国家电网公司施工项目部标准化管理手册变电2018版SZLB21:旁站隐蔽验收告知单2

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2018版标准化手册

2018版标准化手册

编制说明《国家电网公司监理项目部标准化管理手册(2018年版)线路工程》是按照建设工程监理规范,结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》和国家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求,在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上,经过广泛征求各单位意见修编而成。

本手册修编体现了五大特点:一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化管理成果,并紧密结合公司基建管理通用制度要求;二是适用于35千伏及以上变电工程,将2016年出版的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》结合到本手册;三是按五大专业管理架构,对相关内容、流程进行优化、完善,突出重要流程和重要控制内容;四是突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容;五是对上传基建管理信息系统的监理信息进行了集中明确。

本手册主要包括以下三方面内容:(1)监理项目部设置。

明确监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求、工作职责及各岗位职责,以及监理项目部重点工作与关键管控节点。

(2)专业管理要求。

明确监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理五个专业的工作内容与方法、管理流程和管理依据。

1)管理工作内容与方法。

规定监理项目部主要工作内容和基本方法,并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。

附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板(可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用)。

2)管理流程。

设置监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。

3)管理依据。

标明监理项目部各项工作所依据的法律法规、技术标准、管理制度等,对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号,只对于通知、文件等列出文号。

(3)标准化管理模板。

按项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理设置监理项目部标准化管理模板。

国家电网公司施工项目部标准化工作手册kV变电

国家电网公司施工项目部标准化工作手册kV变电

第四章质量管理项目部质量管理工作是对具体工程项目的施工质量管理,按项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。

一、工作内容与方法(见表4-1)表4-1质量管理工作内容与方法续表二、工作流程质量管理主要流程包括施工质量管理的总体流程以及单项业务流程,即材料进货检验、参与三级自检、质量事故处理流程。

(一)项目质量管理工作总体流程(见图4-1)图4-1 项目质量管理工作总体流程(二)项目质量管理工作单项业务流程1. 材料进货检验(设备开箱)流程(见图4-2)图4-2材料进货检验(设备开箱)流程2. 三级自检流程(见图4-3)图4-3 三级自检流程3. 质量事故处理流程(见图4-4)图4-4 质量事故处理流程三、工作标准施工项目部除了遵守国家及电力行业关于工程质量管理的法律法规、国家标准、行业标准。

还应遵守本手册明确的有关管理方法、评价机制以及相应的管理流程,以及遵守国家电网公司、省公司、项目管理及参建单位已经发布或将要制定发布的基建质量管理相关管理办法、企业标准等。

(一)质量管理工作依据的主要标准(见表4-2)表4-2 质量管理工作依据的主要标准(二)国家电网公司主要质量管理文件1. 工程质量综合管理制度3A1:《国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)》(2006年)3A2:《国家电网公司工程建设质量责任考核办法(试行)》(2006年)3A3:《国家电网公司输变电工程项目法人基建质量管理综合评价及参建单位质量管理资信评价办法》3A4:《关于印发〈国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕167 号)2. 工程项目质量管理制度(1)项目质量管理类:3A5:《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工〔2003〕153号)3A6:《国家电网公司输变电工程建设创优规划及细则编制纲要》(基建质量〔2007〕89号)3A7:《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》(国家电网基建〔2005〕255号)3A8:《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2008年版)》(国家电网基建〔2008〕288号)3A9:《国家电网公司输变电优质工程考核项目及评分标准库(2009年版)》(国网公司基建质量〔2009〕68号)3A10:《关于印发〈国家电网公司电力工程建设施工质量监理管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕166号)3A11:招标文件及工程合同中工程质量条款示范文本(建设管理、勘察设计、监理、施工、设备制造、调试等)3A12:《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全〔2007〕25号)3A13:《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知》(基建质量〔2010〕19号)3A14:《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)〉的通知》(国家电网办〔2010〕250号)3A15:《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW 248—2008)(2)质量工艺类:3A20:《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》(中国电力出版社出版)3A21:《国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘》(中国电力出版社出版)(三)国家、行业有关法规、标准、办法关于工程质量管理等方面的法律法规、有关的行业标准、国家标准等,是质量标准化管理体系的重要性文件,包括但不限于以下所列的内容:3B1:《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)3B2:《质量管理体系基础和术语》(idt ISO 9000:2005)(GB/T 19000—2008)3B3:《质量管理体系要求》(idt ISO 9001:2008)(GB/T 19001—2008)3B4:《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)3B5:《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)3B6:《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328—2001)3B7:《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T 28—2002)3B8:《电力建设工程质量监督规定(暂行)(2005年版)》(电建质监〔2005〕52号)3B9:《电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)》(电建质监〔2005〕57号)(四)施工质量验收规范及评定规程3B21:《国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范(合编)》3B22:《电气装置安装工程试验标准》(GB 50150—2006)3B23:《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》(GB 50169—2006)3B24:《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB 50169—2006)3B25:《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T 5161.1~.17—2002)3B26:《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T 782—2001)3B30:《混凝土外加剂应用技术规范》(GB 50119—2003)3B31:《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002)3B32:《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002)3B33:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002)3B34:《屋面工程施工质量验收规范》(GB 50207—2002)3B35:《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205—2002)3B36:《地下防水工程施工质量验收规范》(GB 50208—2002)3B37:《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209—2002)3B38:《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB 50210—2001)3B39:《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》(GB 50212—2002)3B40:《外墙饰面砖工程施工质量及验收规范》(JGJ 126—2000)3B41:《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242—2002)3B42:《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB 50243—2002)3B43:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)3B44:《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303—2002)3B45:《建筑工程涂饰工程施工及验收规范》(JGJ/T 29—2003)3B46:《工程测量规范》(GB 50026—2007)3B47:《屋面工程技术规范》(GB 50345—2004)3B48:《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB 50411—2007)3B49:《外墙外保温工程技术规程》(JGJ 144—2004)3B50:《通用硅酸盐水泥》(GB 175—2007)3B51:《钢筋混凝土用钢第2部分热轧带肋钢筋》(GB 1499.2—2007)3B52:《烧结普通砖》(GB 5101—2003)3B53:《烧结空心砖和空心砌块》(GB 13545—2003)3B54:《混凝土外加剂》(GB 8076—2008)3B55:《水泥取样方法》(GB/T 12573—2008)3B56:《钢筋混凝土用钢第一部分热轧光圆钢筋》(GB 1499.1—2008)3B57:《普通混凝土力学性能试验方法标准》(GB/T 50081—2002)3B58:《混凝土质量控制标准》(GB 50164—92)3B59:《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T 50315—2000)3B60:《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ 52—2006)3B61:《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB 50025—2004)3B62:《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107—1987)3B63:《钢筋焊接及验收规范》(JGJ 18—2003)3B64:《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ/T 27—2001)3B65:《建筑地基处理技术规范》(JGJ 79—2002)3B66:《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ 81—2002)3B67:《建筑结构检测技术标准》(GB/T 50344—2004)3B68:《建筑工程冬期施工规程》(JGJ 104—97)3B69:《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T 50375—2006)3B70:《混凝土拌合用水标准》(JGJ 63—2006)3B71:《110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收评定规程》(Q/GDW 183—2008)(五)质量管理法规和标准遵循的优先次序(1)国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文。

