喀喇沁旗中蒙医院中长期发展规划
中医院中长期发展规划(2021-2025)
中医院中长期发展规划(2021-2025)1.提高中医药服务水平。
加强中医药诊疗技术和药物研制创新，推进中医药标准化建设，提高中医药诊疗水平和药物质量，增强中医药服务的竞争力。
2.加强人才队伍建设。
实施中医药传承与创新人才工程，加强医院内部培训和外部交流，提高医护人员的专业水平和服务意识，为医院发展提供强有力的人才支持。
3.推进信息化建设。
建设医院信息化平台，实现医疗信息化管理，提高医疗服务效率和质量，为患者提供更加便捷的医疗服务。
4.加强医院管理。
建立健全医院管理制度，加强医院内部管理和监督，提高医院运营效率和经济效益，为医院可持续发展提供保障。
5.拓展服务领域。
加强中医药养生保健及医疗康复等服务发展，拓展医院服务领域，提高医院服务能力和市场竞争力。
在实现上述发展目标的过程中，医院将坚持以人为本，以患者为中心，以科技创新为动力，以质量服务为保障，全面推进现代化综合性中医医院建设，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
加强基础设施建设和硬件设备更新，改善医院就诊环境，扩大医院规模。
目前，我院北院位于城区中心，但占地面积小，业务用房紧张，设施陈旧，严重制约了医院的发展。
因此，我们争取县委县政府和县XXX的支持，积极向上争取项目，将XXX进行整体搬迁。
预计新址规划用地80亩，采用一址二院设计，一侧占地60亩建立一所现代化的综合性中医医院，预计投入1.3亿元；一侧占地20亩建立一所集中医康复和健康养老为一体的疗养院，预计投入5000万元。
我们力争在2017年内完成XXX整体搬迁项目的选址工作，并在2022年完成新址搬迁工作。
重点发展糖尿病科、颈肩腰腿痛科、中风病科、针灸科等中医专科（专病）。
我们将以中医专科（专病）建设为促进医院发展的重点和突破口，不断巩固、完善和提高现有的中医专科，同时集中力量，积极申报重点专科，以实现本院在国家级重点专科建设上获得突破。
我们将坚持中医特色，发挥中医专长，加强专科专病建设，特别是加强中医结石病、肛肠病等重点专病专科建设，争取利用五年时间，使之成为县中医院的拳头科室。
中蒙医科年度工作计划怎么写
中蒙医科年度工作计划怎么写一、背景和目标分析中蒙医科是中蒙两国合作的重点领域之一，旨在促进两国医学界的交流与合作，提高医疗技术水平，改善人民的医疗保健服务。
本年度工作计划的目标是进一步推动中蒙医科合作，深化双方的医学交流，加强医务人员培训和医疗资源的共享，使得两国医疗事业能够共同发展，为两国人民带来更好的医疗服务。
二、工作重点1. 加强疾病防控合作a. 与蒙古国卫生部门合作，共同制定疫苗接种计划，加强疫苗研发和供应链的合作。
b. 深化传染病防控经验和技术的交流，共同应对突发公共卫生事件。
2. 提升医学教育水平a. 组织中蒙医学教育交流会议，分享教学经验，提升教师和医学生的教学质量。
b. 推动双方医学院校签署合作协议，增加学生和教师的交流机会。
3. 促进医学科研合作a. 建立中蒙医学科研合作基地，共同研究重大疾病的防治和新的医疗技术。
b. 鼓励医学科研机构和医院之间的合作，共同开展临床试验和创新研究。
4. 加强医疗设备和药品资源的共享a. 推动医疗设备和药品的进口和质量监管合作，确保医疗服务的质量和安全。
b. 促进中蒙医院之间设备和药品的共享，提高医疗资源的利用效率。
5. 加强中蒙医疗团队和医务人员的交流与合作a. 组织医疗专家互访活动，共同探讨疑难病例和治疗方案，提高诊疗水平。
b. 举办中蒙医学交流研讨会，提升医务人员的专业知识和技能。
三、工作计划详细内容1. 与蒙古国卫生部门合作，确保疫苗接种计划的顺畅进行。
a)与蒙古国卫生部门沟通，了解疫苗供应情况和需求。
b)参加中蒙疫苗接种计划会议，确定合作细节和项目进度。
c)与双方医疗器械和药品监管部门合作，确保疫苗的质量和安全。
2. 组织中蒙医学教育交流会议，促进教学经验的分享和交流。
a)邀请中蒙医学教师和医学生参加交流会议。
b)开展教学案例分享和互动讨论活动，提高教学质量。
c)制定教学合作项目，加强中蒙教师之间的交流与合作。
3. 建立中蒙医学科研合作基地，共同开展重大疾病的研究和防治。
中蒙医医院发展机遇与挑战
中蒙医医院发展机遇与挑战中蒙医医院发展机遇与挑战中蒙医医院发展机遇与挑战—科尔沁右翼中旗蒙医院院长白全龙我来自内蒙古科尔沁草原腹地——兴安盟科尔沁右翼中旗。
我作为基层民族医疗机构人员，参加这样规模和档次会议感到非常荣幸。
在此我代表我旗中、蒙医药人员向大会的隆重召开表示衷心祝贺。
对关怀支持中、蒙药事业的各级领导、各界人士、各位同仁表示衷心的感谢。
现借此机会向大会简要介绍我旗蒙医蒙药及地区基本情况，发展状况，存在问题，蒙医药工作设想和建议。
如有不当之处，请谅解。
一、基本情况科尔沁右翼中旗位于大兴安岭南麓，属山区、半山区、沙漠、盐碱沼泽地区，环境恶劣，自然条件差。
全旗面积15613平方公里。
旗辖16个苏木、镇、13个农牧林场矿、247个嘎查（行政村），人口总数30万。
其中：蒙古族人口占83，是自治区蒙古族最集聚的旗，地域辽阔，居住分散，交通不便，文化落后，经济不发达，是国家重点扶贫旗（县）之一。
