关于图书馆发展战略的思考

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图书馆服务于创新驱动发展战略的思考

图书馆服务于创新驱动发展战略的思考
— 6 0 3 3 ( 2 0 1 4 ) 0 3 — 0 0 6 1 — 0 3
S C I — T E C H I N F O R M A T I O N D E V E L O P M E N T&E C O N O M Y
2 0 1 4 年
[ 1 ] 董 晓霞 , 龚 向阳 , 张若林 , 等. 智慧 图书馆 的定 义 、 设 计 以及 实现[ J ] . 现代 图书情报技术 , 2 0 1 1 ( 2 ) : 7 6 — 8 0 . [ 2 ] 陈巧莲 ,程元栋 . 基于物联 网的智慧 图书馆 的设计与分析
[ J ] . 科技致富 向导 , 2 0 1 1 ( 3 2 ) : 2 9 — 3 0 .
国梦做出新贡献 。
走 中国特色 自主创新道路 , 以全球视野谋划 和推动创新 , 提高原 始创新 、 集成创新和引进消化吸收再创新能力 , 更加 注重 协同创 新” [ 1 ] 。图书馆 和创新有着不解之缘 , 它既是创新成果的汇集者、 传承 者 , 又是创新成果 的加工 者 、 弘扬者 , 还是创 新成果 的受 益 者、 体现者。正是创新驱动 , 图书馆从传统载体 的纸本 图书馆发
展到今天 的网上 图书馆 、 数字 图书馆及复合 图书馆 ; 正是 创新驱
1 国 内外 图书馆 参与创 新驱 动发 展 的案例
从 世界各国图书馆为企业服务 、 为创新驱动服务看 , 美 国图
动, 图书 馆从 封闭式 、 单 一化 的传统 服务 , 转 向知 识化 、 智慧化 、
人性化 的开放式 、 多途径服务 。现代技术在 图书馆的应用 , 使 图
经济 , 2 0 1 1 ( 2 3 ) : 9 — 1 1 .
创新, 在综合 发展 的前 提下 , 尽快建立 面向智慧 的图书馆学科体

发展西部图书馆事业的战略思考

发展西部图书馆事业的战略思考

传递速度太慢 , 收费却很贵 , 加之 中文信息量严重 不足 , 使用户颇感不便 。其次 , 文献的收集也存在 许 多 问题 。一 是文 献 陈 旧过 时 , 去 了利 用价 值 , 失
如 高校 图书 馆 收 藏 的 教 材 类 文 献 很 多 已 经 失 效 , 但还 仍 然收 藏存 放 着 ; 二是 文 献 的 品种 少 , 学科 范 围覆 盖 不 全 , 四 川省 以矿 产 资源 、 利 电力 、 如 水 电 子 、 游及 农 业 为特 色 , 旅 而这 方 面 的 文 献 较 少 , 根
( )资金 投 入严 重 不足 。 三 基础 设 施 无法 适应 图 书馆 发展 需要
西部 地 区经 济 发 展 相 对 落 后 , 府 无 力 投 入 政 较多 资 金来 进行 图 书馆 事 业 的 建 设 , 使 西 部 地 致
区大 多数 图书馆 处 于一 种 自给 自足 的状 态 中 , 特 别 是 少 数 民族 地 区 、 远 地 区 、 疆 地 区 的 图 书 边 边
仍限于“ 借借还还” “ 、 、 的旧思想依然支 ,等 靠 要” 配着 西 部 图书 馆界 的 思维 方 式 , 仅 难 以 为读 者 不 提供 主动服 务 , 就连 开放 时 间亦 未达 到 要 求 , 论 遑
中图分类号 :20 G 5 文献标识码 : A 文 章 编 号 :0 9—39 ( 0 2 0 —09 0 10 6 9 书 馆 的现 状
从 纵 向 看 , 部 地 区 图 书馆 经过 二 十 年 改 革 西 开放 的努 力 , 已经 初具 规 模 , 部分 省 、 、 地 市级 以上
维普资讯
第 4卷 第 2期
20 0 2年 6月
武 汉 科 技 大 学 学 报 (社 会 科 学 版 )

对数字化图书馆建设的思考

对数字化图书馆建设的思考

对数字化图书馆建设的思考【摘要】社会发展的步伐越来越快,越来越多的人不仅仅要求物质的满足,也越来越重视精神的追求,而作为精神载体的图书馆也应不断创新、发展,以满足日益庞大的渴望求知的人们。

本文以数字化图书馆为研究对象,阐释了数字化图书馆的概念及现阶段发展状况,探讨了数字化图书馆在构建新型社会主义素质教育中的趋势,并对数字化图书馆建设提出了意见与相应对策。

【关键词】数字化图书馆;建设;制度;管理1 数字图书馆建设概念数字化图书馆,在英文中译作digital library,意指通过计算机技术、通讯网络、信息处理等现代化技术,将图像、文本、语音、音响、影像、影视、软件、图书和文献资料等多媒体信息、不同地理位置的信息资源进行收集、组织、规范性的加工和压缩处理,以数字化的方式储存,通过互联网成为全球性的虚拟图书馆,提供及时利用,实现资源共享。

用户可以在网上查询和阅读,不受时间、空间的限制,能够最大限度的利用资源。

2 数字图书馆特征2.1 文献信息资源数字化文献信息资源数字化是利用现代科学技术,对传统的文献信息给予数字化处理,它所包含的范围很广,不仅包括个体文献信息的数字化,还包括整体文献信息资源的数字化。

它需要采用信息转换技术,信息识别技术,信息压缩技术,信息储存技术,信息保护技术等。

2.2 资源共享性图书馆数字化建设范围不仅仅是一个地区、几间图书馆之间的数字化,而是涉及整个文化资源领域,主要是实现全社会对文献信息资源的共享,实现对全社会的信息文化的普及,以传播先进文化为目的。

2.3 以网络为载体在传统媒体逐渐被淘汰的今天,图书馆数字化建设也搭上网络的快车,跟上时代的步伐,要以网络为基本载体,广泛传播信息文化,也就是说,如果不能实现网络化的信息传播,数字化也就失去了其依托和本来意义。

