市政道路桥梁工程施工管理
市政道路桥梁工程的施工管理措施分析
市政道路桥梁工程的施工管理措施分析摘要：本文综述了市政道路桥梁工程的施工管理措施，对道桥工程的施工管理从经济、质量、进度等方面分别进行了分析和阐释，有一定参考价值。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理中图分类号：tu99文献标识码： a 文章编号：1、道路桥梁施工管理1.1强化对施工现场的进度及质量控制对施工现场进度与质量的强化控制可以从以下方面进行:(1)控制施工过程。
作为施工质量形成的关键阶段，对施工过程中的、管理和控制要严格进行。
道路桥梁工程项目的施工过程通常是由相互制、约和相互联系的各种作业过程综合构成。
因此，要严格控制其每一施工、工序，要根据设计要求中对工程质量的规定和衡量标准确保步步到位，、在严查各种偷工减料行为的基础上，组织项目部质检人员和相关质监部、门对施工质量进行检查和监督，使工程质量保证措施及其体系得以全方、位落实和实现。
(2)控制施工工艺。
对道路桥梁工程项目施工工艺的严格控制主要、体现在选择施工方法上。
因此，在进行施工方法选择时，要重视其经济、性、适用性和先进性。
施工工艺的合理选择为工程项目施工质量的提高、提供了保证，对工程项目进度目标及其计划成本的实现发挥了基础性作、用。
同时，施工过程中，在进行施工工艺选择时，也不能一成不变，要善于、结合施工情况对其保证施工质量的情况和适用性进行随时的检查并及、时进行更换或调整。
(3)控制施工进度。
施工进度正常性的保证要以施工安全和施工质、量的完全保障为基础。
道路桥梁工程项目对施工进度的确定将总进度网、络计划作为其参考的根本依据，要在根据施工工序和施工阶段，结合自、身实际施工能力和施工条件的基础上，通过对不同专业工作进行分解，、从而对差异进度项目的分期目标进行确定，使动态控制施工全过程的目、标得以实现，促使工程项目按期完成目标的贯彻落实。
1.2施工技术的管理在施工项目的开展中，我们在关注项目进程的同时，施工项目的技术也是非常重要的。
欲鱼，更应该有捕鱼的好利器。
道路与桥梁工程施工技术与管理
道路与桥梁工程施工技术与管理1. 引言1.1 道路与桥梁工程施工技术与管理概述道路与桥梁工程施工技术与管理是交通工程领域的重要组成部分，是指在道路和桥梁建设过程中所涉及的技术和管理方法。
道路施工技术与管理主要包括路基和路面工程、路基加固和处理、路面结构和材料选择、路基排水和路基防护等方面，其核心目标是确保道路工程的质量、进度和安全。
桥梁施工技术与管理则主要包括桥墩、桥面和桥面结构的施工方法、材料选择、施工工艺、质量控制等内容，旨在保证桥梁工程的安全和稳固。
施工现场安全管理是道路与桥梁工程施工中至关重要的一环，包括安全生产计划的制定、安全教育培训、现场安全检查和事故应急预案等内容，旨在保障施工人员的生命安全和健康。
质量监控与验收是确保道路与桥梁工程质量的重要措施，需通过严格的工艺控制、材料选用和质量检验来实现。
进度管理与资源优化则是为了保证工程按时按质完成，最大程度地利用资源并提高施工效率。
在未来发展趋势方面，道路与桥梁工程施工技术与管理将继续向数字化、智能化、绿色化方向发展，借助现代科技手段提升施工效率和管理水平。
技术创新与管理提升是未来发展的关键，需要不断改进施工技术和管理方法，适应社会发展的需求。
道路与桥梁工程施工技术与管理在交通建设中具有重要意义，需要不断完善和提升，以推动基础设施建设的持续发展。
2. 正文2.1 道路施工技术与管理道路施工技术与管理是道路与桥梁工程中至关重要的部分，对工程的质量和进度起着决定性的作用。
道路施工技术包括路基处理、路面铺设、边坡护坡等多个方面。
在施工过程中，首先要对路基进行合理的探测与设计，确保路基的稳定性和承载能力。
然后，在路面铺设阶段，要选择合适的材料和施工方法，确保路面的平整度和抗压性。
边坡护坡也是道路施工中需要重点关注的环节，要确保路基的稳定性和边坡的安全性。
在道路施工管理方面，首先要做好施工计划的制定和管理，合理安排施工进度和资源，确保施工效率。
要加强与相关部门的沟通和协调，及时解决施工中的问题和难点，确保施工顺利进行。
市政道路桥梁工程施工管理
浅析市政道路桥梁工程施工管理摘要：市政道路桥梁的建设对于成熟化建设来说具有积极的促进作用，但是在进行施工的时候往往因为施工管理上的不足导致工程受到影响，本文就此来浅析市政道路桥梁工程施工管理。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理中图分类号：u445文献标识码： a 文章编号：一、市政道路桥梁施工工程的质量现状市政道路桥梁工程，是城市基础设施建设的重要内容之一，其建设资金多源于各级政府的财政收入；另外，它属于社会公益性的项目，其工程主要集中于市区，受到地理环境、交通等因素的影响较多，往往具有“短、平、快”的特点。
市政道路桥梁工程是各级政府政绩的一种体现，因此，其政治色彩比较浓厚，部分单位在施工的过程中，过分追求经济效益，轻视施工技术以及质量问题，监理工作不到位，进而导致市政道路桥梁完工后存在各种安全隐患。
还有就是有些工程项目设计方案不合理，施工技术水平跟不上时代的步伐。
二、市政道路桥梁施工管理的重要性1、施工管理有利于提高工程质量在市政道路桥梁施工的过程之中, 通过科学、合理、高效的管理工作，加强各施工单位与管理单位之间的协调，采用最优的施工和施工设计方案，有效监督道路桥梁施工的质量，若发现问题，应该采取及时有效的补救措施，以保证施工工程的顺利完成。
2、强化施工管理能够加快施工的进程在市政道路施工的过程中, 其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系，材料的采购等等，从而完善了施工工艺, 优化了施工设计方案, 并且加快了施工的整体进程。
此外, 与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作，有效地解决施工单位、业主等各方间的矛盾, 有助于提高施工的进度。
内罗毕thika城市高速公路项目分项工程多，路段多及车辆设备多，施工环境复杂，这些必然对管理带来一定困难，因此项目部安排有经验的工程师来总体协调施工。