广大农牧民因病返贫、致贫现象十分突出。
在全旗三个医院中，除旗综合医院、铁路医院外就是蒙医院。
全旗医护人员总数1188人，其中：蒙医药人员765人，占全旗医务人员总数的64。
在全旗医疗工作中，蒙医药占主导地位。
形成了独特的民族医疗网络体系。
我旗蒙医院是集医疗、科研为一体的肩负双重任务的医疗、科研机构。
也是全区唯一保留的旗县级蒙医蒙药研究所。
院（所）占地面积14400平方米，建筑面积4100平方米，编制床位80张，职工总数130人，固定资产500万元，其中医疗设备值200万元。
二、发展状况在党的民族政策照耀下，我旗民族医药学发展迅速，蒙医药科研硕果累累。
就我蒙医（研究所）医院而言，对我区民族医药的发展做出了一定的贡献。
于1978年以科研成绩突出单位光荣出席了全国第一届医药科技大会，并受到叶剑英、李先念等党和国家领导人的亲切接见。
在“九五”期间我们又相继完成了盟、自治区级蒙医药科研任务。
例如：《哈屯塔拉哈治疗宫颈糜烂》、《呼和散治疗出血病》、《蒙医药实验治疗肝病》等研究成果分别荣获自治区、盟科技进步二等奖和三等奖。
医院中长期发展规划 精品
克旗中蒙医院中长期发展规划过去的五年，全院上下紧紧围绕《医院“十五”发展规划》，通过加强学科建设和人才培养引进，强化医疗服务质量管理，深化医院内部管理运行机制改革，科学规划、团结奋进，开拓创新，实现了“十五”规划的奋斗目标。
在实际工作中还存在不少困难和问题，为使医院在今后五年乃至十年内有大发展，大突破，上新台阶，明确医院的发展目标和工作思路，特制定本规划，作为今后一段时期医院发展的指导纲要。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”，“以患者为中心”，全面贯彻党的卫生方针，以提高医疗质量和社会效益为核心，以创建二级医院为重点，继承和发展优良服务传统、在扩大规模，加快硬件建设的同时，坚持走内涵发展的道路，站高起点，出新思路，干大手笔，以改革求突破，以创新促发展，与时俱进，艰苦创业，励精图志，再铸辉煌。
二、发展目标（一）中期规划目标1、五年内通过二级评审，医疗、教学、科研水平达到二级医院的要求。
2、2015年建医技、后勤、病房综合楼，使医院建筑面积达到21000m2，编制床位达到400张。
3、2015年医院固定资产达到1.2亿元（现有固定资产7000万元），业务收入平均每年递增30% 以上，社会满意度达到95%以上。
4、服务绩效指标：年门诊量到2015年达到8—10万人次；住院病人均达到8000—12000人次；急诊人次达到3000—4000人次；住院病人手术例数达到2000人次；重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%；手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%；入、出院诊断符合率≥95%；手术前后诊断符合率≥95%；治愈好转率≥95%；床位使用率≥89%—≤93%；床位周转次数≥19次；平均住院日≤16天；同级医院相比，单病种的平均住院日和医疗费用择期手术患者术前平均住院日≤3天；院内急会诊到位时间≤10分钟；急诊危重病人抢救成功率≥80%；住院危重病人抢救成功率≥85%；医院感染率≤10%；医院感染漏报率≤10%；法定传染病报告率100%；业务收入增长率30—40 %。
中蒙医年初工作计划
中蒙医年初工作计划一、背景介绍中蒙医实施了多年的医疗援助合作项目，通过提供医疗援助，增进两国之间的友谊和合作。
随着时间的推移，中蒙医项目为蒙古国的医疗事业发展做出了积极贡献，但仍面临一些挑战。
为了进一步推进该项目，制定一份详细的年初工作计划显得尤为重要。
二、目标和指标1. 目标：加强中蒙医项目的可持续发展，提升医疗援助合作的效果和影响力。
2. 指标：a. 提供高质量的医疗援助合作，为蒙古国医疗事业发展做出更大贡献。
b. 支持蒙古国的医疗设备更新和技术培训，提高医疗水平。
c. 加强人员交流和合作，促进两国医疗事业的互学互鉴。
三、工作内容和计划1. 完善医疗援助项目管理机制：a. 设立专门的管理团队，负责项目的策划、实施和监督评估。
b. 制定详细的医疗援助项目实施计划，明确各项任务和时间节点。
c. 加强与蒙古国卫生部门的沟通和协调，确保项目的顺利实施。
2. 提供医疗技术支持：a. 建立蒙古国医疗设备信息管理系统，及时了解医疗设备的状况和需求。
b. 配备专业的技术人员，定期对蒙古国医疗人员进行技术培训。
c. 向蒙古国提供必要的医疗设备更新和维护支持。
3. 加强人员交流和培训：a. 定期组织蒙古国医疗人员来华交流学习，提升他们的专业水平。
b. 鼓励中方医疗专家前往蒙古国开展技术培训和学术交流。
c. 支持蒙古国医疗人员参加国际学术会议和培训活动。
4.加强项目宣传和推广：a. 制作宣传材料，介绍中蒙医项目的成果和影响，提高项目的知名度。
b. 组织医疗团队赴蒙古国义诊，为当地民众提供免费医疗服务，增强项目的社会影响力。
c. 增设中蒙医项目官方网站和社交媒体账号，定期发布项目的最新动态和成果。
五、预算和资源调配根据中蒙医项目的需求和计划，制定合理的年度预算。
