以手机为例对市场进行细分
手机市场STP分析报告
手机市场STP分析报告一、市场概述手机市场是一个充满竞争的市场，随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化，手机市场呈现出多样化和快速发展的特点。
本文将对手机市场进行STP分析，即分析市场的细分、目标市场和市场定位。
二、市场细分1. 地理细分：根据地理位置将市场细分为城市市场、农村市场和海外市场。
城市市场通常具有更高的消费能力和更广泛的产品选择，农村市场则更注重价格和功能的性价比，海外市场则受到不同国家和地区的文化和法规的影响。
2. 人口细分：根据不同人口特征将市场细分为不同的消费群体，如年龄、性别、收入、职业等。
年轻人通常更关注时尚和功能，而中年人则更注重实用性和耐用性。
3. 用户行为细分：根据用户的购买行为和使用习惯将市场细分为不同的消费群体，如高端用户、普通用户、游戏爱好者、商务人士等。
不同的用户群体对手机的需求和偏好有所不同。
三、目标市场在市场细分的基础上，选择一个或者多个目标市场，即将资源和精力集中在最有潜力和最具竞争优势的市场上。
1. 青年市场：青年市场是一个重要的目标市场，年轻人对手机的需求旺盛，他们追求时尚、个性化和多功能的手机产品。
通过与明星合作、举办线下活动以及在社交媒体上进行营销，可以吸引年轻人的注意力。
2. 商务市场：商务市场是另一个重要的目标市场，商务人士对手机的需求主要集中在通信、办公和安全性方面。
可以通过与企业合作、提供专业的商务服务以及开辟适合商务人士使用的手机应用程序来满足其需求。
3. 农村市场：农村市场是一个潜力巨大的目标市场，价格和性能的性价比是农村消费者选择手机的重要考虑因素。
可以通过提供价格实惠、功能稳定的手机产品以及在农村地区开展推广活动来吸引农村市场的消费者。
四、市场定位市场定位是指通过差异化和定位策略来确定产品在目标市场中的位置，以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
1. 高端定位：针对追求品质和高端体验的消费者，提供高端的手机产品和服务。
通过在产品设计、材料选择和功能创新上下功夫，打造高端品牌形象。
手机的STP分析报告范文
手机的STP分析报告范文手机的STP分析报告概述：随着科技的不断发展，手机作为我们日常生活必不可少的通讯工具，已经深入到我们的生活中。
但是手机市场竞争激烈，为了更好地满足消费者的需求并推出有竞争力的产品，公司需要进行市场细分、目标市场选择和定位的STP分析。
本报告将对手机市场进行STP分析，以帮助公司制定有效的市场策略。
市场细分：手机市场主要可以细分为以下几个方面：1. 消费者年龄：根据消费者年龄不同，可以将市场细分为儿童、青少年、青年、中年和老年人群。
每个年龄段的消费者有不同的购买需求和偏好。
2. 消费者收入：市场可以根据消费者收入的不同，将其细分为高收入、中等收入和低收入群体。
不同收入水平的消费者对手机的需求和购买力也有所差异。
3. 消费者地理位置：不同地区消费者的消费习惯和需求也有所不同。
可以将市场细分为城市、农村和海外市场等。
4. 消费者偏好：考虑到消费者对手机功能的喜好，可以将市场细分为娱乐、商务、摄影等不同类型的消费者群体。
目标市场选择：在对手机市场进行细分后，公司需要选择目标市场，即最有潜力和最适合公司产品的市场。
1. 青少年市场：青少年是手机市场中一个重要的消费群体。
他们对手机功能的需求较高，如娱乐性能、社交功能等。
同时，他们也是一个具有较高消费能力的群体。
2. 商务市场：商务人士是另一个重要的目标市场。
他们对手机的要求主要是高效、功能强大、安全性好等方面。
3. 女性市场：随着手机外观越来越多样化，女性成为了一个重要的目标市场。
基于女性对手机外观和摄影功能的偏好，可以开发出针对女性的个性化手机产品。
定位策略：根据选定的目标市场，公司需要制定相应的定位策略，以在竞争激烈的手机市场中脱颖而出。
1. 高端定位：针对商务市场，公司可以将产品定位为高端、专业的商务手机，在功能和安全性能等方面有所突出。
2. 年轻时尚定位：面向青少年市场和女性市场，公司可以将产品定位为时尚、多彩的手机，注重外观设计和摄影功能。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析引言概述：小米手机作为中国知名的智能手机品牌，近年来在市场上取得了显著的成功。
本文将通过STP（市场细分、目标市场和市场定位）分析，探讨小米手机市场的特点和策略。
一、市场细分：1.1 人口特征：小米手机主要面向年轻人群，他们对科技产品有较高的兴趣和需求。
1.2 地理位置：小米手机在中国国内市场占有较大份额，同时也在一些亚洲国家扩大了市场份额。
1.3 收入水平：小米手机提供了不同价格和配置的产品线，满足了不同收入水平的消费者需求。
二、目标市场：2.1 年轻人市场：小米手机通过独特的品牌形象和创新的产品设计吸引了年轻人的关注。
2.2 移动互联网用户市场：小米手机注重与移动互联网的结合，提供了丰富的应用和服务，满足了用户对于高效便捷的需求。
2.3 价格敏感市场：小米手机提供了性价比较高的产品，吸引了那些对价格敏感的消费者。
三、市场定位：3.1 产品定位：小米手机注重技术创新和性能表现，提供了高质量的产品，满足了用户对于功能和性能的需求。
3.2 价格定位：小米手机以相对较低的价格提供高性能的产品，打破了传统高端手机的价格壁垒。
3.3 品牌形象定位：小米手机以年轻、时尚和创新为品牌形象，吸引了年轻人的喜爱。
四、市场策略：4.1 渠道策略：小米手机通过线上销售渠道为主，减少了中间环节的成本，提供了更具竞争力的价格。
4.2 广告宣传策略：小米手机通过社交媒体和口碑传播等方式进行宣传，提高了品牌知名度和用户粘性。
4.3 产品创新策略：小米手机不断推出新产品和更新版本，满足用户对于新鲜感和创新的需求。
五、市场发展前景：5.1 国内市场：小米手机在国内市场具有较高的市场份额，未来仍有增长空间，特别是在二三线城市和农村市场。
5.2 国际市场：小米手机已经在一些亚洲国家扩大了市场份额，未来可以进一步拓展国际市场，特别是新兴市场。
结论：通过STP分析，我们可以看出小米手机在市场细分、目标市场和市场定位方面有着清晰的策略。
手机市场STP分析
手机市场STP分析一、市场概况手机市场是指挪移通信设备的销售市场，随着科技的不断发展和人们对通信需求的增加，手机市场呈现出快速增长的趋势。
本文将对手机市场进行STP分析，即对市场进行细分、目标定位和市场定位的研究。
