传统管理思想在企业管理中的应用

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中国传统管理思想与现代企业管理

中国传统管理思想与现代企业管理中国传统管理思想与现代企业管理随着世界经济的发展，现代企业管理已经形成了一套比较完善的体系，其中包含了许多西方企业管理理论和模式，但是，在中国的企业管理实践中，仍然有着许多中国传统管理思想的影响和应用。

这些传统思想已然贯穿了中国几千年的文化发展历程，与现代企业管理思想碰撞，互相影响，与时俱进，相得益彰。

一、中国传统管理思想中国传统管理思想源远流长，几千年前已经产生，总的来说，可以概括为：以人为本、德治为先、尚孝尚德、以政为家。

其中，以人为本，在中国传统文化中具有极重要的地位。

孔子曰：“君子善于人者”，封建皇帝也是如此，他们重视人才、重视人的素质和内在品质，这一点在现代企业管理中也有所体现。

其次，传统管理思想提倡德治为先，讲究管理者的德性和品格，认为管理者的德性和品格会直接影响到组织和团队的文化风貌和企业形象，也很容易看出，在现代企业管理中也有德治思想的影响和应用。

再者，中国文化一直重视孝道、德行，传统管理思想中也充分体现了这一点。

传统中，尊敬长辈、敬爱师长、讲究孝道、尚德行是受到人们普遍认可的优秀品质，现代企业管理中也一直倡导这些道德品质，认为这样的品质有助于培养企业文化和团队意识，也能够增强企业的凝聚力。

最后，中国传统管理思想最重要的一个方面就是“以政为家”，政府扮演着重要的角色，这一点也在中国的现代企业管理中有所体现。

政府的政策和政治风险一直是中国的企业所必须面对的问题，因此，与政府建立合作关系，积极响应政府政策是企业发展中必不可少的一部分。

二、现代企业管理现代企业管理思想主要来自于西方，主要是指以效率为中心，以市场需求为导向，以公平、公正为核心的企业管理。

其中比较重要的理论包括管理学、行为科学、组织行为学、战略管理学等。

现代企业管理的管理理念主张以目标为导向，按照企业的目标做好规划和调整，然后采用成本效益最优的方式实现目标。

一方面，要最大程度地发挥人的潜力和创造力，注重人才发展；另一方面，要规范组织内部的机制和手段，这些机制和手段包括规章制度、内部激励、绩效考核等等。

浅析中国传统管理思想在现代企业管理中的应用

（四）义利合一。中国传统经济伦理观念的核心是 “ 义利观” 。一般认为 “ 利 ”即物质利益，义，就是伦理规范。“ 利 ”在甲骨文中其基本结构是用刀割庄稼，本意是用
个体人格的独立性和主动性，反对将人动物化、工具化，反对无视人的尊严，反对强加于人。第二，尊重人的利益要求，认为趋利
力为员工提供充满人性的工作、生活条件。多方面满足员工的物质与精神需求，力求营
中国传统管理思想概述中国传统管理思想，是我国古老民族文
一
、
化的重要组成部分，作为一种 “ 社会文化现象” ，有着丰富的内容。（一）以人为本。儒家是人本思想的集大成者。人本思想的要义在于：第一。强调
立政之本。
重视，古代思想家强调管理者的 “ 修己、正身” ，反复探讨 “ 为君之道… ‘ 为将之道 … ‘ 爱民之道”等；二是对作为管理客体人的重视，在处理管理者和被管理者的相对关系上，特别强调 “ 民本 … ‘ 民心… ‘ 民意 ” ，把 “ 民” 看做成败得失的根本，高度重视百姓的需求愿望，所谓君主的 “ 奉天承命 ” ，就是要尊
儒家重义轻利但并不是片面地反对利而是提倡道义经商反对投机取巧为富不仁强调义利并在社会主义市场经济条件下要正确处理好义利关系重利也重义社会主义企业要以盈利为目的只有盈利企业才能发展才能为社会提供更多的物质财富实现社会主义生产目的才能推动社会进步但企业也不能把盈利作为唯一的目的更不能唯利是图不择手段现代化企业要从国家大局出发提高人民文化生活水平为企业的发展宗旨须知国家富强人民富裕是企业发展的基石
引言古人有云：以人为镜，以史为鉴，明得

企业管理中中国传统文化管理思想的应用分析

企业管理中中国传统文化管理思想的应用分析作者：董南来源：《赢未来》2018年第19期摘要：众所周知，中国的传统文化源远流长，现如今，人们虽然接受现代教育，但却一直接受着儒家思想、中庸之道的影响。

因此，本文分析了企业管理中中国传统文化管理思想的应用，希望为企业管理提供更多有效的参考。

关键词：企业管理；中国传统文化；管理思想引言：传统文化是古人为现代人留下的智慧结晶，古代的治国之道、带军行兵之法，与现金的企业管理有许多共通之处，儒家的思想，影响着一代代中华儿女，企业管理要将这些中国传统文化管理思想融合进来，利于提升企业管理效率。

