2008年中韩国际小商品城商业项目定位报告
小商品城分析报告

小商品城分析报告(李嘉珅2010-5-20)1.当前股价:18.35元2.2009年每股收益:1.35元3.市盈率:13.64.10年期国债到期收益率:3.5%一.价值分析1.公司主业为市场经营(占主营业务收入的47.45%,占主营业务利润的73.48%)和房地产销售(分别为26.88%,18.84%)。
2.市场经营为经营国际商贸城、篁园市场和宾王市场,出租商铺收取租金。
房地产销售包括已在销售项目:名仕家园,嘉和广场,商城世纪村等。
储备及在建项目:杭州钱江新城、杭州东城印象公寓等。
3.垄断性:(1)当在“百度知道”上搜所“义乌的批发市场”时,回答主要是国际商贸城、篁园市场和宾王市场这三大市场,可见这三大市场为“收费桥”,想要展示商品的义乌商人必须向其缴纳“过桥费”,即商铺租金。
4.“一把手”:金方平。
具有技术、管理和政府背景,从底层打拼上来,对义乌市的地位及商品批发管理有深刻的体会。
现年42岁,属少壮派,渴望有一番作为,2008年说:小商品城未来十年每年将会有20%的稳定增长。
可以看做他未来经营企业的动力。
金方平语录:1.“义乌最大的资源就是十万会做生意的人,没有经营户,就不可能有市场的发展。
我们主动扶植加上经营户灵活应对,就能渡过寒冬”。
2.“按照规划,最终发展方向是‘义乌+沃尔玛+联邦快递+阿里巴巴。
”3.“我们的电子商务平台,将依托于目前义乌的10万商户和有形市场,这也是我们相对于阿里巴巴等电子商务平台的优势。
”4.“小商品城经营的市场一二级市场(租赁与转租价格)差价非常大,这是小商品城发展空间所在。
”5.“义乌国际商贸城在义乌市场经营领域具有垄断性。
”金方平简历:21岁义乌市供电局,佛堂变电所值班32义乌市供电局,生产技术科科员24义乌市供电局,生产技术科副科长25义乌市供电局,输变电工程公司经理助理26义乌市供电局,输变电工程公司经理27义乌市供电局,副局长、党委委员34义乌市供电局,党委副书记、局长36义乌市供电局,党委书记、局长38义乌市国有资产投资控股有限公司,董事长5.2009年资本配置:(1)改善及发展既有主业(花费44亿元):国际商贸城三期二阶段项目,国际博览中心配套五星级酒店项目,篁园市场及四星级酒店项目。
商贸城定位报告54页文档

谢谢你的阅然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
商贸城定位报告
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
中韩小商品城营销推广案及品牌提升解决之道

定制化服务
提供个性化定制服务,满足不同消 费者需求。
03
02
韩流元素注入
引入韩国流行文化元素,增加商品 吸引力。
环保理念推广
倡导环保理念,推广环保材料制作 的小商品。
04
价格策略与促销活动设计价格层根据产品品质和定位,设置合理的价格区间。
会员优惠
推出会员制度,为会员提供专享折扣和优惠活动。
线下宣传渠道
通过户外广告、地铁广告、商场促销等线下宣传方式,扩大品牌覆盖面和影响力。
渠道整合与优化
根据目标受众的媒体使用习惯和偏好,对线上线下宣传渠道进行整合和优化,实现资源共享和协 同效应。
口碑营销策略实施
优质产品和服务
提供高品质的商品和专业的服务,满足 消费者的需求和期望,为口碑营销奠定
良好基础。
02
团队协作至关重要
本次项目的成功得益于团队成员之间 的紧密协作,未来应继续加强团队建 设,提高团队协作能力。
03
数据分析助力决策
通过对销售数据、会员数据等的深入 分析,中韩小商品城可以更准确地把 握市场需求和消费者喜好,为未来的 决策提供有力支持。
未来发展趋势预测及应对策略
个性化消费需求崛起
随着消费者需求的日益多样化,中韩小商 品城将更加注重个性化消费需求的满足,
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感谢您的观看
