水利工程管理现代化与精细化建设的研究 徐杰
水利工程管理现代化与精细化建设研究
水利工程管理现代化与精细化建设研究随着社会经济和科技的不断发展，水利工程管理现代化与精细化建设已经成为一个重要的议题。
水利工程管理现代化与精细化建设研究对提高水利工程建设质量、提高水资源利用效率、保障人民生活水平和促进经济社会可持续发展具有重要意义。
本文将就水利工程管理现代化与精细化建设进行探讨和分析。
一、水利工程管理现代化的必要性水利工程是人类利用水资源进行建设和利用的重要手段，对于保障国家的生产生活用水和防洪减灾等方面起着至关重要的作用。
随着人口的增加和城市化的进程，水资源短缺和水环境恶化等问题越来越突出，传统的水利工程管理已经不能满足社会和经济的需求。
实现水利工程管理现代化已成为当前的重要任务。
1.提高水资源利用效率水资源是人类赖以生存和发展的重要资源，在当前全球变暖的背景下，水资源的稀缺性和重要性更是显而易见。
传统的水利工程管理中存在着浪费水资源的现象，如灌溉水利用率低、农村生活用水浪费等。
通过现代化的水利工程管理手段，可以提高水资源的利用效率，实现水资源的可持续利用。
2.加强水利工程安全保障随着气候变化的影响，洪涝灾害频发成为当今社会面临的严峻挑战。
传统的水利工程管理手段难以应对复杂多变的天气情况，现代化的水利工程管理可以通过科技手段提前预警，加强水利工程的安全保障，减少自然灾害对社会的影响。
3.促进水利工程项目可持续发展现代水利工程管理可以更好地满足社会和经济的需求，提高水利工程项目的可持续发展性。
这包括了对于水资源的科学管理和合理分配，对于水利工程设施的维护和更新，以及对于水环境的保护和修复等方面。
二、水利工程管理精细化建设的意义精细化建设是水利工程管理现代化的重要组成部分，它可以通过提升水利工程的精细化管理水平，提高水利设施的运行效率，减少资源浪费，保障社会的用水需求，实现水资源的可持续利用。
精细化建设可以通过信息化技术、自动化设备等手段提高水利设施的运行效率，提高设施的利用率，降低运行成本，减少能源消耗，延长设施的使用寿命，提高设施的安全性和可靠性。
水利工程的现代化和精细化管理
水利工程的现代化和精细化管理水利工程是指为了改善土地和水资源的利用状况而建设的工程，它承担着调节水文、提供水资源再分配和保护水资源安全等重要功能。
随着科技的发展和社会的进步，水利工程管理也在不断实现现代化和精细化。
本文将从现代化和精细化管理两方面阐述水利工程的发展现状和未来趋势。
一、水利工程现代化管理的发展现状1.信息技术在水利工程管理中的应用随着信息技术的不断发展，大数据、云计算、人工智能等技术已广泛应用于水利工程管理中。
通过传感器、卫星遥感和地理信息系统等技术，可以实时监测水利工程设施和水资源的状况，及时掌握水情和水质变化，做出科学决策，提高水利工程的管理和运行效率。
2.自动化和智能化设备的应用水利工程现代化管理中，自动化和智能化设备的应用也日益广泛。
自动化设备可以实现远程监控和智能调控，提高了水利工程设施的运行效率和安全性。
水闸、泵站等设备可以通过自动化系统进行远程监控和操作，减少了人为的操作差错，提高了设备的运行稳定性。
3.多学科交叉融合的管理模式随着水利工程管理的复杂性和专业性不断增强，多学科交叉融合的管理模式也逐渐得到重视。
水资源管理、水文预报、水利工程结构设计等领域相互交叉，实现资源的整合和协同，提高了水利工程管理的科学性和系统性。
4.创新管理理念和方法在水利工程现代化管理中，创新管理理念和方法也至关重要。
跳出传统的管理思维，注重科学决策和风险管控，探索符合水利工程特点的管理模式和方法，对于提升水利工程管理水平有着重要的意义。
1.精准化水资源调度和管理在现代化管理的基础上，水利工程精细化管理更加注重对水资源的精准调度和管理。
通过大数据分析和预测模型，可以对水资源进行更加科学的评估和调度，保障农田灌溉、城市供水和生态用水的需求。
2.绿色生态保护与修复工程随着人们对环境的重视和对生态文明建设的不断推进，水利工程精细化管理也越来越注重生态保护和修复工程的规划和实施。
修复湿地、建设生态塘、推广雨水集雨等项目都是水利工程精细化管理的重要方向。
试析水利工程管理的现代化与精细化路径
试析水利工程管理的现代化与精细化路径水利工程管理的现代化与精细化是指通过引进先进技术和管理理念，推行信息化、自动化和精细化管理手段，提高工程建设和运维的效益和质量，实现可持续发展。
水利工程管理的现代化路径应包含信息化建设。
利用现代信息技术，建立水利工程管理信息平台，实现对工程建设和运维全过程的数据采集、统计、分析和应用。
通过大数据分析，可以发现工程建设和运维中的问题和隐患，及时采取措施进行预防和处置。
还可以通过信息化手段对水资源管理进行精准化管理，实现优化配置和高效利用水资源。
水利工程管理的现代化路径还应包含自动化建设。
引入先进的自动化设备和技术，实现对工程建设和运维过程的自动控制和监测。
如利用远程监控技术，可以实时监测水利设施的运行状态，及时发现故障并进行处理。
还可以利用自动化设备对水流管理和调度进行自动化控制，提高水利工程的安全性和运行效率。
水利工程管理的现代化路径应包含精细化管理。
通过精细化的管理手段，对工程建设和运维过程进行全面、系统的管理。
采用全过程管理思想，从工程规划、设计、施工、验收、运维等环节进行全面管理，确保每个环节的质量和效率；引入项目管理理念，建立科学的项目管理体系，进行项目计划、执行、跟踪和评估，提高项目管理的效能和成果；推行全员参与和质量提升的管理方式，鼓励员工发挥创新能力，提出改进方案，不断完善管理流程和工作方法。
