论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 胡秋兰
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略_5
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略发布时间：2021-05-06T16:00:53.683Z 来源：《建筑实践》2021年40卷第3期作者：张帅王莉慧[导读] 近年来，我国建筑业取得了突飞猛进的发展，取得了世界瞩目的建筑成就张帅王莉慧中国建筑第二工程局有限公司北京市100000摘要：近年来，我国建筑业取得了突飞猛进的发展，取得了世界瞩目的建筑成就，但是行业愈发展暴露的问题也就愈多，特别是施工现场管理问题不断引起大家的关注。
施工现场存在着很多不确定的因素，因此管理难度大，其中存在的问题比较多，都直接影响到施工效果和质量，需要引起足够的重视。
因此，施工单位应该明确分工，把责任落实到人，提高现场管理的效果。
本文从建筑施工现场管理的角度出发，探讨其中存在的问题及优化对策，希望对我国建筑业的良性发展提供一些帮助。
关键词：现场管理；问题对策；建筑工程业引言建筑业取得迅猛发展的同时业内竞争也不断加剧，因此对施工现场管理的重要性显得尤为突出。
施工现场管理因其特殊性，在实施过程中有一定的难度。
鉴于此，施工单位应当分析问题存在的原因并且提出优化策略，从而通过加强现场管理来对工程质量进行有效的把控。
1?施工现场管理的主要内容建筑业有其危险性，因此安全管理就显得尤为重要。
但是施工现场的影响因素比较多，稍有不慎就可能埋下安全隐患，这就要求企业管理者必须加强对施工现场的控制和管理，认真排查、不留死角，严格按照操作规程进行施工。
施工现场直接展现了施工的全过程，各项工作都在其中展开，并且包含辅助项目的开展。
对施工现场进行管理就是把施工中的各类资源进行整合、控制，对施工过程进行组织、监督，通过这些手段的有效控制，确保施工过程的科学、高效开展，让施工按照计划实施，而且施工质量和安全能能够得到有效的保证。
2?建筑工程土建施工现场管理主要存在的问题2.2 施工现场情况复杂，人员安全意识淡薄一般来说，施工现场往往是杂物众多、人员复杂，现场材料摆放没有严格按照相关要求执行，相关施工设备的安装和摆放没有经过科学的考量，存在着很大的安全隐患，甚至很多单位没有做好对高空抛物的防范，这些问题没有得到解决，往往威胁到施工者的生命健康安全。
浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施 呼小明
浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施呼小明摘要：在土建工程施工的过程中，现场的管理贯穿施工的全过程，对整个工程项目的质量、安全、进度、成本控制起着至关重要的作用。
随着人们生活水平的提高，人们对于现代建筑物的要求也越来越严格，要求其功能不断地丰富完善，这就为工程的施工管理带来了诸多困难，要求施工单位加强土建工程施工现场的管理，不断完善和创新管理方式，在保证土建工程现场管理的质量，实现安全生产和合理降低施工成本，确保施工的顺利如期完成的前提下就显得尤为突出。
本文就土建工程施工现场管理的问题和具体的优化方式进行了阐述，使企业了解到此方面的重要性，提高自身管理水平和综合效益。
关键词：土建工程；施工现场；现场管理；问题；措施一、土建工程施工现场管理的现状土建工程是整个建筑工程的重要组成部分，能够直接对建筑物的实体质量产生决定性影响，需要借助良好的工程设计和完善的现场管理来保障工程的质量。
所以，施工现场的管理必须要引起各个企业的重视，建筑单位要结合实际的施工状况，采用合理的现场管理方式，确保工程能达到预期的效果，获得令人满意的经济效益。
随着建筑行业的规模的不断扩大，建筑施工问题越来越突出，已经逐渐成为了限制建筑行业发展的主要因素，土建施工现场的管理也正在不断被越来越多的施工企业所重视，建立完善的施工现场管理制度，规划管理。
但就目前来看，土建工程现场管理的发展现状有以下几点不足：（一）施工人员缺乏安全意识现场施工作业人员严重忽视自身的安全问题，缺乏安全意识，使得安全事故频繁发生。
还有就是作业前班前安全教育走形式走过场，班前安全教育形同虚设，施工时的安全工作不到位，施工人员没有按照企业和国家的相关标准进行规范的操作。
这些因素都导致了安全事故的发生，对施工人员的生命安全产生了严重威胁（二）安全管理存在隐患现阶段我国在土建工程施工现场的安全管理还在不断的完善当中，施工现场一般都存在或多或少的安全隐患，尤其是在施工的过程中使用的机械设备，临时用电，安全防护，特殊工种持证上岗等方面，如果不加强现场的规范化管理，就容易诱发安全事故。
《 建筑工程土建施工现场管理的优化策略》
《建筑工程土建施工现场管理的优化策略》发表时间：2020-07-15T17:24:54.820Z 来源：《建筑实践》2020年2月第6期作者：胡尊祥[导读] 伴随着社会的发展，家庭收入的增加，人们不在单单追求食能裹腹摘要：伴随着社会的发展，家庭收入的增加，人们不在单单追求食能裹腹，而更多的追求精神层面上的满足感，对生活环境的追求也越来越高，建筑工程伴随着社会的需求如雨后春笋般应运而生。
建筑工程增多的同时人们可以选择的也随之增多，所以建筑工程想要在市场环境下脱颖而出，在行业竞争下形成有利于自身发展的地位，需要的是提高自身的竞争能力，需要的是把好建筑工程的质量关，所以建筑工程土建施工现场的管理工作就尤为重要，只有将建筑工程土建施工现场的管理工作做到位，才能把好建筑工程质量关，才能保障施工现场的安全，并且可以避免施工现场出现的一些错误和不规范的行为导致工程造价增长的现象出现。
所以优化建筑工程土建施工现场的管理对建筑工程的成功有着深刻的意义。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理引言社会经济的快速发展，为建筑行业的发展带了更多的机遇，也提出了更高的要求。
土建施工现场的管理是建筑工程项目的重要组成部分之一，不但包括施工前的准备内容，还包括施工过程的监管工作。
无论哪项工作环节出现了问题，都会严重影响建筑工程的质量，为此，优化土建施工现场的管理工作是建筑行业从业者的首要任务。