2.4 信息的虚拟性原本以进入图书馆文献信息中心进行资源搜索的方式,会因为数字化图书馆的出现而减少,逐步通过网络进行信息查询、知识获取和信息利用等。

认清形势、明确目标、集思广益、务实创新——武汉大学图书馆“十四五”规划编制的经验与思考

认清形势、明确目标、集思广益、务实创新——武汉大学图书馆“十四五”规划编制的经验与思考

2021年第1期认清形势㊁明确目标㊁集思广益㊁务实创新武汉大学图书馆 十四五 规划编制的经验与思考Ѳ王新才∗㊀㊀摘要㊀图书馆五年规划编制是明确图书馆工作㊁推动图书馆发展的一项重要环节,其核心在于明确目标与任务,目标与任务需要务实创新,而如何明确,则需要认清形势㊁集思广益.文章结合武汉大学图书馆 十四五 规划编制,探讨了如何通过形势分析㊁集思广益㊁务实创新来明确目标㊁任务与措施.关键词㊀高校图书馆㊀ 十四五 规划㊀规划编制分类号㊀G 259.2D O I ㊀10.16603/j.i s s n 1002-1027.2021.01.003㊀㊀图书馆五年规划编制是明确图书馆工作㊁推动图书馆发展的一项重要环节,其核心在于明确目标与任务,目标与任务需要务实创新,而如何明确,则需要认清形势㊁集思广益.本文结合武汉大学图书馆 十四五 规划的实际编制展开讨论,以期总结经验㊁发现问题,为相关工作提供参考.1㊀认清形势形势,包括外在与内在两个方面.认清形势,是规划编制的前提.高校图书馆外在形势,是指外在的政治㊁经济㊁文化㊁科技等影响因素.«中国教育现代化2035»«加快推进教育现代化实施方案(2018 2022年)»对高等教育提出了新的发展理念和教育思想.而在 十三五 收官及 十四五 开局之际,影响图书馆事业发展最重要的因素无疑是新冠疫情.一个普遍的共识是,疫情防控将进入常态化.未来的五年时间,新冠疫情对经济及教育的影响是显而易见的.经济上,过紧日子将成为常态.而教育上,保持社交距离,防聚集,也是高校图书馆必须面对的日常.为了促进经济复苏,在近期,包括5G 网络㊁大数据中心㊁人工智能等在内的新基础设施建设为中央所强调,这意味着数字经济将成为经济转型的主方向.而这毫无疑问会影响到高校的科学研究㊁学科建设与人才培养,一些新技术也可能直接应用到图书馆.外在环境中还有图书馆业界环境.«国际图联2019 2024战略报告»强调全球图书馆的互联互通,注重激励与提升专业能力,为职业赋能,以提升图书馆的全球话语权[1].在疫情常态化情形下,图书馆界必然会在实践上加强互联互通㊁资源共享.高校图书馆的内在形势可以从成绩与问题两个方面加以总结.要知道编制的规划不仅仅只是供图书馆内部掌握,还需善于利用各种机会与场合,向学校领导宣传.所以总结成绩,一方面可以让自己了解已经做了什么,从而知道继续做什么,补充做什么,加强做什么;更重要的是,让领导了解自己,从而获得相应的支持.武汉大学图书馆无论是制定 十三五 规划还是 十四五 规划,都比较注重成绩的全面总结.每一个五年计划都有工作重心,这些重心通常都是围绕学校的工作重点来进行.所以新五年计划对旧计划成绩的总结也必然要围绕学校工作重点来展开.问题是图书馆发展形势中与成绩相对的一面.成绩是在面对问题㊁解决问题中取得的.而问题也是在发展过程中出现㊁形成并积累的.在高校图书馆界,甚至是整个图书馆界,存在一些共同的问题,程焕文教授归纳为 三缺 ,即 缺血 (缺经费)㊁ 缺钙 (缺馆员)㊁ 缺氧 (缺读者)[2].缺经费与缺馆员51大学图书馆学报J o u r n a l o fA c a d e m i cL i b r a r y∗王新才,O R C I D :0000G0002G3960G1343,邮箱:x i n c a i w a n g@163.c o m .2021年第1期具有明显的共性,而缺读者主要是从纸本借阅量而言,因而可能存在不同的看法.很多高校图书馆虽然纸本借阅量偏低,但常常一座难求.所以与其说高校图书馆缺读者,不如说缺基建,即馆舍面积与座位短缺.经费㊁馆员及基建的短缺,意味着图书馆在学校的中心地位尚难形成,需要图书馆人进一步更新理念,务实创新,以更新更好的服务来赢得读者,获得重视,消弭困难.2㊀明确目标明确目标,就是明确要做什么.在一个长远时间段要做的,或意图达到的,称愿景,力图达成的,称使命.目标可以细分,细分后可称为任务.高校图书馆要明确目标,必须明了图书馆的性质与地位.对于图书馆的地位,习近平总书记在«给国家图书馆老专家的回信»中说: 图书馆是国家文化发展水平的重要标志,是滋养民族心灵㊁培育文化自信的重要场所. [3]而于高校图书馆,美国哈佛大学前校长查尔斯 威廉 艾略特(C h a r l e s W i l l i a m E l i o t)说: 图书馆是大学的心脏. [4]2015年底印发的新一版«普通高等学校图书馆规程»第二条中说: 高等学校图书馆是学校的文献信息资源中心,是为人才培养和科学研究服务的学术性机构,是学校信息化建设的重要组成部分,是校园文化和社会文化建设的重要基地.图书馆的建设和发展应与学校的建设和发展相适应,其水平是学校总体水平的重要标志. [5]据此,高校图书馆应力争办成大学文献资源中心㊁教学支持中心㊁科研支持中心与文化教育中心等四大中心.而新时期中国高校强调中国特色,注重 双一流 建设. 十四五 期间,武汉大学将迎来三步走 发展战略第二步 初步跻身世界一流大学行列的决胜期,学校将进一步加快一流大学㊁一流学科建设,推进以质量为重点的内涵式发展.因此,除了将图书馆建设成四大中心(因博物馆划归图书馆管理,实际还增加了艺术博物中心,共五大中心)外,围绕立德树人,通过创新管理机制,健全管理制度,完善治理体系,深化思政党建,图书馆还应进一步建设成为 双一流 建设智库㊁ 三全 育人重镇㊁大学生学习天堂及文化艺术素质教育高地(四定位).而总的来说,武汉大学图书馆的主要目标确定为建设中国特色㊁世界一流大学图书馆. 一流 五中心 与 四定位 ,偏重于定性,有点类似于愿景,而五年计划更宜有具体任务的确定.图书馆建设通常围绕三个方面展开,即资源㊁智慧与服务.智慧与服务也是当年文华图书馆学专科学校的校训,意在强调学生在图书馆要运用自己的智慧,并利用图书馆之收藏,来服务社会.而图书馆的收藏就是文献信息资源.资源一词单用,除了表示文献信息外,还可涉及空间及人才等方面.智慧在今天也不仅仅指人,还包括智能技术的运用,即所谓智慧图书馆.未来的五年,文献资源建设经费必然会受到限制,即使保持与 十三五 持平甚或增加,一个图书馆所能购买的资源也是有限的.必须将有限的经费用到最需要的地方.文献资源建设需要围绕 双一流 学科,需要突出特色,也需要优化资源建设决策机制.在新基建背景下,智慧图书馆建设也应注重大数据分析技术的应用,推动数据共享,并重点完善学术资源的管理㊁发现与获取平台建设,优化升级知识发现,为用户提供更简单㊁便捷㊁全面的服务.而在服务方面,需要融入数字化科研环境,开展高质量的学科服务,知识产权信息服务.