3、施工管理促进施工合同的管理在市政道路桥梁的施工之前, 要签订各种有效的施工合同，并且通过协调会议, 提供施工方案、设计图纸以及设计内容等, 经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底。
关于道路桥梁工程施工管理与成本控制分析
关于道路桥梁工程施工管理与成本控制分析道路桥梁工程在城市建设中起着至关重要的作用，它是连接城市间交通的重要纽带。
在道路桥梁工程的施工过程中，施工管理与成本控制是至关重要的环节。
本文将从施工管理和成本控制两个方面进行详细分析，为道路桥梁工程的施工提供一定的指导和参考。
一、施工管理1.施工计划的制定施工计划是道路桥梁工程施工管理的第一步，也是最为重要的一环。
在制定施工计划时，需要考虑施工队伍的组织、资金的投入、材料的供应等因素，保证施工过程中的高效进行。
要考虑到天气、交通、人力等外部因素对施工的影响，以制定合理的施工计划。
2.施工队伍的管理道路桥梁工程的施工需要大量的人力资源，对施工队伍的管理至关重要。
施工队伍的规模、人员的素质、工作的分配都需要进行合理的安排和组织。
也需要对工地的安全和环境进行保护，保证施工过程的安全进行。
3.进度的控制在施工过程中，需要不断地对工程的进度进行控制和管理。
通过对施工进度的监控、分析，及时发现问题，对施工过程进行调整和优化，保证工程进度的顺利进行。
4.质量监控道路桥梁工程的质量是施工的核心所在，需要严格进行质量监控。
在施工过程中，需要进行质量检查、验收，保证工程的质量达到要求。
5.沟通协调在道路桥梁工程的施工中，需要进行多方协调和沟通。
施工单位需要与设计单位、监理单位、材料供应商等多方进行有效的沟通，保证施工过程中各项工作的顺利进行。
二、成本控制1.材料成本的控制道路桥梁工程中，材料成本占据很大比重，需要对材料的购买和使用进行合理的控制。
在选择材料时，需要考虑到性能、价格等因素，同时也需要防止材料浪费和损耗，保证材料的有效使用。
2.人工成本的控制人工成本是道路桥梁工程的另一大成本，需要对人工成本进行严格的控制。
合理地安排施工队伍，提高劳动效率，减少人力资源的浪费，是降低人工成本的有效途径。
3.设备成本的控制道路桥梁工程中，需要大量的施工设备，设备成本占据着一定比重。
需要对设备的采购、使用进行有效的控制，保证设备的使用效率，减少设备成本的浪费。
市政道路桥梁工程施工的管理
念 ，任何 事物都需要管理 。管理 是使事 物的发展从 混乱 、无序走 向有 最后 的检查 ，检查施 工单位 的人 员 、机 械设备 及相关技术 储备情况 ， 序 、有效 发展 的唯一方法 。管理 与人类 发展并存 ，人类从 原始走 向现 检查 施工单 位对文 明施工及 安全 生产 的落实情 况。检查后 确认 已具备 代 ，管理也从低 级走 向高级 ，从 自发走 向 自觉 ，从 分散孤 立的思想 和 开工条件 的批准开 工报告 ，允许开 工 。 方 法 ，走 向综合 统一 的科学 体系 。这种科学 体系 的建立是 不断探索 、 １ 协助监 理单位 召开第 一次工地会 议 ． ６ 逐 渐完 善的过程 。 会议 的主要 内容 是 ：① 业 主 向监 理单 位授 权 。② 业 主 、施 工单 位、监理 单位及第 三方 介绍组 织机构 和人员 的分工 情况。③业 主向施 工 单位及监 理单位 等提 出相关 要求 ， 宣告有 关规定 。④会议要 形成 并
形 市场公开交 易 （ 建设工程 交易 中心 ），开标前从 备选专 家库 中现场
施工 阶段的管 理是整个 施 工管理 中的重 中之重 ，是最关键 的管理 抽 取６ 名专 家评委 ，６ 名专 家评 委和 １ 甲方代 表组成 评标 小组 ，评标 阶段 ，它包 含 了较 多的管理 内容 ： 名 小组 应根据招标文件 要求本着 公开 、公 正 、公 平和诚 信的原 则对投标 １ ． 全、质量 管理 。安全 、质量 主要指现 场的施工安全质 量 ， ．１ ７安
人业 绩、项 目经理业 绩 、施工 组织方案 、获奖 及在建 工程情 况 、投标 也包括原 材料质量 。施 工单位 应建立 健全 安全质量组 织机构 和安 全质
关于市政道路桥梁工程施工管理的有效措施
关于市政道路桥梁工程施工管理的有效措施摘要: 随着现代化建设的不断发展，市政道路工程的建设发展越来越受到人们的重视，特别是对桥梁和道路的建设。
建设单位在建筑不同的道路和桥梁时运用的施工技术各不相同，特别时在科技高速发展的今天，建筑工程的标准更是变动很大。
因此，这些因素就对新时期的施工管理有更严格的要求。
基于此，本文主要对市政道路桥梁工程施工管理的有效措施进行了探讨。
关键词:市政道路桥梁工程；施工管理；有效措施市政道路桥梁的工程质量是我们最关心的事情。
因此，工程管理要从多个方面出发采取严格的措施来维持市政道路桥梁的工程质量，在汇总和处理工程的各种数据信息时，可以采用计算机技术，它不但可以使施工项目的质量得到大幅度提高，还可以使道路桥梁工程的使用功能与标准的使用功能相符合。
一、工程的施工技术管理项目施工管理的过程中最基础性的一项管理工作就是施工技术管理，它的管理好坏不仅仅是项目工程顺利开展与否的前提和保证，更是确定施工生产能否正常施工与竣工的前提与保证。
因此，直接影响项目施工进度、施工效率、经济效益的一项措施便是施工组织设计即施工方案，所以它编制的质量、可操作性等将直接和以上的效益相关联。
编制项目施工组织十分重要，因此要注意以下几个问题：(1)在施工前，要对施工设计图纸进行彻底研究，在会审图纸工作时，一旦发现图纸中存在的问题，要及时与设计人员沟通，并且要将施工设计中的不足在工程施工之前予以改正。
(2)在施工时要充分的利用世界先进的科学技术和施工技术，使新材料、新设施、新技术能够发挥出重要的作用，同时要编制施工技术交底单，它的操作性要强。
这样，才能在项目建设中提高生产效率，取得良好的经济效益。
(3)在项目实施过程中，技术人员的应变能力十分重要，一旦出现问题，就应该立刻在现场予以解决，对于一些实在不能解决的问题，要及时给公司的业务系统进行汇报，进而通过专家会诊来解决现场出现的问题。
(4)合同对于项目工程是十分重要的。
道路桥梁施工安全管理问题及措施分析
道路桥梁施工安全管理问题及措施分析道路桥梁施工是一项复杂的任务，涉及到大量的人员和设备，因此施工安全管理问题至关重要。
在道路桥梁施工中，存在着许多安全隐患，如高空作业、机械设备操作、施工现场环境等。
本文将从安全管理问题和相应的措施两个方面进行分析。