一、管理建筑工程土建施工现场的意义现如今对于建筑行业来说有机遇有挑战，随着人口的不断增长，人们对于房产的需求也日益增加，想要做好建筑工程首先要确保的就是建筑工程质量，只有确保建筑工程质量，才能有基础条件去竞争。
为了严格把握质量的难关，在建筑工程施工的过程中做好对于土建施工现场的管理是非常重要的。
在土建施工现场的管理其中包含对于建筑工程团队的管理、建筑工程使用材料的管理以及建筑工程施工技术的管理，这些方面的管理是保障工程质量的关键。
举例来讲，在施工的进程中，管理人员如果发现购买的水泥不符合标准，那么对于已经使用水泥的建筑工程一定要进行拆除，并将剩余的水泥更换为符合标准的，以确保工程质量，也是为了避免更大的损失。
浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略 胡芝瑛
浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡芝瑛发表时间：2018-01-30T17:13:02.880Z 来源：《建筑科技》2017年第18期作者：胡芝瑛[导读] 本文首先分析了现阶段建筑工程土建施工现场管理的实际情况，然后进一步的分析了优化建筑工程土建施工现场管理的有效策略，希望能对建筑工程土建施工现场管理的优化有所助益。
胡芝瑛国核工程有限公司上海 200233摘要：对于建筑工程而言，土建施工的现场管理不仅会影响整个建筑工程的施工质量，同时也会左右完工后的整体建筑质量和建筑耐久性。
因此，相关的工作人员就必须要全面加强对土建施工现场管理的研究，在原有的施工现场管理制度的前提下进行一系列的优化创新，不断的提升土建施工现场管理水平和管理效率。
本文首先分析了现阶段建筑工程土建施工现场管理的实际情况，然后进一步的分析了优化建筑工程土建施工现场管理的有效策略，希望能对建筑工程土建施工现场管理的优化有所助益。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略1导言我国城市化发展的不断深入给建筑行业的发展带了新的契机，行业竞争也愈加激烈。
建筑监督及建筑管理的迅速发展有利于建筑行业的蓬勃发展，但在实际的管理中一些问题凸显出来，尤其是土建施工现场管理，侧重点主要放在工程工期，对于施工质量的管理稍显薄弱，而且一些浪费现象导致的成本支出上升，并影响了周围的环境与绿色施工相违背。
若要提升土建施工现场管理的力度，对其进行相应优化势在必行。
2现阶段建筑工程土建施工现场管理过程的实际情况在实际的建筑工程土建施工管理的过程当中，相关的工作人员必须严格的按照土建施工现场管理的相关要求和标准，完成每一个环节的监督管理工作，同时还要根据实际的工作要求培养具有较高专业规范、严格落实、合理规章、高素质的综合型管理人才。
从而最大限度地提升土建施工现场管理的管理效率和管理质量。
然而，在实际的管理过程当中，由于相关的工作人员没有正确的认识到土建施工现场管理对于建筑工程整体质量的影响，因此，没有采取有效的措施加强专业化团队的建设。
谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略
建材发展导向2020年第10期谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡永根粟思远黄晓辉（湖南黄花建设集团股份有限公司，湖南长沙410008）摘要：施工现场管理,对于整个建筑行业而言,都是重中之重的一项首要任务。
随着我国建筑行业如火如荼的开展,使得其建筑的规模也得到了一定扩展。
但与此同时,也给我国的建筑行业带来了很多的难点,特别是在我国的土建工程中,由于严重缺乏对施工现场的管理,从而导致土建在发展的过程中受到了一定的阻碍。
土建施工作为整个建筑工程的主要核心,其如果对现场的施工都无法进行有效的管理,那么无疑将严重的影响到整体工程的建设质量。
基于此,下面就将针对该方面的问题,来进行相关的探讨,以供参考。
关键词：土建工程;施工现场;管理策略1加强建筑工程土建施工现场管理的必要性分析随着我国当今建筑行业的大力发展,促使了我国的社会经济得到了质一般的提升。
虽然从表面上来看,确实建筑工程的建设在极大的程度上提升了人们的生活质量以及国家的整体经济实力,但与此同时,我们从本质上看,其实还是存在着一定的问题的。
其最主要的问题就是我国土建工程的施工现场管理问题。
对于土建工程而言,对施工现场进行管理,是非常有必要的。
首先,能够在一定程度上保证其施工中的安全问题,安全是每个建筑行业最重要的一大问题之一,很多时候,我们都能够发现,有的工程建设的施工场地,极其的混乱,相关设备以及相关建筑材料随意的堆放在施工现场,要不就是一些使用过的工具等,在用完之后也是乱扔乱放,没有归放到一个相应的地方。
而这样是极其危险的,很多时候就会有工人们经过,一不小心就会造成严重的安全问题,这样一来不仅企业要对工人进行相应的赔偿,而且工人自身的生命也遭受到了一定的威胁,可见对施工现场进行管理,是能够在一定程度上保证施工安全问题的。
其次,有效的施工现场管理,还能够提高土建工程的整体质量。
对施工现场的管理,通常都是从很多方面进行的,比如:施工设备管理;施工技术管理;施工材料管理等众多方面进行管理的,因为这些方面都是保证土建工程质量的主要因素。
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 胡赵夫
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡赵夫发表时间：2019-08-26T12:52:11.577Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：胡赵夫[导读] 摘要：随着建筑工程的蓬勃发展，施工现场管理水平也不断的进步，在建筑工程施工的过程中，要加强施工现场管理，对施工质量、施工进度进行不断的完善，减少安全事故的发生，增加建筑工程的社会效益以及经济效益。
中交第四公路工程局国际工程分公司北京市 100020摘要：随着建筑工程的蓬勃发展，施工现场管理水平也不断的进步，在建筑工程施工的过程中，要加强施工现场管理，对施工质量、施工进度进行不断的完善，减少安全事故的发生，增加建筑工程的社会效益以及经济效益。