一个非常值得关注并加强的服务是信息素养教育,以及阅读推广.通过新冠疫情期间大众言论的极具对立甚或是撕裂的表现,以及甚至像教育相当普及的英国国民一些行为上的反智情形(如焚烧5G 基站等),可以看出信息素养教育任重道远,阅读推广永远在路上.3㊀集思广益图书馆 十四五 规划的制定,不应仅仅只是领导层的事,领导层重在把握大方向,确定大目标,而在具体任务与措施上,在成绩总结与问题发现上,都需要广泛动员,争取参与,以期集思广益,使规划更合理㊁完善,也因每个人的参与而使得员工目标更明确,参与感及主人翁意识更强.武汉大学图书馆目前有党政与总务2个办公室,资源建设㊁文献借阅㊁信息服务㊁古籍保护及技术支持等5个中心,3个分馆,外加1个博物馆.多年来,由于学校人事政策的变化,图书馆一直未获事业编指标,又因退休等原因,减员严重.近年来图书馆负荷不断加重,也一直在思考如何减员增效,一直在探索梳理服务项目与流程,探讨部门间合作的可能612021年第1期性,并尝试流通服务外包.部门间,尤其是资源建设㊁信息服务与技术支持3个中心共同组织的一些小型研讨会对于图书馆未来发展走向极具指导意义.这些研讨会也是五年计划编制的前奏.在具体编制过程中,需要掌握时间节点.时间节点可以倒推.武汉大学图书馆从2020年上半年即开始五年计划之任务布置,发动各部门总结 十三五 成绩与问题,并在秋季学期开学后发动 十四五 大纲编制,多次讨论修改,之后由党政联席会审阅,并提交图书馆教代会审议,最后据相关意见修改定稿.4㊀务实创新图书馆目标㊁任务与措施必须可持续㊁可执行.图书馆需要有一个相对高远的愿景,比如世界一流.围绕这一愿景的任务及措施需要具体,需要可执行㊁可持续.不能执行的任务通常是未走群众路线的结果.任务如不能执行,不如不制定.任务与措施也需要创新,而创新不能脱离实际,必须务实创新.这也表明,集思广益在五年计划制定中可以说意义重大,动员得越充分,则任务越易明确,越有新意,措施越实际,也就越易得到执行.五年规划制定后不能束之高阁,而应发放学习,并尽量与年度计划挂钩,与年终考核挂钩.只有这样,规划才能落到实处.总的来说,图书馆五年规划的核心在于制定一个具有一定高远度的目标,并确定可执行㊁可持续的任务与措施,这些目标㊁任务与措施,应该充分考虑图书馆发展的内外部环境,尤其是所在学校的发展计划,应该广泛动员㊁集思广益,以使规划更合理㊁更可执行.参考文献1㊀I F L A.I F L As t r a t e g y 2019-2024[E B /O L ].[2020-12-12].h t Gt p s ://w w w.i f l a .o r g /s t r a t e g y.2㊀程焕文,刘佳亲.挑战与回应:中国高校图书馆的发展方向[J ].中国图书馆学报,2020(4):39-59.3㊀新华网.习近平给国家图书馆老专家的回信[E B /O L ].[2021-01-07].h t t p ://w w w.x i n h u a n e t .c o m /p o l i t i c s /2019-09/09/c _1124978597.h t m.4㊀马家伟,杨晓莉,姜洋.图书馆与图书管学概论[M ].长春:吉林科学技术出版社,2016:43.5㊀中华人民共和国教育部.教育部关于印发«普通高等学校图书馆规程»的通知[E B /O L ].[2021-01-07].h t t p ://w w w.m o e .go v .c n /s r c s i t e /A 08/m o e _736/s 3886/201601/t 20160120_228487.h t Gm l .作者单位:武汉大学图书馆,湖北武汉,430072收稿日期:2020年12月15日修回日期:2020年12月29日(责任编辑:支娟)S i t u a t i o n s ,G o a l s a n dP r a c t i c a l S t r a t e g y :E x p e r i e n c e s a n dR e f l e c t i o no n t h e F o r m u l a t i o no f t h e 14t hF i v e GY e a rP l a no fW u h a nU n i v e r s i t y L i b r a r yW a n g Xi n c a i A b s t r a c t :T h e f o r m u l a t i o no f l i b r a r y s f i v e Gy e a r p l a n i s a n i m p o r t a n t l i n k t o c l a r i f y t h ew o r ko f l i b r a r ya n d p r o m o t e t h e d e v e l o p m e n t o f l ib r a r y .T h eb a s ic f o r t h e p l a nr e l i e so nc l a r i f y i n ggo a l sa n dt a s k sw h i c h s h o u l db e p r a g m a t i c a n d i n n o v a t i v e ,a n dh o wt o c l a r i f y t h e g o a l s a n d t a s k s n e e d s t o r e c o g n i z e t h e s i t u a t i o n a n d p o o l t h ew i s d o m.C o m b i n e dw i t h t h e f o r m u l a t i o no f t h e 14t hF i v e GY e a rP l a n f o rW u h a nU n i v e r s i t y Li Gb r a r y ,t h i s p a p e r d i s c u s s e s h o wt o c l a r i f y s u s t a i n a b l e a n d f e a s i b l e g o a l s ,t a s k s a n dm e a s u r e s t h r o u g h a n a l yGz i n g s i t u a t i o n ,p o o l i n g w i s d o ma n d p u r s u i n gp r a gm a t i c i n n o v a t i o n .K e yw o r d s :U n i v e r s i t y L i b r a r y ;14t hF i v e GY e a rP l a n ;P l a nF o r m u l a t i o n 71。