一、安全管理问题1. 高空作业安全隐患在桥梁施工中，高空作业是不可避免的，例如梁桥的吊装、高处焊接等。
这些作业存在着极大的安全风险，一旦发生意外不仅会影响工程进度，还可能导致工人负伤甚至死亡。
2. 机械设备操作安全隐患常见的施工机械设备有吊车、挖掘机、混凝土泵等，机械设备操作不规范容易引发事故。
例如吊车翻车、挖掘机倾倒、混凝土泵爆管等情况，给工程施工带来严重的安全隐患。
3. 施工现场环境安全隐患施工现场环境的安全隐患包括地面平整度、道路交通管理、材料堆放等。
如果现场不规范，易导致工人绊倒、障碍物伤人、交通事故等。
1. 高空作业安全管理措施为解决高空作业安全隐患，施工单位应制定相应的安全管理制度，对高空作业进行严格的安全控制。
决策者需要对高空作业人员进行培训，确保其具备相应的技能和安全意识。
在施工现场设置警示标识、注意事项，并配备必要的安全防护设备，如安全带、安全网等。
2. 机械设备操作安全管理措施为保障机械设备操作的安全，施工单位应加强对机械设备操作人员的培训和考核，确保其熟练掌握操作技能。
定期检查和维护机械设备，并建立相关的操作规范和安全操作流程，严格遵守相关操作规定。
3. 施工现场环境安全管理措施为保障施工现场环境的安全，施工单位应在施工前进行现场勘测，确保施工现场的平整度和安全通道。
对施工现场的道路交通进行合理规划和管理，设置施工警示标识，划定禁止作业区域，并确保道路交通畅通。
对施工现场的材料堆放进行合理规划和管理，避免材料垮塌和滑落等安全隐患。
针对道路桥梁施工中存在的安全管理问题，施工单位应加强对施工作业的全面管理，确保施工安全。
只有不断加强安全管理措施，提高施工人员的安全意识，才能有效降低施工事故的发生率，保障施工人员的生命安全。
道路桥梁工程施工与管理专业
道路桥梁工程施工与管理专业
在道路桥梁工程施工与管理专业中，主要包括以下几个方面的内容：
1. 道路桥梁工程施工技术：道路、桥梁等基础设施建设工程的施工技术包括土石方工程、路基和路面工程、桥梁工程、涵洞工程、隧道工程等各个方面。
专业人员需要了解不同工程的施工方法、材料特性、设备使用等，以确保工程质量和安全。
2. 道路桥梁工程管理：道路桥梁工程的管理包括项目管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理等各个方面。
专业人员需要熟悉相关管理理论和方法，能够协调各个工程环节，保证工程的顺利进行。
3. 道路桥梁工程监理：道路桥梁工程监理是确保工程质量和安全的关键环节，监理人员需要具备专业知识和丰富经验，能够及时发现和解决工程中的问题，保障工程顺利完成。
4. 道路桥梁工程施工现场管理：道路桥梁工程施工现场管理是保证工程安全、进度和质量的关键环节，需要管理人员具备卓越的组织、协调和领导能力，能够有效管理施工人员和设备，确保工程按时按质完成。
在实际工程项目中，道路桥梁工程施工与管理专业人员需要面对各种复杂的挑战和问题，需要能够灵活应对，确保工程能够顺利进行。
同时，道路桥梁工程施工与管理专业人员还需要不断学习和提升自己的能力，适应建筑行业的快速发展和变化。
总的来说，道路桥梁工程施工与管理是一个综合性强、技术性高的专业领域，需要专业人员具备扎实的基础知识和实践经验，能够熟练掌握各种施工技术和管理方法，确保工程质量和安全。
只有不断学习和提升，专业人员才能在这个领域中取得更大的成就。
市政道路桥梁工程的施工管理策略研究
若培训和专业素养教育，以便构建出一支可靠稳定的建设队伍，给市政道路的建设工作提供有效保障。在为施工工人展开教育培训的整个过程中，要求相关单位通过如下步骤来展开：
首先，要对施工人员的相关需求进行详细调查；其次，要详细的制定培训方案；第三，要选择合理而科学的培训方法；第四，要将培训结果进行及时有效的反馈出来。
（四）加强施工单位的内部管理工作
首先，施工单位要建立一个较为健全的且行之有效的施工安全管理制度，并且依照施工单位的自身情况以及施工工程的相关要求建立起同施工相关的具体的健全的操作规范和规章制度。以便可以统筹兼顾，完善单位内部的合作与沟通，将施工的技术优势以及管理职能充分发挥出来，让制度更为细节化和具体化。
二、市政道路桥梁工程施工管理中诸多问题的解决对策
（一）完善工程项目的监督机制
随着信息技术的不断发展，在土木行业的施工中不断有信息技术融入进来，从而给土木工程的发展带来新鲜细胞，不过信息化的到来也对土木行业提出了更好的要求，土木行业相关单位若要在新形势下发展自身，有必要完善工程项目的质量监督机制，在具体的监督中，对施工环境、施工材料的具体使用以及施工现场的实际情况等进行监督，以便保障施工中所使用的材料的质量，最大限度的减少施工人员在施工当中以次充好、偷工减料等情况的出现。再有，如果有发现质量问题，须当建立一个行之有效的预警机制，以便保证能在发现问题的同时采取行之有效的手段，最大限度的解决掉该问题。总而言之，若要提升土木工程的管控质量，须当创建一个实践性强的工程质量评估体系，在该体系中，对施工质量进行有效测评的同时，还需对施工中所有可能出现的质量问题进行逐一检查。
（四）施工管理工作人员的素质不高
因为在施工管理中，有很多工作人员同岗位要求不相符合，甚至在基层的管理当中也有很多任用不明等情况，因而致使管理工作人员在日常的工作当中对待工作没有足够的热情，在管理中效率较为地下，其工作量也存在不饱和情况。至于那些构成较为复杂的专业体系，因为临时招聘的管理人员在经验上存在不足，所以处理方式上同管理制度具体要求严重不符。而所有对施工管理造成影响的因素中，来自人员素质的因素无疑是最为致命的。而造成该问题出现的原因在于评价制度较为松散，招聘制度不够完善，如此也就很容易导致管理工作被束之高阁、无人问津。而考核制度的不完善又很容易导致人们出于得过且过的状态，更导致很多人并未有很强的专业知识却身居工程管理的职务，进而导致很多土木工程管理工作无法得到妥善的处理。
市政桥梁施工管理及质量控制措施
市政桥梁施工管理及质量控制措施市政工程是城市建设的重要组成部分，而桥梁作为市政工程中的重要部分之一，其施工管理及质量控制措施显得尤为重要。
本文将从施工管理和质量控制两个方面进行探讨，旨在加强市政桥梁施工管理及质量控制措施，确保市政桥梁的施工质量和工程安全。
一、市政桥梁施工管理1. 合理施工计划市政桥梁施工管理的重点是建立合理的施工计划。