一、“以人文本”思想在企业管理中的应用《孟子·尽心下》中提到“民为贵，社稷次之，君为轻”。

这句话中将“民”放在了最重要的位置上，其中的道理是国家在治理过程中，要坚持以人为本，人民群众才是一个国家的主体。

企业管理也是一样的道理，首先，企业要注重人才的需求与培养，人事部门要为公司广纳贤才，招聘更多有才华的人进入企业，为企业服务，同时要制定以人为本的企业文化，营造企业员工和谐、欢快的工作环境，让新员工快速融入到企业中来。

另外，企业中的一些员工经常拥有好的想法或新的创意，企业要对这些敢于创新，敢于想象的人才给予支持，让员工做到敢想敢做，这样可以激发企业员工的创新能力与工作热情。

同时，建立适宜的人才選拔政策，争取发掘每一位员工的闪光点，并应用到企业进步中来[1]。

其次，企业要注重人性化管理，要制定以人为本的企业管理制度，综合考虑员工的行为习惯，根据员工的文化层次、接受能力、自觉性来制定企业管理制度。

将员工普遍自觉遵守的行为准则设置为企业管理制度的重要部分，实现员工的行径即企业的准则，这样员工既能时刻提醒自己遵守行为规范，又能监督其他员工遵守公司的管理制度。

最后，企业要积极响应员工诉求，听取基层的声音，为员工提供良好的福利，例如在办公室设置饮品区、休息区等，给员工提供更好的工作环境。

中国古代思想在企业管理中的应用

中国古代思想在企业管理中的应用作者：李建均来源：《商业文化》2020年第12期我国历史文化积淀深厚，近些年来，各种哲学文化思想被运用到企业实践中。

虽然在现代社会中，我国的企业管理经常借鉴各种国外先进的管理经验以加快企业现代化的过程。

但可以看出，传统文化哲学对于我国的企业管理仍然起着十分重要的作用，丰富了我国企业管理的理论，构建了属于中国特色的企业文化。

毫无疑问，中国古代管理思想博大精深，经历了历史的考验。

百家哲学有其自身的特点，为企业管理提供了重要的理论支撑。

本文结合当前现代化企业管理、中国传统文化思想的应用和表现形式展开深入的研究和分析，着重探讨了传统文化思想及其在企业管理中的实践，以期对提高企业管理效率作出贡献。

经济全球化的加剧，使得企业的国际竞争越来越激烈。

一个企业要想在本国的同行业中做到领先，或者想走出国门打开海外市场，其根本的立足点就在于拥有核心竞争力。

企业的核心竞争力是获胜的秘密武器，是不同于其他企业的主要之处。

核心竞争力不仅体现在企业的技术水平、生产水平和销售水平等硬指标，更体现在企业中那些看不见、摸不着的企业文化上。

企业文化是团结企业和员工的精神，有利于在企业内部营造价值观相同、使命感相同的员工。

纵观我国企业文化的发展，可以看出企业文化中都渗透了我国的传统文化，好的企业文化使企业的发展适应我国现阶段国情，为企业的蓬勃发展奠定了深厚的基础，使得我国企业在与外企竞争时，有着自己独特的底蕴。

然而，在我国社会经济发展的现阶段，尤其是在经济发展的新常态环境下，许多企业纷纷借鉴国外知名企业的管理经验和企业文化。

综观我国企业发展的现状可以看到，在一定程度上，西方管理哲学在中国企业的运营过程中或出现了水土不服的问题。

本土企业在遵循西方经济理论和管理哲学来指导自己的经营，总会有一定的不适应性。

一方面，国内部分企业完全模仿国外的管理思想和管理经验，并不能满足企业未来的发展需要。

因此，中国企业在发展过程中，有必要探索如何根据我国的实际环境，形成具有我国特色的管理文化。

中国古代管理思想在现代企业管理的运用(精)

中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。

中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。

儒家管理思想—“和为贵” 中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。

“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。

儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。

早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。

后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。

儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。

以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。

从管理的角度讲，“和”就是协调。

因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。

就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。

只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。

法国企业家法约尔把“协调”视作是企业管理的五种基本职能之一，认为“协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量”。

美国管理学家古里克认为“协调”就是“为了使企业各部门之间工作和谐，步调一致，共同实现企业的目标”。

美国管理学家孔茨则进一步把“协调”从一般的管理职能提升为“管理的本质”。

这些都说明“协调”即“和”在管理中的重要作用。

“和”在管理中的作用，可以分成两个层次。

它的低层次的作用，是化解人际间的紧张与冲突，有利于企业的稳定。

中国传统管理思想对现代企业管理的启示

中国传统管理思想对现代企业管理的启示中国传统管理思想对现代企业管理的启示一、中国传统管理思想五千多年的中华文明孕育了底蕴深厚的文化内涵，为中华民族留下了极为宝贵的文化遗产。