国家电网公司施工项目部标准化管理手册变电2018版施工质量验收及评定范围划分表(土建)

国家电网公司施工项目部标准化管理手册变电2018版施工质量验收及评定范围划分表(土建)

02
土方回填
01 土方回填
03
建筑混凝土基础
01
垫层
01 垫层
02
基础模板
01 现浇混凝土模板安装
02 模板拆除
03
基础钢筋
01 钢筋加工
02 钢筋安装
04
基础混凝土
01 混凝土原材料及配合比设计
02 普通混凝土施工
03 现浇混凝土结构外观及尺寸偏差
04
建筑砌体基础
01
砌体基础
01 砌体基础
05
室内沟道
05
支架混凝土基础
01
垫层
01 垫层
02
模板
01 设备基础模板安装
02 模板拆除
03
混凝土
01 混凝土原材料及配合比
02 混凝土施工
03 设备基础混凝土外观及尺寸偏差
02
主体结构
00
01
设备支架安装
01 设备支架安装
03
装饰装修
00
01
抹灰
01 一般抹灰
04
站内外道路
01
站内道路
01
道路基础
验收单位
01
地基与基础
01
定位及高程控制
验收单位
施勘设监建 工察计理设 单单单单单 位位位位位

































国家电网公司施工项目部标准化管理手册[详细]

国家电网公司施工项目部标准化管理手册[详细]
施工项目部管理多个单项工程存在交叉作业时,每个同时施工的单项工程应分别设置项目副经理(项目总工),负责项目日常管理工作。项目部管理人员数量应满足实际管理要求。
根据现场管理需要,施工项目部下设若干施工班组,若包含线路工程则在组塔、架线阶段须配置施工班组长、安全员、技术兼质检员、机械操作手(架线阶段)等作业层班组骨干人员,数量应满足施工作业层班组骨干最低配置标准要求。
内容分电压等级做了不同程度的精简;三是正文继续保持按五大专业描述的架构,并对相关内容、流程等进行优化、完善;四是突出施工项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容,并统一了管理模板;五是对上传基建管理信息系统的施工信息进行了明确。
本手册主要包括以下两方面内容:
(1)施工项目部设置。明确了施工项目部的定位、组建原则、组建方式与要求;明确了施工项目部工作职责及各岗位职责,以及施工项目部重点工作与关键管控节点。
其基本设施配置要求35千伏输变电工程可参照执行。
1.1.5.1
办公区和生活区应相对独立,变电工程施工项目经理部办公临建房屋,宜设置在站区围墙外,并与施工区域分开隔离、围护,全站临时建筑设施主色调与现场环境相协调。
表1-1a新建变电(换流)站工程施工项目部组成人员岗位配置基本要求一览表
序号
施工项目部名称
项目经理
项目副经理
项目总工
技术员
安全员
质检员
造价员
信息资料员
材料员
综合管理员
1
±800(660)
千伏及以上换流站工程
1
1
1
按专业需要配置
2
1
1
2
1
1
2
±500千伏换流站工程
1
按需配置

国家电网公司施工项目部标准化工作手册kV变电

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第四章质量管理项目部质量管理工作是对具体工程项目的施工质量管理,按项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。

一、工作内容与方法(见表4-1)表4-1质量管理工作内容与方法续表二、工作流程质量管理主要流程包括施工质量管理的总体流程以及单项业务流程,即材料进货检验、参与三级自检、质量事故处理流程。

