学术推广会议管理
医院学术推广管理制度
一、总则为了规范医院学术推广活动，提高医院科研水平和医疗服务质量，促进医院与国内外学术界的交流与合作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内部各类学术推广活动，包括但不限于学术会议、讲座、研讨会、论坛、学术考察等。
三、组织与管理1. 医院设立学术推广工作领导小组，负责全院学术推广活动的统筹规划、组织协调和监督管理。
2. 学术推广工作领导小组下设办公室，负责具体实施学术推广活动的策划、组织、协调和监督。
3. 各科室设立学术推广工作小组，负责本科室学术推广活动的组织实施。
四、学术推广活动内容1. 学术会议：举办各类学术会议，邀请国内外知名专家、学者进行学术报告和交流。
2. 讲座：邀请相关领域的专家学者进行专题讲座，提高医护人员专业素养。
3. 研讨会：围绕某一学术问题，组织专家、学者进行深入研讨，促进学术交流。
4. 论坛：邀请相关领域的专家学者就某一热点问题进行深入探讨，推动学术研究。
5. 学术考察：组织医护人员赴国内外知名医院、科研机构进行学术考察，学习先进经验。
五、学术推广活动流程1. 提前策划：学术推广工作领导小组办公室根据医院实际情况和学术需求，制定学术推广活动计划。
2. 审批程序：学术推广活动计划需经学术推广工作领导小组审批后方可实施。
3. 组织实施：各科室学术推广工作小组根据活动计划，负责具体实施。
4. 总结反馈：活动结束后，各科室学术推广工作小组向学术推广工作领导小组办公室提交活动总结和反馈。
六、学术推广活动经费1. 学术推广活动经费纳入医院年度预算，由学术推广工作领导小组办公室负责管理。
2. 学术推广活动经费主要用于邀请专家、学者、支付场地费、设备租赁费、宣传费等。
3. 学术推广活动经费使用需遵循节约、合理、透明的原则。
七、监督检查1. 学术推广工作领导小组办公室对学术推广活动进行全程监督，确保活动质量。
2. 对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予通报批评、取消活动资格等处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由医院学术推广工作领导小组办公室负责解释。
专业学术会议的组织及其管理
七、特邀发言安排
与特邀发言人反复沟通演讲的内容，以突出主题。
会议议程一定要提前交给他们，给他们充分的思考和准备 时间。整个学术会议要紧密围绕“产品很好”“很有价值” 这一主题。
可以通过大会主持来控制会议，比如当有人发表反对意见 的时候，可以适时打断，或转移话题。
我们一定要记住：我们是商人，不是学者。这不是欺骗， 因为没有一个产品是完美的，每一个产品都有他的价值。砒 霜知道吧？过去说它是毒药，今天呢？通过科学家研究，小 剂量的砒霜成为治疗白血病的王牌药。所以说，事物都是有 两面性的。我们开产品会议的目的是为了把产品的优势和价 值挖掘出来，而不是开产品批判大会。
9、要学生做的事，教职员躬亲共做； 要学生 学的知 识，教 职员躬 亲共学 ；要学 生守的 规则， 教职员 躬亲共 守。21 .7.821. 7.8Thur sday, July 08, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。14: 41:1714 :41:171 4:417/ 8/2021 2:41:17 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21. 7.814:4 1:1714: 41Jul-2 18-Jul-2 1 12、要记住，你不仅是教课的教师， 也是学 生的教 育者， 生活的 导师和 道德的 引路人 。14:41: 1714:4 1:1714: 41Thurs day, July 08, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.7. 821.7.8 14:41:1 714:41: 17July 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好， 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年7月 8日星 期四下 午2时41 分17秒 14:41:1 721.7.8 15、一年之计，莫如树谷；十年之计 ，莫如 树木； 终身之 计，莫 如树人 。2021 年7月下 午2时4 1分21. 7.814:4 1July 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ，而提 出新的 问题， 却需要 有创造 性的想 像力， 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021 年7月8 日星期 四2时41 分17秒 14:41:1 78 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午2时41 分17秒 下午2 时41分1 4:41:17 21.7.8
学术推广会议
学术推广会议
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• 会议主题、内容由销售经理、主讲专家共同确定， 并报市场部批准后执行。
• 每次会议最好主要介绍一个服务项目，重点强调 3-5个要点（服务核心内容点），以加强对服务核 心诉求点记忆的效果；
• 除介绍基础服务内容以外，干细胞发展史、先进 的检测制备冻存工艺技术、市场销售规模等也可 简单、梗概介绍，以增强对公司的信任，树立品 牌；
• 地点：院内会议室或科室内
学术推广会议
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7）会议邀请函
• 大中型会议应提前2周发放会议邀请函，应由客户 代表直接交至被邀请的医生，并进行参会确定。 科室会可直接邀请后再发送短信告知医生。
