行政人事制度(原稿)4.0
行政人事部管理制度范本（2篇）
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条为规范行政人事部的管理工作，提高工作效率，建立健全的人力资源管理制度，依法保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有行政人事部门，包括人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等各个子部门。
第三条行政人事部门是公司人力资源管理的核心部门。
其任务是负责企业员工的招聘、人事管理、培训、薪资发放、绩效考核等相关工作。
第四条本制度的目的在于规范人事管理流程，确保公平公正，提高员工满意度和企业整体竞争力。
第二章组织架构第五条行政人事部门依据企业发展规模和需要，设立相应的组织架构。
部门负责人为行政人事总监，下设人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等职能部门。
第六条人事招聘部门负责招聘需求的分析、岗位发布、简历筛选、面试安排等工作。
薪酬福利部门负责薪酬体系设计与管理、福利政策制定与实施、员工健康保险等工作。
绩效管理部门负责绩效考核指标的制定与执行、员工绩效评估、奖惩措施的执行等工作。
培训发展部门负责培训需求分析、培训计划制定、培训培训师的选聘等工作。
第七条行政人事总监对行政人事部门的工作负有最终责任，并与公司高层保持密切合作和沟通。
第三章招聘与录用第八条招聘需求由各部门向人事招聘部门提出，并填写《招聘需求申请表》。
人事招聘部门根据需求完成岗位描述、职位需求和薪资待遇等招聘公告。
第九条简历筛选环节，人事招聘部门对申请岗位的简历进行初步筛选，符合条件的应聘者进入面试环节。
第十条面试环节，人事招聘部门负责安排面试并组织面试官。
面试官根据面试指南对应聘者的专业能力、工作经验、沟通能力等进行评估，并填写《面试评估表》。
第十一条录用环节，人事招聘部门综合各部门的意见，并参考面试评估结果，确定最终录用人选，填写《录用通知书》并发给录用人。
第四章薪酬福利管理第十二条薪酬体系由行政人事部门制定，并报公司高层审批。
薪酬福利部门负责薪酬发放、社会保险、福利政策等相关工作。
第十三条员工薪酬发放采用银行转账方式，确保准确、及时、安全。
行政人事规章制度范文(4篇)
行政人事规章制度范文第一章总则第一条为规范和指导本单位的行政人事管理工作，保证人事决策的公平、公正、公开，根据有关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有行政人事管理工作，包括但不限于人员招聘、人事培训、薪酬福利、人员考核、职称评定等。
第三条本单位的行政人事管理工作必须遵守法律法规的规定，确保人事决策的公平、公正、公开，并注重人才培养和激励，为单位的发展提供良好的人力资源保障。
第四条本单位的行政人事管理工作由人事部门负责，并受单位领导的领导和监督。
第五条本单位的行政人事管理工作应该与单位的发展目标相衔接，以人为本、公正合理、科学管理为原则，为单位员工提供良好的发展环境和发展机会。
第二章人员招聘第六条本单位的人员招聘必须遵循公开、公平、公正的原则，坚决杜绝各种形式的违法违规行为。
第七条人员招聘的岗位应该根据单位的实际需要确定，招聘要求应该符合国家法律法规和单位相关规定，并以能力为导向，注重综合素质和专业能力的匹配。
第八条人员招聘应该广泛宣传，确保信息对称，吸引更多的优秀人才参与。
招聘过程中，应该严格遵守程序和要求，确保公正透明。
第九条招聘考试应该采取科学、公正、公开的方式进行，考试内容应该与岗位要求相符，确保招聘的人员具备所需的专业素质和能力。
第十条招聘工作人员必须严守纪律，不得参与或者煽动任何违法违规的行为。
招聘过程中，要确保对考生的信息保密，同时对招聘结果负责并进行公示。
第三章人事培训第十一条本单位应该制定人事培训规划，根据人员的岗位需求和发展需求，提供相关的培训计划和机会。
第十二条人事培训应该注重培养人员的职业素养和专业能力，增强员工的综合素质，提高工作效率和服务质量。
第十三条人事培训应该注重知识和实际操作的结合，采用灵活多样的培训方式，包括但不限于内部培训、外部培训、派遣培训等。
第十四条人事培训应该由专业人员负责组织和管理，确保培训的有效性和质量。
第十五条人事培训的经费由单位负责，同时鼓励员工自主学习和自我提升。
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作，必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划，确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作，必须按照公司规定的考核标准和程序进行，公平公正，不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理，必须按照公司规定的薪酬福利政策执行，不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理，必须妥善保存员工的档案资料，不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理，必须遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理，必须关注员工的身心健康，提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为，行政人事部有权采取相应的纠正措施，并报告公司领导。
