物流管理论文答辩 ppt
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管理学院 15级1班 学院：管理学院
பைடு நூலகம்
专业：物流管理 答辩者：王小丽
指导老师：xxxxxx
答辩人：xxxxxxx
目录
CONTENTS
01 | 绪论
选题背景 研究意义 国内外相关研究综述 理论基础与文献综述 主要贡献与创新
理论基础四
01
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03
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绪论 思路与方法 技术与难点 成果与应用 建议与总结
添加关键词
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添加关键词
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绪论 思路与方法 技术与难点 成果与应用 建议与总结
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02
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04
理论基础一
理论基础二
理论基础三
理论基础与文献综述
物流管理专业论文答辩2
1．为什么选择这个课题（或题目），研究、写作它有什么学术价值或现实意义。
采购管理是供应链体系中重要的一个环节，其作用和地位非常重要，它把供应商与制造商衔接起来，在实现供应链系统无缝连接，提高供应链企业之间的协同运作效率方面作用巨大。
企业在供应链环境下进行采购管理，作为不增值的环节，不但能降低企业整个供应链的成本，而且能提高准时交货率，缩短订单前期和生产准备期，减少库存成本，提高资金使用效率，提高整个企业工作效率。
2．说明这个课题的历史和现状，即前人做过哪些研究，取得哪些成果，有哪些问题没有解决，自己有什么新的看法，提出并解决了哪些问题。
良好的开始是成功的一半。
供应是一个企业的源头，有效的采购无疑成为企业绩效的制约因素，越来越多的企业开始重视自己的采购管理。
在国外，基于供应链环境下的采购管理在企业中得到了广泛应用。
例如EDI，ERP,JIT的应用比较广泛，他们的应用实现了供应链同步化运作，有着很好的集成性的功能，并在许多国际著名企业如沃尔玛（Wall mart）,保斯公司（Bose Corporation）中发挥了比较显著的作用。
在由清华大学出版社出版的《采购与供应链管理（第2版）》（小W．C．本顿(W．C．Benton，Jr．) 著）中以通俗的语言阐述了采购与供应链管理的基本理论和核心过程，将采购与供应链的新思想与现代商业企业实践相联系，为如何在全球化商业环境下管理企业采购与供应链提供了实践框架。
另外在一些期刊杂志上也有过对传统和在供应链环境下的企业采购管理的角度研究分析采购管理的探讨，在《商业文化(下半月)》2011-02-25期中《供应链管理下的采购管理策略研究》一文首先从采购模式的转变入手,进而总结出制定供应链环境下采购管理策略的实施要点:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理。
从而实现供应链环境下的采购管理的双赢效果。
本次论文的目标希望可以在前人研究的基础上探讨传统的采购模式和供应链的采购模式的差别，研究其具体原理的应用，并结合A企业有关于传统的采购模式和供应链的采购模式的运作模式给予分析和探讨，得出自己的结论。
物流运输专业毕业答辩PPT模板
20
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研究方法
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82
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研究方法及过程
6 5 4 3 2 1 0
类别 1
添加图表标题
类别 2 系列 1
类别 3
系列 2
系列 3
类别 4
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小。
选题目的与意义
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8
1
可根据实际情况调整文本框大小， 7
或者字体的大小。
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大小。
概述
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概述
论文概述
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概述
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概述