确保项目的可持续发展，合理使用和分配项目资金。
六、风险控制和问题解决在项目实施过程中，及时发现和解决遇到的问题和困难。
建立有效的沟通机制，处理好中蒙双方之间的合作关系。
中蒙医科年度工作计划书
中蒙医科年度工作计划书一、背景中蒙医科是中华医学会与蒙古国医学科学院合作推进的一个重要项目，旨在促进中蒙两国医学科学领域的交流与合作，提升医学科学技术水平，促进中蒙两国人民的健康发展。
中蒙医科项目自成立以来取得了一系列重要成果，为两国医学科学事业的发展做出了积极贡献。
为了更好地推动中蒙医科项目的发展，我们制定了以下年度工作计划。
二、目标1. 进一步加强中蒙两国医学科学领域的交流与合作，深化合作关系。
2. 促进中蒙两国医学科学技术的创新与发展，提升研究水平。
3. 提高医学科学人才培养质量，增加医学科学人才储备。
4. 推动中蒙两国在医学科学领域的共同研究与发表成果。
三、重点工作及具体措施1. 加强中蒙医学科学领域人员的交流与合作。
a. 组织中蒙医学科学领域的学术交流活动，例如国际研讨会、学术研讨班等。
b. 鼓励医学科学领域的人员参加中蒙两国举办的学术交流活动，增进了解与交流。
c. 深入了解中蒙两国医学科学领域的需求与发展趋势，推动合作项目的顺利进行。
2. 促进中蒙医学科学技术的创新与发展。
a. 鼓励中蒙医学科学领域的研究人员开展合作研究项目，共同解决医学科学领域的重大难题。
b. 支持中蒙医学科学领域的创新项目，例如新药研发、医疗器械研制等，提高医疗水平。
c. 加强中蒙两国的科研合作机制建设，建立长期稳定的合作关系，推动科研项目的顺利进行。
3. 提高医学科学人才培养质量。
a. 加强中蒙医学科学领域的人才培养合作，例如互派学生、研究人员等。
b. 搭建中蒙医学科学领域的人才培养平台，提供实习、培训等机会，增加专业技能与经验的积累。
c. 推动中蒙医学科学领域的人才培养计划的开展，提高医学科学人才的整体素质。
4. 推动中蒙两国在医学科学领域的共同研究与发表成果。
a. 加强中蒙两国医学科学领域的合作研究，共同解决重大医学科学问题。
b. 组织中蒙合作研究项目的成果展示与交流，推动科研成果的转化与应用。
c. 在医学科学领域的核心期刊上发表中蒙合作研究成果，提升中蒙两国的学术影响力。
医疗机构中长期发展规划
医疗机构中长期发展规划概要本文档旨在为医疗机构提供中长期发展规划，以确保其未来稳健发展并提供高质量的医疗服务。
以下是我们的规划及建议。
目标1. 提高医疗服务水平：通过改善设施设备、培训医务人员等措施，提高医疗机构的服务水平，以满足患者不断增长的需求。
2. 扩大就诊范围：在保持服务质量的前提下，增加医疗机构的接诊量，以满足更多患者的需求。
3. 强化科研与创新能力：加强科研机构与医疗机构的合作，积极推动医疗技术的创新与应用，提升医疗机构的科研能力。
4. 建立合理的财务计划：制定合理的财务计划，确保医疗机构的可持续发展，并提供充足的资金用于设备更新、人员培训等方面。
策略1. 提升服务质量：加强医疗机构的设施设备管理，提高设施更新的频率，确保设备的正常运行和质量。
2. 拓展医疗网络：积极与其他医疗机构建立合作关系，扩大医疗机构的覆盖范围，提供更全面的医疗服务。
3. 加强医师培训：建立完善的医师培训体系，提高医师的专业水平和技术能力，以确保医疗机构能提供高质量的医疗服务。
4. 科研与创新：积极与科研机构合作，开展医疗技术的研究与应用，推动医疗机构的科研与创新能力的提升。
5. 财务管理：建立科学的财务管理制度，确保医疗机构的财务健康，合理分配资金，用于设备更新、人员培训等方面。
实施计划1. 尽快更新设施设备，并确保其正常运行和维护。
2. 与其他医疗机构进行合作，建立医疗网络，拓展就诊范围。
3. 建立医师培训体系，加强医师的专业培训。
4. 组织科研项目，与科研机构合作，提升医疗机构的科研和创新能力。
5. 制定财务计划，确保财务健康，合理分配资金。
总结通过实施以上的发展规划与策略，医疗机构将能够提升服务质量，扩大就诊范围，加强科研创新能力，并确保财务健康。
这将为医疗机构的长期稳健发展奠定基础，提供更好的医疗服务。
以上是医疗机构中长期发展规划的概要，请根据具体情况进行详细制定与实施。
中蒙医医院发展机遇与挑战
《中蒙医医院发展机遇与挑战》摘要：（五）对蒙医药扶持力不够蒙医院生存发展成主要矛盾，（四）蒙医院制剂生产是旗县级蒙医院发展支柱，（五）国应该建立旗县级蒙医医院专项建设金机制用保护、扶持、发展民族医药事业蒙医医院发展机遇与挑战—科尔沁右翼旗蒙医院院长白全龙我蒙古科尔沁草原腹地——兴安盟科尔沁右翼旗我作基层民族医疗机构人员参加这样规模和档次会议感到非常荣幸我代表我旗、蒙医药人员向会隆重召开表示衷心祝贺对关怀支持、蒙药事业各级领导、各界人士、各位仁表示衷心感谢现借机会向会简要介绍我旗蒙医蒙药及地区基情况发展状况存问题蒙医药工作设想和建议如有不当处请谅、基情况科尔沁右翼旗位兴安岭南麓属山区、半山区、沙漠、盐碱沼泽地区环境恶劣然条件差全旗面积563平方公里旗辖6苏木、镇、3农牧林场矿、7嘎（行政村）人口总数30万其蒙古族人口占83%是治区蒙古族集聚旗地域辽阔居住分散交通不便化落济不发达是国重扶贫旗（县）广农牧民因病返贫、致贫现象十