水利工程管理的现代化与精细化还需重视专业化队伍建设。
培养具有现代管理理念和技能的水利工程管理人才，提高管理队伍的专业水平和综合能力。
通过与高校、科研机构和企业合作，建立人才培养和交流机制，吸引和留住优秀人才。
还要加强对管理人员的培训和学习，不断提升其管理水平和技能，推动水利工程管理的现代化和精细化。
水利工程的现代化和精细化管理
水利工程的现代化和精细化管理随着科技的不断进步和社会的不断发展，水利工程的现代化和精细化管理已经成为水利工程建设和管理的重要方向。
水利工程是为了解决水资源的利用和管理问题而设计和建造的工程，是国家经济发展和人民生活中不可或缺的基础设施。
如何实现水利工程的现代化和精细化管理，已成为水利工程界和相关部门亟需解决的问题。
一、水利工程的现代化管理1.信息化技术在水利工程管理中的应用信息化技术已经在水利工程管理中得到广泛应用，其作用主要体现在以下几个方面：（1）数据采集和处理能力的大幅提升。
现代水利工程管理系统可以实时采集各类数据，对其进行处理分析，从而帮助管理人员及时了解水利工程的运行状况，预测可能出现的问题，做出相应的决策。
（2）管理决策的智能化。
通过信息化技术，管理人员可以更加准确、迅速地获取相关信息，便于进行科学决策，提高管理的智能化水平。
（3）设备监控和维护的精准化。
现代水利工程管理系统可以对水利设备进行实时监控和维护，提前发现问题并及时修复，保障水利设施的正常运行。
随着科技的发展，智能化设备在水利工程中扮演着越来越重要的角色。
智能化设备的应用主要有以下几个方面：（1）智能控制系统。
对于水利设备的控制系统，采用智能化控制技术，可以实现设备的自动化、智能化管理，大大提高水利工程的管理效率。
（2）智能传感技术。
利用智能传感技术对水利工程进行监测和数据采集，可以更加准确地了解水利设备的运行状态，实现精细化管理。
（3）智能化维护设备。
智能化维护设备能够自动诊断设备的故障，并给出相应的处理建议，加快维护速度，提高设备的稳定性和可靠性。
3.智能化水利工程管理平台的建设智能化水利工程管理平台是水利工程现代化管理的重要组成部分，它可以实现水利工程的集中化管理、信息共享和快速响应，提高管理的效率和水平。
（1）实现多方面的数据共享。
智能化水利工程管理平台可以整合各类水利管理部门和相关企业的数据资源，帮助决策者更加全面地了解水利工程的状况，制定科学的管理策略。
水利工程管理的现代化与精细化路径.doc
摘要:我国的水利工程随着我国经济的不断快速发展，国家对于水利工程的建设与管理也更加的重视，并且水利工程在管理过程中，加速现代化与精细化的建设不仅对水利工程的可持续发展起到了显著的推动作用，而且对促进我国经济的整体性发展有着直接的关系。
因此，水利工程管理是我国社会现代化建设与发展的一项非常重要的任务之一。
本文就水利工程管理过程中的现代化与精细化路径进行探讨与研究，希望能为我国的水利工程管理与建设提供一定的参考与借鉴。
关键词:水利工程;管理;现代化;精细化;路径一、概述水利工程的建设是我国现代化建设中非常重要的组成部分，水利工程现代化不仅是我国现代化建设的重要保障之一，还是水利工程由传统向现代进行改革与发展的重要标志。
随着我国经济的快速发展，国家对水利工程现代化以及精细化的建设与管理更加的重视。
因此，水利工程在管理中通过加大建设投资力度，引进先进的工程建设技术，不断完善利于水利工程管理的体制以及管理方法等一系列措施，力求使水利工程管理与建设在安全运行与科学发展的前提下，其所创造的经济效益与社会效益得到不断的提高，并且使水利工程的管理体系更加完整。
二、水利工程管理简述(一)水利工程管理现代化的基本涵义实现水利工程现代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理现代化，管理体系也应现代化。
水利工程建设中的设备进行更新，建设与管理的思想、方法也应现代化，形成符合我国经济体制的科学管理的体制。
实现水利工程的硬件与软件同步进行不断的发展与进步。
［1］(二)水利工程管理精细化的基本涵义所谓水利工程管理精细化要在“精”与“细”的各个环节中进行管理。
充分保障水利工程管理精细化的管理工作中的每一项都能切实的落实到位，不论是在细节的管理上、过程的管理上、质量的管理上以及效益的管理上，都力求达到最佳的状态，在每一个细节上都精益求精。
［1］三、水利工程管理的现代化与精细化路径(一)水利工程管理的观念要先进水利工程管理实现现代化与精细化，其管理的观念要改变，不能只重视水利工程的建设与轻视了水利工程的管理，应当以可持续发展水利工程的理论为指导思想，水利工程的管理者在树立先进的管理观念的同时，对水利工程管理过程中所创造的各种效益(经济效益、社会效益、生态效益等)进行全面的发展。
水利工程管理现代化及其精细化建设研究
水利工程管理现代化及其精细化建设研究发表时间：2018-12-25T11:05:53.430Z 来源：《基层建设》2018年第32期作者：谢瑾玮[导读] 摘要：水利工程对我国社会经济发展尤为重要，包括水力发电、农田灌溉等内容。
东莞市东莞大堤管理处摘要：水利工程对我国社会经济发展尤为重要，包括水力发电、农田灌溉等内容。
从发达国家水利工程发展状况来看，融入先进科技、创新管理理念是实现现代化管理模式以及精细化建设的重要手段，这也是当今我国水利行业改革所面临的重点问题。
随着我国综合国力不断提高，社会经济不断发展，进一步突出了水利工程的重要性，通过不断加强水资源利用率、消除水害来充分发挥水利工程的积极作用。
