合同管理作业二OK
企业合同管理参考文献
企业合同管理参考文献一、引言合同是企业日常运营中不可或缺的一部分，合同管理对于企业的业务成功和风险控制至关重要。
本文将深入探讨企业合同管理的重要性、挑战以及一些参考文献，希望能为企业合同管理提供一些建议和指导。
二、企业合同管理的重要性合同管理是企业管理中的重要环节，它涉及到企业与供应商、客户、员工等各方之间的法律关系和权益保障。
以下是企业合同管理的重要性的几个方面：1. 法律风险防控合同管理可以帮助企业防控法律风险，确保合同的合法性和有效性。
通过合同的条款明确双方的权益和责任，可以避免纠纷的发生，并在纠纷发生时提供法律依据。
2. 业务流程优化合同管理可以提高企业的业务流程效率。
通过规范合同的签署、审批和执行流程，可以减少合同管理的时间和成本，提高企业的运营效率。
3. 合同履约监督合同管理可以帮助企业监督合同的履约情况，确保合同的执行和交付。
通过合同的履约监督，可以及时发现并解决合同履约中的问题，保护企业的利益。
三、企业合同管理的挑战企业合同管理面临着一些挑战，以下是一些常见的挑战：1. 合同数量庞大企业合同数量庞大，合同类型繁多，给合同管理带来了困难。
如何有效地管理大量的合同，成为了企业合同管理的一大挑战。
2. 合同变更和更新合同的变更和更新是一个复杂的过程，需要及时更新合同条款，并与相关方进行沟通和协商。
合同的变更和更新可能涉及到法律、财务等多个方面，需要综合考虑。
3. 合同风险管理合同管理需要及时识别和管理合同风险，防范合同纠纷的发生。
合同风险管理包括合同条款的合规性、合同履约的监督等方面，需要企业具备相应的能力和资源。
四、企业合同管理的参考文献以下是一些与企业合同管理相关的参考文献，这些文献涵盖了合同管理的理论、实践和案例研究等方面，对于企业合同管理具有一定的参考价值。
1. “Contract Management: A Practical Guide to Company Contracting” by International Association for Contract & Commercial Management (IACCM)这本书是由国际合同与商务管理协会（IACCM）编写的，它提供了一些实用的合同管理指南和工具，帮助企业建立有效的合同管理体系。
标准作业流程管理规范
标准作业流程管理规范（一）作业流程图（二）标准作业流程管理规范（1）合同评审程序要求：（一）及时完成《合同评审》：生产计划部组织相关生产部/技术部/品质部进行合同评审，正常合同评审时间为一个工作日，次日生产计划部必须将完成评审的《合同评审单》回复市场部，不得延误，延迟一个工作日处罚计划部经理单次人民币50元，依次累加。
特殊情况下（研发新品）由技术部协助计划部共同评审，三个工作日内正式回复市场部评审结果。
延迟一日处罚技术部经理及生产计划部经理单次人民币30元，依次累加。
（二）市场部必须及时更新合同变更内容并及时通知相关生产部门/技术部门，不得延迟。
延迟一个工作日处罚市场部当事业务员单次人民币20元，依次累加。
（三）贸易物料采购管制：原则必须《采购订单》/供应商《送货单》/《IQC进料检验报告》/仓库《收料单》齐全，月清月结，市场部将贸易物料采购信息完整交采购部相关采购员，采购员主导采购订单下达，物料回货报检工作；市场部业务员跟进贸易物料回货进度；任何环节出现疏漏处罚相关当事人员单次人民币50元。
所有单据必须分类妥善保管，相关当事人不得遗失，如有遗失，处罚相关当事人每张单据人民币10元。
（四）客户更改包装资料，由市场部主导，业务员与客户确认清楚包装资料信息，以书面形式交设计员，设计完毕交采购打板，技术部协助提供技术支持，样板交客户确认完毕，市场部将最终确认的相关包装资料信息移交生产计划部，由生产计划部根据订单数量制订《采购计划单》交采购部进行采购作业。
(五) 客诉处理：市场部将客诉内容准确详细记录在《客户投诉单》上交品质部主管/经理，品质部主管/经理组织就相关相关技术部生产部分析客诉不良原因并提出相应纠正预防措施，以防止类似质量问题再次发生。
品质部必须书面回复市场部客户投诉问题解决方案。