• 讲课专家、会议主席的邀请函由大区/地区经理/市 场专员/市场经理负责送达；
• 邀请函应包括：会议题目、研讨内容、主讲专家、 会议主席、参会医生、会议时间、地点、主办单 位等；
学术推广会议
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3）科室会讲者、会议主持：
• 讲者：客户代表、销售经理、市场部培训师、科 室主任等。 大型医院、专科医院讲者最好由培训师、销 售经理、科室主任、院内知名专家等担当。
• 主持：会议可以不设主持，必要时可以由科室主 任/院长担任。
• 临床推广经验丰富，能够指导他人应用推广手段。
• 愿意为公司服务项目宣传代言的专家。
学术推广会议
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学术会议的形式
• 大型学术会、卫星会 • 中型学术会 • 科室会 • 专家研讨会 • 学术沙龙
学术推广会议
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学术会议的主要内容
1、企业宣传
企业文化 企业理念 企业目标 企业发展方向 企业概况 企业体系 企业竞争力
学术推广会议
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学术会议的主要内容
学术推广岗位以后的职业发展方向
学术推广岗位以后的职业发展方向
学术推广岗位的职业发展方向可以根据个人的兴趣和职业目标而定，以下是一些可能的方向：
1. 学术管理：在大学、研究机构或科研部门担任学术管理职位，负责组织学术会议、招聘学术人员、管理科研项目等。
2. 教育咨询：在教育机构或咨询公司从事学术咨询工作，为学生和家长提供关于学术生涯规划、选课指导、申请学校等方面的服务。
3. 科学写作和编辑：从事科学写作和编辑工作，可以为学术期刊、科研机构或科普平台撰写和编辑科学文章、解读研究成果等。
4. 学术出版：在学术出版社从事编辑、策划和出版学术图书、期刊或其他学术出版物的工作。
5. 学术媒体与传媒：可以成为学术媒体的记者、编辑或制片人，报道和传播学术领域的新闻和研究成果。
6. 科学传播：从事科学传播工作，包括组织科普活动、设计科学展览、策划科学节目等，向公众传播科学知识和研究成果。
7. 科技创业：利用学术背景和推广经验，参与科技创业或创新项目的策划、运营和市场推广工作。
8. 政府和政策咨询：在政府部门或政策研究机构中从事学术政策制定和咨询的工作，参与制定科技发展和教育政策。
需要注意的是，职业发展是个人的选择，并且需要不断学习和提升自己的技能和知识。
这些发展方向并不是绝对的，可以根据个人兴趣和机会做出适应和调整。
省级学术推广会议操作方案
省级学术推广会议操作方案一、定义以各省目标医院医生为参会对象，以产品相关疾病诊疗技术及学术前沿知识为议题，以学术讲座，产品病例、用药经验交流探讨为主要形式，借助国家级/省级专家的影响力，提高医院医生对公司产品的认知度，树立产品专业化学术推广形象。
二、召开前提1、提高相关产品在医院科室治疗领域的处方量。
2、以拓展开发产品为目的，提升产品在区域医院科室占有率。
3、会议召开区域内，相关产品在医院科室处方具有一定的影响力。
4、省内有相关产品的储备KOL，具备学术推广会议的基础。
三、召开目的1、树立公司产品的专业化学术推广形象。
2、解决临床医生对公司产品的认知问题。
3、通过学术推广会议的影响力，促进医生稳定处方。
4、通过学术推广会议打造企业品牌，扩大产品市场影响力。
四、组织实施要求1、省级学术推广会议由各省总申请，出具书面报告，并附省级学术推广责任书（附件1）、省级学术推广专项费用申报单（附件2），包括时间、地点、推广内容、出席人员及医院、落实措施、效果、费用分摊状况，经公司市场总监、营销中心总经理批准实施。
2、省级学术推广会议申请必须具备公司三大重点产品销售为基础，尤其是以新开发医院、品种上量、品种进院为依据，确有潜力和一定把握，确保省级学术推广会后产品能够开发、进院、上量。
3、省级学术推广会议原则上要求邀请到当地卫健委、药品监督管理部门、权威讲课专家参加。
会议出席对象：主管院长、药剂科正副主任、临床主任医师、处方医生等。
参会医院医生必须由公司医药代表/分销经理负责按医院服务到位。
五、省级学术会议审批1、省级学术会议审批：由省总和市场部负责召开，在计划召开会议前30个工作日，由省总出具《XX 省学术推广会议实施计划书》，并附有关资料：1.1省级学术推广会议责任书（附件1）1.2省级学术推广专项费用申报单（附件2）1.3审批流程:2、省级学术推广会议费用：2.1公司承担会务聚餐费、场地租金、礼品费、讲课专家费（差旅费、住宿、讲课费）；2.2代理商承担参会医生接送等费用。
学术推广方案
学术推广方案学术推广方案是为了促进学术研究、教育项目、学术活动或学术机构的知名度和影响力而制定的计划。
下面是一个学术推广方案的示例，供参考：学术推广方案项目/活动名称：[项目或活动的名称]制定日期：[制定日期]执行日期：[执行开始和结束日期]项目简介：[简要介绍项目或活动的内容、目标和意义]目标受众：[列出主要的目标受众群体，包括其特征和数量]推广目标：[明确学术推广的主要目标，例如提高学术研究的可见度、吸引更多学生、扩大学术机构的声誉等]推广策略：目标受众分析：[详细描述目标受众的特点，包括兴趣、需求和行为]在线推广：[描述在线推广策略，包括社交媒体、学术网站、博客、电子邮件宣传等]线下推广：[描述线下推广策略，包括学术会议、讲座、研讨会、展览会等] 合作伙伴关系：[列出可能的合作伙伴，如其他学术机构、媒体、赞助商等]学术出版物和材料：[制定学术出版物和材料的计划，包括学术论文、宣传册、海报等]推广预算：[明确学术推广活动的预算，包括广告费、制作成本、印刷费用、活动经费等]推广时间表：[制定学术推广活动的时间表，包括各项任务的开始和结束日期] 执行和监控：[明确学术推广计划的执行责任人和监控机制，以确保计划按时实施，并及时调整策略]评估和反馈：[制定评估计划，以衡量学术推广的效果，根据结果进行反馈和改进]风险和风险管理：[列出可能出现的风险，如预算超支、宣传内容不当等，以及应对措施]总结和结论：[总结学术推广方案的主要内容，强调主要目标和关键策略]这是一个通用的学术推广方案模板，您可以根据具体的项目、活动或机构的需求进行调整和填写。