二、市场细分1.地理细分：根据不同地区的经济发展水平、人口规模和消费习惯等因素，可以将手机市场分为城市市场和农村市场。
2.人口细分：根据不同年龄段、性别、职业等人口特征，可以将手机市场分为青少年市场、中年市场和老年市场。
3.收入细分：根据不同收入水平的消费者群体，可以将手机市场分为高收入市场、中等收入市场和低收入市场。
4.行为细分：根据消费者对手机功能、品牌、价格等方面的偏好，可以将手机市场分为功能导向市场、品牌导向市场和价格导向市场。
三、目标定位根据市场细分的结果，确定目标市场，即选择一个或者多个细分市场作为公司的目标市场，并对其进行定位。
1.目标市场选择：根据市场规模、增长潜力和竞争程度等因素，选择具有较大市场规模和较高增长潜力的细分市场作为目标市场。
2.目标市场定位：根据目标市场的特点和竞争对手的定位策略，确定公司在目标市场中的差异化定位。
例如，针对青少年市场，可以定位为时尚、多功能的手机品牌；针对老年市场，可以定位为简单易用、功能实用的手机品牌。
四、市场定位市场定位是指根据目标市场的需求和竞争对手的定位策略，确定公司在市场中的位置和形象。
1.差异化定位：通过产品特性、品牌形象、价格策略等方面与竞争对手进行差异化，以获得市场份额和竞争优势。
2.品牌定位：通过品牌形象、品牌故事等方式塑造独特的品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度。
3.定价策略：根据目标市场的价格敏感度和竞争对手的定价策略，确定适当的价格水平，以满足消费者需求并获得利润。
4.促销策略：通过广告、促销活动等方式，向目标市场传递产品的优势和价值，吸引消费者购买。
五、市场分析数据为了更好地了解手机市场的情况，以下是一些市场分析数据供参考：1.市场规模：根据最新的市场调研数据显示，手机市场的年销售额达到X亿元，估计未来几年将保持稳定增长。
手机市场细分报告
手机市场细分报告手机已经成为现代人日常生活不可或缺的工具，市场上各种品牌和型号琳琅满目。
随着移动互联网的快速发展，手机市场也迎来了细分化的趋势。
本报告将对手机市场的细分进行分析和论述。
一、智能手机市场在过去的几年中，智能手机市场经历了爆发式的增长。
人们对于功能强大、操作简单的手机需求日益增长。
智能手机不仅可以用来打电话和发送短信，还可以进行上网、拍摄照片和视频、播放音乐和视频等多种功能。
各大手机品牌纷纷推出高配置、高性能的智能手机，满足了用户对于便捷和多功能的追求。
二、手机摄影市场以前，人们需要单独携带相机才能拍摄高质量的照片。
然而，随着手机摄影技术的不断进步，越来越多的人开始使用手机拍摄照片。
手机的迅速发展让用户可以随时随地捕捉美丽瞬间，手机摄影市场日益壮大。
许多手机品牌纷纷投入大量资源研发更强大的摄像头，为用户提供更高质量的拍摄体验。
三、游戏手机市场随着游戏行业的蓬勃发展，游戏手机市场逐渐兴起。
比起传统的游戏掌机，游戏手机拥有更大的屏幕和更强大的处理器，可以提供更流畅、更精彩的游戏体验。
游戏手机通常配备专门的游戏模式和增强的图像处理技术，可以在细节和画质上提升游戏效果。
游戏手机市场受到了年轻人的追捧，成为了手机市场中的一个重要细分。
四、大屏幕手机市场在过去几年中，大屏幕手机市场迅速崛起。
大屏手机逐渐代替了传统的小屏手机，成为人们的新宠。
人们使用手机的场景不再局限于通话和发短信，更多的是用来观看视频、玩游戏和浏览网页等媒体消费。
大屏手机具备更好的视觉体验，更适合多媒体娱乐和办公使用。
大屏手机的市场需求逐渐增长，手机品牌开始倾向于推出更多大屏幕手机以满足市场需求。
五、功能手机市场尽管智能手机市场发展迅猛，但功能手机市场仍然存在一定的市场需求。
功能手机通常价格较低，操作简单、续航能力强。
它们适合那些只需基本通话和短信功能，不追求高配置和多功能的用户。
功能手机市场主要集中在发展中国家和一些特定的年龄层次，如老年人和儿童。
手机市场STP分析
手机市场STP分析市场概况：手机市场是一个竞争激烈的行业，随着科技的不断发展和消费者对智能手机的需求增加，手机市场呈现出快速增长的趋势。
本文将对手机市场进行STP分析，即分析市场的细分、目标市场和市场定位。
一、市场细分：手机市场可以根据不同的因素进行细分，如年龄、性别、收入、地理位置等。
在这里，我们将手机市场根据消费者的购买动机进行细分，分为以下三个细分市场：1. 功能导向市场：这个市场细分主要关注手机的功能和性能。
消费者在购买手机时，更加关注手机的处理器、摄像头、内存等硬件配置。
他们追求高性能、高速度和多功能的手机，通常是科技爱好者、游戏玩家和专业人士。
2. 外观导向市场：这个市场细分主要关注手机的外观设计和品牌形象。
消费者在购买手机时，更加关注手机的外观、材质和品牌。
他们追求时尚、个性化和高端的手机，通常是年轻人和追求时尚的消费者。
3. 价格导向市场：这个市场细分主要关注手机的价格。
消费者在购买手机时，更加关注手机的价格性价比。
他们追求性价比高、价格实惠的手机，通常是收入较低或者对价格敏感的消费者。
二、目标市场：在市场细分的基础上，我们需要选择一个或者多个目标市场来进行市场营销活动。
根据对手机市场的STP分析，我们将选择以下目标市场：1. 高端科技市场：这个目标市场主要针对功能导向市场的消费者。
我们将推出一系列高性能、多功能的手机，以满足科技爱好者、游戏玩家和专业人士的需求。
我们将强调手机的处理器、摄像头、内存等硬件配置，并提供高速度、流畅的使用体验。
2. 时尚个性市场：这个目标市场主要针对外观导向市场的消费者。
我们将推出一系列时尚、个性化的手机，以满足年轻人和追求时尚的消费者的需求。
我们将注重手机的外观设计、材质选择，并与知名设计师合作，打造独特的品牌形象。
3. 实惠性价比市场：这个目标市场主要针对价格导向市场的消费者。
我们将推出一系列性价比高、价格实惠的手机，以满足收入较低或者对价格敏感的消费者的需求。
手机市场细分报告
手机市场细分报告
根据手机市场的细分标准，可以将手机市场分为以下几个细分市场：
1. 智能手机市场：智能手机是目前手机市场的主流产品，具备多种功能，如通话、上网、短信、拍照、播放音乐和视频等。
智能手机市场涵盖了各种品牌和操作系统的手机产品。
2. 功能手机市场：功能手机是指具备基本通信功能，但相对于智能手机而言，功能较为简单的手机。
这些手机通常具备通话、短信、拍照和基本的上网功能，适合那些只需要基本功能的用户。
3. 拍照手机市场：随着手机拍照技术的不断提升，拍照手机市场逐渐崛起。
这些手机具备较高像素的摄像头，并配备了各种拍摄模式和滤镜，以满足用户对于拍照的需求。
4. 游戏手机市场：游戏手机市场专注于为游戏爱好者提供更好的游戏体验。