（2）生产计划控制程序要求：生产计划部必须根据合同评审结果及时制订《生产计划》发出《生产计划单》同时及时查询仓存物料数量及时发出《采购计划单》跟进采购物料及时回货满足生产，未及时发出《采购计划单》延误物料交付影响生产进度并延误交付客户者，处罚当事物料计划员单次人民币10元，（3）设计控制程序要求：（一）技术部必须及时提交《物料清单》工艺工装作业标准及品质检验标准，未及时提交《物料清单》《技术图纸》或提交错误《物料清单》《技术图纸》者，单次处罚技术部经理人民币100元；（二）技术部必须提交准确《物料清单》及相关工程技术图纸/工程技术参数，提供错误技术图纸/技术参数并由供应商生产交付错误产品，技术部经理除承担相关产品材料损失费用外，将对技术部经理予以处罚单次50元人民币；（三）必须提交正式《工程变更通知》并及时更新《物料清单》（四）研发阶段寻找供应商控制，必须规范开发采购控制流程，同一物料必须有三家或以上供应商正式报价。
过程审核检查表-ok
过程能力/目标
与过程有关的质量目标是否达到？
抽××件产品进行检测,查其合格率是否符合规定要求（如目标要求）？
查看现场的SPC控制图,判断过程是否受控？
与特殊特性有关的过程是否进行了过程能力研究？
收集数据,计算过程能力指数？结果是否符合要求？
FR820203 B/0
控制计划中有无产品和过程特殊特性的控制要求？是否执行？
控制计划中的反应计划是否得到实施？
综合评价控制计划的可行性与正确性？
2/1
过程/人的因素
是否持证上岗？有无经验？技能如何？
上岗前是否接受过上个岗培训？有无过程质量控制的知识？
是否熟悉本岗位的作业文件并能掌握其要求？
是否能认真执行作业文件的规定？
作业效率高低如何？
员工是否熟悉并执行包装规范,是否明确包装要求？
产品包装质量是否符合要求,是否进行了检查？
2
交付
是否确定了与顾客保持联络的顾客代表？
交付时产品是否满足了所有顾客要求？
产品出库是否符合程序或文件规定,手续是否齐全？
交付是否按合同要求进行,是否满足100%准时？
在交付至目的地期间,是否对产品进行了防护？
3
材料在仓库和车间现场是否进行了适当防护？
是否对顾客财产按要求进行了接收、贮存、使用、异常报告？
FR820203 B/0
过程审核检查表
No
品名规格
审核过程
交付/服务
审核员
审核日期
序号
审核
项目
审核内容
审核情况记录（分）
备注
10
7
4
0
nb
1
终检
包装
对最终产品是否进行了验证（检验和试验）,是否符合顾客或订单要求？
合同法作业2
合同法作业2合同编号， [编号]甲方， [甲方名称]地址， [甲方地址]联系方式， [联系方式]乙方， [乙方名称]地址， [乙方地址]联系方式， [联系方式]鉴于甲方与乙方就以下事项达成协议，特订立本合同：一、合同目的。
甲方同意向乙方提供 [具体服务或商品]，乙方同意支付相应费用。
二、服务内容/商品描述。
1. [具体描述]2. [具体描述]3. [具体描述]三、费用及支付方式。
1. 乙方应支付的费用为 [具体金额]。
2. 付款方式为 [具体方式]，在 [具体时间] 内支付完成。
四、服务期限/交付时间。
1. 服务期限为 [具体时间]。
2. 商品交付时间为 [具体时间]。
五、违约责任。
1. 若甲方未能按时提供服务/交付商品，应承担 [具体违约责任]。
2. 若乙方未能按时支付费用，应承担 [具体违约责任]。
六、其他约定。
1. [其他约定]七、法律适用及争议解决。
本合同适用[具体法律]。
因本合同引起的争议，应协商解决；协商不成的，提交 [具体仲裁机构或法院] 解决。
八、生效及终止。
本合同自双方签字盖章之日起生效，至 [具体时间] 终止。
甲方（盖章），_______________________。
乙方（盖章），_______________________。
签订日期，_______________________。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
合同范本专家。
[你的姓名][你的联系方式]。
客户开发与管理作业指引
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客户开发与管理作业指引
1.0目的：
提高客户开发与管理力度，合理对客户定位，以更优、更快、更高质量服务于客户，并保障客户资料准确与完整。
2.0 范围：
适用本公司所有开发中及服务中的客户咨询调查及客诉服务。
3.0权责：
3.1跟单员负责开发中的咨询调查。
3.2跟单人员负责客户档案建立。
3.3市场经理负责客户等级的审核。
3.4总经理负责客户等级的批准。
3.5跟单人员负责客诉单填写，市场经理/主管负责客诉单审核。
