培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书

作为一名培训主管，其工作内空及职责包括哪些方面?以下是一则培训主管岗位说明书，各位可以从中详细了解这一岗位的岗位情况。

1. 主持培训部例会及临时性会议。

2. 按公司有关文件精神指导培训工作。

3. 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

5. 向培训师布置各种培训工作。

6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。

7. 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

8. 了解受培训的人数和培训种类。

9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。

基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级 IT 主管行政部行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述：负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实施，负责公司 ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的

管理与分配、组织技能培训、公司 IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施

11. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。

◆多体动力学分析软件的实作经验：有以多体动力学分析解决汽车工程问题的经验为佳。◆熟悉掌握至少一种有限元的分析软件，有有限元分析的经验。◆熟悉掌握至少一种CAD的应用软件，有CAD建模的经验。工作经历:

12. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

13. 向下级授权。

14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

15. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。

17. 掌握培训部工作情况及有关数据。

18. 根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。

19. 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

20. 定期向直接上级述职。

21. 参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。

22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。

培训部主管领导责任：

1. 对培训部工作计划的完成情况负责。

2. 对培训部预算开支的合理支配负责。

3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4. 对培训部给企业造成的影响负责。

5. 对培训部工作流程的正确执行负责。

6. 对培训效果负责。

熟悉各类 ERP、CRM、EHR、OA、PLM 系统的应用、系统结构及多种系统实际管理经验能熟练应用主流软件开发语言 JAVA、C\C++、Delphi 进行软件开发，并具备开发团队

7. 对培训设备和教具的完好负责。

8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

培训部主管主要权力：

1. 对下级各项业务工作有指挥权。

2. 对下级岗位调配有建议权。

3. 对下级的工作有监督、检查权。

4. 对下级的工作争议有裁决权。

5. 对下级有奖惩的建议权。

6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7. 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8. 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金培训部主管管辖范围：

1. 培训部所属员工。

2. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。