4、未决管理岗试题

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管理员考试题目(附答案)

管理员考试题目(附答案)

管理员考试题目(附答案)题目一请列举并解释五个管理者的核心职责。

答案一- 制定目标和策略:管理者需要确立组织的长期目标,并制定相应的策略来实现这些目标。

- 组织和协调:管理者需要合理组织和调配资源,以确保工作的顺利进行和各部门之间的协调。

- 建立团队和领导力:管理者需要培养和发展团队,具备领导才能,并激励员工更好地完成工作。

- 监督和评估:管理者需要对工作过程和员工绩效进行监督和评估,以确保达到预期的结果。

- 解决问题和决策:管理者需要处理和解决组织中的问题,并做出明智的决策来应对挑战和变化。

题目二什么是SWOT分析?请简要说明其作用和步骤。

答案二SWOT分析是一种常用的战略管理工具,用于评估组织内外部环境的优势、劣势、机会和威胁。

其作用是帮助管理者了解组织的竞争优势并制定相应的战略决策。

SWOT分析的步骤包括:1. 首先,分析组织的内部环境,即评估组织的优势和劣势。

这可以包括资源、技能、品牌、市场地位等方面的评估。

2. 其次,分析组织的外部环境,即评估组织面临的机会和威胁。

这可以包括市场趋势、竞争压力、法律和政策变化等方面的评估。

3. 然后,根据SWOT分析的结果,确定组织的核心优势,并利用优势应对机会和威胁。

同时,努力减少劣势的影响并解决可能的问题。

4. 最后,根据SWOT分析的结果制定战略计划,并采取相应的行动来实施这些计划。

题目三请说明有效的沟通对管理者的重要性,并解释常见的沟通障碍。

答案三有效的沟通对管理者至关重要。

它可以帮助管理者与员工、客户以及其他利益相关方建立良好的关系,并确保准确传达信息和理解各方需求和期望。

常见的沟通障碍包括:- 语言障碍:当沟通双方使用不同的语言或术语时,可能导致信息理解的困难。

- 文化差异:不同的文化背景可能导致沟通方式和期望的差异,造成误解和冲突。

- 信息过载:在大量信息的环境下,可能导致信息的丢失或混乱,使沟通变得困难。

- 不良态度和情绪:沟通中的情绪表达和态度可以对信息的传递和理解产生负面影响。

管理岗笔试试题及答案

管理岗笔试试题及答案

管理岗笔试试题及答案管理岗位笔试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.XXX的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.XXX首先对办理的职能进行了科学的概括,他认为办理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指点下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距断定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

管理能力测试题及答案

管理能力测试题及答案

管理能力测试题及答案# 管理能力测试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是有效管理的关键要素?- A. 目标设定- B. 资源分配- C. 个人兴趣- D. 团队协作答案:C2. 管理的四大职能包括哪些?- A. 计划、组织、领导、控制- B. 计划、协调、领导、反馈- C. 计划、组织、协调、反馈- D. 组织、领导、控制、反馈答案:A3. 以下哪个理论不是管理理论?- A. 马斯洛的需求层次理论- B. 泰勒的科学管理理论- C. 霍夫斯泰德的文化维度理论- D. 德鲁克的管理原则答案:C二、判断题4. 管理的目的是为了实现组织目标。

- 答案:正确5. 管理者只需要关注任务的完成,不需要关心员工的个人发展。

- 答案:错误6. 领导力与管理者的职位高低无关,而与个人影响力有关。

- 答案:正确三、简答题7. 描述什么是情境领导理论,并简述其主要内容。

- 答案:情境领导理论认为,有效的领导风格取决于领导者面对的特定情境。

这种理论主张领导者应根据下属的能力和愿望来调整自己的领导风格,包括指导型、支持型、参与型和授权型。

8. 解释什么是冲突,并简述冲突解决的一般步骤。

- 答案:冲突是指在组织中,由于目标、利益、价值观或方法的差异,导致个人或团体之间的对立状态。

冲突解决的一般步骤包括:识别冲突、分析原因、选择解决策略、实施解决方案和评估结果。

四、案例分析题9. 假设你是一家公司的部门经理,你发现你的团队成员之间存在沟通障碍,导致项目进度受阻。

请描述你将如何识别问题、分析原因,并提出解决方案。

- 答案:首先,我会组织团队会议,让每个成员表达自己的观点和担忧。

接着,我会收集信息,识别沟通障碍的具体表现和原因。

然后,我会根据问题的严重性和紧迫性,制定一个沟通改善计划,可能包括团队建设活动、定期沟通会议和明确沟通渠道。

最后,我会监督计划的实施,并根据反馈进行调整。

五、论述题10. 论述变革管理的重要性,并提出有效的变革管理策略。

管理岗笔试试题及参考答案

管理岗笔试试题及参考答案

管理岗位笔试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

管理岗位全面考核试题与解答

管理岗位全面考核试题与解答

管理岗位全面考核试题与解答
一、单项选择题(每题5分,共计25分)
1. 以下哪项是管理岗位最基本的工作?(A)
A. 决策
B. 沟通
C. 计划
D. 组织
2. 管理岗位在组织中的角色是(B)
A. 执行者
B. 领导者
C. 协调者
D. 监督者
3. 管理岗位在决策过程中,应该首先考虑的是(A)
A. 目标
B. 资源
C. 方法
D. 时间
4. 在组织中,管理岗位的职责是(D)
A. 制定政策
B. 执行任务
C. 监督过程
D. 以上都是
5. 管理岗位在组织中的作用是(C)
A. 创造价值
B. 传递信息
C. 优化资源
D. 监督员工
二、简答题(每题10分,共计30分)
1. 请简述管理岗位在组织中的角色和职责。

