创新安全文化理念夯实安全生产根基

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“兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全”安全文化推广应用

“兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全”安全文化推广应用摘要：本文以“兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全”安全生产建设为构架，不断深化以“想安全、会安全、能安全”为核心安全文化建设，将安全文化建设融入到本质安全企业建设的全过程，不断进行观念创新、管理创新和文化创新，建立完善了具有丰富内涵和鲜明特色的企业文化体系，营造了温馨和谐的文化氛围，实现了企业与员工的共同进步、安全发展。

关键词：兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全引言：全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以创建本质安全型企业为目标，以制度落实、责任落实为抓手，以“兴文化、强作风、夯基础、控风险、除隐患、保安全”安全生产建设为构架，持续开展安全文化建设，不断夯实安全生产管理基础，现场作业行为进一步规范，安全设施进一步完善，安全生产管理水平持续提升。

一、凝心聚力，打造大唐雅安公司特色安全文化理念（一）注重宣传，营造气氛。

通过采取多种形式宣传、教育，规范员工安全行为、明确安全责任，培养员工牢牢树立“想安全、会安全、能安全”的理念，提倡关爱他人和集体安全，提高“四不伤害”意识。

以“三讲一落实”为抓手，规范员工的作业行为，规范开展“三讲一落实”工作。

以“一停、二想、三作业”和“四不干”为基础，让员工时时想安全，处处要安全，事事能安全，推动良好行为习惯养成。

（二）立足培训，强练内功。

树立“培训不到位就是最大安全隐患”的意识，加强内部培训力度，创新培训方式，提高全体人员自觉学习的主观能动性。

(三）贯穿全局，提升素质。

精心策划开展安全日、安全月、季节性安全大检查、生产现场安全督查、安全事件的反思和安全大讨论以及反违章等专项安全活动，将安全理念融入其中，促进各项安全生产管理工作的有序开展。

二、加强生产组织管理，发挥两大体系作用，夯实安全文化基础根据国家相关的法律法规和行业的标准、规范以及上级公司相关管理要求，进一步强化安全生产保证体系、安全生产监督体系和技术支撑体系在生产管理中的作用。

加强班组安全文化建设筑牢企业安全发展根基

班组安全文化是指班组在安全管理实践中所形成的并为班组全体成员共同遵守和奉行的价值观念、道德理念和行为准则。班组安全文化包括班组安全物质文化和班组安全精神文化，还可以细化为班组安全制度文化、班组安全物质文化、班组安全理念文化和班组安全行为文化等四个方面。瑞平公司班组安全文化建设的主要载体是开展 “ 平安班组”创建活动，着力打造 “ 学习型、安全型、团队型、温馨型 ” 班组。加强班组安全文化建设，要从理念、行为、制度、物质四个层面人手，推动安全文化向基层、向现场延伸，促进文化与管理的高度融合，筑牢安全生产的第一道防线，实现班组安全 “ 三零 ” 目标。
一
、
员工行为规范》，把各项安全管理规定落实到班组、到现场。二是深
化双述展示，强化安全行为养成。深化 “ 岗位描述、手指口述 ”操作法，全面推行岗前、岗中、岗后安全确认制，做到班组内每项操作，每名员工都能认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无 “ 三违”现象。三是举行安全宣誓，引导安全行为养成。各基层区队班前会结束后，带班干部整队，班长站队首，组织集体安全宣誓，然后唱着歌曲（《团结就是力量》等），一直到澡堂，换衣服后，带班干部再带队到候车大厅。入井途中秩序，仍由带班干部和班长共同维护。四是实行安全互保，带动安全行为养成。班组实行安全互保（联保）制，工作中互保（联保）对子之间要对对方人员的安全负责，做到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证。五是实施 “ 四心 ”工程，推动安全行为养成。大力实施以 “ 组织上关心、生活上细心、情感上交心、培养上精心” 为内容的 “ 四心 ”

安全文化理念助推安全生产（2篇）

安全文化理念助推安全生产xx年1月，还是北京。

中国华电集团公司xx年工作会议上，张让广总经理在荣获“xx年度安全生产先进个人”的同时，捧回了“xx 年度安全生产先进单位”奖牌。

这是宜宾分公司第一次获此殊荣。

两年间，宜宾分公司还荣获华电四川公司xx年安全生产先进单位、无违章企业、xx年度安全文明生产标准化达标企业，并在四川公司xx年安全工作会上作无违章企业创建经验交流。

两年，730天。

是什么力量使这个企业的安全生产步入良性发展轨道？xx年5月，张让广总经理在豆坝电厂#4机组大修现场创新提出“安全无事故、业绩90分”的安全文化理念，忽如一夜春风，在公司干部员工心目中深深扎根，并自觉付诸于行动。