一个精心制定的学术推广方案有助于提高学术活动的影响力和可见度，吸引更多的受众和合作伙伴。
药企做好专业学术推广上午六步骤
药企做好专业学术推广上午六步骤了解客户即医生的真实需求只有了解了客户才能满足客户，这是不变的营销法则。
而对于做产品的专业化学术推广也是如此。
只有了解了医生真实需求才能有的放矢地开展有针对性的学术推广活动。
医生是想通过培训提高医术水平还是想继续教育，或是想参加全国性甚至是国际性的学术交流会议希望得到企业赞助等等，这就要通过医药代表们做详细的了解，并把医生的需求做好统计，然后挑选出重要的目标客户进行分类，以便适时有针对性地满足其真实需求。
企业根据医生的需求，建立档案，采取分层分级的入会会员方式对医生进行管理。
组织学术交流企业可以通过寻求外部专家资源，让他们参与到企业产品的推广工作中来。
这些专家必须是与企业产品相关的国内有一定知名度的专家，与企业所生产的产品相匹配。
在各大医院整合医生和专家资源，组成专家组，以体现专家在学术方面为企业和产品的服务职能。
企业应有长线投入的计划，对外部一些高校的临床医学学生进行企业与产品的宣传教育。
企业可常年聘请专家对这些学生进行产品及专业知识的培训，并对其学术动态方向进行关注，引导他们在新领域内正确发展。
会议方式的选择与应用做专业学术推广的医药企业最便捷有效的方式是成立专业的学术推广部，许多企业由市场部担当这一职能，主要负责全国销售网络的学术宣传工作，并且组织一些大、中、小型的学术会议及协调专家资源，以提高企业对外宣传的专业水平。
这些专业学术推广方式在实施过程中，一定要围绕带有公益性的学术成果展开，而不要一味地融进太多的商业行为，让参会的医药人员产生厌烦情绪，而使专业学术推广陷入不利境地或僵局。
激发临床医生对产品的兴趣学术推广专员要有较深的专业素养，以“小专家”的水平和素质与医生进行沟通。
倘若学术推广专员自己都不太了解产品的功能、主治与疗效，在向临床医生做介绍时，肯定会显得心虚和不自信。
在进行专业学术推广活动时，要彻底摒弃传统意义上关系营销的方式，以专业化的、高素质的形象出现在临床医生面前，并且强调出你的产品与其他同类竞争产品的独特卖点。
各类推广会模式及要求
各类推广会模式及要求一、推广会开展的目的1、学习有效的团队销售2、改善团队销售的能力3、树立医生和患者对公司和产品的信心和认同感4、通过有效的团队销售，促进销售指标的达成<P>二、推广会议的种类1、按参加的单位分①科室会议多采用学术推广会、专题研讨会的形式②医院会议多采用学术推广会、专题研讨会、答谢会的形式③区域会议多采用学术推广会、专题研讨会、答谢会、客户的客户会、新品上市会的形式</P><P>2、各种形式会议的定位和要求①学术推广会-----针对产品已进入的市场，以扩大产品知名度，提高认可度，促进上量和开发工作为目的，以产品相关的治疗新进展、产品的研究信息为主要研讨内容。
a大会-----城市规模较大，医院基本均进药，销量较大的市场，可分专业或合并召开。
主要由目标医生参加（人数：80-120）b中型会-----医院在使用或前期开发已有基础，有重点的一家或几家医院合并召开（人数：40-60）c小会-----有上量空间、启动处方上量的大型医院，及用量很大急需维护的医院，有潜力的科室或小型医院，目的改变观点，全面了解产品，清除误区，达成开发上量的目标</P><P>②专题研讨会-----一个或几个重点科室或几个医院的促销，就设定的专业课题研讨、用药的讨论，以培育处方新的增长点</P><P>③新产品会-----发布产品上市的信息，以研究动态，发展方向，最新成果为主，发挥学术带头人的影响力，提供权威数据。
</P><P>④客户的客户会-----借助某一学会、商业、政府行业、同行、医院召开的会议，我们以赞助的形式参与在内，宣传我公司产品，结识专家以及学术带头人，树立公司形象1、客户的客户会议简称专业会议，参与的目的是树立公司专业形象，扩大宣传的对象，强化专科地位，提升企业品牌2、分省市学科年会、全国学术会3、形式有参展、发放材料和纪念品、开卫星会等注：卫星会a会前与组织者确定开会时间，开会时请与会者签到，并发放礼品和资料b请大会组织人做企业的介绍，并由产品经理到会做企业文化及产品的介绍c要求代表会后做回访，结识新的目标客户，维护旧的目标客户</P><P>⑤答谢会-----产品已成熟的市场，以巩固和发展为目的</P><P>三、具体推广会的实施形式1、院内推广会+科室会议①活动目的：与处方医生交流，交友，取得专家，主任，目标医师的支持，提升我公司的形象②医院的选择：在本办事处中占20-30%用量的大医院③科室的选择：目前或期望成为科室主导用药，依据用量优先选择已入院的品种所对应的目标科室，例如，药剂科、儿科、呼吸科、泌尿科，内科，心内科，心外科等。
医药学术推广管理 合规改进方案
医药学术推广管理合规改进方案医药学术推广管理合规改进方案医药学术推广活动在当前医药行业中占据着重要的地位，但也面临着合规风险的挑战。
为了确保医药学术推广活动的合规性，我们需要实施以下方案来改进管理：1. 制定明确的内部规章制度：建立全面的内部规章制度，明确医药学术推广活动的管理要求，包括活动内容、宣传材料审批流程、经费使用规定等。
确保推广活动的开展符合法律法规和行业管理要求。
2. 引入外部专家审核：邀请医药行业领域的专家参与推广活动的审核流程，确保学术活动的真实、可靠和具备科学价值。
外部专家可以提供独立的意见和建议，同时加强对学术推广活动的监督。
3. 建立信息披露机制：在推广活动中，及时、准确地披露相关信息，包括活动主题、目的、演讲者资质等。
这样可以增加活动的透明度，并让受众更好地了解活动背后的真正目的。
4. 增强内部培训和教育：加强对推广人员的培训和教育，提高其对法律法规和行业规范的了解。
定期组织学习交流会议、邀请专业机构进行培训，提升推广人员的专业素质和合规意识。