这些手机通常具备更高的处理器性能、优化的图形和声音效果，并且支持各种游戏特定功能，如触控按钮和游戏模式。
5. 商务手机市场：商务手机市场主要面向商务人士和企业用户，提供了更加安全、稳定和适合商务应用的手机产品。
这些手机通常具备加密通信、远程办公和数据保护等功能。
6. 儿童手机市场：儿童手机市场针对儿童用户设计，通常具备
家长控制功能和儿童教育内容。
这些手机通常具备基本通信功能，并且提供了一些特定的儿童应用和游戏。
7. 特殊用途手机市场：特殊用途手机市场针对特定需求设计，如老年手机、耐用手机、户外手机等。
这些手机具备特定的功能和特点，以满足不同用户的特定需求。
以上是手机市场的主要细分市场，各个细分市场的发展都受到消费者需求和技术创新的影响。
随着科技的不断进步和消费者需求的变化，手机市场的细分可能会随之调整和更新。
市场细分范本
市场细分范本市场细分是市场营销中的一个重要概念，指将整个市场划分为若干个互相独立、具有相似需求的小块市场，以便更好地满足不同消费者的需求。
本文将为您介绍一份市场细分的范本，以便有效指导市场营销策略的制定。
一、市场概述在进行市场细分之前，首先需要对整个市场进行概述。
本范本以手机市场为例，具体概述了手机市场的规模、增长趋势、竞争情况等关键信息。
二、市场细分标准市场细分标准是根据消费者的特征和需求对市场进行划分的基准，可以是个人特征（如年龄、性别、职业等），也可以是行为特征（如购买频率、购买动机等）或地域特征。
三、市场细分策略本范本提供了几种常用的市场细分策略，如：1.行为细分：根据消费者的购买行为、用途等进行细分，如高端用户、游戏爱好者等。
2.地域细分：根据不同地区的市场需求进行细分，如一线城市、二线城市等。
3.个人特征细分：根据消费者的个人特征进行细分，如年龄、性别等。
4.生命周期细分：根据消费者在产品生命周期内的不同需求进行细分，如新用户、忠诚用户等。
四、市场细分案例分析本范本提供了几个市场细分的案例分析，以进一步说明市场细分对于市场营销的重要性和应用价值。
五、市场细分的优势和挑战本范本分析了市场细分的优势和挑战，以便帮助市场营销人员更好地应对市场细分过程中可能面临的问题和困难。
六、市场细分实施步骤在本节中，本范本详细介绍了市场细分的具体实施步骤，包括数据收集、分析、市场定位等环节，以便指导市场营销人员进行实际操作。
七、市场细分的效果评估本范本给出了市场细分效果评估的方法和指标，以帮助市场营销人员及时评估市场细分策略的有效性，为后续的市场营销决策提供依据。
结语市场细分是市场营销的基础工作，通过本范本的指导，市场营销人员可以更加准确地识别目标市场，并制定出切实可行的市场营销策略。
在实际应用中，可以根据具体情况进行灵活调整，使市场细分策略更加符合实际需求，提升市场竞争力。
以上是一份市场细分的范本，通过合理的市场细分，企业可以更好地满足不同消费者的需求，并制定有针对性的市场营销策略。
市场细分的新方式：产品知识——以手机产品为例
品牌 的 产 品 进 行 评 价 ．在 评 价 结 果 的 基 础 认 为 ．市 场 细 分 是 将 市 场 分 为 不 同的 购 买 计 描 述 、 效 度 分 析 、 素分 析 、 类 分 析 。 信 因 聚 上来选 择符合本体 所要求 的产 品品牌 ． 所 群体 ． 别 个 以消 费 者 产 品 知 识 在 消 费 者 产 品 选 择 的 购 的 细 分 市 买 决 策 中 起 着 关 键 性 的 重 要 作 用 Ｂ ａｖ 场 需 要 相 ｅｔ ｔ ＆ Ｓ ｔ 为 ．产 品 知 识 是 指 消 费 者 对 于 应 的 产 品 ｍｉ ｈ认
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消 费 者 根 据 自己 的 产 品 知 识 来 构 建 对 的产 品及 制 订 合 适 的 营 销 策 略 市 场 细 分 软 件 作 为 资 料 分 析 工 具 的 ．资 料 分 析 的过 产 品 的评 价 标 准 ．运 用 这 些 标 准 来 对 各 种 概 念 是 由 ｓ ｔ ｍｉ ｈ于 １ ５ ９ ６年 提 出 的 ． ｏ ｅ 程 中所 使 用 的统 计 分 析 方 法 分 述 如 下 ： Ｋ ｔｒ ｌ 统
人 类 社 会 已经 步 人 了 知 识 经 济 时 代 ． 费 者 客 观 知识 的调 查 难 度 较 大 ．本 文 ．一 般 情 况
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分研 究
９ 有 ９ 回收 率 为 还 可 以使 企 业 用 最 少 的 费 用 取 得 最 大 的效 回 问卷 １ ８份 ． 效 问 卷 １ ２份 ． 益。 过市场细分 ． 通 企业 可 以 根据 细分 市 场 ９ ％ ， 效 率 为 ９ ％。 ９ 有 ６
手机市场STP分析
手机市场STP分析引言概述：随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或者缺的一部份。
手机市场竞争激烈，为了更好地了解消费者需求并制定有效的市场策略，STP分析成为手机市场营销中的重要工具。
本文将对手机市场进行STP分析，包括市场细分、目标市场和市场定位。
一、市场细分：1.1地理细分：手机市场可以根据地理区域进行细分，例如城市和农村地区。
城市地区的消费者更注重手机的功能和品牌，而农村地区的消费者更关注手机的价格和耐用性。
1.2人口细分：手机市场可以根据人口特征进行细分，例如年龄、性别和收入等。
不同年龄段的消费者对手机的需求有所不同，年轻人更喜欢时尚外观和多媒体功能，而中年人更注重手机的实用性和商务功能。
1.3行为细分：手机市场可以根据消费者的购买行为进行细分，例如忠诚度和购买频率。
忠诚度高的消费者更容易接受高端品牌和高价位的手机，而购买频率高的消费者更注重手机的性价比和售后服务。
二、目标市场：2.1选择目标市场：在市场细分的基础上，手机品牌需要选择适合自己的目标市场。
例如，一些高端品牌可以选择定位在城市年轻人群体，而一些中低端品牌可以选择定位在农村地区。
2.2确定目标市场规模：手机品牌需要确定目标市场的规模，即潜在消费者的数量。
这有助于制定销售目标和预算，并评估市场份额和竞争对手。
2.3分析目标市场的需求：手机品牌需要了解目标市场的需求和偏好，以便开辟出符合消费者期望的产品和服务。
这可以通过市场调研和消费者反馈来实现。
三、市场定位：3.1确定差异化优势：手机品牌需要确定自己与竞争对手的差异化优势，例如技术创新、产品设计和品牌形象等。
