网店客服工作环境及薪酬调查报告

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客服薪酬分析报告范文

客服薪酬分析报告范文

客服薪酬分析报告范文【客服薪酬分析报告】一、引言客服岗位作为企业与客户之间的重要纽带,对于企业的运营和客户满意度有着至关重要的影响。

为了激励客服人员的积极性和提高其专业能力,合理制定客服薪酬体系是一个必要的举措。

本报告旨在对某公司客服薪酬情况进行分析,并提出优化建议。

二、客服薪酬情况分析1. 薪酬构成该公司客服薪酬包括固定工资、绩效奖金和福利待遇三方面。

固定工资占总薪酬的60%,绩效奖金占30%,福利待遇占10%。

2. 绩效考核该公司客服绩效考核采用客户满意度调查、问题解决率和工作时效等多个指标进行评估。

评估结果按比例分配相应绩效奖金。

3. 薪酬水平与同行业公司相比,该公司的客服薪酬水平处于中等水平,略低于一线互联网企业。

与公司其他岗位相比,客服薪酬较低,明显低于销售岗位和技术岗位。

三、客服薪酬存在问题分析1. 薪酬构成不合理固定工资占比过高,导致绩效奖金的激励作用不明显。

客服人员的收入缺乏灵活性,不利于激发积极性。

2. 绩效考核指标不够全面客服工作涉及到的指标多样化,应该综合考虑客户满意度、问题解决率、工作时效、知识储备等因素,以确保绩效考核的公平性和客服人员的全面发展。

3. 薪酬与岗位价值不匹配客服岗位在保障客户需求满足和企业形象塑造方面有着重要作用,薪酬水平明显低于其他岗位,不符合岗位价值。

四、优化建议1. 调整薪酬构成适度降低固定工资比例,提高绩效奖金占比,让薪酬更具激励性。

可以考虑引入销售提成等激励方式,加强与客户价值的直接关联。

2. 完善绩效考核体系在客户满意度、问题解决率和工作时效的基础上,加入知识储备和客户维护率等指标,全面评估客服人员的绩效表现。

3. 调整薪酬水平根据客服岗位的价值和市场行情,适度提高客服薪酬水平,吸引更多优秀人才加入并留住现有人才。

4. 激励培训与职业发展建立完善的激励培训机制,帮助客服人员不断提升专业能力和职业发展空间,提高其薪酬和职位的竞争力。

五、总结客服薪酬体系的合理设计对于优化企业客户服务质量和员工积极性有着重要作用。

客服调研报告

客服调研报告

客服调研报告
《客服调研报告》
随着消费者对产品和服务的需求不断提高,客服行业也变得越来越重要。

针对客服服务的调研报告能够帮助企业了解客户满意度、改进服务质量、提升竞争力。

本报告是对客服行业的一次深度调研,旨在发现客户对客服服务的需求和期望,为企业提供改进建议。

首先,调研报告对客户对客服服务的满意度进行了问卷调查和深度访谈。

结果显示,大部分客户对客服服务的满意度较高,但仍有一部分客户对服务质量提出了一些意见和建议。

其中,客户普遍对客服人员的专业素质和服务态度比较满意,但在解决问题的效率和及时性上有所不足。

其次,调研报告还对客服服务的技术支持进行了调查。

随着科技的不断发展,客服服务的技术支持也变得越来越重要。

调研结果显示,客户普遍对在线客服和自助服务系统的便利性和实用性比较满意,但也有一部分客户对系统的稳定性和用户体验提出了一些意见。

最后,调研报告总结了客户对客服服务的期望和建议,并针对服务质量、技术支持、人才培养等方面提出了一些建议。

本报告的调研结果为企业提供了一些改进客服服务的思路和方向,有助于提升企业的竞争力和服务质量。

总的来说,客服调研报告是对客服行业一次较为全面和深入的
调研,旨在帮助企业了解客户需求,改进服务质量,提升竞争力。

希望本报告的调研结果能够为客服行业的发展和改进提供一些参考和借鉴。

电商客服考核及工资考核标准

电商客服考核及工资考核标准

电商客服考核及工资考核标准背景随着电商行业的发展,客服在电商企业中的作用愈发重要。

为了保证客服团队的工作质量和效率,以及激励客服员工的积极性,制定客服考核及工资考核标准就显得尤为重要。

客服考核标准以下是电商客服的考核标准:1. 回复速度:客服在接到用户咨询后,应尽快回复。

回复速度将根据平均回复时间进行评估,要求不超过24小时。

回复速度:客服在接到用户咨询后,应尽快回复。

回复速度将根据平均回复时间进行评估,要求不超过24小时。

2. 回复准确度:客服回复应准确、清晰,能够解决用户的问题。

回复准确度将通过用户满意度调查等方式进行评估。

回复准确度:客服回复应准确、清晰,能够解决用户的问题。

回复准确度将通过用户满意度调查等方式进行评估。

3. 问题解决率:客服应积极主动地协助用户解决问题,确保问题得到妥善解决。

问题解决率将根据客服处理的问题数量和解决率来评估。

问题解决率:客服应积极主动地协助用户解决问题,确保问题得到妥善解决。

问题解决率将根据客服处理的问题数量和解决率来评估。

4. 服务态度:客服需要以积极、友善的态度为用户提供服务,保持良好的沟通和合作氛围。

服务态度将通过用户评价和团队评估来衡量。

服务态度:客服需要以积极、友善的态度为用户提供服务,保持良好的沟通和合作氛围。

服务态度将通过用户评价和团队评估来衡量。

工资考核标准根据客服的工作表现,可以参考以下标准来确定工资水平:1. 考核结果:客服的考核结果将是决定工资水平的重要指标。

优秀的工作表现将可以获得更高的工资奖励。

考核结果:客服的考核结果将是决定工资水平的重要指标。

优秀的工作表现将可以获得更高的工资奖励。

2. 工作负荷:客服的工作负荷也会影响工资水平。

工作量大、任务繁重的客服可能会获得更高的工资。

工作负荷:客服的工作负荷也会影响工资水平。

工作量大、任务繁重的客服可能会获得更高的工资。

3. 培训和发展:客服参与培训和发展活动的积极性也将被考虑。

通过参与培训,客服可以提升自己的专业能力,从而获得更好的工资待遇。

客服行业调研报告范文

客服行业调研报告范文

客服行业调研报告范文客服行业调研报告范文一、调研背景客服行业作为现代服务业的重要组成部分,承担着企业与客户之间沟通的重要职责。

随着经济的快速发展和科技的不断进步,客服行业也面临着新的挑战和机遇。

为了解客服行业的发展状况、存在的问题和未来的发展趋势,本次调研报告针对客服行业展开深入调查和分析。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方法,以全国各地的客服从业人员和用户为调研对象。