“安全管理的核心是体制机制责任制”安全，万事的起点和根本。

“安全管理的核心就是健全体制、创新机制、落实责任制”，张总的话掷地有声,刚劲有力。

一系列的举措出台了：着力健全体制。

形成安质部主抓安全，人资部通过年度绩效考核办法介入安全管理，全方位落实安全生产责任制。

该公司巧借实施年度绩效考核办法，实现单位和员工安全业绩与年度绩效考评等次挂钩。

在公司年度绩效考评各项业绩指标中，安全业绩权重最大，实行“一票否决”，有效地在绩效考评中落实了“安全无事故、业绩90分”理念。

通过制定单位和员工安全业绩与年度绩效考评挂钩考核的硬指标，保证了安全业绩“一票否决制”的落实。

该公司年度绩效考评，是单位和员工当年综合业绩的整体评定，不仅事关绩效工资，还是评优评先、岗级岗位晋升的重要依据。

各单位、各部门和员工都非常在意和看重年度绩效考评等级。

安全业绩与年度绩效考评挂钩制度，犹如一名如影随形的贴身安全监察人员，时时、事事、处处提醒、督促员工注意安全。

大胆创新机制。

实行专兼职安全监察人员浮动岗级，提高安监人员待遇；把单位的安全指标与安全监察人员待遇挂钩，有力调动安全监察人员的工作积极性；完善《月度安全绩效管理奖惩办法》，调增全员安全风险奖比例，实现安全风险奖向生产一线、向脏、难、险、重岗位倾斜；实施安全监察人员动态管理制度。

安全文化常新筑牢安全基石成就安全大业(2020新版)

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化常新筑牢安全基石成就安全大业(2020新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化常新筑牢安全基石成就安全大业(2020新版)安全是企业赖以生存的基础，安全生产是电力企业永恒的主题。

今年以来该电网公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，深化生产管理、有效控制人身、设备和电网安全风险，不断夯实安全基础工作，积极探索创新安全管理新方式方法，切实稳步推进安全生产局面。

鹰隼展翅•领头翔“安全工作必须防微杜渐，警钟长鸣，否则因一时疏忽导致事故发生，一切的努力都等于零。

”从公司总经理铿锵的话语中，我们看到了公司领导班子对安全生产超乎寻常的重视。

在安全管理中，该公司领导班子：一是每月定时组织召开安全网例会，收集整理安全生产中呈现的问题，由归口职能科室汇总并制定初步整改方案，同时提出每月工作重点提交总经理行政办公会或安委会研究解决。

并在公司月度安全分析会上就问题解决的方案及重点工作安排部署落实，从而有效促进安全重点工作的落实和问题的排查。

二是坚持参加公司每月的安全分析会、年度安全生产会议、公司安委会、迎峰度夏等安全重要会议，全面落实开展作业现场安全、全力打好安全翻身仗管理年活动、安全生产月活动、安全隐患排查治理等重大活动。

三是在新建110kV皂角变电站配套工程等重大工程施工时，公司领导多次组织生技、安监等相关单位亲临施工作业现场，检查指导工作，保证作业现场安全处于可控、能控、在控状态。

建立企业安全文化需要树立“四个理念”

建立企业安全文化需要树立四个理念安全文化是安全发展、科学发展的重要内容，是实现企业生产和生存的基础和灵魂。

企业安全文化理念是安全文化的核心，好的理念对于企业文化建设起到积极的推进作用，能使企业营造和谐的生产氛围，形成强大的舆论导向，增强员工安全生产凝聚力和向心力，对安全生产起到重要促进作用，为企业做大做强做优，实现稳步增长、跨越发展提供保障。

一、树立”人的生命一生一次，关爱生命一生一世”的安全人本理念正确认识人在安全生产中的重要地位，强调"人的生命高于一切",坚持 "不安全不生产"的原则，努力实现生产的安全高效，切实保障员工的生命健康。

当前，我国安全生产形式依然严峻，安全生产事故时有发生，为此企业在开展生产的同时，必须把安全纳入议事日程，真正做到"抓生产同时抓安全”，尊重人的生命，保障人的权益，把员工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点，在员工中牢固树立”安全第一”的思想不动摇。

正确处理好安全与效益、安全与家庭的关系，使广大员工在思想深处牢固树立"违章就是违法，违章就是犯罪”的观念，深刻认识到白身的安全牵涉到家庭的幸福，企业的安全关系到社会的稳定等安全荣辱观，从而把”人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

二、树立”认识到位、措施有力，常抓不懈”的安全工作理念安全是生产的基础，安全管理工作不仅要做而且要做到最好，坚持安全与生产"两手抓"且"两手都要硬"的原则，扎实做好安全工作。

隐患排查治理是做好安全工作的关键，建立完善安全生产责任制是落实安全工作的有力保障。

通过制订年度安全生产目标，并把目标层层分解落实到部门、车间、班组，建立从公司主要负责人到基层员工的安全生产责任制，同时落实”一岗双责”制。

抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓"三违"要有狠心，莫因事故空悔恨，不当安全"老好人"；拓展安全文化新理念，不断向广大员工宣贯"不会安全的员工不是一名合格员工' 的意识，督促员工白觉学习安全知识，提升安全素质，增强安全技能；鼓励员工要敢于制止违章违规行为，坚持"他人违章就是我违章，发现违章不管等同于见死不救"的安全互保观念。