因此，加强水利工程管理现代化和精细化建设的研究，对水利行业发展、社会经济发展都有着重要的作用。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化引言：水利工程对我国社会经济发展尤为重要，包括水力发电、农田灌溉等内容。
从发达国家水利工程发展状况来看，融人先进科技、创新管理理念是实现现代化管理模式以及精细化建设的重要手段，这也是当今我国水利行业改革所面临的重点问题。
随着我国综合国力不断提高，社会经济不断发展，进一步突出了水利工程的重要性，通过不断加强水资源利用率、消除水害来充分发挥水利工程的积极作用。
因此，加强水利工程管理现代化和精细化建设的研究，对水利行业发展、社会经济发展都有着重要的作用。
1、水利工程管理现代化与精细化内容与要求1.1 主要内容水利工程现代化与精细化管理主要是通过相关管理制度的建立，综合化管理工程设计、施工与运行，并对主体环节和关键项目予以科学的分析和梳理，将工程资料和基础数据编制入库。
并在计算机互联网技术的支持下，模拟建造数据库系统对系统数据进行分析和整合，制出科学的管理方案。
水利工程管理现代化就是在发挥工程管理效用的基础上，利用先进技术与手段，保证施工工艺和施工材料的正确选用，合理调度工序与设备，最大限度的发挥人力、物力。
水利工程管理现代化与精细化建设探索论文
水利工程管理现代化与精细化建设探索论文水利工程管理现代化与精细化建设探索论文摘要:加强水利工程管理精细化建设和现代化建设,已经成为当前形势下我国经济发展和社会进步必须要实施的重要改革措施。
实现水利工程管理的精细化建设和现代化建设,能够实现我国水利部门充分发挥自身职能,进而提升整个水利工程的管理水平和服务质量。
也正因如此,必须要明确我国水利工程管理精细化建设和现代化建设的具体策略,运用正确的建设方法,从根本上提升我国水利工程的水平和质量。
该文就对水利工程管理的现代化和精细化建设进行分析。
关键词:水利工程;精细化建设;现代化建设;管理;策略我国现代化不可忽视的一部分就是水利现代化,同时,水利现代化还是国家现代化的基本保障和重要支撑。
水利现代化作为动态历史过程,处于不断发展之中,水利工程管理的现代化和精细化建设,标志我国实现传统水利与现代水利的重要转变。
此外,水利工程管理的精细化建设和现代化建设,能够从根本上满足水利现代化和社会现代化需求。
与此同时,建立水利工程管理体系这一个过程,已经成为我国水利工程现代化十分重要的组成部分。
想要实现水利现代化,必须要实现水利工程管理的精细化和现代化建设,下面就分析水利工程管理的现代化与精细化建设。
1关于水利工程管理现代化与精细化建设总的来说,水利工程管理的现代化建设目的在于满足水利现代化需求,创建起全面、先进、一流以及科学的管理体系。
水利工程管理现代化建设并非单纯指硬件现代化,还要实现软件、行为方式以及思想观念的现代化。
水利工程管理现代化建设主要包括管理体制、管理目标、管理手段、管理队伍以及管理标准等,水利工程管理的现代化建设属于动态过程。
水利工程管理精细化建设属于现代工业化重要的管理概念,精细化建设包括“四细五精”,“四细”是指细化分解具体工作、细化管理制度、细化岗位和职能以及细化对象；“五精”是指精密、精华、精通、精品以及精髓。
专注、讲究地落实每一个管理流程和环节,重视具体、重视基础、重视过程、重视效果、重视质量、重视落实、重视细节是水利工程管理精细化建设的重要特征。
试析水利工程管理的现代化与精细化路径
试析水利工程管理的现代化与精细化路径一、技术手段的现代化水利工程管理的现代化首先需要采用先进的技术手段，例如利用大数据、人工智能等技术对水利工程进行监测、控制和管理。
通过传感器等设备获取大量精确的数据，并利用人工智能算法对数据进行分析和处理，可以提高水利工程管理的效率和准确性。
二、信息化管理平台的建设水利工程管理的现代化还需要建设信息化管理平台，集成相关数据和信息，实现水利工程管理各项任务的全程跟踪和监管。
通过建设综合信息平台，可以实现对水利工程的实时监控和预警，及时处理各类问题和风险，提高管理决策的科学性和及时性。
三、过程流程的优化与精细化水利工程管理的现代化还需要对工程管理过程进行优化和精细化，建立科学合理的管理流程和标准，明确各项任务的责任和要求。
通过优化管理流程，能够提高管理效率，减少资源浪费，降低管理风险，提升工程管理的水平。
四、人员能力的提升水利工程管理的现代化离不开水利管理人员的专业能力提升。
需要加强相关培训和教育，提高管理人员的综合素质和技能水平。
还需要建立健全激励机制，激励管理人员积极主动地学习新知识、掌握新技术，不断提升自身能力。
五、合作与共享机制的构建水利工程管理的现代化还需要加强与相关部门的合作与共享，实现资源的优化配置和信息的共享。
通过与相关部门的合作，可以共同解决水利工程管理中的难题和问题，提高工程管理的综合效益。
六、投入保障的提升水利工程管理的现代化还需要增加相关的投入支持，提高管理设施和设备的质量和数量，加快信息化建设和技术创新的步伐。
还需要加强财务保障和政策支持，为水利工程管理的现代化提供坚实的保障。
水利工程管理的现代化与精细化路径包括技术手段的现代化、信息化管理平台的建设、过程流程的优化与精细化、人员能力的提升、合作与共享机制的构建和投入保障的提升等方面。
通过各方面的努力和改进，可以提高水利工程管理的效率和准确性，实现水利工程管理的现代化和精细化。
水利工程管理的现代化及精细化路径探索
水利工程管理的现代化及精细化路径探索水利工程是指在水资源领域利用技术手段进行工程建设和管理的一门综合性学科，是国民经济和社会发展中重要的基础性产业之一。