这有助于吸引消费者的注意并建立品牌忠诚度。
3.2制定市场定位策略：根据差异化优势，手机品牌需要制定明确的市场定位策略，例如高端品牌可以定位为奢靡品，中低端品牌可以定位为性价比高的选择。
3.3传达市场定位信息：手机品牌需要通过广告、宣传和营销活动等方式，将自己的市场定位信息传达给消费者。
中国电信手机市场细分
目标市场选择战略实施——中国电信手机为例市场细分战略实施市场细分就是企业根据自生条件和营销目标，以需求的某些变量或特征为依据，区分具有不同需求的顾客群体的过程。
经过市场细分，在同类产品市场上同一细分市场的顾客具有较多的形似性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。
因此惜也应该明确有多少细分市场及各细分市场的主要特点。
细分市场的目的是为了展开差异化竞争，这已是常识。
“但细分之后，如何针对性地提供差异化产品，则是一道难题。
”专家表示。
以下以中国电信手机为例作以市场细分实践。
（一）低端细分市场2009年中国电信做得较为出色的一个细分市场是校园，“中国电信为学生量身定制的几款套餐如音乐套餐、聊天套餐、上网套餐等，令人耳目一新。
无疑这一策略为电信手机在占领校园市场上赢得了不错的机会。
它将需求顾客群体定位在年青一代并对手机娱乐有较大需求的校园学生群体上。
准确的顾客群体定位是其制定市场营销组合策略的好的开端，进而抢占了优的市场机遇，提高了企业的竞争力。
（二）高端细分市场对于日前传出的中国电信高端旗舰手机战略，知情人士透露，中国电信主要是希望推出一系列以“心系天下”命名的高端手机吸引企业、事业单位的中高层等社会精英，专门打造一种高品质的手机，拼抢与iPhone不同的高端商务用户市场。
在iPhone进入中国市场之前，高端手机一直是CDMA手机的深刻印记。
在中国手机领域，CDMA手机曾经创造过一个奇迹——在中国手机市场6000元以上价格段的手机产业中，CDMA/GSM双网双待手机曾经连续多年占60%份额以上。
由此可见，高端手机在CDMA手机中的标杆性含义，而中国电信显然希望引领C网手机在高端领域的这种辉煌。
这种辉煌早期的样板是中国电信第一款向三星定制的手机W699。
W699实际上就是中国电信天翼手机在高端领域的一款旗舰型深度定制手机，后来成为中国高端手机市场上备受瞩目的旗帜性产品用“旗舰手机”来形容一款手机，可见中国电信的期望值，而随着三星699的成功，中国电信对打造高端手机越来越有兴趣和信心，2009年底推出了三星W799，2010年底推出了另一款高端旗舰手机W899，2011年底推出了“臻观”W999，而最后出台了“心系天下”手机的品牌和想法，这样的话，再加上入门级千元大屏智能手机、千元双网双待智能机、以及互联网四通道手机等，中国电信天翼3G智能手机体系日渐成熟。
手机市场STP分析报告
手机市场STP分析报告一、引言手机市场是一个竞争激烈且不断发展的行业。
为了在市场中取得竞争优势，企业需要进行市场细分、目标市场选择和定位策略的分析，即STP分析。
本报告旨在对手机市场进行STP分析，为企业提供决策和市场定位的依据。
二、市场细分1. 市场概述手机市场是一个全球性的市场，随着科技的不断进步和人们对挪移通信的需求增加，手机市场呈现出快速增长的趋势。
市场上存在多种类型的手机，包括智能手机、功能手机和老年手机等。
2. 市场细分标准根据消费者需求和行为，我们将手机市场细分为以下几个细分市场：- 智能手机市场：主要面向年轻人群体，注重功能和应用的多样性。
- 功能手机市场：主要面向中老年人群体，注重通信功能和简单易用性。
- 老年手机市场：主要面向老年人群体，注重大字体、大按键和简单易用性。
3. 细分市场规模和趋势根据市场调研数据，智能手机市场占领手机市场的主导地位，占领市场份额的60%以上。
功能手机市场占领约30%的市场份额，老年手机市场占领约10%的市场份额。
未来几年，智能手机市场仍将保持增长，而功能手机市场和老年手机市场将保持稳定。
三、目标市场选择1. 目标市场概述目标市场是企业在市场细分的基础上选择的具有潜力和竞争优势的市场。
通过选择目标市场，企业可以更好地满足消费者需求并实现市场份额的增长。
2. 目标市场选择标准在选择目标市场时，我们将考虑以下几个标准：- 市场规模和增长潜力：选择具有较大市场规模和增长潜力的市场，以获得更多的销售机会。
- 竞争程度：选择竞争程度相对较低的市场，以降低竞争压力。
- 公司资源和能力：选择与公司资源和能力相匹配的市场，以确保能够有效地开展营销活动。
3. 目标市场选择根据以上标准，我们选择智能手机市场作为目标市场。
智能手机市场规模庞大且增长迅速，尽管竞争激烈，但我们拥有先进的技术和强大的研发团队，能够满足消费者对功能和应用多样性的需求。
四、定位策略1. 定位概述定位是企业在目标市场中树立和塑造自己的形象和差异化优势，以吸引目标消费者并与竞争对手区分开来。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析市场分析是企业制定市场策略的重要基础，STP分析是市场细分、目标市场和市场定位的缩写。
通过STP分析，企业可以更好地了解市场需求、竞争对手以及如何满足目标市场的需求。
一、市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，以便更好地了解不同细分市场的需求和特点。
小米手机市场可以进行以下细分：1. 年龄细分：根据不同年龄段的消费者需求差异，如青少年、年轻人、中年人等。
2. 收入细分：根据不同收入水平的消费者需求差异，如高收入人群、中等收入人群、低收入人群等。
3. 地理细分：根据不同地理区域的消费者需求差异，如城市、乡村、一二线城市等。
4. 兴趣细分：根据不同兴趣爱好的消费者需求差异，如科技爱好者、游戏玩家、摄影爱好者等。
二、目标市场目标市场是企业选择其中一个或多个细分市场作为重点发展的市场。
小米手机可以选择以下目标市场：1. 年轻人市场：年轻人对科技产品有较高的需求，小米手机可以通过创新设计、性价比优势等吸引年轻消费者。
2. 中低收入市场：小米手机以性价比较高的产品定位，可以吸引中低收入人群，满足他们对高性能手机的需求。
3. 二三线城市市场：小米手机可以通过扩大在二三线城市的销售渠道和宣传力度，进一步提高品牌知名度和市场份额。
三、市场定位市场定位是企业将自己的产品或品牌在目标市场中与竞争对手进行区分的过程。
小米手机可以通过以下方式进行市场定位：1. 产品定位：小米手机以高性能、创新设计和性价比优势作为产品特点，与其他手机品牌进行差异化竞争。