夯基固本筑牢安全生产防线

安全生产丨Safe Produce夯基固本筑牢安全生产防线0文/彭瑶安全是煤矿生产的基础工程。

2019年，湘煤集团街洞矿业有限公司深入践行“三个最大”（安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的福利）“三个首要”（确保安全是煤矿企业的首要任务、是煤矿领导班子的首要职责、是体现煤矿领导能力的首要指标）安全理念，构建安全生产长效机制，严抓细管矿井安全生产，夯基固本，创新求效，确保企业安全生产持续平稳推进。

细化责任，耀安全新防线街洞矿业公司全面落实安全生产责任制，压实公司、矿井、连队、班组“四级”安全责任，充分发挥矿井带班领导、队干、矿井安监员和公司安全小分队现场把关作Z 安全知识抢答赛用，增强员工自主保安意识，管住源头安全。

一是整章建制明职责，规范工作程序，完善管理制度，靠制度管人管事。

公司明确安全工作目标，结合企业实际，修订完善企业安全生产、质量管理等文件，全年下发操作类、制度类、联责类、考核类等与安全相关的文件180多个，归纳整理印刷了《安全管理制度汇编》《防突规定、细则对照表》《最新版防突细则》等规章制度类安全手册各 710套，细化和规范了各岗位安全职责，明确了安全生产主体责任，为企业安全生产工作提供了最可靠的 “行动指南”。

二是践行“一线工作法”「公司领导班子全年坚持带头践行“一线工作法”，在茶山岭煤矿成立5个安全生产联责点，联点联责守护基层安全，班子成员每天深入矿井研究指导工作，深入井下现场解决安全生产实际问题。

同时对早、晚班及重要岗位、特殊岗位等人员进行不定期查岗，牢牢掌握基层情况，以上率下心系基层，确保企业安全生产工作质效。

三是全面落实安全生产责任.公司各单位“一把手”切实履行安全生产“第一责任人”责任，分管领导把分管范围内的安全工作放在重中之重的位置，优先考虑，真抓实管，全面落实安全生产责任制，做到明责、知责、履责。

公司安全生产考核专项组根据安全生产管理考核制度，依制依规进行严肃问责。

安全文化理念24条

安全文化理念1、安全核心理念：安全生产高于一切、超于一切、压倒一切。

——安全是煤矿的“天字号”的大事，安全责任重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。

2、安全共同愿景：平安健康，快乐挣钱。

——健康和生命安全同等重要，健康是生活质量的重要标志，拥有了健康，平安和快乐挣钱才能变成现实，生活才更有意义。

3、安全誓词：（1）班前会誓词：为了企业的发展，为了家庭的幸福美满，我一定牢记安全生产，严格执行“三大规程”，遵章守纪，告别“三违”。

做到自主保安，不伤害他人，不被他人伤害，确保安全生产。

（2）入井誓词：安全责任，牢记在心，遵章守纪，严查“三违”，保家幸福，保矿平安。

4、安全价值理念：金钱可计，生命无价。

拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。

——人的生命是无法用金钱来衡量的，当拥有安全的时候可能感觉不到生命的珍贵，而一旦失去，将无法挽回，为了个人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。