分突出全旗三医院除旗综合医院、铁路医院外就是蒙医院全旗医护人员总数88人其蒙医药人员765人占全旗医人员总数6%全旗医疗工作蒙医药占主导地位形成了独特民族医疗络体系我旗蒙医院是集医疗、科研体肩双重任医疗、科研机构也是全区唯保留旗县级蒙医蒙药研究所院（所）占地面积00平方米建筑面积00平方米编制床位80张职工总数30人固定产500万元其医疗设备值00万元二、发展状况党民族政策照耀下我旗民族医药学发展迅速蒙医药科研硕累累就我蒙医（研究所）医院而言对我区民族医药发展做出了定贡献978年以科研成绩突出单位光荣出席了全国届医药科技会并受到叶剑英、李先念等党和国领导人亲切接见“九五”期我们又相继完成了盟、治区级蒙医药科研任例如《哈屯塔拉哈治疗宫颈糜烂》、《呼和散治疗出血病》、《蒙医药实验治疗肝病》等研究成分别荣获治区、盟科技进步二等奖和三等奖曾出版发行《蒙医常用方剂选》、《蒙医乡村医生手册》、《长寿奥》等五部蒙医药工具从建院（所）初期50余种、00公斤蒙成药制剂生产能力达到现年生产0余种000公斤蒙成药供院临床使用三、困难和问题、蒙医药事业虽然有了长足发展但远远不能满足广农牧民用蒙医药看病就医主要表现以下几方面（）我国新期卫生工作方针明确指出卫生工作以农村重西医并重民族医学地位得到了提高始终坚持把卫生工作重放了农村牧区蒙古治区也出台了《蒙医、医条例》对民族医药发展有了更加明确规定然而受地方济制约民族医药与现代医学发展相比十分缓慢（二）我们少数民族地区形式上是蒙、、西医步发展实际上趋重视西医轻视蒙医如偏重综合医院投入轻专科医院建设；政府没有把民族医院建设纳入预算管理（实际上即使纳入预算管理因地区贫困也无法兑现）导致设施设备落使民族医药徘徊不前；“非”期、蒙医院积极参与发挥作用不亚综合医院但重视不够（三）民族医疗机构制剂生产条件落现仍基处原始生产阶段制剂技术改造困难重重（四）由地方济不发达不能充分发挥和挖掘人才优势不利民族医药研究和发展（五）对蒙医药扶持力不够蒙医院生存发展成主要矛盾考虑生存无法发展考虑发展生存成问题四、对策日益激烈市场竞争蒙医院面临严峻挑战如何顺应代要迎接新挑战铸造优势人民健康提供高质量得生存和发展是蒙医院特别关和认真研究思考问题（）医疗卫生工作涉及到千万户切身利益目前我们正处卫生改革与发展关键期要医院管理模式、运行机制以及营理念方面都要胆创新深化改革生存发展（二）强化管理识通卓有成效管理蒙医事业医疗卫生工作才能占有席地实现身价值构筑广阔舞台（三）强化竞争识优胜劣汰是市场竞争突出特如没有强烈竞争识、忧患识就很难市场竞争保持优势所以要审势与俱进准蒙医药事业发展空练功形成优势才能不断增强竞争能力（四）强化创新识创新是民族灵魂蒙医药是祖国医学瑰宝也是蒙医药事业发展泉我们要描准市场勇标新立异营造良创新环境用高科技含量、适用性强新业、新技术、新成发展蒙医事业五、建议（）蒙医医疗机构基础薄弱特别我们少数民族边远、贫困旗尤突出国应当给予倾斜政策特别是要加金扶持力增加投入改善条件更发挥蒙药作用创造良条件铺平道路（二）重视蒙医药人才培养确立全新人才观社会提供更多蒙医药人才使蒙医药事业能够得到进步发扬光努力营造高精尖人才环境（三）进步贯彻医疗卫生工作重放农村牧区政策是因农村牧区人口占我国人口绝多数而旗县医疗机构是农村牧区医疗工作心我们民族地区广农牧民十分信赖民族医药因加民族医疗机构投入力是十分必要和非常迫切二是旗县级蒙医院各项收费要比医院少多而县级医院蒙医院收费比综合医院还要少近而能够减轻广农牧民医疗费用担因蒙医院投入不应低综合医院投入蒙医药投入不应低西医药收入（四）蒙医院制剂生产是旗县级蒙医院发展支柱目前旗县级蒙医院制剂室正面临G标准验收考验蒙药制剂要达标靠医院身投入是很难做到这样势必将遭关、停、闭这对挣扎生存线上旗县级蒙医院讲无疑是雪上加霜因尽快改善制剂生产条件成当前蒙医院难问题（五）国应该建立旗县级蒙医医院专项建设金机制用保护、扶持、发展民族医药事业终结“干打雷不下雨”、“有政策、无金”、“推给地方财政国很少投入”局面总民族医药是国粹应该加以重视发展让蒙医药全人类健康做更贡献。
一心一意谋发展(旗中蒙医院深入开展“三严三实”活动)
一心一意谋发展
——旗中蒙医院深入开展“三严三实”活动近日，旗中蒙医院领导班子及行风建设领导小组成员深入到各科室，走访看望了住院患者，送去全院职工的新年祝福，对个别特困患者给予了费用减免。
同时，针对医院即将整体西迁，重点对医院综合管理、临床服务、新技术需求、护理管理、后勤服务等方面广泛征求职工群众及患者的意见和建议，发放调查问卷80余份，征求意见建议32条，对医院长远发展和群众就医需求提供了决策依据和就医保障，也是该院深入开展“三严三实”活动的延伸。
医院发展规划(2021-2025年)
XXX医院发展规划（2021-2025年）各科室：为贯彻落实《“十四五”中医药发展规划》及《内蒙古自治区“十四五”中医药规划》相关文件精神，推进国家和自治区“十四五”期间中医药重点任务、进一步推进“十四五”中医药工作。
现将有关事宜通知如下。
一、工作目标进一步提升我院中医药服务体系，加快推进中医药特色人才引进，持续增强传承创新能力，大力弘扬传统文化，进一步提升管理水平，推进我院中医药事业和高质量发展，促进我县中医药事业振兴发展，将我院建设成为“中蒙医特色突出、综合能力较强的中蒙医院”。