共发放问卷200份,并从中随机选取30份进行深入访谈。

问卷内容包括客服工作方式、用户满意度、技能培训需求等方面。

访谈内容主要涉及客服行业的挑战、发展改善方向等。

三、调研结果1. 客服工作方式:大部分企业采用线上和线下结合的方式提供客服服务,线上包括电话、短信、微信等,线下包括门店、服务中心等。

用户普遍认为线上服务更便捷,但有时缺乏人性化;2. 用户满意度:超过70%的用户对客服服务表示满意,主要满意点包括服务态度友好、及时解决问题等。

但也有部分用户对客服服务不满意,主要原因是冷漠、满足度低等;3. 技能培训需求:大部分客服从业人员希望获得更全面的技能培训,包括沟通技巧、问题解决能力、产品知识等。

他们认为加强技能培训可以提高工作效率和用户满意度。

四、调研分析1. 客服工作方式:随着移动互联网的普及,线上客服平台将成为未来发展的重要趋势。

但同时也需要注意线下服务的价值,特别是在提供人性化服务方面有待提高。

2. 用户满意度:客服服务作为企业与用户连接的纽带,必须加强培训,提高服务质量。

员工对服务的关注和热情度将为用户提供更好的体验,提高用户满意度。

3. 技能培训需求:客服从业人员技能培训是提高服务质量的重要途径。

企业应加强对员工的培训投入,提高他们的沟通能力和解决问题的技巧。

五、调研建议1. 加强线上服务平台建设,提升用户体验。

通过技术手段提高在线客服的便捷性和人性化,使用户能够快速解决问题。

2. 培养员工的服务意识和关怀心。

电商公司薪酬管理制度调查报告

电商公司薪酬管理制度调查报告

一、背景随着互联网的快速发展和电子商务行业的蓬勃兴起,电商企业已成为我国经济的重要组成部分。

然而,电商行业竞争激烈,人才流失率高,这使得薪酬管理制度成为电商企业关注的焦点。

为了解我国电商公司薪酬管理制度的现状,本报告通过对部分电商公司的调查,分析其薪酬管理制度的制定、执行和效果,并提出相应的改进建议。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式,共收集到来自不同规模、不同地区的电商公司薪酬管理制度资料30份,访谈了10位相关管理人员。

三、调查结果与分析1. 薪酬构成(1)固定工资:大部分电商公司采用固定工资制度,占比约80%。

固定工资主要包括基本工资、岗位工资和工龄工资等。

(2)绩效工资:约60%的电商公司实行绩效工资制度,绩效工资与员工的工作绩效挂钩,分为月度绩效和年度绩效。

(3)提成制度:约40%的电商公司采用提成制度,主要针对销售岗位,提成比例根据销售额和销售业绩而定。

2. 薪酬水平(1)行业平均薪酬:调查结果显示,电商公司薪酬水平普遍高于行业平均水平,其中高管薪酬水平较高。

(2)地区差异:薪酬水平在不同地区存在差异,一线城市电商公司薪酬水平较高,二三线城市相对较低。

3. 薪酬管理(1)薪酬调整:约70%的电商公司每年进行一次薪酬调整,根据员工的工作绩效、行业薪酬水平和公司经营状况进行调整。

(2)晋升机制:约80%的电商公司设有晋升机制,员工可通过考核晋升至更高职位,薪酬随之提高。

4. 薪酬管理存在的问题(1)薪酬体系不够完善:部分电商公司薪酬体系不够完善,缺乏明确的薪酬等级和晋升标准。

(2)绩效考核不合理:部分电商公司绩效考核指标不够科学,导致绩效考核结果与员工实际工作绩效不符。

(3)薪酬激励不足:部分电商公司薪酬激励不足,无法有效激发员工的工作积极性。

四、改进建议1. 完善薪酬体系:制定明确的薪酬等级和晋升标准,使薪酬与员工的工作绩效、岗位价值和市场薪酬水平相匹配。

2. 优化绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,确保绩效考核结果与员工实际工作绩效相符。

网络店铺客服工作总结7篇

网络店铺客服工作总结7篇

网络店铺客服工作总结7篇篇1随着电子商务的飞速发展,网络店铺客服在店铺运营中的地位越来越重要。

作为客服部门的一员,我深感责任重大。

本文将对我过去一段时间的网络店铺客服工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进建议,以飨读者。

一、工作内容概述在过去一段时间里,我主要负责网络店铺的客服工作,包括售前咨询、订单处理、售后服务等环节。

我通过在线聊天工具与顾客进行沟通,解答顾客疑问,处理订单问题,并提供退换货等售后服务。

同时,我还负责收集顾客反馈,为店铺的改进提供参考。

二、工作成绩与亮点1. 提升顾客满意度:通过优化沟通技巧和提升服务态度,我成功提升了顾客满意度。

在处理订单和售后问题时,我始终保持耐心和热情,积极解决顾客问题,赢得了顾客的好评。

2. 增加销售额:在客服工作中,我注重与顾客的互动和沟通,通过推荐优质商品和解决购物疑虑,成功引导顾客下单购买,为店铺增加了销售额。

3. 改进店铺运营:在收集和分析顾客反馈的过程中,我发现了一些店铺运营中存在的问题,并提出了改进建议。

这些建议得到了店铺管理者的认可和采纳,为店铺的改进提供了有力支持。

三、存在的问题与不足1. 沟通能力有待提高:虽然我在客服工作中表现出了较好的沟通技巧和服务态度,但仍有提升空间。

在处理复杂问题时,我需要进一步加强与顾客的沟通,以便更好地理解顾客需求并给出合理解决方案。

2. 专业知识不足:网络店铺涉及的商品种类繁多,而我目前的专业知识主要集中在几个热门领域。

为了更好地为顾客提供专业建议和解答问题,我需要不断学习新知识,提高自己的专业素养。

3. 工作效率有待提升:在高峰期和订单量激增的情况下,我有时难以迅速准确地处理每一个订单和咨询。

为了提高工作效率,我需要进一步优化工作流程,合理安排时间,确保能够及时有效地为顾客提供服务。

四、改进建议与展望1. 加强沟通培训:为了提高我的沟通能力,我将参加更多的沟通培训课程,学习如何更好地与顾客交流,理解顾客需求并给出合理解决方案。

客服行业数据分析报告(3篇)

客服行业数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着互联网的飞速发展,客服行业已经成为企业服务的重要组成部分。