论文概述
论文 概述
论文概述 论文概述 论文概述
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xxx交通大学/ Panda Jiaotong University
202X 物流运输专业 毕业论文答辩模板
答辩人： xxx
选题目的与意义 研究方法及过程
论文概述 论文总结
Part-01
毕业设计论文PPT答辩-物流管理系统仓储管理
论文主要内容：
第一部分
需求分析
1.1 项目背景 1.2 项目内容 1.3项目意义
第二部分
技术介绍
2.1 Java简介 2.2 JSP技术简介 2.3 MVC简介 2.4 Struts 简介 2.5 Spring 简介 2.6 Hibernate 简介
13
messageinfotb
公告信息表
14
stockininfotb
入库单信息表
15
stockoutinfotb
出库单信息表
16
employeelogintb
职员登录登录信息表
17
suppliertb
供应商信息表
18
waretypetb
商品型号表
19
storageinfo
仓库信息表
商品运输车辆的管理 运输车队的管理 商品分类管理 部门划分管理 学历分类管理 职员信息管理 商品信息管理 仓库区域划分管理
class="org.springframework.jdbc.datasource.DriverManagerDataSource"> <property name="driverClassName"
value="com.mysql.jdbc.Driver"> </property> <property name="url"
前言
随着电子商务技术和网络技术的快速发展，现代物流技术也在 不断进步。目前，我国物流业处于快速增长期，物流总需求增长 很快，物流企业快速成长，物流业市场化、社会化、专业化水准 提高。物流业发展对于提高国民经济增长质量和效益的作用日益 明显。
物流管理论文答辩ppt课件
找出物流人才流动的原因，解决问题，从 而减少企业人员投资成本和可持续生产
物流人才流动影响因素相关研究
国内学者对于人才流动影响因素的观点
研究方式和内容及框架 本文创新点
方式 文献综述，结构框架，访谈法，案例分析 框架 绪论，相关理论概述，实证研究，案例
分析
文通过因子分析法来分析问卷调查，数据和结果符 合实际情况，操作本具有可行性和真实性
薪酬结构单一缺 乏长期激励措施
影响物流人才流 动的影响因素
没有健全的绩效 考核评估标准
缺乏培训和 晋升空间
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7
第五章 招商保税人才流动案例分析
一 招商保税物流公司简介 二 招商保税物流公司关于物流人才流动影响因素
招聘程序不完善 薪酬结构单一缺 没有健全的绩效 招聘方法简单 乏长期激励措施 考核评估标准
物流人才培养现状
物流人才流动现状
就业方 面需要 物流专 业技能
证书
教育方面 缺乏重视
国企往 外流
往外企 流
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
物流人才流动问题分析
最新版整理ppt
6
第四章 基于企业视角的物流人才流 动影响因素实证分析
通过问卷调查，对问卷数据分析总结，根据因子 分析法得到影响物流人才流动的影响因素
招聘程序不完善 招聘方法简单
基于企业视角的物流人才流动影响因素 实证研究－以招商保税物流公司为例
答辩物流论文PPT
适合企业类型
4，案例分析 4,1京东商城简介
京东是中国最大的自营式电商企业，在线销售 13大类3,150万种优质商品。2013年，活跃 用户数达到4740万人，完成订单量达到3.233 亿。 京东商城低价高速扩张之路之所以取得成功，都 是依靠庞大的后台物流配送体系。目前，京东商 城采用自营物流配送与第三方物流配送相结合的 方式，满足消费者“足不出户，坐享其成”的购 物需求。
1,4国内外研究现状
国内外学者对电子商务物流配送的研究具有共 性，其中电子商务物流配送存在的问题与模式 的选择这两方面是研究的热点。 本文从实际生活的网购经历中得到灵感，总结 京东商城、淘宝、当当等电子商务企业物流配 送存在的共同问题，并认为选择合适的物流配 送模式是解决问题的重点。应用Ballow二维 物流决策模型进行物流配送模式的选择，给企 业提供借鉴。
电子商务企业的可控性差；难以实现增值服务；服务质量难以 保障；回款周期长；信息衔接不流畅。
缺点
适合企业类 企业自身缺乏物流管理能力，而具有较大的成本优势。这类企 型 业往往属于平台类的B2C企业
3,5“自营+接单”物流配送模式
定义 企业借助于自身物质条件自行组织物流活动，除了用于满足 本企业的物流需求，还将释放部分物流能力为其他企业提供 物流服务，以便利用规模优势提高物流模块的运营率，从而 降低成本的模式。 在保持自营模式种种有利条件的基础之上，提高物流资源的 利用率，利用外接订单的规模优势分担自营成本，同时还可 以利用此竞争优势为企业培育新的利润源