5. 加强监督与反馈机制：建立监督机构，负责对学术推广活动的执行情况进行监督和检查。
同时，建立合规投诉反馈渠道，鼓励受众和相关人员积极反映不合规的情况，及时采取纠正措施。
6. 合作伙伴审核与管理：和合作伙伴建立合规审核机制，确保合作伙伴在推广活动中遵守合规要求。
定期对合作伙伴开展合规性审核，及时纠正不合规行为，并作出相应处理。
综上所述，医药学术推广管理合规改进方案旨在确保医药学术推广活动的合法性、透明度和科学性。
通过制定规章制度、引入外部审核、加强培训教育、建立信息披露机制、加强监督与反馈以及合作伙伴审核与管理，我们可以最大程度地降低合规风险，提升医药学术推广活动的质量和信任度。
大学学术活动管理制度
大学学术活动管理制度一、背景介绍大学作为高等教育的重要组成部分，学术活动是其核心内容之一。
为了保证学术活动的顺利进行，提高学术研究和教学的水平，大学需要建立一套科学合理的学术活动管理制度。
二、学术活动的分类学术活动可以分为学术研讨会、学术讲座、学术论坛、学术交流等形式。
每一种形式的学术活动都有其独特的特点和目的，需要制定相应的管理制度。
三、担任活动组织者的责任活动组织者负责确定活动的主题、时间、地点、参与人员招募等事宜，并协助活动的顺利进行。
同时，活动组织者还应该注意活动的经费预算和物资准备。
四、担任活动主讲人的责任活动主讲人需要准备相关的演讲内容，并在活动中向参与者传授知识和经验。
活动主讲人还应该尊重听众的需求，回答问题，并进行互动交流。
五、学术活动的宣传和推广为了吸引更多的参与者，大学需要制定宣传和推广策略。
这可以包括发布活动信息、利用社交媒体进行宣传、邀请相关媒体进行报道等方式。
六、学术活动的活动流程学术活动的流程一般包括报名、审核、通知、准备、进行、总结等环节。
每一环节都需要有相应的制度和规定来保证活动的顺利进行。
七、活动的经费管理活动的经费管理是学术活动管理制度中非常重要的一环。
大学需要明确经费的来源、使用范围和审核流程，确保经费的合理使用和公开透明。
八、活动成果的评估和奖励为了鼓励教师和学生的学术研究和教学工作，大学可以设立相应的奖励机制。
例如，对于在学术活动中取得突出成果的个人或团队进行表彰和奖励。
九、学术活动的评估和改进学术活动的评估是提高学术活动质量和效果的重要手段。
大学可以通过反馈调查、参与者的评价和专家的评估等方式来评估学术活动，并针对评估结果进行相应改进。
十、学术活动的学术道德和规范学术活动需要遵循学术道德和规范，如尊重学术知识产权、严禁抄袭和剽窃等。
大学需要加强对学术道德和规范的宣传和教育，提高学术活动的质量和水平。
十一、学术活动与社会需求的结合大学学术活动应该与社会的需求相结合，促进学术研究和教学与实际应用的深度融合。
如何做好学术推广
如何做好学术推广（医药行业）什么是学术推广定义：药品销售以药物本身相关元素为出发点，引发处方医生有不断的兴趣、认知、掌握该药物使用的系统工程。
ν特点：1多部门合作的系统工程ν2药物本身相关的元素是工作中心组织结构的建立职责分工市场部（支持服务）职责：汇总该类药物学术研究的从前、现在、未来情况ν汇总该类药物国内外的销售情况ν汇总该类药物国内外的临床使用情况ν汇总市场信息，编写分类临床推广资料ν研究竞争产品的全部信息ν结合竞争产品不断开发该新药物的新卖点（如：新适应症的发现、用药方法的变化等）ν专家网络的建立和维护（如学术代言人）ν学术活动的信息收集及合作（医学会、药学会的各种会议的参与与合作）ν专业书刊和教科书的修改信息的收集与参与ν该新药的寻症医学的研究与参与ν科会专业支持及会后服务ν产品培训ν推广策略的制定（包括产品生命周期各时期的应对策略）ν产品广告的策划与执行药物副作用的收集与处理销售推广（执行反馈）职责：配合产品经理提供市场调研信息ν根据不同的产品特点在相关科室做推广ν（如：灵活应用分类资料、不定期的科会推广等）苦情报告的汇报（如：适应症、不良反应、副作用、用药量等）ν组织小型学术讨论会，邀请VIP做用药经验交流ν联系扩大临床的观察工作邀请VIP做培训ν为客户提供尽可能全的文献报道组织科会推广工作如何作好拜访中的学术推广：加强专业知识的学习ν加强科会讲座的训练ν与区域经理、产品经理共同拜访和维护VIPν多渠道为客户提供业界和推广药物相关信息（报刊、相关、文献等）ν制作产品名片和用药卡片ν一次一重点的宣讲（如何散发资料）ν散发原则：1既要有的放矢，又要节约使用，客户已有的资料应尽可能重复使用，树立成本意识。
2是讲解资料，非通讯员式的散发。
3要分层次、分场合发放（如有时间和情景的限制）。
4分次讲解不同的资料内容。
5言简意赅以便记忆和加深印象。
6根据客户特征推荐不同的资料，如主任对论文和文献更感兴趣。
学术推广的岗位职责
学术推广的岗位职责概述学术推广指的是通过各种渠道和方式，推动学术研究成果的传播和应用。
学术推广作为一项专业工作，所承担的岗位职责涵盖了广泛的内容，需要具备丰富的学术知识和良好的沟通能力。
本文将详细介绍学术推广的岗位职责及其重要性。
岗位职责1. 学术研究成果的宣传推广：了解和熟悉研究机构或团队的学术成果，将其进行宣传推广，增加其知名度和影响力。
通过撰写宣传材料、举办学术讲座、参加学术会议等方式，向学术界和相关领域的人士传递研究成果的重要性和价值。
2. 学术研究成果的转化与应用：将学术研究成果转化为实际应用，推动学术成果的商业化或社会化，如与相关企业合作推进技术转让或研发合作，提供咨询和技术支持等。
3. 学术交流与合作的策划与组织：组织各类学术交流活动，如学术会议、研讨会、讲座等，促进学术交流和学者之间的合作。
负责邀请、组织和接待学术界的专家学者，提供良好的交流平台，促进学术创新和合作。
4. 学术合作项目的推进与管理：策划、推动和管理学术合作项目的实施。
与合作伙伴进行沟通与协调，明确目标和任务分工，制定项目进展计划并进行项目管理，确保项目进展按时、高质量完成。
5. 学术资源的开发和整合：通过市场调研和资源整合，寻找和开发与学术推广相关的资源，如学术机构、学者团队、科研项目等。
维护和更新学术资源数据库，及时提供给合作伙伴和需要的人士。