5、安全哲学理念：要安全但不表面化的抓安全，要产量但不急功近利地抓产量。

——要实现一个目标，结果固然重要，但过程和细节却决定结果，安全生产管理也是如此，只有注重了过程管理，产量和安全才有可靠保障。

6、安全责任理念：把安全放在心上、把心放在安全上；不种庄家的地肯定长草。

——认真做事能够把事作对，用心做事才能把事做得更好，只有心中时刻想着安全，才能真正把你需要履行的安全职责履行到位。

7、安全管理理念：每一天都是新起点，不断的刺激自己找兴奋点；步子不大天天走，成绩不大天天有。

——安全质量管理要时刻保持工作热情，要珍惜每一点微小的收获，因为每一个宏大的目标都是由每一个小的目标构成的，只有坚持不懈才会取得成功。

8、安全预防理念：把“暗点”变为“亮点”，把短板接长；不出事故一定出煤。

——事故的发生，主要取决于“暗点”和“短板”，只有善于发现亮点背后的“暗点”，长板下面的“短板”，才能真正做到超前预防。

9、安全质量理念：搞治理工作，一个高潮接着一个高潮，不断拉响战斗的警报。

推进安全文化落地生根（三篇）

推进安全文化落地生根安全是企业发展的基石，也是每个人的生命财产的保障，推进安全文化的落地生根对于保障员工的安全和企业的持续发展至关重要。

安全文化是一种价值观、态度和行为的集合，它要求每个人都将安全作为首要任务，将安全意识内化为自己的行为准则，不断推动安全生产工作的开展。

一、构建安全意识要推进安全文化的落地生根，首先要构建安全意识。

安全意识是安全文化的起点，只有每个人都树立起安全意识，才能形成具有社会认同感的安全文化。

首先，企业要加强安全培训和教育，提高员工的安全意识。

通过不定期的安全培训，让员工了解安全生产法律法规和企业的安全管理制度，增强他们对安全的重视和认识。

其次，企业要建立健全的安全奖励和惩罚机制。

通过制定明确的奖惩办法，奖励安全事故预防的先进个人和单位，惩罚违章操作和安全事故的责任人，形成良好的安全氛围，激励员工积极参与安全工作。

再次，企业要建立完善的安全宣传机制。

通过开展安全宣传活动，向员工传递安全知识和技能，宣传安全事故的危害和后果，让员工深刻认识到安全的重要性，从而形成集体的安全意识。

二、强化安全管理安全文化的落地生根还需要强化安全管理。

安全管理是安全文化的保障，只有通过科学的管理方法，保障安全生产的落实，企业才能建立起持续稳定的安全文化。

首先，企业要建立健全的安全管理体系。

通过制定安全管理规章制度和工作程序，明确责任和权限，建立安全工作台账和监控机制，落实安全生产的各项措施，完善安全管理体系，为员工提供安全保障。

其次，企业要加强对安全培训和技能的提升。

通过定期组织培训和演练活动，提高员工的安全技能和应急能力，增强他们的安全意识和责任感，确保员工在工作中具备足够的安全知识和能力。

再次，企业要建立健全的隐患排查和整改机制。

通过开展隐患排查和整改活动，及时发现并消除各类安全隐患，确保安全生产工作不留死角，保障员工的生命安全和财产安全。

三、提高安全责任感安全文化的落地生根还需要提高每个员工的安全责任感。

企业安全文化建设的实施方案

企业安全文化建设的实施方案企业安全文化建设的实施方案1为深入贯彻落实国家、省市县关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，切实加强公司安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升公司安全管理水平，预防和减少各类安全生产事故，健全安全生产长效机制，根据上级关于安全文化建设的总体要求，结合公司安全生产实际情况，经公司党政班子研究，特制订创建安全文化建设示范企业的实施方案。

一、指导思想以科学发展观和安全发展理念为指导，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，以安全质量标准化和安全管理明细化为主线，通过大力开展安全文化建设，进一步强化和落实安全生产责任制，提高干部职工的安全意识和责任意识，建立常态监管与自觉遵章相结合、客观激励与主观约束相结合的安全生产长效机制，全面提升公司安全生产管理水平，为打造“两型三化”矿井（本质安全型、安全高效型，基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化）奠定坚实的基础。

二、总体目标通过开展安全文化建设示范企业创建活动，公司安全文化内涵得到进一步充实和提炼，安全发展理念深入人心，安全管理工作逐步走上规范化、制度化和科学化轨道，监督管理、制度执行、培训教育、装备投入、技术革新等各项工作责任分解落实到位，安全生产的基层基础工作更加富有成效，全员安全文化素质、矿井安全管理水平迈上新台阶，为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。

三、工作原则围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创建活动过程中需遵循五项原则：1、坚持以人为本的原则。

安全文化建设要正确把握人的本性特征，遵循安全管理的基本规律，推行人情化、人性化理念，做到尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工，最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性，形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。