{content}
2. 请简述管理岗位在决策过程中的作用和原则。

{content}
3. 请简述管理岗位在团队建设中的作用和责任。

{content}
三、案例分析题(每题20分,共计40分)
1. 假设你是一名部门经理,你的部门最近完成了一项重要项目,但项目成果并未达到预期。

请分析原因,并提出改进措施。

{content}
2. 假设你是一家公司的总经理,你发现公司的员工最近工作积极性不高,影响了工作效率。

请分析原因,并提出解决方案。

{content}。

管理岗位试题答案

管理岗位试题答案

管理岗位试题答案一、选择题1. 管理的定义是什么?A. 指挥和控制组织的行为B. 创造和分配资源以达成目标的过程C. 仅仅关注财务和预算D. 组织内部的沟通和协调答案:B2. 以下哪项不是管理的四大职能?A. 规划B. 组织C. 领导D. 销售答案:D3. 现代管理学之父是谁?A. 弗雷德里克·泰勒B. 彼得·德鲁克C. 亨利·福特D. 亚伯拉罕·林肯答案:B4. 有效的团队管理需要考虑哪些因素?A. 团队成员的技能和经验B. 团队目标和任务C. 团队沟通和协作D. 所有以上因素答案:D5. 以下哪个不是激励员工的常见方法?A. 提供竞争性薪酬B. 提供职业发展机会C. 忽视个人成就D. 建立明确的绩效目标答案:C二、判断题1. 管理只适用于商业组织。

(错误)2. 领导能力是管理成功的关键因素之一。

(正确)3. 组织结构对于提高工作效率没有影响。

(错误)4. 管理信息系统的主要目的是提高决策质量。

(正确)5. 管理者不需要具备良好的沟通技巧。

(错误)三、简答题1. 描述管理者的三个主要角色。

答:管理者主要扮演三个角色:人际角色、信息角色和决策角色。

人际角色涉及到管理者与组织内部和外部的人际互动;信息角色是指管理者负责收集和传递信息,确保信息流通顺畅;决策角色是管理者负责制定决策,解决问题和规划未来的发展方向。

2. 什么是组织文化,它如何影响组织管理?答:组织文化是指在一个组织内部共享的价值观、信念、习惯和行为规范。

它影响组织管理的方式主要体现在工作行为的期望、团队合作的方式、决策过程以及对创新和风险的态度等方面。

一个积极的组织文化可以激励员工,提高工作效率和满意度,而一个消极的组织文化则可能导致员工士气低落和效率低下。

3. 描述目标设定在管理中的作用。

答:目标设定是管理过程中的一个关键步骤,它为组织提供了明确的方向和目的。

通过设定具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的目标,管理者可以有效地指导员工的工作行为,提高工作效率和绩效。

学校管理岗测试题及答案

学校管理岗测试题及答案

学校管理岗测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 学校管理岗的主要职责是什么?A. 教学B. 学生管理C. 学校行政管理D. 后勤保障答案:C2. 学校管理岗在制定学校发展规划时,应考虑哪些因素?A. 学生人数B. 教师资源C. 学校设施D. 所有选项答案:D3. 学校管理岗在处理学生投诉时,应遵循的原则是什么?A. 公正B. 保密C. 及时D. 所有选项答案:D4. 学校管理岗在组织学校活动时,应优先考虑什么?A. 活动效果B. 学生安全C. 活动成本D. 教师参与度答案:B5. 学校管理岗在进行教师评估时,主要依据是什么?A. 学生评价B. 教学成果C. 教师自评D. 所有选项答案:D6. 学校管理岗在制定学校规章制度时,应遵循哪些原则?A. 合法性B. 合理性C. 可行性D. 所有选项答案:D7. 学校管理岗在进行校园安全检查时,应关注哪些方面?A. 消防设施B. 校园监控C. 校园环境D. 所有选项答案:D8. 学校管理岗在处理突发事件时,应采取哪些措施?A. 立即报告B. 启动应急预案C. 组织疏散D. 所有选项答案:D9. 学校管理岗在进行学校财务预算时,应考虑哪些因素?A. 学校收入B. 学校支出C. 学校发展需求D. 所有选项答案:D10. 学校管理岗在进行学校文化建设时,应关注哪些方面?A. 校园环境B. 学校传统C. 学生活动D. 所有选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 学校管理岗在进行学校资源分配时,应考虑哪些因素?A. 学科需求B. 教师需求C. 学生需求D. 学校发展目标答案:ABCD2. 学校管理岗在进行学校课程设置时,应考虑哪些因素?A. 国家教育政策B. 学校特色C. 学生兴趣D. 社会需求答案:ABCD3. 学校管理岗在进行学校招生工作时,应遵循哪些原则?A. 公平性B. 公开性C. 透明性D. 多样性答案:ABCD4. 学校管理岗在进行学校设施维护时,应关注哪些方面?A. 设备更新B. 安全检查C. 维修保养D. 节能环保答案:ABCD5. 学校管理岗在进行学校教学改革时,应考虑哪些因素?A. 教学方法B. 教学内容C. 教学评价D. 教学资源答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 学校管理岗的主要工作是教学工作。