“十四五”时期我国公共图书馆发展环境分析和战略思考

“十四五”时期我国公共图书馆发展环境分析和战略思考

2021. 2总第134期K 家圖書語学珂“十四五”时期我国公共图书馆发展环境 分析和战略思考**本文系国家图书馆、中国图书馆学会"全国公共图书馆发展战略研究”项目子课题"公共图书馆发展环境及趋势研究”研究成果之一。

DOI :10. 13666/j. cnki. jnlc. 2021. 0201屠淑敏摘 要 为明确“十四五”时期我国公共图书馆的战略定位和发展方向,本文分析了我国公共图书馆的发展环境,认为“十四五”仍是我国公共图书馆事业发展的重要战略机遇期,且仍面临着经济、技术、社会等方面的新挑战,为此提出了联合发展、社会化发展、技术引领、可持续发展和国际化发展等五个方面的战略建议。

参考文献37。

关键词公共图书馆十四五环境分析发展战略Development Environment Analysis and Strategic Thinking of Public Librar ­ies in China during the 14th Five-Year Plan PeriodTu ShuminAbstract : In order to clarify the strategic positioning and development direction of public libraries in Chinaduring the 14th Five-Year Plan period, this paper analyses the development environment of public librariesin China, and believes that the 14th Five-Year Plan period is still an strategic opportunity for the develop ­ment of public libraries in China, but with new challenges in economy, technology and societyperspectives. This paper puts forward strategic suggestions from five aspects including joint development,socialisation development, technology guidance, sustainable development and international development. 37 refs.Keywords : Public Library; 14th Five-Year Plan; Environmental Analysis; Development Strategy“十四五”是我国全面建成小康社会之后 的第一个五年,也是我国向第二个百年奋斗目标进军、实现新的更大发展的关键时期。

公共图书馆“十四五”战略规划编制分析趋势、重点与建议

公共图书馆“十四五”战略规划编制分析趋势、重点与建议

13·公共文化·公共图书馆“十四五”战略规划编制分析:趋势、重点与建议黄佩芳(佛山市图书馆 广东佛山 528000)摘 要:图书馆战略规划是图书馆管理的重要工具。

文章在对公共图书馆“十四五”发展环境分析的基础上,探讨我国公共图书馆“十四五”发展的重点,包括图书馆法治体系建设、全民阅读新方式、文旅融合新发展、智慧图书馆建设、多元共治共享。

文章以广东省的广州图书馆、深圳图书馆、佛山市图书馆“十四五”规划先行文本为样本,分析并研究图书馆战略规划编制体例、编制方法及内容亮点,提出规划编制工作建议,以期对我国公共图书馆编制“十四五”战略规划提供参考。

关键词:公共图书馆;“十四五”规划;战略重点;战略编制 中图分类号:G258.2 文献标识码:AFourteenth Five-Year Strategic Plan of Public Libraries: Tendency, Priorities and SuggestionsAbstract Library strategic planning is an important tool in library management. Based on the analysis of thedevelopment context of public libraries during the fourteenth five-year period, the paper discusses the developing priorities of public libraries, including the construction of library law system, a new way for all people to read, new cultural and tourism integration, construction of smart libraries, pluralistic management and sharing. Based on the fourteen five-year plans of Guangzhou Library, Shenzhen Libray and Foshan Library, the paper studies their writing styles, methods and contents. The paper also offers suggestions to improve the formulating work, expecting to provide some references for other public libraries.Key words strategic plan; strategy formulation; fourteen five-year plan; public library1 引言图书馆战略规划是近十年来国内图书馆领域的一项重要创新实践,它是图书馆重要的管理指南,引导图书馆更好地应对变化、把握未来。

论析高校图书馆发展战略规划的制定

论析高校图书馆发展战略规划的制定

管理 者可 以通过制订战略 目标完成时 1 . 正 确认 识 图 书馆 内外 环 境 间表 、 年 度计 划 、 进 行 经 常性 或 年 终 评 估 实 高校图书馆 战略规划 的制订与执行必 现战略规划的执行评估 工作 。同时也耍注 与其它高校图 书馆进行 比较 , 建立 自己独 须建立在对图书馆所 处内外环境的正确认 意的是 , 高校图 书馆 制订 战略规划 的 日的 有的特色资源 和高质量 的服务 方针 , 通过 识 基 础 上 。唯 有 如 此 , 才 能 利 用 大 环 境 提 是 实现 自我 完 善 和 发 展 , 使 图 书 馆 不 断 适 建立战略 联盟 , 做 到资源 共 享 , 延 长价 值 供 的 条 件 和 机 遇 充 分 发 挥 自 己 的 优 势 , 规 应 环 境 变 化 的 需要 。衡 量 和 评 估 只是 实 现 链, 提 高 自身的核心竞争力 。 避风险 。 战 略 规划 的重 要 环 节 , 并 非 全 部 。有 时 候 , 3 . 战 略 确 认 对 环 境 数 据 多 角度 的 收集 、 正确 、 深 入 评估 对短 期 目标 实 现 的 过 分 关 注 , 会 损 害 完成行业分析后 , 高校 图书馆根 据 自 的分析 , 是制订一个科学 、 有效 的战略规划 战 略 目标 所 追 求 的 长 远 价 值 。 因 此 , 高 校 身 的发展战略规划和用户需求 确定 本馆 的 的第一步 , 高 校图 书馆 可 以 自己进行 各种 图书馆制订和执行衡 量评估体 系 , 既不 I 】 j 战略规划 。这个过程包括确立 图书馆 的使 形式的调查获 得分析 数据 。事实 上 , 许 多 忽 略 不计 , 也 不 可 过分 强 调 。 命与愿景 、 价值观 、 战 略 目标体 系、 战略与 名 牌 大 学 的 图 书 馆 制 订 战 略规 划 时 的大 量 客户 。在这一 阶段 , 高校 图书馆应从 文献 数据和资料都源 自于本馆 自己通过调查 问

公共图书馆总分馆体系建设实践探索与思考——以上海浦东图书馆为例

公共图书馆总分馆体系建设实践探索与思考——以上海浦东图书馆为例

摘要:本文以上海浦东图书馆为例,探讨了公共图书馆总分馆体系建设的目标、内容,以及具体举措,总结公共图书馆总分馆体系建设成功经验,为其他地区推广借鉴提供指导。

关键词:公共图书馆;总分馆体系;探索概述2016年12月,文化部、国家新闻出版广电总局、国家体育局、国家发展和改革委员会、财政部等五部门联合印发《关于推进县级文化馆图书馆总分馆制建设的指导意见》。

2018年,《中华人民共和国图书馆法》正式颁布实施,也明确提出“因地制宜地建立以县级公共图书馆为总馆,乡镇(街道)综合文化站、村(社区)图书馆等为分馆的总分馆制”。

作为新时代文化传播、存储及利用的重要渠道和平台,图书馆承载着公共文化服务重要职能,“总分馆制”的建立和推广对促进公共文化服务发展,满足新时代人民群众的文化需求等,发挥着重要作用。

近年来,上海、北京、深圳、甘肃、安徽、浙江等省市陆续探索推进公共图书馆总分馆制,取得了显著成效。

其中,浦东新区公共图书馆事业发展迅速,目前全区已建成公共图书馆(室)420个,其中区级馆2个,街道、镇图书馆35个,农村农家书屋310个,初步形成了覆盖全区的设施网络。

2010年以来,浦东积极推进公共图书馆纳入上海市中心图书馆“一卡通”工程,全区公共图书馆流通文献全部纳入“一卡通”管理系统,实现通借通还。

但是,与浦东在高度国际化区域构建现代公共文化服务体系的目标要求和市民多样性阅读文化需求相比,仍然存在一些瓶颈问题,如:基层图书馆发展不平衡,北部区域高度城市化,人口集中,图书馆(室)建设密集,发展完善,南部地区城市化进程较慢,呈现地广人稀的情况,公共图书馆配置较为分散,管理和服务水平不高,缺乏活力;个别基层服务点由于管理人员和服务经费等原因,只能保障基础服务,对于拓展阅读推广活动的工作就很难开展,没有丰富的阅读推广活动,就不能满足市民的阅读需求。