(一)项目质量管理工作总体流程(见图4-1)图4-1 项目质量管理工作总体流程(二)项目质量管理工作单项业务流程1. 材料进货检验(设备开箱)流程(见图4-2)图4-2材料进货检验(设备开箱)流程2. 三级自检流程(见图4-3)图4-3 三级自检流程3. 质量事故处理流程(见图4-4)图4-4 质量事故处理流程三、工作标准施工项目部除了遵守国家及电力行业关于工程质量管理的法律法规、国家标准、行业标准。

还应遵守本手册明确的有关管理方法、评价机制以及相应的管理流程,以及遵守国家电网公司、省公司、项目管理及参建单位已经发布或将要制定发布的基建质量管理相关管理办法、企业标准等。

(一)质量管理工作依据的主要标准(见表4-2)表4-2 质量管理工作依据的主要标准1. 工程质量综合管理制度3A1:《国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)》(2006年)3A2:《国家电网公司工程建设质量责任考核办法(试行)》(2006年)3A3:《国家电网公司输变电工程项目法人基建质量管理综合评价及参建单位质量管理资信评价办法》3A4:《关于印发〈国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕167 号)2. 工程项目质量管理制度(1)项目质量管理类:3A5:《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工〔2003〕153号)3A6:《国家电网公司输变电工程建设创优规划及细则编制纲要》(基建质量〔2007〕89号)3A7:《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》(国家电网基建〔2005〕255号)3A8:《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2008年版)》(国家电网基建〔2008〕288号)3A9:《国家电网公司输变电优质工程考核项目及评分标准库(2009年版)》(国网公司基建质量〔2009〕68号)3A10:《关于印发〈国家电网公司电力工程建设施工质量监理管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕166号)3A11:招标文件及工程合同中工程质量条款示范文本(建设管理、勘察设计、监理、施工、设备制造、调试等)3A12:《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全〔2007〕25号)3A13:《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知》(基建质量〔2010〕19号)3A14:《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)〉的通知》(国家电网办〔2010〕250号)3A15:《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW 248—2008)(2)质量工艺类:3A20:《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》(中国电力出版社出版)3A21:《国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘》(中国电力出版社出版)(三)国家、行业有关法规、标准、办法关于工程质量管理等方面的法律法规、有关的行业标准、国家标准等,是质量标准化管理体系的重要性文件,包括但不限于以下所列的内容:3B1:《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)3B2:《质量管理体系基础和术语》(idt ISO 9000:2005)(GB/T 19000—2008)3B3:《质量管理体系要求》(idt ISO 9001:2008)(GB/T 19001—2008)3B4:《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)3B5:《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)3B6:《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328—2001)3B7:《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T 28—2002)3B8:《电力建设工程质量监督规定(暂行)(2005年版)》(电建质监〔2005〕52号)3B9:《电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)》(电建质监〔2005〕57号)(四)施工质量验收规范及评定规程3B21:《国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范(合编)》3B22:《电气装置安装工程试验标准》(GB 50150—2006)3B23:《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》(GB 50169—2006)3B24:《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB 50169—2006)3B25:《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T ~.17—2002)3B26:《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T 782—2001)3B30:《混凝土外加剂应用技术规范》(GB 50119—2003)3B31:《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002)3B32:《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002)3B33:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002)3B34:《屋面工程施工质量验收规范》(GB 50207—2002)3B35:《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205—2002)3B36:《地下防水工程施工质量验收规范》(GB 50208—2002)3B37:《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209—2002)3B38:《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB 50210—2001)3B39:《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》(GB 50212—2002)3B40:《外墙饰面砖工程施工质量及验收规范》(JGJ 126—2000)3B41:《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242—2002)3B42:《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB 50243—2002)3B43:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)3B44:《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303—2002)3B45:《建筑工程涂饰工程施工及验收规范》(JGJ/T 29—2003)3B46:《工程测量规范》(GB 50026—2007)3B47:《屋面工程技术规范》(GB 50345—2004)3B48:《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB 50411—2007)3B49:《外墙外保温工程技术规程》(JGJ 144—2004)3B50:《通用硅酸盐水泥》(GB 175—2007)3B51:《钢筋混凝土用钢第2部分热轧带肋钢筋》(GB —2007)3B52:《烧结普通砖》(GB 5101—2003)3B53:《烧结空心砖和空心砌块》(GB 13545—2003)3B54:《混凝土外加剂》(GB 8076—2008)3B55:《水泥取样方法》(GB/T 12573—2008)3B56:《钢筋混凝土用钢第一部分热轧光圆钢筋》(GB —2008)3B57:《普通混凝土力学性能试验方法标准》(GB/T 50081—2002)3B58:《混凝土质量控制标准》(GB 50164—92)3B59:《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T 50315—2000)3B60:《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ 52—2006)3B61:《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB 50025—2004)3B62:《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107—1987)3B63:《钢筋焊接及验收规范》(JGJ 18—2003)3B64:《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ/T 27—2001)3B65:《建筑地基处理技术规范》(JGJ 79—2002)3B66:《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ 81—2002)3B67:《建筑结构检测技术标准》(GB/T 50344—2004)3B68:《建筑工程冬期施工规程》(JGJ 104—97)3B69:《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T 50375—2006)3B70:《混凝土拌合用水标准》(JGJ 63—2006)3B71:《110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收评定规程》(Q/GDW 183—2008)(五)质量管理法规和标准遵循的优先次序(1)国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文。