在确定施工计划时，需要考虑桥梁的结构特点、周边环境、交通情况等。
特别是对于城市桥梁施工，需要充分考虑城市街道、水道等周边情况，制定合理的交通疏导方案，以减少对城市交通的影响。
2. 严格施工监管市政桥梁的施工涉及到大量的机械设备、建筑材料和施工人员等，因此需要严格的施工监管措施。
施工监管应包括对施工现场的安全监管、质量监管、环境保护监管等。
施工单位还应设计合理的施工组织计划，并落实到位，加强对施工单位的监督，确保施工过程的规范和安全。
3. 完善施工管理体系为了提高市政桥梁的施工管理水平，需要建立健全的施工管理体系。
这包括合理规划施工人员的工作任务和责任，并通过培训和考核等方式提高施工人员的水平。
建立档案管理制度，记录施工过程中的重要信息和数据，以便后续工作的跟踪和回顾。
二、市政桥梁质量控制措施1. 强化质量监督市政桥梁的质量是关乎市民生命财产安全的重要问题，因此需要加强对施工质量的监督。
这包括对材料的质量监控、工序的质量控制、现场施工的质量检查等。
质量监督应该由专业技术人员进行，通过现场检查、取样检测等方式确保市政桥梁施工质量的合格。
2. 加强技术交底市政桥梁的施工过程需要各类技术人员的密切配合，因此需要加强技术交底工作。
在施工前，应该对工程技术、构造技术、施工技术等进行交底，使每一位参与施工的技术人员明确自己的工作任务和技术要求，确保施工过程中各项工作的正确实施。
市政桥梁施工质量的管理是确保工程质量的关键环节。
在施工过程中，需要对工程质量进行定期检测和抽样检查，及时发现和解决施工过程中存在的质量问题。
市政工程道桥施工管理中问题及质量管理措施
市政工程道桥施工管理中问题及质量管理措施市政工程道桥施工是城市基础设施建设的重要组成部分，其建设质量直接关系到市民的出行安全和城市形象。
在道桥施工管理中也存在着一些问题，如工程质量管理不到位、安全管理不严格等，因此需要采取一定的质量管理措施来提高施工质量和保障施工安全。
一、施工管理中存在的问题1. 施工质量管理不到位在道桥施工中，施工方往往会为了降低成本而在材料选用和施工工艺上偷工减料，导致工程质量不达标。
施工单位对工程施工过程中的巡查、监督、验收等环节不到位，导致施工质量无法得到有效监控。
2. 安全管理不严格道桥施工中存在着高空作业、深基坑作业等危险作业环节，如果安全管理不严格，很容易发生施工事故，造成人员伤亡和财产损失。
3. 施工人员素质参差不齐道桥施工所涉及的领域广泛，需要有一支高素质的施工人员队伍，但目前施工队伍中存在着技术水平参差不齐、工作态度不端正的现象，影响了施工质量。
二、质量管理措施1. 建立科学的质量管理体系在道桥施工中，应当建立完善的质量管理机制，明确质量管理的责任部门和具体人员，建立科学的质量管理体系，包括工程质量检验、监理机构的参与、对施工单位的考核等环节，为提高工程质量提供有力的保障。
2. 严格把关材料选用和施工工艺施工单位在道桥施工中应严格执行国家标准和规范，不得使用劣质材料，不得擅自调整施工工艺，确保施工质量符合标准要求。
对材料选用和施工工艺进行全程监控，确保施工质量。
3. 加强安全管理道桥施工中的特殊作业环节，如高空作业、深基坑作业等，需要进行严格的安全管理，施工单位要制定详细的安全操作规程，保证施工人员的安全操作。
加强现场的安全巡查、督促施工人员正确使用防护装备，及时发现和解决安全隐患，确保施工安全。
4. 提高施工人员素质市政工程道桥施工需要高素质的施工人员支持，相关部门应加大对施工人员的培训力度，提高施工人员的技术水平和工作素质，确保施工队伍的整体素质得到提升，从源头上保证施工质量。
市政工程道路桥梁施工监理的安全管理要点
市政工程道路桥梁施工监理的安全管理要点摘要：在城市化建设进程中，社会对于基本设施建设的关注程度逐渐提升。
道路桥梁工程是市政工程中不可缺少的组成部分，其质量直接关系到我国交通运输事业的运营情况，从而影响人们的出行安全。
为此，在市政工程道路桥梁实施阶段，要想确保施工品质，应进行全过程管理，做好施工监理工作，减少施工中各类质量安全问题产生的概率，保障工程品质达到预期目标。
鉴于此，本文以市政工程道路桥梁项目为研究对象，从多个角度对工程项目施工监理中的安全管理要点进行分析，用以规范施工行为，保证工程项目的建设效果得以显著提升。
关键词：市政工程；道路桥梁项目；施工监理；安全管理控制引言：对于市政道路桥梁工程而言，在项目开展阶段，监理人员在落实监理工作时务必要掌握安全管理工作要点，设立安全管理目标，对安全进行评估，强化责任意识。
并在此基础上选用实效性强的措施，增强施工人员的质量安全责任意识。
如此才能约束工程施工人员的作业行为，降低质量安全问题产生的可能性，从而确保施工品质达到工程设计标准。
这样才可以强化施工监理效果，促使工程项目顺利完工，强化道路桥梁的安全稳固性，保障人们的出行安全，进而提升相关企业的经济效益，提升企业的市场形象、社会效益。
1对道路桥梁工程的施工进行安全管理的重要性随着我国经济的快速发展，我国的道路桥梁事业也得到了快速的发展，虽然我国在道路和桥梁的总体长度和数量上都有了很大的突破，道路和桥梁的长度和数量在世界的排名都位于世界的首位，但是虽然道路和桥梁事业在一段发展时间内有了很重大的成就和突破，但是在这一段发展过程中也渐渐地显露出一些问题，尤其是在安全方面的问题，针对于道路和桥梁工程的安全问题，一段道路或是一座桥梁若是出现施工质量安全问题都是非常严重的，在道路和桥梁事业的不断发展过程中，道路和桥梁的质量安全直接决定了整个道路桥梁工程的施工质量以及直接影响了建筑施工企业的企业形象。
但是道路和桥梁工程中出现安全问题，这影响着整个道路和桥梁的施工工程质量，也直接影响企业的施工工程形象，其中最为重要的方面也是道路和桥梁工程出现问题对其影响程度最大的方面，这一重要方面就是群众以及施工人员的人身安全和人身财产安全问题。
道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略
道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略道路桥梁工程现场施工管理是一个复杂而又重要的环节，它决定了整个工程的质量和进度。
道路桥梁工程现场施工管理也存在着诸多难点，而这些难点往往需要施工方和管理者提前做好准备，并采取有效的应对策略才能顺利解决。
下面我们就来探讨一下道路桥梁工程现场施工管理的难点以及应对策略。