京东商城电子商务物流配送问题及 模式选择研究
班级：物流管理10-2 学生：赵燕 指导教师：饶卫振
LOGO
1，绪论
1,1研究背景及意义
物流答辩模版
物流答辩模版如何有效管理你的时间。
时间是我们每个人都拥有的最宝贵的资源之一。
然而，很多人却常常感到时间不够用，总是在忙碌中度过每一天，却感觉没有什么成就。
这时候，我们就需要学会有效地管理我们的时间，让每一天都过得充实而有意义。
首先，要明确自己的目标和优先事项。
在开始一天的工作之前，我们应该先列出当天需要完成的任务，并且根据重要性和紧急程度来排序。
这样可以帮助我们更好地分配时间和精力，确保最重要的事情得到优先处理。
同时，也要学会拒绝一些不重要的事情，避免浪费时间在琐碎的事务上。
其次，要制定一个合理的计划。
在明确了当天的任务之后，我们需要将它们分配到具体的时间段内，并且要留出一些弹性时间来处理突发事件或者意外情况。
同时，也要充分利用碎片时间，比如在公交车上、排队等等，来处理一些简单的任务，这样可以让我们的时间得到更充分的利用。
另外，要学会集中精力。
在处理每一个任务的时候，我们应该尽量避免分心，集中精力投入到当前的工作中。
这样不仅可以提高效率，还可以避免因为分心而导致的错误和重复工作。
同时，也要学会合理安排休息时间，避免长时间的连续工作导致疲劳和效率下降。
此外，要善于利用工具和技巧。
现代科技给我们提供了很多便利的工具和技巧，比如时间管理软件、番茄工作法等等，可以帮助我们更好地管理时间和提高效率。
我们可以根据自己的习惯和需求选择适合自己的工具和技巧，来帮助我们更好地管理时间。
最后，要不断总结和调整。
时间管理是一个需要不断实践和调整的过程，我们应该时常总结自己的时间管理情况，找出问题所在并加以改进。
同时，也要不断学习和尝试新的方法和技巧，来提高自己的时间管理能力。
总之，时间管理是一项需要长期坚持和不断改进的技能，只有通过不断的实践和调整，我们才能更好地管理我们的时间，让每一天都过得更加充实和有意义。
希望以上的建议能够帮助大家更好地管理自己的时间，提高工作效率，享受更充实的生活。
物流管理专业答辩
现代物流管理概述学生：导师：系别、专业：经贸系物流管理答辩日期：2011年9月目录第一节物流的概念 (4)一、什么是物流 (4)二、国外物流概念的形成和发展 (5)三、我国和国外物流发展趋势 (5)第二节商流与物流 (6)一、商流的概念 (6)二、商流与物流的关系 (6)三、商流、物流、信息流三者之间的关系 (7)第三节物流活动的构成 (7)一、包装活动 (7)二、装卸活动 (7)三、运输活动 (7)四、储存活动 (7)五、流通加工活动 (7)六、配送活动 (7)七、物流信息活动 (7)第四节物流的性质和作用 (8)一、物流的性质 (8)二、物流的作用 (8)三、物流在国民经济中的地位 (8)第一节物流的概念一、什么是物流物流即实物分配，包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动。
物流首先作为“第三利润源”而引起重视的，所谓第三利润源，是针对企业的利润来源而言的，企业第一利润源来自企业销售额的增加，第二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低，而由物流降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。
在这里，物流被定义为对物资的流通配置，包括制造商、流通商的装卸、运输、仓储、搬运等一系列的过程，对物流的重视被提高到降低成本、增加利润的高度，成为物流定义的第一个转折。
（一）第一方物流中国物流第一方物流(1PL)指卖方，生产者或者供应方组织的物流活动。
这些组织的主要业务是生产和供应商品，但为了其自身生产和销售的需要而进行物流网络及设备的投资、经营与管理。
供应方或者厂商一般都需要投资配备一些仓库、运输车辆等物流基础设施。
卖方为了保证生产正常进行而建设的物流设施是生产物流设施，为了产品的销售而在销售网络中配备的物流设施是销售物流设施。
总的来说，由制造商或生产企业自己完成的物流活动称为第一方物流。
（二）第二方物流目前对第二方物流的定义，我们经常可以见到许多种，最常见的一种说法认为，第二方物流，指买方，销售者或流通企业组织的物流活动。
物流管理与工程类毕业答辩
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BUSINESS
4
课题研究结果 报告
LOGISTICS
褚论：课题来源分析
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研究生毕业答辩物流专业PPT课件
单亲遗传算法 局部精英选择策略
• 实证分析
满意度约束 多配送中心 对比实验
3
章节目录
绪论 相关理论基础 满意度约束的单配送中心冷链VRP优化 多配送中心的冷链VRP优化
S食品公司冷链VRP优化实证研究
2020/1/7
4
1.绪论
背景 意义
研究 现状
内容 方法
• 互联网+ • 政策文件 • 理论意义 • 现实意义