国家电网公司施工项目部标准化工作手册

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目次编制与使用总说明 (96)一、项目管理部分 (100)SXMB1 施工项目部成立发文 (101)SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 (102)SXMB3 项目管理实施规划报审表 (104)SXMB4 强制性条文执行计划报审表 (110)SXMB5 管理制度报审表 (114)SXMB6 施工进度计划报审表 (115)SXMB7 施工进度调整计划报审表 (116)SXMB8 变更工期报审表 (117)SXMB10 工程施工停电计划表 (119)SXMB11 施工日志 (120)SXMB13 施工月报 (121)SXMB14 工程项目交底纲要 (122)SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表 (123)SXMB16 乙供材料需求计划 (124)SXMB17 工程开工报审表 (125)SXMB18 单位(分部)工程开工报审表 (127)SXMB19 工程复工申请表 (129)SXMB20 工作联系单 (130)SXMB21 会议记录(附件:签到表) (131)SXMB22 文件收发记录表 (132)SXMB23 通用报审表 (133)SXMB24 会议记录问题执行反馈表 (134)SXMB25 监理工程师通知回复单 (135)SXMB26 工程总结 (136)SXMB27 施工单位启委会汇报表 (137)二、安全管理部分 (138)SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本 (139)SAQB2 安全文明施工实施细则报审表 (165)SAQB3 专项应急预案报审表 (171)SAQB4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (176)SAQB5 大中型施工机械进场/出场申报表 (178)SAQB6 安全文明施工报审表 (179)SAQB7 分包计划申请表 (183)SAQB8 施工项目部安全管理台账目次 (185)三、质量管理部分 (216)SZLB1 工程创优施工实施细则报审表 (217)·· 221SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表(土建或电气) (223)SZLB4 工程控制网测量报审表 (225)SZLB5 计量器具台账 (226)SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 (227)SZLB7 试验(检测)单位资质报审表 (228)SZLB8 分包单位资质报审表 (229)SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表 (231)SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表 (232)SZLB11 产品检验记录 (233)SZLB12 主要设备开箱申请表 (234)SZLB13 主要设备(材料)开箱检查记录表 (235)SZLB14 材料试验委托单 (236)SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 (237)SZLB16 设备缺陷处理报验表 (238)SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表 (239)SZLB18 试品/试件试验报告报验表 (240)SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录 (241)SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表 (242)SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (243)SZLB22 跟踪管理记录 (244)SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表 (246)SZLB24 工程质量活动记录 (247)SZLB25 工程质量通病防治工作总结 (248)SZLB26 过程质量检查表 (249)SZLB27 工程质量问题处理单 (250)SZLB28 工程复工申请表 (251)SZLB29 工程安全/质量事故报告表 (252)SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表 (253)SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表 (254)SZLB32 工程质量问题台账 (255)SZLB33 报审表 (256)SZLB34 分项工程质量报验申请单 (257)SZLB35 分部(子分部)工程质量报验申请单 (258)SZLB36 单位(子单位)工程质量报审表 (259)SZLB37 调试报告报审表 (261)SZLB38 公司级专检申请表 (262)SZLB39 工程质量中间验收申请表 (263)SZLB40 初步竣工验收申请表 (266)SZLB41 施工质量情况汇报 (267)SZLB42 施工单位施工质量总结要点 (270)SZLB43 工程达标投产施工汇报材料 (271)SZLB44 工程创优施工汇报材料 (274)SZLB45 工程质量回访单 (277)SZLB46 监理工程师通知回复单 (278)四、造价管理部分 (279)SZJB1 资金使用计划报审表 (280)SZJB2 工程预付款报审表 (281)SZJB3 工程进度款报审表 (282)SZJB4 工程变更单 (283)SZJB5 工程变更单汇总表 (284)SZJB6 索赔申请表 (285)SZJB7 竣工结算工程量确认书 (286)SZJB8 工程竣工结算报审表 (290)五、技术管理部分 (306)SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表 (307)SJSB2 图纸预审记录 (308)SJSB3 一般施工方案(措施)报审表 (309)SJSB4 特殊施工技术方案(措施)报审表 (310)SJSB6 图纸收发登记表 (311)SJSB7 工程变更收发登记表 (312)SJSB8 交底记录 (313)SJSB9 工程变更执行报验单 (314)SJSB10 基建新技术应用计划表 (315)SJSB11 科技项目计划申请书 (316)SJSB12 施工方案目录 (321)。

国家电网公司施工项目部标准化管理手册变电2018版SZLB23附件:公司级专检报告

国家电网公司施工项目部标准化管理手册变电2018版SZLB23附件:公司级专检报告
2、通过查阅质量管理文件、技术措施等文件资料,认为该项目部质量管理体系运行良好,符合要求,可以从管理上保证工程质量。
3、通过实测,认为主要检验项目符合要求。
公司级专检负责人(签名)年月日
专业分包公司级专检负责人(签名)年月日
七公司级专检成员名单
序号
姓名
专业
职务/职称
参加小组
主要检查项目:电容器基础、架构基础
公司级专检
组织及程序
1.施工队完成自检,项目部完成复检后,向公司提出申请,公司组织人员进行公司级专检。
2.公司专检组根据《国家电网公司输变电工程验收管理办法》,现场检查基础。
3.对基础部分的资料进行检查,对发现的问题形成缺陷单,反馈施工项目部,并根据检查结果编制公司级专检报告。
4.项目部组织对缺陷进行消缺闭环,公司进行复核。
公司级专检
过程总体描述
电容器基础(含钢管杆)2Байду номын сангаас,避雷针基础1座,所变及绝缘子支架基础2座,主变进线支架基础2座,主变出线支架基础2座,视频杆基础3座全部完成检查
二工程概况
本期规模
远景规模
建设单位
国网冀北电力有限公司
建设管理单位
国网冀北电力有限公司唐山供电公司
工程重点抽查
电容器基础(含钢管杆)2座,避雷针基础1座,所变及绝缘子支架基础2座,主变进线支架基础2座,主变出线支架基础2座,视频杆基础3座。经检查所有关键检查项目均符合设计及规范要求,符合评定验收标准,合格率为100%。
四限期整改项目