管理岗笔试题及答案

管理岗笔试题及答案

管理岗位笔试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

未决管理岗试题

未决管理岗试题

量化岗位定级考试笔试题姓名准考证号阳光财产保险股份有限公司2010年11月答题说明一、试题结构本次笔试的答题时间总计120分钟,满分100分。

试题分为六部分:第一部分是单项选择题,共有12道题,所有题目均为单项选择题。

第二部分是不定项选择题,共有4道题,所有题目均至少有一个选项是正确的。

第三部分是判断题,共有8道题,必须直接判断“对”或“错”。

第四部分是填空题,第五部分是简答题,第六部分是论述题。

请将您的答案填写在最后的答题页上。

二、答题要求务必对每个问题进行回答,不能漏答题,否则将影响笔试结果。

根据个人答题习惯,可在试卷上勾划选择答案,但必须将答案填涂在答题页上,否则作答无效。

请用黑色或蓝色签字笔(圆珠笔、钢笔)答题,使用铅笔作答无效。

三、现场纪律1.禁止携带任何书籍、笔记、资料、报刊、草稿纸以及各种无线通讯工具(如移动电话)、录音机、电子记事本等物品进入考场;如果携带移动电话入场,请立即关机并收起,考试过程中不允许查看或使用。

如未关机或强行使用按违纪处理。

2.笔试过程中请不要与他人讨论,不允许随便走动。

严重违反考试纪律或参与舞弊者,取消笔试资格,成绩记为零分。

3.笔试开始后30分钟内禁止离场。

中途提前完成者,请伸手示意保持原位,待工作人员确认后,安静离场;考试规定时间一到,应立即停止答卷,待工作人员收卷后方可离开考场。

试卷及答题纸均不能带出考场,否则以违纪处理。

最后,请合理控制答题时间和进度,预留填写答题页的时间。

我们将在每隔30分钟提醒一次,并在考试结束前10分钟、5分钟进行提醒。

一、单项选择题(每题2分,共24分)1.在不定值保险合同中,如果合同约定的保险金额比保险标的出险时的实际价值低,在保险标的发生部分损失的情况下,保险人()A.对保险标的实际损失进行赔偿B.按照保险金额承担赔偿责任C.以保险金额与保险价值之比确定保险人的赔偿金额D.以实际损失与保险价值之比确定保险人的赔偿金额2.足额投保车辆损失保险的保险金额,通常按()确定A.新车购置价B.实际价值C.保险当事人双方协商D.出险当时市价3.VIN码WDB1400331A395234代表的汽车生产国为()A.中国B.日本C.美国D.德国4.对未决岗的考核指标一般不包含()。

管理岗位深度考核试题答案解析

管理岗位深度考核试题答案解析

管理岗位深度考核试题答案解析一、单项选择题1. 下列哪项不是管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 服务答案:D解析:管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

服务不是管理的基本职能。

2. 以下哪一种方法不属于决策方法?A. 头脑风暴法B. 成本效益分析法C. 德尔菲法D. 武力威胁法答案:D解析:决策方法包括头脑风暴法、成本效益分析法和德尔菲法等。

武力威胁法不是决策方法。

二、多项选择题1. 下列哪些属于有效沟通的要素?A. 明确的目标B. 适当的沟通渠道C. 积极的反馈D. 沟通障碍E. 非言语沟通答案:A、B、C、E解析:有效沟通的要素包括明确的目标、适当的沟通渠道、积极的反馈和非言语沟通。

沟通障碍不属于有效沟通的要素。

2. 以下哪些属于领导风格?A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 任务导向型E. 人际关系导向型答案:A、B、C、D、E解析:领导风格包括权威型、民主型、放任型、任务导向型和人际关系导向型。

三、判断题1. 管理岗位的深度考核主要是评估员工的工作能力和绩效。

(错误)解析:管理岗位的深度考核不仅评估员工的工作能力和绩效,还包括领导力、决策能力、团队协作能力等多方面的能力。

2. 决策过程中,信息收集和分析是最后一步。

(错误)解析:决策过程中,信息收集和分析是第一步,其后还包括方案制定、评估和选择等步骤。

四、简答题1. 请简述管理的基本职能。

答案:管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是指确定组织目标,制定实现这些目标的策略和方法;组织是指合理分配资源,建立有效的组织结构;领导是指指导和激励员工,以实现组织目标;控制是指监督和评估组织的运行,确保组织目标的实现。

2. 请简述有效沟通的要素。

答案:有效沟通的要素包括明确的目标、适当的沟通渠道、积极的反馈和非言语沟通。

明确的目标有助于确保沟通的方向和效果;适当的沟通渠道选择合适的沟通方式和方法;积极的反馈促进沟通的互动和理解;非言语沟通包括肢体语言、面部表情等,也是沟通的重要组成部分。