一、难点：1. 施工安全难点：道路桥梁工程施工现场往往存在着高空作业、深基础施工以及大型机械设备作业等高风险环境，因此施工安全一直是困扰施工管理者的重点难点。
工地上的施工人员要时刻注意防护措施的执行情况，必须随时保持高度的警觉，不能有丝毫的大意。
2. 施工质量难点：道路桥梁工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
受到施工条件、材料和施工人员技术水平等因素的影响，有时工程质量无法得到有效保障，成为了一个难点。
3. 环境保护难点：现代社会对环境保护的要求越来越高，而道路桥梁工程的施工往往会对周边的环境造成一定的影响。
管理者需要找到一种既能保障工程正常进行，又能最大程度减少对周边环境的影响的施工管理策略。
4. 施工进度控制难点：道路桥梁工程通常都是按照时间节点来进行的，而施工周期长、任务繁重、环境复杂等因素都会导致工程进度产生变化。
如何在变化的情况下及时调整施工进度成为了一个难点。
二、应对策略：1. 施工安全管理策略：施工管理者必须制定出科学合理的安全管理方案，加强对施工人员的安全教育和培训，建立起一套完善的安全保障制度，提高全员安全意识，确保施工现场的绝对安全。
在高风险作业环节，要做好详细的风险评估和预案制定，确保出现意外时能够做到及时处置。
2. 施工质量管理策略：管理者应该在工程前期准备工作中尽可能做好各项施工前准备工作，确定材料和机械设备的质量标准，加强对施工工艺和技术要求的管理。
在施工过程中严格按照设计图纸和相关规范进行施工，并进行全程监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。
3. 环境保护管理策略：管理者要重视环境保护工作，合理规划施工区域，减少对周边环境的影响。
市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析左瑜
市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析左瑜摘要：对于市政道路桥梁工程来说，严格把控工程施工质量，加强工程施工管理力度，才能有效的获取良好的工程经济效益和社会效果，展现出市政道路桥梁工程自身的价值。
但是，由于市政道路桥梁施工体系相对较为复杂，并且经常会受到周围环境的影响，经常产生一些施工质量问题。
市政工程道桥建设是城市发展的重要环节，关系到城市中每一个人的生活，对人们的生活质量有着比较大的影响。
因此，为了提升市政道路桥梁施工质量，全面进行质量控制和管理是非常必要的，下面就对市政道路桥梁施工质量控制和管理的相关内容，展开了分析和阐述。
关键词：市政；道路桥梁；施工质量；质量管理引言在社会快速发展作用下，市政道路桥梁工程快速兴起，而其施工质量管理对城市交通流畅性有着极为直接的影响，是保证城市经济快速发展的主要出发点。
而技术、管理、人员等因素对于市政道路桥梁工程施工质量管理有着一定影响，这就需要深入研究与分析道路桥梁工程施工质量管理工作，针对其中存在的不足制定完善的应对措施，进而确保施工质量管理效率快速提升。
1市政道路桥梁工程施工中存在的不足1.1路面缺乏平整性当前沥青混凝土是多数市政道路桥梁在施工期间使用的主要材料，其有着通车速度快、行车噪音小、维护简洁性高等特征。
而市政道路桥梁工程在施工期间施工范围较大，施工现场地势有着较强多变性，同时混凝土碾压效果与养护等都具有面积较大，这就使得市政道路桥梁路面缺少平整性，进而导致行车安全性不断降低。
所以进行市政道路桥梁施工期间，需要最大程度防止发生路面不平现象，若发生该问题时应第一时间进行处理与维护。
1.2路桥接续存在不足在市政道桥工程施工的过程中，道路与桥梁通常都是作为两个独立的施工部分，进行单独施工，这样的施工方式，很容易造成市政道桥工程的接续问题。
在市政道桥工程使用的过程中，两者必须要有相同的高度，这样才能保证车辆的正常行驶。
路桥接续问题的发生，会使路面和桥梁的高度不一致。
市政道路桥梁工程施工管理措施
市政道路桥梁工程的施工管理措施【摘要】如今，在现代城市的发展建设中离不开市政道路桥梁工程建设，对于不同的道路桥梁结构建筑单位也会采用不同的方法施工建设。
在社会经济的快速发展下，对市政道路桥梁工程的施工管理提出了越来越高的要求。
为此，本文作者对市政道路桥梁工程的施工管理措施做了一些探讨。
仅供参考。
【关键词】市政道路；道路桥梁；施工管理措施在社会经济的快速发展下，对市政道路桥梁工程的施工管理提出了越来越高的要求。
市政道路桥梁工程施工管理的主要目的就是保证其工程质量。
本文探讨了市政道路桥梁工程的施工管理措施。
分别从以下几方面进行了探讨研究。
一、市政道路桥梁工程施工的质量管理在市政道路桥梁工程施工的质量管理当中，主要探讨了施工进度的管理以及市政施工质量管理。
1、施工进度的管理施工进度管理在市政道桥工程施工现场管理中占有重要地位。
工程项目能否在预定的时间内交付使用直接关系到项目经济效益的发挥。
主要表现在以下三个方面：第一由于建设工期的拖长施工管理费用大幅增加：第二，延期投产带来的利息损失；第三，是投资机会的损失，延期投产可能会造成巨大的损失。
进度控制目标与投资控制质量控制的目标是对立统一的一般说来进度快就要增加投资.但工期提前也会提高投资效益：进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度：但如果质量控制严格而避免了返工.又会加快进度。
如果要保证市政道路桥梁工程在规定的时间内交工，最关键的一步就是要掌握好施工进度。
市政道路桥梁工程在施工的管理过程中一定要制订出完善的施工进度方案，这样才能确保市政道路桥梁工程在规定的时间内交工。
但是，在实际的施工操作过程中，大多数都没有按照原计划进行操作、在实行工程方案的时候没有按照规定的计划内容来进行，另外在核对施工进度的时候如果发现问题的话，要立即采取补救措施，对方案进行调整改正，以此来达到降低工程成本的目的。
所以，施工进度的管理最终目的也就是保证市政道路桥梁工程在规定的时间内完成，按照原计划交工。
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析随着城市化进程的不断推进和人口的不断增加，道路和桥梁工程的施工也变得越来越重要。