本报告通过对客服行业的数据分析,旨在揭示行业现状、发展趋势以及存在的问题,为企业提供有益的决策参考。

二、行业现状分析1. 市场规模根据相关数据显示,我国客服行业市场规模逐年扩大,预计未来几年仍将保持高速增长。

2019年我国客服行业市场规模约为1500亿元,预计到2025年将达到3000亿元。

2. 行业结构我国客服行业主要由以下几部分组成:(1)企业内部客服:为企业内部员工提供咨询服务。

(2)第三方客服:为其他企业提供外包服务。

(3)政府及公共服务:为政府机关、公共服务机构提供咨询服务。

3. 行业发展趋势(1)智能化趋势:随着人工智能、大数据等技术的不断发展,客服行业将朝着智能化方向发展。

(2)专业化趋势:客服行业将更加注重专业化和细分领域的发展。

(3)服务升级趋势:企业对客服服务的需求将更加多样化,服务质量要求更高。

三、数据分析1. 客服渠道分析根据调查数据显示,我国客服渠道主要包括电话、在线客服、社交媒体等。

其中,电话客服占比最高,达到60%;在线客服占比为30%;社交媒体占比为10%。

2. 客服人员结构分析(1)性别比例:客服人员中女性占比约为70%,男性占比约为30%。

(2)年龄分布:客服人员年龄主要集中在18-35岁之间,占比约为80%。

(3)学历水平:客服人员学历水平普遍较高,大专及以上学历占比约为60%。

3. 客服效率分析(1)响应速度:客服人员的平均响应时间为5分钟,其中在线客服的响应速度最快,约为3分钟。

(2)解决问题效率:客服人员平均解决客户问题的效率为80%,其中在线客服的解决效率最高,约为90%。

4. 客户满意度分析根据调查数据显示,我国客服行业客户满意度整体较高,约为85%。

其中,在线客服的客户满意度最高,达到90%;电话客服的客户满意度为80%;社交媒体客服的客户满意度为75%。

四、问题与挑战1. 人才短缺随着客服行业的发展,对专业人才的需求日益增加。

客服岗位调研分析报告

客服岗位调研分析报告

客服岗位调研分析报告1. 调查目的和背景本次调研旨在分析客服岗位的现状和发展趋势,以制定相应的人才培养和招聘策略。

客服岗位对于企业的运营和服务质量至关重要,因此需要深入了解该岗位的职责、技能要求、困难与挑战,以及行业发展动态。

2. 调查方法本次调查采用了定性和定量相结合的方法。

定性研究通过访谈客服岗位从业人员,获取他们的意见和经验分享。

定量研究通过在线问卷调查,收集客服岗位从业人员的背景信息和意见。

3. 调查结果3.1 客服岗位概况根据调查结果,客服岗位职责主要包括:接听客户电话、解答客户问题、处理投诉、提供相关信息和支持等。

客服岗位的重点是保持良好的沟通能力、语言表达能力和耐心。

3.2 技能要求调查结果显示,客服岗位要求掌握良好的沟通技巧、解决问题的能力和承受压力的能力。

此外,了解产品知识、具备团队合作精神和跨部门协作能力也是客服岗位所需的技能。

3.3 困难与挑战据调查,客服岗位的主要困难和挑战包括:处理大量的客户投诉、识别并解决复杂的问题、保持沟通的专业性和礼貌性,以及处理压力和负面情绪。

3.4 行业发展趋势根据调查结果,客服行业正朝着多渠道服务和智能化发展。

随着科技的进步,自助服务、在线聊天和智能客服等数字化解决方案正在逐渐取代传统的客服方式。

因此,客服岗位的未来发展需要注重数字技术和自动化应用的培训。

4. 结论和建议据调查结果分析,客服岗位需要培养员工的沟通技巧、解决问题的能力和抗压能力。

同时,应重视跨部门协作和技术应用的培训,以适应行业发展趋势。

建议企业在招聘时,注重评估候选人的沟通能力和适应能力,并提供相关培训以提高员工的综合素质。

5. 展望客服岗位在数字化时代面临新的发展机遇和挑战。

随着人工智能和自动化技术的不断进步,客服岗位可能逐渐向更复杂、高级的角色转变。

因此,建议企业不仅注重招聘和培养客服岗位的人才,还应与科技企业合作,探索创新的数字服务解决方案。

跨境电商薪酬调查报告

跨境电商薪酬调查报告

跨境电商薪酬调查报告随着全球电商市场的快速发展,跨境电商行业日益受到。

在这个竞争激烈的市场中,企业的成功往往取决于其能否吸引并保留优秀的跨境电商人才。

为了深入了解跨境电商行业的薪酬状况,我们进行了一项详细的调查。

本报告将分析该行业的薪酬趋势、影响因素以及未来发展前景。

一、跨境电商行业概述跨境电商行业指的是通过互联网平台,将商品或服务销售到其他国家或地区的商业模式。

这个行业涉及的商品种类繁多,包括电子产品、服装、家居用品等。

随着全球消费者对优质商品和便捷购物的需求不断增长,跨境电商行业迅速崛起,对专业人才的需求也越来越高。

二、薪酬调查结果根据我们的调查,跨境电商行业的薪酬水平呈现出以下特点:1、底薪与提成相结合:大部分跨境电商企业的薪酬结构包括底薪和提成两部分。

底薪是员工的基本工资,而提成则是根据员工的业绩或利润贡献来计算。

这种薪酬结构有利于激励员工提高工作效率和业绩。

2、地区差异明显:不同地区的跨境电商行业薪酬水平存在明显差异。

一般来说,一线城市和沿海地区的跨境电商企业薪酬较高,而内陆城市和欠发达地区的薪酬相对较低。

3、职位差异显著:不同职位在跨境电商行业的薪酬水平也有很大差异。

高级管理职位、技术岗位和销售岗位的薪酬普遍较高,而一般行政职位和初级岗位的薪酬相对较低。

4、行业经验与技能影响薪酬:跨境电商行业的经验和技能对薪酬有重要影响。

拥有丰富行业经验和技能的员工往往能获得更高的薪酬。

三、影响因素分析跨境电商行业的薪酬水平受到多种因素的影响,包括行业发展状况、地区经济水平、职位需求和员工技能等。

以下是具体分析:1、行业发展状况:跨境电商行业的发展状况直接影响薪酬水平。

行业发展迅速时,企业对人才的需求增加,薪酬水平相应提高;反之,行业发展缓慢时,薪酬水平可能下降。

2、地区经济水平:地区经济水平是决定跨境电商行业薪酬水平的另一个重要因素。

经济发达地区的跨境电商企业有更多的资源和能力支付高薪;而经济欠发达地区的薪酬水平则相对较低。

淘宝客服考核及工资考核标准

淘宝客服考核及工资考核标准

淘宝天猫客服考核及工资考核标准公司为了提高客服人员福利 ,规范和加强客服管理,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下:一、客服分级:分为见习客服、正式客服、资深客服、客服主管4个类别。