6. 学术规划和战略制定：根据学术机构、团队或研究领域的目标和需求，进行学术规划和战略制定。
制定并实施学术推广的发展策略，促进学术研究成果的创新和实践应用，提高学术机构的竞争力和影响力。
重要性学术推广作为学术研究的重要环节，对于学术界和社会都具有重要意义。
首先，学术推广可以促进学术研究成果的传播和转化。
在学术界中，一项研究成果只有被大量的学者知晓和关注，才有可能引起相关领域的热议和深入研究。
在社会中，学术研究成果的转化和应用对于推动科技进步和经济发展具有重要作用。
学术推广能够将学术成果有效地传播给更广泛的受众，促进其产生更大的影响力。
规范开展学术活动管理制度
规范开展学术活动管理制度第一章总则第一条为规范医院内开展学术活动的管理，提高学术沟通的质量和水平，营造良好的学术氛围，特订立本制度。
第二条本制度适用于医院内全部科室、研究中心、学术组织以及与学术活动有关的人员，包含医生、护士、研究人员等。
第三条学术活动包含学术讲座、学术会议、学术论坛和学术沟通等，旨在提高医护人员的专业本领和科研水平。
第二章组织与管理第四条医院将设立学术委员会，负责学术活动的统筹规划和组织实施。
学术委员会由院长或副院长担负主任委员，科室主任、研究中心主任等相关部门负责人构成。
第五条学术委员会将依据医院的实际情况，订立学术活动年度计划，并定期评估和调整。
第六条每个科室、研究中心应设立学术活动组，负责本单位学术活动的组织和管理。
第七条学术活动组由本科室、研究中心的负责人担负组长，成员包含具有相关专业背景和学术造诣的医护人员。
学术活动组应依据学术委员会的统一布置，及时组织并报备学术活动的具体计划、内容、演讲嘉宾等信息。
第九条医院将加强对学术活动的监督和管理，对违反本制度的行为将依法追责。
第十条医院将加强学术沟通与合作沟通，鼓舞开展国内外学术沟通与合作项目。
第三章学术活动的组织和实施第十一条开展学术活动应提前订立具体计划，并明确活动的目标、主题、时间、地方等基本信息。
计划应提前报批，经学术委员会审核批准后方可实施。
第十二条学术活动应邀请具有专业背景和学术造诣的专家学者作为主讲人，以确保学术沟通的专业性和权威性。
第十三条学术活动组应及时邀请主讲人，并供应认真的邀请函，说明活动的时间、地方、议程、演讲要求等。
第十四条学术活动组应提前做好会议室、设备等相关准备工作，确保活动的顺利进行。
第十五条学术活动应重视知识共享和讨论沟通，组织形式可以包含讲座、报告、座谈会、研讨会等。
学术活动结束后，学术活动组应及时总结并供应反馈看法，以及对活动效果进行评估。
第四章学术活动的宣传与参加第十七条医院将通过院内媒体、网站、院刊等渠道，及时宣传学术活动的信息，提高活动的知名度和影响力。
如何做好学术推广会议
发送感谢信
发送感谢信
在会议结束后，向参会人员、演讲嘉宾、赞助商等发送感谢信， 表达对他们的支持和帮助的感激之情。
感谢信内容
在感谢信中，简要回顾会议内容，重点表达对参与者的感谢，同时 也可以提及对未来合作的期待。
发送时机
在会议结束后一周内发送感谢信，以确保及时传达感激之情。
跟进与反馈
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跟进反馈
确定会议时间和地点
时间安排
选择合适的会议时间，确保参会人员 能够充分准备并按时参加。同时，考 虑会议议程的紧凑性，确保活动高效 进行。
地点பைடு நூலகம்择
根据参会人员的规模和需求，选择适 合的会议地点。考虑地点的交通便利 性、设施完备性以及周边环境等因素 。
邀请参会人员
确定目标受众
根据会议主题和目的，确定邀请的目标受众，包括专家学者、企业代表、政府 官员等。
邀请方式
通过邮件、电话、社交媒体等多种方式邀请参会人员，并明确告知会议主题、 时间和地点等信息。同时，对于重要嘉宾，可采取一对一沟通的方式以示尊重 。
02
会议组织
制定会议议程
01
02
03
确定会议主题
根据学术领域和推广目标 ，选择一个具有吸引力的 会议主题。
安排议程时间
合理规划每个议程的时间 ，确保会议进程紧凑且不 延误。
座位安排
根据参会人员需求，合理安排座位 ，确保交流顺畅。
接待与签到
接待
设立接待台，提供参会指南和资料，引导参会人员入座。
签到
采用电子签到或纸质签到方式，确保参会人员信息准确无误 。
现场管理
秩序维护
确保会议期间秩序井然，处理突 发状况，维护会议进程。
互动环节
学术推广管理制度
学术推广管理制度
一、学术推广活动流程
1.活动申请流程
①推广经理、省区经理、代理商等均可提出申请，统一由推广经理提交申请表。
申请流程见下图
②活动申请必须详细填写OA流程表格，并按规定提前时间申请，各项目提前时间及要点见下表。
2.活动报销
推广经理负责费用使用与核销。
推广经理在费用核销流程里必须上传以下几个附件：
①.该活动OA申请同意流程
②.客户签到表（照片）
③.活动现场照片（至少一张：客户、讲者与ppt投影在一张照片内出现）
④.费用明细说明
OA流程
3.礼品申请流程
推广经理可以申请用于学术推广的礼品。
礼品申请单上必须说明以下几点：
①礼品名称、数量、单价、收寄地址、收件人姓名电话等。
②礼品使用办法及对象
OA流程
4.以上管理规定以外的处理办法
①小于申请时间的处理办法
②活动核销中出现的发票丢失、无发票或不合规现象：
A必须提供证明（收据或小票）准确证明时间、项目、数额，否则不予核销。
B必须有第二个人予以签字证明，否则不予核销
C个人原因丢失的，提供证明后，予以核销80%
D超出申请的费用，必须说明原因，经领导同意后予以核销超出部分的50%-100%。
学术推广项目及费用标准：（下表）。
科会议管理制度
科会议管理制度一、总则为加强科学研究的组织和管理，规范科学会议的组织和运作，提高会议的质量和效益，制定本制度。
二、会议的类型1、学术会议：以学术交流和研究成果发布为主要目的的会议。
2、学术讨论会：以某一学科或专题的学术问题为主题，就学术论文进行深入讨论和研究的会议。
3、学术研讨会：以研究某一学科或专题的学术问题为主要目的的会议。
4、国际会议：由不同国家或地区的学者共同举办的学术交流和研究成果发布会议。