监督实施与更新
设立专门的品牌管理部门或委托专业机构, 对视觉识别系统的实施进行监督和更新,确 保品牌形象与时俱进。
线上线下宣传渠道整合优化
线上宣传渠道
利用搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销(SMM)、电子邮件营销(Email Marketing)等手段, 提高中韩小商品城在网络上的曝光度和知名度。
汉中义乌小商品批发城分析【范本模板】

中国·义乌商兴成市场投资管理有限公司1 中国义乌商兴成市场投资管理有限公司2008年11月8日中国·义乌商兴成市场投资管理有限公司2 声明根据双方签订的《合同》之第十一条之第3款“乙方提供给甲方《商业项目建议书》、《项目商铺部分营销策划报告》等所有报告、方案、建议等包括纸介、电子、口头等任何形式为乙方独有知识产权只供甲方该合同项目使用甲方不得外传和挪作它用。
甲方违反本规定应承担由此给乙方造成的所有损失包括律师费。
”的规定此文件仅供甲方内部使用未经乙方许可其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。
时间2008年11月8日中国·义乌商兴成市场投资管理有限公司3 提要通过全面引进义乌中国小商品城这一品牌的成功经验引进“义乌商品、义乌商人、义乌商管”把义乌“搬"到汉中源头货、源头价将“汉中义乌小商品城"打造成陕南乃至陕甘川区域最大的小商品集散产销中心. 项目所处的区域位置决定了项目辐射周边地区成为可能。
虽然市场竞争压力较大但周边多年来形成的市场氛围对项目起到了缩短市场培育期的作用.项目定位的差异性特点及义乌品牌优势决定了项目有较强的竞争力。
项目通过对汉中商业业态的发展以及消费升级的角度进行研究分析预见本项目所在的区域环境具备了打造龙头市场带动地区商业发展的基础。
周边市场规模的制约、管理的落后及部分市场的改造给项目带来了较好的市场机遇。
用3年左右的时间使“汉中义乌小商品城”的辐射范围由汉中市十县一区扩大到陕南甚至陕甘川地区.4 乌小商品城”打造成陕南乃至陕甘川区域最大的小商品集散产销中心。
用5年左右的时间以“汉中义乌小商品城”为平台以贸促工贸工联动充分利用当地的资源及劳动力成本优势采取就地加工生产的办法生产适销对路的产品并将具有汉中特色的商品通过“汉中义乌小商品城”营销出去带动地方经济的发展形成以商贸促生产以创业带动就业形成贸工一体的经营模式使汉中市成为陕甘川区域小商品产销基地。
2008年10月河北白沟商业项目定位策划报告71p

二、新开盘高层住宅及商业调查
1、天成嘉园调查
调查项目 层高
开盘时间 入住时间
均价
现销售率
绿化率
阐述
19
2008.1.9
2009.5.1
2000元/㎡
1、2号楼
平方米。 3、调查发现,很多临街店铺将其大件商品置于店外陈列。 4、五金皮革城作为箱包产业配套的市场,随着箱包产业的
不断扩大,其市场还有一定的阔容空间。
7、小商品城调查
名称
小商品 城
品类结构
物业总 面积
腰带、 地下一 包装袋、
层 日用品、 塑料玩 具、工 艺品、
一层 饰品、 娱乐品、 小电子、 小家电、
国际精品鞋帽城
5
箱包交易城
6
电子商贸大厦
7
国际精品箱包城
8
小商品城
约62000㎡
约51200㎡
约32329㎡ 约20193㎡ 约18233㎡ 约16842㎡ 约15150㎡ 约8148㎡
专业市场调查结论: 1、从整体看,箱包、辅料、五金皮革、小商品是以批发为
主要功能,服装、鞋帽、电子则以零售为主要功能。 2、服装、鞋帽、电子虽然是以零售为主导,但从零售的角
店铺总面积约为8148平方米。 2、小商品城物业面积利用率约为63%。 3、小商品城品种较为丰富,但店铺拥挤,动线布局较混乱,
停车不便利。
4、调查发现,小商品城的经营如同箱包城一样,具备一定 的辐射、批发功能,其批发范围主要在河北省内。另外, 30万平米的国际小商品城正在筹备中。