本文旨在分析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制。
一、施工管理道路和桥梁工程的施工管理包括项目设计、材料采购、人员招聘、工地组织、施工技术指导、进度控制、安全管理等一系列工作。
1、项目设计项目设计是道路和桥梁工程的基础，它对后续的施工和成本控制具有重要意义。
在项目设计中，需要充分考虑地质、气象、交通等因素，确保项目设计能够满足需求，同时也要考虑成本控制的问题，尽量减少不必要的浪费。
2、材料采购材料采购是道路和桥梁工程中非常重要的环节，直接关系到施工质量和成本控制。
在采购材料时，需要考虑材料的质量、价格等因素，同时也需要考虑供应量和供货周期等问题。
3、人员招聘选择合适的工地管理团队和施工人员对施工质量和成本控制都有重要的影响。
因此，在人员招聘时，需要考虑人员的技术水平、经验、队伍规模等因素。
4、工地组织工地组织是保证施工进度和成本控制的关键环节。
在工地组织中，需要考虑施工设备、人员分配、安全管理等一系列问题。
5、施工技术指导施工技术指导是保证工程质量的关键环节。
在施工技术指导中，需要考虑具体施工方案、施工工艺、工程质量验收等问题。
6、进度控制进度控制是保证施工进度和成本控制的关键因素。
在进度控制中，需要制定详细的施工计划，及时调整施工进度，以保证工程质量和进度。
7、安全管理安全管理是道路和桥梁工程施工管理的重要环节，直接关系到施工人员的安全和项目的顺利进行。
在安全管理中，需要对施工现场进行安全检查和指导，提高施工人员安全意识，减少意外事故的发生。
二、成本控制道路和桥梁工程的成本控制包括节约材料、优化工艺、降低人员和设备成本等一系列措施。
1、节约材料道路和桥梁工程中材料的费用占据相当大的比例，节约材料成本是成本控制的重要环节之一。
在节约材料方面，除了对材料的数量和种类进行合理规划外，还需注意对材料的使用效果进行监测和优化。
市政道路桥梁工程施工管理措施
浅析市政道路桥梁工程的施工管理措施摘要：现代化城市建设离不开市政道路桥梁工程建设，建筑单位在面对不同的道路桥梁结构时，常常要采用不同的施工方法。
由其是在新的工程建筑标准发生较大改动以来，对施工管理方提出了更高更细的要求。
因此，本文主要对市政道路桥梁工程的施工与管理措施进行粗略的讨论。
关键词：市政；道路桥梁；施工管理市政道路桥梁工程管理的最终目的是保证工程质量。
利用计算机技术收集各种工程信息和数据进行汇总、分析、处理，以获得最佳方案。
这样既提高了施工的质量，也确保道路桥梁施工使用性的达标。
1市政道路桥梁工程对外管理市政道路桥梁工程施工项目管理的相关利益人员多，关系复杂。
因此，对外沟通管理显得特别重要。
一、增强同各建设单位兄弟之间的联系，多渠道及时了解建设单位的各种计划和安排，监督建设单位早日进行拆迁安置工作，明白建设单位项目目的，为施工单位的进度计划提前做好准备，并及时调整施工进程和部署。
了解建设单位资金到帐、分配使用情况，保证施工的计量款按时到位。
及时与现场下地管网的单位联系，以了解地下管网的埋设情况，为以后现场进行深坑的开挖提供依据，避免不必要的麻烦。
这样既不耽误工期，又降低了成本。
二、加强与建设单位和监理公司之间的联系，及时确认设计变更情况或商洽签字确认、对施工变动更改及时进行现场勘察计量确认。
通过与各方面建设单位之间的联系与沟通，争取他们对该项目工作的支持与帮助，这对施工单位进行工程施工是非常有利的。
2道路桥梁工程施工的质量管理2.1施工进度的管理要确保工程如期交付使用，掌控施工进度是关键。
道路桥梁工程施工的进度管理中，施工方必须要制定出最优施工进度计划方案。
但在实际的操作当中，很难完全做到按计划进行，工程方案实施时要依据规定内容进行，而且要守时对工程进度进行检查核对，一旦发现问题要及时采取对应措施，对原来的方案进行调整，降低工程成本。
所以，进度管理控制最终是要确保工程在规定的工期内完成。
市政道路桥梁工程施工的管理探究
市政道路桥梁工程施工的管理探究摘要：市政道路桥梁工程施工管理的实质就是工程质量的管理，充分利用计算机技术对工程的各种信息和数据，合理的进行整理、汇总分析和处理，从而获得最佳的施工方案，有利于施工质量的提高，同时也确保了道路桥梁施工技术的达标。
现代化城市的建设与道路桥梁工程的建设息息相关，随着新工程建筑标准的变动，也给施工管理方提出了更加严格的要求。
本文主要分析了市政道路工程和桥梁工程的施工管理。
关键词：市政道路工程；桥梁工程；施工；管理1. 市政道路桥梁工程的招投标管理做好工程的招投标管理工作，首先要建立标准的招投标工作组织体系，工程的业主单位主要负责委托有丰富经验的招标代理机构，对施工项目实施具体的招标工作。
而招标代理机构必须要认真的编制招标文件，把好招标文件的质量关，从而确保招标工作的顺利实施，同时在招标文件中不能设定特制条件来拒绝潜在的投标对象。
招标工作要在建设工程交易中心公开举行，开始招标前需要从备选的专家库中抽取6名有经验的专家评委和一名甲方代表共同组成评标小组，在招标过程中评标小组要根据招标文件的要求，本着对招标工作公开、公平、公正和诚信的原则进行招标，对投标人的业绩、施工组织方案、项目经理业绩、投标报价和在建工程获奖等情况综合的进行评分，并且推荐综合得分在前三名的投标单位为中标候选人，而综合得分第一名的单位为中标人。
2. 市政道路桥梁工程对外管理市政道路桥梁工程的施工项目所涉及到的相关利益人员很多，关系也非常复杂。
因此，工程管理中对外沟通管理也显得非常重要。
市政道路桥梁工程对外管理可以增强施工单位与各建设企业的联系，从多渠道及时地了解建设企业施工的各种计划和安排，同时监督建设企业能够尽早进行施工的拆迁安置工作，让施工单位明白建筑企业各项目的目的，从而为施工单位的施工计划提前做好充分的准备，及时地调整施工的进程和部署；及时地了解建设企业资金到帐和分配使用的情况，充分保证施工所需计量款的按时到位。
关于道路桥梁工程施工管理与成本控制分析
关于道路桥梁工程施工管理与成本控制分析道路桥梁工程是城市基础设施建设中的重要组成部分，对于城市交通和经济发展有着至关重要的作用。
在道路桥梁工程的施工过程中，施工管理和成本控制是非常重要的环节，直接影响工程的质量、进度和成本。
对道路桥梁工程的施工管理与成本控制进行深入分析和研究，对于提高工程施工效率、降低成本、保证工程质量具有重要意义。