二、工资及考核标准(一)基本工资以客服职称划分,见习客服、正式客服、资深客服、客服主管1.见习客服要求:1)高中以上学历,熟悉电脑基本操作,打字快(55字以上每分钟)2)性格活泼,有耐性,反应快3)业务能力好,态度端正,具备服务意识4)善于交谈,耐心细致,为人诚恳。

要有四心:细心、耐心、热心、责任心5)有团队合作精神和集体信誉感,要有较强的学习能力6)18-28岁(一个月试用期),有半年客服经验以上的可以缩短试用期2.正式客服要求:1)了解关于电子商务礼仪,对电子商务销售有一定基础.2)能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通.3)了解公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数4)能够有效的指导顾客完成下单.5)在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传.6)很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求.7)服从公司的管理,切实维护公司利益.3.资深客服要求:1)熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有良好基础.2)能够很好的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通.3)熟悉公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数4)能够有效的指导顾客完成下单引导顾客消费5)在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传.6)很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求.7)服从公司的管理,切实维护公司利益.8)在正式客服上干满6个月以上4.客服主管要求:1)熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础.2)能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通.3)熟悉公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数4)能够有效的指导顾客完成下单,引导顾客消费5)在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传.6)很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求.7)服从公司的管理,切实维护公司利益.8)在资深客服要求上干满1年以上9)协助主管完成部门的管理工作10)具备新进员工的培训管理的能力11)对每月的顾客情况的反溃和统计工作12)协调各个部门处理有关问题13)对热销产品的及时反馈14)工作出色,起领导作用,能为公司发展出谋划策15)能够独立带领客服团队,出色完成公司安排下的任务16)综合能力强,能对营销策划推广促销有独特的见解(二)客服晋升制度(三)工资包含:基本工资、绩效奖金所有客服人员实行年度核算月保底制度:即全年度核算,首年度保底2200元∕月、第二年度保底2500元∕月、第三年度保底2800元∕月。

淘宝客服实习报告5篇

淘宝客服实习报告5篇

淘宝客服实习报告5篇淘宝客服实习报告(篇1)一、售前客服基本的工作内容1.熟悉产品:了解产品相关信息。

对于客服来说,熟悉自己店铺产品是最基本的工作。

在公司对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,客服是联系店铺和客户之间的桥梁,一旦这个桥没搭好,也许你就永远失去了这个客户。

对于产品的特征、功能、注意事项等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。

2.后台操作:灵活运用淘宝后台软件在一定程度上可以节省在售前处理问题过程中的时间。

例如,后台备注、订单查询、修改价格等等。

3.软件使用:售前主要涉及在两个软件的使用。

一是网渠宝:售前主要是用来管理待处理的订单。

二是促销魔方:设置衣服的折扣,还有店铺的活动优惠。

二、售后客服基本的工作内容1.处理中差评:(1)处理中差评要有失效性:卖家要在第一时间获取买家的中差评,并与买家取得联系。

有过处理中差评经验的人都知道,在买家给出中差评后,如果能在最短的时间内获知并进行联系沟通,无疑解决效率最高的(职业差评师除外),时间拖得越久,解决的可能行就越小,付出的补偿可能越大,挽回成回头客的可能性就越小。

(2)与买家沟通的技巧:首先,在与买家沟通之前,要考虑到沟通时间点选择问题。

卖家可以根据买家的收货地址判断出买家所从事的行业和职业,对于改行业或职业的作息制定要有个了解或前提做个功课(淘宝购物史、给出中差评历史、评价内容等)。

这样就能做到减少拒绝、挂断、甚至被骂的概率。

其次,在进行中差评售后处理时,首选的沟通工具应该是电话。

语言沟通与文字沟通相比较,优势更多。

在各种大促、聚划算、淘金币等之后的售后处理工作量比较大的情况下,基本上可以放弃文字沟通,电话+沟通技巧+态度诚恳+适当补偿=最理想处理效果。

第三,沟通的同时同样需要技巧。

买家修改中差评是需要登录淘宝旺旺的,所以旺旺在线(旺旺隐身买家除外,不是手机旺旺在线)说明其本人在电脑面前,这可以说是后续联系解决的最后机会了。

网店客服实验报告

网店客服实验报告

网店客服实验报告1. 实验目的本次实验旨在研究和分析网店客服的工作效率、沟通能力和用户满意度,通过实地实践来检验网店客服在不同情况下的表现。

2. 实验设计本次实验时间为两周,实验采用对照组与实验组的设计。

对照组采用传统的文字、语音、视频的方式回答用户的问题,实验组采用人工智能客服机器人来处理用户的咨询和问题。

实验参与者共有60人,其中对照组30人,实验组30人。

实验分为两个阶段。

2.1. 阶段一- 工作效率对比在阶段一中,通过将对照组和实验组分别放置在相同的工作环境中,记录每天每位客服的工作时间以及处理的用户数量。

每组客服都需要按照固定格式进行客服工作,对话记录将被保存并与工作时间对应。

实验期间,对照组使用常规的客服方式,而实验组使用人工智能客服机器人。

通过比较两组客服工作效率,以评估人工智能客服机器人的效果。

2.2. 阶段二- 用户满意度调查在阶段二中,通过向用户发送反馈调查问卷来评估客服的沟通能力和用户满意度。

在此阶段,我们将对照组和实验组的用户分别进行访谈,了解他们对客服服务的评价。

问卷包括用户满意度量表、沟通能力评估以及对人工智能客服机器人的评价。

通过用户的反馈和评级,我们能够评估人工智能客服机器人在客服交互中的优点和不足之处。

3. 实验结果与分析3.1. 阶段一结果在阶段一中,对照组的客服使用常规方式处理用户问题,而实验组的客服则使用人工智能客服机器人。

结果显示,实验组的客服工作效率明显高于对照组,处理的用户数量也更多。

实验组在相同时间内处理更多的用户问题,相比之下,传统方式的客服处理效率较低。

3.2. 阶段二结果在阶段二中,我们收集了来自对照组和实验组的用户反馈并进行了分析。

结果显示,用户在人工智能客服机器人的处理下说服度较低,他们对机器人的回答不够满意。

然而,他们对实验组客服在人际交互方面的表现非常满意。

对照组用户对传统方式的客服服务满意度较高,尤其是在沟通和个性化解答方面。

4. 实验结论根据实验数据和用户反馈,我们得出以下结论:1. 人工智能客服机器人在处理客服问题时的效率高于传统方式,但在沟通和个性化方面的表现不如传统方式的客服满意。