PGA优势：
• 突破了双亲繁殖方式，基因个体内部完成自身进化； • 不再采用交叉算子且初始群体不必具有多样性； • 避免陷入“早熟收敛”，提高了求解效率； • PGA对初始解质量的较低要求降低了其生成难度。
2020/1/7
22
3.2 算法—染色体编码
自然数编码
• 配送中心编码为 0 ； • 顾客编码为 1,2,…,N ； • 车辆编码为 1,2,…,K 。 车辆均从配送中心出发，完成任务后返回而形成多条闭合回路。
N
qi
k ceil i1 1
Q
(3-5)
路径初始化
Step 1 随机分配客户访问顺序；
满足约束： 车辆限制、节点唯一性、 服务要求
Step 2 随机选k-1个点做断点位置；
理论分析
冷链物流 理论
车辆路径问 题
阿伦尼乌斯方 程和经典T.T.T
建模求解 实证分析 2020/1/7
满意度约束 的单配送中
心冷链VRP 优化模型
多配送中心 的冷链物流
VRP优化模 型
单亲遗传算 法求解
单亲和自适 应遗传算对
比求解
实证验证模型和算法的有效性
论文重点内容：
• 建立模型
物流管理毕业论文答辩
物流管理毕业论文答辩物流管理毕业论文答辩随着全球化的发展，物流管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。
作为一个物流管理专业的毕业生，我将在本文中回顾我的毕业论文，并对其中的观点和研究结果进行解释和论证。
我的研究主题是物流管理中的供应链协同作用。
首先，我将简要介绍物流管理和供应链管理的概念。
物流管理是指通过规划、实施和控制物流流程，以提供高效的物流服务和满足客户需求的管理学科。
供应链管理则强调不同组织之间的协同合作，以实现整个供应链的优化。
两者密切相关，互为补充。
在我的研究中，我主要关注供应链中的协同作用。
协同作用是指不同环节之间的紧密合作，以实现整体效益的最大化。
我通过对一家国际物流公司的案例研究，探讨了供应链协同作用对企业绩效的影响。
在研究中，我首先分析了该公司的供应链结构和运作方式。
该公司涉及多个环节，包括供应商、生产商、分销商和客户。
通过对这些环节之间的关系和流程的研究，我发现供应链的协同作用对于提高企业绩效至关重要。
接下来，我对供应链协同作用的影响因素进行了研究。
我发现，供应链中的信息共享、合作关系和资源整合是影响协同作用的关键因素。
只有在这些方面取得良好的协调，企业才能实现供应链的协同效应。
然后，我使用统计方法对供应链协同作用和企业绩效之间的关系进行了分析。
通过收集公司的运营数据和供应链协同作用的评估指标，我发现供应链协同作用与企业绩效之间存在显著的正相关关系。
这一发现进一步证实了供应链协同作用对于企业的重要性。
最后，我提出了一些建议，以帮助企业提高供应链协同作用。
首先，企业应加强内部部门之间的沟通和合作，以确保信息的及时共享和资源的有效整合。
其次，企业应与供应商和客户建立良好的合作关系，以促进供应链的协同效应。
最后，企业应不断优化供应链流程，以提高运作效率和客户满意度。
综上所述，我的研究表明供应链协同作用对于企业绩效的提升至关重要。
通过对供应链结构、影响因素和统计分析的研究，我证实了供应链协同作用与企业绩效之间的正相关关系。
电子商务专业物流方面答辩ppt
1. 顺丰速运致力于为客户提供快捷服务，拥有专属航空公司——顺丰航空 有限公司，并投入11架全货机航班 2. 顺丰航空货机具有很强的执行能力——定点定时起飞。 3. 顺丰速递在华东地区尤其在苏南地区保持稳定高速的业务增长率，也预 示着顺丰在无锡及周边地区蕴藏着巨大的市场潜力 4. 对于北方大区，主要的货件量是环渤海经济圈，顺丰应该抓住国家大力 发展环渤海经济圈作为下一步的发展重点这也是符合顺丰的总体发展战 略。选择首都北京作为其枢纽有一定的原因，很多大公司的总部定于北 京，那些大公司所需要的高质量，高时效的快件运输正是顺丰速运擅长 的。
规划后的前后成本对比分析
•原运输网络成本
营运总成本
上海 无锡 杭州
1442.20
556.49
2327.00 规划后的成本大大 总计 4325.69 降低。 •规划后的运输网络成本 费用（元）
直接Байду номын сангаас输成本
2779.50
159.36 303.66
回路运输成本
284.39
144.19 69.90
总运输成本
① 2009 年 10 月 1 日新《邮政法 》正式实施， 一定程度上促 进了国营快递 的发展 ② 经济环境分析 ③ 技术环境分析 ④ 行业竞争状况 分析
2顺丰速运航空网络优化
必要性：顺丰速运的航空货件量占公司总业务 量的40%左右，且每年以40%的速度增长。
发展主要S （strengths）优势和机会（ chances)
3761.00
4.顺丰速运空地业务无缝隙衔接
首先对分拨中心进行改造 分拨中心存在的问题
① 效率不高，工作人员易受 生理条件的限制，如易疲 劳、注意力无法长时间集 中等，工作效率明显低于 自动识别系统。 ② 差错率高 ③ 信息滞后，延时分批手动 上传信息 ④ 顺丰考虑到全自动分拣， 这种分拣方式人当然是最 先进、效率 最高的，但 是其投资太大，同时运行 维护费用也很高。