二、工作任务（一）推进我院中医药服务能力建设。
1.强化我院临床科室、功能辅助科室资源配置。
组织成立中医药工作领导小组、医院中蒙医传承发展科及基层指导科，保障我院中医药工作稳步发展，支持相关临床科室充分发挥中医特色优势，加强我院专科专病门诊建设，鼓励中医专长医师开展中蒙传统特色优势诊疗技术，保持我院做为县域内中医唯一公立中蒙医院的影响力。
2.优化我院中医临床科室及辅助科室整体布局。
将我院优质中医医疗资源提质扩容，积极开展重点专科病区扩容，重点专科诊疗设备更新、中蒙医特色诊疗技术推广，提升高质量发展水平；由我院中蒙医传承发展科基层指导科及重点专科牵头组织开展中蒙医药适宜技术推广，指导和帮扶基层医疗卫生机构提升中医药服务水平。
（二）推进构建优质高效中医药服务体系。
3.打造XX县中医药高地。
依托“XX帮扶协议”及“XXXX”行动优质医疗资源，推进我院中蒙医药服务能力提升及中蒙医特色人才建设，形成以XXX医院、XXX医院及XXX医院为中心，辐射XX县及我院的“一带一路”，建设一个发挥示范带动作用的中医药医、教、研发展新高地。
4.做强做精中医服务龙头。
依托XXX全国基层名老中医药专家工作室、XXX精准康复服务、XXX康复工作站及县级中医医院两专科一中心建设等项目，推进我院中医药传承创新向高质量发展迈进，推进我院煎药室扩建工程、信息系统更新升级及重点专科康复科病区扩建工作等。
中长期(21-25)发展规划
《医院中长期（2021—2025年）发展规划》的通知各职能科室、临床科室、医技科室、行政后勤各办公室：根据卫生部、自治区卫生厅卫生事业发展具体要求，在盟卫生局的直接领导下，我院始终坚持“抢抓机遇、改善环境、发挥特色、科学发展”的战略，树立“以人为本”的观念，把学科建设、人才培养、科学研究及机构建设有机地结合，为医院进一步发展奠定了良好的基础。
根据中医药科技发展需要，结合我院今后五年内发展需要，特制定中长期（2021～2025年）发展规划。
各科室组织人员认真学习，掌握“规划”内容，并组织实施。
附：中医院中长期（2021—2025年）发展规划目录一、医院发展战略目标 (3)1、医院现状分析⑴、基本建设、技术人员结构⑵、设施设备、学科建设2、制约医院发展的主要问题⑴、医用房紧缺。
⑵、现有土地面积不足。
⑶、人员编制不够。
⑷、财政经费补助远远不能满足需求。
⑸、经济运行质量不高。
⑹、执行力亟待提高，团结协调工作。
⑺、少数职工服务理念有待转变。
3、战略目标⑴、床位设置：⑵、人力资源⑶、科室设置：⑷、绩效指标：⑸、通过二级医院复审、达标二、发挥中医药特色优势 (4)1、选择优势病种，建设专病专科2、中医制剂建设3、中医优质护理工作4、教科研工作5、实施“治未病”战略，适应时代需求三、重点专科建设 (8)（一）心病科、（二）脑病科、四、积极开展对口支援，拓宽医院服务范围 (9)五、注重队伍建设，培养造就中医品牌 (10)六、医疗质量与医疗安全工作 (11)七、其他工作 (12)1、加强医院信息化建设2、经济管理工作3、党建工作：4、后勤保障工作5、安全生产、社会治安综合治理工作6、孕产妇保健工作八、宣传普及中医药文化，扩大中医药的社会基础 (15)九、医院绩效管理 (16)十、加强医院管理措施，集中精力，形成合力 (18)中医药是祖国传统医学，经过几千年的发展现已有了自己的理论体系和临床手法。
具有临床效果可靠、手法独特、应用简便易行，无毒副作用等特点。
2024年中蒙医工作计划和目标
2024年中蒙医工作计划和目标1.提高中蒙医工作效率是我们的首要目标。
Improving the efficiency of Sino-Mongolian medical work is our top priority.2.加强中蒙医疗团队合作是我们的重点。
Strengthening the collaboration of Sino-Mongolian medical teams is our focus.3.通过培训提高医护人员的技能和知识水平。
Improving the skills and knowledge of medical staff through training.4.提升中蒙医疗服务的质量和水平。
Enhancing the quality and level of Sino-Mongolian medical services.5.推进中蒙医学科研合作项目。
Advancing collaborative medical research projects between China and Mongolia.6.加强中蒙医学知识和经验的交流。
Enhancing the exchange of medical knowledge andexperience between China and Mongolia.7.提升中蒙医疗设备和技术的更新换代。
Upgrading Sino-Mongolian medical equipment and technology.8.加强中蒙医疗资源的共享和协作。
Enhancing the sharing and collaboration of Sino-Mongolian medical resources.9.提高中蒙医护人员的综合素质和专业水平。