情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期，XXXX年XX月XX日。
公司领导签字，_____________。
行政人事部负责人签字，_____________。
行政人事规章制度
行政人事规章制度第一章总则第一条为了加强公司的行政管理，规范人事管理行为，保障员工的合法权益，提高公司的整体管理水平，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司的人事管理、员工行为、福利待遇等方面进行规定。
第三条公司坚持以人为本，注重员工培训和激励，建立积极向上的员工团队，推动公司持续发展。
第四条公司的人事管理部门负责组织实施本制度，并对本制度的执行情况进行监督和检查。
第二章员工招聘与入职第五条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘网站、招聘会等渠道发布招聘信息，接受应聘者报名。
第六条公司对应聘者进行初步筛选，确定面试人选，组织面试，根据面试表现和综合素质，确定录用人员。
第七条员工入职时，应向公司提供有效身份证件、学历证书、资格证书等相关材料，并参加公司组织的入职培训。
第八条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，合同期限一般为三年，试用期为一个月。
第三章员工薪酬与福利第九条公司根据员工的工作岗位、工作年限、绩效表现等因素，制定合理的薪酬体系，包括基本工资、岗位工资、绩效奖金等。
第十条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的基本生活需求。
第十一条公司为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等相关假期，并根据国家规定支付相应的工资。
第十二条公司为员工提供培训、晋升、评优等发展机会，鼓励员工积极提升自身能力。
第四章员工管理与考核第十三条公司建立健全员工考勤制度，员工应按时上下班，如有迟到、早退、请假等特殊情况，需提前向上级领导报告。
第十四条公司对员工进行定期考核，包括年度考核和绩效考核，考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等的依据。
第十五条公司对员工进行奖惩管理，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反公司规定的员工给予警告、罚款、停职等处分。
第五章员工离职与关系转移第十六条员工离职应提前向公司提出书面申请，经批准后办理离职手续，结清工资和奖金。
第十七条员工离职后，如有同业竞争限制，应遵守相关规定，不得违反合同约定。
行政人事规章制度（五篇）
行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度第一章总则第一条为规范和加强行政人事部的管理工作，提高工作效率，建立健全的组织机构和管理体系，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责公司内部人事管理、人才培养和发展等工作。
本规章制度适用于行政人事部全体员工。
第三条行政人事部的工作宗旨是遵循法律法规，服务公司发展，关心员工利益，促进企业和员工共同发展。
第四条行政人事部遵循公平、公正、公开的原则，坚持以制度规范人事管理工作，积极推动公司文化建设。
第二章组织机构第五条行政人事部设人事管理科、绩效考核科、人才培训科等职能部门。
第六条人事管理科负责公司内部人事管理工作，包括员工招聘、任职、调动、晋升等。
第七条绩效考核科负责公司员工的绩效考核工作，建立完善的考核体系，激励员工积极工作。
第八条人才培训科负责公司内部的人才培养和发展工作，制定员工培训计划，提高员工的综合素质。
第九条行政人事部设部长和副部长，分别负责部门全面工作和具体工作。
第十条行政人事部设主任助理，协助部长处理日常工作，协调各职能部门之间的工作。
第三章管理办法第十一条行政人事部遵循公司的制度规定，严格执行上级文件，确保人事管理工作的责任落实。
第十二条人事管理科负责招聘工作，根据公司的发展需要，进行人员招聘计划，并组织实施。
第十三条人事管理科负责员工的档案管理工作，对员工的个人资料、岗位变动等进行记录和管理。
第十四条绩效考核科负责制定公司的绩效考核制度，对员工的绩效进行评估，做出激励和奖惩措施。
第十五条人才培训科负责制定员工培训计划，根据公司的发展需要，对员工进行培训和提高。
第十六条行政人事部要做好员工关系的维护工作，倾听员工的意见和建议，解决员工遇到的问题。