随着社会经济的不断发展和科技水平的提高，水利工程管理也在不断进行现代化和精细化的探索。
本文将从现代化和精细化两个方面，探讨水利工程管理的发展路径，以期为水利工程管理的现代化和精细化提供一些思路和建议。
一、现代化路径探索1. 引入先进技术和管理理念随着信息技术和智能化技术的发展，水利工程管理也可以借鉴先进的管理理念和技术手段，使管理工作更加高效、精准。
可以推广应用信息化管理系统，实现水利工程的全面信息化管理。
利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现对水利工程的实时监测和智能化控制，提高管理的科学性和精确度。
2. 推动产业化和规模化发展现代化的水利工程管理需要具备规模化和产业化的特点，可以通过改革体制和机制，推动水利工程管理的规模化发展。
可以引入社会资本和市场机制，积极推动水利工程管理产业的发展，形成一批具有竞争力的水利工程管理企业，提高管理水平和服务能力。
3. 加强人才培养和创新能力建设现代化水利工程管理需要加强人才培养和创新能力建设，培养一支高素质的水利工程管理人才队伍，提高他们的管理能力和创新意识。
可以通过加强教育培训、引进国外先进管理经验和技术，不断提升水利工程管理人才的整体素质和创新能力，推动管理工作不断向前发展。
1. 加强精细化管理理念的引进与推广精细化管理是一种注重细节、精益求精的管理理念，可以通过加强管理队伍的培训和教育，引入精细化管理理念，推动水利工程管理向精细化发展。
通过制定细化的管理规范和标准，加强对工程施工、设备维护等工作的精细化管理，提高管理的精准度和效率。
2. 推行精细化监测和控制精细化管理需要依托先进的监测和控制技术，实现对水利工程各项参数和指标的精细化监测和控制。
可以利用现代化的监测设备和信息化技术，实现对水利工程的实时监测和智能化控制，及时发现和解决问题，提高管理的精准度和效率。
水利工程管理的现代化及精细化路径探索
水利工程管理的现代化及精细化路径探索随着社会经济的快速发展和城市化的推进，水利工程的规模和数量不断增加，水利工程管理也面临着更高的要求和挑战。
为了实现水利工程管理的现代化和精细化，需要从制度建设、技术创新、人才培养等方面进行探索和实践。
一、制度建设现代化的水利工程管理需要建立健全的制度体系。
要完善相关法律法规，明确水利工程的管理职责和权限，规范管理行为。
要建立科学的评估、监测和审批制度，加强对水利工程质量、安全和运行效果的监督和管理。
还需建立灵活高效的资金管理和投融资机制，保障水利工程的建设和运营。
二、技术创新现代化的水利工程管理需要依靠先进的技术手段。
要加强信息化建设，在水利工程建设、运维和管理过程中广泛应用云计算、大数据、物联网等技术，实现数据的动态监控、分析和决策支持。
要加强先进技术的研发和应用，如无人机、遥感、卫星导航等，提高水利工程的测绘、勘测和巡查效率。
还要加强水利工程的智能化建设，引进智能感知、智能控制等技术，提高水利工程的自动化程度。
三、人才培养现代化的水利工程管理需要具备专业知识和综合能力的管理人才。
要加强水利工程管理人员的培训和学习，提高其专业素质和管理能力。
要加强水利工程管理人员的团队建设，建立专业化、多层次的管理团队，共同推进现代化管理的实施。
要加强与高校和科研机构的合作，共同培养和引进高水平的水利工程管理人才。
四、精细化管理现代化的水利工程管理需要实现精细化管理。
要加强对水利工程建设全过程的监控和管理，实现从设计、施工到运营的全方位管理。
要加强对水利工程设备和设施的维护和更新，提高水利工程的使用寿命和运行效率。
还要注重水利工程的综合利用，实现多种水资源的协调利用和互补发展，提高水利工程的综合效益。
水利工程管理的现代化和精细化是一个系统工程，需要政府、企业和社会各方的共同努力和积极探索。
只有建立健全的制度体系，加强技术创新，培养高素质的管理人才，实现精细化管理，才能够推动水利工程管理水平的提升，为经济社会的可持续发展提供坚实的支撑。
浅析水利工程管理现代化与精细化建设
浅析水利工程管理现代化与精细化建设发表时间：2018-12-13T10:26:12.997Z 来源：《红地产》2017年2月作者：王敬宇[导读] 文章就探讨了现代化模式与精细化理念在该类型工程建设中的具体应用，并且分析了提升其建设质量与效率的相关举措，希望可以有助于实际建设工作的开展。
1 现代化管理与精细化建设探析1.1 内涵探析所谓的现代化管理与精细化建设，其实是我国建筑事业发展到一定水平的产物，该模式明确了管理工作的重要价值，涵盖了工程监测、设备检修、技术革新等要素。
而精细化建设则实现了对施工各个环节的统筹安排，包括前期规划、中期建设以及后期验收，避免了不必要的人力、物力、财力损耗，实现了项目设计与建造价值的最大化。
1.2 价值探析该模式的有效应用：①有利于相关施工人员、技术人员以及管理人员，在第一时间了解到各种设备的实际运行状况，从而做到未雨绸缪，避免问题的扩大化发展。
②有利于技术人员设定相应的工程标准，从而确保工程排水、灌溉、发电等方面作用的有效发挥。
③相关管理者可以适时的调整工程预备设备中同实际建设需求不相符合的部分，实现管理工作开展与实际建设需求的有效对接，确保工程始终可以处于较为先进的建设行列。
2 水利工程管理现代化与精细化建设策略探究2.1 现代化管理观念的全面树立任何一项工作的开展，必须是基于相关主体对其作用与价值的正确认识，否则就会缺乏动力。
所以，要想提升水利工程建设的效率与质量，实现其社会价值与经济效益的有机融合，就必须树立最为先进的管理理念，打破传统的管理理念与模式的桎梏。
特别是在过去被许多人推崇的“重建设、轻管理”的建造模式。