Enhancing the comprehensive quality and professionallevel of Sino-Mongolian medical staff.10.建立中蒙医学交流平台。
中蒙医院改革汇报
中蒙医院改革汇报第一篇：中蒙医院改革汇报凉城县中蒙医院综合改革工作汇报2015年8月12日各位领导：我院在县委、政府和卫计局的正确领导下，紧紧围绕旗县级公立医院改革的目标、措施和要求，落实国家卫计委等5部门、自治区卫生计生委等5部门和自治区卫生计生委《关于印发内蒙古自治区旗县公立医院综合改革2014年重点工作任务分工方案的通知》（内卫计体改字[2014]918号）。
根据自治区卫生计生委等5部门印发的《关于印发旗县级公立医院综合改革效果评价实施方案的通知》（内卫计体改发[2014]163号）的提出的评价方案，结合我院实际情况，认真贯彻医改方针，积极探索改革路径，稳妥把握工作进度，切实达到预期目标。
为此，医院本着实事求是、因地制宜、循序渐进、扎扎实实为人民群众做好最基本的医疗服务为基本出发点。
以医改执行力度不削弱，患者负担不增加，职工待遇不降低。
日常运行不卡壳为原则。
全面做好试点旗县公立医院改革工作。
现将我院改革进展情况汇报如下：一、组织推进我院已拟订了《凉城县中蒙医院综合改革试行实施方案》及《凉城县中蒙医院医疗体制改革工作领导小组》，相关配套政策及工作机制正在逐步完善中。
对县级公立医院改革，我院非常重视，从2015年以来，已把医改工作列入正式议程，并作为今年工作的重中之重。
认真学习其它试点医院的成功经验，弥补不足，查漏补缺。
院领导亲自参加了国家卫计委在三明市举办的“公立医院改革院长培训班”和2015年6月内蒙古卫计委在呼和浩特举办的“全区公立医院综合改革培训班”。
并及时将培训精神和内容传达到院、科两级领导。
布置了相关工作。
二、基本情况与资源配置机制我院目前编制床位数为40张，实际开放60张。
编制人员62人，实际在岗人数91人，其中医疗技术人员78人，占医院总人数的86%。
凉城县从2008年开始筹建中蒙医院，2009年12月建成并启动运行。
医院占地面积6726平方米，其中门诊楼5346平方米，住院楼1380平方米。
中蒙医院的功能和任务
XX中蒙医院功能、任务和规模XX中蒙医院是一所集医疗、教学为一体的以中医、蒙医为主的公立综合医院，为全旗37万人民群众及周边地区群众提供常见病、多发病、部分疑难病的医疗服务和预防、保健、康复工作。
一、医院规模医院占地面积2850平方米，建筑面积5087平方米，编制床位180张，开放床位167张，床均业务用房建筑面积50平方米；设置2个护理单元：脑病科、脾胃病科、内科护理单元和外科、康复科护理单元。
二、人员配备全院职工93人，专业技术人员占83%。
中医人员占执业医师总数的63.3%，中药专业技术人员占药学专业技术人员总数66.7%，护理人员27人，专科学历24人，占全院护士比例88.9%；在职研究生2人，本科23人，专科40人，副高级职称4人，中级职称26人，初级职称38人，三、科室设置医院设置脾胃病科、脑病科2个重点专科和胃肠病科、脑病科、内科、康复科、外科、眼科、骨伤科、妇科、糖尿病科、口腔科10个门诊科室。
检验科、影像科、药剂科、手术室等辅佐科室6个及医教科、感控科、护理部等10个职能科室。
四、设备（一）临床基本诊疗设备：中央给氧装置、呼吸机、电动吸引器、心电图机、心电监护仪、多功能抢救床、万能手术床、无影灯、麻醉机、麻醉监护仪、高频电刀、移动式X 光机、紫外线灯。
中药熏蒸治疗仪、电针仪等中医诊疗设备。
（二）各科室诊疗设备检验科：东芝F40生化分析仪、西森美康800I五分类全自动血球仪、桂林优利特4280A尿分析仪、北京博晖微量元素分析仪、南京英诺华血凝仪、上海迅达600电解质分析仪、显微镜。
影像科：沈阳东软Neuviz Twin大型双排CT机，美国GELG5彩超、212导数字化心电分析仪、中科美伦500毫安DR机眼科：拓普康CT80电眼压仪、拓普康RM-8800电脑验光仪、康华眼AB超、显微手术镜等诊疗设备。
口腔科：西诺S2305口腔科治疗床2台，兰野压力蒸汽灭菌器、洗牙机等具备开展相适应业务的仪器和设备。
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喀喇沁旗中蒙医院中长期发展规划1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：喀喇沁旗中蒙医院中长期发展规划（2011年-2015年）三十几年来，喀喇沁旗中蒙医院在医院建设和管理上做出了很多努力，也取得了一定成绩，但与同级兄弟旗县中蒙医院相比和社会对卫生事业的要求还存在着差距。
为了跟上社会发展的步伐，认真贯彻党的十七大会议精神，从现在起，要坚持不懈地开展医院建设工作，努力创造条件解决在医院建设方面存在的问题，为患者提供一个良好的医疗环境。
医院发展规划的制订是振兴我旗中蒙医药事业的需要，是保证全旗百姓健康的需要，更是建设小康社会的需要。
