培训专员一岗双责制度范本

第一条为加强公司培训工作，提高员工综合素质，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条培训专员一岗双责制度旨在明确培训专员在培训工作中的职责和权限，确保培训工作的有序开展。

第三条本制度适用于公司全体培训专员。

第二章职责
第四条培训专员一岗双责主要包括以下职责：
一、培训计划与实施
1. 参与制定公司年度、季度、月度培训计划，确保培训计划与公司发展战略和员工需求相匹配；
2. 根据培训计划，组织实施各类培训课程，确保培训效果；
3. 对培训课程进行跟踪、评估，及时调整培训方案，提高培训质量。

二、培训资源管理
1. 负责培训资源的采购、维护和管理，包括教材、场地、设备等；
2. 负责培训讲师的选聘、考核和管理，确保讲师队伍的素质和稳定性；
3. 建立培训档案，对培训记录、成绩、反馈等进行归档和管理。

三、培训效果评估
1. 定期对培训效果进行评估，收集员工反馈，分析培训效果；
2. 根据评估结果，提出改进措施，优化培训方案；
3. 对培训效果进行总结，形成报告，为公司决策提供依据。

四、其他职责
1. 负责培训费用的预算、使用和监督；
2. 协助上级领导完成其他相关工作。

第五条培训专员在履行职责过程中享有以下权限：
一、培训计划制定权：根据公司发展需求和员工实际情况，参与制定培训计划；
二、培训课程实施权：组织实施各类培训课程，确保培训效果；
三、培训资源采购权：负责培训资源的采购、维护和管理；
四、培训讲师选聘权：负责培训讲师的选聘、考核和管理；
五、培训效果评估权：对培训效果进行评估，提出改进措施。

第四章培训专员考核与奖惩
第六条公司对培训专员实行绩效考核制度，考核内容包括：
一、培训计划与实施；
二、培训资源管理；
三、培训效果评估；
四、其他职责履行情况。

第七条对考核优秀的培训专员给予表彰和奖励；对考核不合格的培训专员，根据情况进行调整或培训。

第五章附则
第八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施。

（注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

）。