2008香港信和 重庆北滨路项目定位报告94p

江北北滨路
重庆龙湖地产发展有限公司 物业 管理 建筑设 计/施 工 建筑 面积 建筑 密度 龙湖
美国易道
MRY
240亩 4.8
78万平米 28%
绿化率
车位 建筑 类型 建筑 楼型
35%
1:0.7 高层、小高层、超高层 9+1,33层
商业
约 9万平米
建筑形态
建筑 风格 交房 标准
后现代 毛坯
龙湖· 春森彼岸
本报告的/思路与结构
第一章:重庆高层豪宅供应现状分析
第二章:重庆高端客户需求调研
第三章:客户群定位 第四章:项目产品定位 第五章:项目分期及整体开发策略
重庆高层豪宅供应现状分析ห้องสมุดไป่ตู้
龙湖· 春森彼岸
基本信息
楼盘位置 开发(合 作)单位 城区 项目 地址 开发商 园林景 观设计 经济指标 占地 面积 容积率 江北 板块 观音桥
500 欧式 精装、清水
建筑形 态
棕榈泉国际花园
产品竞争力分析
优势 景观 硬件 配套 物业 管理 天然湖泊、公园 豪华装修大堂、品牌装修标准、智能 化系统 豪华会所、恒温游泳池、咖啡厅等 香港地铁物管(MTR) 区域 劣势 区域不成熟
棕榈泉国际花园
销售状况
价格(非别墅部 三期:8500元/ ㎡ ,四期:预计10000元/ ㎡ 分) 销售进度 户型区间 畅销户型 畅销因素 三期共约800套,目前销售80%左右 88-171㎡,主力区间130-154㎡ 130㎡ 朝向好,面积恰当
项目 地址
开发商 占地 面积 容积率 绿化率 车位比 建筑 类型
重庆渝能壹佰房地产开发有限公 司
47.7万平米(800亩) 2.51 35% 1:0.8 高层、超高层 建筑 面积 建筑 密度 总套数 商业 建筑 风格 120万平米 29.48% 7444 15万平米 现代
青岛中韩国际小商品城整合推广策略

整合形象战略思路
招商 中韩国际小商品城 销售
中韩国际小商品城 品牌形象及品牌价值
品牌战略引爆点
品牌形象及
价值的建构
城市形象、产 业先锋的营造
招商、销售、经 营平台的搭建
品牌形象高度
高度
+
专业市场经营稳定 旺市熟铺稳赚不赔 经营承诺保驾护航
城市战略高度
行业先锋高度
深度 热度 消费行为转化
达文东方“三度金字塔”原理 + +
地260亩,总建筑面积达40万平方米,总投资10亿元人民币,是中国北方 最大的小商品市场,建成后的中韩国际小商品城共有5000余个摊位,未 来可提供就业岗位1万余个,年交易额预期达80亿人民币以上。将是我国 继浙江义乌、广州之后,中国第三大小商品交易集散地,也是中国北方 唯一囊括海、陆、空三港地域优势的大型国际化专业市场,将形成“南 有广州、义乌,北有青岛”这样一个 南北呼应的大格局。
青岛-中国饰品第一极
◎第一生产基地:青岛聚集了全国一半以上的珠宝加工专业技术人员,
仅韩国在青饰品加工企业就超过800家,而城阳区的工艺品加工企业更是 超过1600家。青岛已经成为我国继广州和义乌之后,崛起的第三个世界级 饰品生产基地。
◎第一物流基地:青岛作为北方唯一的饰品生产基地,在空间距离上与
华北、东北两大饰品消费中心距离最近。在物流运输、经济联系等方面具 有很强的比较优势。已形成陆海空立体交通网络,是义乌和广州所无法比 拟的。加之产业上的技术规模优势,青岛基地完全具备覆盖东北、辐射华 北,影响南方的条件。
3、推广支持
■ 短兵相接:我们的辅助动作
1、现场及户外动线封杀
现场封杀 * 现场围墙、现场包装 * 现场大广告牌
盐城韩国城商业项目产品定位建议方案

“韩国城”产品定位建议方案第一部分市场分析一、盐城商业地产发展形势(一)、盐城市区商业中心的布局现状1、商业中心发展现状根据商业设施的销售范围与自身特点,将商业空间分为“中心商业圈”、“特色商业圈”和“居民消费圈”三个层面(详见附表1)。