五主要改进建议

六结论
1、、通过查阅现场施工记录(包括复检记录),并与专检记录相比较,认为该施工记录数据正确,可信、反映了工程项目实际情况。

2018年版国家电网有限公司业主监理施工项目部标准化管理手册

2018年版国家电网有限公司业主监理施工项目部标准化管理手册

国家电网有限公司业主监理施工项目部标准化管理手册(2018年版)编制说明《国家电网公司监理项目部(业主项目部)标准化管理手册(试行)》按照国家电网公司“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”配套政策和国家电网公司基建管理通用制度的要求,充分吸取输变电工程建设管理经验,经过广泛征求各单位意见编写而成。

本手册体现了五大特点:一是总结了国家电网公司系统监理项目部(业主项目部)标准化建设及运作经验,并紧密结合公司基建管理通用制度要求;二是体现“小业主、大监理”的管理理念,发挥监理在设计管理、物资管理、现场管理等方面作用;三是按五大专业管理架构,对相关内容、流程等进行优化、完善,突出重要流程和重要控制内容;四是对标准化管理模板逐个推敲,按使用单位分为建设管理、设计、监理、施工四套管理模板,统一施工管理模板;五是对项目管理信息及各单位职能进行梳理,方面查询、使用。

本手册适用于省级建设分公司负责建设管理,并由相应的省级监理(咨询)公司承担监理业务的输变电工程。

主要包括以下三方面内容:(1)机构设置。

明确了监理项目部(业主项目部)定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求;明确了监理项目部(业主项目部)工作职责及各岗位职责,以及监理项目部(业主项目部)重点工作与关键管控节点;明确了建设管理单位与工程项目管理有关的工作职责。

(2)专业管理要求。

明确了监理项目部(业主项目部)项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据。

1)管理工作内容与方法。

明确了监理项目部(业主项目部)主要工作内容和基本方法,并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。

2)管理流程。

明确了监理项目部(业主项目部)各专业管理重要单项业务的工作流程。

3)管理依据。

在各章节后列出了监理项目部(业主项目部)各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关法律法规、管理制度、技术标准等,对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号,只对于通知、文件等列出文号。

(企业管理手册)国家电网公司施工项目部标准化工作手册k变电

(企业管理手册)国家电网公司施工项目部标准化工作手册k变电

第四章质量管理项目部质量管理工作是对具体工程项目的施工质量管理,按项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。

一、工作内容与方法(见表4-1)表4-1 质量管理工作内容与方法二、工作流程质量管理主要流程包括施工质量管理的总体流程以及单项业务流程,即材料进货检验、参与三级自检、质量事故处理流程。

(一)项目质量管理工作总体流程(见图4-1)图4-1 项目质量管理工作总体流程(二)项目质量管理工作单项业务流程1. 材料进货检验(设备开箱)流程(见图4-2)图4-2 材料进货检验(设备开箱)流程2. 三级自检流程(见图4-3)图4-3 三级自检流程3. 质量事故处理流程(见图4-4)图4-4 质量事故处理流程三、工作标准施工项目部除了遵守国家及电力行业关于工程质量管理的法律法规、国家标准、行业标准。

还应遵守本手册明确的有关管理方法、评价机制以及相应的管理流程,以及遵守国家电网公司、省公司、项目管理及参建单位已经发布或将要制定发布的基建质量管理相关管理办法、企业标准等。