管理人员岗前安全培训试题及答案 完整版

管理人员岗前安全培训试题及答案 完整版

管理人员岗前安全培训试题及答案完整版一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于我国安全生产法规定的安全生产基本方针?()A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.利润第一答案:D2. 下列哪种行为不属于违反了安全生产法律法规的行为?()A.未对员工进行安全培训B.未对设备进行定期检修C.在危险区域张贴安全警示标志D.违章操作答案:C3. 下列哪种设备不属于特种设备?()A.锅炉B.压力容器C.电梯D.手推车答案:D4. 下列哪种行为不属于紧急情况下的应急措施?()A.立即停止作业B.撤离现场C.报告上级D.继续作业答案:D5. 下列哪种物品不属于危险物品?()A.炸药B.汽油C.钢铁答案:C6. 下列哪种行为不属于违反了消防安全规定的行为?()A.占用消防通道B.损坏消防设施C.定期进行消防演练D.在禁火区域吸烟答案:C7. 下列哪种场所不属于人员密集场所?()A.商场B.学校D.户外运动场答案:D8. 下列哪种行为不属于职业病?()A.尘肺病B.噪声聋C.艾滋病D.中毒答案:C9. 下列哪种标志不属于安全标志?()A.禁止吸烟B.警告标志C.指令标志D.广告标志答案:D10. 下列哪种行为不属于违反了劳动保护规定的行为?()A.未为员工提供劳动保护用品B.未对员工进行定期健康检查C.按时支付员工工资D.安排员工超负荷工作答案:C二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 下列哪些属于安全生产法规定的安全生产基本方针?()A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.利润第一E.以人为本答案:ABCE2. 下列哪些行为属于违反了安全生产法律法规的行为?()A.未对员工进行安全培训B.未对设备进行定期检修C.在危险区域张贴安全警示标志D.违章操作E.未制定应急预案答案:ABDE3. 下列哪些设备属于特种设备?()A.锅炉B.压力容器C.电梯D.手推车E.游乐设施答案:ABCE4. 下列哪些行为属于紧急情况下的应急措施?()A.立即停止作业B.撤离现场C.报告上级D.继续作业E.抢救伤员答案:ABCE5. 下列哪些物品属于危险物品?()A.炸药B.汽油C.钢铁D.硫酸E.食品答案:ABD6. 下列哪些行为属于违反了消防安全规定的行为?()A.占用消防通道B.损坏消防设施C.定期进行消防演练D.在禁火区域吸烟E.储存易燃物品答案:ABDE7. 下列哪些场所属于人员密集场所?()B.学校C.工厂D.户外运动场E.电影院答案:ABCE8. 下列哪些行为属于职业病?()A.尘肺病B.噪声聋C.艾滋病D.中毒答案:ABDE9. 下列哪些标志属于安全标志?()A.禁止吸烟B.警告标志C.指令标志D.广告标志E.安全色答案:ABCE10. 下列哪些行为属于违反了劳动保护规定的行为?()A.未为员工提供劳动保护用品B.未对员工进行定期健康检查C.按时支付员工工资D.安排员工超负荷工作E.未定期进行安全生产培训答案:ABDE三、判断题(每题2分,共20分)1. 我国安全生产法规定的安全生产基本方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。

管理人员岗前安全培训考试题(原创题)

管理人员岗前安全培训考试题(原创题)

道德经57章感悟心得分享(最新4篇)道德经读后心得篇一几千年来,道家的以上思想被视为保守、落后甚至反动。

我现在认为这种看法可能是不识货的体现。

道家强调不作为,无知识、无智技的基础是认为大自然自身会以最合理的方式存在和发展,顺着自然本有的发展事态、追随自然的节奏是最聪明的做法。

乱思、乱想、乱研究、乱动颠倒了本末,把人的参与视为自然发展的主要条件,其实事物的发展是事物的自然属性,没有人的干预就能自然发展下去,如果人过度干预会破坏事物最合理的自然发展。

一个“有知者”在干预自然的过程中,造成的麻烦比产生的利益大得多!人类那点可怜的“智慧”在大自然的固有智慧面前往往成事不足败事有余!我个人认为道家的思想是非常高深的哲学,对投资有强大的指导意义。

道家强调知道最根本的道理、逻辑和规则后,必须要追求愚、笨、傻、呆,必须少做少为,少思少想,别求知、别发展智力、别发展技巧。

严格来讲,道家这个思想对现代科学技术不是一个正确的理论指导。

但是对投资来讲,道家的这些观点是最正确的。

投资你想得越多,出错的概率越大,你操作的越多,赔钱的风险越大,掌握的知识越多,自以为是的可能性越大,你觉得自己聪明,乱为乱动的可能性越大。

所以,少掌握点知识,能不做尽量不做,投资成绩自动提高。

你知道终极的总道理就可以了,你知道真正的本质性逻辑和法则就可以,其他的东西能不知道就不知道,能不清楚就不清楚,太知道太明白是有害的。

《道德经》第六十三章提出了一个与巴菲特的想法一致的观念:“图难于其易,为大于其细;圣人不为大,故能成大。

意思是说,杰出的人并不直截了当的去追求大事,难事,而是有意识的不做大事,不做难事。

他们做什么呢?他们做的是比较容易成功的小事。

对大事难事的把握和控制,在于从简单容易的方向下手,实现远大的目标,不与高难度的问题正面交锋,主动的避开高难度的问题。

从小的地方做大事,而不要直截了当的构建一个大的格局,大场面。

这样因为没有难度,就没有太大的失败可能性,不断的积累小的成功就能实现成其大的目标。

管理人员岗前安全培训考试题附参考答案【黄金题型】

管理人员岗前安全培训考试题附参考答案【黄金题型】

管理人员岗前安全培训考试题附参考答案【黄金题型】单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______ 分数:____ 满分:100一、单选题(30题每题1分,共30分)1.我国安全生产法律体系的核心是( )。

A.宪法B.矿山安全法C.安全生产法D.劳动法2.员工在安全生产中有拒绝权,是指( )A.有权拒绝违章作业和强令冒险作业B.不想做的工种,就可拒绝;C.不想做的岗位,可以不去D.心情不好,就可以拒绝3..燃放礼花时以下哪种行为是正确的( )?A.捂耳走近点火B.在空旷处支撑牢固再点燃C.点着后注意观察4.公共性建筑和通廊式居住点建筑安全出口的数目不应少于( )。