2、坚持预防为主的原则。

建设安全文化夯实安全基础

建设安全文化夯实安全基础安全是人民生命安全和身体健康的重要保障，是社会稳定与可持续发展的基石。

建设安全文化，夯实安全基础，对于构建和谐社会、推动经济发展至关重要。

本文将从以下几个方面进行探讨，分析如何建设安全文化，夯实安全基础。

一、加强安全法制建设安全法制建设是建设安全文化的关键。

现行的安全法律法规体系虽然已经比较完善，但还面临一些问题，需要进一步加强完善。

首先，要加强安全法制宣传教育，提高全民安全意识，让人们主动遵守安全法规。

其次，要完善安全法律法规，加强对一些特定行业和领域的监管，提高安全管理水平。

例如，在建筑施工领域，应加强对施工单位的安全管理要求，确保施工过程中的安全。

二、强化安全责任制安全责任制是建设安全文化的重要途径。

要将安全责任落实到每个岗位和每个人，让每个人都明确自己的安全责任。

企业应建立健全安全管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。

在政府层面，要加强对企业安全生产责任的监督和检查，对于违反安全规定的企业要依法严肃处理。

同时，要加强对个人安全责任的教育和培训，提高个人安全意识，积极履行安全责任。

三、加强事故隐患排查治理事故隐患是安全生产的顽疾，必须加强排查治理。

政府要加大对危险化学品、煤矿、交通运输等高风险行业的监管力度，加强事故隐患排查，及时消除隐患。

企业要加强对生产过程中的隐患排查，做到发现问题立即整改，确保安全生产。

同时，要加强对事故隐患排查治理工作的宣传，提高人们对事故隐患的认识，营造安全生产的浓厚氛围。

四、推动安全技术进步安全技术是夯实安全基础的重要保障。

要加强安全技术研究和创新，提高安全防护设施和装备的性能和可靠性。

例如，在火灾防控领域，要推动火灾探测和报警技术的进步，提高火灾防控的准确性和及时性。

同时，要积极应用信息化技术，建立健全安全信息化管理系统，实现对安全状况的实时监控和预警。

五、加强安全教育宣传安全教育宣传是推动安全文化建设的重要手段。

要加大安全教育宣传力度，提高人们的安全意识。

创新安全文化理念,夯实安全生产根基

安全文化/实践经验创新安全文化理念，夯实安全生产根基摘要树立正确的安全文化理念，不断加强制度建设、员工培训教育工作和安全生产标准化工作，大力推进自动化、制度化、标准化“三化”建设，创新安全文化内涵，实现企业的本质安全。

关键词安全文化本质安全创新持续改进素质企业安全文化是企业在生产活动中所创造的安全生产的精神和物质的总和，是企业安全意识形态、安全理念行为、安全价值观和安全行为规范的复合体，是以人为本、关爱生命、实现人本安全的企业文化范畴。

企业应在实现日常生产经营活动的同时，不断丰富和发展企业文化建设，摸索和创建具有企业自身特色的安全文化理念，引导员工树立大安全观念，促进本质型安全企业建设，实现安全生产的可控在控。

企业安全文化是企业文化的一个重要组成组成部分，是保障企业安全生产的力量之源，是做好安全生产工作的灵魂所在。

安全生产工作不只局限于工业生产，它已渗透于文化、教育等各个领域，是一项长期而又复杂的工作。

它要求我们着眼于安全管理的大背景和社会改革发展的大环境中，积极探索安全文化建设的新方法、新途径，将企业文化建设的具体方法创造性地引入到安全文化建设中，努力实现规范化、科学化、系统化、程序化，构建一个全方位的安全文化网络。

一、树立正确的安全文化理念，营造本质安全生产氛围科学技术的不断进步对企业员工文化和技能等综合素质提出了更高的要求，其中安全文化素质更成为现代企业员工必备的重要素质之一。

安全生产事故的发生不仅仅给伤亡员工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成巨大损失。

因此，企业的可持续发展和员工的健康安全必然要求员工有“过硬”的安全文化素质。

安全已经成企业员工的第一需要，而这正是员工从切身利益出发提高自身安全文化素质的源动力。

安全文化是企业安全生产工作的“排头兵”，可以为企业安全生产提供不竭的前进动力。

安全文化理念不是企业管理者或者员工单方面应该具有的素质，而是一个企业从上到下、全员范围都应该逐步树立的一种的安全意识。

创新安全文化理念确保本质安全

创新安全文化理念确保本质安全安全文化就是安全价值观、信念、道德理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体，它既是一种管理艺术，又是一种管理科学。

安全生产事关广大员工的生命安全和健康，事关广大员工的根本利益，事关企业的改革发展稳定的大局。

切实做好安全生产的宣传教育工作，创新安全文化理念，营造本质的安全生产氛围，进一步增强员工的安全意识，最大限度地消除事故隐患，有效预防和减少各类事故的发生，使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处，既是安全生产的重要组成部分，也是企业得以生存发展的基石。

安全工作不只局限于工业生产，已渗透于文化、教育等各个领域，安全文化教育、建设是一项长期的工作。

一、创新安全文化理念，营造安全生产氛围坚持把安全生产上升到文化理念的高度去建设，发挥安全文化的先导作用，形成企业安全生产持续不竭的动力。

安全文化理念不单是管理者或员工单方面应具备的素质，而是从上至下，全员范围都应逐步树立的一种安全意识，具体内容如下：1、管理者应具备的安全理念：安全好不好，关键在领导；不重视安全、不抓安全的干部就是不称职、不成熟的干部，是一个单位的隐患；而一个不具备安全理念的管理者，同样是一个不称职的管理者。

（1）“安全第一”的哲学观：安全第一，就是要把安全作为头等大事，一切工作都要为安全让路，都要以安全为前提条件。

当安全和其它工作发生矛盾时，必须一切服从于安全；当安全条件不具备、安全没有百分之百的把握时，必须实行安全的一票否决权，这就是安全的绝对权威。

（2）“安全就是效益的”的经济观：企业安全生产抓好了，企业才能增加效益，社会才能稳定平安，员工才能健康安全，这是对员工、对企业、对社会的最大效益。

（3）“安全就是生命”的感情观：员工的生命，依靠安全来保障。

我们讲，领导干部要对上负责、对下负责，但归根结底要对员工负责。

这种负责，首先要以保护员工的生命安全为宗旨，切实为员工创造安全的生产生活环境，千方百计保障员工的根本权益。

融入安全文化筑牢安全根基

融入安全文化筑牢安全根基建立安全文化是企业保障员工安全的重要手段，也是建立安全管理体系的基础。

只有使员工安全意识树立起来，培养员工的安全行为习惯，才能有效减少安全事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全。