为此，特制定我院中长期发展规划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，一切以病人为中心，努力优化服务环境，着力提高医疗和服务质量，积极发展和突出中医药特色优势，努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平，进一步规范执业行为，构建和谐的医患关系，为促进中蒙医药事业的发展作出更大贡献。
二、发展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，基础设施薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。
为解决医院的生存发展问题，为振兴中蒙医药事业，结合我院实际及二级中医院评审标准特制定我院中长期发展规划。
在上级领导及有关部门的大力支持下，通过全体医院职工的共同努力，加强医院科学管理，扩大医院规模，提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争在2015年，建成“规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛、中蒙医药特色突出，医疗服务满意”的集医疗、预防、康复、保健于一体的二级甲等中蒙医院，为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。
三、重点工作（一）加强规范化管理建设，努力创建标准化旗县级中蒙医院。
学习现代管理理念，提高整体管理水平，建立健全科学化的管理体系，实施医疗技术、服务质量、质量监控体系规范化管理。
完善院科两级目标责任制管理体系，开展现代管理知识培训，强化院领导班子、职能科室和临床科室二级负责人的管理意识、管理责任，提高各级人员的管理水平。
以狠抓医疗护理质量，强化质量管理为核心，不断完善各种质量管理监控体系和管理措施，健全质量管理制度，完善三级质量控制网络，加强质量督查力度，提高医疗质量、保证医疗安全。
在规划期内各项工作达到标准化二级中蒙医院要求。
（二）、加强医院规模基础设施建设，增强医院综合服务能力。
1、基础设施建设：利用好国家、自治区、市、旗有关对中蒙医药的扶持政策，发挥中蒙医药优势，加大基础设施建设，增加业务用房，改善就诊环境，膨胀医院规模，在旗委政府和卫生局的支持下，在现有的基础上，完善现有业务用房的功能，扩大病房用房，合并科室设置，按照《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知》要求，合理设置科室，突出中医特色，确保医疗工作的正常开展。
重点突出内、外、康复科等临床科室，健全医技科室，实现医院正常运转。
合理调整和配置医疗资源，进一步加强学科建设。
2、医疗设备更新、投入：在规划期内，计划投入300万-500万人民币，购置全自动生化分析仪、DR、全自动五分类血液分析仪、心电监护仪、电压计、牙椅、CT、胃镜、急救设备等医疗设备，以满足临床需要，提高诊疗水平。
3、增加病床数：向上级卫生行政部门申请增加编制床位数，到本规划期末开放病床达到120张。
4、职工总人数：达到110人，重点要引进中蒙医药方面人才，配备充足的中蒙医药人员，做到人员结构配备优化合理，比例达到二级中医院标准要求，满足临床工作需要,卫技人员占职工人数80%以上，逐步使中高级卫技人员占卫技人员的比例﹥40%以上，具有一支结构合理、素质优良、专业齐全的人才技术队伍。
5、固定资产总值：争取在规划期末，医院固定资产总值达到1500万元。
6、业务收入平均年递增率10%-15%，前三年基本解决生存吃饭问题，业务收入达到1200万元，到规划期末达到1500-1700万元。
（三）、严格坚持办院方向、积极发挥中医药特色优势，确保中医药的主导地位。
逐步改变我院西医技术比例过大，中医药使用比例较小的倒挂问题，解决目前中蒙医院姓西的问题，确保中蒙医药的主导地位。
1、加大中医药在临床上的使用，特别是中药饮片，中成药的使用，每年要以1%的比率增加，住院病历要逐渐中医化。
所有临床医护人员都要接受中医知识的培训，可以自学，可以成教学习，但必须接受医院内部培训，护理要在护理服务中自觉使用中医护理知识，体现中医特色。
广泛应用中药饮片和传统中医非药物疗法，门诊病人中医药处方量占门诊总处方量比例﹥60%，中药饮片处方占门诊处方总数≥30%，中药饮片处方占门诊人次的比例≥50%，住院病人中接受中医服务病人占住院病人总数比例﹥30%。
2、瞄准中蒙医特色优势明显，疗效确切，科技含量高、投入少、有特色的新技术、新方法，创建旗内有特色的专科。
着力加强“脾胃病科、脑病科等重点专科专病建设，综合考虑收治患者的数量、病种、床位使用率、周转率情况，增加人员配备，积极创造条件，支持督促特色专科培植特色优势病种，开展特色治疗项目，特别是在确定专科病种的治疗优势上下功夫，争取5年内，使我院的“脾胃病科、脑病科“具有一定的规模。
形成“院有专科，科有特色、人有专长“的良好局面，使之完全达到“二甲”中医医院标准要求。
在加强专科建设的同时，带动其他科室发展，全面促进内、外、康复科等各科的发展和技术水平的提高。
不断拓宽服务领域，提高医院的整体功能，促进医院的全面综合发展。