2. 价格定位：小米手机以相对较低的价格提供高性能手机，满足中低收入消费者对性价比的需求。
3. 渠道定位：小米手机可以通过线上渠道和线下实体店相结合的方式，提供更便捷的购买渠道，满足不同消费者的购买需求。
4. 品牌形象定位：小米手机可以强调年轻、时尚、科技感等品牌形象，与年轻人市场紧密结合。
以上是针对小米手机市场的STP分析，通过市场细分、目标市场和市场定位的分析，小米手机可以更好地了解市场需求，制定相应的市场策略，提高市场竞争力。
手机市场STP分析报告
手机市场STP分析报告引言概述：随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机市场的竞争日益激烈，为了更好地了解市场需求和消费者行为，进行STP（市场细分、目标市场和定位）分析是必不可少的。
本文将从市场细分、目标市场和定位三个方面，对手机市场进行深入分析。
正文内容：1. 市场细分1.1 人口统计学细分：根据不同年龄、性别、职业、收入等人口统计学特征，将消费者划分为不同细分市场。
例如，年轻人更注重手机功能和外观，而中年人则更关注手机的实用性和耐用性。
1.2 心理行为细分：根据消费者的需求、偏好和行为习惯，将消费者划分为不同细分市场。
例如，有些消费者更注重手机的品牌和社交媒体功能，而另一些消费者则更注重手机的摄像功能和游戏性能。
2. 目标市场2.1 市场规模：根据市场细分的结果，确定每个细分市场的规模和潜在需求。
例如，年轻人细分市场的规模可能较大，因为他们是手机的主要消费群体。
2.2 市场增长率：通过对市场趋势和竞争分析，确定每个细分市场的增长率。
例如，随着智能手机的普及，中老年人细分市场的增长率可能较高。
2.3 市场利润率：通过对市场竞争和成本分析，确定每个细分市场的利润率。
例如，高端手机市场的利润率可能较高，因为消费者对品质和品牌的要求更高。
3. 定位3.1 产品定位：根据目标市场的需求和竞争分析，确定产品的定位。
例如，针对年轻人细分市场，手机厂商可以推出外观时尚、功能丰富的手机。
3.2 价格定位：根据目标市场的收入水平和竞争分析，确定产品的价格定位。
例如，针对中低收入人群，手机厂商可以推出价格相对较低的手机。
3.3 促销定位：根据目标市场的购买习惯和竞争分析，确定产品的促销定位。
例如，针对线上购物习惯较多的消费者，手机厂商可以通过线上渠道进行促销活动。
总结：综上所述，手机市场的STP分析对于了解市场需求和消费者行为至关重要。
通过市场细分，可以更好地了解不同细分市场的特点和需求；通过目标市场，可以确定市场规模、增长率和利润率；通过定位，可以确定产品的定位、价格定位和促销定位。
对手机市场细分完成
对手机市场的细分细分市场就是企业根据自身条件和营销意图，以需求的某些特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体的过程。
学习了这一章后，我也尝试着对手机市场进行了细分，这其中包括：1、商务手机这主要是针对商务人士，他们在工作中主要用手机联系业务，洽谈工作。
因此他们对于手机功能的要求比较高，比如收发电子邮件，远程遥控，防盗追踪等等，而价格对于他们来说不是问题。
2、学生手机随着人民生活水平的提高，越来越多的学生有了自己的手机，这不仅仅是大学生，现在连高中生、初中生甚至小学生都有了手机。
由此可见这也是很大一个市场。
而他们对于手机价格的承受能力较低，但却又追求个性，追求时尚，部分同学还酷爱音乐，因此部分智能手机和音乐手机比较受欢迎。
3、普通手机或大众手机这主要是针对对手机要求不是太高，用手机更多是为了方便联系的，打电话发短信的大众，主要包括工人，农民或低收入家庭等等，他们对价格比较敏感，但不太在乎手机的功能是否齐全。
4、白领丽人手机这是一群追求时尚的年轻人，她们爱美且爱面子，在工作中又要体现自己的地位，因此对手机的要求也比较独特，因此可细分为一类。
5、礼品手机在人际交往中，人们免不了要礼尚往来，送手机受到越来越多的人的追捧，价格太低，手机包装和外观档次太低拿不出手，而且能够把手机作为礼物赠送的，一般不会太计较价格，更多的是注重档次，因此针对这类群体有必要细分出一个市场。
6、个性手机这是一个独特的群体，他们有自己的想法和个性，因此在对待手机上也同样如此，他们希望自己的手机也是独一无二的，不可复制的。
虽然这会增加制造商和研发企业的成本，但我认为这也是一个不可或缺的市场。
7、上网手机现在用笔记本电脑上网已经不能满足一些消费者对于上网的要求了，他们既不希望背一个笔记本电脑那样麻烦，有希望随时随地能够上网，于是上网手机应运而生，随着我国网络的不断发展，移动、联通、电信等运营商对自己技术的革新，手机上网将越来越方便，因此上网手机必不可少。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析【市场STP分析】市场STP分析是一种常用的市场分析方法，用于帮助企业了解目标市场的特点和需求，从而制定相应的市场策略。
在本次分析中，我们将以小米手机市场为例，进行STP分析。
一、市场细分（Segmentation）市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的市场细分群体。
在小米手机市场中，可以根据消费者的特征和需求进行细分，如下：1. 年龄细分：根据消费者的年龄段，可以将市场细分为青少年、年轻人、中年人等不同群体。
2. 收入细分：根据消费者的收入水平，可以将市场细分为高收入人群、中等收入人群、低收入人群等。
3. 地理细分：根据消费者所在地区，可以将市场细分为城市、乡村等不同地理区域。
二、市场定位（Targeting）市场定位是在市场细分的基础上，选择目标市场细分群体，并确定企业在该市场细分群体中的竞争地位。
在小米手机市场中，可以选择以下目标市场细分群体：1. 年轻人市场：年轻人对科技产品的需求较高，他们追求时尚、个性化的手机产品。
小米可以通过推出具有创新设计和独特功能的手机，吸引年轻人的注意。
2. 中低收入市场：中低收入人群对手机的价格敏感，他们更注重性价比。
小米可以通过提供性价比较高的手机产品，吸引中低收入人群的选择。
3. 二线城市市场：二线城市的消费者对手机需求量大且市场竞争相对较小。
小米可以通过扩大在二线城市的销售渠道和宣传力度，提升品牌知名度，占据更大市场份额。
三、市场定位（Positioning）市场定位是确定企业在目标市场中的竞争地位和差异化特点。
在小米手机市场中，可以通过以下方式进行市场定位：1. 价格定位：小米可以通过提供相对较低的价格，与其他手机品牌形成差异化。
例如，推出性价比较高的手机产品，吸引中低收入人群。