A.一个B.两个C.三个D.四个5.公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少( )进行一次。

A.一年B.半年C.一季度6.临时用电时间一般不超过15天,特殊情况不应超过()。

用电结束后,用电单位应及时通知供电单位拆除临时用电线路。

A.一个月B.二个月C.三个月D.四个月7.气体或蒸气的范围越宽,其危险度值越大;()。

A.爆炸极限B.泄漏C.混合比例8.依据《安全生产法》的规定,企业必须对安全设备进行( )维护、保养。

A.定期B.周期性C.经常性D.一次性9.防毒用品是用来保护劳动者免受有害物质的侵害,防止职业中毒的个体防护用品,按防护个体的部位划分可分为( )防护用品和( )防护用品两大类。

A.呼吸道,皮肤B.呼吸道,消化道C.消化道、皮肤10.对不符合安全规范要求、已淘汰的用电设施设备要()。

A.及时更换B.继续使用C.修复后使用11.作业内容变更、()、作业地点转移或超过有效期限的,以及作业条件、作业环境或工艺条件改变的,应重新办理操作票工作票。

A.作业范围扩大B.岗位变更C.工种变更D.场所变更12.焊前预热的主要目的是( )。

A.防止产生偏析B.防止夹渣C.减少淬硬倾向,防止产生裂纹13.发生火灾时,正确的安全疏散主要有三个方向,向下可以跑到地面,向上可以爬到屋顶,还可以()。

管理人员岗前安全培训考试题附完整答案(夺冠)

管理人员岗前安全培训考试题附完整答案(夺冠)

管理人员岗前安全培训考试题附完整答案(夺冠)单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______ 分数:____ 满分:100一、单选题(30题每题1分,共30分)1.工作场所发生火灾,应()。

A.尽快搭乘电梯离开B.按防火通道标志离开C.各显其能,凭自己的本领逃离D.等待救援2.《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》自()起施行。

A.2001年4月11日B.2001年4月21日C.2001年5月21日3.乙炔瓶应与氧气瓶距离至少应保持()以上。

A.5米B.10米C.15米4.依据《特种设备安全监察条例》组织对特种设备检验检测机构的检验检测结果、鉴定结论进行监督抽查的部门是( )。

A.国务院特种设备安全监督管理部门B.省级特种设备安全监督管理部C.设区的市级特种设备安全监督管理部门D.县级特种设备安全监督管理部5.氧气瓶与明火的距离应是:( )A.10米B.5米6.员工在安全生产中有拒绝权,是指( )A.有权拒绝违章作业和强令冒险作业B.不想做的工种,就可拒绝;C.不想做的岗位,可以不去D.心情不好,就可以拒绝7.什么是高压电,( )A.高压电指任何带电体部分对地电压在250v以上者B.高压电指任何带电体部分对地电压在220v以上者C.高压电指任何带电体部分对地电压在380v以上者8.通过定量风险评价确定的重大危险源的个人和社会风险值,不得个人和社会可容许风险限值标准;()。