1公共图书馆总分馆体系建设模式及比较根据公共图书馆总馆与分馆之间关系紧密程度,可以将公共图书馆总分馆分为政府主导统一型、行业自主管理型和多元自由组合型三大类:1.1政府主导统一型公共图书馆政府主导统一型模式,主要是以各级地方政府及其相关职能部门,在区域内统一规划建设公共图书馆总分馆。

宁夏农村图书馆可持续发展战略思考

宁夏农村图书馆可持续发展战略思考

图 书馆 理 论 与 实 践
LI BRARY THi E O RY A ND PRA CTI Ci E
●同养鹏 ( 中 共 宁 夏 回 族自 治 区 党 校图 书 馆 , 银 川7 5 0 0 2 1 )
宁 夏农村 图 书馆 可持 续 发展 战 略 思考
[ 关键 词 ]农 村 图 书馆 ;路 径 选 择 村 图 书馆 ”应 当是 指 建 立在 农 村 地 理 区域 内的 ,与 农 业 人 口生产 、生 活 和 学 习 有 关 的 所 有 图书 馆 ” 。 吴
文化素质和道德修养 ,建设社会主义新农 村具有 重要
意义 。 1 对 农 村 图 书 馆范 畴 的 界定
对于 “ 农 村 图 书 馆 ” 的 范 畴 ,学 术 界 至今 没 有 较 权 威 的 机 构 或文 献 对 其 进 行 过 明 确 界定 ,现 列 举 以下 较 有 代 表 性 的几 种 观 点 。 《 图 书 馆学 基 础 》 认 为 ,农 村 图书 馆 应 该把 为 广 大 农 民服 务 、为 生 产 服 务 作 为 自己
随着国家文化信息资源共享工程公共电子农村图书馆作为我国科学文化教育事业的重阅览室建设和数字图书馆推广三大文化工程的组成部分是直接面向农村为农民服务为农业实施宁夏图书馆事业呈现出良好的发展态势特别生产服务的文化设施是升腾智慧传播文明的圣是农村图书馆在满足农民群众渴求新知识掌握新技殿
三大 类 型 图 书馆 事 业
书馆 的另 一类 型 ,它 通 过借 阅书 刊 ,对农 民 和 乡镇 居 民进 行 思 想 政 治教 育 ,普及 科 学 文 化 知识 ,活跃 农 村 的文 化 生活 ,促 进 农 业 生产 的 发展 。E 4 ] 综 上所 述 ,笔者 认 为 , 农 村 图 书馆 是 指 设 立 在 农 村 地 区 、主要 为 “ 三农 ”服 务 的公共 图 书馆 。它 通 过

“十四五”规划下的公共图书馆转型和高质量发展思考

“十四五”规划下的公共图书馆转型和高质量发展思考

“十四五”规划下的公共图书馆转型和高质量发展思考作者:陈亦伟来源:《新世纪图书馆》2020年第11期摘要本文通过梳理我国图书馆界在“十四五”规划背景下的理论研究和实践进展,探讨了公共图书馆在“十四五”规划背景下实现转型和高质量发展的几个关键点:顶层设计,制定“十四五”发展规划;制度先行,推进图书馆标准化和制度化建设;守正创新,促进图书馆服务高质量发展;融合发展,注重技术变革下的跨界合作;科技赋能,加速智慧图书馆建设;武装馆员,打造多元素养的综合服务团队,以期为各馆“十四五”规划的前期编制和后期落地实施提供一些参考。

关键词公共图书馆转型高质量发展“十四五”分类号 G250DOI 10.16810/ki.1672-514X.2020.11.003Reflections on the Transformation and High-quality Development of Public Libraries During “14th Five-year Plan” PeriodChen YiweiAbstract Through combing the theoretical research and practical progress of china’s library sector under the background of the “14th Five-year Plan”, this paper discusses several key points for public libraries to realize transformation and high-quality development in the context of “the 14th Five-year P lan”: top-level design, formulation of the 14th Five-year Plan; system first,promoting the standardization and institutionalization construction of libraries; keeping integrity and innovation to promote the high-quality development of library services, integrated development with emphasis on cross-border cooperation in the context of technological change; scientific effectiveness, accelerating the construction of smart library; building a comprehensive service team with multiple qualities, so as to provide some references for the preparation and implementation of the “14th Five-year Plan” of the libraries.Keywords Public library. Transformation. High-quality development. 14th Five-year plan.0 引言习近平总书记强调,当前和今后一个时期,我国发展仍然处于并将长期处于重要战略机遇期,这一重要论断深刻洞察世情国情变化,为正确认识实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦所面临的各种机遇和挑战,制定科学的战略目标、采取科学的战略举措提供了科学指导。

高校数字图书馆发展战略思考

高校数字图书馆发展战略思考
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20 06年 2 月 第 2 期
高 校 数 字图 书馆 发 展 战 略思 考
孙秀 艳
( 齐齐哈尔大学 ,齐齐哈尔 100 ) 606
[ 摘 要 ] 通过分析数 字图书馆的总体发展 战略 。总结数 字图书馆标准规 范的发展 目标 、原 则厦 总体框架 ,并
tl b ay a rs n tg , Ia ay e te be kl u h drcin o n v ri ba y i i a d c mtu f n a l rr tpe e t a e n lz h ra t i s  ̄ g e t f i st l rr n d t o r c o . i o u e yi i
确符合 自 身情况的数字图书馆总体发展战略应该是首要考 建设的服务 目标之一也是 要与其 实现更 广更深 的交 流与合
要根据发展战略 ,制定 出有实际指导意义的标 准规范 , 就要综合 以下几个方面 的内容进行考虑 :
12 技 术 目标 . 包括系统性、开放型、兼容性 、可广泛使用性、可持
样 才能保证 自己 系统 的可 使用性 、互操作 性 和可 持续 性 。
能可靠 的与 国家及 国际推行 的数字 图书馆标 准规 范实
现互操作 ,能方便支 持已经存在 的公共 标 准规范 ,并 能方
便地与其他领域的标准规范实现互操作。
124 可广泛使用性 ..
才能 有效利用其他资源 与服务来 提高 自己的服务 能力和效 率 。在 网络环境下 ,任 何孤立 、封 闭的数字 图书馆 系统都 将失去生存和发展 的能力 。再 次 ,校园数字 图书馆 的战 略 服务 目标要有利于促进 和保障 数字 图书馆资源与 服务和校
数字 图书馆从 提 出到现在 已经经历 了理论探讨 、模式 建设到实用技术研究 阶段 ,信息文 化科技领 域的相 关机构 正在完成着数字图 书馆 在各个 实际领域 内的实 现过程 ,我 国在这 一方面的研究 正处 于标 准规 范建设及示 范阶段 ,多 数图书馆都 已经计划 或正在实 施建 设 ,在这一过 程 中,明 虑 的问题 ,但却常常受到忽视 。