管理思想作为管理活动的升华，其产生与发展都是特定环境条件的产物，中国古代的管理思想对现代企业管理同样具有一定的参考价本文由毕业论文网收集整理值。

中国传统管理思想的主要代表有：（一）管子的管理思想管子是春秋时期齐国最为杰出重要政治人物，他在政治、军事和管理思想方面有杰出的才能，并辅佐齐桓公实现了称霸诸侯的大业。

其主要管理思想可概括为：1、“自利”的人性观。

管子认为“自利”是人之所以是人的本质所在。

“民，利之则来，害之则去。

民之从利也，如水走下，于四方无责也。

”管子认为，人对“利”的追求就像水往低处流一样，是无可厚非的。

但管子并未走极端，他认为“自利”与“利人”是可以调和，人既可以有“自利”之德，也可以有“利人”之德，惟其如此才不至于走极端。

2、“四民分业定居”的管理方式①。

管子第一次提出了“国之四民”说，即士、农、工、商，并称为国之四民。

管子主张“四民务使杂处”，即四民不能杂居，应该分开。

“处士…使就闲燕，处工就官府，处商就市井，处农就田野。

”这样做即有利于同一行业的人员集聚，实现经验的交流，提高自身专业技能，也能够实现组织的和谐，提高专业化程度。

（二）儒家的管理思想儒家思想是我国的正统思想，对中国封建社会的影响程度比较高。

儒家的管理思想主要以“仁”为核心，特点在于关注人性本质和社会问题。

孔子关于管理的“九字名句”②：“先有司，赦小过，举贤才”，阐释了管理的核心特点。

儒家管理思想的核心是“中和”，即中庸、和谐的综合，这是管理的最为理想的状态。

（三）道家的管理思想道家思想的代表人物是老子，其最高境界为“道”。

“道法自然”是道家的思想基础，“无为而治”的哲学思维，则是道家管理思想的最高准则。

“为”涵盖了及其丰富的管理理念。

“无为而治”要求管理者的管理行为要顺乎事物的发展规律。

论中国传统思想对现代企业管理的影响

论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想在现代企业管理中发挥着重要作用，对企业的领导与管理、经营与发展、社会责任与企业文化、员工健康管理以及战略规划等方面都产生深远影响。

儒家思想强调仁义礼智信，倡导以德治企；道家思想注重顺势而为，提倡自然顺应；佛家思想强调慈悲为怀，注重企业的社会责任和文化塑造；中医养生思想则关注员工健康管理，强调预防保健；周易哲学则启示企业在战略规划中要抓住机遇，尽善尽美。

传统思想的融入为企业管理提供了新的思路和方法，有助于企业更好地应对现代管理面临的挑战。

继续总结和发扬传统思想，推动企业管理创新，将有助于企业在未来发展中保持竞争优势。

【关键词】关键词：中国传统思想、现代企业管理、儒家思想、道家思想、佛家思想、中医养生思想、周易哲学、企业领导、经营发展、社会责任、企业文化、员工健康管理、战略规划、传统思想传承、企业管理创新。