电商客服薪酬绩效方案(通用13篇)

电商客服薪酬绩效方案(通用13篇)

电商客服薪酬绩效方案电商客服薪酬绩效方案(通用13篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。

那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编整理的电商客服薪酬绩效方案(通用13篇),欢迎大家分享。

电商客服薪酬绩效方案1一、店经理底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效考核奖:(1)员工出勤与仪容、仪表管理考核:20元(2)员工纪律管理考核:20元(3)工作表格管理考核:20元(4)店内卫生管理考核:20元(5)事务性工作管理考核:20元(6)服务项目与促销管理考核:20元(7)服务流程管理考核:20元(8)顾客投诉管理考核:20元(9)会议与培训管理考核:20元(10)设施、设备维护与维修管理考核:20元二、全店现金收入任务超额达成奖(超额奖金全数放入爱心基金里)(1)月度达成60万:奖励300元;季度达成200万:奖励500元;年度达成800万:奖励5000元(2)月度达成80万:奖励500元;季度达成300万:奖励800元;年度达成1000万:奖励8000元三、经理底薪1820元+全勤200元+岗位薪资3000元+绩效奖金+工龄工资+全店现金收入1%+全店销售任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效奖金:(1)顾客服务凭证与档案管理考核奖:100元(2)月度销售与服务计划管理考核奖:100元(3)月度护理人次考核奖:600人为基准(月度护理不低于800人次,低于480人次取消,不含免费体验客人数)2、全店销售任务超额达成奖(1)月度达成20万:奖励300元;季度达成100万:奖励800元;年度达成150万:奖励12000元(2)月度达成45万:奖励600元;季度达成120万:奖励900元;年度达成180万:奖励15000元三、健康咨询师基本底薪1820+全勤奖200元+岗位+提成1%+福利+奖金+年终+分红+社保+房贴300元+津贴1.绩效奖金(1)顾客成交率达成奖100元(顾客进店率-顾客成交率=顾客人数例如:月进店顾客人数300人,成交顾客人数280人;成交率大于等900元,成交率小于等于80%取消奖金)(3)工资表格填写考核奖:50元四、健康管理师底薪1820+全勤奖200元+绩效奖金+工龄工资+个人销售现金提成(家居1.5%)+个人现金收入提成1%+个人实操冠军奖100+全店实操任务达成奖100+社保+房贴300元+津贴1、绩效奖金:(1)顾客预约考核奖:100元为基准(月度预约护理客人不低于60人次,低于40人才取消)(2)月度护理人才考核奖:150元为基准(月度护理客人低于90人次,低于60人次取消,不含免费体验护理)(3)指定客维护考核奖:100元为基准(月度指定客人数不低于30人,低于20人取消)(4)工作表格填写考核奖:50元2、个人实操冠军奖:全店个人实操冠军实操金额100六、收银底薪1820+全勤200元+绩效奖金+工龄工资+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效奖金:(1)现金管理考核奖:100元(2)库存管理考核奖:100元(3)配料、配餐管理考核奖:100元(4)电话管理考核奖:50元(5)表格填写考核奖50元七、说明1、新顾客第一次消费说明:(1)新顾客第一次进店由健康咨询师接待、咨询并安排健康检测师给顾客进行身体项目体检,体检结束后由健康检测师安排健康管理师进行项目调理。

网店客服的调研报告怎么写

网店客服的调研报告怎么写

网店客服的调研报告怎么写1. 背景介绍随着电子商务的发展,越来越多的消费者选择在网店购物。

在网店中,客服作为与消费者进行沟通和解决问题的重要角色,起到了至关重要的作用。

为了更好地了解网店客服的运营情况和消费者对客服的期望,本次调研旨在深入研究网店客服的现状,并提供相关建议。

2. 调研方法本次调研采取了定性和定量相结合的方法,经过以下步骤:1. 选择一批知名的网店,包括电商平台上的旗舰店和独立运营的网店;2. 设计调研问卷,包括开放性问题和封闭性问题,以全面了解消费者的需求和对客服的满意度;3. 进行深度访谈,针对一些重要问题进行有针对性的探讨;4. 统计分析数据,得出结论和建议。

3. 调研结果3.1 消费者对网店客服的需求通过分析问卷调查结果,我们发现消费者对网店客服的需求主要集中在以下几个方面:- 快速响应:消费者希望客服能够在最短的时间内给予回复,解决问题或提供帮助。

- 专业知识:消费者对客服的专业性要求较高,希望能够得到准确的信息和专业的建议。

- 友好态度:消费者希望客服能够友善、耐心地与他们交流,关心和理解他们的- 多渠道沟通:消费者希望能够通过多种方式与客服联系,包括在线聊天、电话和邮件等。

3.2 网店客服的运营情况通过对网店客服的调查和访谈,我们了解到:- 许多网店使用第三方客服软件或在线聊天工具来提供客服服务,以提高效率。

- 部分网店会在客服团队中设置专属的售后服务人员,以处理退换货等售后问题。

- 客服团队中一般会有一定比例的外语人员,以满足国际化发展的需求。

- 一些网店还使用智能客服机器人来处理一些简单和重复性的问题,以减轻客服人员的负担。

3.3 消费者对网店客服的满意度通过对消费者进行问卷调查,我们测量了他们对网店客服的满意度。

结果显示:- 大多数消费者对网店客服的响应速度较为满意。

- 消费者对客服的专业知识和解决问题的能力普遍表示满意。

- 虽然大多数消费者认为客服的态度友好,但仍有一部分消费者对客服的服务态度不满意。

客服岗位调研分析报告范文

客服岗位调研分析报告范文

客服岗位调研分析报告范文客服岗位调研分析报告一、背景介绍客服岗位是企业与客户之间进行沟通和交流的纽带,是维护客户关系和提升客户满意度的重要职能部门。

为了更好地了解客服岗位现状和面临的问题,本次调研旨在收集、分析客服岗位工作内容、工作环境和员工需求等方面的信息,为企业制定相关的人才培养和管理策略提供依据。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈的方式进行,主要对象为客服部门的员工,调查时间为一个月。