(一)质量管理工作依据的主要标准(见表4-2)表4-2 质量管理工作依据的主要标准(二)国家电网公司主要质量管理文件1. 工程质量综合管理制度3A1:《国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)》(2006年)3A2:《国家电网公司工程建设质量责任考核办法(试行)》(2006年)3A3:《国家电网公司输变电工程项目法人基建质量管理综合评价及参建单位质量管理资信评价办法》3A4:《关于印发〈国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕167 号)2. 工程项目质量管理制度(1)项目质量管理类:3A5:《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工〔2003〕153号)3A6:《国家电网公司输变电工程建设创优规划及细则编制纲要》(基建质量〔2007〕89号)3A7:《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》(国家电网基建〔2005〕255号)3A8:《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2008年版)》(国家电网基建〔2008〕288号)3A9:《国家电网公司输变电优质工程考核项目及评分标准库(2009年版)》(国网公司基建质量〔2009〕68号)3A10:《关于印发〈国家电网公司电力工程建设施工质量监理管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕166号)3A11:招标文件及工程合同中工程质量条款示范文本(建设管理、勘察设计、监理、施工、设备制造、调试等)3A12:《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全〔2007〕25号)3A13:《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知》(基建质量〔2010〕19号)3A14:《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)〉的通知》(国家电网办〔2010〕250号)3A15:《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW 248—2008)(2)质量工艺类:3A20:《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》(中国电力出版社出版)3A21:《国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘》(中国电力出版社出版)(三)国家、行业有关法规、标准、办法关于工程质量管理等方面的法律法规、有关的行业标准、国家标准等,是质量标准化管理体系的重要性文件,包括但不限于以下所列的内容:3B1:《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)3B2:《质量管理体系基础和术语》(idt ISO 9000:2005)(GB/T 19000—2008)3B3:《质量管理体系要求》(idt ISO 9001:2008)(GB/T 19001—2008)3B4:《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)3B5:《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)3B6:《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328—2001)3B7:《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T 28—2002)3B8:《电力建设工程质量监督规定(暂行)(2005年版)》(电建质监〔2005〕52号)3B9:《电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)》(电建质监〔2005〕57号)(四)施工质量验收规范及评定规程3B21:《国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范(合编)》3B22:《电气装置安装工程试验标准》(GB 50150—2006)3B23:《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》(GB 50169—2006)3B24:《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB 50169—2006)3B25:《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T 5161.1~.17—2002)3B26:《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T 782—2001)3B30:《混凝土外加剂应用技术规范》(GB 50119—2003)3B31:《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002)3B32:《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002)3B33:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002)3B34:《屋面工程施工质量验收规范》(GB 50207—2002)3B35:《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205—2002)3B36:《地下防水工程施工质量验收规范》(GB 50208—2002)3B37:《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209—2002)3B38:《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB 50210—2001)3B39:《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》(GB 50212—2002)3B40:《外墙饰面砖工程施工质量及验收规范》(JGJ 126—2000)3B41:《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242—2002)3B42:《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB 50243—2002)3B43:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)3B44:《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303—2002)3B45:《建筑工程涂饰工程施工及验收规范》(JGJ/T 29—2003)3B46:《工程测量规范》(GB 50026—2007)3B47:《屋面工程技术规范》(GB 50345—2004)3B48:《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB 50411—2007)3B49:《外墙外保温工程技术规程》(JGJ 144—2004)3B50:《通用硅酸盐水泥》(GB 175—2007)3B51:《钢筋混凝土用钢第2部分热轧带肋钢筋》(GB 1499.2—2007)3B52:《烧结普通砖》(GB 5101—2003)3B53:《烧结空心砖和空心砌块》(GB 13545—2003)3B54:《混凝土外加剂》(GB 8076—2008)3B55:《水泥取样方法》(GB/T 12573—2008)3B56:《钢筋混凝土用钢第一部分热轧光圆钢筋》(GB 1499.1—2008)3B57:《普通混凝土力学性能试验方法标准》(GB/T 50081—2002)3B58:《混凝土质量控制标准》(GB 50164—92)3B59:《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T 50315—2000)3B60:《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ 52—2006)3B61:《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB 50025—2004)3B62:《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107—1987)3B63:《钢筋焊接及验收规范》(JGJ 18—2003)3B64:《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ/T 27—2001)3B65:《建筑地基处理技术规范》(JGJ 79—2002)3B66:《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ 81—2002)3B67:《建筑结构检测技术标准》(GB/T 50344—2004)3B68:《建筑工程冬期施工规程》(JGJ 104—97)3B69:《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T 50375—2006)3B70:《混凝土拌合用水标准》(JGJ 63—2006)3B71:《110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收评定规程》(Q/GDW 183—2008)(五)质量管理法规和标准遵循的优先次序(1)国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文。

4-SZLB21 旁站/隐蔽验收告知单

4-SZLB21  旁站/隐蔽验收告知单

致监理项目部:
我方根据施工计划于年月日时至年月日时进行部位工序的施工/工程隐蔽,根据监理规划的要求需对工序进行旁站监理/隐蔽验收,特予告知。
施工项目部(章):
项目总 工:
日期:
监理项目部意见:
监理项目部(章):
总/专业监理工程师:
日期:
注 本单由施工项目部填报,监理项目部存份,施工项目部存份。
填写、使用说明
(1)施工项目部依据监理旁站方案在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时,将告知单报监理项目部。
(2)同工序多个部位计划同时施工可合并在一张告知单上报。
(3)施工项目部在隐蔽工程隐蔽前48小时将告知单报监理项目部。

国家电网有限公司业主监理施工项目部标准化管理手册(2018版)

国家电网有限公司业主监理施工项目部标准化管理手册(2018版)
(2)具有省(市)级专业监理工程师岗位资格证书,且熟悉电力建设工程管理。
(3)从事电力建设工程安全管理工作或相关工作3年以上,且具有大专及以上学历
建设协调
具有3年及以上进度、物资等专业管理经验,熟悉项目管理流程及技术规范,具备良好沟通协调能力
造价
工程师
应具备执业资格,具有2年以上同类工程造价工作经验
本手册管理模板中施工项目部填写内容部分采用打印方式,监理项目部(业主项目部)、业主项目部、建设管理单位审查意见采用手写方式,审查意见如果在栏内写不下可附页,并注明“具体意见附后”字样,附页内容采用打印方式,并手写签署姓名、日期,加盖监理项目部(业主项目部)公章。通过基建管理信息系统审批的文件,在完成全部审批手续后,可从基建管理信息系统直接打印相应报审表,手签姓名,加盖监理项目部(业主项目部)公章。
按专业需要配,可兼
1
1,可兼
公司统筹安排
按需要配,可兼
按专业需要配置
注1.经建设管理单位书面同意,总监理工程师最多可兼任3个建设工程。
2. 全站改造工程应按新建工程配置监理项目部(业主项目部)人员。
监理项目部(业主项目部)管理人员任职资格条件依据工程规模不同分别制定,输变电工程规模按照电压等级、单项工程合同额等条件划分为大、中、小型三类,见表1-3。
本手册适用于省级建设分公司负责建设管理,并由相应的省级监理(咨询)公司承担监理业务的输变电工程。主要包括以下三方面内容:
(1)机构设置。明确了监理项目部(业主项目部)定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求;明确了监理项目部(业主项目部)工作职责及各岗位职责,以及监理项目部(业主项目部)重点工作与关键管控节点;明确了建设管理单位与工程项目管理有关的工作职责。