1. 引言1.1 中国传统思想在现代企业管理中的传承中国传统思想在现代企业管理中的传承源远流长，自古以来，中国人对企业管理的探讨始终贯穿着传统文化的思想。

中国传统思想强调的是以人为本，强调人与人之间的关系，注重和谐、稳定、均衡。

这种思想对现代企业管理也有着深远的启示作用，特别是在今天市场竞争激烈、员工流动频繁的情况下。

中国传统思想强调的是领导者应该具有仁义道德，关爱员工，促进员工的发展，这种理念在现代企业管理中也有了新的表现形式。

中国传统思想中注重的道德伦理、忠诚孝顺等价值观，在企业的管理中也得到了充分体现。

通过传承和发扬中国传统思想，现代企业管理在面对各种挑战时能够有更多的办法去保持企业的发展和创新。

中国传统思想在现代企业管理中的传承是非常重要的，它可以为企业提供一种新的管理理念和思路，帮助企业更好地应对各种挑战，实现可持续发展。

1.2 现代企业管理面临的挑战现代企业管理面临着诸多挑战，这些挑战主要包括技术变革、全球化竞争、人才招聘与留住、市场需求的不断变化等方面。

儒家传统管理思想提升为现代企业柔性管理分析

儒家传统管理思想提升为现代企业柔性管理分析引言儒家传统管理思想源于中国古代的儒学思想，其核心理念是以仁爱、礼教、孝道为基础的人伦关系。

这些思想对中国企业的管理方式有着深远的影响，随着时代的变迁和社会的发展，传统的儒家管理思想逐渐与现代企业管理相结合，形成了柔性管理的理念。

本文将通过对儒家传统管理思想与现代企业柔性管理的分析，探讨儒家思想如何提升为现代企业柔性管理。

儒家传统管理思想儒家传统管理思想强调人伦关系的重要性，注重个体的修身、齐家、治国和平天下。

在儒家伦理体系中，仁爱是核心概念，它代表着对他人的关怀和尊重。

礼教体系则强调了社会秩序和道德规范的重要性，通过规范人们的行为来维护社会稳定。

孝道则强调了对长辈的敬重和关爱。

传统的儒家管理思想对于中国古代的社会秩序和家族企业有着重要的作用。

在这种管理理念下，企业家主要是家族成员，他们将企业视为家族的延续，强调家族的荣誉和利益。

在企业的经营过程中，企业家会注重员工之间的人际关系，强调领导者的仁爱和智慧。

企业家也会注重员工的培养和发展，以提高员工的忠诚度和工作效率。

现代企业柔性管理现代企业柔性管理是一种适应市场变化的管理理念，旨在提高企业的灵活性和适应性。

柔性管理强调员工的参与和协作，注重创新和学习的机会，以及员工的个人发展和工作生活的平衡。

柔性管理认为，员工是企业最重要的资产，通过员工的积极参与和创新来提高企业的竞争力。

在现代企业柔性管理中，领导者不再仅仅是指挥员，而是理解员工需求并激发员工潜力的合作者。

企业家将关注点从家族转移到了整个员工群体，注重员工的工作环境，提供弹性工作时间和福利待遇，以提高员工的工作满意度和幸福感。

在柔性管理下，企业鼓励员工间的协作和团队合作，提供培训和发展机会，以促进员工的个人和职业成长。

儒家传统管理思想提升为现代企业柔性管理儒家传统管理思想与现代企业柔性管理有着许多共同之处，可以相辅相成。

首先，儒家强调人伦关系和礼教，这与柔性管理中的员工参与和团队合作的理念相契合。

中国古代管理思想对现代企业的作用及意义

中国古典管理思想在现代企业管理中的应用（转）摘要：中国古典管理思想原本是应用于军事，政治等方面，不过某种很多道理对当今社会企业同样有着积极的指导作用。

这种思想中的智慧虽为中国先哲们所提出，但它们并非独属于中国，它们属于世界，并适用于整个世界。

随着当今企业管理者的不断思考与实践，中国古典管理思想越来越引起世界的关注。

了解中国古典管理思想势必有利于了解当今管理学的主流思想和发展趋势。

关键词：中国古典管理思想前言：五四新文化运动宣起了一股崇尚“民主”和“科学”，反对旧礼教、旧文化的浪潮。

在之后一个漫长的时间里，孔孟之道等中国传统思想一直受到排斥，而西洋文化大量引入中国，其中就包括了大量可供参考的西方管理学著作。

于是谈到管理，人们容易想到西方管理学，从法约尔、韦伯到泰罗，从梅奥、德鲁克到迈克·波特。

可事实上，中国积累了几千年的名族文化并非真的像五四运动中所抨击的那样一无是处。

随着中国一步步强大起来，中国积累了几千年的灿烂文化又重新引起了世界的关注，而其中蕴含的大量管理思想也已经被世界广泛认可，并得到高度评价。

这一切似乎预示着中国古典管理思想的时代即将到来。

1.正视中国古典管理思想目前，仍有一些人思想存在误区。

一种误区是认为在中国古典管理思想指导下的管理体制是一种“过中国化倾向”的“中国式管理”。

即这种管理思想是应中国特色而生，而其作用对象也限于与西方文化不同的中国人。

这种误区使中国式管理狭隘化还有一种误区是夸大了中国古典管理思想的价值，过分强调了中国祖先的伟大智慧。

似乎没有“中国式管理”就没有上述的“以人为本”“建立共同愿景”等管理理念。

审视这两种误区，第一种误区使得中国式管理狭隘化，阻碍了其在国外企业的推行，减弱了西方企业了解中国管理思想的兴趣；第二种误区易造成中国人自身的盲目自大，误以为老祖宗的智慧把一切都囊括了，从而忽略了对西方管理思想的学习。

总的来说，不管是第一种误区还是第二种误区，都是不利于中国古典管理思想的传播和应用的，也是不利于中西方文化相互促进的。

传统文化在现代企业管理中的运用

传统文化在现代企业管理中的运用一、传统文化在现代企业管理中的基础与意义二、传统文化在现代企业管理中的价值观传承三、传统文化在现代企业管理中的人文关怀四、传统文化在现代企业管理中的团队建设五、传统文化在现代企业管理中的沟通技巧六、传统文化在现代企业管理中的创新意识七、传统文化在现代企业管理中的企业文化建设一、传统文化在现代企业管理中的基础与意义把中国传统文化融入现代企业管理是一个伟大的思想创新，中国传统文化是国家与民族的一份历史遗产和精神财富。