“中心商业圈”主要是指广域型的综合性零售商圈,是城市中的核心商圈,主要是以购物中心、百货商厦、各类专卖店以及餐饮娱乐设施的高度集聚为特征,面对的是以综合性购物,休闲、娱乐为目的的顾客群体,它一般是指城市的市级商业中心与区级商业中心。
“特色商业圈”主要是指适应某一区域的功能特征,而形成与之相配套的商业业种业态相对集聚的零售商圈。
“居民消费圈”主要是指主要以满足居民的消费需要为目的的零售商圈,其可以包括覆盖面较广的社区商圈,也包括覆盖面较小的街坊商圈,它一般指城市的邻里商业中心与社区商业中心。
表1:盐城市区主要商业中心现状商业空间类型位置核心商圈基本商圈主力业态中心商业圈建军中路地段市区全市百货店、商业街、大卖场黄海路市区全市综合性批发市场、大卖场居民消费圈开发区商业街、榆河路、解放南路与大庆路交汇处、盐居民区超市、大卖场、农贸市场(资料来源:通过实地调查所得)(二)、盐城市区商业布局的空间特征1、大型新兴业态进入各级商业区,大型业态聚集组合趋势与分异现象出现。
从2004年前后,大型新型零售业态陆续登陆盐城市区,如:大型综合超市、大型专业店(电器店、家具店),该类业态具有很强的竞争力,大型业态组合也很明显,海华广场有大卖场、大型专业店的组合,体育中心商业圈则有家具专业店与大卖场组合。
业态空间分异现象逐渐出现,大型综合超市更多集中于市中心区,如:时代、华联、农工商,而且位于这一地段的大型综合超市销售一直较好。
家居建材市场位于近郊,超市成为社区商业的主力业态。
2、城市空间结构重组推动商业空间的分化与组合市行政中心的调整、教育中心的南移、城市南片区住宅房地产的开发、城市新主干道的开辟与盐城火车站的运营和改建等,这些都是城市空间结构重组的表现,使发育中的商业网点主要集中于解放南路与城南片区。
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中国未来的世界城市
世界城市的概念 ñ 世界城市概念早在1915年就由西方城市和区域规划先驱 Patrick Geddes在其所著《演化中的城市》一书中提出。现代世界城市的本质 特征是拥有全球经济控制能力,其来源是 跨国企业总部与作为生产者 服务核心部分的跨国银行 的总部。 ñ 世界城市是以 技术革命为其产生根本动因的,现代的世界城市尤其受 到信息技术不断创新的深刻影响。
规划 配套 业态
回顾:核心问题是否得到解决
财务成本分析
核心问题
中韩国际小商品城的初印象
一个成功起步的商业航母 在青岛具有一定影响力的商业项目 面临竞争和机遇的商业项目 经营客户不断演进的商业项目 可永续经营发展的商业地产项目 承载企业理想的商业航母
中韩国际小商品城是需要提升,整合与可持续发展的商业航母
中国的第二大品牌之都
青岛拥有电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮 料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。
城市 深圳 青岛 佛山 宁波 苏州 绍兴
中国名牌产品 中国驰名商标 中国行业标志性 (个) (件) 品牌(个) 44 16 11 44 15 7 40 14 7 35 12 5 29 17 5 26 15 5
两个案例:
义乌国际商贸城
青岛国际工艺品城
—— 义乌国际商贸城 案例模式借鉴 案例模式借鉴—— ——义乌国际商贸城
一期工程占地420亩、建面34 万平方米,设主体市场、生 产企业直销中心、商品采购 中心、仓储中心、餐饮中心 五大经营区,共有9000多个 商位1万多户经营户。商品销 往140多个国家和地区,90% 以上商位承接外贸业务,外 贸出口占60%以上。 义乌国际商贸城相对应电子商务平台义乌国际商贸城在线,平台以 义乌国际商贸城为中心,全面实现义乌电子商务功能。
格局分析 竞争分析 客户分析 行业分析
资源挖掘 机会分析
功能定位
案例研究 模式借鉴
发 展 战 略
价格定位 客户定位 业态定位
营销策略思路
外部:环境影响总述 内部:自身条件研判 机会背景分析 模式案例借鉴