在此基础上，应当培养全体工作人员协调、可持续的发展理念，顺应现代化社会背景下，对水资源这一要素的节约开发、高效利用需求。
最后，还应当贯彻落实“以人为本”的具体要求，要充分凸显水利工程的社会服务职能，全面立足于社会大众的实际需求，实现各项工作开展同社会实际需求的有效对接。
水利工程管理的现代化与精细化建设探究
水利工程管理的现代化与精细化建设探究摘要：对水利工程管理过程中的技术和制度进行更新，实现水利工程管理现代化建设和精细化建设，加强管理技术培训，转变管理理念。
将水利工程管理自动化和信息化作为中心，对水利工程运行情况和状态进行实时掌握，实现科学、快速以及准确地制定水利工程管理策略，从本质上实现水利工程管理的现代化、规范化、精细化以及法制化建设。
本文就对水利工程管理的现代化和精细化建设进行分析。
关键词：水利工程；工程管理；现代化；精细化建设1 水利工程管理现代化与精细化内涵与概念为了满足我国经济高速发展的要求，水利工程管理需要进行现代化改革。
而为了创建科学、高质水利工程服务体系，则需要进行水利工程管理体制改革。
管理系统的信息化、数据化只是水利工程现代化管理的内容之一，通过先进的科学技术手段进行水利服务平台的创建也是其重要的组成部分。
水利工程现代化管理不仅需要操作流程规范化、监控软件现代化的完善，还需要相应内部机制的建设和完善。
管理理念、管理体制、管理目标、管理人才、管理制度是水利工程现代化管理体制的五个组成部分，它们之间存在紧密的联系。
其中高素质人员的运用是水利工程管理现代化的核心，他们负责水利工程正常运转，在水利工程管理中的作用巨大。
通过对水利工程现代化管理体制的划分，不仅能够使得水利设施正常工作中的效率得到提升，对于工作任务的合理分配也具有重要作用。
2 水利工程管理体制中存在的问题我国建立了大批的水利工程，形成了多个水利工程管理单位，初步形成了具有防洪、排涝、灌溉、供水、发电、旅游等多功能的水利工程体系，为国民经济的高速发展发挥了巨大的基础作用和支撑作用。
水利工程按功能不同，可划分为社会公益型和生产经营型两大类。
而水利工程的管理体制，分为中央管理和地方管理。
地方水程管理单位，其行政管理权属地方各级人民政府的水行政主管部门，业务管理权属地方灌区管理部门或跨行政区域的共同的上一级灌区管理部门。
由于行政主体和业务主体的分离，形成了条块分割、政企不分、政事交叉、职责不清的管理体制，经常出现对水资源的统一管理权、水政渔政的执法权和管理权、防洪安全的执法权和管理权等工作的错位或缺位，并在水利工程管理机构和编制、灌区输供水时空分布、灌区水价核定、水费计收体制、水利工程管理或养护、供水收益分配等方面也存在诸多矛盾，因此造成行政主体和业务主体之间的责权不清，利益争着抢，问题互相推诿，在水工程管理单位的发展过程中，这是水利工程管理体制中存在的最大问题。
水利工程管理现代化与精细化建设的研究 徐杰
水利工程管理现代化与精细化建设的研究徐杰摘要：随着经济的发展，现代技术越来越发达，水利工程管理方式也面临着重要的改革问题。
为了继续践行可持续发展与科学发展观的理念，就必须加快水利工程管理的精细化和现代化建设步伐，不断完善工程管理体系，提高水利工程的工作的效能和服务水平。
关键词：水利工程管理；精细化；现代化引言近年来，水利工程建设的快速发展和进步，对国家进步和社会经济的发展起到了十分重要的作用。
水利工程的传统建设方式存在一些问题和不足，需要进行相关的优化、组合和改善。
对于精细化管理在水利工程中应用的研究分析，能够促进我国现代水利工程建设的不断发展和进步，以提高水利工程建设的工作效率及经济效益。
1精细化管理对现代水利工程管理的重要性随着我国改革开放政策的不断延展和深入，国家对于水利工程事业建设的投资不断加大，但是现阶段的工程管理工作中也存在诸多不足，现代化的水利工程建设项目对于工程的管理工作提出了越来越高的要求。
只有做好项目建设的精细化管理工作，才能保证项目建设工作的有序进行。
精细化管理就是对工程建设各项内容的运作进行科学的组合，将管理职能进行精确、细致的优化，将具体工作和制度进行细化处理，注重管理的细节、管理的质量以及管理的效果等。
精细化管理的基本原理就是通过不断提高管理工作人员的专业技能以及业务综合素质，提高水利工程管理工作的内部协调以及内部控制，从而不断提高水利工程项目的工作效率和经济效益。
在现代水利工程的管理工作中实行精细化的管理，能够实现有效细化工程的管理目标，把施工单位的规划管理策略有效地落实到工程施工的各个阶段中，同时，不断提高施工单位的执行能力。
施工企业的管理目标是不断提高工程建设的效率和经济效益，通过精细化的管理手段来提高企业的运作水平以及执行能力，以实现提高企事业单位工作人员的工作效率和经济效益的目的。
2水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路和目标2.1基本思路在水利工程管理现代化与精细化建设过程中，要严格遵循科学发展观与可持续发展的管理理念，坚持以保障水利工程安全稳定运行为重心。
探讨水利工程管理的现代化与精细化建设
探讨水利工程管理的现代化与精细化建设摘要：我国从古到今都会是一个高度重视水利工程的国家，尤其是在新中国成立后，全国建设了很多水利工程，有力地促进了经济发展。
如何做好水利工程是水利人一直探索的问题。
鉴于此，本文从当前的水利工程的现代化和精细化管理入手，对其现代化管理问题进行了分析。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化；我国是个水利大国，各地遍布水利工程，这些水利工程对优化水资源配置，调节水资源的使用，科学处理水患、支持经济发展发挥了巨大的作用。