三、会议的组织和管理1、会议组织者：会议组织者应为具有学术背景和组织经验的科研机构或研究团体，其学术水平和组织能力应得到同行认可。
2、会议主题和议程：会议主题应与时俱进，体现学术前沿和热点问题。
会议议程应合理安排，内容丰富，让与会者获益良多。
3、会议时间和地点：会议时间应根据与会者的实际情况和学术活动安排合理确定。
会议地点应为交通便利、设施完备的场所。
4、与会人员：会议应邀请具有一定学术水平和相关研究成果的学者或专家参与，并对于与会者的学术背景和研究方向进行核查。
5、会议资金：会议资金应由组织者自行筹集或通过相关渠道获得，不得以任何形式向与会者收取费用。
6、会议宣传：会议组织者应通过学术刊物、学术网站等途径进行宣传，吸引更多学者和专家参与。
7、会议评审：会议组织者应对提交的论文进行评审，确保会议的学术质量。
8、会议报告：会议组织者应邀请具有相关研究成果和学术成就的专家或学者进行主题报告，丰富会议内容。
四、会议的程序1、注册：与会者应提前进行注册，组织者可根据注册情况调整会议规模及安排。
2、开幕式：由组织者组织并邀请相关领导或学者进行开幕致辞。
3、分会场：为各个学科或专题设置分会场进行学术讨论和交流。
4、闭幕式：由组织者组织并邀请相关领导或学者进行闭幕致辞。
5、会议纪要：会议结束后，组织者应及时整理会议纪要并进行公布，让未能参加会议的学者也能获得相关信息。
六、会议的保障1、安全保障：会议期间应加强安全防范，确保与会者的人身和财产安全。
合规学术推广如何做
医药行业合规管理规范
ACADEMIC
一、在与政府官员交流互动过 程中，企业应当制定科学、合 理的申请及审批程序，活动的 开展需经合规部门事先书面同
意；
二、企业不得直接或间接给予、 许诺或授权给予财物， 或提 供任何不当利益， 以诱使政 府官员在药品上市许可、 医 疗器械备案/注册、 价格谈判、 供应企业产品等方面给予不正 当优惠待遇， 或给予其他任
如何做好合规学术推广
ACADEMIC By 一心向XuE
ACADEMIC
开展学术推广会议常见的违规行为
一是、虚设学术推广会议，变相实施商业贿赂：与第三方协会、会务公司串通，虚设会议，伪造邀 请函、日程、签到表等会议材料，或者同一会议照片、签到表多次、反复使用，套取会议费用，进 行利益输送，实施贿赂行为；
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讲课费/服务费/劳务费合规
✓ 《医药行业合规管理规范》明确指出，医药企业可以聘请医疗卫生专业人士在其举办的学术 会议及讲座上担任讲者或提供其他劳务。医疗卫生专业人士可因其所提供的专业服务获得相 应报酬。
一、讲课费或其他劳务费的支付必须基于合法的业务需求；
二、讲者的人选应根据其专业知识和/或经验而确定；
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开展学术推广会议常见的违规行为
第一，未与医疗卫生专业人士等专家签署书面协议，直接付费； 第二，支付费用明显高于市场公允价值的，变相进行利益输送； 第三，未根据专家职级、提供劳务服务内容、时长等合理确定费用标准，违规支付讲课费/服 务费/劳务费，如专家讲课时长过短，不符合费用支付标准，仍然付费，或者专家的学生、助 理等资质条件不符合要求的讲者提供服务，但仍向专家支付讲课费，变相实施商业贿赂行为； 第四，讲课的内容过于商业化，不具有专业性，或讲课PPT由企业制作，但仍向专家支付费用。
医药企业学术推广会议流程
学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。
会前准备1、明确开会的目的。
2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。
3、根据主题邀请讲者。
由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。
4、邀请大会主席。
根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。
5、安排会议流程。
应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。
6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。
以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作：1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。
选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。
2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。
如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。
3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。
邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。
邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。
4、受众的邀请。
一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。
目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。
5、会场布置。
上午的会议前一天晚上布置完毕，下午的会议上午布置完毕。
会场布置的内容：讲台、主席台、受众的位置安排、签到台、茶休点、宣传品陈列、调试投影仪、音响以及灯光效果。
学术推广管理制度
学术推广管理制度一、引言学术推广是指将学术成果进行广泛宣传、推广和应用的过程。