A.低于B.超过C.等于D.小于等于9.临时用电时间一般不超过15天,特殊情况不应超过()。

用电结束后,用电单位应及时通知供电单位拆除临时用电线路。

A.一个月B.二个月C.三个月D.四个月10.生产经营单位应当建立相应的机制,加强对安全生产责任制落实情况的(B),保证安全生产责任制的落实。

A.综合管理B.监督考核C.监督管理D.综合监督管理11.( )包括安全阀的调校,压力表的校验,水位表水位的调整。

A.安全附件B.自动控制装置调试C.燃烧装置12.如果某处发生电气火灾,最好选择( A )灭火。

管理岗位深度考核试题答案解析

管理岗位深度考核试题答案解析

管理岗位深度考核试题答案解析试题一问题:请解释什么是管理者的核心职责?答案解析:管理者的核心职责是确保组织目标的实现。

他们需要制定战略计划,领导团队,协调资源,监督工作进展,并做出决策以推动组织的发展。

管理者还应该建立良好的沟通渠道,促进团队合作,提升员工能力,并解决问题和冲突。

他们需要具备良好的领导力和团队管理能力,以及战略思维和决策能力。

试题二问题:请列举并解释管理者应具备的五个关键技能。

答案解析:1. 领导能力:管理者应具备良好的领导能力,能够激励和影响团队成员,引导他们朝着共同的目标努力。

2. 沟通能力:管理者需要具备良好的沟通能力,能够清晰地传达信息,倾听他人意见,并进行有效的双向沟通。

3. 决策能力:管理者应具备良好的决策能力,能够在复杂的情况下做出准确的决策,并承担相应的责任。

4. 团队管理能力:管理者需要具备良好的团队管理能力,能够合理分配资源,协调团队成员的工作,解决问题和冲突,并促进团队的协作和发展。

5. 问题解决能力:管理者应具备良好的问题解决能力,能够识别和分析问题,提出解决方案,并有效地解决组织面临的挑战。

试题三问题:请解释什么是有效的绩效管理,以及其重要性。

答案解析:有效的绩效管理是指通过制定明确的目标和标准,对员工的工作表现进行评估和管理,并提供反馈和奖励的过程。

它的目标是激励员工,提高工作表现,促进个人和组织的发展。

绩效管理的重要性在于:1. 激励员工:通过明确的目标和奖励机制,绩效管理可以激励员工努力工作,提高工作质量和效率。

2. 促进发展:绩效管理可以帮助员工发现自己的优势和不足,并提供相关培训和发展机会,促进个人和组织的成长。

3. 管理绩效差异:通过评估和管理绩效差异,绩效管理可以识别和解决低绩效员工的问题,提高整体团队或组织的绩效水平。

4. 支持决策:绩效管理提供了数据和信息,可以支持人力资源决策,如晋升、奖励和培训等。

试题四问题:请解释什么是领导者的情商,并说明其在领导中的作用。

管理岗位全面考察试题及答案

管理岗位全面考察试题及答案

管理岗位全面考察试题及答案一、单项选择题(每题5分,共25分)1. 下列哪个选项不属于管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 服务答案:D2. 下列哪个层次不属于组织的管理层?A. 战略层B. 战术层C. 操作层D. 决策层答案:D3. 下列哪个理论提出了“管理应该面向结果而非过程”的观点?A. 科学管理理论B. 人际关系理论C. 结果导向管理D. 系统管理理论答案:C4. 下列哪个选项不是有效沟通的障碍?A. 信息过滤B. 选择性接受C. 语言差异D. 组织结构答案:D5. 下列哪个决策方法不是常用的决策方法?A. 成本效益分析B. 决策树C. 头脑风暴D. 随机决策答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述管理的五大基本职能。

答案:管理的五大基本职能包括:计划、组织、领导、控制和创新。

计划是指确定组织目标,制定实现这些目标的行动方案;组织是指建立组织结构,分配资源,协调各部门和人员的工作;领导是指影响和激励员工为实现组织目标而努力的过程;控制是指监督和评估组织活动的过程,确保组织目标的实现;创新是指通过改进和创造新的方法、技术和产品,提高组织的竞争力和适应能力。

2. 请简述有效沟通的要素。

答案:有效沟通的要素包括:清晰的目标和期望、适当的信息传递渠道、及时的反馈、积极倾听、语言和非语言的沟通技巧、文化差异的考虑、沟通的环境和氛围。

3. 请简述决策的四个阶段。

答案:决策的四个阶段包括:问题识别和定义、信息收集和分析、解决方案的产生和评估、决策的执行和反馈。

三、案例分析题(共45分)某公司面临激烈的市场竞争,市场份额不断下降。

请你作为公司顾问,为公司提出一些建议。

答案:针对该公司面临的市场竞争压力,我提出以下建议:1. 进行市场调研,了解市场需求、竞争对手的情况以及自身的优势和劣势,以便制定有针对性的市场策略。

2. 加强产品创新和研发,提高产品的质量和差异化程度,以满足消费者的需求。

管理员期末试题及答案

管理员期末试题及答案

管理员期末试题及答案一、选择题1.下列哪个选项是错误的?A. 管理者负责制定和实施组织的目标和策略。

B. 管理者负责分配和协调组织的资源。

C. 管理者负责监督和评估组织的绩效。

D. 管理者负责招聘和培训组织的员工。

答案:D2.管理者的角色包括以下几个方面,除了________。

A. 决策者B. 沟通者C. 领导者D. 营销者答案:D3.管理者的技能包括以下几个方面,除了________。

A. 技术技能B. 人际关系技能C. 概念性技能D. 创造力技能答案:D4.公司的组织机构包括以下几个层次,除了________。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层员工D. 顾客答案:D5.管理者在决策过程中,常常会遇到决策风险。

决策风险是指________。

A. 所有决策都会带来不可预测的风险B. 决策可能导致损失或不利后果的风险C. 决策可能带来利润或有利后果的风险D. 决策过程中不存在风险答案:B二、问答题1.请简要说明管理者的职责是什么?管理者的职责包括制定和实施组织的目标和策略、分配和协调组织的资源、监督和评估组织的绩效等。