但是，现如今，我国的水利工程的管理建设却呈现出一些滞后乃至落后的状态，故而就必须对其进行现代化升级与改造，使其发挥出应有的作用。
一、水利工程管理精细化与现代化的内涵1.1 水利工程的精细化建设在水利工程管理中，对于重点项目进行细节化管理就是水利工程管理的精细化。
精细化建设有利于重点监督水利工程施工以及管理养护流程，提高水利工程管理的效率。
实现水利工程管理的精细化建设，对水利工程可以以精细、科学的执行力展开施工和管理维护，防止出现重大安全事故。
还可以对水利工程进行全程监督管理，并使整个水利工程建设按照工程的设计规划方案进行执行。
由此，我们可以看到，水利工程的现代化管理是以精细化建设为前提和基础的，只有精细化工作做好了，才可以进行现代化管理。
1.2 水利工程的现代化管理水利工程管理的现代化就是用现代化的办法建设管理水利工程，其主要表现就是采用现代化技术工艺进行水利施工建设，采用自动化、智能化技术建设管理水利工程；除了技术上的要求，还有制度上的建设。
现代化管理要求首先要有一套现代化的管理理念，用先进的理念进行工程建设管理。
如在一项水利建设施工中，首先要有一项严格的标准、有一个较高的质量要求，在施工时要采用较为先进的精度较高的监控调度系统进行监督，水利工程投入使用后，同样采用该系统参与后期的养护管理。
水利工程管理的现代化是为建设一个与时俱进的现代化水利工程管理体系，用科学的、先进的治水思想去科学管理、规范水利工程的运作的过程。
论如何加强水利工程项目施工管理 徐杰真
论如何加强水利工程项目施工管理徐杰真摘要：近年来，水利工程建设也得到了发展。
为保证工程顺利进行，施工企业必须加强对水利工程建设项目的管理。
作者根据自己的经验总结水利工程施工项目管理的特点，结合实际情况，探讨了加强水利工程建设项目的措施。
同时，在实践中向同行提供了同行。
工作中引用了一些参考文献。
并为今后水利工程建设贡献小。
关键词：水利工程；施工；项目管理；措施水利工程作为国家和人民的行动，在中国南北地区有着明显的差异，水利工程的建设积极响应国家南水北调政策。
然而，近年来，频繁发生的事故和两个水利工程的建设对国家和人民的生命财产安全构成了严重威胁。
因此，加强水利工程建设项目管理迫在眉睫。
1充分认识水利工程建设项目的特点根据建设项目的性质不同，它们都有各自的特点。
我们需要结合水利工程建设项目的特点，讨论和选择整个工程的施工方案，从而提高项目管理的可行性。
1.1水利建设项目管理对象多与一般建设项目管理的区别在于水利工程建设项目管理的对象包括各方面。
整个水利工程建设项目的管理周期包括工程招标投标、工程承包合同签订、准备工作、施工过程、工程的验收和后期的维护等。
1.2在实际管理项目中容易受到外部因素的影响为了保证工程的质量，施工周期一般较长，这使得水利工程的施工更容易受到外部因素的影响，施工企业应及时调整工程方案，以适应工程建设的影响。
1.3水利工程建设项目难以进行统一协调和管理。
在水利工程建设中，水利工程建设需要更多的人力、物力和财力。
事实上，这些因素也是不稳定的。
究其原因，一是水利工程由于任务繁重，往往处于轮班生产的状态，导致施工人员的不稳定，进而导致施工人员的协调。
很难调整。
二是水利工程受气候影响较大，项目管理存在诸多风险。
三，水利工程涉及面广，如水电、环保等部门，然后在施工管理项目中协调工作不及时。
2 水利工程施工项目管理的措施及运用2.1 水利工程施工中应注意的安全问题安全管理是所有建筑工程工作的根本，“安全重于泰山”。
刍议水利工程现代化与精细化管理
刍议水利工程现代化与精细化管理摘要］水利工程管理是保障民生、促进我国社会经济可持续发展的重要基础，我国也加大了对于水利建设的投资力度。
因而在当前形势下，提高水利工程管理的成效，实现水利工程管理的现代化和精细化已经尤为重要，也是现代社会的客观需要。
本文结合连云港市通榆河北延送水工程管理处工程管理实际，明确了水利工程管理现代化和精细化的含义，在此基础上，重点分析了实现现代化和精细化的具体路径。
［关键词］水利工程；现代化；精细化水利工程管理是保障民生、促进我国社会可持续发展的重要基础，我国也加大了对于水利建设的投资力度。
因而在当前形势下，提高水利工程管理的成效，实现水利工程管理的现代化和精细化已经尤为重要，也是现代社会的客观需要。
连云港市通榆河北延送水工程管理处管理的灌河北泵站、善后河南泵站、蔷薇河穿堤涵洞、太平庄闸、善北套闸、新沂河南堤涵洞和新沂河北堤涵洞等工程。
目前已经有灌河北泵站、善后河南泵站、善北套闸和太平庄闸等工程管理单位通过江苏省省级水利工程管理单位验收，管理水平有大幅度提高。
现结合工程管理实际情况，谈谈水利工程现代化与精细化管理。
1水利工程管理概述1.1水利工程管理现代化的含义水利工程管理现代化就是为了满足水利现代化的需要，创建出科学的、先进的水利工程管理体系，包括现代化的管理观念、高素质的管理团队、科学的管理体制，以及监控手段等先进的管理技术，使我国水利工程体系不断发展，以适应我国现代化的市场经济体制。
现代化的水利工程管理是在完整的体系内，各个方面的变革过程，不仅包括在技术水平上的“硬件”现代化，还包括在管理团队思想观念和管理水平方面“软件”的现代化。
1.2水利工程管理精细化的含义水利工程管理精细化，就是重视水利建设过程的每个细节，重视工程的基础、责任的落实、质量的提高和效果的改善。
在每一个细节，每一件小事上，力求精益求精，达到最佳的效益。