2. 技术创新：小米可以通过不断推出具有创新技术和功能的手机产品，与其他品牌形成差异化。
例如，推出具有独特拍照功能或智能家居控制功能的手机产品。
手机市场细分方案
手机市场细分方案简介手机市场是一个竞争激烈的市场，为了在市场上脱颖而出，手机制造商通常需要有针对性地进行市场细分。
通过细分市场，手机制造商可以更好地了解消费者需求，针对性地推出产品，获得竞争优势。
本文将介绍手机市场细分的概念以及细分市场的几个常见方案。
什么是市场细分？市场细分是将市场划分为若干个具有相似需求特征的子市场的过程。
通过市场细分，企业可以更精确地了解消费者需求，并根据消费者需求制定营销策略。
手机市场细分可以根据不同的标准进行，例如年龄、性别、收入水平、使用习惯等。
市场细分的好处•更好的了解目标群体：市场细分可以让企业更深入地了解目标群体的需求和特点，从而推出更加符合目标群体需求的产品和服务。
•提高竞争优势：通过市场细分，企业可以推出具有针对性的产品和服务，从而在市场上获得竞争优势。
•提高营销效果：市场细分可以使企业的市场营销更加精准，提高市场推广的效果，并减少资源的浪费。
手机市场细分方案以下是手机市场常见的几种细分方案：1. 消费者年龄根据消费者的年龄段，手机市场可以分为以下几类： - 儿童手机市场：针对儿童消费者，关注手机的安全性和教育功能。
- 青少年手机市场：适合青少年的手机，关注社交功能和学习功能。
- 成年人手机市场：适合成年人的手机，强调工作和生活平衡。
2. 消费者收入水平根据消费者的收入水平，手机市场可以分为以下几类： - 高端手机市场：针对收入较高的消费者，提供高端配置和豪华设计。
- 中端手机市场：适合中等收入消费者，提供良好的性能和实用功能。
- 入门级手机市场：适合低收入消费者，提供基本功能和经济实惠的价格。
3. 消费者使用习惯根据消费者的使用习惯，手机市场可以分为以下几类： - 游戏手机市场：专注于游戏性能和游戏体验。
- 拍照手机市场：注重摄像功能和拍照效果。
- 商务手机市场：针对商务人士，提供高效的办公功能和安全性。
4. 地区市场细分根据地区的差异，手机市场可以进行地区市场细分： - 城市市场：针对城市消费者，注重时尚和品牌形象。
手机市场细分
一、市场细分1）地理中国市场（大城市中小城市乡镇）中国手机用户数达6.8亿，尽管需求很大，但竞争异常激烈，国际知名品牌不仅拥有核心技术，还有一批强大的设计团队不断对技术、外观设计推陈出新，在这样的背景下要想站稳脚跟，立足市场，严密的市场分析、谨慎的战略定位必不可少。
城市的需求固然可观，但对技术、设计水平也有很高要求，需要不断进行产品更新，迎合顾客所需。
相比而言，乡镇对这些要求就少了很多。
2）人文年龄（<18，19-25，26-35，36-45，46-60，>60）性别（男女）收入（<1000，1000-2000，2000-3500，>35000）3)心理（看重技术，看重款式，年轻人注重款式设计，中年人看重价格，而老年人则看重其是否简单易于使用且耐用。
同时，实际的收入水平也决定着他们的选择手机用户对手机功手机用户对手机颜手机用户对手机款能偏好色偏好式偏好基本功能娱乐功能摄像功能炒股功30.2%白色35.7%直板45.3% 20.3%黑色25.4%滑盖31% 13.7%红色18.2%翻盖22.7% 7.0%其他20.7%能其他28.8%看重实用）二、目标市场选择——集中性市场营销战略对于一个企业而言，选择目标市场营销策略是与企业所处行业和企业自身有很大联系的。
产品处在导入期（成长期），则应该选择无差异性战略，而若处于饱和期（成熟期），则应选择差异性或集中性战略，显然手机市场应该是处在饱和期的，而企业自身实力也相对较弱，因此，集中性市场营销战略应该作为企业现阶段的首选战略。
集中性市场营销战略定义：即企业集中力量设计生产一种或一类产品，采用一种市场营销组合，为一个细分市场服务。
此战略优点在于专业化生产，可降低生产成本、营销费用。
但正因为专业化，存在较大的潜在风险。
通过分析，结合行业未来发展，企业自身的目标及能力，最终将价格定位在2000元以下，消费人群定位在对技术、款式注重，并且看重价格、质量的年龄18岁以上的人群。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析市场分析是企业制定市场战略的重要环节之一，通过对市场的细分、目标市场的选择以及市场定位的确定，可以匡助企业更好地了解消费者需求，并精确定位自身产品在市场中的位置。
本文将对小米手机市场进行STP分析，即对市场进行细分（Segmentation）、目标市场的选择（Targeting）以及市场定位（Positioning）的分析。
一、市场细分（Segmentation）市场细分是将整个市场按照一定的标准进行划分，将具有相似需求和购买行为的消费者群体划分为若干个互相独立的细分市场。
对于小米手机市场，可以从以下几个方面进行细分：1.地理细分：根据地理位置将市场划分为国内市场和国际市场。
国内市场可以进一步细分为一线城市、二线城市、三线城市等。
国际市场可以根据国家或者地区进行细分。
2.人口统计学细分：根据人口统计学特征，如年龄、性别、收入、教育程度等，将市场划分为不同的细分市场。
例如，可以将市场细分为青少年市场、青年市场、中年市场等。
3.行为细分：根据消费者的购买行为、使用行为以及对产品的态度进行划分。
可以将市场细分为高端用户、追求性价比用户、功能导向用户等。
二、目标市场的选择（Targeting）目标市场的选择是指在市场细分的基础上，选择一个或者多个最有潜力、最有吸引力的细分市场作为企业的目标市场。
对于小米手机市场，可以选择以下目标市场：1.青少年市场：以年轻人为主要消费群体，他们对手机的外观设计、社交娱乐功能以及性价比有较高的要求。
2.中端市场：以追求性价比和功能导向为主要需求的消费群体。
他们对手机的性能、拍照功能以及价格敏感度较高。
3.新兴市场：以发展中国家为主要目标市场，通过提供价格亲民、性能稳定的手机产品来满足消费者需求。
三、市场定位（Positioning）市场定位是指企业通过确定自身产品在目标市场中的差异化特点，与竞争对手形成差异化竞争优势，从而满足目标市场的需求。
对于小米手机市场，可以通过以下方式进行市场定位：1.性价比定位：小米手机以高性价比著称，通过提供性能优越、价格亲民的产品，满足追求性价比的消费者需求。
手机市场的细分方案
手机市场的细分方案1. 引言手机市场的竞争激烈，各种品牌和型号的手机层出不穷。
为了更好地满足不同消费者的需求，制定一个科学合理的细分方案变得尤为重要。