3、加强中医药人才队伍建设，合理配备卫生技术人员，提高中医药人员在医务人员总数的比例。
外引内育相结合，加强中医从业人员人才梯队的建设。
坚持“人才立院”，多举措加强中医人才梯队建设，推进医院人才的可持续发展。
一是实施“外引”，拓宽人才渠道。
继续通过招聘形式招收高层次专业技术人才，每年计划引进本科中医药专业技术人员1-2人，为实现中医可持续发展做好人才支撑。
二是加强内育，对退休的名老中医，继续发挥他们的“名医”效应，带动中医学科建设。
鼓励开展名老中医专家带徒。
加强传统中医药的传承工作，坚持以老带新，充分发挥名老中医传帮带作用，言传身教，培养新秀。
三是加强从业人员中医药知识培训。
遵循中医药学术特点和中医药人才成长规律，制定医院医护人员继续教育规划并实施，组织开展中医经典理论培训、临床中药知识与技能培训以及中医药管理知识的培训，结合重点专科建设，加强中青年技术骨干培养，为推动中医药业务不断发展奠定基础。
鼓励参加国家举办的学习和培训班，学习先进的中医药诊疗新技术。
四是要重点培养中医药专业人员后备干部。
4、充分发挥中蒙医院在全旗中蒙医药工作中的龙头作用，真正成为全旗中蒙医药教学、医疗、预防保健中心。
为此在加强自身建设的同时还要积极配合卫生局有关业务科室加强乡镇卫生院、乡村卫生室等中蒙医药工作的指导和培训，提高中蒙医药的覆盖率，大力发展中蒙医药社区卫生服务，充分发挥中蒙医药的特色和优势，使其在预防、保健、康复、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务中发挥重要的作用。
5、加强中蒙医药在突发公共卫生事件和重大疾病预防工作上的参与能力。
加大急诊急救技术培训，提高中蒙医急救能力；提高中蒙医院对感染性疾病的救治能力。
鼓励中西医人员相互学习，坚持中西医结合，中蒙医人员应掌握中西医感染医学、急诊医学的基础理论和所必须的专业知识与技能。
进一步提高中蒙医药防治常见病、多发病的基础上，重点加强心脑血管病、糖尿病、脾胃病等重大慢性病的中蒙医药防治水平，为积极筹建我院急诊科作好充足的准备。
（四）、加强人才队伍建设，积极实施人才素质工程。
加强人才队伍建设，完善人才梯队，优化人才结构，合理配置人力资源。
1、采取多渠道、多途径的方式，进一步加大人才培养的力度，开展“三基三严”全员培训，制定并落实“三基三严”培训计划。
2、开展医师定期考核工作，依照《医师定期考核办法》和医务人员医德考评规范，对医师的职业道德，业务水平和工作成绩进行考核（其中中医执业医师考核内容以中医为主），提高学历层次，优化专业结构，合理调整、充实知识构成。
3、大力开展院内继续教育，技术学习、业务培训和岗位技术练兵，全力营造浓厚的学习氛围，提高医务人员的综合素质，积极派员工参加省市以上的各种专业医学会、医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨等以提高理论技术水平和促进技术创新的继续教育。
4、有计划地、有针对性地选准学科、分期分批地选调临床业务技术骨干到省以上医疗机构进修深造。
每年送培不少于1人，努力为我院培养一支规模适度、结构合理、素质优良的专业队伍，为提高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。
（五）加强护理工作管理。
认真贯彻执行《中医医院中医护理工作指南》，加强中医护理管理，提高中医护理技术应用水平，发挥中医护理特色和优势。
加强护理人员中医基础理论和专科辩证施护知识的学习，《中医基础理论》、《中医护理学基础》、《中医护理常规、技术操作规程》组织系统学习；开展中医专科专病护理，护士熟练掌握本科室中医专科特色护理技术,并持续改进。
至2015年底，护士中医护理技术操作合格率大于等于95% ，新护士上岗前，中医护理技术操作培训合格率100%,各科室开展中医专科专病护理至少2个。
（六）加大医院文化建设。
医院文化是医院的灵魂和向导，是医院生存发展的内在动力，是创建名院的重要内容，它体现着办院方向，管理方式，服务理念，人文精神等，体现医院的形象。
我们要在规划期内，加大医院文化建设的投入，以医院宗旨、院歌、院训、院徽等为载体，以“仁、和、精、诚”为核心，加强团队合作精神、凝聚力、集体荣誉感的培养，充分体现中蒙医特色，在建筑、标志、宣传等方面有别于西医医院，在优化医院环境形象体系中充分体现中医药文化，彻底改变“看不见中医的人，听不见中医的声，闻不见中医的味”的局面。
（七）开展中医“治未病”服务。
2010年我院新成立了治未病科门诊，这充分体现了我院对中医药学术思想的继承和发展。
虽然，在上一年度我院治未病科成绩不显著，但也是一个良好的开端，在规划期内我院将在人员、设备、宣传力度等方面加大投入，争取5年内，使我院的治未病科具有一定的规模，通过“中医体质辨识”、结合中医辨证，现代医学体检，采取起居调养、情志调节、推拿、按摩、针灸、理疗、中药熏洗、养生教育等方法，达到辨识病理体质，为喀旗百姓作好“未病先防，既病防变”的健康卫士。
（八）不断提高医院信息化建设。
2009年底我院信息化建设才刚刚起步，现有信息化建设还远远不能满足临床及其他科室的需要，在规划期内我院将努力克服困难，积极筹措资金改善信息化条件。