关键词：建筑工程；现场管理；策略引言通过工程管理能够有效提高工程质量，确保工程进度，就未来建筑行业的发展形势来看，建筑行业将得到蓬勃发展，从业人员专业水平都将有所改善，建筑施工技术要不断创新，从而推动整个建筑市场的繁荣。
应根据工程情况不断完善自身专业水平，适应施工技术的发展，通过科学合理的管理，为建筑质量提供保障。
1建筑工程施工现场管理现状分析1.1施工人员管理难度大建筑工程行业范围内，工程项目作业任务的完成与广大施工人员的作业施工有着极为密切的关联，与此同时，建筑工程施工人员管理难度大的现状，在很大程度上不利于施工现场管理活动的积极有效开展，对建筑工程项目质量的保障有着极为不利的影响。
实际生产生活中，施工人员管理难度大是较为常见的一大现状，其具体内容为:施工人员大多文化程度低、专业能力水平不高、安全意识缺乏等都是该类施工人员的特性，上述特性的存在，在很大程度上不利于施工现场管理活动的积极有效开展，严重时甚至会对建筑工程施工质量、施工成本造成较大的负面影响，不利于建筑工程行业的进步及发展;工程项目作业活动开展实施的过程中，存在部分施工企业为节约施工成本，任用临时施工人员的情形，人员流动性加大的同时，施工人员管理难度随之加大，对整个建筑工程项目施工质量、施工成本也会有相应的不利影响。
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡肖玉
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡肖玉摘要：随着我国建筑工程的不断发展，建筑工程土建施工现场的管理问题也引起了有关部门的注意。
因为土建施工现场影响因素众多，所以在当前的土建施工现场管理问题上存有不少问题，这些问题影响着建筑工程土建施工的现场管理。
基于此，各个建筑工程施工现场管理机构应确定各组织工作职责，完善管理系统，提升建筑工程整体水平，切实提高企业综合效益，加强其工作实效性，满足当前建筑工程施工现场管理的实践要求。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略引言近些年我国社会主义市场经济的快速发展使得人民生活水平不断提高，同时也为土建领域的发展和需求提供了大量的机遇，但是，一个优秀成功的土建管理现场，考察的不仅仅是专业的施工能力、精益求精的施工态度、管理体系等，还需要施工企业由上到下的重点关注工程施工项目中管理工作的重要性，尤其是施工现场的管理负责人，要认识到土建施工管理工作对于土建工程所作出的贡献和好处，步步为营，在思想中深深的植入这个理念。
具体可以从土建工程施工现场安全问题进行入手，对施工现场管理优化和提高工作进行分析，保证可以正常完成施工的同时，提高施工质量和安全质量。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性建筑工程的土建施工现场建设和管理是整个建筑工程的关键环节，由于该施工阶段直接关系到建筑工程的施工成本和后期竣工验收工作，因此实现对土建施工现场管理的有效性、可靠性和实用性，对提高建筑工程整体施工质量具有重要作用。
建筑工程土建施工现场管理包含的内容非常多，面临着较复杂的施工环境，在土建施工现场，投入的人员和机械设备较多，影响施工质量和人员安全的影响因素较多，一旦任何一个环节发生问题，都会给工程带来不利影响，甚至引发安全事故和重大经济损失。
所以在土建施工现场进行科学有效的管理是十分必要的，借助健全有效的质量管理体系和安全管理体系，不仅能有效提高施工进度和施工质量，同时还能降低安全风险，保障施工企业最大限度的提高工程收益。
建筑工程土建施工现场管理的优化策略 胡昌刚
建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡昌刚摘要：近些年来我国城市建设水平不断提升，建筑项目数量也逐年增长，推动了建筑行业的蓬勃发展。
土建施工是建筑工程建设的重要环节，对于工程质量有直接影响，因此需要做好土建施工现场的管理工作，避免土建施工环节出现问题，能够有效保障建筑工程的施工质量，也能够确保施工人员的人身安全。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略1建筑工程土建施工现场管理的重要内容1.1施工场地管理施工场地管理的主要目标是平整，确保场地足够平整，这就要求施工人员必须及时清理施工场地的障碍物，确保雨季不会存下积水。
构建完善的施工现场排水系统，设置排水沟和沉淀地，对污水流向进行合理控制，避免污水进入市政河网，并对施工场地的粉尘进行处理，并将粉尘源做遮盖处理。
1.2场内道路管理施工材料的运输和设备移动是建筑工程土建施工现场管理中备受关注的重点，合理规划场内道路，这样不仅可以有效提高施工效率和水平，还能够确保施工质量和安全。
在施工场内设置道路时，应该确保道路足够通常，在道路设计过程中，添加循环干道，保证干道能够与运力和消防要求相符。
与此同时，施工干道还要平整干净，而且还要不断完善道路排水系统。
在施工道路使用上，应该尽量将临时性与永久性的道路相结合。
1.3施工材料管理土建工程施工的关键基础是建筑材料，也是土建施工现场管理的重点。
施工材料在堆放管理时，应该根据材料数量、体积、使用期限和运输方式等，对进场的顺序做合理安排，以便于可以促进现场场地面积的利用率提升。
同时，还要对各种工具进行详细检查，并合理堆放材料，确保与施工图纸设计规定相符，对设置不当的材料做适当处理。
1.4卫生防疫管理在施工现场安全管理中，还要做好卫生防疫管理，因此，施工企业可以设置健全的保健卫生室、配置常见的救护药材和设施设备等。
就规模比较小的土建工程而言，可以把办公室和保健卫生室共用一室。
在施工现场，还可以配置各种专职或兼职的卫生人员，从而确保伤者可以及时被治疗。
土建施工中安全管理存在的问题与改善措施 胡秋兰
土建施工中安全管理存在的问题与改善措施胡秋兰摘要：近年来，城市化进程随着我国经济的不断发展，人民生活水平不断提高，土建研究也在不断深入，土木工程的数量和规模也逐步得到改善，土木建筑逐渐成为城市建设的重要组成部分。
然而，土木工程建设中存在许多安全管理方面的问题，不能保证工程的质量。
这些问题直接影响到人民的正常生活，因此，我们必须对这些问题进行分析，找出解决问题的具体措施，确保建设顺利进行。