第四章保密制度第十七条行政人事部要加强对员工个人信息的保护，禁止将员工的个人信息泄露给外部单位或个人。
第十八条行政人事部要加强对公司机密信息的保护，严格控制机密文件的传阅和使用。
第十九条行政人事部要做好员工信息数据库的管理，确保员工信息的安全和完整性。
行政人事制度
行政人事制度第一章总则第一条目的和基本原则1.为确保公司的行政人事工作顺利、有序进行，维护公司的正常经营秩序，订立本行政人事制度。
2.本制度遵从公平、公正、公开的原则，落实分类管理、合理激励、绩效导向的政策，促进员工的发展和公司的连续发展。
第二条适用范围1.本制度适用于公司内的全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。
2.公司中高级管理人员可以依据实际情况在本制度的基础上订立更具体的细则。
第三条行政人事部门职责1.行政人事部门是公司的负责人力资源管理的部门，负责订立和执行人事政策、规划员工招聘、培训、薪酬、绩效考核、晋升、调动和离职等相关工作。
2.行政人事部门要建立健全员工档案，定期进行人事管理统计和分析，为公司的决策供应支持和依据。
第二章招聘与用工第四条岗位需求确定1.各部门提出的岗位需求应提交给行政人事部门，行政人事部门依据企业发展战略和部门业务需求，订立招聘计划。
2.招聘计划应包含岗位名称、职责描述、任职条件、人数等内容，并经公司领导层批准后执行。
第五条招聘渠道1.行政人事部门通过多种渠道进行招聘，包含但不限于发布招聘信息、组织招聘会、与招聘中介合作等。
2.招聘过程中应重视公平公正，遵从择优录用原则，严禁任何形式的鄙视。
第六条入职管理1.入职前，新员工应完成必需的健康检查和背景调查。
2.入职时，新员工应供应真实有效的个人身份证件和相关证明文件，并与公司签订劳动合同。
第三章培训与培养第七条培训需求确定1.行政人事部门应定期组织员工需求调研，收集员工培训需求信息。
2.依据企业发展需要和员工需求，行政人事部门确定培训计划。
第八条培训实施1.培训计划应包含培训内容、培训方式、培训对象等。
2.行政人事部门可以选择内部培训、外部培训或者混合培训的方式进行培训。
3.培训结束后，行政人事部门应进行培训效果评估，供应反馈和改进建议。
第九条培养与晋升1.公司鼓舞员工参加各种培养和晋升计划，供应晋升机会。
2.员工晋升应以绩效为基础，兼顾履历和潜力。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
行政人事部规章制度范文
行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为加强行政人事管理，规范其工作流程，保护员工合法权益，提高行政人事工作效率，制定本规章制度。
第二条行政人事部作为公司的综合管理部门，负责公司的人事招聘、员工权益保障、培训发展、绩效评估、福利管理等工作。
第二章人员管理第三条人事招聘（一）行政人事部根据公司用人需求，制定招聘计划，并通过各个渠道发布招聘信息。
（二）招聘流程：简历筛选、面试、录用，具体细节由行政人事部确定并公示。
第四条员工入职（一）新员工入职前，行政人事部需向其提供公司规章制度、岗位职责及薪酬福利等相关信息。
（二）新员工入职需办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保登记、开设工资卡等。
第五条劳动合同管理（一）行政人事部负责劳动合同的签订、续签、解除等操作。
（二）劳动合同应符合国家相关法律法规，且与员工自愿达成的协议一致。
第三章培训发展第六条培训需求分析（一）行政人事部定期进行员工培训需求调查，收集员工培训需求，制定培训计划。
（二）培训计划应考虑公司发展需要和员工个人发展需求。
第七条培训组织与实施（一）行政人事部负责培训计划的组织与实施，包括培训方式、培训内容、培训讲师的选择等。
（二）员工参加培训需提前提出申请，并经主管审批后方可参加。
第八条培训效果评估（一）行政人事部负责培训效果评估，通过员工满意度调查、岗位能力评估等方法进行评估。
（二）根据评估结果，及时调整培训计划，提高培训效果。
第四章绩效评估第九条绩效评估指标（一）行政人事部根据公司绩效管理制度，制定绩效评估指标。
（二）绩效评估指标应具体、可量化、可衡量，能全面反映员工的工作表现。
第十条绩效评估流程（一）绩效评估流程包括目标设定、工作计划制定、工作执行、结果考核等环节。
（二）绩效评估由员工本人、直接主管、部门负责人、行政人事部共同参与。
第五章福利管理第十一条社会保险与公积金（一）行政人事部负责员工社会保险与公积金的缴纳、办理相关手续。
（二）员工需按时足额缴纳社会保险和公积金，享受相应福利权益。
行政人事制度莫模板
行政人事制度模板第一章总则第一条为了规范公司行政人事管理，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
第三条公司行政人事部门负责组织实施本制度，并对制度的执行情况进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求和任职条件，采取相应的招聘方式。
第五条招聘过程中，公司应向应聘者提供真实、准确的招聘信息，不得隐瞒、歪曲事实。
