当代企业财务管理改革创新论文

浅析当代企业财务管理的改革与创新]摘要]：对于任何企业来说，财务管理对于企业的发展至关重要，是企业能否发展壮大的重要因素之一，目前传统的财务管理体制在实际的工作中出现的诸多的弊端，本文针对目前我国企业财务管理出现的弊端以及针对企业财务管理的改革与创新进行分析。

[关键词]：企业财务管理改革与创新

中图分类号：f606 文献标识码：f 文章编号：1009-914x （2012）12- 0038 -01

随着我国经济的飞速发展，各大、中、小型企业如雨后春笋一般的出现，积极的推动我国经济的发展。但随着社会不断的进步，我国诸多企业都出现了财务管理上的问题，这些弊端和问题严重的影响了企业的发展，以下笔者进行细致的分析。

一、目前我国企业财务管理中的出现的种种弊端

1.日常管理与财务控制出现的弊端

首先在大部分企业在日常的现金管理上做不到严格与规范，由此会产生企业的资金利用率低的情况。例如部分企业的领导层对企业当下现金的数量估计错误，使企业的诸多资金闲置，不能将资金的利用率达到最大化；再如由于部分企业并未对资金的使用做好科学的计划和预算，在实际的资金使用中，盲目的购买不动产等，而当企业出现特殊情况需要资金周转的时候，却出现无资金周转的情况。

其次是部分企业都会出现应收账款的有关问题，由于目前赊销

制度的不完善，制约力不够，导致企业的资金回笼速度慢，甚至形成死账、呆账的情况，对于企业的发展产生了巨大的阻碍。

再次就是企业的存货的控制管理上出现问题，目前很多企业会出现存货数量较多，占企业资金的大多数，甚至远远超过营业额，这就会造成大量的企业资金呆滞，最终出现资金周转不顺畅的情况。

2.股权结构以及经营模式出现的弊端

由于目前我国诸多企业都会存在企业股权高度集中的现象，经营权与所有权合二为一、投资者与经营者合二为一，这种情况对于企业的经营管理来说会产生诸多的不定性因素。因为经营者和投资者身份重叠，所以面对决策时，很容易出现掺杂个人感情的情况，造成了决策的不科学、不合理，最终为整个企业的发展起到了负面影响。

3.财会人员的素质问题

人是任何工作的根本，对于财会工作也一样，只有高素质的财务人员才能将财务工作做好，所以财务人员对于整个企业的影响很大。而目前诸多企业在财会人员方面都存在着很多问题：（1）企业出现重视技术、轻视管理的现象，对于企业的会计人员，只考虑到如何使用而不考虑如何继续培养，由此让会计人员每天都满负荷的工作，没有精力和时间去研究企业的财务管理问题；（2）很多企业中都会出现财会人员无证上岗的现象，这些人员并没有经过系统的学习和培训，只能处理简单的财会问题，而无法进行企业的财务管

理工作；（3）财务和会计的划分不清，部分企业根本没有专职的财务管理，一般都有会计兼职，这就会造成岗位不明确，最终责任也会出现不清晰的问题。

二、针对企业才管理的改革与创新建议

1.改革产权制度，建立科学、合理的管理体制

首先随着社会的不断发展，产权制度的改革已经成为必行之势。通过规范的产权改革可以为企业带来以下的改变：（1）解决企业的集权问题，形成了多元化的产权结构，由此避免独权决策而带来的诸多弊端和错误；（2）通过建立股东会、董事会、监事会、经理层等符合现在商业的企业机构，由此来保证企业管理体制的科学性、规范性，由此为企业的发展做好坚实的基础。

其次建立科学、规范的管理体制：（1）企业必须要按照我国的相关法律法规建立一套符合自身企业的、完善科学的内部财务管理体制；（2）在分工合作的原则下，建立岗位责任制，并且必须严格执行财务管理的审批程序以及工作流程；（3）根据我国相关法律、法规制定严格、规范的收支计划、集资方式、成本管理、工资发放、利润分配等相应制度。

2.提高资金使用效率，强化财务管理

（1）提高资金的使用效率，通过对资金结构的调整和改善，促使债权债务的比例达到合理的状态，使企业资金的使用达到最大化，并且在此同时要保证企业的现金持有量，保证企业日常资金周转灵活，有效的防止因为外界因素而带来的不利影响。

（2）强化收账管理，首先企业应制定出一套合理的收账措施，最大限度的将应收账款回笼，避免出现拖欠时间较长等情况。除此之外企业应编制账龄的分析表，将所有账目对照，做到对所有欠款的情况心中有数，并且要做好出现坏账的对策，做到未雨绸缪。

（3）强化财产管理，首先企业要建立完善的内部控制管理制度，对物资的采购、领用等都必须按照规范的程序进行操作，防止因部分人员私心、浪费而产生的问题；其次建立内部监督体制，通过定期检查以及不定期抽查做到财产管理的规范化，将一些问题扼杀在萌芽之中。

3.加强企业财务管理意识

（1）加强人本理财意识，在实际的财务工作中，企业要重点关注人如何去理财，而不是财物如何理财，并且将这一观念传递到企业每位员工中，并且企业应建立科学的权责制度，加上有效的激励制度和约束制度，由此可以充分的调动财务人员的工作积极性和创新性。

（2）加强风险理财意识，对于任何工作都存在一定的风险，对于财务工作来说，财务人员更应该具有风险意识，并且对于不同因素带来的不同变化，财务人员都应该具有敏锐的感触，并且能做出正确的预测以及制定有效的防范措施，由此来避免损失，或者将损失的程度降到最低。

4，提高财会人员以及高层领导素质

（1）提高财会人员素质：首先企业必须严格保证财会人员持证

上岗，并且经过培训和考核之后，方能正式上岗；其次会计领导的委任要做到公平、公正，防治任何徇私舞弊的现象发生；再次企业应不断的加强对财会人员的各种培训，包括技术培训、道德教育、素质教育等。

（2）身为企业的领导者，首先自身就要不断的学习各种相关法律、法规，只有自己首先做到知法守法，才能与财务人员一起努力来改善企业不良的财务管理状况，并且通过努力不断的提高财务管理水平，最终达到增加企业效益，增强企业竞争力的目的。

结语：

在竞争激烈的今天，企业必须要首先做好自身的内部工作，才能在激烈的竞争中站稳脚步，只有自己先站稳不被打倒，才能一步一步的迈向辉煌。所以企业财务管理的改革和创新势在必行，是企业发展和生存的必要因素。

参考文献：

[1]黎华，郑晓东.现代财务管理的改革与方法[j].经济技术协作信息，2010（16）

[2]林树横，亓祥伦，王兴江.现代企业财务管理的改革与创新[j].现代审计与会计，2009（6）

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