他们还需要招聘和培训组织的员工,建立良好的人际关系,并在决策过程中承担决策风险。

2.什么是管理者的技能?管理者的技能包括技术技能、人际关系技能和概念性技能。

技术技能是指管理者在特定领域内具备的专业知识和技能。

人际关系技能是指管理者与他人进行有效沟通和合作的能力。

概念性技能是指管理者能够理解和运用抽象概念、思考战略问题的能力。

3.什么是组织机构?组织机构是指企业或组织内部分工和协调工作的框架和结构。

它包括不同层次的管理者和员工之间的关系和职责分配,以及信息流动和决策流程等。

4.请简单介绍一下决策风险。

决策风险是指在决策过程中可能导致损失或不利后果的风险。

由于决策涉及未来和不确定性因素,所以管理者面临着风险,可能做出的决策结果并不如预期。

5.管理者在担任不同角色时需要具备什么能力?管理者在担任决策者角色时需要具备分析问题和做出决策的能力。

未决岗位职责

未决岗位职责

未决岗位职责一、管理标准1.1 岗位职责定义1.1.1 未决岗位指企业中存在因人员调动、离职等原因暂时未有具体负责人的岗位。

1.1.2 未决岗位职责是指针对未决岗位所制定的临时职责。

旨在保证企业工作运转的连续性和正常性。

1.1.3 未决岗位职责由企业职能部门负责制定、更新和发布。

1.2 职责制定与分配1.2.1 当某个岗位出现未决情况时,相关部门需要及时通知职能部门,并提供岗位职责描述和要求。

1.2.2 职能部门在收到通知后,需尽快组织专业人员评估岗位职责,并在岗位职责清单中标注为未决状态。

1.2.3 职能部门根据评估结果和企业内部标准,制定和更新未决岗位职责,确保其与相应岗位的核心职责相符。

1.2.4 职能部门将已制定的未决岗位职责提供给人力资源部,以便他们能够在招聘过程中提供准确的职责描述。

1.2.5 人力资源部在招聘时,应根据未决岗位职责要求制定招聘启事,并在招聘渠道中明确指出该岗位为未决岗位。

1.2.6 招聘的候选人,应在入职前获得并签署与未决岗位职责相关的工作职责说明。

1.3 工作要求和权限1.3.1 未决岗位职责的工作要求和权限应明确规定,并在工作职责说明中进行详细描述。

1.3.2 未决岗位的从事人员在履行工作职责时,应按照企业规定的工作流程和标准操作程序,确保工作的进行和质量的达标。

1.3.3 未决岗位从事人员应与相关部门进行沟通和协调,确保工作的顺利推进。

1.3.4 未决岗位从事人员不得超越其权限进行工作,如有需要,应及时与职能部门沟通并寻求协助。

1.3.5 未决岗位从事人员在工作中如有新的发现和改进方案,应及时向职能部门汇报并提出建议。

1.4 期限和过渡1.4.1 未决岗位职责的期限应根据实际情况进行制定。

职能部门在每次职责更新时,应对期限进行评估和调整。

1.4.2 当原有岗位有提名人员出现时,职能部门应立即更新未决岗位职责,并协调相关部门和人力资源部进行顺利过渡。

1.4.3 顺利过渡的标准为:提名人员已经正式接任,并完成了相关的交接工作和培训。

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量化岗位定级考试笔试题
未决管理岗
姓名
准考证号
阳光财产保险股份有限公司
2010年11月
答题说明
一、试题结构
本次笔试的答题时间总计120分钟,满分100分。

试题分为六部分:
第一部分是单项选择题,共有12道题,所有题目均为单项选择题。

第二部分是不定项选择题,共有4道题,所有题目均至少有一个选项是正确的。

第三部分是判断题,共有8道题,必须直接判断“对”或“错”。

第四部分是填空题,第五部分是简答题,第六部分是论述题。

请将您的答案填写在最后的答题页上。

二、答题要求
务必对每个问题进行回答,不能漏答题,否则将影响笔试结果。

根据个人答题习惯,可在试卷上勾划选择答案,但必须将答案填涂在答题页上,否则作答无效。

请用黑色或蓝色签字笔(圆珠笔、钢笔)答题,使用铅笔作答无效。

三、现场纪律
1.禁止携带任何书籍、笔记、资料、报刊、草稿纸以及各种无线通讯工具(如移动电
话)、录音机、电子记事本等物品进入考场;如果携带移动电话入场,请立即关机并
收起,考试过程中不允许查看或使用。

如未关机或强行使用按违纪处理。

2.笔试过程中请不要与他人讨论,不允许随便走动。

严重违反考试纪律或参与舞弊者,
取消笔试资格,成绩记为零分。

3.笔试开始后30分钟内禁止离场。

中途提前完成者,请伸手示意保持原位,待工作人
员确认后,安静离场;考试规定时间一到,应立即停止答卷,待工作人员收卷后方
可离开考场。

试卷及答题纸均不能带出考场,否则以违纪处理。

最后,请合理控制答题时间和进度,预留填写答题页的时间。

我们将在每隔30分钟提醒一次,并在考试结束前10分钟、5分钟进行提醒。

一、单项选择题(每题2分,共24分)
1.在不定值保险合同中,如果合同约定的保险金额比保险标的出险时的实际价值低,在保
险标的发生部分损失的情况下,保险人()
A.对保险标的实际损失进行赔偿
B.按照保险金额承担赔偿责任
C.以保险金额与保险价值之比确定保险人的赔偿金额
D.以实际损失与保险价值之比确定保险人的赔偿金额
2.足额投保车辆损失保险的保险金额,通常按()确定
A.新车购置价
B.实际价值
C.保险当事人双方协商
D.出险当时市价
3.VIN码WDB1400331A395234代表的汽车生产国为()
A.中国
B.日本
C.美国
D.德国
4.对未决岗的考核指标一般不包含()。