一、道路桥梁工程施工管理1. 施工组织设计在道路桥梁工程的施工管理中，施工组织设计是至关重要的一环。
通过合理的施工组织设计，可以有效提高施工效率，降低施工成本，保证工程质量。
施工组织设计应根据工程的实际情况、施工条件和要求进行科学合理的规划，包括施工方法、工期、施工进度、人力、物力等的安排和计划。
2. 施工进度管理施工进度管理是道路桥梁工程施工管理的核心内容之一。
在施工过程中，要严格按照施工进度计划进行施工，合理安排施工顺序和工序，提前预警和解决施工中遇到的问题，确保工程按时完成。
施工质量管理是保证工程施工质量的重要保障。
要加强对施工过程中各个环节的质量控制，严格执行相关技术标准和规范，加强对材料、工艺、施工方法等的监督和检查，确保工程达到设计要求的质量标准。
4. 安全管理在道路桥梁工程的施工过程中，安全管理是至关重要的。
要严格执行施工安全规章制度，提高现场安全管理的工作效率，加强对施工现场的安全检查和监管，确保施工过程中的安全生产。
二、道路桥梁工程成本控制分析1. 成本预算在道路桥梁工程的施工管理中，成本预算是非常重要的一环。
要充分考虑工程的实际情况，科学合理地编制施工预算，包括施工费用、材料费用、劳动力费用、设备租赁费用等方面的成本，并根据实际情况进行调整和修订。
2. 成本监控成本监控是道路桥梁工程施工管理中的重要环节之一。
要通过科学的方法和手段对工程施工过程中的成本进行监控和分析，提前发现和解决成本超支的问题，确保施工过程中的成本控制在合理范围内。
3. 资源合理配置在道路桥梁工程的施工过程中，要合理配置施工所需的资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的充分利用和合理配置，在保证工程质量的前提下降低成本。
市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略 王仲侃
市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略王仲侃摘要：市政道路桥梁工程建设对于民众出行安全以及城市经济发展都有着很大的影响，因此，必须加强对市政道路桥梁工程建设的施工管理工作，努力提升施工管理策略，提高施工管理效率，保证其施工质量，不仅为城市化进程建设发展提供助力，也为民众出行安全提供有力保障。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理；影响1.市政道路桥梁工程施工管理相关概述1.1市政道路桥梁工程施工的简介市政道路桥梁工程施工不同于房建工程，市政道路桥梁工程施工环境比较恶劣，大多是在露天场所施工，而且还有很多的市政道路桥梁工程都是在道路、河流上进行，在施工过程中很容易会受到外界因素的影响，自然气象是影响市政道路桥梁工程施工的一个重要因素，市政道路桥梁工程一般工期都比较长，少则一两年，多则三四年、四五年，施工工期需要历经春夏秋冬，恶劣的天气状况极易给工程施工造成极大的困难，使得施工进度非常缓慢，极端自然天气还有可能会造成工程停工；另外很多在道路、河流上进行的市政道路桥梁工程很容易受到人为因素的影响，在道路上施工的工程容易受到过往行人、车辆的影响，施工条件极为不便利，对于工程的进度影响较大；由于市政道路桥梁工程工期长，很多的施工管理人员在工程前期非常认真负责，但到工程后期，由于长时间在工程现场，自然而然的就会对工程管理有所松懈，从而影响到工程的施工管理质量。
1.2市政道路桥梁施工管理的特点一是露天施工，施工环境相对恶劣，容易受到气象条件的影响，一旦遭遇恶劣的天气状况，工程的施工进度必然出现减缓甚至停滞；二是工期较长，一般情况下，市政道路桥梁工程的施工需要数月乃至数年的时间，施工管理人员的耐心会随着时间的延长而不断削减，进而导致马虎大意的情况；三是施工条件，基本上每一项道路桥梁工程的施工条件都各不相同，在实际施工中，必须从实际情况出发，做好工程的设计、施工和管理工作，不能盲目照搬其他工程的经验。
2.市政道路桥梁工程施工管理的影响因素2.1施工管理人员因素无论是施工建设过程还是施工管理过程关键都是靠人在发挥作用，在市政道路桥梁工程施工管理中，影响施工管理策略有效实施的最大因素还是人的因素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政道路桥梁工程施工管理
发表时间：2018-10-29T10:10:56.597Z 来源：《知识-力量》2018年11月上作者：赵锋
[导读] 近年来，随着国民经济的飞速发展，各地不断加大市政道路桥梁工程建设投入，市政道路桥梁工程建设的任务也日益增加。
在工程建设中，我们都要考虑如何用最小的投入来获得最佳的经济效益。
但是，在利益的
（身份证号：37010319890708XXXX，山东济南 250000）
摘要：近年来，随着国民经济的飞速发展，各地不断加大市政道路桥梁工程建设投入，市政道路桥梁工程建设的任务也日益增加。
在工程建设中，我们都要考虑如何用最小的投入来获得最佳的经济效益。
但是，在利益的驱动下，施工过程中不可避免的会出现一些质量不达标的问题，引发一些质量事故。
如何加强工程施工管理，提高工程质量，就显得尤为重要。
本文对市政道路桥梁施工管理存在的问题、以及相关的措施进行探讨，希望能为道路桥梁建设提供一定的帮助。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理
1 前言
市政道路桥梁的施工项目属于具有综合特性的工程，对城市的发展具有重要的意义，因此，提升市政道路桥梁项目的施工管理工作有利于城市的发展。
在对市政道路桥梁进行施工时，施工的管理人员需要持续加强管理力度，提高自身的管理意识，利用科学而又有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地处理施工中发生的问题，确保市政道路桥梁的施工能够顺利完工。
2 影响市政道路桥梁施工质量的因素
2.1 主观人为因素
在城市道路桥梁施工质量控制与管理过程中，主观人为因素是造成施工质量问题的重要原因，主要包括项目负责人、施工队伍素质等内容。
目前，由于部分城市道路桥梁工程建设施工的项目负责人缺乏责任心、廉洁程度不够，或者施工队伍的执行力不足以及对工程施工的态度不端正，使得城市道路桥梁施工的质量主要集中于主观人为因素，对整个工程项目有着严重的影响。
2.2 客观环境因素