传统文化是现代管理的重要组成部分，其所包含的思想、道德、法制、心理等方面的精髓是企业管理所必需的。

从现代管理的角度来看，企业管理是一门关于组织管理的科学，用科学的方式整合人力、资金、物资和信息等资源，以达到企业愿景的理念。

而融入传统文化，则能使企业达到全面持续发展。

中国传统文化的重要组成部分是以“道德”为核心的思想。

现代企业管理同样需要具备道德理念，把传统道德应用于管理中，能够增加员工之间的信任度，减少企业的误解和懈怠情况。

传统文化能够让企业管理者合理应对挑战和机遇，懂得应选之道，不走极端。

传统文化是一个开放和包容的思想体系，注重气秉人和，知书达理，以及传承文明。

二、传统文化在现代企业管理中的价值观传承价值观是企业核心价值观的集合，其是组织信仰、行为规范和文化传承等方面的体现。

中国传统文化背后激励人们前进的，就是一个坚定的价值观念。

企业成功不仅仅要进行战略规划和操作性计划，还需要从良好的价值观念中强化企业文化的内涵。

把企业基础价值观运用到企业经营中，增强本企业的核心竞争优势，建立良好的企业信誉，吸引顾客和人才，提高企业竞争力。

对于企业来说，强大的文化传承有助于企业成功地进行品牌化运作，增强品牌忠诚度并得到支持。

但是，即使企业的价值观念并不是很强，也要具备强大的文化感召力和吸引力来推动文化的建设。

值得一提的是，文化既是助力企业成功发展的机会，也可能是企业失败的原因之一。

试论中国传统文化结课论文

试论中国传统文化结课论文中国的文化丰富多彩，传统文化是重要的组成部分。

下面是店铺带来的关于中国传统文化论文的内容，欢迎阅读参考!中国传统文化论文篇1：《中国传统文化管理思想在企业管理中的应用》随着经济全球化的发展，市场竞争环境日益激烈，企业与企业之间的竞争已经不单单是技术方面的竞争，更是文化的竞争。

因而研究中国传统文化在企业管理中的作用是我国企业管理者势在必行的一件事情。

特别是中国传统文化管理思想在企业管理中的应用，对于构建和谐的企业文化，提高企业竞争力，促进企业可持续发展具有十分重要的意义。

一、中国传统文化管理思想“儒家”思想的在企业管理中的应用我国的大教育家，大思想家，儒学的创始人“孔子”核心思想是“仁”，将“仁”的思想应用于现代企业管理中，要求企业管理者制定企业管理方案时要充分体现“仁”的思想，首先，企业管理在制定企业管理规章制度时要将企业的长远利益和员工的个人利益结合起来，既能够最大限度地满足员工的个人利益还要实现利益的最大化。

例如企业在制定员工福利制度时，要充分考虑到员工的实际需求，在最大程度上满足员工的心声，从而激发员工的工作热情。

其次，企业管理者在对企业员工进行管理时，要积极与员工进行沟通和交流，及时获得反馈，对员工实施“仁”的管理思想，以人为本，尊重员工，让员工不单单只是为了谋生而工作，更是为了实现自我价值而去工作。

最后企业管理者在企业聘用人才时，要做到“知人善用，任人唯贤”，在考量员工工作能力的时候，还要注重员工的思想品格。

总而言之，要将儒家“仁”的思想切实的落实到企业经营管理中。

儒家思想除了孔子的“仁”的思想之外，“以和为贵”也是儒家的重要管理思想，儒家注重人与人的和谐，人与自然的和谐。

孔子更是把“和为贵”作为人处世和管理的原则。

而在现代企业管理中将“和”的思想应用到其中，是十分有必要的。

作为企业管理者要明白员工不只是“经济人”，更是具有自我价值实现需求的企业开拓者。

因此在企业的建设和发展之中，必须发挥其主体作用。

_儒墨道法兵_管理思想在企业管理中的应用

韶关学院学报·社会科学Journal of Shaoguan University ·Social Science2009年7月第30卷第7期Jul.2009Vol.30No.7收稿日期：2009-05-10作者简介：肖祥伟（1976-），男，广东普宁人，松山职业技术学院工商管理系讲师，管理学硕士，主要从事企业管理学研究。

“儒墨道法兵”管理思想在企业管理中的应用肖祥伟（松山职业技术学院工商管理系，广东韶关512126）摘要：“儒墨道法兵”管理思想在管理哲学、管理文化层面存在着差异，企业不同层次管理者应根据管理需求和实际对不同层次的管理思想进行应用。

关键词：“儒墨道法兵”；管理思想；企业管理；应用中图分类号：C936文献标识码：A 文章编号：1007-5348（2009）07-0164-03现代企业管理实践与中国传统管理文化相结合，这一观点在管理学界已经成为一种共识。