共发放问卷200份,回收有效问卷180份,回收率为90%。

三、调研结果与分析1. 客服岗位工作内容通过对调查问卷的分析,得出客服岗位主要工作内容包括:电话接听和解答客户疑问、处理客户投诉、为客户提供产品和服务咨询等。

其中,电话接听和解答客户疑问是客服岗位最常见的工作,占比达到65%。

2. 客服岗位工作环境调查结果显示,客服岗位工作环境对员工的评价较为一致。

约40%的员工认为客服岗位工作环境良好,有利于工作的顺利开展。

另外,也有约30%的员工认为客服岗位工作环境较差,主要原因是工作压力大和客户情绪不稳定。

3. 客服岗位员工需求在调查中,我们对员工对客服岗位的需求进行了调查,结果显示,员工最关注的需求包括:职业发展机会、薪资福利和工作氛围。

其中,将来的职业发展机会是员工最为关注的,占比达到45%,其次是薪资福利,占比为30%,最后是良好的工作氛围,占比为25%。

四、问题分析与建议1. 客服岗位工作内容较为单一,需要进行岗位拓展与分工.根据调查结果,客服岗位的主要工作内容集中在电话接听和解答客户疑问上,缺乏其他形式的交流与服务,容易造成工作内容的枯燥和重复。

建议企业考虑拓展客服岗位的工作内容,如增加在线客服、社交媒体客服等形式,提供更多的服务渠道给员工。

2. 客服岗位工作环境需要改善,减轻员工工作压力。

调查结果显示,约30%的员工认为客服岗位工作环境较差,主要原因是工作压力大和客户情绪不稳定。

为了改善工作环境,建议企业加强对员工的情绪管理培训,提供心理辅导和支持,减轻员工的工作压力,提升员工工作满意度。

大学生社会实践网店客服

大学生社会实践网店客服

一、引言随着互联网的普及,电子商务行业在我国迅速发展,网店客服作为电商企业的重要组成部分,承担着与消费者沟通、解决问题、提升客户满意度等关键职责。

近年来,越来越多的大学生投身于网店客服这一职业,将所学知识与实践相结合,提升自身综合素质。

本文将从大学生社会实践网店客服的背景、职责、挑战和成长等方面进行探讨。

二、大学生社会实践网店客服的背景1. 互联网经济的快速发展近年来,我国互联网经济蓬勃发展,电子商务行业已成为国民经济的重要组成部分。

随着市场竞争的加剧,企业对人才的需求日益旺盛,网店客服作为电商企业的核心竞争力之一,备受关注。

2. 大学生就业压力增大随着高校毕业生的逐年增加,大学生就业形势日益严峻。

网店客服作为一项门槛较低、上手快的职业,吸引了众多大学生投身其中,以缓解就业压力。

3. 企业对实践经验的重视企业普遍认为,实践经验是衡量大学生综合素质的重要标准。

网店客服岗位要求具备良好的沟通能力、解决问题的能力以及团队协作能力,这些能力正好符合大学生在实践过程中锻炼的目标。

三、大学生社会实践网店客服的职责1. 接待顾客咨询网店客服的主要职责是接待顾客咨询,包括商品咨询、订单查询、售后服务等。

通过与顾客的沟通,了解顾客需求,提供专业、耐心的解答。

2. 处理订单问题在订单处理过程中,网店客服需要及时跟进订单状态,确保订单准确无误地完成。

同时,对于订单过程中出现的问题,要及时解决,避免影响顾客购物体验。

3. 负责售后服务网店客服要关注售后服务,对顾客的退换货请求、售后投诉等问题进行妥善处理,提高顾客满意度。

4. 维护客户关系通过定期回访、节日问候等方式,加强与顾客的沟通,维护良好的客户关系,提高客户忠诚度。

5. 提升团队协作能力网店客服要与其他部门协同工作,如仓储、物流、售后等,共同提高企业运营效率。

四、大学生社会实践网店客服的挑战1. 工作压力网店客服工作需要面对大量的咨询和订单,工作量大,压力较大。

同时,要应对各种突发状况,如顾客投诉、售后服务等,需要具备较强的抗压能力。

实习客服环境分析报告

实习客服环境分析报告

一、前言随着我国经济的快速发展,客服行业在我国经济结构中的地位日益重要。

作为一名即将步入社会的实习生,我有幸进入一家知名企业担任客服实习生,对客服环境进行了为期一个月的实地考察与分析。

本文旨在通过对实习期间所接触到的客服环境进行深入剖析,为我国客服行业的发展提供有益的参考。

二、实习背景本次实习单位为一家知名企业,主要从事电子商务、金融科技、互联网+等领域业务。

实习期间,我担任客服实习生,负责处理客户咨询、投诉、业务办理等工作。

实习时间为一个月,期间我对客服环境进行了全面的了解。

三、客服环境分析1. 组织结构(1)客服部门:公司客服部门分为一线客服、二线客服和客服经理。

一线客服负责接听客户电话、解答疑问、处理投诉等日常工作;二线客服负责协助一线客服处理复杂问题,提升客户满意度;客服经理负责客服团队的管理、培训和绩效考核。

(2)其他部门:公司其他部门如市场部、技术部、财务部等,与客服部门密切合作,共同为客户提供优质服务。

2. 客服流程(1)客户咨询:客户通过电话、在线客服、邮件等方式咨询,一线客服接听电话,了解客户需求,解答疑问。

(2)业务办理:根据客户需求,一线客服协助客户办理相关业务。

(3)投诉处理:客户对服务不满意时,可向客服部门投诉,客服部门及时调查、处理,确保客户权益。

(4)客户回访:客服部门定期对客户进行回访,了解客户满意度,收集改进意见。

3. 客服团队(1)人员结构:客服团队由男女员工组成,年龄分布在20-35岁之间,具备一定的专业知识和服务意识。

(2)培训体系:公司为客服员工提供完善的培训体系,包括岗前培训、专业技能培训、综合素质培训等。

(3)激励机制:公司设立绩效考核制度,根据员工工作表现给予相应的奖励,激发员工积极性。

4. 客服环境(1)硬件设施:公司为客服部门配备了先进的电话系统、电脑设备、办公桌椅等,为员工提供良好的工作环境。

(2)软件环境:公司运用CRM系统,对客户信息进行管理,提高工作效率。

客服市场调查报告

客服市场调查报告

客服市场调查报告引言客户服务对于任何企业来说都是非常重要的。

通过与客户建立良好的关系,增强企业在市场上的竞争力。

因此,了解客户的需求和意见是必要的。

本文将通过市场调查来了解客户对客户服务的看法和期望,以及客户服务工作的状况等方面的情况。

调查背景本次调查的目的是为了分析消费者对于客服服务的需求和期望,以及客服服务工作的状况等方面的情况。

为了达到这个目的,我们采取了多种方式来收集数据,包括网上调查、电话调查、面对面调查等。

调查结果调查对象我们的调查对象主要包括了以下几类人群:1.在线购物的消费者2.餐厅和酒店的顾客3.医院和诊所的患者我们在调查中询问了这些人关于客户服务的看法和期望。