3.6市场部跟单员负责客诉单处理的结果进行追踪管理，另做对账单制作与核对。
3.7 品管部负责品质问题客诉处理与跟进。
4.0作业内容：
4.1客户开发作业
4.1.1作业流程
4.1.2客户要求看厂的市场部对应跟单人员以联络函通知品管部、生产部、行政部，。
合同法作业2
合同法作业2
合同编号，[合同编号]
甲方，[甲方名称]
乙方，[乙方名称]
根据《中华人民共和国合同法》及双方自愿，经协商一致，就以下事项达成如下合同：
一、合同目的，本合同旨在明确甲方与乙方之间的合作关系，确保双方权益，保障合同履行的合法性和有效性。
二、合同内容，甲方与乙方将就[具体合作内容]展开合作，具体合作内容包括但不限于[具体合作内容细节]。
三、合同期限，本合同自双方签字生效，至[合同期限]止。
四、权利义务，双方应当遵守合同约定，共同完成合作内容。
甲方有权要求乙方按时、按质完成合作内容，乙方有权享受合作成
果所带来的利益。
五、违约责任，若一方违约，应当承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
六、争议解决，双方如发生争议，应当友好协商解决。
协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他事项，本合同未尽事宜，双方可另行协商确定。
八、合同变更和解释，本合同的任何变更和解释，须经双方书面协商一致，并经双方授权代表签字确认后生效。
甲方（盖章），__________ 日期，__________。
乙方（盖章），__________ 日期，__________。
合同范本专家根据具体情况和法律要求，为甲方和乙方定制了一份合同范本，确保合同的合法性和有效性。
如果您对合同范本有任何疑问或需要进一步的定制服务，请随时与我联系。
OK年月全国高等教育自学考试合同法真题及参考答案
全国2008年1月高等教育自学考试合同法试题课程代码：00230一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.甲与乙签订债务承担合同，约定由乙承担丙的债务，在未取得甲的债权人丙同意之前，该债务承担合同属于A.效力待定合同B.可撤销合同C.无效合同D.有效合同答案：A解析：处于效力未定的状态，债务人或第三人得变更或撤销合同。
2.下列不符合免责的债务承担条件的情形是( )A.须有有效的债务存在B.被移转的债务具有可转移性C.须有以债务承担为内容的合同D.债务承担须通知到达债权人生效答案：D3.下列属于不完全履行的是( )A.甲公司根据合同约定，应当向丙公司提供三台机械设备，但在规定的履行期限内只提供了一台B.乙公司根据合同规定，应当向丁公司提供五十台电脑，但因为没有货物改向丁公司提供同一公司生产的一百台打印机代替C.戊加油站应当向客户提供汽油，但由于失误添加了柴油，导致客户车辆受损D.己公司应当于2005年9月1日向庚公司提供合同约定的货物，但直至2005年11月才提供答案：A4.合同因违约被解除，守约方受到的损失( )A.可以要求违约方赔偿B.不能要求违约方赔偿可编辑C.双方各自承担一半D.由违约方承担，不足部分由守约方承担答案：A5.依当事人一方的意思表示即可发生抵销效力的权利，称为抵销权。
抵销权属于( )A.抗辩权B.支配权C.形成权D.请求权答案：C6.甲公司为乙银行提供装饰，剩余工程款为240万元，乙银行应于2005年3月15日前支付。
乙银行曾向甲公司贷款500万元，该款甲公司应于2005年8月31日偿还。
2005年3月20日甲公司向乙银行发出抵销通知到达乙银行。
乙银行剩余贷款的诉讼时效计算起始日为( )A.2005年3月15日B.2005年8月31日C.2005年3月20日D.2005年9月1日答案：C7.下列符合代为清偿条件的情况是( )A.丙、丁公司签署技术合作开发合同，其中约定了开发过程中保密义务。
QP720-2007 合同评审控制程序
文件修改记录版本号更改标记更改说明实施日期批准单号A 全文初版97-07-20B 全文全文修改97-11-01 97001C 全文组织机构变更99-12-25 99003 2000-A 全文格式更改，全文修改00-08-30 00011 2001 全文修改合同评审表01-01-15 01001 2002 全文按ISO9001：2000换版02-11-01 02007 2003 全文组织机构变更03-09-10 03004 2004 全文修改合同评审表04-04-20 04010 2006 全文增加《合同条款变更通知》06-11-30 060252007 红色字体修改《合同评审表》、《合同条款变更通知》；修改通知发放、签收职责07-09-12 070141. 目的识别并明确顾客要求，确保公司有能力提供满足顾客要求的产品和服务。