关键词：土建施工；安全管理；问题；措施1.土建工程项目安全施工要点分析1.1施工准备阶段安全施工要点施工准备阶段的土建工程安全监管工作至关重要，其工作的好坏对土建工程施工后续工作具有直接影响作用。
因此，应做好土建工程施工准备阶段的安全监管。
首先，应结合土建工程建设要求与实际情况对土建工程项目进行施工安全评估，并依据评估结构进行施工方案科学规划，保证施工方案与方法选用的合理性、可行性；其次，对施工材料、施工设备以及建筑企业建设能力等进行综合评估与审核，用以避免因施工材料与施工设备质量问题，对工程质量与施工安全产生不利影响。
此外，结合土建工程属性对施工过程中存在的不稳定性因素进行综合分析，明确各施工工程危险源，并制定可行性应急预案，用以降低土建工程施工安全事故的发生概率，对土建工程施工安全施工给予及时、有效处理。
1.2工程项目施工阶段安全施工要点土建工程施工阶段作为土建工程项目建设的重要阶段，是土建工程施工质量安全管理的关键阶段。
对此，施工单位以及相关部门应明确认知土建工程施工质量安全管理的重要性，明确自身在安全施工中的职责，树立责任意识，并建立施工责任安全管理机制，将安全施工工作落实到部门、到现场、到个人。
与此同时，通过建立项目安全管理小组对施工现场进行检查与监管，用以保证对施工现场危险源的技术发现与处理，规范施工现场施工行为，对重点项目关键技术进行跟踪监管，保证施工工艺操作的准确性、科学性、合理性。
此外，通过建立施工现场安全评估机制，实施土建工程安全施工的动态监管，对各环节各施工项目进行风险评估与等级确立，从而采用有效措施进行安全防护。
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 胡晓光
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡晓光摘要：伴随我国施工技术、科技以及计算机技术的不断发展，各个产业的经济与管理方法以及运行方式也逐渐呈现增长趋势。
尤其是建筑工程土建施工现场管理的优化策略更是取得了前所未有的发展与提高。
本文主要对现今建筑工程土建施工现场管理的优化策略的相关性内容的相关工作提供了良好的参考依据。
关键词：建筑工程；土建施工；施工现场管理；优化策略随着我国国内生产总值GDP的不断上升，我国的各项产业的经济发展都开始呈现出增长的趋势，特别是我国的建筑工程土建施工现场管理的优化工作，更是取得了不斐的成绩。
但是在其发展的过程中，仍是具备众多的问题是亟需现今建筑工程土建施工的专业人士去解决的。
因此，如何在建筑工程土建施工现场管理中正确的实施与开展优化工作就成为了现今建筑工程土建施工发展经济的重要作用之一。
一、加强建筑工程土建施工现场管理的重要性探析实际上，众所周知：对于现今我国的建筑工程土建施工现场管理工作而言，其不但是影响整个建筑工程的质量、安全以及可靠性的重要影响因素之一，更是建筑施工企业贯彻我国施工系统标准的重要方式之一。
而考核与评价一个建筑施工企业的质量、安全、预算、造价以及工期进度的重要场地也是施工现场。
因此，对于现今社会中高速发展的建筑工程的施工现场的管理工作来讲，其是尤为重要的。
但是由于现今建筑工程大多数的施工现场都是露天作业，这在一定的程度上势必造就了施工现场的环境相对恶劣，再加上，这种施工现场人员流动性强、多个施工队联合作业以及事故的高频区，使得现今建筑工程的施工现场的管理工作陷入了低潮。
适当的加强施工现场管理工作，不仅仅能够提高建筑施工的质量，还能确立企业信誉，保证企业效益。
二、建筑工程土建施工现场管理的存在的问题探析如若建筑工程土建施工现场管理工作要想进一步实现自身的现场管理的优化方案，就必须针对现今建筑工程土建施工存在的问题进行系统的分析，才能真正的发展我国建筑工程土建施工现场管理工作。
刍议建筑工程土建施工现场管理的优化策略
刍议建筑工程土建施工现场管理的优化策略发表时间：2016-10-20T15:18:54.320Z 来源：《基层建设》2016年13期作者：叶永祥[导读] 摘要：本文了建筑工程土建施工现场管理的问题，首先对当前建筑工程土建施工现场管理存在的问题进行了深入分析；在此基础上就如何加强建筑工程土建施工现场管理提出优化策略，旨在为更好的加强建筑工程土建施工现场管理提供参考。
广州电力建设有限公司广东省广州市 511400摘要：本文了建筑工程土建施工现场管理的问题，首先对当前建筑工程土建施工现场管理存在的问题进行了深入分析；在此基础上就如何加强建筑工程土建施工现场管理提出优化策略，旨在为更好的加强建筑工程土建施工现场管理提供参考。
关键词：加强建筑工程；土建施工；现场管理；思考一、施工前期的准备工作在建筑项目施工前，应组织专业的技术人员对图纸进行会审。
找寻出图纸中与真实情况不符或者不合理的地方，向设计人员或工程监理人员提出建议。
创建质量安全保障系统及施工组织，编订细致的机械设备、建材原料使用规划，施工预案及工程进度标准等。
遵照技术部的要求及工程进度标准规定，事先做好建材原料的检验及进场工作，确保应用的建材原料与规定要求相符，并及时到达施工场地。
模板、钢筋的加工工作、各项预埋件的加工工作都需要在预制场中进行，要确保施工场地的道路通畅，水电齐全、各项机械设备完善。
在施工现场进行放线和位置确认，确保各项预埋件的位置合理、精准，同时和前一分项的施工队伍进行沟通，做好各项交接。
对人员、建材原料、机械设备等进行核实，如果存在人员迟到、设备缺少的问题，对相关责任人进行严肃处理。
二、现场管理的重要地位分析与思考第一，我国市场经济体制发展已经较为完善，特备是针对建筑行业来说，其具体的建筑施工则是要求具有较高的综合性的现代化水平的施工过程中，应该体现出有效的标准化、规范化以及专业化等特点。
对于现代化的建筑企业来说，一定要充分重视施工现场的管理工作，突出工程项目的核心地位，保证通过有效的施工现场的管理工作，顺利开展工程项目管理。
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 胡秀楠
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究胡秀楠摘要：随着建筑业的快速发展，传统建筑施工管理模式逐渐显露出很多问题，结合新时期建筑工程管理要求，创新管理理念、管理模式与技术，以创新为第一生产力，推动现代化建设的全面发展。