因此，融入安全文化是为了筑牢企业的安全根基。

安全文化是指企业中在员工中树立安全意识，倡导安全行为，传承安全价值观的一种文化理念。

它强调的是安全是企业的最高价值，是企业文化的核心和灵魂。

企业要从根本上提高安全生产的意识，让员工在工作中将安全放在首位，形成一种自觉的安全意识和自我约束。

要融入安全文化，首先需要建立起一套完善的安全管理制度。

这些制度包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等等。

通过制度的规范和约束，让员工在工作中遵守安全规章制度，不抄近道，不违章操作。

同时，还应该建立起一套完善的安全检查机制，定期对员工的安全行为进行检查和指导，发现并纠正安全隐患，及时消除安全事故发生的隐患。

其次，要加强安全教育培训。

通过定期的安全培训，使员工了解和掌握各种安全知识和技能，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

可以利用各种形式的培训，比如组织员工参加安全演练、悬挂安全宣传横幅、开展安全知识竞赛等等，增强员工的安全意识和安全技能。

同时，要完善安全管理机制。

企业应设立专门的安全管理部门，全面负责企业的安全工作，制定安全管理规范，开展安全督导和检查，推动企业建立起科学、规范、高效的安全管理体系。

通过建立起健全的安全管理机制，为员工提供良好的工作环境和安全保障，从而增强员工的安全感和归属感。

此外，要加强员工的安全意识教育。

企业可以组织安全知识讲座、安全宣传活动等，向员工普及各个方面的安全知识。

通过多种渠道的安全宣传，让员工了解到安全的重要性和影响，让员工自觉地将安全问题纳入自己的工作和生活中，形成“安全是我、是企业的责任”的安全意识。

最后，要激励员工参与安全管理。

企业应该将安全工作纳入绩效考核体系中，对积极参与安全工作、提出安全管理建议的员工进行奖励，激发员工的安全责任感和积极性。

打造安全文化筑牢安全根基

安全程度．运输大队充分利用现有的检测设备和手段。坚持 “ 日检周查月评比” 制度与 “ 、细、实 ”三宇法相结合，从修理保严
理制度》《故应急预案》等一系列安全管理制度的基础上。进、事
一
养开始．完工检查，到都实行分工负责制，到精检修、把关，做严
“ 安全究竟为了谁 ”大讨论活动。组织全员围绕 “ 的安全责任我
是什么 ” 跟不良驾驶行为说再见 ” 、“ 等话题展开座谈。过讨论，通
让司驾人员知道肩上的重担与责任，以理念引导行为，提升安全
意识，保障安全行车。
队查询驾驶员的违章记录，最大限度的降低、控制驾驶员的违章行为。通过签订责任书抓落实等措施，将责任层层传递落实到每
一
实施过程中取得较好的效果，使车辆的安全隐患消灭在萌芽状
态，筑牢了设备保安全的基础。
个人，用强化制度建设措施的落实来提高安全管理水平，以明
确的责任来规范约束员工的行为，防止执行制度的随意性，减少和杜绝事故的发生。第三。强化典型引路。为选树典型．推行了 “ 先选优考核评办法 ” 让职工有标准可以对照，有目标可以超赶。月开展 “ ，每班组对抗赛 ”活动。将安全里程、设备周检、上机考试和车容车貌等作为班组对抗的指标，对各班组的驾驶员进行综合评定。排出名次。并建立了驾驶员安全行车公里排行榜、驾驶员档案，以此作为评比优秀驾驶员、先进驾驶员、推荐工人技师的主要依据。

创新安全文化理念营造安全生产氛围

创新安全文化理念营造安全生产氛围安全生产事关广大人民的生命安全和健康，事关人民群众的根本利益，事关企业改革发展稳定的大局。

切实做好安全生产的宣传工作，创新安全文化理念，营造安全生产氛围，进一步增强人民群众的安全意识，最大限度地消除事故隐患，有效预防和减少各类事故的发生，使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处，既是安全生产的重要组成部分，也是各级新闻宣传部门义不容辞的责任。

一．把安全生产宣传摆在新闻宣传工作的首要位置龙矿集团公司成立以后，新任领导班子在确立了集团公司的发展战略和目标的同时，确立了“预防为主，防治结合，齐抓共管，长治久安”的安全工作指导方针。

各级新闻宣传部门从实践“三个代表”重要思想和讲政治、促发展、保稳定的高度，充分认识在做好安全生产的宣传教育中担负的重要责任，按照集团公司党委的统一部署，统筹规划，周密安排，精心组织，加强领导，与安全生产监察局和各级宣传（政工）部门一道各负其责，紧密配合，真正把安全生产的各项宣传工作落到实处。