关于党校图书馆发展战略的思考

关于党校图书馆发展战略的思考

1 9 9 6年 ,英 国 图 书馆 学 家 萨 顿 ( S ・ S u t t o n ) 明 确
提 出了 “ 复合 图书馆” ( H y b r i d L i b r a r y )的概念 。一般 认为 ,复合图书馆是传统图书馆与数字图书馆 的连续 体 ,在这里 ,电子资源和印刷型资源并行使用。 目前 国内外对复合 型图书馆的历史地位存在不同 认 识 ,归 纳起来 大体有 两种主 要看法 。一种观点 认
为,复合 型图书馆是传统图书馆与数字图书馆之间的
过渡 ,不是一种长期存 在的图书馆形态 ,数字 图书馆 最终将代替传统 图书馆。另一种观点认为 ,复合型图
书馆不是传统 图书馆与数字图书馆之间的过渡 ,而是

种新模式 ,将 长期存在 。 [ 1 ] 复合型 图书馆的历史地位和命运 的探讨是学术问
服 务 于党 校 “ 一 个 中心 、四个 方 面 ” 教学 布 局 需 要 的
数据库 ;服务于党校 已经形成的重点学科 、优势学科 的数据库 ;体 现党校综合优势的数据 库 ;服务于各类 干部教育的专题数据库 ;为重大现实 工作服务的数据 库 ;体现地 方和行业特色 的数据库 ;体现各校特色的 数据库 。 [ 5 ] 这些数据库真正建成 了,不仅 能够更好地 为党校 的教学科研 、党 的干部队伍建设和党的思想理 论建设服务 ,而且还能成为互联网上有影响的信息节 点 ,产生吸引用户和吸附资源的作用。 建设具有党校特色 的数据库群 ,是数字时代党校 图书馆的一种 “ 品牌”建设 。走共建共享的道路 ,尽 快建成高质量 的有党校特色的数据库群即形成虚拟特
图 书馆 理 论 与 实 践
L l BRA RY THEORY AND pRACTl C∈

收官之年布好局,攻坚克难谋新篇——四川大学图书馆关于“十四五”发展规划的初步思考

收官之年布好局,攻坚克难谋新篇——四川大学图书馆关于“十四五”发展规划的初步思考

【专题:图书馆“十四五”战略规划】收官之年布好局,攻坚克难谋新篇———四川大学图书馆关于“十四五”发展规划的初步思考●党跃武 (四川大学 成都 610065)[摘 要]以四川大学图书馆为例,面向“十四五”高校图书馆发展的新挑战和新需要,围绕“发展四问”,即新时代高校图书馆是什么、新时代高校图书馆在干什么、新时代高校图书馆要干什么、新时代高校图书馆要怎么干进行思考,为高校图书馆在“十四五”建设中推进治理能力和治理体系现代化提供参考。

[关键词]十四五战略规划 高校图书馆 四川大学图书馆[中图法分类号]G25 [文献标识码]A [文章编号]1003-7845(2020)05-0008-04[引用本文格式]党跃武.收官之年布好局,攻坚克难谋新篇———四川大学图书馆关于“十四五”发展规划的初步思考[J].高校图书馆工作,2020(5):8-11 2020年是“十三五”时期的收官之年,要在收官的同时为“十四五”时期的新发展布好局。

因此,2020年也是“十四五”时期新发展的谋篇之年,起着重要的承上启下的作用。

然而,一场突如其来的“新冠”疫情,让我们面临严峻的发展挑战,攻坚克难成为“收官之年”和“谋篇之年”新的关键词。

无论是“贸易战争”“新冠疫情”等不期而至的“黑天鹅”事件,还是“管理倦怠”“信息安全”等司空见惯的“灰犀牛”事件,在这样的历史时刻,更需要我们立足“十三五”时期高校图书馆发展基础,在全面把握发展现状、认真总结主要成绩、深刻剖析存在问题的同时,面向“十四五”时期高校图书馆发展需要,更加努力地科学设计发展目标、充分明确主要任务、切实做好发展保障。

在罗伯特·D·斯图亚特和芭芭拉·B·莫兰的《图书馆和信息中心管理(第七版)》中,作者引用了《爱丽丝梦游仙境》中的一段话:“‘劳驾,请你告诉我,离开这里该走哪条路?’爱丽丝问。

‘这要看你想上哪儿去?!’猫说。

”[1]作为计划管理的重要手段,发展规划是连接现实和未来的通途,是发展目标和发展“思想”的汇聚和对接,必须“根本性地再思考”“关键性地再设计”,努力去“穿透明天看不见的帷幕”。

区域性创新创业型大学图书馆如何发展——临沂大学图书馆的

区域性创新创业型大学图书馆如何发展——临沂大学图书馆的

包括6个层面: 服务层:一体两翼 建设层:三个中心
管理层:四个转型
目标层:五个化 落实层:六个部门
战略层:七个方向
一、服务层
一体、两翼:以流通、阅览为服务主体,以情报服务、公 共文化服务为两翼。
二、建设层 三个中心:文献信息资源中心、 教师学生学习中心、 学术文化交流中心。
三、管理层 四个转型:
不会改变,图书馆的核心价值是什么呢?一句话,就
是如何使人类文明记录保存下来、传播出去。
——吴建中:图书馆人核心价值不会淡化!掌上图情 2015-06-23
为决策提供服务:教师绩效数据库建设
• 校长要求:图书馆“发挥学术功能”; • 图书馆:服务创新不能自娱自乐,要普惠 学校,推动学校教学科研发展。
绩效数据库的作用:2
• 连续多年对本校学科发展状况进行统计分析,通
过对国内外学科相关数据库的检索和统计分析,
给出了我校各学科的国际、国内以及国内高校排
名;预测了尚未进ESI 前1% 学科的差距;
• 与目标院校进行比较,找出差距。
深层服务 图书馆的出路 ——更好地满足大学总体发展战略与学科建设的需要
区域性创新创业型大学0.13
“创新创业” 是时下大家经常提及的一个热词。
临沂大学在“十三五”事业规划中: 目标定位:全国知名、区域特色鲜明的创新创业型大学。
类型定位:综合类应用研究型。
培养层次定位:以本科教育为主,积极发展研究生教育。
传统服务是按照文献工作流程来组织文献信息,被动借阅检索服务。 学科服务则以学术性和知识性为特点满足学科建设和科研活动中的信 息需求,使文献信息服务由程序化、被动化转向学科化、主动化,提 高学术信息服务对科学研究的支持力度。
• 学术资源征订与推荐 • 专题资源建设 • 机构成果保存 • 全方位学科咨询服务 • 走入院系科研团队