换而言之，精细化水利工程管理主要是加强对管理制度与流程的执行力和控制力，通过管理体制的优化和管理水平的不断提高，加强在工程内部的协调性。
水利工程管理现代化与精细化建设
水利工程管理现代化与精细化建设随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，水利工程管理现代化与精细化建设成为了当今社会发展的重要课题。
水利工程在农田灌溉、城市供水、生态保护等多个领域起着至关重要的作用，因此水利工程管理的现代化和精细化建设对社会发展具有重要意义。
本文将从水利工程管理的现状出发，分析现代化与精细化建设的重要性，并探讨实现水利工程管理现代化与精细化建设的途径和方法。
一、水利工程管理现状分析当前，我国水利工程建设日益完善，灌溉系统、水库、水文观测站等基础设施不断得到改善和完善，但在水利工程管理方面仍存在一些问题。
一是管理水平相对滞后。
在一些地区，由于管理水平不高，水利工程常常出现未能充分发挥效益的情况。
二是管理手段相对落后。
传统的水利工程管理手段，如人工巡查、手工填写纸质档案等，效率低下，管理成本高。
三是信息化水平低下。
水利管理中信息不对称的问题比较严重，造成管理上的不便利。
四是缺乏精细化管理。
水利工程在实际使用过程中，对于各种不同情况的处理不够细致，导致资源浪费和管理不当。
二、现代化与精细化建设的重要性水利工程管理现代化与精细化建设对我国经济社会发展具有重要意义。
一是提高资源利用效率。
现代化与精细化的管理手段可以更好地发挥水利资源的效益，提高水资源的利用效率。
二是保障人民生活用水。
随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，保障城市居民的生活用水成为了一项重要任务。
通过现代化与精细化管理，可以更好地保障城市用水安全。
三是维护生态平衡。
水利工程管理现代化与精细化建设可以更好地保护水资源，促进生态平衡的建设和维护。
四是促进经济社会可持续发展。
现代化与精细化的水利工程管理可以更好地推动经济社会的可持续发展，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。
三、实现水利工程管理现代化与精细化建设的途径和方法实现水利工程管理现代化与精细化建设，需要采取一系列的措施。
一是推动信息化建设。
加快水利工程信息化建设，建立完善的信息采集、传输、处理和利用系统，提升信息化水平。
试析水利工程管理的现代化与精细化路径
试析水利工程管理的现代化与精细化路径水利工程管理的现代化与精细化路径主要包括信息化、智能化和标准化三个方面。
信息化是实现水利工程管理现代化的重要手段。
通过建立水利工程信息系统，将工程设计、施工、监理等各个环节的数据整合起来，形成一个统一的信息平台，实现信息的共享和流通。
通过信息化手段，可以实现工程的全过程跟踪管理，及时掌握工程进展情况，提高管理效率和减少管理成本。
信息化还可以实现对工程设备的远程监测和维护，及时发现和解决问题，提高设备安全可靠性。
智能化是水利工程管理现代化的另一个重要方向。
通过引入人工智能、物联网等技术手段，实现对工程数据的自动采集、处理和分析，提高智能化水平。
可以利用无人机对工程进行巡检，通过智能算法分析图像数据，识别潜在隐患，提前预警。
可以利用传感器对工程设备进行实时监测，获取设备的工作状态和健康状况，及时预防设备故障和事故发生。
标准化是实现水利工程管理精细化的基础。
通过制定和执行标准化管理方法和工作流程，规范各个环节的操作和管理，提高管理的规范性和一致性。
可以制定施工质量标准，明确各个施工环节的要求和验收标准，确保施工质量和安全。
可以制定设备维护保养标准，规定设备的巡检频次和维护措施，实现设备的长期稳定运行。
水利工程管理的现代化与精细化路径包括信息化、智能化和标准化三个方面。
通过信息化手段，实现对工程的全过程跟踪管理；通过智能化手段，提高工程数据的采集和分析能力；通过标准化管理，规范管理流程和操作，提高管理的一致性和规范性。
只有在这些路径的共同作用下，才能实现水利工程管理的现代化与精细化。
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水利工程管理现代化与精细化建设的研究徐杰
发表时间：2019-08-13T14:09:34.817Z 来源：《城镇建设》2019年第11期作者：徐杰[导读] 随着经济的发展，现代技术越来越发达，水利工程管理方式也面临着重要的改革问题。
摘要：随着经济的发展，现代技术越来越发达，水利工程管理方式也面临着重要的改革问题。
为了继续践行可持续发展与科学发展观的理念，就必须加快水利工程管理的精细化和现代化建设步伐，不断完善工程管理体系，提高水利工程的工作的效能和服务水平。
关键词：水利工程管理；精细化；现代化引言
近年来，水利工程建设的快速发展和进步，对国家进步和社会经济的发展起到了十分重要的作用。
水利工程的传统建设方式存在一些问题和不足，需要进行相关的优化、组合和改善。
对于精细化管理在水利工程中应用的研究分析，能够促进我国现代水利工程建设的不断发展和进步，以提高水利工程建设的工作效率及经济效益。
1精细化管理对现代水利工程管理的重要性随着我国改革开放政策的不断延展和深入，国家对于水利工程事业建设的投资不断加大，但是现阶段的工程管理工作中也存在诸多不足，现代化的水利工程建设项目对于工程的管理工作提出了越来越高的要求。
只有做好项目建设的精细化管理工作，才能保证项目建设工作的有序进行。
精细化管理就是对工程建设各项内容的运作进行科学的组合，将管理职能进行精确、细致的优化，将具体工作和制度进行细化处理，注重管理的细节、管理的质量以及管理的效果等。