下面文章就从建筑工程管理现状出发，探讨建筑施工管理及创新技术的应用策略，希望能够为相关人员提供一些参考和建议，进一步提高我国的建筑行业整体水平。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；技术管理引言随着现代建筑工艺的快速发展，建筑工程领域对施工技术水平提出了更高的要求。
其中，工程技术创新是推动建筑工程企业健康发展的主要力量，也是提高企业竞争力的主要途径。
然而，由于受到管理理念、管理模式以及人力资源等多种因素的影响，导致目前我国建筑工程的施工管理及技术创新应用依然存在诸多问题有待解决。
1建筑工程管理重要性通常情况下，建筑工程普遍周期较长，在进行具体施工过程中，通常会受到多种因素的制约和影响，导致工程管理工作区较大难度。
如果不能对其进行有效管理，会导致产生一定程度的质量问题，进而影响企业发展的稳定性。
基于此，相关管理人员在进行具体工作过程中必须对建筑管理的重要价值具有明确的认知，确保对建筑工程进行更为高效的管理，不仅需要做到协调兼顾各项施工设备，施工人员和施工材料，同时还可以确保项目施工具有更高的有序性。
除此之外，在管理建筑工程过程中，科学的管理能够确保建筑企业具有更高信誉，实现企业整体形象的有效提升。
也就是说，在开展管理工作过程中，必须综合考虑城市建设基础和用户安全，同时还需要进一步保证其质量稳定性和工程安全性，确保实现建筑行业发展的可持续性。
2当下建筑工程施工管理工作开展进程中存在的不足之处2.1管理方法手段过于落后现代建筑工程具有高投资、大规模、长周期的特征，若是对工程质量缺乏有效的管理控制，必然会衍生出一系列问题。
现阶段施工管理已经在许多城市建筑施工质量控制中得到了应用，但是实际应用效果却十分不理想。
建筑工程土建施工现场管理的优化策略 胡珍佳
建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡珍佳摘要：在建筑工程整个施工作业中,现场施工管理工作是整个建设项目作业中的主要核心内容,也就是说强化现场施工作业管理工作非常重要。
但就现阶段土建工程现场施工管理工作分析而言,还存在诸多问题。
鉴于此,文章就土建工程现场施工管理工作的意义进行简述,并针对土建工程现场施工作业中存在的问题和控制措施方面进行了阐述,以供参考。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略引言在建筑工程中，土建施工现场管理发挥着重要作用，能够在很大程度上保证建筑的质量、施工周期，节约建筑成本等。
另外，施工现场管理也是建筑行业现代化的一个重要表现。
实际上，如果想在更大程度上获得可观的经济效益，建筑企业就必须要加大施工现场的管理，保证管理水平和技术水平都能够得到有效的提升。
因此，建筑工程土建施工是离不开现场管理的，它在很大程度上保证了土建工程的顺利进行。
1优化土建施工现场管理的意义伴随着我国建筑行业的快速发展，对于施工队伍整体的专业性要求比较高，这就需要有关工作人员要依照土建项目现场管理的具体使用要求，制定相应的管理规章制度，从而提高现场施工管理作业水平及工作效率，依照其原有的管理模式和内容进行相应的优化工作，从而提升土建现场施工质量，为施工企业创造最大化的工作效益。
我们从使用企业角度分析，想要不断紧随时代发展的速度与步伐，要将土建工程现场施工管理作业作为整个建设项目的重点内容。
此外，在全面针对土建工程现场施工管理工作优化完成后，能够有效途胜施工企业各项管理规划制度体系的健全，使得现场施工管理工作可以更为流畅，并确定好每位施工作业人员的责任，积极投入到其自身的作业中，提高自身管理能力基础之上，为施工企业赢得最大化效益，同时提高土建施工现场质量水平，促使我国施工企业的健康稳定发展。
2土建施工现场管理所存在的问题2.1部分企业不重视施工现场管理的重要性施工现场管理是一个非常复杂的系统性工程，其所涉及的工作必须要始终贯穿到施工的整个过程。
论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施胡春亮
论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施胡春亮摘要：随国家经济的发展，建筑行业也迎来崭新发展的新阶段。
在当前时期，建筑行业快速、迅猛发展，带来了建筑工程项目翻天覆地的起步变化。
但是在遇到各种机遇的同时，建筑工程项目特别是施工管理当也遭遇了重重问题和挑战，这些问题的存在，对建筑工程的施工管理产生了一定的影响。
基于此，本文就建筑工程项目管理当中的施工现场管理问题进行分析，并且给与了一定的建筑工程项目管理一定的优化措施，希望对我国日后的建筑工程现场施工有一定的积极影响。
关键词：建筑工程；施工现场；管理；优化措施引言建筑施工现场管理是建筑工程管理的重要组成部分，建筑施工现场的管理不仅直接影响工程的质量与建筑企业的经济效益，而且直接影响建筑使用功能以及使用人员的生命安全。
因此为了保障广大人民群众的生命和财产安全、提高建筑工程的在施工质量，对建筑施工现场进行科学高效的管理方式已经迫在眉睫。
传统施工现场的管理大多属于粗放式管理，随着建筑行业的发展，我们应在原有的基础上采取更加科学的管理方式，合理利用资源，提高施工质量、降低施工成本，更好的实现汉山旅游项目的社会效益和经济效益。
1建筑工程项目中施工管理对于建筑工程的影响建筑工程一直是伴随着安全风险的行业，尤其是在施工现场。
近几年来，建筑行业爆出多种丑闻，类似住房材料偷工减料，引起住房安全隐患，甚至发生楼房整体坍塌的骇人事件；还有住房设计不合理，违背常理，造成用户不能正常入住。
除了这些，还有发生在施工现场的高楼坠人，塌方引起的大面积伤亡等等事例。
这些足以说明建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化对于一个建筑企业十分重要，是重中之重。
没有合理的机制保障，就无法消除大众对于建筑行业的担忧，势必还会引起人们对于建筑行业的不满和控诉。
所以这就要求企业必须做出相应的措施去降低这种风险系数，保障施工人员的安全和健康，给予广大民众合格的住房。
通过以上的分析知道了施工现场管理对于企业的重要性。
建筑工程造价项目管理信息系统探讨 胡秋楠
建筑工程造价项目管理信息系统探讨胡秋楠摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程如火如荼的开展。