2. 适用范围适用于所有客户订单的合同评审。
3. 职责3.1 销售部负责组织合同评审，发出《合同评审表》及《合同条款更改通知》；3.2 设计/开发部负责特殊订单的技术能力评审；3.3 质保部/检验部负责特殊订单的质量保证能力评审；3.4 合同执行部负责订单的交货期保证能力评审；4. 合同的分类4.1 常规合同当客户需求的产品为公司标准产品时，该合同属于常规合同。
4.2 特殊合同除常规合同外的合同均为特殊合同，包括公司无设计或生产经验的产品、附加特殊技术或质量要求的产品等。
5. 顾客要求的分类在合同评审过程中，需明确的产品要求如下：5.1 顾客明确指定的订货要求，包括交货期、需求产品型号、数量、技术要求、质量要求等；5.2 顾客未指定，但对产品生产与使用十分必要的潜在要求；如顾客对产品的安全、可靠性、运输、服务等方面的要求等；5.3 法律、法规、行业标准的要求；5.4 其它公司认为应当添加的要求。
6. 合同评审时间合同的评审应在合同签订之前进行，确保顾客的各项要求合理、明确、书面化，双方协调一致，公司有能力满足。
里诺合同管理软件(单机版)操作手册
前言本《操作手册》内容是按该软件主界面上第一横排从左至右的顺序对各个功能加以介绍的，建议初学者先对第一章系统设置作初步了解，从第二章基础资料读起，回头再读第一章。
该管理软件的重点与难点是第二章，望读者详读。
第一章系统设置打开此管理软件，在主界面上的左上方第一栏就是【系统设置】，如下图所示：点击【系统设置】，在系统设置下方会显示【系统设置】的内容，包括操作员管理、数据初始化、修改我的登录密码、切换用户、选项设置、报表设计、导入数据、数据库备份、数据库恢复、压缩和修复数据库、退出程序。
下面分别将这些功能作简要介绍：1.1操作员管理新建、删除使用本软件的操作员，授权他们可以使用哪些功能。
此功能只有系统管理员可以使用。
1.1.1 进入界面单击【系统设置】，选择其中的【操作员管理】，画面如下：1.1.2、增加操作员单击【新建】按钮，画面如下：输入用户名称、初始密码、选择用户权限，可对用户进行适当描述，按【保存】后就点【退出】，就完成了新操作员的添加，效果如下图。
1.1.3 删除操作员选择要删除的操作员，单击【删除】按钮。
1.1.4 修改操作员选择要修改的操作员，单击【修改】按钮，可对操作员作相应修改，修改后需保存。
1.1.5 用户操作权限选择要修改的操作员，单击【修改】按钮，出现以下画面，点击【用户权限】栏下的编辑框，出现对号后点【保存】，该操作员就有了此权限。
1.2数据初始化1.2.1进入界面单击【系统设置】，选择其中的【数据初始化】，画面如下：1.2.2数据清除选择要清除的数据，即数据前出现对号，按【确定】后点【退出】，就可清除相应数据。
1.3 修改我的登录密码1.3.1进入界面单击【系统设置】，选择其中的【修改我的登录密码】，画面如下：1.3.2密码修改输入原密码、新密码，然后对新密码进行验证，按【确定】后关闭此窗口，就可完成密码修改。
1.4 切换用户1.4.1进入界面单击【系统设置】，选择其中的【切换用户】，画面如下：1.4.2重新登录选择用户名称，输入密码，按【确定】，就可重新登录该系统。
经济法-大作业-OK
《经济法》期末大作业（考查）一、单项选择题（每小题1分，共30分）1.《中华人民共和国合同法》自l999年10月1日生效后，原《经济合同法》、《涉外经济合同法》、《技术合同法》的效力为( A )A.全部失效B.全部有效C.部分失效D.部分有效2.赠与合同中，赠与人行使撤销权应自知道或者应当知道撤销事由之日起多长时间内进行?( B )A.六个月B.一年C.二年D.四年3.租赁合同超过多长期限必须采用书面形式?( C )A.六个月B.一年C.二年D.五年4.无效合同的无效始于( A )A.合同成立之日B.人民法院判决之日C.仲裁机构裁决之日D.当事人主张之日5.下列合同属于无效合同的是( C )A.因重大误解而订立的合同B.以欺诈手段而订立的损害农民利益的合同C.以欺诈手段而订立的损害国家利益的合同D.订立时显失公平的合同6.下列合同中能够依法变更的是( D )A.