第六条公司应建立健全员工选拔机制，确保员工的能力和素质符合岗位要求。
第七条面试官应根据岗位需求和应聘者的综合表现，客观、公正地评价应聘者。
第三章劳动合同与管理第八条公司与员工签订劳动合同，应符合法律法规的规定，明确双方的权利和义务。
第九条劳动合同应包括劳动合同期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、违约责任等条款。
第十条公司应按照法律法规的规定，为员工办理社会保险及住房公积金等相关手续。
第十一条公司应建立健全员工档案管理制度，妥善保管员工的人事档案、培训档案、考核档案等。
第四章培训与发展第十二条公司应根据业务发展和员工个人需求，提供相应的培训机会，促进员工能力的提升。
第十三条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估，为员工的晋升、薪酬调整、培训等提供依据。
第十四条公司应关注员工的职业发展，为员工提供晋升通道和职业规划指导。
第五章薪酬福利第十五条公司应建立健全薪酬管理制度，确保员工的劳动报酬符合行业标准和公司实际状况。
第十六条公司应定期调整薪酬结构，以适应市场变化和公司发展需求。
第十七条公司应提供员工福利，包括五险一金、年终奖、节日福利、健康体检等。
第六章劳动纪律与员工关系第十八条公司应建立健全劳动纪律，规范员工的行为，确保工作效率和质量。
第十九条公司应加强员工关系管理，促进员工之间的团结协作，营造和谐的工作氛围。
公司行政人事制度范本
公司行政人事制度范本第一章总则第一条为了规范公司行政人事管理行为，保障公司正常运营，促进公司发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政人事部门的各项工作，包括员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、离职等方面。
第三条公司行政人事部门应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家相关法律法规，维护员工的合法权益。
第二章员工招聘第四条招聘需求（一）各部门因工作需要，可以向行政人事部门提出招聘需求。
（二）招聘需求应包括岗位名称、岗位职责、任职资格、人数等信息。
第五条招聘流程（一）发布招聘信息：行政人事部门根据招聘需求，发布招聘公告。
（二）简历筛选：行政人事部门对收到的简历进行筛选，确定面试人选。
（三）面试：面试由相关部门负责人主持，面试官根据岗位需求进行评估。
（四）录用：根据面试结果，确定录用人员。
（五）入职：录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社保等。
第三章员工培训与发展第六条培训计划（一）行政人事部门应根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划。
（二）各部门可以根据工作需要，向行政人事部门提出培训需求。
第七条培训实施（一）行政人事部门负责组织培训活动，确保培训质量和效果。
（二）各部门负责人应督促员工参加培训，并对培训效果进行评估。
第四章员工考核与评价第八条考核制度（一）公司实行年度考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
（二）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第九条考核流程（一）各部门负责人负责组织本部门员工的考核工作。
（二）考核过程中，应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的真实性。
（三）考核结果经部门负责人审核后，报行政人事部门汇总。
第五章员工薪酬与福利第十条薪酬制度（一）公司实行月薪制，根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定薪酬水平。
（二）公司定期调整薪酬结构，以适应市场变化。
第十一条福利制度（一）公司为员工提供五险一金、带薪年假、节假日福利等。
（二）公司为员工提供晋升通道和职业发展机会。
行政人事规章制度(四篇)
行政人事规章制度第一章基本原则第一条为了提高档案管理水平，有效地保护和利用档案，更好地为我公司各项工作服务，根据____组织部、国家档案局发布的《干部档案工作条例》(组通字[____]____号)，特制定本办法。
第二条人事档案工作是企业组织人事工作的重要组成部分，也是企业档案工作的重要组成部分。
它是为贯彻执行党的干部路线、方针、政策是为先贤举能，知人善任，历史地全面地考察了解和正确选拔使用干部服务的。
第三条人事档案是企业人事管理等有关部门按照党的政策，在工作中形成的记载个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩、工资待遇等内容的文件材料，是人力资源管理与开发的重要依据，是反映个人成长历史的凭证和依据，应由公司人力资源处人事档案室集中统一管理。
第四条在人事档案管理工作中，必须严格贯彻执行党和国家的有关档案保密的法规和制度，严密保管，确保档案的完整与安全。