建筑工程为了给人们提供更加宜居的环境，希望能够提高人们的生活品质，为整个社会的建筑发展做出更多的贡献。
为了提升建筑工程的项目管理实力，我们首先分析了建筑工程项目管理信息系统中存在着哪些问题，并对这些问题进行一一探讨，希望能够探索出一条正确的途径，以此来解决建筑工程项目信息管理系统中所存在的一系列问题，为我国建筑工程的发展做出更多的贡献。
关键词：建筑工程；项目管理；信息系统引言建筑行业在施工管理过程中，面临着许许多多较为复杂的难题，比如工程量较大、施工环节较多、耗费的时间周期较长、需要管理的人员数量较多等。
这就需要整合现有的信息，综合分析，因为这些因素的存在可能影响施工管理的进度，让项目的实施遇到阻碍，大大降低施工管理的效率，从而影响整个工程的完成周期。
所以，在现有的施工项目管理经验和施工项目管理水平下，合理的应用施工项目管理信息系统，将为施工企业在施工项目管理中带来福音。
1建筑施工管理信息系统概述通常，建筑施工管理信息系统主要包括质量管理、进度管理、合同管理以及投资管理几个方面的子系统，这几个子系统之间相互联系。
在建筑施工过程中，一个工程项目从开工到完工，从原材料采购开始再到最终完成项目建设，施工中的信息包括政府部门、施工单位、业主单位以及监理单位等各个部门，不仅涉及的面广，而且各个环节的关系很复杂，因此，随时会产生大量的信息和数据。
通过使用信息化管理系统，可以收集、存储以及分析在项目施工当中产生的各种数据，施工管理人员利用这些数据，可以分析出目前项目的进度、项目质量、成本消耗，从而为项目的顺利开展提供可靠的决策信息，如果没有可靠的信息作为指导，各项工作就无法顺利开展。
2建筑施工管理信息系统的应用现状及存在的问题2.1信息管理系统功能覆盖不全面当前的建筑工程信息系统发展缓慢，还主要停留在网页数据信息采集层面上，由于系统开发以及使用方面显得比较封闭，没有对系统资源进行很好的利用，在工程造价项目管理中还未形成统一的规则，造价人员操作过程中始终是将整理信息与智能化数据库两方面分裂开，未结合工程量清单形成有效的工程量清单计价模式，不利于招投标中对材料价格的估算，严重影响工程招投标的准确性。
如何有效实现建筑工程造价的动态管理 胡秀兰
如何有效实现建筑工程造价的动态管理胡秀兰摘要：工程造价是建筑工程中的重要环节，在建筑工程设计的过程中，就需要对建筑工程进行预算，对整个工程需要的资金进行一定的估算，建筑施工项目是一种动态的过程，建筑工程造价的动态管理与控制必须进行有效的管理，建筑工程中建筑设计、建筑施工、建筑管理等各个阶段都需要资金，必须科学合理的进行预算，因此工程造价的动态管理与控制是符合现代建筑工程发展的需要，必须满足现在建筑工程的发展需要，具有一定的实践技能。
关键词：如何有效实现；建筑工程；造价；动态管理1导言建筑工程造价管理工作的主要核心就是控制施工成本投入，增加建筑企业的经济收益。
随着建筑工程的不断增加，一些建筑企业在进行工程造价管理过程中存在一些问题，造成了工程施工中出现一些问题。
因为在建筑工程领域中相关制度还不够完善，很容易导致管理工作出现疏忽，这时会给工程预算造成影响。
并且，建筑施工很容易受到自然天气与地质环境的影响，这些不可控的因素也会导致工程造价的不确定性。
所以，针对这些问题我们的工程造价人员需要实时动态造价管理与控制，才能够保证整个建筑工程的造价准确性，这对于提升建筑工程的质量与经济效益也有着重要的帮助。
2建筑工程造价实施动态管理控制的重要意义在施工项目中，通过采用先进的成本动态处理控制措施，可以保证整个工程项目的施工成本持续下降，减少成本过高现象的爆发。
施工成本贯穿于整个项目，包括投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
通过对施工成本的动态处理和控制，保证了施工项目中科学合理的施工成本，保证了承包商和承包商的合法权益。
项目施工成本处理运营商实际工作方面，不断更新处理成本控制的概念，不断提高工程造价处理控制程度，有助于减少整个项目的工程造价。
工程造价主要由以下几个部分组成。
首先，随着扩张的施工计划，施工工程建设在我国通过合理使用动态操作成本控制程度，可以帮助研究人员更好地理解工程造价建筑工程结构特点，建设信息价格下跌，在确保建设项目的总体经济效益，基于建筑材料的进步，工程机械和设备利用率。
论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略_2
论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略发布时间：2021-05-20T08:19:13.335Z 来源：《房地产世界》2020年17期作者：黄雪玲[导读] 在建筑行业当中，建筑工程的质量成为人们越来越关注的一个问题，为了在建筑工程施工的过程当中保证工程的质量水平，就需要进一步加强在现场所开展的管理工作，提高管理的水平。
通过对于现场管理的强化，有关建筑施工企业还需要协调好参与到工程施工过程当中的各个部门以及不同工种包括各个环节的关键内容，确保能够将质量管理工作以及安全管理工作在具体的施工过程当中都有效的落实下来，这样也能够保证建筑工程的顺利开展。
黄雪玲重庆钓鱼城建设监理咨询有限公司重庆 401520摘要：在建筑行业当中，建筑工程的质量成为人们越来越关注的一个问题，为了在建筑工程施工的过程当中保证工程的质量水平，就需要进一步加强在现场所开展的管理工作，提高管理的水平。
通过对于现场管理的强化，有关建筑施工企业还需要协调好参与到工程施工过程当中的各个部门以及不同工种包括各个环节的关键内容，确保能够将质量管理工作以及安全管理工作在具体的施工过程当中都有效的落实下来，这样也能够保证建筑工程的顺利开展。
本文主要分析了当前在具体的管理工作当中存在的比较突出的问题，进一步对有效的优化策略进行了阐述。
关键词：建筑工程；施工现场；管理问题；优化策略施工现场的管理工作是整个建筑工程开展的一个至关重要的环节，也是影响到最终工程质量的一个关键环节，如果管理工作无法做到位，那么肯定最终的质量也会受到相应的影响。
在具体的施工管理工作当中涉及到的环节，涉及到的技术是比较多的，还容易受到各种外界因素的影响，所以做好管控工作是一项难度比较大的工作内容。