施工项目部标准化管理手册(变电工程分册2018年版)

施工项目部标准化管理手册(变电工程分册2018年版)
4.1管理工作内容与方法.................................................31
4.2管理流程...........................................................36
4.3管理依据...........................................................41
编制说明
《国家电网公司施工项目部标准化管理手册(2018年版)变电工程》是按照“大建设”
体系建设方案,结合国家电网公司基建管理通用制度要求,在2014年出版的《国家电网公
司施工项目部标准化工作手册》基础上,经过广泛征求各单位意见修编而成。
本手册修编体现了五个特点:一是总结了国家电网公司系统施工项目部标准化建设及运作
位相应印章外,其他所有需要加盖施工印章的,均指施工项目部章。报审表经业主项目部经理审
核签字后,加盖业主项目部章;需建设管理单位负责人签字的,加盖建设管理单位公章或建设管
理单位基建管理部门印章。审批表表头填写的监理项目部、业主项目部等单位、部门名称应与其
印章全称保持一致,不能简写。
本手册管理模板中涉及施工、监理、业主项目部之间审批流转的,应按照第二章重点记录
SXMB13:通用报审表..............................................95
SXMB14:工程总结.................................................96
SXMB15:施工分包备案表...........................................97
2.4施工项目部重点记录汇总.............................................19

国家电网公司施工项目部标准化工作手册变电工程分册

国家电网公司施工项目部标准化工作手册变电工程分册

第一章施工项目部设置一、管理组织关系施工项目部是指施工单位(项目承包人、施工企业)按所承包的工程项目范围内建立的工程施工管理单元,是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。

施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系,依据施工承包合同履行双方的权利和义务,接受业主项目部的指导、监督和考核。

施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系,依据有关要求,在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。

项目管理模式见图1-1。

图1-1项目管理模式二、设置原则在工程中标后,施工单位根据中标通知书通过发文方式(见附录2中SXMB1)设立施工项目部。

施工项目部由项目经理领导,接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

施工项目部应在工程项目启动前建立,并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。

施工项目部的设置原则如下:(1)按中标签订的合同成立施工项目部,承担合同范围内的施工任务。

总承包工程(土建和电气)可以设立一个施工项目部,分专业设置项目管理人员。

(2)根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。

(3)接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

三、资源配置1. 人员配置施工项目部人员保持相对稳定,项目经理需要具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任,各专业管理人员需具备相应专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。

一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位,但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于5人,见表1-1。

表1-1施工项目部人员配置表注土建单位的施工员可以是技术员等其他岗位。

2. 任职条件项目经理需要具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任,项目部机构的一般管理人员应具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。

监理项目部标准化管理手册(2018年版)变电工程

监理项目部标准化管理手册(2018年版)变电工程
本手册出版后,2014 年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》即行废止。
2
目录
1
监理项目部设置 .................................................................................................1
编制说明
《国家电网公司监理项目部标准化管理手册(2018 年版)变电工程》是按照建设工程监 理规范,结合《国家电网公司 35 千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》和国 家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的 要求,在 2014 年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上,经过广泛征 求各单位意见修编而成。
1.1 监理项目部组建
............... 1
1.2 监理项目部工作职责
.................. 5
2
重点工作及关键管控节点 .........................................................................................10
一个进场的监理单位,编号 JL01,第三个标段的监理单位,编号 JL03。专业或类别号用来 区分不同专业或专项里的同一种资料,可用拼音字母的大写缩写表述(例如用“ZT”代表专 题会议;“LH”代表监理例会;“TJ”代表土建专业;“DQ”代表电气专业等),流水号用来 区分同一类模板,统一用 3 位数字填写,按形成的先后顺序编号,第 1 份为 001,第 2 份为 002,以此类推。管理模板的编号原则由发出单位按顺序排列,回复单位发出的回复内容流 水号按回复单位模板流水号顺序编制。

2018年版国家电网公司施工项目部标准化管理手册(变电工程分册)

2018年版国家电网公司施工项目部标准化管理手册(变电工程分册)
附录 B
标准化管理模 板
B.1 施工项目部设置部分
SSZB1 :施工项目部组织机构成立通知
关于成立
工程施工项目部的通知
各有关单位、部门:
为确保
工程的顺利完成,按照基建标准化管理的相关要求及投标承诺,特成立

程施工项目部,履行项目管理职责。其人员组成如下:
项目经理:
项目副经理:
项目总工:
项目安全员:
项目质检员:
1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。 2)人员数量是否满足工程施工管理需要。 3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。 4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXM2 :项目管理关键人员变更申请表
项目管理关键人员变更申请表
工程名称:
编号: SXM2-SG ×× - ×××

项目管理部:

,免去
技术管理专责:
质量工程师:

期:
审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案)