以胁迫方式订立的损害国家利益的合同B.因乘人之危订立而被当事人撤销的合同C.无权处分而又未获权利人追认的效力未定合同D.依法生效的合同7.债权人行使撤销权的方式是( B )A.只能向债务人提出B.只能向人民法院起诉C.既可以向债务人提出，也可以向人民法院起诉D.可以向仲裁机构提出申请8.下列关于债权让与的说法正确的是( C )A.甲将火车票出售给同学，必须通知铁路部门B.乙将丙公司的公司债券通过证券交易所出售，需要经过丙公司同意C.甲与乙签订债权转让合同，并通知债务人D.戊将其家装电话使用权与房子一起售给买家，无需要办理过户手续9.李某与王某约定，将各自收藏的一幅名画与对方交换，双方都在合同上签字盖章，但合同没有约定谁先履行。
假定李某在自己未履行前，便要求王某履行，王某可以行使( A )A.同时履行抗辩权B.先履行抗辩权C.不安抗辩权D.先诉抗辩权10.甲公司与乙公司签订了钢材购买合同后，又与丙公司签订了钢材销售合同。
一个月后，钢材涨价，乙方拒绝履行与甲公司的合同，造成甲公司无法履行与丙公司的合同。
TS16949-2009_过程_OK
4.1主要过程的识别
过程是为顾客（内部的或外部的）提供产品和服务的一系列活动。
过程开始于输入，以输出为结束。
我们把过程分为三种类型：顾客导向过程、管理过程和支持过程。
顾客过程会直接对顾客产生影响；支持过程为支持顾客过程功能的过程；管理过程是对顾客导向过程和支持过程的统筹和管理。
顾客导向过程：COP1：（市场开发）合同评审
COP2：过程设计与开发
COP3：产品制造过程
COP4：工程更改
COP5：交付
COP6：售后服务（顾客满意度）
支持过程：SP1：文件和记录管理
SP2：人力资源管理
SP3：设施、设备管理
SP4：供应商管理
SP5：采购管理
SP6：工装管理
SP7：顾客财产管理
SP8：产品贮存、防护
SP9：监视和测量装置管理
SP10：产品与过程的监视与测量
SP11：不合格品控制
SP12：统计与数据分析
管理过程：MP1：经营计划
MP2：管理评审
MP3：内部审核
MP4：预防与改进
MP5：财务管理
4.2各过程之间的关联
通过矩阵图对各过程的相互作用进行描述，本公司主要过程的识别和相互关系，其中管理过
备注：★表示主办部门◎表示协办部门
4.6过程关系图。
合同订单评审管理程序(含流程图)
文件制修订记录NO 制/修订日期修订编号制/修订内容版本页次1 2023-03-01 - 制订A02 2023-04-25 2023/4/25 版全面升级C0核准审核制订1.0 目的通过对合同进展评审，明确合同要求，满足客户需要，确保合同顺当执行，按时向客户交付符合要求的产品。
2.0 适用范围适用于本公司全部销售合同，订单，客户需求，客户投诉，客户满足度，和相关信息的评审。
3.0职责3.1业务部负责组织合同评审：3.1.1供给合同评审资料；3.1.2评审过程跟踪，协调评审中消灭的问题；3.1.3当评审内容中消灭不能满足客户要求时，将信息反响给客户；3.2业务部负责同客户的最终沟通和合同确认。
3.2.1负责对不能满足客户要求的信息与客户协商，取得全都意见；3.2.2负责对产品价格、合同的正确性和完整性评审。
3.2.3负责裁定合同评审结论。
3.3品管部负责对检验力量和方式等内容评审，资材部负责对物料供给、生产部对生产力量、工程部对工艺、技术力量评审。
3.4在合同评审内容中消灭不能满足合同要求且业务部无法协调时，由总经理裁定。
4.0 定义:A 类订单：特别要求——对于有特别要求或是没有量产过的产品/订单。
B类订单：一般要求——已经量产过，无特别更改的常规订单。
5.0 工作流程见附件。
6.0 说明：当接到顾客建议、投诉或提出退货要求时,业务部人员需将客户投诉、意见记录在《客户投诉意见处理单》中，交品管部组织生产部、工程部等相关部门按《订正与预防措施掌握程序》进展处理,总经理审批后，业务人员回复给顾客，直至客户满足为止。
7.0 相关文件：《客诉治理方法》《订正与预防措施掌握程序》8.0 相关表单：《订单/合同》《订单评审表》《生产命令单》《生产打算与排程》《内部事务联络单》合同订单评审作业流程：确定，一般对名称型号、数量、订单组织评审5.5A 类订单B 类订单业 务 部 / 总经理5.4.2 假设业务员接到无特别更改的常规订单〔 B 类订单〕，由业务员、生产部、选购部进展评估，安排生产。
检查表