在各方面宣传任务都比较重的情况下，我们把安全生产的宣传教育摆到整个新闻宣传工作的首要位置，每年年初以新闻中心1号文件的形式下发《关于加强安全生产宣传教育的通知》，重申安全生产教育的重要意义，全面部署安全生产宣传教育工作。

每季度下发《安全生产宣传教育提纲》，针对不同时期的生产特点，提出宣传教育的内容和措施，指导基层的安全生产宣传教育工作。

二．把握正确舆论导向，提高安全宣传效果在安全生产的宣传教育中，我们注重整合宣传媒体优势，形成大宣传的格局，上下联动，整体推进，扩大覆盖面，增强辐射力，同磁共振，形成合力。

龙矿电视台、龙矿集团报两大阵地，围绕集团公司改革发展的中心工作，特别是围绕安全生产工作重点开辟了专题、专栏。

龙矿电视台的《警钟长鸣》栏目播放了《筑牢第二道防线》、《安全生产工作会议专题》、《创建平安龙矿会议专题》、《以人为本，安全为首》等专题；龙矿集团报开辟了《反事故安全整顿月活动》专题、《提高认识，强化管理，全面搞好安全生产》专栏和《开展安全生产月活动》专题报道，同时以追踪报道、评论文章的形式进行说理，烘托气氛。

2023年安全文化理念助推安全生产

2023年安全文化理念助推安全生产2023年，安全文化理念将继续助推安全生产。

随着社会的发展和进步，安全意识和安全文化的建设日益受到重视，成为各个领域的共同追求。

在工业、农业、交通、医疗等各个行业中，安全生产将始终放在首要位置，坚决维护人民群众的生命安全和身体健康。

安全生产是一个系统工程，需要广大干部职工的共同参与和努力，同时也需要相关部门的政策支持和指导。

安全文化理念的提出，旨在通过倡导安全意识、强化安全责任、加强安全管理、培养安全习惯，构建全员参与、全过程保障、全方位防控的安全生产体系。

首先，安全文化理念将深入人心，成为每个人行为的准则。

建立和推行安全文化，要求每个人都应该牢记安全第一的原则，增强安全意识，始终将安全放在首位。

无论是企业的管理者，还是职工员工，都应该将安全视为生命线，严守安全规章制度，严守作业流程和操作规范，做到心中有责，行动有节，时刻保持安全警觉。

其次，安全文化理念将全面落实安全责任制，强化各级责任人的责任意识。

企业领导者应当履行安全管理的主体责任，加强对安全生产工作的指导和监督，确保各项安全措施的执行到位。

同时，鼓励各级干部积极参与安全工作，建立健全安全责任体系，明确安全职责，强化监督检查，加大执法力度，对于安全事故责任事故要追究相关责任人的责任，使安全责任不能推诿，确保安全生产责任被切实履行，让安全责任成为每个人必须承担的义务。

第三，安全文化理念将加强安全管理体系的建设和完善。

安全管理体系是保障安全生产的基础，必须具备科学、合理、可行的管理制度和可操作性的技术措施。

企业要始终坚持“安全总监制度”，落实“终身安全责任”，推行属地管理，加强隐患排查，深化安全风险评估，合理安排资源，完善应急预案，健全安全教育培训，提高安全技能和应急能力。

同时，要加强对外界因素的控制，加强设备设施的检测和维修，确保安全设施的正常使用。

第四，安全文化理念将培养和弘扬安全习惯，营造良好的安全氛围。

构筑安全宣传思想教育机制铸牢企业安全生产根基

构筑安全宣传思想教育机制铸牢企业安全生产根基要做好安全宣传。

安全宣传是提高员工安全意识和知识的重要手段，可以通过多种途径进行，如举办安全知识讲座、组织安全培训班、编发安全宣传材料等。

宣传要紧密结合实际，关注企业的特点和安全隐患，针对性地开展宣传活动，让员工深入了解安全生产重要性和相关法律法规。

要加强安全思想教育。

安全思想教育是培养员工安全思维和安全行为习惯的重要途径。

可以通过开展安全思想教育活动，加强安全管理知识的学习和讨论，让员工深入认识安全生产的重要性，并时刻保持对潜在危险的警惕。

要加强安全责任意识。

安全责任意识是企业安全生产的基础，每个员工都应该明确自己在安全生产中的责任和义务。

可以通过设立安全奖励和惩罚机制，激发员工对安全责任的认识和重视，同时加强对安全责任的考核和监督，确保每个员工都能够履行好自己的安全责任。

应加强安全文化建设。

安全文化是企业安全管理的核心，是员工安全思想和行为的共同价值观念。

可以通过组织安全文化活动，如安全意识比赛、安全经验分享会等，增强员工对安全文化的认同和参与，形成全员共建安全的氛围。

要建立健全安全信息反馈机制。

安全信息反馈是企业安全生产管理的重要环节，可以通过建立安全隐患报告制度、设立安全投诉热线等方式，及时收集和处理员工提供的安全信息，共同解决潜在的安全隐患，确保员工的安全生产环境。

