机制，员工流失率较高。
为解决这些问题，建议企业采取以下措施：•加强人力资源规划，合理调配人员，避免过剩或不足。
质量管理体系审核中常见的不合格项【最新范本模板】
质量管理体系审核中常见的不合格项一、质量管理体系（标准条款：４)1、质量手册（标准条款4。
2.2）(1）各部门执行的文件与手册的规定不一致。
（2）质量手册未包括或引用形成文件的程序。
（3）对标准的剪裁不合理.（4）质量手册不是最高管理者签发。
(5）质量手册不能完整反映该组织的性质特点。
（6）程序文件中规定的控制和操作方法与现行的运用不一致。
(7）程序文件与质量手册不协调一致.(8）质量手册的发布、修改、管理比较混乱不能保证最新有效版本在现场使用2、文件控制(标准条款4。
2。
3)(1）程序没涉及失效文件的控制.（2）外来文件、发外文件未列人控制范围。
（3）电子媒体和其他形式的文件未受控.（4）发布的文件无批准人。
（5)不能识别文件的修订状态。
（6)未标识保存的作废文件。
(7）外来文件没有办理识别性的手续。
(8)未对文件进行定期评审.(9）文件的发放没有控制,随便复制。
（10）保管不善,不能迅速出示文件。
(11)文件更改记录没有或不适当。
（12）文件被非授权人复制或更改。
（13）现场使用的文件不是有效版本,或有效版本与作废版本并存.3、记录控制（标准条款4。
2.4）（1）供方的质量记录未纳人控制范围。
（2)未规定电子媒体形式的质量记录控制方法。
(3）质量记录保存环境不符合要求。
（4）质量记录未规定标识、贮存、保护、保存期、处置的方法.(5）质量记录填写不全，质量记录上无记录者签名。
二、管理职责（标准条款：5)1、管理承诺（标准条款5。
1）(1)最高管理者不知道对管理承诺应提供哪些证据。
（2）组织成员对质量方针、质量目标各有各的理解.（3）资源配置不足，检验人员素质差,内审人员未经培训。
2、以顾客为关注焦点（标准条款5。
2)（1）拿不出文件证实顾客的要求已得到确定。
3、质量方针（标准条款5.3）（1)质量方针空洞，体现不出企业特色，与质量目标的关系不明确。
(2）下级人员不清楚质量方针。
（3）拿不出对质量方针的评审证据。
QHSE内部审核报告模板
内审报告审核目的确保公司QHSE管理体系运行的持续有效性，验证公司质量健康安全环境活动相关结果符合计划的安排和顾客及相关方的期望要求。
审核范围体系覆盖的所有部门审核依据《质量管理体系要求》（GB/T19001-2008）；《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001-2004）；《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011）；公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》和相关程序文件、相关的第三层文件；有关的法律法规文件；有关的合同（协议）、相关设计文件、图纸等。
审核日期xxxx年7月17日—18日审核人员组长：xx组员如下：xxxx审核计划实施本次审核得到管理者代表和各部门的全力支持和亲自参与，审核按不同部门，不同程序覆盖过程活动展开，基本能按内部审核实施计划进行，一些审核员因工作忙或审核范围过广，而加班加点努力完成审核任务，审核过程中，得到受审核单位密切配合，积极提供相关文件和资料，保证了审核工作能按审核计划顺利进行。
审核概况审核组自xxx年7月18-19日对本公司质量、环境、职业健康安全管理体系覆盖的部门进行了内部审核。
在各部门的配合下，审核组顺利完成了审核工作，并与公司高层领导进行了座谈沟通。
审核结果综述：公司各部门工作运行基本符合体系要求，方针和目标得到了有效的落实和实施，纠正和预防措施得到了实施且有一定的效果。
在本次的审核中，未开出不符合报告。
但是关于客户满意度汇总事宜，与相关部门进行沟通要求整改。
审核结论描述：体系基本运行有效，人员具有质量，职业健康，环境管理意识。
拟制人：xx批准人：xx。
内部稽核缺失报告参考模板
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期：2009-09-03
A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期：2009-09-03
XL-Q/E-066