客户服务满意度我们的调查显示,调查对象对客户服务的满意度普遍较低。

只有34%的受访者表示他们对客户服务感到满意,而15%的受访者表示他们极其不满意。

客户服务体验在对客户服务的体验中,调查对象认为以下几方面对他们产生了影响:1.接听速度2.服务态度3.服务质量在以上三个方面中,服务态度是最受重视的方面。

超过70%的受访者表示,对他们而言,服务态度是最重要的因素之一。

同时,接听速度和服务质量也非常重要,其中分别有50%和30%的受访者认为这两个因素很重要。

客户服务期望调查对象对客户服务期望的方向如下:1.提供更快速、更便捷的服务2.更专业的服务态度和语言能力3.真诚的服务态度4.解决问题的效率更高此外,对于餐厅和酒店顾客,他们不希望服务过程中被打扰。

而医院和诊所的患者则期望服务人员的耐心和关怀。

客户服务工作环境我们还调查了客户服务工作的环境。

根据调查,每个客服代表平均每天接待200次电话。

因此,客服代表需要保持高度的效率和专业技能。

此外,客服代表的工作强度非常大,这也会给他们带来长期的身体健康问题。

结论通过市场调查,我们可以得出以下结论:1.客户对于客户服务的满意度普遍较低。

2.服务态度是最受重视的方面。

3.客户希望得到更好、更专业的服务。

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网店客服工作环境 及薪酬调查报告2009‐2010年马伯乐网 编目 录版权声明 (4)1.研究综述 (5)1.1 研究背景 (5)1.2 研究方法 (5)1.3 数据来源 (5)2.报告正文 (6)2.1 伙计基本情况 (6)2.1.1 男女比例 (6)2.1.2 年龄情况 (6)2.1.3 学历分布 (7)2.1.4 籍贯分布 (7)2.1.5 从事时长 (8)2.2 网店基本情况 (8)2.2.1 掌柜性别 (8)2.2.2 网店地区分布 (9)2.2.3 网店员工人数 (9)2.2.4 网店信誉级别 (10)2.2.5 网店主营产品 (10)2.2.6 网店办公环境 (11)2.2.7 每日工作时长 (11)2.2.8 每月工作天数 (12)2.3 团队管理建设 (12)2.3.1 团队活动 (12)2.3.2 运营目标 (13)2.3.3 培训情况 (13)2.4 薪资福利调查 (14)2.4.1 平均薪资 (14)2.4.2 男女薪资 (14)2.4.3 社保情况 (15)2.4.5 吃住情况 (15)2.5 差异比较 (16)2.5.1 男女掌柜在提供薪资福利方面的差异 (16)2.5.2 四类不同级别的店铺在提供薪资福利方面的差异 (17)2.5.3 服装类与其他类卖家在提供薪资福利方面的差异 (19)2.5.4 按从事时长不同比较在薪资方面的差异 (21)2.5.5 学历对薪资福利待遇的影响 (22)2.6 求职渠道 (23)2.7 工作意愿 (24)2.7.1 从业原因 (24)2.7.2 满意度情况 (25)2.8 今后打算 (26)2.8.1 总体“今后打算”调查 (26)2.8.2 按性别统计“今后打算”情况 (27)2.8.3 按从事时长统计“今后打算”情况 (27)3.法律声明 (28)版权声明本报告由专业网商招聘平台马伯乐网 ()编制,版权属 所有。

未经 本公司书面允许,任何团体和个人不得将此报告用于销售等 商业目的,亦不得赠送或转载;媒体如需采用部分数据需事 先征得马伯乐网同意并标明出处。

如发现有违反上述声明, 本公司将对其追究法律责任。

如同意上述声明请继续阅读,如不同意请关闭销毁,谢 谢合作。

1.研究综述1.1研究背景随着电子商务的飞速发展, 网店队伍越来越庞大, 网店从业者 (或称为网商) 的数量也日益增多。

但总体上来说,网店业目前属于刚刚起步阶段,相对于其他 行业,网店工作环境简陋,用工制度比较混乱。

在这样艰苦的环境下,我们的网 商却兢兢业业、追求梦想。

作为专业网商招聘平台,马伯乐有责任为壮大网商队 伍尽绵薄之力!为此我们开展了网店客服工作环境及薪酬情况调查,以便真实地 展示这一日益壮大的网络从业群体, 促进社会提高对网店客服这一新生职业的关 注,为网店改善薪酬体制和用工环境提供参考,最终给网商人才营造更好的从业 环境。

1.2研究方法主要采用在线问卷调查和电话调查的方法, 结合对马伯乐求职会员的深入访 谈研究,得出本报告。

1.3数据来源依据统计学理论和国际惯例,本次调查主要采用网上问卷调查方法进行,于 2010 年 1 月 20 日‐‐‐‐2 月 10 日期间在专业网商招聘平台马伯乐网站放置调查问 卷(调查问卷链接:/bbs/showBlockThreadAnswerList.htm?threadMain.id= 1778),用户主动参与问卷填写。

我们还对部分参加问卷调查的会员进行了电话 深入调查。

2.报告正文2.1伙计基本情况2.1.1男女比例根据调研数据显示,参加本次网店客服职业薪酬调查报告的对象,男女比例 为39:61。

马伯乐认为,网店客服这个行业,主要工作内容以完成网上购物售前、 售中、售后事宜为主,包括在线沟通及接听电话解答顾客咨询、投诉等,最终帮 助顾客完成网上购物。

工作内容决定该行业从业人员的性别比例,女生从事这种 工作具有一定的性格优势。

39%61% 伙计性别比例男客服 : 39% 女客服 : 61%图2‐1 伙计性别比例2.1.2年龄情况数据显示, 目前网店客服职业的从业年龄以21~24岁为主, 占总比例的62%, 25~28 岁次之,也占总比例的 18%,19~20 岁的占 12%,这部分人往往是刚毕业 的职高技校类学生。

网店客服工作从业门槛低,备受这类人群的青睐。

结合马伯 乐网站数据分析,比例最大的21~24岁的这个群体,又可分为两类人,一类是职 高技校类学生,短期内职业定位没改变的,另一类就是刚毕业的大专类学生,尤 其以电子商务专业为主。