乾泉先生认为，从管理哲学上讲，百家之中主要是五家，即以老、庄为代表的道家，以孔、孟为代表的儒家，以孙武、孙膑为代表的兵家，以墨翟为代表的墨家，以韩非为代表的法家。

“儒墨道法兵”的管理哲学是中华民族智慧的结晶，是中华传统管理文化的重要组成部分。

我们拟归纳分析以儒、墨、道、法、兵为代表的中国传统管理思想，为中国传统管理思想在当代企业管理中的应用提供实践依据。

一、“儒墨道法兵”管理思想精要儒家是在中国古代最有影响的学派，其创立者是伟大的思想家、教育家孔子（春秋后期鲁国人），后来由思想家、文学家孟子、荀子继承与发展。

以“仁”为思想精粹，他主张以爱人之心调解社会与人际关系。

儒家管理思想主要体现在《论语》、《孟子》、《荀子》等著作中。

道家是春秋战国时期形成的一个以“道”为核心的学派。

其创立者是著名思想家老子（李耳），主要代表人物是著名思想家庄子（庄周）。

道家管理思想主要体现在《老子》（又名《道德经》）、《庄子》、《列子》等著作中。

浅谈中国传统管理思想在现代企业管理中的应用_胡源源

业那种劳资对抗激烈，罢工、示威、成批解雇工人等恶性事件。备、要用人所长、要用人不疑等等。现代企业领导要用好人，保
（４）对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力，能有效地防止企证企业经营上的成功，可以从中国古代管理思想中获得很多启
业机密和技术专利的泄露，其内部技术创新也有较强的针对性示。
和实用性，能为企业带来巨大的经济效益。（５）家族式企业中管
2战略决策作为现代企业获得成功的重大关键问题之一其重要性方法虽然在现代管理科学中已经有较多论述但中国古代无论在治国或战争中的大量案例及其经验总结无疑对现代企业进行战略决策具有启发和指导意义它们能将将干巴巴的决策理论转变为丰富多彩的的哲理画图
浅谈中国传统管理思想在现代企业管理中的应用
理论视野
胡源源
（广州华顶贸易有限公司，广东广州５１０６２３）
【摘要】中华民族的文化有着长期的历史积淀，人的心理观念、道德准则和价值取向呈现出多元、多变的特点，人们的社会利益关系有多种多样的不同，这些因素构成了我国人文背景的特异性，这种特异性常常与科学管理制度要求有着千丝万缕的联系。研究传统文化对我国管理方面的影响更具有重要的现实意义。
会管理为过程，最终实现“平天下”之目标。“格物— ——致知— —— 与员工的和谐，以及员工与顾客的和谐。（１）作为现代企业的管
正心—— —诚意— ——修身— ——齐家— ——治国— ——平天下”，是其理者— ——企业家，他对自己应当有什么样的要求？应当树立什
管理思想的逻辑演绎。我国古代的儒学思想家认为，家、业、国、么样的经营思想和理念？这是能否办好企业的最根本的问题。
神和责任感。（３）内部人际关系和谐。家族式管理讲求以情动正确和错误导致成功与失败的哲理画图。（３）管理的另一重大

浅谈中国传统管理思想在现代企业管理中的应用

浅谈中国传统管理思想在现代企业管理中的应用——结合华为公司的管理班级------- 姓名------- 成绩------- 华为作为世界第二大通信设备供应商,同时也是中国民营通信科技公司,很多中国古老的传统管理思想都被应用在企业管理中。