第二章体制、任务和人事档案干部第五条人事档案是企业档案的一个组成部分，集中纳入人力资源处统一管理，业务工作接受公司党委领导和上级有关业务部门的检查指导。
第六条人事档案室的任务是贯彻落实党和国家关于人事档案工作的方针政策、制定企业人事档案工作规章制度，负责接收、鉴别、整理、保管、转递、提供利用公司各级员工的人事档案。
第七条人事档案工作人员要认真学习马列主义、____思想，坚持四项基本原则，作风正派，责任心强，刻苦钻研业务，不断提高政治、业务素质，努力做好本职工作。
第三章人事档案材料的收集范围与归档要求第八条为了使人事档案能够真实地全面地反映个人全貌，人事档案室要经常通过有关部门收集全公司员工的工作调配、干部任免、职称职务评聘、考察、考核、培训、奖惩、工资待遇等工作中形成的反映个人德、能、勤、绩的文件材料，充实档案内容。
具体收集归档范围见附件。
第九条公司各级党委(总支)、各厂、各处室(科室)要建立主动送交人事档案材料的工作制度，并由各单位党委(总支)的人事干事、组织干事负责收集各单位的归档材料，属于归档范围的人事档案材料，在材料形成后，经有关部门审查签章后送交人事档案室归档，员工在公司工作期间形成的各类材料必须在离公司前全部移交档案馆。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度1. 引言本文档旨在规范和指导行政人事部的日常工作，确保部门中的各项人事事务有序进行。
行政人事部负责管理公司的员工招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等方面的工作。
遵守本规章制度将有助于提高行政人事部的工作效率和员工满意度。
2. 组织架构行政人事部的组织架构由部门主管、人力资源经理和人力资源专员组成。
部门主管负责整体管理和决策，人力资源经理负责具体人力资源管理工作的执行和协调，人力资源专员负责行政支持和具体事务处理。
3. 员工招聘3.1 招聘需求评估行政人事部将与各部门合作，评估公司内部的招聘需求。
对于新职位的开设或现有职位的空缺，应通过与相关部门的沟通和评估，明确招聘岗位的要求和职责。
3.2 招聘渠道行政人事部将根据招聘需求，在内部和外部选择合适的招聘渠道。
内部渠道可以包括内部推荐和员工转岗，而外部渠道可以包括招聘网站、校园招聘和猎头公司等。
3.3 招聘流程招聘流程应包括职位发布、简历筛选、面试、背景调查和录用等环节。
行政人事部将在整个招聘过程中确保公正、透明和高效。
4. 薪酬福利4.1 薪资制度行政人事部将制定薪资制度并与财务部门进行协调。
薪资制度应公平、合理且具有竞争力，能够激励员工的工作表现。
4.2 绩效考核行政人事部将制定绩效考核制度，确保员工的工作表现得到评估和反馈。
绩效考核应定期进行，通过与员工讨论、设定目标和评估完成情况来提高员工工作能力和满意度。
4.3 福利待遇行政人事部将提供一系列福利待遇，包括健康保险、带薪休假、员工活动和培训发展等。
福利待遇应根据员工的工作表现和贡献来进行调整和奖励。
5. 培训发展5.1 培训需求评估行政人事部将与各部门合作，评估员工的培训需求。
根据员工的岗位和职责，确定培训计划和课程内容。
5.2 培训方式行政人事部将提供不同的培训方式，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
培训方式将根据培训内容和员工需求进行选择。
5.3 培训效果评估行政人事部将对培训的效果进行评估，以确保培训的质量和效果。
行政人事部管理制度范文(5篇)
行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为规范行政人事部的组织和职责，优化人事管理工作，制定本管理制度。
第二条行政人事部是公司内部的职能部门，负责公司人力资源的管理和调配。
第三条行政人事部的主要职责包括：（一）制定和完善公司的人力资源管理制度和政策；（二）负责公司的招聘、培训和开发工作；（三）负责公司的员工福利和绩效评估工作；（四）负责公司的劳动关系和员工关怀工作；（五）负责公司的劳动合同管理和人事档案管理工作；（六）协助公司进行人力资源预测和人力资源规划工作。
第四条行政人事部的组织架构由行政人事部部长负责制定并报公司领导层批准。
第五条行政人事部应建立健全行政人事管理制度，确保所有人事工作的规范化、标准化。
第六条行政人事部应与公司各部门密切配合，共同推进人力资源管理工作。
第二章职责和权限第七条行政人事部负责公司的人力资源规划和人才战略，做好岗位需求的预测、分析和招聘工作。
第八条行政人事部负责公司员工的培训和开发工作，包括制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果。
第九条行政人事部负责公司员工的福利待遇管理，包括薪酬管理、奖励制度和福利政策的制定。
第十条行政人事部负责公司员工的绩效评估工作，制定绩效评估指标和评估流程，确保评估结果公正、客观。
第十一条行政人事部负责公司与员工的劳动关系管理，包括劳动合同的签订和续签、劳动争议的处理等。
第十二条行政人事部负责公司的人事档案管理工作，确保人事档案的完整性和保密性。
第十三条行政人事部负责公司员工的关怀工作，包括开展员工活动、解决员工问题等。