A.结案率
B.回退率
C.处理时效
D.工作量
5.甲乙两车相撞,损失严重,交警认定甲乙两车司机分别承担主次责,由于乙车承保的商
业三者险保额仅为5万元,为尽量使损失能够在保险限额内承担,双方约定甲乙两车司机分别承担80%、20%的损失赔偿责任,我司为甲车的承保公司,未决人员在车险理赔系统应()
A.点选主责
B.点选主责,再手工调整责任比例为80%
C.点选全责,再手工调整责任比例为80%
D.点选全责,再手工调整责任比例为70%
6.关于交通事故伤者评残,以下那一种描述是正确的()
A.交通事故伤者评残应在伤者病情最严重时进行
B.交通事故伤者评残应在治疗终结后进行
C.当交通事故评残与劳动工伤等级鉴定同时进行时,伤残等级应以两者的高者为准
D.伤者构成两处以上的伤残应当按累计伤残级别之和作为最终伤残等级
7.标的车投保了交强险、商业险,发生事故后,估计损失金额不会超过交强险保额,正确
的处理方式是()
A.交强险结案后,商业险0结案
B.交强险结案后,商业险注销处理
C.无需交强险结案,商业险先行注销处理
D.交强险结案后,商业险拒赔处理
8.保险利益是指()对保险标的具有的法律上承认的利益
A.投保人
B.被保险人
C.投保人或被保险人
D.被保险人或受益人
9.根据保险法,对不属于保险责任的,保险人应当自作出核定之日起()日内向被保险
人或者受益人发出拒赔赔偿或者拒绝给付保险金通知书
A.一
B.三
C.五
D.七
10.下列哪项属于直接损失()
A.驾驶员因伤造成的误工损失
B.出租车损坏无法运营的损失
C.电杆被撞断造成的停电损失
D.救护车被撞后造成延误病人治疗的损失
11.根据《阳光车险理赔当日支付服务方案》,当天核赔率应达到()
A.100%
B.95%
C.90%
D.80%
12.营业用车在保险期间内发生多次保险事故的,免赔率()
A.从第二次开始每次增加5%
B.从第二次开始每次增加10%
C.从第三次开始每次增加5%
D.从第三次开始每次增加10%
二、不定项选择题(每题3分,共12分,多选或少选都不得分)
1.交通事故中的财产损失,一般情况下不包含()
A.车辆、财产的直接损失
B.现场抢救人身伤亡善后处理的费用
C.停工、停业等所造成的财产间接损失
D.照顾伤者期间,伤者家属的伙食费
2.某私家小客车投保第三者责任险,与其他车辆相撞造成双方车辆人员损失,负事故的全
部责任,下列属于第三者责任险的赔偿范围的是()
A.对方车辆的损失
B.对方车辆的施救费
C.对方车上伤员的抢救费用
D.对方车主家人赶赴事故现场的费用
3.玻璃单独破碎险的赔偿范围不包括():
A.车顶玻璃
B.车窗玻璃
C.前后风挡玻璃
D.车镜玻璃E、灯具玻璃
4.甲花费10万元于2009年1月30日购买车辆,于2010年3月1日投保车损险10万元、
盗抢险5万元,车辆2010年7月30日被盗,关于盗抢险赔付金额,下列说法错误的是()
A.以10万元按月折旧计算
B.以10万元按日折旧计算
C.以5万元按月折旧计算
D.以5万元按日折旧计算
三、判断题(每题1分,共8分)
1.被保险人给第三者造成损害,被保险人未向该第三者赔偿的,保险人不得向被保险人赔
偿保险金。

()
2.保险标的转让后,车辆使用性质发生变化,被保险人、受让人未履行通知保险人义务,
发生保险事故的,保险人不承担赔偿保险金的责任。

()
3.机动车辆保险的保单生效时间以保单约定为准。

()
4.根据家庭自用汽车损失保险条款,因污染造成的损失属责任免除。

()
5.不足额投保的,一次赔款金额与免赔金额之和(含施救费)达到保险金额,则保险人支
付赔款后,保险合同终止。

()
6.甲驾驶保险车辆发生保险事故,致车内乘客乙受伤,乙的手机、衣物受损。

甲到保险公
司索赔时,保险公司应在车上人员责任险范围内对乙的手机、衣物损失予以赔偿。

()
7.保险金额是指保险人承担赔偿或者给付保险金责任的最高限额。

()
8.保险车辆出险后,被保险人按市场价雇用营业性施救车辆进行抢救,结果前来抢救的车
辆发生事故造成了损失,保险人不应该按实际损失给予施救车辆赔偿。

()
四、填空题(每空2分,共34分)
1.家庭自用汽车发生损失,驾驶人负全部责任的免赔率为(),负主要责任的免赔率为
(),负同等责任的免赔率为(),负次要责任的免赔率为(),单方肇事事故免赔率为()。

2.机动车辆保险的主险包括()、()、()、()。

3.交强险合同中的被保险人是指()及其允许的合法驾驶人。

4.机动车盗抢险的赔偿范围包括:被保险机动车被盗抢、抢劫、抢夺,经出险当地()
部门立案证明,满()天未查明下落的全车损失。

5.阳光保险的愿景是打造()的保险公司,企业精神是()。

6.在没有外界火源的情况下,由于本车电器、线路、供油系统等车辆自身原因发生故障或
()起火燃烧的汽车起火,称之为自燃。

7.及时立案,是指从()时起至立案时止,不超过()天。

五、简答题(每题4分,共12分)
1.驾驶人有哪些情形的,造成的损失或经济赔偿责任,保险人不负责赔偿?请至少列举四
种。

2.甲投保交强、商业三者险20万,撞骑自行车人,车上乙、丙受伤,乙医疗费7000,伤
残5万,财物损失2500,丙医疗费8000,伤残35000,财物损失2000,甲70%责任。

甲从保险公司能获得多少赔款?写明计算过程。

3.2010年1月1日,小张为自家用车雪铁龙按当时新车购置价在我司购买车损险,保额15
万,6月15日事故全损,出险时车辆已使用15个月,经调查,车辆在B保险公司投保车损险,保额20万,请问:该车是否构成重复投保?车损如何计算赔偿?
六、论述题(10分)
简述未决赔案的含义,并从数据分析、实务处理等方面简要说明未决赔案的跟踪管理。

答题页
一、单项选择题:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12
二、不定项选择题:
1 2 3 4
三、判断题:
1 2 3 4 5 6 7 8
备注:请填入“对”或“错”
四、填空题:
1.()、()、()、
()、()
2.()、()、()、()
3.()
4.()、()
5.()、()
6.()
7.()、()
五、简答题:
1.答:
2.答:
3.答:
六、论述题:答:。

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