项目核心问题 项目价值研判 项目定位
企业愿望
客户定位 功能定位 — 产品规划 产品规划— 商业布局 价格定位 物业发展建议
谨呈:青岛政建投资集团有限公司
中韩国际小商品城 正式汇报(定位部分)
2008年1月16日
项目整体工作思路
资料收集 实地调研 宏观经济背景 城市规划研究 前期项目价值 挖掘 项目本体分析 大势分析 区位价值 产品规划 功能配 比 配套设 施
项目 界定
发展 定位
物业发 展建议
规划设 计跟进
资料收集 实地调研 问卷调查 客户访谈
据有关专家介绍,外国批发商进入中国批发市场的典型做法是: 一开头做零售,然后发展成连锁商店,再后就建立配给中心,最后进行 批发业务。
—— 现代会展博览与专业批发市场 模式借鉴 模式借鉴—— ——现代会展博览与专业批发市场
ñ 由于现代会展博览是比专业批发市场内容更为宽广、丰富的产业概 念,其包容性更强,以现代会展博览为依托能够比专业批发市场开拓 出更为广阔的后续发展空间; ñ 会展博览囊括会议、展览、展示、展销、批发交易、信息交流、大众 消费、社会公众活动等内容,远比单纯的批发交易丰富和全面,并且 具备更大的公众参与性,吸引人流、聚拢人气的能力更强; ñ 专业性的博览会既可以在中心城市举办,也可以选择在拥有比较雄厚 的产业基础或市场要素相对集中的区城举办。从市场化因素和产业链 关系上看,在这些区城举办专业性的行业博览会甚至可能比在中心城 市更加具有号召力和说服力。
世界著名空港产业区发展历程
ñ荷兰阿姆斯特丹的史基浦机场除 了航空运输,不仅有高档写字楼, 还有会议、展览中心、批发市场, 以及便捷的物流中心,方便地连接 陆、海、空等各种交通。航空城里 写字楼租金超过阿姆斯特丹市中心 租金,有5.2万人/天在此工作;
ñ美国达拉斯的依托伏特沃国际机场 是全球最大的批发采购展销市场,交 易额高达75亿美元/年。机场吸引了 一批跨国高科技企业入驻,把达拉斯 变成了“德州硅谷”,成为带动当地 经济发展的支柱。
中国对外贸易强市,交通强市
贸易强市 ñ 青岛港全年列中国第五位 ñ 矿石、原油等吞吐量列中国第一位 75% ,列中国第一位 ñ 口岸外向度 口岸外向度75% 75%,列中国第一位
交通强市 总里程全国 高速公路总里 ñ 高速公路 高速公路总 里程全国高速公路总里 全省六分之一 程的六十分之一,占 程的六十分之一,占全省六分之一 同 ñ 青岛市高速公路发展水平在全国 青岛市高速公路发展水平在全国同 类城市中名列第一,并已初步达到 发达国家水平。
—— 临空经济 对项目区域的再次剖析 对项目区域的再次剖析—— ——临空经济
欧洲产业园 国际轻纺城
中韩国际小 商品城
北方电子数 码信息城
青岛流亭空港产业区制造业基 地总规划面积16.8平方公里, 定位于电子信息、机械制造、 精细化工、纺织服装、现代物 流等新兴行业,分为一期、二 期、欧洲产业园三个片区,产 业区日渐雏形,物流功能急需 完善。
生产主导
批发主导
零售主导
万客隆、麦德龙、山姆店等应该说都是从 批发业向零售业过渡转型 过程中的商业业态。大力发展物流,做配送服务,通过与物流、网 络的有效整合来完成传统批发市场的转型,使批发企业向规模化、 连锁化发展。
—— 国外批发企业进入中国的模式 模式借鉴 模式借鉴—— ——国外批发企业进入中国的模式
日渐繁荣的临空经济圈
中韩国际小部环境对项目成功开发的机遇与挑战同在
今天的青岛,正在发生激动人心的、异乎寻常的变化, 奥运、WTO、大青岛、青岛新格局……必将创造中国乃至青岛的商业物 业有着巨大的市场需求。 思路决定出路。 对于中韩国际小商城来说,必须从更高的层面、更大的区域尺度上梳理 思路、盘存要素、配置资源,在项目定位、功能设计、服务配置、推广公 共方面有所创新,把以往的劣势全部变成优势。青岛的商业物业市场有着 非常大的前景和优越的发展条件,其间蕴含着极巨大的发展商机。
世界著名空港产业区发展历程