——查：施工机具采购或租赁的供方评价？评价内容是否包括1、经营资格和信誉；2、产品和服务的质量；3、供货能力；4、风险因素？
——查：施工机具采购或租赁合同，是否明确对施工机具质量及服务的要求？合同是否符合施工机具配备计划？
——查：施工机具进场验收记录、检测报告及相关安装或拆卸方案
管理体系文件实施日期：
内审时间：
管理评审时间：
管理体系整体运行情况：
识别的外包过程：
按GB/T19001—2008标准7.4条款及GB/T50430—2007规范第9章要求控制
——最高管理者是否对管理体系进行策划？策划的内容是否包括：
1、管理活动、相互关系及活动顺序
2、管理组织机构
3、管理制度
4、管理所需资源
——查：工程资料形成是否与工程进度同步？
——查：外来文件的识别、分发
——是否建立了《法律法规和其它要求控制程序》
——是否及时识别国家法律、地方法规，是否获取并传达到相关部门？
——查：法律法规清单，识别获取是否充分、适宜？
世通质量认证
检查表
第页
审核区域
办公室
联络人员
审核员
检查结果NC(不符合)
+报告编号/OB(观察项)/
世通质量认证
检络人员
审核员
检查结果NC(不符合)
+报告编号/OB(观察项)/
OK(符合)
检查内容
检查记录
条款
Q
7.2
(7.1,
7.2,
7.3)
与顾客有关的过程
——查：中标通知书
——查：建设工程施工合同及评审记录
——查：合同交底：
——施工过程中合同是否有变更？查变更文件
建筑工程施工合同管理答案二建
建筑工程施工合同管理答案二建一、引言建筑工程施工合同管理是建筑工程实施过程中的重要环节，对于确保施工质量、保障参建各方权益至关重要。
本文将从合同签订、履约管理、变更管理和索赔管理等方面对建筑工程施工合同管理进行探讨，以期为相关从业人员提供一些有益的参考和指导。
二、合同签订1. 合同的构成要素建筑工程施工合同通常应包含以下构成要素：合同名称、合同双方的名称和住所、合同工程的名称、工程地址、工程概况、施工范围、工期、价款及支付方式、质量要求、合同变更和解除等。
在签订合同时，应确保各构成要素的准确、全面和明确。
2. 合同文件的编制在编制合同文件时，应合理运用工程合同的常见格式，并根据实际情况进行细化和补充。
合同文件应当简明扼要地表达各方的权利义务，避免使用术语过于专业或模糊不清的表述。
三、履约管理1. 施工进度管理施工进度是合同履约的核心内容之一，应通过制定详细的施工计划和进度，合理安排施工活动，确保施工工期的合理执行。
同时，应建立相应的进度管理机制，及时跟踪和控制施工进度的执行情况，以便及时调整和协调施工计划。
2. 质量管理施工质量是保障建筑工程安全稳定运行的关键因素，应建立完善的质量管理体系。
在合同履约过程中，应加大质量控制力度，通过建立质量检查和验收制度，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，并确保按照合同约定的质量标准进行施工。
四、变更管理在建筑工程施工过程中，由于各种原因，可能会导致合同发生变更。
变更管理的核心是确保变更的合法性和合规性，并明确变更的范围和约定。
对于合同变更，应及时与合同相关各方进行协商和沟通，确保变更事项得到明确的约定和落实。
五、索赔管理在建筑工程施工过程中，可能会发生不可预见的情况，导致工程合同无法按照原定计划进行履约。
此时，相关各方有权提出索赔要求，要求获得相应的赔偿或补偿。
索赔管理的核心是明确索赔事由和索赔金额，并按照合同约定的程序和方式进行申请和处理。
六、合同履约监督建筑工程施工合同的履约过程应受到有效的监督和管理。
OK 0全国高等教育自学考试合同法真题及参考答案
毁疆氧人猎熟责慌采哮叛捷授愤瞄惭晒俏昏夫显皋杖叮炳回二祥恒玫贴诌茂掇弘醇滚洱会朔怜上梦捷马棺稽叼钦峨阂全国2008年1月高等教育自学考试合同法试题课程代码：00230一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.甲与乙签订债务承担合同，约定由乙承担丙的债务，在未取得甲的债权人丙同意之前，该债务承担合同属于A.效力待定合同B.可撤销合同C.无效合同D.有效合同答案：A解析：处于效力未定的状态，债务人或第三人得变更或撤销合同。