A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期：2009-09-03
XL-Q/E-066 A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期：2009-09-03
A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期：2009-09-03
XL-Q/E-066 A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期：2009-09-02
XL-Q/E-066 A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期：2009-09-02
XL-Q/E-066 A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期： 2009-09-02 编
XL-Q/E-066 A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期： 2009-09-02 编号：009
XL-Q/E-066 A0
东莞寮步星龙电子厂
内审不合格报告
日期：2009-09-02
友情提示：范文可能无法思考和涵盖全面，供参考!最好找专业人士起草或审核后使用，感谢您的下载！。
检验检测机构管理体系内部审核报告模板
管理体系内部审核报告2018年度2019年1月Xxxx技有限公司目录1、关于进行2018年管理体系内部审核的通知2、内审计划实施计划表3、首次内部审核会议签到表、内部审核会议记录4、末次内部审核会议签到表、内部审核会议记录5、管理体系内部审核报告6、现场评审核查表7、不符合项分布表8、不符合项报告、不符合项整改报告1、关于2018年度内部审核的通知XXXX有限公司关于进行2019年度管理体系内部审核的通知各部室：为验证公司管理体系运行与《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》(RB/T214-2017)和管理体系要求的符合性，公司拟于2019年7月23日至24日进行管理体系内部审核工作。
依据公司《质量手册》、《程序文件》、《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》(RB/T214-2017)，对全部要素及公司所有试验检测活动进行审核，请公司相关部门依照内审计划及各自岗位职责的要求，认真做好内审准备，配合内审组顺利完成内审工作，及时完成整改工作。
现将有关事项通知如下：附件：内审计划表Xxxx有限公司2019年7月5日2、内审实施计划表、审核日程表内审实施计划表JC/ZL-005审核日程表编制：审批：日期：2019年7月5日3、首次内部审核会议签到表、会议记录（首次/末次）内部审核会议签到表JC/ZL-001（首次/末次）内部审核会议记录JC/ZL-003第页共页4、管理体系内部审核检查报告内部审核检查表条款审核项目审核内容符合查：检验检测机构是否建立了保护客户的秘密信息和所有权的程序，是否按照保密规定，做到保护客户商业或技术产权的事项，以保证客户的利益不被侵害。
4.1.4 检验检测机构及其人员从事检验检测活动，应遵守国家相关法律法规的规定，遵循客观独立、公平公正、诚实信用原则，恪守职业道德，承担社会责任。
1. 检验检测机构应建立和保持维护其公正和诚信的程序。
2. 检验检测机构及其人员应不受来自内外部的、不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响，确保检验检测数据、结果的真实、客观、准确和可追溯。
《不符合项报告》填写说明
《不符合项报告》填写说明01 0《不符合项报告》综述《不符合项报告》填写说明小结0203 Contents01 0《不符合项报告》综述《不符合项报告》填写说明小结0203 Contents1.1《不符合项报告》应用场景认证机构内部审核客户审核审核第一方审核第二方审核第三方审核1.2《不符合项报告》模板认证机构审核客户审核内部审核1.3 不符合项整改流程组建分析小组 填写《5why 根本原因分析表》措施充分性进行审核永久性纠正措施 措施证据附件的名称 责任人 完成时间实施整改根据既定证据名称提交实施完成的证据确认临时和永久性纠正措施是否都执行完毕并提交证据临时纠正措施措施证据附件的名称 责任人 完成时间责任部门制定临时纠正措施发起不符合项整改任务提交整改证据QS 关闭不符合项不通过通过分析根本原因制定永久性纠正措施措施审核证据验证责任部门责任部门责任部门责任部门QS/客户/认证机构责任部门QS/客户/认证机构QS/客户/认证机构通过不通过确定全部实施完毕后关闭不符合项01 0《不符合项报告》综述《不符合项报告》填写说明小结0203 Contents一、《不符合项报告》概述2.1 纠正和纠正措施的定义术语定义备注常见说法纠正为消除已发现的不合格所采取的措施注1：纠正可连同纠正措施(3.12.2)一起实施，在其之前或之后。