就客观因素来说，造成城市道路桥梁施工质量问题的客观原因主要表现在天气变化、季节变化等气候方面或其它外部自然环境上。
自然环境因素给城市道路桥梁工程建设施工造成的影响与工程施工质量问题的产生有着很大的关系，但并不能作为造成城市道路桥梁建设施工质量问题的根本原因，需要在作为施工条件考虑范围内的重要内容却不能将质量问题的影响因素集中于此。
2.3 其他因素
从多元素的角度分析，城市道路桥梁施工过程中所需要原材料、机械设备等因素也会对桥梁施工质量造成巨大的影响。
材料是施工的基础，其质量直接决定着工程项目的实际寿命、关系到道路桥梁功能的实现。
材质不符合标准现象的发生，将直接导致工程施工质量问题，先进的管理和施工技术都不能对其挽回。
同时，机械设施作为工程建设施工的重要工具，在很大程度上影响着工程施工质量，对于确保施工活动的顺利开展有着重要意义。
3 市政道路桥梁工程施工中存在的问题
3.1 技术层问题
在道路桥梁工程项目中，工程量一般较大，各个工序及工艺一般较为复杂，交叉作业环境较多，各种人员和设备机械的投入量巨大，这些都使工程施工的管理工作比较困难，要求施工管理人员未雨绸缪，之前就做好各项准备工作；施工工艺流程必须科学、合理，如在吊装时先采用临时支座按简支安装就位后，在连续墩上预置永久支座，现浇接头混凝土、张拉克服负弯矩的预应力束，将体系转换为连续梁，最后浇筑铰接缝混凝土和桥面铺装层混凝土，完成桥梁施工。
3.2 材料与机械设备问题
要想保证道路桥梁按照进度顺利施工，材料供应也是一个不容忽视的问题。
道路桥梁的施工有其自身特点，主要的一点就是材料需求的种类较多、量较大。
还有一些新材料的采用，新规范的应用等都需要提前协调，以免手忙脚乱，甚至出现供应中断，影响工程进度。
在工程中所需的机械设备种类较多，如最常见的压路机、挖掘机、电焊机、搅拌站、等钢筋及混凝土施工设备；还有架桥机、打桩机、吊机等桥梁施工机械。
3.3 施工问题
一个道路桥梁工程项目的质量监控和进度调整是决定该项目能否成功的主要因素，这就要求项目管理人员在施工现场在调整进度的同时更要把握好对质量的监控。
1）进度调整方面，一般都是按施工前组织的计划执行，但也不能模式化、固定化，要根据施工现场的天气、材料供应及政策处理等因素具体分析，合理安排进度。
如果进度安排过快，时间紧、任务重，轻则影响工人情绪，重则施工质量；反之，进度安排过慢的话，肯定会在一定程度上增加项目成本；2）质量监控方面，在道路桥梁工程中施工过程中，像路基、桥涵基础、钢筋混凝土等都属于隐蔽项目，施工质量难以得到保证，管理人员必须严格按照相关的施工规范和验收标准来完成每一道工序，严禁出现质量不合格的现象。
同时必须贯彻执行“三检”制，即自检、互检、交接检，严把质量关，只有通过验收后方可进人下一道工序，通过层层检查，严把质量关，从而确保整个工程的质量。
4 增强市政道路桥梁施工质量控制
4.1 加强对于工程用料的审查
在市政道路桥梁建设当中，尤其是在桥梁建设过程当中，对于材料的需求量特别大。
这就意味着其中，负责采买材料的资金数额巨大，一些企业为了中标，将工程造价故意压低，很难确保一些不法分子不在材料用料方面投机取巧。
当下的社会市场材料各种各样，品类繁多。
市政单位可以派出专人对于用料的采买进行监督，并且委派专业人员对于材料的真伪性进行辨别，从而保证在市政交通构建过程当中，材料和制作工艺，都是符合招标书上和原来设计图的要求。
这样，才能保证市政道路桥梁的质量。
4.2 加强测量质量控制
由于市政道路工程的线型布置特点，平面控制点通常按复合导线布设，市政道路由于建筑物、构造物较密，地下管线复杂加之排水管道定位精度要求相对较高，因此应督促施工单位做好施工前的测量工作。
这样，了解地下情况之后，对于构建桥梁可以提供一个科学的依
据，从而为作出正确决策奠定基础。
4.3 完善施工安全管理
我们国家一直坚持的思想理念就是“以人为本”。
因此珍惜生命是施工过程中，我们需要最为注意的因素。
在进行施工管理过程中，首要条件就是保障每个工作人员的安全。
但是在现如今的社会，很多施工单位为了节省成本而忽视工作人员的安全问题造成管理的漏洞，酿成种种不可挽回的悲剧。
而且施工人员一旦受伤后就会对工程的进度以及对工程的凝聚力产生重大的影响。
因此，在施工现象，我们就必须制定完善的岗位责任制方案，建立行之有效地安全领导机构和安全措施，将危险指数降到最低，始终记得把安全摆在第一位。
这绝对不是一句说说就好的口号，而是应该落到实处的重要措施。
4.4 重视施工进度管理工作
结合以往的实践工作经验来看，施工组织设计方案将直接对整个工程项目的施工进度产生影响。
施工进度的制定以及执行情况将直接负责统筹工程全局，指导施工现场以日为单位、以周为单位、以月为单位的工作计划配置。
材料使用配置，机械设备配置，以及人力资源配置情况。
从这一角度上来说，施工进度管理质量的强化在保障项目施工有序开展上有着相当重要的意义与价值。
实际施工中，若由于现场实际情况与设计方案中预想状态不符合的问题而造成计划无法正常实施，则需要及时根据对现场情况的调查，做好对计划的调整工作，以确保施工进度的可控。
4.5 加强对于市政道路桥梁的反复验收
在市政道路桥梁建设完成以后，验收单位要反复验收。
对于各个程序，用料、材料配比等进行科学的计算。
从而保证道路桥路的建设符合当初的约定标准。
同时，对于验收不合格的承办方，经过规定时间修改仍未合格的，可将该承办方加入到市政工程招标的黑名单当中，在今后的政府工程招标当中，失去招标、中标资格。
这样，在严格的反复验收和程序之下，也可以给承建方形成一种威慑，使其放弃弄虚作假的念头。
而承建方也会从长远发展角度考虑率，对于所承揽的工程更加用心构建。
另外，在对于市政道路桥梁建设过程当中，评定小组也可以不定期的对于在建的道路桥梁进行参观指导，发现其中不符合规格的，即可责令整改，将问题解决在萌芽状态，从而保证市政工程建成真正的良心工程。
5 结语
在市政道路桥梁工程施工过程中，要注重根据施工的不同阶段，制定不同的管理方案，并及时发现施工过程中的问题，严格按照施工计划进行施工。
同时，要注重控制施工成本，在保证施工质量的前提下，提高施工企业的经济效益。
参考文献
[1]杜峰，朴明远.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].科技创新与应用，2014，（01）：202.。