ñ 在1959年爱尔兰成立了香农国 际航空港自由贸易区,利用国 外资金和原料发展加工贸易, 代表世界空港产业区的诞生; ñ 世界各国的许多机场,如美国 的洛杉矶和菲尼克斯机场、日 本的大阪和长崎机场、德国的 法兰克福和汉堡机场、荷兰的 史希斯浦尔机场、马来西亚的 苏邦国际机场等,都在临港地 区发展了空港产业,并且都在 使空港产业区向 航空城发展。
核心问题解析
项目发展策略,切实解决项目的核心问题
ñ 核心问题一:项目规模大,在动态发展过程中如何占得竞争优势和可 持续发展? 解决思路:强势建立三期的知名度同时,有效开展其他营销和经营 活动促进一二期的经营,同时与三期进行互动; ñ 核心问题二:项目是否具有足够市场空间,具备差异化的竞争优势? 解决思路:寻找市场、项目自身、产业发展的机会,在市场空白点 建立项目的竞争优势,有效的利用空港经济圈的平台 ñ 核心问题三:项目如何创新? 解决思路:小商品市场流通模式的创新、产业服务链的创新和业态 创新;市场的唯一性和差异性。
—— 义乌国际商贸城 案例模式借鉴 案例模式借鉴—— ——义乌国际商贸城
一期主要经营品种 :花类、玩具、珠宝、首饰、工艺饰品
楼层 经营品种 各经营品种所占面积的大概比例(%) 普通玩具 电动玩具 一层 普通玩具、电动玩具、充气玩具、毛绒 玩具、花类 充气玩具 毛绒玩具 花类 二层 珠宝、头饰 珠宝 头饰 饰品配件 相框 三层 饰品配件、相框、旅游工艺、瓷器水晶、 装饰工艺、喜庆工艺 旅游工艺 瓷器水晶 装饰工艺 喜庆工艺 四层 生产企业直销中心 生产直销中心 9 2 3 3.5 7.5 12.5 12.5 2.5 2.5 2.5 2.5 12.5 2.5 25
本项目期望结果分析
形成项目品牌,创新模式的搭建,完成招商,良性运营
外 外部环境对项目成功开发利弊
参半 非期望结果
陷入于恶性竞争的被动
竞争
内自身条件优劣明显,如何突出
与归避 期望结果
进行差异化竞争,找到市场相对空白点和 机会点 准确锁定目标客户,定制产品,产生强有 力的客户引导力,降低竞争风险 有效的价格和货量控制,创造后期较高的 收益 塑造品牌,通过品牌带动后期开发,通过 项目品牌带动公司品牌,创新经营模式的 搭建
模式借鉴启示
ñ 若从开发形式看,中韩国际小商品城属于房地产开发,我们研究认为, 入世后对以批发市场为依托的商业房地产业也会带来一定的影响; ñ 不研究国际上批发市场的发展趋势,不研究国外的批发行业的规律,盲 目的投资建设传统的批发市场,风险是非常大的; ñ 采用适度超前的手段,建设一个符合市场需求的项目,利用国外批发企 业试图进入中国的机会,通过合资、合作等模式,共同建立具有国际水 平的批发市场 ; ñ 高档次的国际性会展博览活动就可以提高一个区域在国际上的知名度, 这是以传统的销售方式和市场推广方式所难以达到的,必须着力开展这 方面的工作。
内部:自身条件研判
自身条件优劣明显,如何突出与归避
优:
ñ一二期的成功起步,为项目后期开发奠定基 础; ñ三期地块周边交通便利; ñ整体规划较为超前,适应性较强;
劣:
ñ三期商业体量较大,加大项目的招商和培 育难度; ñ在一二期未完全进入良好经营期时,三期 开始面市,市场风险较大大; ñ小商品的定位已深入人心,观念较难改变。
中国虽然仍未对外开放批发市场,但外国批发商主要采取以下四种办 法在中国建立批发网络:
(1)与较小的零售商建立仓库批发市场 • 德国麦德龙公司在中国以经销商的名义登记,开展批发业务,并在上海、无 锡和宁波建立四个连锁仓库市场。 (2)在出售国内生产产品的幌子下潜入批发市场,建立批发销售网 • 可口可乐在中国已投入8亿美元建立20多家地方工厂,每家都拥有广阔的销售 网 (3)在中国建立销售代理网 • 代理商促销的国外品牌产品包括汽车、电脑、机械、设备、服装、食品和日 用品等等,这种批发业务是由不同层次的代理进行的。 (4)投资在产品生产、流通和经销以及建立加工和配给中心,以此做批发业务