本文将探讨手机市场的细分方案，并提供一些可行的细分策略。
2. 细分市场的意义细分市场能够帮助企业更好地了解和把握消费者需求，为产品定位提供依据。
通过将市场划分为各个细分市场，企业可以更准确地了解不同群体的需求和偏好，从而针对性地设计和推销产品，提高销售效果。
3. 细分方案的基本原则在制定细分方案时，需要遵循以下原则：•明确性：方案要明确且具体，区分不同的细分市场。
•可操作性：方案应具有可操作性，企业能够通过市场调研和数据分析等手段准确判断所处细分市场。
•可持续性：方案应能够长期适用，不受市场波动和竞争环境的影响。
4. 常见的手机市场细分方案4.1 价位细分根据手机的价格区间，将市场细分为高端、中端和低端三个层次。
高端手机主要面向有高消费能力和对科技追求的用户群体，提供更高的配置和品质；中端手机针对追求性价比和功能的用户；低端手机则主要满足用户的基本通讯需求。
4.2 功能细分根据手机的功能特点，将市场细分为拍照手机、游戏手机、商务手机等不同类型。
拍照手机注重摄影功能和画质；游戏手机则专注于提供流畅的游戏体验；商务手机则强调办公和商务功能的便利性。
4.3 用户细分根据用户的特征和使用场景，将市场细分为学生手机、老年手机、女性手机等不同群体。
学生手机注重学习和娱乐功能，并且价格相对低廉；老年手机则注重使用简单、功能易操作；女性手机则关注外观设计和轻薄感。
4.4 地域细分根据不同地域的消费特点和需求，将市场细分为不同地区的市场。
例如，一些发展中国家的手机市场可以以低价和耐用性为特点；一些发达国家的市场则需求更高的配置和创新功能。
5. 营销策略根据手机市场的细分方案，企业可以制定相应的营销策略，以更好地满足细分市场的需求。
比如：•针对高端市场，企业可以通过提供高品质的材料和卓越的性能来吸引消费者。
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智能手机市场细分研究分析摘要：利用问卷调查，采用因子、聚类等多元统计分析方法，以云南财经大学的学生对智能手机的态度为细分变量，对智能手机市场进行细分。
运用ＳＰＳＳ分析得出8个态度因子以及５个细分市场。
结合调查对象的人口统计特征，在５个细分市场基础上，为智能手机行业提出了首选目标市场、可争取的目标市场以及未来的潜在市场，并提出了相应的营销策略。
关键词：智能手机；细分市场；消费者态度一、背景资料1.行业背景智能手机是指像个人电脑一样，具有独立的操作系统，可以由用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序，通过此类程序来不断对手机的功能进行扩充，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称。
近年来，伴随着移动互联网的快速发展，智能手机在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及。
智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃，双核甚至四核智能手机都不再罕见，操作系统上也有了更多选择和新发展。
中国智能手机市场规模的扩大，很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及，中国正在引领着智能手机平价时代的到来。
目前，苹果、三星、HTC、摩托罗拉，四大品牌之间的竞争可谓进入白热化阶段。
中国本土智能手机企业的发展令各方瞩目。
2012年华为和中兴两家中国公司先后成为全球10大智能手机生产商之一。
除了传统手机厂商之外，中国智能手机市场吸引众多新兴厂商参与其中，尤其是近来互联网企业做手机的热潮更是搅动着业界神经。
阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能手机市场。
未来三五年，国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能手机。
从而带动智能机市场需求。
中国智能手机行业投资潜力巨大，发展前景乐观。
2、研究意义市场细分的基础有三个：顾客需求的差异性顾客需求的差异性是指不同的顾客之间的需求是不一样的。
在市场上，消费者总是希望根据自己的独特需求去购买产品，我们根据消费者需求的差异性可以把市场分为“同质性需求”和“异质性需求”两大类。
同质性需求是指由于消费者的需求的差异性很小，甚至可以忽略不计，因此没有必要进行市场细分。
而异质性需求是指由于消费者所处的地理位置、社会环境不同、自身的心理和购买动机不同，造成他们对产品的价格、质量款式上需求的差异性。
这种需求的差异性就是我们市场细分的基础。
顾客需求的相似性在同一地理条件、社会环境和文化背景下的人们形成有相对类似的人生观、价值观的亚文化群，他们需求特点和消费习惯大致相同。
正是因为消费需求在某些方面的相对同质，市场上绝对差异的消费者才能按一定标准聚合成不同的群体。
所以消费者的需求的绝对差异造成了市场细分的必要性，消费需求的相对同质性则是使市场细分有了实现的可能性。
企业有限的资源现代企业由于受到自身实力的限制，不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。
为了有效的进行竞争，企业必须进行市场细分，选择最有利可图的目标细分市场，集中企业的资源，制定有效的竞争策略，以取得和增加竞争优势市场细分是一件非常锋利的工具，属于企业营销战略层面的策略，对企业的发展影响巨大。
一家成熟的企业对市场进行细分，可以帮助企业开发更多的产品，满足顾客的多样性需求，使企业在竞争中保持领先。
而一家新进入市场的企业通过市场细分，可以迅速进入细分市场，并在这个市场中获得竞争优势。
（1）市场细分有利于发现新的市场营销机会通过市场细分，企业可以有效地分析和了解各个消费者的需求满足程度和市场竞争状况，满足水平低的市场部分，通常存在着较好的市场机会，抓住这样的市场机会，并制定有针对性的营销策略，就能够迅速占领市场和提高产品的市场占有率。
市场细分不是谋求在整体市场上占有一席之地，而是追求在较小细分市场上占有较大的市场份额，资源有限，在整体市场上缺乏竞争力，通过市场细分，往往能够发现大企业未曾发现顾及的某些市场部分，并进而推出适宜的产品，从而就能够取得较好的经济效益。
实现突破性发展。
（2）市场细分有利于企业制定有针对性的营销对策通过市场细分和选择目标市场，企业可以做到有的放矢，避免盲目性。