2.下列不符合免责的债务承担条件的情形是( )A.须有有效的债务存在B.被移转的债务具有可转移性C.须有以债务承担为内容的合同D.债务承担须通知到达债权人生效答案：D3.下列属于不完全履行的是( )A.甲公司根据合同约定，应当向丙公司提供三台机械设备，但在规定的履行期限内只提供了一台B.乙公司根据合同规定，应当向丁公司提供五十台电脑，但因为没有货物改向丁公司提供同一公司生产的一百台打印机代替C.戊加油站应当向客户提供汽油，但由于失误添加了柴油，导致客户车辆受损D.己公司应当于2005年9月1日向庚公司提供合同约定的货物，但直至2005年11月才提供答案：A4.合同因违约被解除，守约方受到的损失( )A.可以要求违约方赔偿B.不能要求违约方赔偿C.双方各自承担一半D.由违约方承担，不足部分由守约方承担答案：A5.依当事人一方的意思表示即可发生抵销效力的权利，称为抵销权。
抵销权属于( )A.抗辩权B.支配权C.形成权D.请求权答案：C6.甲公司为乙银行提供装饰，剩余工程款为240万元，乙银行应于2005年3月15日前支付。
乙银行曾向甲公司贷款500万元，该款甲公司应于2005年8月31日偿还。
2005年3月20日甲公司向乙银行发出抵销通知到达乙银行。
乙银行剩余贷款的诉讼时效计算起始日为( )A.2005年3月15日B.2005年8月31日C.2005年3月20日D.2005年9月1日答案：C7.下列符合代为清偿条件的情况是( )A.丙、丁公司签署技术合作开发合同，其中约定了开发过程中保密义务。
IATF16949质量管理体系流程全图(品质保证流程图)
TZQP-PG-004 产品鉴别与追溯管理程序
TZQP-PG-003 采购产品品质管理程序TZQP-CG-001 采购管理程序
TZQP-PG-003 采购产品品质管理程序TZQP-PG-012 品质异常处理程序TZQP-SJ-006 模治具管理程序TZQP-GL-004 6S 管理程序TZQP-ZZ-001 制程管制程序TZQP-PG-009 检验与测试管理程序TZQP-GL-013 资料分析与持续改进管理程序TZQP-PG-013 纠正与预防措施管理程序TZQP-PG-010 信赖性试验管理程序
TZQP-SG-003 紧急应变管理程序
TZQP-GL-013 资料分析与持续改进管理程序
TZQP-GL-011 客户财产控制程序
TZQP-SJ-004工程变更管理程序
TZQP-PG-008 统计技术管理程序
TZQP-GL-005 员工激励与满意度调查管理程TZQP-SJ-001合理化管理程序TZQP-GL-001 记录管理程序TZQP-SG-001 交货管理程序TZQP-PG-014 客户抱怨管理程序TZQP-PG-011不合格品管理程序
TZQP-PG-005 量测系统分析管理程序TZQP-GL-006 训练管理程序TZQP-GL-010 经营计划管理程序TZQP-GL-012 内部质量审核管理程序TZQP-GL-007 产品审核管理程序
TZQP-YY-002 服务管理程序TZQP-SG-002搬运储存包装管理程序TZQP-PG-007 实验室管理程序
TZQP-PG-006 检验、测量与测试设备管理程序
TZQP-PG-004 产品鉴别与追溯性管理程序
TZQP-PG-001 品质会议管理程序。
合同系统常见问题说明_OK
从合同系统发起合同变更。
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2.合同系统操作规范
12、合同不要了，如何删除、作废、解除？
1）若合同处于“起草”状态，承办人可在草稿箱中将这个合同删 除，此时的删除为物理删除，删除后，这个合同就再也查不到了 。
2）若合同在审批过程中，可以让当前审批人将合同【退回承办人 】，然后承办人在合同审签单中点击【取消审签】，合同将回到 草稿箱中，此时到草稿箱中删除该合同必须填写删除原因，删除 后，这个合同的状态将变为“删除”，“删除”状态的合同仍可 以在合同综合查询中查到。
合同在审签过程中退回到承办人处修改，无需修改采购传送的信 息的，直接在合同系统进行修改，需要修改采购传送信息的，需 点击【退回采购系统】按钮退回采购系统进行修改。
注：凡是要在采购合同下订单的合同，均需在采购系统发起。
采购系统发起的合同，如需变更采购系统传送过来的信息，需从
采购系统中发起合同变更；如仅需变更合同系统补充的信息，可
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2.合同系统操作规范
9、只有当前合同的履行人才能在报账系统发起支付申请时选到这个 合同，有的部门是由报账员统一发起支付申请，这种情况需要将报账 员添加为合同的协助履行人。