学术推广管理制度是指为了实现学术成果的最大价值，对学术推广活动进行规范和管理的一系列规章制度。
建立健全的学术推广管理制度，是落实科学发展观，推动科技成果向社会转化的重要举措。
本文旨在探讨学术推广管理制度的建立和完善，以实现学术成果的有效推广和应用。
二、学术推广管理制度的必要性1.提升学术成果的社会价值。
科研工作者的努力和成果应该得到社会的认可和应用，通过学术推广，可以使学术成果得到更广泛的传播和应用，提升社会生产力和科技水平。
2.规范学术推广活动。
学术推广活动的规范和有序进行，可以避免一些不规范的宣传行为和谣言的传播，保护学术成果的权益和声誉。
3.促进学术交流和合作。
通过学术推广管理制度的建立，可以促进学术交流和合作，推动学术成果的共享和应用，加强学术界的合作与交流。
三、学术推广管理制度的建立和完善1.建立学术推广管理机构。
设立专门的学术推广管理机构，制定学术推广管理制度和规范，明确学术推广的责任和分工，推动学术成果的有效传播和应用。
2.明确学术推广的对象和范围。
明确学术推广的对象，包括科研成果、学术活动和学术机构等，明确学术推广的范围，包括学术交流、学术会议、学术文章、学术讲座等。
3.制定学术推广制度和规范。
建立健全的学术推广制度和规范，包括学术推广的宣传方式、宣传内容、宣传渠道等，明确宣传活动的目的和用途，规范学术推广的行为和方式，保证学术推广的真实性和有效性。
4.加强学术推广管理和监督。
加强对学术推广活动的管理和监督，包括加强对学术宣传的审核和监督，加强对学术推广的评估和鉴定，防止一些不实的宣传和误导性的信息。
5.建立学术推广宣传平台。
建立学术推广宣传平台，包括学术推广网站、学术推广媒体、学术推广活动等，提供专业的学术推广服务和资源，促进学术成果的传播和应用。
四、学术推广管理制度的实施与效果1.实施学术推广管理制度。
学生学术活动组织管理制度
学生学术活动组织管理制度学生学术活动是大学生综合素质培养的重要组成部分，也是学生实践能力、团队合作精神和创新思维培养的重要途径。
为了促进学生学术活动的开展，大部分高校都建立了学术活动组织管理制度。
下面，将系统介绍学生学术活动组织管理制度的相关内容。
一、组织管理机构学生学术活动组织管理机构是大学生学术活动组织的依托单位，通常由学生会、学生社团联合会、学术委员会等组成。
这些机构负责学术活动的组织策划、宣传推广和资源整合，对学生活动开展起到了积极的推动作用。
二、学术活动策划与创新学术活动的策划是组织管理机构的核心职责之一。
首先，需要根据学校整体规划和学生需求，制定学术活动的主题与内容。
其次，要注重活动的创新性与实效性，鼓励学生发挥自己专业特长，提出独特的创意。
三、活动宣传与推广为了使更多的学生参与学术活动，宣传与推广工作是不可或缺的环节。
学校可以通过制作宣传海报、在校园广播和电视台宣传学术活动等方式来吸引学生的关注。
同时，利用社交媒体平台进行线上宣传也是一种有效的手段。
四、活动资源整合与支持为了使学术活动能够顺利进行，组织管理机构需要整合和充分利用各种资源。
首先，可以与学院、研究所、企事业单位等建立良好的合作关系，以获取场地、设备等支持。
其次，可以申请学校的经费支持，用于活动所需的物资和经费。
五、活动管理与执行活动管理与执行是组织管理机构的重要职责之一。
这包括活动的报名管理、活动进程的组织与协调、活动场地的安排和设备的调配等。
此外，还需要对活动结果进行总结和评估，以不断改进学术活动组织管理工作。
六、师生互动与参与为了提升学术活动的质量，师生互动与参与是非常重要的。
学校可以邀请专家学者、行业精英等作为活动的主讲人，激发学生的学习兴趣。
同时，鼓励教师参与学术活动的组织与管理，为学生提供更好的学习资源和指导。
七、活动成果的推广与应用学术活动的成果推广与应用是保证活动价值的重要环节。
学校可以组织学术论坛、展览等形式，将学生的研究成果和创新成果予以展示。
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• 服务定位、推广方式、每月签单率、可合作推广 项目等。
• 医生对公司的认知程度、兴趣点、问题点。
• 医生推荐或不推荐我司技术服务项目的理由，医
生对我司提供的服务项目品质的期望及所关心的
问题。
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2）确定会议主题、内容：
• 根据市场推广战略 • 根据医生的认知程度、合作情况、医生需求 • 市场竞争情况 • 演讲主题、内容一定要针对医生需求，解决
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3）科室会讲者、会议主持：
• 讲者：客户代表、销售经理、市场部培训师、科 室主任等。 大型医院、专科医院讲者最好由培训师、销 售经理、科室主任、院内知名专家等担当。
• 主持：会议可以不设主持，必要时可以由科室主 任/院长担任。
• 临床推广经验丰富，能够指导他人应用推广手段。
• 愿意为公司服务项目宣传代言的专家。
• 参会人员记录纸、记录笔、提问卡 • 演讲者用激光笔（同时准备一个备用）
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• 会议宣传条幅 • 会前1小时，工作人员就位。组织医生签到、发放资料，
会前交流、会场播放公司宣传录像资料。 • 会场易拉宝/X展架的摆放：会场门口/签到台旁，摆放印有
公司的名称、公司基本介绍的易拉宝/X展架，旨在提升公 司的整体形象，给与会者以视觉的冲击和突出的印象； • 主席台旁边，摆放本次会议相关的易拉宝/X展架，目的是 进一步加强到会医生的印象。总数不能超过四幅。
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学术会议的主要内容
3、临床科研信息发布
基础研究 临床研究 行业动态 新进展、新成果
4、专题研讨
检测制备等工艺技术 基础研究 临床应用
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科室会