构筑安全宣传思想教育机制，铸牢企业安全生产的根基，需要全员参与、全方位推进。

只有大家共同努力，加强安全宣传，加强安全思想教育，树立安全责任意识，建设安全文化，建立健全安全信息反馈机制，才能确保企业安全生产工作的顺利进行。

夯实安全基础是实现安全生产的治本之策范本

夯实安全基础是实现安全生产的治本之策范本安全生产是社会发展和人民生活的重要保障，而夯实安全基础则是实现安全生产的治本之策范本。

只有通过夯实安全基础，才能有效地防范和化解安全风险，为企业和社会带来安全和稳定。

一、加强安全教育培训安全教育培训是夯实安全基础的第一步。

通过加强安全知识的传播和培训，可以提高员工对安全问题的认识和意识。

企业应该组织定期的安全培训活动，引导员工建立安全意识，学习安全技能，增强逃生自救能力。

同时，应推动安全教育与实践相结合，以实际案例和模拟演练的方式加深员工对安全问题的理解和应对能力。

二、完善安全管理制度夯实安全基础还需要完善安全管理制度。

企业应编制和实施科学合理的安全管理制度，明确责任分工和管理流程，确保各项安全工作有序开展。

制度的完善也包括加强事故预防和应急处置的规范，为安全风险的防控提供有力保障。

同时，应加强对制度执行情况的监督和评估，及时发现问题并加以解决。

三、加强安全检查和隐患排查扎实的安全基础需要建立有效的安全检查和隐患排查机制。

企业应定期组织全面的安全检查，发现和排除各类安全隐患，做到防范于未然。

安全检查要严格按照规定和流程进行，确保检查结果真实可靠。

同时，要建立健全隐患排查报告和整改落实制度，确保隐患排查工作的全面性和及时性。

四、加强安全技术管理安全技术管理是夯实安全基础的重要环节。

企业应根据自身的特点和风险，建立和完善相应的安全技术管理体系，包括安全设备的采购和使用管理、安全工艺的控制和实施、安全标准的制定和执行等。

同时，要加强对新技术和设备的评估和应用，确保安全技术的跟上时代的步伐。

五、强化安全责任落实夯实安全基础需要强化安全责任的落实。

企业应明确安全责任人，明确各级责任部门和责任人员的职责和权限，并建立相应的考核评价和激励机制。

只有责任到人、责任到位，才能真正推动安全工作的落实和执行。

六、加强安全宣传和舆论引导安全宣传和舆论引导是夯实安全基础的重要手段。

铸安全文化之魂强安全生产之魄

铸安全文化之魂强安全生产之魄在山西省高平市市区正西约10km的野川镇，座落着一座百万吨现代化矿井--山西高平科兴南阳煤业有限公司。

步入公司内部，这里布局规整，绿树成荫，倾斜向上的筛分楼皮带走廊犹如已经发动引擎的战机，预冲云霄，激情送爽的音乐喷泉，古色古香的六角凉亭，着装统一的员工，处处呈现浓厚的安全、和谐氛围，南阳煤业正用她厚实的文化之魂，浇铸着发展腾飞的希望。

山西高平科兴南阳煤业有限公司属山西省高平市地方国有重点煤炭企业，建于1995年6月，现有职工1467人。

井田面积18.9km2，核定生产能力150万吨/年，是省、市规划建设的百万吨重点骨干矿井。

安全生产，文化为魂。

南阳煤业始终坚持把企业安全文化建设与安全生产、经营管理等各项工作同安排、同部署，用安全文化凝聚力量，用安全文化规范行为，用安全文化推动发展。

经过全体员工的不懈努力，连续6270天未发生重大安全生产事故，保持了稳定的安全生产局面。

先后荣获国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业先进煤矿、全国煤炭行业一级安全高效矿井、全国安康杯竞赛优胜单位、山西省生态示范矿井、山西省优秀企业、晋城市安全生产先进单位、高平市纳税3亿元以上企业标兵单位等荣誉，2013年跨入全国煤炭企业100强。

树立安全理念丰富安全文化熔铸安全发展灵魂以“安全、稳定、发展”为核心价值观，以“安全优先、民生优先、效益优先、生态优先”为经营理念，以“团结进取、求真务实、追求卓越”为企业精神，以“做强南阳，建成美丽矿山”为发展目标的企业文化，为南阳煤业跨越式发展插上了腾飞之翼。

秉承公司安全文化管理理念，南阳煤业设计出具备自身特色的安全文化Logo，其设计理念如下：1、图中的绿色部分，表示拼音大写字母“N”，意为南阳的“南”；象征“山”字，意为“矿山”；绿色浓墨重彩，意为“安全矿山、生态矿山、绿色矿山”；用中国书法书写，象征着文化之意。

2、图中红黄色部分表示正在冉冉升起的太阳，意为南阳的“阳”；象征着南阳人朝气蓬勃、奋发向上的创业激情，用辛勤的双手创造出丰硕的果实，给人类、社会带来了光和热。