10、工程合同审计后的金额和合同总金额不同如何调整？ 在采购系统存在的工程合同可以在采购系统进行审计调整后将合同 审计金额传给合同系统，然后在合同系统完成付款条件的审计调整 并传给报账系统，后续在报账系统发起支付申请的付款金额将根据 合同审计金额、付款条件的审计调整后金额来控制。
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1.常见问题处理（四）
1）我不需要打印合同，待办里面却会一直有打印合同提醒，不希望出现，如何处理？ 可以点击【合同打印】，在弹出的打印界面后，不进行实际的打印操作，按
合同评审管理流程图
市场部
《供货合同》
各部门对供货合同进行评审，确定是否可 以安排生产
各部门
《供货合同》
4
合同评审
如合同评审结果认为项目亏损或其他方面
达不到客户要求，需要及时跟客户沟通， 市场部 《合同评审单》
重新确认方案、报价
供应链管理部签收图纸、BOM\产品资料交 供应链管理 《生产计划》
5
安排生产计划
接单后制定《生产计划》，由生产经理下 部、市场部/ 发《调度令》至市场部、生产车间、总经 部门经理、
《调度令》
理，一式四联。
总经理
6
档案管理
管理部负责存档《供货合同》、《合同评 审单》
管理部
《供货合同》 《合同评审单》
合同条款修改、增加必须签《合同补充协
《供货合同》
7
变更
议》作为合同附件 合同取消，市场部需要第一时间邮件或QQ
管理部、市 《合同补充协议》 场部 电子版通知
通知管理部，更新存档
合同评审流程图
序号
步骤
合同评审流程
步骤内容
执行部门/ 执行人
1
商务谈判、网络销 售
市场部开发客户、维护老客户，争取订单
市场部
表单/记录
常规订单内部核算
2
项目内部核算 项目开发内部核算
新产品开发内部核算
3
沟通客户、签订供 沟通客户确认方案、报价
货合同
签订供货合同
市场部、技 术部、供应
链管理部
《___项目内部核 算表》
总经理
市场部
商务 谈判、网 络销 售
技术部
供应链管理部
品管部
管理部
常规 订单 项目开发 新产 品开发
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《合同管理》作业二判断题
下列题目中，A代表“对”，B代表“错”
1．所谓合同，是当事人之间设立、变更、终止民事关系的意思表示一致的协议。
对2．合同必须具有两个以上的当事人。
对
3．无行为能力人不能作为购买人订立买卖合同，但可以作为赠与人订立赠与合同。
错4．合同的订立人为限制行为能力人时，合同未必归于无效。
对
5．有名合同和无名合同的区分不是绝对的，无名合同如经法律确认或在形成的统一的交易习惯后可转为有名合同。
对
6．合同订立的过程，表现为一种无须通过要约和承诺即可使双方当事人意思表示达成一致的民事法律行为。
错
7．在日常生活中，合同的成立与合同的生效是常常联系在一起的。
对
8．要约的内容必须包括足以使合同成立的主要条款。
对
9．要约邀请是当事人在订立合同的过程中的一种必经程序。
错
10．商业广告是要约。
错
11．招标，是向不特定的投标人发出的要约。
错
12．投标，其实仅仅是一种简单的报价。
错
13．合同的成立时间与合同的生效时间未必一致。
对
14．赠与为一种要物合同。
对
15．双务合同为有偿合同，有偿合同也为双务合同。
错
16．法人超越经营范围所订立的合同绝对是无效的合同。
错
17．法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为视为有效。
对
18．我国《合同法》第12条明文规定的八项条款即合同的必要条款，缺少其中任何一条，合同即无效。
错
19．价款或酬金被称之为“价金”，是所有合同的必备条款。
对
20．合同被确认为无效或者被撤销后，由于这是合同成立后的法律责任，所以有过错的一方应当赔偿对方因此受到的损失的问题，不是缔约过失责任。
错
21．受欺诈、受胁迫的合同为无效的合同。
错
22．恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的合同无效。
对
23．无效合同的效力为自始无效。
对
24．“咱们结婚的话我就送你一枚戒指”。
这是附期限的合同。
错
25．当事人约定在债务人向第三人履行债务的，债务人未向第三人履行债务，应当向债权人承担责任。
对。