12%62% 18% 8% 伙计年龄分布19~20岁 : 12%21~24岁 : 62%25~28岁 : 18%年龄保密: 8%图2‐2 伙计年龄分布2.1.3学历分布下图 2‐3 显示了从事该职业人群的学历分布情况,其中大专生占据了 52%, 居大多数;职高技校类占比也不小,有32%;本科以上的占14%,初中以下的少 之甚少。

马伯乐认为,网店客服是驾驭在“电子商务”这个大词上的一个小职位, 初出茅庐的大专生为了兼顾现实和理想,而网店客服这个行业再合适不过。

职高 类选择这个行业,还是因为入行门槛低这个主要原因,或者说先就业再择业。

2%32% 52%14%伙计学历分布初中及以下: 2% 高中、职高、技校类: 32%大专: 52%本科及以上: 14%图2‐3 伙计学历分布图2.1.4籍贯分布马伯乐认为,关于伙计的籍贯分布,主要可以概括为两大方向。

一类是电 子商务尤其以网店经营相对成熟的地区,主要体现在江浙沪和广东等省市。

另一 类就是外出务工者很多的中部地区和部分欠发达地区, 来自这些地方的青年涌到 大城市求职电子商务方面的工作,主要体现在安徽、河南、江西、湖北等省份。

24% 13% 11% 8% 8% 7%6%5%3%3% 2% 2%2%6%伙计籍贯分布浙: 24% 皖: 13% 豫: 11% 保密: 8% 赣: 8% 粤: 7% 鄂: 6% 苏: 5% 川: 3% 湘: 3% 冀: 2% 沪: 2%鲁: 2%其他地区: 6%图 2‐4 伙计籍贯分布图2.1.5从事时长调查数据显示,截至调查结束,从事客服时长在“3个月以内” 、 “3~6个月” 、 “7~12个月” 、 “13~24个月”这四个类型的人数相对均等,都在21%~27%之间。

最为明显的是从事时长 2 年以上的只占总数的 7%,从数据中可以看出,单纯从 事网店客服这个行业,愿意长期坚持下去的人员数量只占很小的比例。

21%21%27% 24%7%从事客服多长时间3个月以内: 21% 3~6个月: 21% 7~12个月: 27% 13~24个月: 24%2年以上: 7%图2‐5 伙计从事客服时长图2.2网店基本情况2.2.1掌柜性别调研数据表明,网店行业的掌柜 73%是男性,只有 26%是女性掌柜。

马伯乐认为,网店作为一个特殊的行业,创业门槛较低,起步资金要求不高,创业初 期大都以个人为主, “夫妻店”也占很大比重,但男性在创业意识和能力上略高 于女性,和传统行业类似。

73% 26%1%掌柜 性别 分布男掌柜: 73%女掌柜: 26%性别保密: 1%图2‐6 掌柜性别分布2.2.2网店地区分布经统计,网店主要分布地区以江浙沪、广东、北京等省市为主,其中以杭 州最多,占总数的 47%。

杭州在提倡打造 “电子商务之都”和阿里巴巴的带动 下,网商数量占有相当大的比重,而网商分布情况也和商务发达区域有着很大的 关联,较为吻合。

47%17% 14% 9%6%4%2%1% 网店分布 地区杭州: 47% 上海: 17% 广东: 14% 中西部: 9% 浙江其他地区: 6%北京: 4%江苏: 2%东北: 1%图2‐7 网店分布地区2.2.3网店员工人数据统计, 当今以员工数3~10个人的网店为最多, 占总数的36%; 其次是10~20人,占27%;20~50人的和 3人以下的分别有20%和14%;50人以上的只占 3%, 这些往往是淘宝上的商城店铺以及大型卖家, 说明大多数的网店还是处于一个发 展初期,在团队的建设和管理上遇到了瓶颈。

统计表明,网店的平均员工人数为 13人,店铺的平均客服人数为6人。

14% 36% 27% 20% 3%网店员工数分布3人以下: 14%3~10人: 36%10~20人: 27%20~50人: 20%50人以上: 3%图2‐8 网店员工分布情况2.2.4网店信誉级别统计表明,当今网店的信誉级别分布情况是:1~3 皇冠的店铺独占鳌头,占 总数的48%;4~5皇冠的店铺数量位居第二,也有19%。

马伯乐认为,这48%的 店铺正处在一个飞速发展阶段,处于组建团队的高峰期,而4皇冠以上的店铺团 队逐渐趋向稳定,这些已成为淘宝大卖家。

至于5钻以下的尤其是 2钻以下的数 据为什么这么少,原因很简单,这些成长中的店铺,大部分还没到雇佣客服的阶 段,在我们这次调查中出现的频率自然就小了。

6% 17% 48% 19% 3%7%网店信誉分布2钻以下: 6% 3~5钻: 17%1~3皇冠: 48%4~5皇冠: 19%金冠以上: 3%商城店铺: 7%图2‐9 网店信誉分布2.2.5网店主营产品据调查数据显示,样本网店中(部分店铺主营产品不止一类)主营产品以服饰类为主,占50%,可见服饰类的竞争与盈利并存;仅次于服饰类的是化妆品类 的,占28%,与淘宝的购物人群主要为女性这一特征非常符合;剩下的数码类、 箱包类、家居类都各占5%左右,有7%的店铺主营产品是其他类。

50%3%5%4%9%28%7%3%0%10% 20% 30% 40% 50% 60% 服饰类 食品类箱包类 家居类 数码类 化妆品类 其他类 空白数据样本网店中主营产品分布图2‐10 网店主营产品分布2.2.6网店办公环境调研表明,网店的办公环境以小区为主,占总数的36%,仓库、农民房、自 己家里各占据10%左右,办公环境在写字楼的只占20%。

马伯乐认为,像网店这 样一个新兴行业,由于行业的特殊性以及成本控制等相关因素,办公地点以非正 规职场为主,但随着网店的不断壮大发展,势必会更加规范,向写字楼发展。

20%12%36%10%4%12% 6%网店办公环境分布写字楼: 20% 仓库: 12% 小区: 36% 农民房: 10% 商铺: 4% 自己家里: 12% 其它: 6%图2‐11 网店办公环境分布2.2.7每日工作时长调研数据表明,网店客服工作时间已经由原先公认的10小时/天为主,逐渐 规范化为当今的8小时/天为主了,这占了总体的30%。

当然,10小时/天的工作 制度也还占总体的25%,9小时和 12小时/天的各占15%。

由此可见,8~12小时/天的作息制度已成为这个行业的主流。

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