我国公共图书馆“十二五”发展战略重点

我国公共图书馆“十二五”发展战略重点
1 0
国家图书馆学刊
21 0 0年第 3期 ( 总第 7 3期 )
我 国公 共 图 书 馆 十 二 五 " 展 战 略 重 点 “ 发
王 世 伟
摘 要 我 国公 共 图 书馆 “ 十二 五 ” 展 的 六 大 战略 重 点 包括 : 发 实现 公 共 文化 服 务 体 系从 量 的 发 展
展等 , 都得 到了长足的发展 , 覆盖率得到了空前的提
升 。如 果 说 , 十一 五 ” 间 的 公 共 文 化 服 务 体 系 是 “ 期 在 一 定 程度 上 实 现 了科 学发 展 观 的 “ 面 ” 话 , 全 的 那 么 “ 二 五 ” 间 的公 共 文 化 服 务 体 系 的着 力 点 应 十 期 当进 一 步 实 现 科学 发 展 观 的 “ 调 ” “ 协 和 可持 续 ” 即 ,
谋 划 公 共 图 书馆 “ 十二 五 ” 展 的 战 略 重 点 , 发 离
不 开历 史 和 现状 , 不 开 时代 特 征 和 中 国特 色 , 不 离 离
开 对 图 书 馆 自身 发 展 规 律 的 把 握 , 不 开 与 时 俱 进 离 的创 新 精 神 。 基 于 以 上 的 思 考 , 者 以 为 , 十 二 笔 “
关键词 公 共 图 书馆 “ 二 五 ” 十 发展 战 略 发展 规 划 公 共 文 化服 务 体 系
21 0 0年 是 我 国 “ 一 五 ” 划 完 成 之 年 , 是 十 规 也 “ 二 五 ” 划 启 动 之 年 , 何 谋 划 未 来 五 年 的 发 十 规 如
从 量 的全 面 发 展 到质 的 内涵 提 升 。 所谓“ 协调 ” 就 是 要 通 过 协 调 将 公 共 图书 馆 的 , 改 革 引 向深 入 , 是 要 实 现 公 共 文 化 服 务 体 系 发 展 就 的空 间 协调 、 级协 调 、 色协 调 。空 间协 调 就 是 要 层 特 使 公 共 文化 服 务 体 系 真 正 做 到 空 间 的 均 等 化 发 展 , 这 种 相 对 的 均 等 , 指 的 同 城 的均 等 、 乡 的 均 等 、 是 城 地 区 的均 等 、 以及 服 务群 体 细 分 的 均 等 , 而 让公 共 从 文 化 服 务 体 系 在质 的 提 升 中使 全 体 公 民就 近 、 捷 便 地 利 用公 共 图 书馆 , 他 们 真 正得 到 普 惠性 的 基 本 使 文 化 权益 的保 障 。层 级 协 调 , 是 要 进 行 公 共 文 化 就 服 务 体 系 的顶 层 、 层 、 层 的 总 体 设 计 , 国 家 图 中 下 让 书馆 、 市级 图 书馆 、 级 图 书 馆 、 级 图 书 馆 以 及 省 地 县 乡镇 街 道 图 书 馆 和 各 级 少 年 儿 童 图 书 馆 各 定 其 位 ,