第十四条行政人事部根据需要，可以向公司领导层提出相关政策和制度的修订建议。
第三章工作流程第十五条行政人事部应根据公司的发展需求和人力资源需求，制定人力资源规划，并及时调整和优化人员编制。
第十六条行政人事部应根据公司的岗位需求，制定招聘计划，并组织招聘工作，确保岗位的及时补充。
第十七条行政人事部应根据新员工的需求，制定培训计划，并组织培训活动，提高员工的综合素质和业务能力。
行政人事部规章制度范文（3篇）
行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理，提高行政人事工作的科学性和有效性，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。
第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第四条行政人事部是公司的职能部门，负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。
第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。
第六条公司内外部的人事资料均属机密，行政人事部必须妥善保管，未经授权不得外泄。
第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核，以保证行政人事工作的稳定运行。
第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平，不得有任何歧视行为。
第九条招聘工作应遵循以下程序：1. 制定招聘计划，明确岗位需求和招聘范围；2. 发布招聘公告，明确岗位要求和招聘流程；3. 进行简历筛选，与候选人进行面试；4. 根据面试结果确定录用人选；5. 发放录用通知书，并进行相关手续办理。
第十条录用人员应符合以下基本条件：1. 具备法律规定的相关资质和证书；2. 具备相关工作经验和专业知识；3. 良好的职业道德和工作态度。
第十一条录用人员应签订劳动合同，并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。
第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程，确保人员管理工作的规范性和科学性。
第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项，必须按照公司制度和流程进行。
第十四条人员管理要统一管理，确保公司内部人员的信息共享和工作协同。
第十五条人员管理要注重培养和发展，为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。
第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度，激励员工提高工作质量和业绩。
第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效，制定合理的薪酬福利政策，并进行定期调整。
第十八条薪酬福利政策要公开透明，员工有权了解自己的薪酬福利情况。
第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定，包括但不限于社会保险、住房公积金等。
行政人事部管理制度范文(3篇)
行政人事部管理制度范文第一章总则第一条行政人事部管理制度是为了规范行政人事部门的组织结构、人员管理、岗位职责、工作流程等方面的工作，并保证其工作的高效、公正、合规，制定本制度。
第二章组织结构第二条行政人事部是公司的职能部门，直接隶属于公司总经理。
行政人事部下设部长、副部长、人事专员等职位。
第三章人员管理第三条行政人事部的人员管理遵循公平、公正、公开的原则，实行招聘、培训、评价、激励、升降调等完整的人员管理流程。
第四章岗位职责第四条行政人事部的岗位职责如下：（一）部长：负责行政人事部的整体管理和决策工作；（二）副部长：协助部长完成工作任务，负责部门内部的协调与沟通工作；（三）人事专员：负责招聘、培训、考核、薪资福利等相关人事工作。
第五章工作流程第五条行政人事部的工作流程如下：（一）招聘流程：确定招聘需求→发布招聘信息→筛选简历→面试评估→录用结果通知；（二）培训流程：制定培训计划→组织培训实施→培训效果评估；（三）考核流程：制定考核标准→考核实施→考核结果反馈；（四）薪资福利流程：制定薪资福利政策→发放薪资福利→处理员工申诉。
第六章监督与考核第六条行政人事部的工作将接受公司内部监督和外部考核，定期进行工作绩效评估，并根据评估结果进行奖励或处罚。
第七章修改与解释第七条对于本制度的修改、解释和补充，需经公司总经理批准，并及时通知相关部门和人员，确保相关人员理解和遵守。
第八章附则第八条本制度自发布之日起生效，并适用于全公司的行政人事部门，如有与本制度相悖之规定，以本制度为准。
以上为行政人事部管理制度的范本，具体制度可以根据公司实际情况进行调整和完善。
行政人事部管理制度范文（2）以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