首先在较小的细分市场上开展营销活动，企业比较容易了解市场市场信息和需求变化趋势，从而及时和正确地规划产品方向和其他营销手段，进而扩大产品销售量；其次建立在市场细分基础上的市场营销，能够避免在整体市场上分散使用力量，使企业有限的人力、物力和财力集中使用在一个或几个细分市场上，针对性较强，从而能够降低经营费用。
（3）市场细分有利于企业扬长避短、发挥优势，从而在竞争中胜出。
任何企业都有自己的长处和不足、优势和劣势，企业通过市场细分，能够看清楚每个细分市场上竞争者的优势和劣势，然后避实击虚地选择自己的目标市场，从而有助于提高经营成功率。
（4）针对智能手机市场做市场细分，可以了解目前智能手机满足消费者的程度，并发现消费者未得到满足的市场部分，从而制定有针对性的产品及营销策略，使企业获得优势及利润。
二、文献回顾（一）、市场细分市场细分这一概念最早是由美国市场学家Wendell R Smith 通过企业的实践经验于20 世纪50 年代中期提出来的。
市场细分是在产品严重供过于求和“大批量市场营销”、“产品产异化市场营销”等不能够适应企业发展需要的基础上产生和发展起来的。
它是指企业按照影响顾客的需求和欲望、购买行为和习惯等的因素，把某一种产品的整体市场细分为若干个需求具有差异的子市场，其中每一个子市场的需求具有相似性，不同子市场之间的需求具有差别性（二）里克特量表里克特量表属于评分加总式量表中最常用的一种，属同一概念的这些项目是用加总方式来计分，单独或个别项目是无意义的。
它是由美国社会心理学家里克特于1932年在原有的总加量表基础上改进而成的。
该量表由一组陈述组成，每一陈述有"非常同意"、"同意"、"不一定"、"不同意"、"非常不同意"五种回答，分别记为1，2，3，4，5，每个被调查者的态度总分就是他对各道题的回答所的分数的加总，这一总分可说明他的态度强弱或她在这一量表上的不同状态。
三、研究设计本组针对智能手机市场进行市场细分。
主要运用二手数据收集和问卷调查的方法获得数据，进而通过统计分析找到消费者的偏好以及没有得到满足的市场部分。
1、抽样设计（1）、抽样方法本组采用随机抽样方法（2）、样本确定本组选取云南财经大学学生作为样本，且样本容量为150人2、统计方法（1）、因子分析因子分析是指研究从变量群中提取共性因子的统计技术。
最早由英国心理学家C.E.斯皮尔曼提出。
他发现学生的各科成绩之间存在着一定的相关性，一科成绩好的学生，往往其他各科成绩也比较好，从而推想是否存在某些潜在的共性因子，或称某些一般智力条件影响着学生的学习成绩。
因子分析可在许多变量中找出隐藏的具有代表性的因子。
将相同本质的变量归入一个因子，可减少变量的数目，还可检验变量间关系的假设。
在市场调研中，研究人员关心的是一些研究指标的集成或者组合，这些概念通常是通过等级评分问题来测量的，如利用李克特量表取得的变量。
每一个指标的集合（或一组相关联的指标）就是一个因子，指标概念等级得分就是因子得分。
（2）聚类分析聚类分析指将物理或抽象对象的集合分组成为由类似的对象组成的多个类的分析过程。
它是一种重要的人类行为。
聚类分析的目标就是在相似的基础上收集数据来分类。
聚类源于很多领域，包括数学，计算机科学，统计学，生物学和经济学。
在不同的应用领域，很多聚类技术都得到了发展，这些技术方法被用作描述数据，衡量不同数据源间的相似性，以及把数据源分类到不同的簇中。
聚类分析(cluster analysis)是一组将研究对象分为相对同质的群组(clusters)的统计分析技术。
聚类分析是一种探索性的分析，在分类的过程中，人们不必事先给出一个分类的标准，聚类分析能够从样本数据出发，自动进行分类。
聚类分析所使用方法的不同，常常会得到不同的结论。
不同研究者对于同一组数据进行聚类分析，所得到的聚类数未必一致。
3．问卷设计关于智能手机的调查问卷欢迎参加本次调查, 我们正在进行一项关于智能手机的调查，想邀请您用几分钟时间帮忙填答这份问卷。
本问卷实行匿名制，所有数据只用于统计分析，请您放心填写。
题目选项无对错之分，请您按自己的实际情况填写。
请选出符合您情况的描述程度，1-5分，1为非常不同意，5为非常同意，以此类推。
题号问题非常不同意比较不同意中立比较同意非常同意一、感官体验1、你觉得手机颜色很重要 1 2 3 4 52、你觉得手机造型很重要 1 2 3 4 53、你觉得手机重量很重要 1 2 3 4 54、你觉得手机尺寸很重要 1 2 3 4 55、你觉得手机材质很重要 1 2 3 4 5二、硬件参数6、你觉得手机内存大小很重要 1 2 3 4 51 2 3 4 5 7、你觉得手机屏幕技术很重要(如IPS、LED、OLED)1 2 3 4 5 8、你觉得手机网络格式很重要（如3G、4G）9、你觉得手机CPU性能很重要 1 2 3 4 5三、用户体验10、你觉得手机操作方便很重要 1 2 3 4 511、你觉得手机UI美观很重要 1 2 3 4 512、你觉得手机运行流畅很重要 1 2 3 4 513、你觉得手机照相快捷优质很重要 1 2 3 4 514、你觉得手机散热性能很重要 1 2 3 4 515、你觉得手机软件数量很重要 1 2 3 4 5四、品牌售前售后服务16、你觉得手机品牌知名度很重要 1 2 3 4 51 2 3 4 5 17、你觉得手机品牌形象很重要（如高端、精品、安全）1 2 3 4 5 18、你觉得手机售后支持很重要（如维修、技术支持）19、你觉得手机售前导购很重要 1 2 3 4 5五、特殊功能1 2 3 4 5 20、你觉得手机数据加密很重要（如通话加密）1 2 3 4 5 21、你觉得手机免费流媒体很重要（如免费的在线音乐、视频）1 2 3 4 5 22、你觉得手机云存储很重要（如通讯录等重要数据备份）1 2 3 4 5 23、你觉得手机红外遥控很重要（如充当电视、空调遥控，车钥匙）1 2 3 4 5 24、你觉得手机三防功能很重要（如深度防水）下面是对您个人的调查：25您购买的手机价位是（）1.1000元以下2.1000～2000元3.2000～3000元4.4000～6000元E.6000元以上26.您多久购买一次手机（）1六个月以内2六个月～一年3.一年～两年4.两年以上27.下列手机的功能中您最关注的是（）1.通话2.照相3.上网4.丰富的第三方应用28.您的性别是( )1.男2.女29.您的年龄是（）1 15~18岁2 18~21岁3 21~24岁4 24~27岁5 27~30岁30您的每月生活费是（）1 1000元以下2 1000~1500元3 1500~2000元4 2000~2500元5 2500元以上感谢您的参与！四、数据分析1、数据收集以及样本描述我们采用随机抽样的方法针对云南财经大学学生，从中抽取样本，全面了解学生对于手机的不同看法。