图书室发展计划

图书室发展计划

图书室发展计划标题:图书室发展计划引言概述:图书室一直是学校、社区等机构的重要组成部分,为人们提供了丰富的阅读资源和学习环境。

然而,随着社会的发展和人们对知识的需求不断增长,图书室也需要不断发展和改进。

因此,制定一个科学合理的图书室发展计划显得尤为重要。

一、提升图书室的数字化水平1.1 引入数字化图书馆系统,实现图书馆资源的数字化管理和借阅。

1.2 建设电子阅览区,提供电子书籍和在线期刊等数字资源。

1.3 开展数字化阅读推广活动,引导读者积极利用数字资源。

二、丰富图书馆的藏书种类和数量2.1 调研读者需求,根据实际情况增加热门书籍和专业书籍的采购数量。

2.2 开展书籍捐赠活动,吸引社会各界人士参与,扩大图书馆的藏书规模。

2.3 拓展合作渠道,与出版社、图书馆等机构合作,获取更多优质图书资源。

三、提升图书馆的服务水平和品质3.1 培训图书馆工作人员,提升他们的专业素养和服务意识。

3.2 定期开展读者满意度调查,了解读者需求和意见,及时改进服务。

3.3 推出个性化服务,如定制读者推荐书单、开展读书分享会等,提升读者体验。

四、打造图书馆的学习空间和文化氛围4.1 优化图书馆布局,创造舒适的学习环境,配备现代化的学习设施。

4.2 开展文化活动,如书法展览、讲座、展览等,吸引更多读者参与。

4.3 打造图书馆品牌,提升其在社会中的知名度和美誉度。

五、加强图书馆的社会责任和公益性5.1 开展公益活动,如义卖、义演等,筹集善款支持图书馆事业发展。

5.2 开展社区服务,如义务辅导、义工活动等,回馈社会,提升图书馆的社会影响力。

5.3 建立图书馆志愿者队伍,吸引更多热心人士参与到图书馆的建设和管理中。

结语:通过制定科学合理的图书馆发展计划,可以更好地满足人们对知识的需求,提升图书馆的服务水平和品质,打造一个更加优质的学习和阅读环境。

希望各个机构都能重视图书馆的发展,为社会的知识传播和文化建设做出更大的贡献。

关于大学图书馆发展战略规划的若干思考——结合制订我校图书馆中长期发展规划的实践

关于大学图书馆发展战略规划的若干思考——结合制订我校图书馆中长期发展规划的实践
收 稿 日期 :0 10 . 1 2 1 —6 O
作者简介 : 张根彬 ( 97 ) 男 , 15 一 , 浙江东 阳人 , 研究馆员 , 从事 图书情报信息研究 ; 何立 民(9 2 ) 男 , 15 一 , 浙江杭州人 , 研究馆员 , 事图书 从 情报信息研究 。
第 3期
张根彬 , : 等 关于大学 图书馆发 展战略规划的若干思考
。2 7 ・ 9
展 规律 , 合 本 校 、 馆 的实 际 。在 办 馆 的理 念 符 本
上 , 同类 型 的大 学 在不 同 时期 的办 馆 指 导 思想 不 有 差异 和变 化 , 理念 的一 些 共 同的 属 性 是 没有 但
( ) 四 战略措 施
战 略措施 是 指为 了实 现 战略 目标有直 接关 系
Vo . O No. 11 3 S p.2 e t 011
文章 编 号 :0 6 4 0 ( 0 )3 0 9 .6 10 . 3 3 2 1 0 .2 6 0 1
关 于 大学 图书 馆 发 展 战 略规 划 的若 干 思 考
— —
结 合 制 订 我 校 图 书馆 中长 期 发 展 规 划 的实 践
内涵 , 制订 战略 规 划的 主客观 依 据 , 并提 出了 实施 战略规 划 的策略 。 关 键词 : 大学 图 书馆 ; 发展 战 略 ; 战略规 划
中图分 类号 : 2 8 6 G 5 . 文献标 识 码 : A
随 着我 国《 家 中长 期 教 育 改革 和 发 展 规 划 国
纲要 ( 0 0 2 2 2 1 — 0 0年 ) 和 “ 》 十二 五 ” 划 纲 要 的 出 规
关 , 学本 身 的发 展 与社 会 的政 治 、 济 、 学技 大 经 科 术 、 化等 社 会 环 境 相关 联 。作 为 图 书馆 又有 她 文 自身 的发 展规 律 。大学 图 书馆 的发 展必 须适 合 内
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对“ 质 服 务 、 学 管 理 、 化 改 革 、 强 培 训 、 优 科 深 加 拓 施 以及 科学 开 放 的服 务 体 系 和 丰 富 的 文 献 信 息 资 宽面 向 、 调 发 展 ” 2 协 的 4字 发 展 战 略 作 一 次 认 真 源 , 仅为 校 园物 质 文 化 建 设 提 供 了基 本 的 物 质 不
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第 五 , 加 强 业 务 研 究 。 图 书 馆 工 作 必 须 改 有验 收 标 准和 奖 惩措 施 。 要 ( ) 化 改革 三 深 变 过 去 只 注 重 表 面 上 的 借 借 还 还 的 做 法 , 应 该 而 注意 去 加 强 对 业 务 工 作 规 律 的 研 究, 比如 网 络 环
方 式 的 系 统 工 程 。而 搞 好 图 书 馆 的 优 质 服 务 , 首 育 。 因此 , 造 图书 馆 良好 的 社 会 形 象 , 服 务 塑 在 先要 树 立优 质 服 务 和 服 务 育 人 的观 念 , 把 优 质 育 人 方面 可 以起到 重 要 的潜 移 默 化 的作 用 。 要 服 务 提 高到 服 务 育 人 的高 度 来 认 识 , 是 图 书 馆 这 与 其 他 社会 服 务 单 位最 根 本 不 同之 处 。
力 ” 可 以理 解 成 包 括 “ 件 ” “ 件 ” 两 个 部 例 外 , 以现 代 的 图书 馆 应 积 极 、 动地 为 教 学 科 , 软 和 硬 这 所 主 分 。 “ 件 ” 指 图 书馆 工 作 人 员 的 业 务 水 平 。 图 研 服务 。这 样 去 做 , 只有 利 于 图 书 馆 资 源 的 充 软 是 不
务 、 学 管 理 、 化 改 革 、 强 培训 、 宽 面 向 、 调 发 展 ” 4个 字 可 以 作 为 图 书 馆 的 改 革 和 发 展 之 战 略 思 考 。 科 深 加 拓 协 2
[ 关键词 ]图书馆 ; 发展 ; 战略 [ 中图分类号 ]G 5 20 [ 文献 标识码 】A [ 文章编号 ]1 0 0 1—5 4 (0 2 0 1 0 2 0 )4—0 1 —0 19 3
第三 , 树 立 图书 馆 良好 的社 会 形 象 。 图 书 要
最 大 发 挥 其 作 用 , 们 必 须 用 发 展 的 目光 对 其 进 馆 的社 会 功 能 整 体 上 决 定 了 图 书馆 的 社 会 形 象 , 我 行全 面 的 思考 。面 向 2 1世 纪 , 图书 馆 目前 诸 多 旧 而 图 书馆 的社 会形 象 又决 定影 响 着 图 书馆 社 会 功 的观 念 和 传 统 工 作 方 法 需 要 改 变 。 为 此 , 们 应 能 的 发挥 。 图书 馆 优 雅 的 建 筑 、 代 化 的 服 务 设 我 现
的 思考 。
条件, 重 要 组 成 部分 ; 有 序 高效 的 图书 管 理 , 真 负 责 的 工 而 认
( ) 质 服 务 一 优
作为 高 等 学 府 , 国家 培 养 建 设 人 才 是 我 们 作 态 度 , 为 热情 周 到 的服 务 精 神 , 谨 细 致 的 工 作 作 严 神圣 的 职责 。所 谓培 养人 才 , 包 括 教 书 育 人 、 它 管 风 , 使读 者 获 得 的 是 责 任 纪 律 的 教 育 , 尊 重 他 是 理 育 人 、 务 育 人 和 社 会 实 践 等 一 系 列 不 同 育 人 人 , 极 向上 的 教 育 , 默 默 无 闻 、 于 奉 献 的 教 服 积 是 乐
关 于 图 书 馆 发 展 战 略 的 思 考
冷 木 草
( 西北 民族 学院 经济 管理 学院 , 肃 兰 州 7 0 3 ) 甘 3 0 0
、 甘商 ,佛
・庙


僻 扩
甘艚 j 寿
【 摘
要 】图书馆是 为教学和科研 服务 的学术性机 构, 于 学生 的学 习、 师的 工作, 的作 用 不可低 估 。“ 对 教 它 优质 服
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西 北 民族 学 院 学 报 ( 学 社会 科 学 版 ) 哲
J. NORTHW ES I T M NORI ES UNI Rs TY( 0 iI ce c ) TI VE I S ca in e S
20 0 2年 第 4期
No. 20 2 4. 0
第 四 , 实 行 主 动 服 务 。 传 统 图 书 馆 实 行 的 要
那 种 坐等 读 者 上 门 的被 动式 的服 务 已经 被 时 代 所
其次 要 有 提 供 优 质 服 务 的 能 力 。 关 于 “ 能 抛弃 了。 我 们 都 说 要 学 会 自我 推 销 , 书 馆 也 不 图
图 书馆 是 信 息 中心 , 为 教 学 和 科 研 服 务 的 件 ” “ 件 ” 方 面 下 功 夫 。 二 者 比较 而 言 , 软 是 和 软 两 “
学术 性 机构 , 培 养 学 生 自学 能 力 、 拓 智 力 、 是 开 扩 件 ” 的水 平提 高 更为 重 要 。
大视 野 的 第二 课 堂 , 重 要 作 用 是 不 可 忽 视 的 ; 其 要
书 馆 工 作人 员 是 搞好 图书 馆 工 作 的 重 要 力 量 。而 分 利用 , 且 可 以更 加 有 效 、 加 及 时地 了 解 到 广 而 更
“ 件” 是指馆舍 条 件、 硬 则 自动 化 水 平 和 信 息 提 供 大 读者 的需 求 。可 谓 一 石 二 鸟 , 们 又何 乐 而 不 我
能 力 。 要提 高 图 书馆 优 质 服 务 的能 力 , 须 在 “ 必 硬 为呢 ?
[ 稿 日期 ]2 0 —0 收 0 2 5—2 2
[ 者简介 ]冷木 草( 9 9一)女 ( 作 16 , 藏族 ) 甘肃迭 部人, , 馆员, 主要研 究方 向为 图书管理 。

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