一、"得人"思想在我国古代传统的管理思想中,就有著名的"得人"思想。

这是"人本主义"理念的核心内容。

它在我国古代意义重大,古代也用了许多制度来选拔人才,如科举制度,又如选士、养士制度等等。

这是因为单凭个人之力是难以成就大事的,要想成就成功,必须借助人才之力。

我国一直有"求贤若渴"的说法,而能不能得到能人相助,则影响事业成败,与国家兴亡密不可分。

诸葛亮在总结汉朝兴亡的原因时提到,先汉之所以兴旺发达,是因为与贤臣亲近,与奸人小人敬而远之。

而近奸之小人,远贤之大臣,乃后汉之衰的原因。

诸葛亮之见,正强调人才之于朝代之兴衰的影响。

华为的核心竞争优势是人力资源的经营,这是华为的管理理念中最核心的东西。

《华为基本法》于一九九八年，将人力资本价值的持续增长作为首要目的。

精挑细选,合理配置,才是人才的选择和搭配之道。

华为在吸纳人才上的投入,正是将"得人"理念演绎得淋漓尽致。

二、微观激励思想华为公司抓住中国古代传统管理思想的精髓,在人才选拔、人才培养等方面予以高度重视。

华为通过股份的形式，让公司的经营和风险都能获得公平的收益，但是，股份的发放并非是平均的，而是按照公司的功劳来决定的，每年华为都会对员工的资产进行一次评级。

华为公司的所谓股权激励体系即是如此。

中国古代传统思想的微观激励思想的作用,从这一点上我们也能窥见一斑。

管子曾言得人之道,莫如其所好也。

讲的是作为管理者,要善于满足人的物质需求,以调动人的积极性,但并不主张满足个人的私利,无限制地去满足人的物质需求。

同时,他还提出人们所得到的利益与所作的贡献直接挂钩,才是公平的原则。

我国古代管理思想在现代管理中的应用与发展

我国古代管理思想在现代管理中的发展与应用摘要：管理随着人类历史的产生而产生、随着人类历史的发展而发展。

中国古代管理思想就是我国传统文化中的精华之一，在浩如烟海的古籍里记载着中国无数杰出的政治家、哲学家、思想家有关管理的学说和主张，为后人学习、研究管理提供了取之不尽、用之不竭的思想理论源泉。

本文简要阐述了中国古代各家与管理思想有关的内容，以及与现代组织管理的融合及发展，旨在继承和发扬中国优秀文化传统，促进现代管理理论的发展。

关键词：古代思想管理现代组织管理一．中国古代诸子百家的管理思想我国古代的管理思想，主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中。

大致可划分为：“以人为本”的管理思想；“天人合一”的整体和谐管理思想；“无为而治、道法自然”的管理思想。

“正人必先正己”的管理思想；富有辩证法思想的“经权观”管理思想；经世实用的战略管理思想；首先，作为中国文化代表的儒家文化是一个博大精深的体系，其中蕴含着丰富的管理思想，其精华主要体现在“以人为本”、“中庸之道”“修己以安人”，“仁者爱人”，“和为贵”，“君子和而不同”“舍生取义”，“中庸之道，过犹不及”等方面，由孔子创立，经孟子、董仲舒、宋明理学、新儒家等一代代儒学学派的继承、改造和发展，并通过国家强制手段宣扬传播，终于促使儒家管理思想占据了社会管理行为的主导地位，并成为千百年来流传最广泛、最深入人心的管理思想。

墨子对于管理、教育、法制、伦理等思想有丰富的阐述。

他把“兼相爱”看作是人人必须遵守的道德标准，是管理者必须奉行的治国之法。

他的“兼相爱”是以“交相利”为具体内容的，爱与利是联系起来的，仁义与功利是统一在一起的，这不同于儒家的重义轻利，墨子把利作为仁义的内容和目的，他的管理思想对当今的行政管理与企业管理都具有相当的借鉴作用道家思想其学说表述严谨,是逻辑性极强的理论体系。

管理角度看道家思想,就可以发掘出不少颇具现代感的理念,也可说是“事少而功多”的管理之道。

中国传统管理思想在现代企业中的应用及启示

中国传统管理思想在现代企业中的应用及启示一、南明老干妈风味食品有限责任公司贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司位于贵阳市南明区龙洞堡见龙洞路138号，成立于一九九六年，是一个从路边小吃店起家，发展成拥有10多亿元资产的全国知名企业，企业现拥有一栋四层的多功能办公大楼及四个生产基地，占地二万多平方米，员工2000余人，管理、技术人员246人。

目前老干妈公司已形成日产量120万瓶辣椒制品的生产能力，主要生产风味豆豉、油辣椒、鲜牛肉末、水豆豉、风味腐乳等20余个系列产品，是目前国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业。

在自身的努力和政府的支持下，如今的老干妈公司，已经成为继贵州茅台、黄果树、贵州神奇之后，贵州省又一张在全国叫得响的品牌。

为什么老干妈能从一个路边小吃店发展为一个知名品牌公司，其成功主要受益于中国传统管理思想在老干妈风味食品有限责任公司中的应用。

二、中国传统管理思想在老干妈风味食品公司中的应用中国传统管理思想在老干妈风味食品有限责任公司中的应用主要包括以下内容：1．顺道、求实。

中国历史上的道有多种含义，主观的道是指治国的理论，客观的道，是指客观经济规律。

本文是指后一含义，指管理要顺应客观规律。

求实就是实事求是，办事从实际出发，是思想方法和行为的准则。

贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司的创始人名叫陶华碧， 1989年，在贵阳市南明区龙洞堡开了个简陋的餐厅，专卖凉粉和冷面。