物流系统与规划课程设计答辩ppt共20页PPT资料
三、解决方案
(一) 信息及时和信息共享的建立
信息及时和信息共享是实现供应链管理的基础。
1. C企业应及时准确的掌握市场的需求信息和L公司 的销售信息反馈，在制定相应的生产计划。从而避免 生产风险以防止不必要的货物积压而导致的库存成本 。
目录
第一章 公司的背景介绍 第二章 供应链成员现状及存在的问题 第三章 解决方案 第四章 小结
一、公司背景介绍
1、安得物流背景介绍
安得物流股份有限公司是美的集团及新加坡吉宝物流控 股的中外合资物流企业。
安得物流有限公司创建于2000年1月，是国内最早 开展现在物流集成化管理、以现在物流理念运作的第 三方物流企业之一
（2）L公司的销售模式是把所有的产品直接入自己的仓库，接到客户订单后， 再从自己的仓库出货，中间环节过多导致的产品物流成本过高。
原因分析：
（1） 信息传递效率低下、信息滞后。
（2）各企业间未形成战略伙伴关系。
（3）供应链上成员的物流运作各自独立，没有形成统一的体系。
（4）供应链中间环节太过复杂，直接导致物流成本增高。
2、案例中的公司背景介绍
（1）安得物流0分
公司该分公司是集运输、仓储、配送为一体的复合型分公司， 现有员工34人，仓库可利用面积14000平方米，分公司能提供7*24小 时的运输、仓储、库存时时查询功能
（2）C客户--上海销售公司
C客户在上海地区以销售为主，其主要的目的是提高市场占有 率，并提供全捷、便利的售后服务。
企业需要建立战略伙伴关系， 并在各成员企业之间建立有效的监督机制 和激励机制,促进企业间的沟通与合作。
（三）精简供应链结构
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建立人才流失 预警机制
与约束机制
8
谢谢大家
-
9
基于企业视角的物流人才流动影响因素 实证研究－以招商保税物流公司为例
答辩人：汪晓波 班级：11级物流1班 指导老师：刘美玲
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1
研究思路
1
物流人才对物流企业影响日益增长
2
物流人才流动问题越来越严重
3
对物流人才流动问题进行问卷调
查并得出人才流动的原因
以招商保税物流公司为例分析其
4
人才流失存在的问题并提出解决措
6
第四章 基于企业视角的物流人才流 动影响因素实证分析
通过问卷调查，对问卷数据分析总结，根据因子分 析法得到影响物流人才流动的影响因素
招聘程序不完善 招聘方法简单
薪酬结构单一缺 乏长期激励措施
பைடு நூலகம்
影响物流人才流 动的影响因素
没有健全的绩效 考核评估标准
缺乏培训和 晋升空间
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第五章 招商保税人才流动案例分析
一 招商保税物流公司简介 二 招商保税物流公司关于物流人才流动影响因素
招聘程序不完善 薪酬结构单一缺 没有健全的绩效 招聘方法简单 乏长期激励措施 考核评估标准
缺乏培训和 晋升空间
三 招商保税物流公司关于物流人才流动的解决案
完善人力资源管 理的基础性工作
招聘时加 强人员甄选
-
建立高效的 人才激励机制
物流人才流动影响因素相关研究
国内学者对于人才流动影响因素的观点
研究方式和内容及框架 本文创新点
方式 文献综述，结构框架，访谈法，案例分析 框架 绪论，相关理论概述，实证研究，案例分
析
文通过因子分析法来分析问卷调查，数据和结果符 合实际情况，操作本具有可行性和真实性
-
4
第二章 相关理论概述
首先介绍物流人才以及物流 人才的概念，接着着中介 绍物流人才对企业的作用 从以下几个方面说明
施
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结构框架
目录
绪论
相关理论概述
物流人才和物流人才流动现状及问题分析
基于企业视角的物流人才流动影响因素实证分析
招商保税人才流动案例分析
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第一章 绪论
研究背景 研究目的和意义
物流行业的快速发展，物流人才的作用越来越重 要。而人才流失问题也越开越严重，影响到企业
的持续发展。
找出物流人才流动的原因，解决问题，从 而减少企业人员投资成本和可持续生产
物流人才对 企业的作用
生产 ： 正常经营生产， 提供稳定的服务
技术： 研发新技术， 减少生产成本
管理： 统筹公司正常 运作和拥有 稳定的客户
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第三章 物流人才和物流人才流动现状及问题分析
物流人才培养现状
物流人才流动现状
就业方 面需要 物流专 业技能
证书
教育方面 缺乏重视
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国企往 外流
往外企 流
物流人才流动问题分析