注2：返工(3.12.8)或降级(3.12.4)可作为纠正的示例。
临时对策、临时纠正措施、临时遏制措施纠正措施为消除不合格的原因并防止再发生所采取的措施注1：一个不合格(3.6.9)可以有若干个原因。
注2：采取纠正措施是为了防止再发生，而采取预防措施(3.12.1)是为了防止发生。
长期对策、永久性纠正措施预防措施为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施注1：一个潜在不合格(3.6.9)可以有若干个原因。
注2：采取预防措施是为了防止发生，而采取纠正措施(3.12.2)是为了防止再发生。
内审报告模板
内审报告模板一、背景介绍。
内审是指组织内部对管理体系的运行情况进行自我检查和评价的活动。
内审报告是内部审核人员对所审核对象的审核结果和发现问题的整理和总结，是内审工作的重要成果之一。
本次内审报告旨在全面客观地反映内部管理体系的运行情况，发现问题，提出改进意见，为组织持续改进提供参考依据。
二、内审对象。
本次内审的对象为公司XX部门。
三、内审范围。
本次内审主要围绕XX部门的财务管理、人力资源管理、生产运营等方面展开。
四、内审方法。
内审采用文件审查、现场检查、访谈等多种方法，全面了解被审对象的运行情况。
五、内审发现问题。
1. 财务管理方面。
经审查发现，XX部门在财务管理方面存在以下问题，未能及时核对账目，导致财务数据不准确；报销流程不规范，存在报销单据不完整的情况；财务报表编制不规范，存在数据统计错误的情况。
2. 人力资源管理方面。
在人力资源管理方面，发现XX部门存在以下问题，招聘程序不规范，导致招聘流程混乱；员工绩效考核不公平，存在评定标准不明确的情况；员工培训计划执行不到位，影响员工职业发展。
3. 生产运营方面。
在生产运营方面，发现XX部门存在以下问题，生产计划安排不合理，导致生产进度延误；设备维护保养不到位，存在设备故障频发的情况；产品质量管控不严格，存在次品率偏高的情况。
六、内审结论。
综上所述，XX部门在财务管理、人力资源管理和生产运营方面存在不少问题，这些问题严重影响了部门的正常运行和发展。
为了解决这些问题，需要XX部门认真对待内审报告中提出的问题，并及时采取有效措施加以改进。
七、改进建议。
1. 在财务管理方面，建议XX部门加强财务核对工作，规范报销流程，完善财务报表编制流程，以确保财务数据的准确性和真实性。
2. 在人力资源管理方面，建议XX部门规范招聘程序，明确员工绩效考核标准，加强员工培训计划的执行，以提高员工的工作效率和满意度。
3. 在生产运营方面，建议XX部门优化生产计划安排，加强设备维护保养工作，加强产品质量管控，以提高生产效率和产品质量。
内审报告模板
玲珑电子有限公司内审报告审核日期：2019-7-17至2019-7-19内审组组长：内审员：审核目的：根据本厂质量手册的要求，审核质量管理体系涉及的各部门所展开的质量活动及其结果是否符合要求，以确保质量管理体系持续有效地运行，并为质量管理体系的改进提供依据。
审核范围：工厂生产过程涉及的所有部门审核依据：IATB16949:2016标准、质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录、质量计划、合同等。
审核计划实施情况：本次审核按照审核计划的安排按时实施了审核，审核人日安排合理，覆盖了所有识别的过程。
本次审核结果：本次审核共二天半天时间（7月17日至19日），审核的部门：公司所有部门，本次审核发现严重不符合项0项，一般不符合项1项。
不符合项处理：无本次审核结论：2017年07月17日至19日内审小组成员对质量管理体系进行了内部审核。
本次审核，通过体系化的文件制定与现场整改实施，使质量体系的完成得到了保障。