在施工当中需要有效的提高施工的有序性，并且还需要对建筑材料包括施工工作人员以及在施工过程当中应用到的机械设备合理进行管理和控制，有效地提高工程的质量，确保在工程施工当中的安全性，尽量的缩短施工所需要的时间，提高施工最终收获到的经济效益，为企业的进一步发展奠定良好的基础。
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略_1
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略发布时间：2021-10-13T01:37:08.774Z 来源：《建筑实践》2021年第14期5月作者：熊嘉琪[导读] 如今，土建工程管理体系越来越完善，相应对土建建设施工现场的管理也逐渐提高要求，土建行业在工程项目建设熊嘉琪成都天投地产开发有限公司 610000摘要:如今，土建工程管理体系越来越完善，相应对土建建设施工现场的管理也逐渐提高要求，土建行业在工程项目建设现场管理当中，一定要根据现场管理有关经验和制度对其管理对策不断进行改善和优化，确保环境、社会经济等各个方面都能和谐发展。
文章专门针对土建工程现场管理的现况进行解析，阐述其重要性以及意义，探究土建工程建设现场中所出现的问题，并对其提出有效管理对策，即为有关建筑工程现场管理工作提供参考价值。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理1概述土建建设施工现场管理的重要性土建工程建设施工当中，环境是其中非常重要的一项影响因素，其很大程度上会对整个工程项目建设质量造成一定影响。
实际开展施工流程过程中，如果没有对现场施工实际情况开展全面监督管理工作，会导致建设材料损失严重、资源使用不够充分等很多问题，造成工程项目建设成本不断增加的过程中，使建设质量和施工进度受到严重威胁。
现场建设牵涉到各个方面内容，比如很多专业设备以及负责维修养护设备的工作人员一定要具备对应专业技能和资质，如果没有对这个阶段进行严格监督管理，务必会导致安全问题等发生，以此为基础，工程项目建设当中，一定要不断对土建建设施工现场管理阶段进行优化。
2解析工程项目建设现场管理中所存在的问题2.1项目建设质量问题工程项目现场建设过程中，因为其土建建设施工的范围非常大，因此全局掌握起来难度很大，很容易发生一些监督管理漏洞，导致建设现场一些区域的施工质量和效果，并不能达到预期成效。
目前部分土建建设工程选择项目经理责任制度是对其建设阶段开展监管工作这样的责任制度，给工程项目部门很大权力，对应的造成企业对现场建设了解程度还不够全面，安排建设管理进度的能力相对比较弱。
建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析 胡晋铭
建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析胡晋铭摘要：随着社会经济的持续发展，我国城市化进程不断推进。
为了满足城市居民的住房需求，我国建筑工程项目数量越来越多。
作为现代建筑工程建设中的一项重要内容，土建施工对建筑整体质量的影响十分显著。
开展建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究，本文将就现阶段建筑土建施工中各项工序的影响因素进行分析，在此基础上对一些现场施工的技术质量管理策略进行探讨。
关键词：土建施工；现场施工；技术质量管理引言在社会经济持续增长下，建筑行业迅猛发展，大量的建筑物涌现，作为建筑工程中不可或缺的组成部分，土建施工现场管理工作面临着严峻的挑战。
建筑工程土建施工现场涉及到众多内容，施工环节繁琐，管理难度大，施工现场管理效率高低对于土建施工质量影响较大，并且极大的影响到工程效益。
故此，需要根据施工要求进行现场管理，促使施工活动顺利展开，打造高质量的工程项目，带来更大的利润。
1优化建筑工程土建施工现场管理重要性建筑工程团队逐渐专业化、制定严格的施工现场规章制度、制定施工现场相关管理措施，可以有效的提高管理土建施工现场。
提升现场管理只有优化其工作内容才可以更好的进行，从基本上提高企业形象与质量，才能想吸引更多的行业中人士的青睐拔得头筹。
企业需要快速发展、紧跟时代，因此有效的管理才可以在行业竞争中有所凸显。
并且企业内部也会出现相同的提升效果，员工在管理优化中会认识到自己的位置，提升自我工作能力，给企业带来更大的效益。
通过优化建筑工程土建施工现场管理，有效的提升建筑工程质量以及改善建筑行业市场风气，推动建筑行业快速发展。
2建筑工程土建施工现场管理中的不足2.1土建施工现场存在监督管理不严情况建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理，有利于顺利开展建筑工程相关工作，提升整体建筑工程质量。
施工现场监督管理工作范围比较广泛，建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影响整体建筑工程质量。
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论建筑工程土建施工现场管理的优化策略胡秋兰
发表时间：2018-03-22T10:01:36.083Z 来源：《基层建设》2017年第34期作者：胡秋兰
[导读] 摘要：社会的进步推动了建筑工程的不断发展，随着人们生活水平的不断提高与要求，对建筑工程的实用功能与质量的需求也是越来越高，这样就对建筑工程中土建工程的现场管理提出了更高的要求，所以就需要相关的工作人员根据施工现场的具体情况与施工技术的使用方法加强现场的管理。
天津三建建筑工程有限公司第三分公司天津 300160
摘要：社会的进步推动了建筑工程的不断发展，随着人们生活水平的不断提高与要求，对建筑工程的实用功能与质量的需求也是越来越高，这样就对建筑工程中土建工程的现场管理提出了更高的要求，所以就需要相关的工作人员根据施工现场的具体情况与施工技术的使用方法加强现场的管理。
还要注意施工中施工质量比较薄弱的环节，从而加强施工现场的技术管理与革新，达到对土建工程施工现场的管理与控制。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；策略
1.建筑工程土建施工现场管理的意义