注 本表一式
项目管理部(章) : 项目经理: 日 期:
份,由施工项目部填报,项目管理部一份,施工项目部存
份。
-8-
填 写、使 用 说 明
( 1)项目管理实施规划应在施工合同签订后、工程开工前由项目经理组织编制,施工单 位相关职能管理部门审核,施工企业技术负责人批准。文件封面的落款为施工单位名称,并 加盖施工单位章,报项目管理部审批。项目管理部应从文件的内容是否完整,施工总进度计 划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术 上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文 明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体 策划,是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间 上的协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查。

业主项目部标准化管理手册2018版(220kV以下)

业主项目部标准化管理手册2018版(220kV以下)

《国家电网公司业主项目部标准化管理手册220千伏及以下工程分册》(2018年版)编制说明《国家电网公司业主项目部标准化管理手册220千伏及以下工程分册》(2018年版)是按照“大建设”体系建设方案,依据国家现行法律法规,以及行业、公司规程规范,紧密结合公司基建最新通用制度和十二项配套政策管理要求,在2014年出版的《国家电网业主项目部标准化工作手册》基础上修编完成。

本次手册修编根据220千伏及以下输变电工程建设特点,按照项目集中管理,推行班组式业主项目部建设,管理内容简单实用、工作流程易于操作的原则进行编制,手册修编体现了六个特点:一是总结了公司系统多年来业主项目部标准化建设经验,将最新基建专业管理制度和十二项配套政策要求落地,重点完善工程依法合规建设管理和落实现场安全质量管理责任内容;二是进一步提炼业主项目部在项目前期、工程前期、工程建设、总结评价等四个阶段中的重点工作、关键管控节点和主要成果资料,并单独成章;三是按照项目前期、工程前期、工程建设、总结评价等四个阶段,分阶段描述业主项目部项目、安全、质量、技术、造价等专业管理的重点工作内容,将各专业管理工作贯穿其中,重新修订完善专业最新管理要求,优化工作流程和管理记录模板;四是按照依法合规、强化落实、简洁高效原则,简化优化现场安全质量日常管控体系;五是突出基建信息化应用,强化专业管理和信息化应用深度融合,实现工程建设全过程管理信息化;推行单轨制,业主项目部和建设管理单位之间、三个项目部内部之间管理流程原则上实行系统线上操作,取消线下操作流程,工程结束后相关文件下载签章归档;六是简化了项目管理策划文件编制,工程创优规划、工程安全管理总体策划、工程质量防治通病任务书、工程标准工艺策划等策划文件不再单独编制,其内容全部纳入《工程建设管理纲要》相应章节中,一并报审。

本手册各章节主要包括内容:1、业主项目部设置。

明确了业主项目部的定位和组建原则、组建方式与要求、关键人员持证上岗培训要求、工作职责及各岗位职责、项目部标准化建设等内容。

电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册

电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册

电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册第一章施工项目部设置一、管理组织关系施工项目部是指施工单位(项目承包人、施工企业)按所承包的工程项目范围内建立的工程施工管理单元,是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。

施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系,依据施工承包合同履行双方的权利和义务,接受业主项目部的指导、监督和考核。

施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系,依据有关要求,在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。

项目管理模式如图1-1所示。

图1-1项目管理模式二、设置原则在工程中标后,施工单位根据中标通知书通过发文方式(见附录2中SXM1)设立施工项目部。

施工项目部由项目经理领导,接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

施工项目部应在工程项目启动前建立,并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。

施工项目部的设置原则如下:(1)按中标签订的合同成立施工项目部,承担合同范围内的施工任务。

总承包工程(土建和电气)可以设立一个施工项目部,分专业设置项目管理人员。

(2)根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。

(3)接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

三、资源配置1. 人员配置施工项目部人员保持相对稳定,项目经理不应同时承担两个及以上未完项目领导岗位工作。

在项目运行正常的情况下,施工单位不应随意撤换项目经理。

特殊原因需要撤换项目经理时,按有关合同规定征得建设管理单位同意后完成变更,报监理项目部备案。

一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位,但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于6人,见表1-1。

表1-1人员配置表注土建单位的施工员可以是技术员等其他岗位。

国网施工项目部标准化管理手册(2018版 变电)

国网施工项目部标准化管理手册(2018版 变电)
《国家电网公司施工项目部标准化管理手册(2018版 变电)》旨在规范施工项目部的管理工作。手册明确册还涵盖了项目管理、安全管理、质量管理、技术管理和造价管理五个专业的具体工作内容、方法和管理流程,为使用者提供了清晰的操作指南。此外,手册附录中收录了标准化管理模板,并详细说明了模板的使用方法和填写规范,包括页面设置、字体要求、印章使用等细节,确保各项管理工作的标准化和规范化。本手册的出版不仅提升了国网施工项目部的管理水平,也为相关行业提供了有益的参考。
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SZLB21:旁站/隐蔽验收告知单
旁站/隐蔽验收告知单
工程名称:冀北唐山遵化平安城35KV变电站改造工程(建筑)编号:SZLB21-SG01-002
致北京华联电力工程监理公司35kV输变电工程唐山监理项目部:
我方根据施工计划于年月日时至年月日时进行配电室、设备基础部位地下混凝土结构工程工序的施工/工程隐蔽,根据监理规划的要求需对工序进行旁站监理/隐蔽验收,特予告知。
施工项目部(章):
项目总工:
日期:
监理项目部意见:
监理项目部(章):
总/专业监理工Leabharlann 师:日期:注本单由施工项目部填报,监理项目部存份,施工项目部存份。
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