标准和管理要求的文件体系正在逐步完善。
在审核过程中，审核组评审了所有的质量管理体系文件包括程序文件，审核组关注了公司质量管理体系所涉及的技术运用和各项运行活动，并验证了这些运行活动是否符合要求。
验证是基于抽样原则的，通过面谈、文件查阅的方式实施。
本次审核结果表明IATB16949:2016标准在公司得到了有效的动行，质量要求在总经理、管理者代表的重视和大力技持下，各部门负责人的积极配合执行中，全体员工努力参与下，正一步步完善，已在公司各部门有效执行和不断的改进与提升。
为此，我们认为公司现行的质量管理体系均符合IATB16949:2016标准要求，是有效、适宜本公司的质量管理体系,该体系管理方面符合客户要求。
审核组长管理者代表DCC:CB4-QA-014 A0。
内审报告-模板
4.3.3
6．查现场，发现工作人员劳保用品的佩戴不规范。
1项
4.4.6
7．办公区的防火措施不足。
1项
4.4.6
8．无废弃物责任部门，缺少分类存放管理及处置方案，
部
1．无2008年度设备中修计划。
项
2．查CD5T设备验收单，有空页。
项
3．无设备故障原因分析及预防措施记录。
项
部
1．查5月份“用电安全培训”无相关记录；6月份“钻具螺纹检测技术培训”无相关记录。
附件：
内部审核不合格项分布表
部门
存在问题
不符合项数量
不符合项条款
QMS
EMS
OHS
11．部分台账无记录人签字确认。
综合
办公室
全为共性问题。
内审报告
审核日期：2015.3.27－30（2015年第1次）
目的：检查本公司自2009年7月1日建立并实施的质量环境安全综合管理体系，是否符合GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准要求,是否具备认证审核的条件。
范围：公司所有职能部门、场所和各类活动
依据：1. ISO9001:2008、 IS0 14001:2004和OHSAS18001:2007；
2．查无新进工具的检查验证和核准记录。
3．查无材料采购计划的实施跟踪记录。
4．查物资库存，帐物不符，也无临时管理措施。
部
1．查设备采购申请和验收记录与外修检验记录没有分类管理。
2．查送外培训记录无主管领导审批。
8．查无不合格品的返工跟踪记录。
9．查无电路改造方案的结果验证记录。
2项
7.1/4.2.4
审核情况综述：
EHS内部审核报告参考模板
EHS内部审核报告项目: EHS内审审核日期：审核部门：审核员:审核积极项：1、磨装2车间成立应急小组，小组成员分工明确；2、磨装2车间分组分工段进行了全面的危险源和环境因素识别；3、行政部医务室医疗废物一周一次送羽林街道卫生所处理；4、行政部医务室及时补充药品和更换过期药品,符合OCP13药品的规范管理程序。
审核不符合项：行政部1、审核员问医务室医务人员医务室存在哪些重大危险源和重要因素，医务人员说没有进行危险源识别和环境因素识别。
（4.3.1）2、审核员问医务室医务人员适用于医务室的相关法律法规有哪些，何种渠道获得。
医务人员说从网上搜索，适用的法律法规有献血有关的法律法规，但是无法提供法律法规识别清单。
（4.3.2）3、审核员问医务室医务人员药品如何管理，唯一的医务人员说她从医药大楼购进后由她验收后放入货柜，如验收后药品有问题她协调医药大楼。
审核员问唯一的医务人员操作标准来自哪里，她说她来公司后一直就是这样操作的，没有标准。
（4.4.6）4、审核员问医务室现场药品如何维护，唯一的医务人员说每月由她检查药箱一次，如现场急救箱内药品不足车间人员来医务室直接领取。
审核员问唯一的医务人员操作标准来自哪里，她说没有标准。
（4.4.6）5、审核员问医务室医务人员员工的体检是通过何种渠道来与员工沟通的。
如体检结果不好直接电话通知员工，其他人员由部门主管通知员工到医务室查询结果。
（4.4.3）6、审核员问医务室医务人员医疗废物有哪些和如何处理。
医务室唯一的医务人员说主要是感染性医疗废物，用自己购置的黄色塑料袋装好后直接送羽林街道卫生所统一处理，审核员查看处理协议，协议上没有写明医疗废物处理类型。
（4.4.6）7、审核员问医务室唯一的医务人员当公司发生紧急情况时，医务室做哪些工作。
医务室唯一的医务人员说不知道。
而查看公司应急组织架构图，发现医务室承担急救工作。
（4.4.7）8、审核员现场使用的血压计没有校准合格标志，唯一的医务人员说这个是新买的备用的，是作为健康管理小组学测血压用的，医务室原本两台血压计都送检了。