后来，顺应顾客需求，潜心研究麻辣酱，办起了食品加工厂，定名为老干妈麻辣酱，从此，走上辉煌之路。

2．重人、人和。

重人是中国传统管理的一大要素，包括两个方面：一是重人心向背，二是重人才归离。

老干妈公司在制定规章制度时，考虑到公司地处偏远，交通不便，员工回家吃饭难，就决定所有员工一律由公司包吃包住。

每逢员工生日，都能收到公司创始人陶华碧送的一份礼物和一碗长寿面加两个荷包蛋；员工结婚时，她再忙也必定出席祝贺并亲自当证婚人。

老干妈公司能留住员工，员工愿意为公司奋斗，主要在于董事长陶华碧在意员工，把他们当成家庭成员对待他们。

我国传统管理思想在现在管理中的运用

现在中国企业在学习国外先进管理思想时普遍存在着一种现象，那就是盲目学习、照搬照抄有关国外的管理思想和理论，造成的结果是一些企业不仅没有达到提高企业经济效益的目的，反而使企业的经营情况更加恶化。

本文拟从中国传统管理思想入手，论述管理只有与本国国情相结合才能促进企业发展。

为什么国外先进管理理论不能与中国企业很好融合呢？一方面是管理方面的专家，而另一方面也深受西方的价值观念、人文思想、哲学宗教等因素的影响，以至于他们的管理理论带有强烈的“西方色彩”，而这无疑与中国的国情不相适应。

这就要求我们在学习西方先进管理理论的时候一方面要分清楚哪些是精华，哪些是糟粕；另一方面也要积极汲取我国传统的管理理论与思想，使之与国外的理论相互结合，取长补短。

只有这样，我们才能摆脱现在中国企业在学习国外先进管理思想和理论时所陷入的误区，才能真正创立有中国特色的管理理论。

中国管理思想的首要观点就是“顺道”。

所谓“道”就是指客观规律，“顺道”就是要顺应客观规律。

这说明中国在古代就已经认识到了在管理中尊重客观规律的重要性。

但是我们现在却发现一些企业盲目照搬照抄国外的一些所谓的“先进管理方法和技术”，为了企业的经济效益或眼前的利益而忽视经济规律、社会规律、自然规律，并由此给企业、社会造成了巨大的灾难。

比如，近年来一些企业为了经济效益，置生态环境和公众利益而不顾，公然污染环境、祸害百姓。

中国管理思想的第二个重要观点就是“重人”。

“重人”作为中国传统管理思想的重要观点包括两层含义：首先是重视人心的向背。

“得民心者得天下”，“水能载舟，亦能覆舟”，这些流传千古的佳话道出了民心的巨大力量。

但是一些企业却没有注意这一点，甚至有时候做了一些违背人心的事。

具体来说，就是要根据顾客的要求改进产品的质量以及售后服务等方面，根据员工的意见设计企业的组织结构、组织文化，使员工能够在企业里有归属感。

只有如此，企业才能获得顾客和员工的信任，才会在激烈的市场竞争中立于不败之地。

传统文化在企业管理中的应用

传统文化在企业管理中的应用一、引言传统文化是一个国家或地区的历史、风俗、习惯等非物质遗产的总和，是一个民族的精神根源和文化基础。

在企业管理中，传统文化可以起到很好的作用，可以帮助企业建立更好的企业文化，提高员工凝聚力和忠诚度，提高企业形象和竞争力。

二、传统文化在企业管理中的应用1. 建立企业文化传统文化是一个民族或地区的精神根源和文化基础，可以帮助企业建立更好的企业文化。

通过挖掘和传承传统文化中蕴含的价值观念、道德规范等方面的内容，可以为企业建立起一套符合本土特色和本土需求的企业文化。

比如，在中国传统文化中有“仁爱”、“诚信”、“孝道”等价值观念，这些都可以成为企业建立自己品牌形象时所借鉴的内容。

2. 增强员工凝聚力和忠诚度通过对传统文化进行挖掘和应用，在员工心中形成一种对于自身民族或地区特色的认同感和归属感，从而增强员工之间的凝聚力和忠诚度。

比如，在中国传统文化中有“家和万事兴”的思想，这可以成为企业在员工心中建立起一种家庭式的企业文化，让员工感受到企业的温暖和关爱。

3. 提高企业形象和竞争力传统文化是一个民族或地区的精神根源和文化基础，可以帮助企业提高自身形象和竞争力。

通过在企业文化建设中融入传统文化元素，可以让企业更好地展示自己的本土特色，并且在市场上具有更强的竞争力。

比如，在中国传统文化中有“礼仪之邦”的说法，这可以成为企业在对外交流时所借鉴的内容，让外界感受到中国人民注重礼仪之道。

4. 建立良好的社会责任意识传统文化中往往包含着一些社会责任意识方面的内容，比如“仁爱”、“孝道”等等。

通过将这些内容融入到企业管理中来，可以让员工建立起良好的社会责任意识，并且在日常工作中体现出来。

比如，在中国传统文化中有“以德立业”的思想，这可以成为企业在日常工作中所借鉴的内容，让员工在工作中注重道德修养和职业操守。

三、结论传统文化在企业管理中的应用可以帮助企业建立更好的企业文化，提高员工凝聚力和忠诚度，提高企业形象和竞争力，建立良好的社会责任意识等方面起到很好的作用。