在建筑工程的施工中，土建工程的施工现场是其中重要的一部分，施工现场的管理水平与质量直接影响到整个工程的质量与安全。
在整个工程中关键的质量检测与耗费等都在土建工程的施工现场。
加强建筑工程土建施工的现场管理，能够全面落实建筑企业的安全生产理念，能够实现企业施工的专业化、安全化发展，不断提高企业的形象，进而赢取公众的好评。
在同行业中获得良好的声誉，这样才可以在竞争中处于有利地位，企业才能得以发展并获得效益，才会更好的为社会服务，有利于对市场风气进行改善，对提高工程质量和安全也有极为重要的意义。
2.建筑工程土建施工现场管理存在的问题
2.1施工人员安全意识淡薄
建筑项目在进行施工之前往往会聘请专业的部门进行施工方案的设计，以此保证施工有序的运行，方案设计经常会涉及许多专业方面的内容。
然而，在建筑实际施工过程中还存在着一些专业水平过低的施工人员，这些人对建筑设计方案的重要性缺乏正确的认识，因为没有真正的认识以及有效的学习相关的设计内容，导致了现场施工与设计图纸存在较大的差异。
另外，还存在着施工人员施工水平过低的问题，有些施工人员缺乏良好的专业素养，没有专业的技术和思想所谓指导，在工程施工中不注重规范，加大了施工事故出现的可能。
2.2技术管理存在隐患
在现实的施工管理中，因为现场管理人员和施工技术人员的缺少，而施工人员对于专业知识又掌握不够，在施工现场发生突发事件时不能及时、专业的做出决策。
在工程项目建设中，施工设备是工程施工的前提要素，可是许多工程在施工现场管理的过程中，并没有进行设备的管理，有些则是落实不到位。
在施工现场，有许多设备都处在极为恶劣的环境下，老旧的设备没有及时更换，施工材料遭受污染但是没有得到妥善处理，这些都将使建筑工程项目的质量安全受到威胁。
2.3缺乏相应的现场监督体制
现场监督是保证工程质量的中心环节，对工程施工安全也有着十分重要的作用。
在建筑施工的日常工作中，必须重视对施工现场的监督，这样才能保证建筑工程的质量和安全。
然而，由于建筑工程土建施工中的监督涉及非常多而且十分复杂的内容，不仅包括材料保管和工期管理，还包括着施工人员行为操作规范管理等多方面，这些方面的内容都可能对工程质量造成影响。
比如有的企业为了节省成本，选用劣质的材料进行施工，或者为了赶进度在夜间进行施工等，这些都在一定程度上影响着建筑工程土建施工现场管理的有效性。
2.4现场管理不全面
土建施工现场管理的内容较为复杂，且施工人员较为分散，在施工现场中，往往需要交叉作业，这也导致了施工现场管理必须要采用更加全面的方法。
但是在实际的管理过程中，对于现场管理仍然停留在各项指标的检查上，往往只是对表面的工作进行管理，无法深入到施工内容中。
且当前土建施工项目往往都是团队作业，这也使得个人的安全意识和安全操作极为重要，然而在施工现场管理上对此方面的涉及较少，未能够全面落实安全规章制度，导致安全隐患的产生。
3.建筑工程土建施工现场管理的优化策略
3.1加强人员方面的管理力度
施工企业需要重视劳务管理，由于施工现场情况较为复杂，且施工人员的技能和素质存在较大的差异，因此，这就需要采用科学的劳务管理办法，强化个人专业能力，保障工程项目的顺利进行，需要从两个方面入手：首先，需要提高施工人员的专业技能，加强技术培训，以专业技术人员指导等方式，来提高施工质量；其次，需要提高施工人员的道德素质，加强文化教育，提倡职业操守，提高安全理念，从而高质量的完成施工任务。
3.2完善相关的管理制度
管理制度的完善是保证土建施工现场管理的根本举措，这也是做好土建施工现场管理工作的基本要求。
从管理制度方面入手优化建筑工程土建施工现场管理至关重要，可以为土建施工现场管理工作提供有力的依据。
施工单位不应局限于某一制度建设，而要结合包括请假、调动在内的组织管理和包括进度管理在内的现场管理等多个方面，结合工程的实际情况进行相关制度的完善和健全。
制定相应的施工制度，也可以为建筑工程土建现场施工管理提供相应的检查标准和具体方法，对优化建筑工程土建施工管理工作有十分重要的意义。
3.3加强土建施工的安全管理
土建施工现场管理中，安全管理是对施工进度和施工安全进行有效管理，从而确保施工进度的顺利开展和施工环境的安全。
这需要建筑企业管理部门能够加强管理人员的安全管理意识和规范操作标准，注重对施工现场施工环节的安全管理，从而降低土建施工过程中安全事故发生的概率。
建筑企业应该尽快建立相应的安全管理制度，对管理人员的职责和任务进行落实。
同时，应该建立相应的惩奖机制与考核评价制度，对管理人员的工作效率和工作质量进行考评和职责划分，以激励管理人员的工作积极性和加强施工现场的安全管理控制。
在实际施工过程中，管理人员应该加强对施工现场人员的控制，防止一些非工作人员进入施工现场。
针对施工现场环境和周围天气变化，避免大风、酷热、暴雨等恶劣天气作业，以加强对施工人员的安全管理控制。
另外，施工过程中应该注重对噪音、施工垃圾、施工废水废渣的处理，从而降低土建施工对周围环境和周围居民造成的影响。
这种管理方式不仅可以降低土建施工安全隐患，还能有利益建筑企业形象
的良好发展，对建筑企业的发展有着一定的重要意义。
3.4提高土建施工的技术管理
在进行技术管理方面，应该从当前建筑企业的土建施工管理问题出发，加强对使用材料、施工设备、施工技术等方面的管理工作。
这需要建筑企业加大对管理部门工作人员的培训力度，从而优化土建施工现场管理的规范操作。
相关技术管理人员需要具备专业的技术理论知识和丰富的工作经验，能够对施工人员进行施工技术方面的指导。
加强管理部门施工材料和施工设备等方面的专业知识培养，从而提高管理人员对材料的认知程度和施工设备的维修、检修、养护等技术。
通过技术管理，加强对土建施工现场管理的控制，从而提高工程建筑的质量管理。
结束语
在我国高速发展的经济中，对于建筑工程的施工具有重要的意义。
随着我国建筑工程规模的不断扩大与高性能的要求，对建筑工程的质量提出了更高的要求。
提高建筑质量的关键就是加强土建工程的施工现场的管理。
施工现场的管理涉及到很多的因素与问题，控制好这些因素就会有效的提高现场管理的效果，从而实现工程质量的提高与安全的使用性能。
参考文献：
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[4]朱耀辉.浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰，2017，43：187-188.。