• 医院内学术会议 • 参会人数20人左右 • 其目的是向医生介绍生物医药服务技术信
息。通过向医生介绍服务项目，内容，价 格，合作方式及生物医学研究新进展等内 容，增加医生的认知度，从而促进科室合 作。
• 讲者要能回答医生所提出的问题
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5） 确定参会对象
• 根据会议主题、宣传战略有针对性邀请相 关人员参加会议
• 新目标医生 • 需要培训的医生 • 专科科室主任、目标医生 • 相关科室目标医生 • 院长、相关管理人员
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6）确定会议时间 、地点：
时间：
• 大型学术会、中型学术会以周六、周日召开较合 适，可使更多的目标医生、专家有时间参加会议； 科室会一般建议在医生交接班时开。
• 邀请函由市场部经理确定发放；
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8）会议准备
• 根据会议主题、演讲内容准备详细的学术 宣传资料，提高会议效果。如：DM单、行 业杂志、相关研究资料等资料。
• 签到薄、DV、X展架、易拉宝、宣传条幅、 主持人、主讲人、重要嘉宾桌牌、引导牌
• 会议提问卡、记录笔 • 广告礼品
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学术会议的形式
• 大型学术会、卫星会 • 中型学术会 • 科室会 • 专家研讨会 • 学术沙龙
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学术会议的主要内容
1、企业宣传
企业文化 企业理念 企业目标 企业发展方向 企业概况 企业体系 企业竞争力
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学术会议的主要内容
2、服务项目宣传
服务项目内容 检测制备工艺先进性、质量标准 客户利益、安全性 核心价值、比较优势 服务范围
• 会议结束；
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10）会场控制管理
• 会议前市场专员/大区经理/市场经理应进行会场检查，确 认指示牌、会议演讲台（右侧）、主席台（左侧）、桌卡、 多媒体、电脑、灯光音响控制等效果；
• 指示牌：根据酒店具体情况一般在大堂、电梯口、拐角处 都要安排。
• 有线麦克风、无线麦克话筒：固定话筒1个，移动麦克话 筒2个。
医生所关心的问题，指导医生辅助推广。
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• 会议主题、内容由销售经理、主讲专家共同确定， 并报市场部批准后执行。
• 每次会议最好主要介绍一个服务项目，重点强调 3-5个要点（服务核心内容点），以加强对服务核 心诉求点记忆的效果；
• 除介绍基础服务内容以外，干细胞发展史、先进 的检测制备冻存工艺技术、市场销售规模等也可 简单、梗概介绍，以增强对公司的信任，树立品 牌；
• 地点：院内会议室或科室内
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7）会议邀请函
• 大中型会议应提前2周发放会议邀请函，应由客户 代表直接交至被邀请的医生，并进行参会确定。 科室会可直接邀请后再发送短信告知医生。
• 讲课专家、会议主席的邀请函由大区/地区经理/市 场专员/市场经理负责送达；
• 邀请函应包括：会议题目、研讨内容、主讲专家、 会议主席、参会医生、会议时间、地点、主办单 位等；
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• 会议主持、主讲专家、重要嘉宾接送。 • 医生到达接待、邀请函回收、会议签到、
专家引领。 • 散会组织，礼品发放。 • 突发事件处理 • 人员分工，责任到人
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9）会议议程
会议议程主要包括：
• 时间：年 月 日 时（报到时间、结束时间） • 地点：街/道 酒店 厅 • 会议主题 • 讲者：主要职务、地位、演讲题目 • 致欢迎辞 • 服务项目/公司介绍 • 主题报告 • 讨论、答疑 • 会议总结
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4）服务内容介绍：
• 服务内容介绍由培训师/销售经理/技术总监进行 • 服务内容介绍应以服务项目分类、采集制备技术、
质量保障 以权威机构研究资料、正式发表文章等为主要宣 传信息
• 介绍内容要精练，重点突出，层次清晰，表达准 确明了
学术推广会议
by鄢篁篁
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1
学术推广会议管理
• 学术会议的目的
• 学术会议的形式
• 学术会议的流程及标准
• 学术会议准备
• 学术会议组织
• 会议效果评估
• 注意事项
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学术会议目的
1. 信息传播 2. 指导医生辅助推广 3. 解答医生疑问 4. 推进临床科研
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科室会
➢特点：主题明确，人数少，针对性强，宜讨 论交流，理解透彻，效果容易控制。
➢会议可由科室主任主持，由大区经理、主管 或客户代表进行服务项目信息介绍，也可由 科室主任进行演讲。
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学术会议准备
1）会前调查
• 学术会议前要做好详细的市场调查，深入了解医 院服务项目合作情况、科室合作情况、竞争环境。