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美网集团有限公司管理文件行政人事管理制度汇编（V4.0版）2013年5月13日发布 2010年5月21 日修订 2011年6月1日执行美网集团有限公司人力资源部发布企业文化一、企业精神：美网为家团结为上开拓为志信誉为本二、员工誓言：忠于职守努力工作挑战自我奋发向上团结协作百折不挠珍惜今天爱我美网三、工作态度：礼貌精神忠诚团结协作沟通效率尽责威信（一）“礼貌”是员工对同事、客户的最基本态度。
对同事要面带微笑，“请”字当头，“谢”不离口，“您”字挂嘴边。
（二）“精神”是员工必须保持的风貌。
面对繁忙的业务活动，始终要展示姿态优美、意气风发、活力旺盛、信心十足的良好精神风貌。
（三）“忠诚”是员工对企业必备的品质。
有事必报，有错必改；不拉帮结派，不阳奉阴违。
以企业的事业为己任，与企业同呼吸共命运。
（四）“团结”是员工克服困难的法宝。
同事间互助友爱，排忧解难，同心协力为创造企业内外和谐的环境而献计献策。
（五）“协作”是员工正常工作的前提。
业务配合，经营合作，管理协调，一切以公务为出发点，以公事为重，不设置障碍，不扯皮、推诿，相互体谅。
（六）“沟通”是员工增进理解的手段。
员工的相互沟通是企业信息灵敏、反应迅捷的前提之一；加强与同事、客户的联络，可促使企业经济效益取得事半功倍的效果。
（七）“效率”是员工按劳取酬的根本。
提高工作效率，用最小的成本取得最大的经济效益、社会效益，是企业追求的终极目标，也是员工获得丰厚回报的基础。
（八）“尽责”是员工为企业服务的准则。
无论是经营业务还是内部管理，都应以公司制度为本，按岗位职责行事，依运转规程沟通，发扬求是精神，把工作落到实处。
（九）“威信”是员工体现综合素质的尺码。
一切处以公心，一切服从大局，一切源于实践，一切心系基层，以赢得他人信赖和尊敬。
四、企业之歌《真心英雄》，附歌词：在我心中曾经有一个梦要用歌声让你忘了所有的痛灿烂星空谁是真的英雄平凡的人们给我最多感动再没有恨也没有了痛但愿人间处处都有爱的影踪用我们的歌换你真心笑容祝福你的人生从此与众不同把握生命里的每一分钟全力以赴我们心中的梦不经历风雨怎么见彩虹没有人能随随便便成功把握生命里每一次感动和心爱的朋友热情相拥让真心的话和开心的泪在你我的心里流动啦啦啦啦啦啦啦啦啦……五、美网科技星级服务信条我相信我自己我相信我的公司我相信我的同事我相信美网科技星级服务我忠诚我的公司我热爱我的工作我一定以星级服务标准为客户服务让客户满意，让客户成为我们的朋友我是美网科技星级服务的形象代表我要让客户通过我的衣着、表情、语言和服务看到美网科技的希望和未来我执行星级服务我定好了目标、做好了准备我感谢公司给我提供的这个平台我相信努力付出就一定有回报我相信我和我的公司一定能够成功六、经营理念：管理出效益，开拓求发展。
七、服务宗旨：以心传递，畅达天下。
八、质量方针：安全、快捷、方便、准确。
九、沟通流程：安全第一轻拿轻放码放稳固横看成行竖看成列留有通道大不压小重不压轻标签朝外箭头朝上十、用人理念：以人为本，德才兼备，知人善任。
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目录企业文化 (1)目录 (1)第一篇行政管理 (6)第一部分职业操守和礼仪规范 (6)第一章总则 (6)第二章仪容仪表 (6)第三章工装工牌管理 (7)第四章行为准则 (7)第五章礼仪礼貌 (8)第二部分办公室管理制度 (12)第一章总则 (12)第二章办公室6S管理 (12)第三章办公室行为规范 (14)第四章电子文档管理 (15)第五章会务管理 (17)第三部分证照印章管理制度 (21)第一章总则 (21)第二章证照管理 (21)第三章印章管理制度 (21)第四部分通讯管理制度 (25)第一章总则 (25)第二章手机管理 (26)第三章座机管理 (31)第四章宽带管理 (33)第五章泡泡管理 (34)第六章通讯录管理 (35)第八章传真管理 (36)第九章邮箱管理 (36)第十章附则 (37)第五部分出差管理制度 (37)第一章总则 (37)第二章本埠外出管理 (39)第三章当日出差管理 (39)第四章住宿出差管理 (39)第五章外埠出差管理 (40)第六章特别差旅情况及春节交通费报销 (40)第六部分资产管理制度 (44)第一章总则 (44)第二章资产的范围、分类与计价 (44)第三章物资申领、申购管理 (46)第四章内部物资异动管理 (48)第五章库房物资管理 (49)第六章资产的规范管理 (52)第七部分安全管理制度 (57)第一章总则 (57)第二章工伤管理办法 (57)第三章安全生产管理办法 (59)第四章安全生产实施办法 (63)第五章安全生产管理细则 (68)第六章保安管理 (79)第七章附则 (80)第八部分后勤管理制度 (81)第一章总则 (81)第二章食堂管理 (81)第三章宿舍管理 (85)第五章卫生管理 (86)第六章保健指南 (87)第七章公务车管理 (89)第九部分员工关系管理制度 (92)第一章总则 (92)第二章员工提案、建议和意见管理 (92)第三章内部投诉管理 (93)第十部分网络管理制度 (96)第一章总则 (96)第二章汇报管理 (96)第三章网络建设管理 (98)第四章房屋租赁指南 (1133)第五章“例检卡”管理 (1155)第十一部分管理人员守则 (1199)第一章管理人员廉政守则 (1199)第二章中高层管理人员公约 (1200)第十二部分奖罚管理制度 (1211)第一章总则 (1211)第二章奖罚概述 (1211)第三章奖罚流程 (1233)第四章奖励实施细则 (1255)第五章处罚实施细则 (1266)第二篇人力资源管理 (1322)第一部分组织架构与岗位定编 (1322)第一章公司组织架构设置管理规定 (1322)第二章公司级别确定标准 (1333)第三章岗位定编标准 (1366)第二部分人力资源规划 (148)第一章人力资源规划管理 (148)第二章员工职业生涯规划办法 (148)第三部分员工招聘 (132)第一章招聘管理办法 (149)第二章人力资源供需管理规定 (152)第三章内部竞争上岗管理办法 (153)第四章实习生管理办法 (1544)第四部分员工培训 (1611)第一章总则 (1622)第二章培训与发展体系 (1622)第三章培训需求诊断实施细则 (1644)第四章培训与发展规划 (1655)第五章培训组织实施细则 (1666)第六章培训效果跟踪办法 (1700)第七章培训讲师管理办法 (1711)第八章委外培训管理办法 (1733)第九章课程开发与管理办法 (1744)第十章培训费用管理办法 (1766)第十一章对培训负责人的绩效考核办法 (1788)第十二章培训考试的实施办法 (1788)第十三章人才梯队选拔与培养实施办法 (1799)第五部分绩效考核 (1623)第一章绩效考核管理办法 (1833)第二章单位负责人定期述职的管理规定.................. 错误！未定义书签。
8 第六部分员工异动.. (1899)第一章员工转正管理办法 (1899)第二章员工转岗管理办法 (1899)第三章员工晋级管理办法 (1911)第四章员工晋升管理办法 (1922)第五章员工降级降职管理办法 (1955)第六章员工调动管理办法 (1966)第七章工作交接管理办法 (1977)第七部分劳动关系 (1988)第一章人力资源档案管理办法 (1988)第二章考勤与假务管理制度 (200)第三章劳动合同管理办法 (202)第四章员工离职管理办法 (203)第五章劳资关系合同文本及其适用范围 (207)第八部分薪酬福利 (208)第一章工资管理制度 (208)第二章福利制度 (211)第三章社会保险管理办法 (229)第九部分互助基金帮扶实施办法 (2322)第一章总则 (2322)第二章帮扶范围及标准 (2322)第三章其他 (2355)第一篇行政管理第一部分职业操守和礼仪规范第一章总则第一条公司要求每一位员工关心公司的发展大业，忠诚本职工作，信守职业道德，讲究公德意识，树立文明服务、星级服务观念，处处维护公司声誉和企业形象。
第二条公司鼓励每一位员工努力学习科学文化知识，刻苦钻研业务技术，不断提高沟通技能，切实规范个人言行举止和遵守规章制度。
第二章仪容仪表第一条男同事仪容仪表1、发式：头发需勤洗，每周至少清洗两次，无头屑，梳理整齐。
不留长发，定期修剪，标准为前不遮额，侧不盖耳，后不触领，不剃光头。
2、面容：不留胡须，面部保持清洁，鼻毛不能露于鼻孔外。
3、口腔：保持口腔清洁，早、中餐不吃葱、蒜等有异味的食品，不得在工作场合吸烟，严禁在沟通现场吸烟。
4、耳部：每日清洗，不可留有皮屑，不得佩带耳饰。
5、手部：保持手部清洁，勤洗手，不留长指甲，指甲不得长于1mm。
6、体味：勤换内外衣物，保持清新、干净。
第二条、女同事仪容仪表1、发式：头发需勤洗，无头屑且梳理整齐。
长发盘于脑后，发夹装饰，短发合拢于耳后，不得遮面。
不将头发烫得过于繁乱、华丽。
2、面容：保持清洁，化淡妆，不使用色彩夸张的口红和眼影。
3、口腔：保持口腔清洁，早、中餐不吃葱、蒜等有异味的食物。
4、耳部：每日清洗，不可留有皮屑，如佩带耳饰以配带一幅耳钉为宜，不得佩戴夸张的耳饰。
5、手部：保持手部清洁，勤洗手，不留长指甲，指甲不得长于2mm，可涂无色指甲油。
6、体味：勤换内外衣物，给人清新的感觉，可喷洒适量香水。
7、上班期间佩戴饰品不得超过三种（指可看见的饰品）。
第三章工装工牌管理第一条公司员工上班时间必须穿夹克工装（工装分夏装和冬装），严禁西装和夹克混穿。
第二条夹克工装内配服饰一律要求为白色衬衫，深色袜子和黑色皮鞋。
第三条早会、年会、年庆、培训等团队集体活动，活动场所不分公司内、外，所有人员一律要求穿着集团统一制作的夹克工装。
第四条除特别通知和要求外，公司内接待外来人员统一要求夹克着装接待。
对外社交和商务（外事接待、外联公关、商务洽谈、外出考察）场合，分公司负责人及集团职能部门正、副部长以上管理人员及随行一律着西装。
第五条工装款式由集团人力资源部协同采购管理部统一实施和制作。
第六条公司新入职员工在未发放工装之前，必须按照公司要求，穿深色职业装。
（管理层人员：男士为西装、衬衫、领带；女士为西装套装、衬衫；普通员工：穿岗位工装）。
第七条员工上班时间必须佩戴工牌。
第八条工牌由各公司行政人事部根据采购管理部提供的样版在当地制作。
工牌吊绳及工牌外壳由采购管理部按计划采购分发（各公司行政人事部按需申领）。