精细化管理的基本原理就是通过不断提高管理工作人员的专业技能以及业务综合素质，提高水利工程管理工作的内部协调以及内部控制，从而不断提高水利工程项目的工作效率和经济效益。
在现代水利工程的管理工作中实行精细化的管理，能够实现有效细化工程的管理目标，把施工单位的规划管理策略有效地落实到工程施工的各个阶段中，同时，不断提高施工单位的执行能力。
施工企业的管理目标是不断提高工程建设的效率和经济效益，通过精细化的管理手段来提高企业的运作水平以及执行能力，以实现提高企事业单位工作人员的工作效率和经济效益的目的。
2水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路和目标 2.1基本思路
在水利工程管理现代化与精细化建设过程中，要严格遵循科学发展观与可持续发展的管理理念，坚持以保障水利工程安全稳定运行为重心。
在此基础上，要不断深化水利工程管理体制改革，建立水利工程管理的良性运行机制，并不断完善水利工程管理标准以及相关的管理办法和制度。
在充分整合、利用现有工程信息的同时，结合先进的管理制度，实现工程管理的精细化发展，用信息化切实推进工程管理工作的现代化发展。
同时，要积极建立健全现代水利工程管理体系，以有效弥补传统水利工程管理工作的不足，推进其向现代化水利工程发展，为充分发挥水利工程的民生性、经济性作用提供有利的支撑。
2.2基本目标
当前背景下，要想进一步推进水利工程管理现代化与精细化建设，要明确其具体的建设目标，不断深化水利工程管理体制。
因此，管理部门要积极更新自身的工作理念和思想，加强对水利工程运行和管理工作的系统化梳理，加强基本管理工作的开展，优化工程相关资料的收集工作，并将其有效整编入库，以备后期运用。
同时，还要建立相应的数学模拟系统，以逐步推进水利工程管理现代化管理。
在此基础上，其可以通过借鉴国内外的先进管理理论和技术，与实际管理现状进行有效结合，建立更加科学的信息采集系统和远程监控系统，实时传输、在线分析处理相关数据。
通过上述方式，对水利工程的运行状态进行科学评估和预测预报，保证全面掌握水利工程的运行状态，并为其提供更加有效的维护管理策略 3精细化管理在现代水利工程管理中的具体应用 3.1树立现代化的管理意识和精细化的管理意识
水利工程项目的人力资源管理部门应该培养和引进综合型人才，不断加强管理人员的专业知识方面的学习教育，可以定期进行一些学术交流和技能培训活动，不断提高工程管理人员的专业技能和职业素质，不断强化相关人员的管理意识，提高相关管理人员的管理水平。
在实际的工程管理工作中，相关管理人员应该把理论知识和实践技能知识结合，把精细化的管理理念应用到水利工程的日常管理工作之中，强化工程项目的相关部门以及相关人员的精细化管理意识，从而推动水利工程项目的精细化管理和现代化管理水平。
3.2水利工程管理队伍的高素质水平
水利工程在管理过程中，水利工程管理的现代化和精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍，是水利工程管理发展的基础。
水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才，并且定期对员工进行强化培训，以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。
水利工程管理要遵循以人为本的原则，对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法，充分调动起员工参与培训，自我提高的积极性，鼓励员工对知识的储备进行完善，使员工充满责任感，使员工成为水利工程专业知识与信息管理能力兼备的全方位人才。
3.3管理体制和管理制度方面
在实际的水利工程管理过程中，工程管理体制和管理制度的建设就是推进水利工程管理现代化与精细化建设的基础性内容。
相关部门要结合工程相关的基础资料，推进管理和管理制度的建设。
通过深化水利工程管理体制的改革，切实推进工程管理体制与运行机制发展，在此基础上，逐步推进内部改革工作的发展，实现养护队伍的市场化发展，有效提高工程的管理水平。
同时，要紧密结合相关的技术标准、水利工程管理规程，根据水利部的考核办法与标准，认真搜集、整理水利工程基本资料，为完善水利工程管理奠定良好的基础。
此外，还要建立一套完整的水利工程管理制度体系，并执行严格的工作考核，以此有效推进水利工程精细化管理。
3.4管理系统和管理队伍方面
要想推进水利工程管理现代化与精细化建设，要不断完善管理系统建设。
目前我国水利工程管理系统在建设中还存在较多的问题，管理系统信息化程度不够就是一个典型问题。
只有积极推进管理系统建设，才能对在建工程进行信息化管理，将参建单位信息有效纳入到信息数据库中。
通过该方式，可以对水利工程的规划、设计、招投标以及进度等多方面信息进行综合管理。
与此同时，还要注重建立一支先进的管理队伍。
相关单位要切实改善人才结构，加强复合型管理人才的引进力度，并加强对内部管理人才的教育和培训力度，充分调动整个管理队伍的积极性。
3.5充分贯彻相关工作理念
为更好地将相关工作理念应用在水利工程管理领域，还应加大教育工作与宣传工作力度，正确分析实际情况，因地制宜开展各种管控活动。
此阶段应综合分析经济、生态等要素，致力于促使工程实现可持续发展，通过开展生态化的管理活动优化配置各种资源。
结语
综上所述，加强水利工程管理精细化和现代化，首先，要不断深化水利工程管理体制，做好制度保障；其次，运用先进的管理理念和管理设施，提升管理层次；再次，加强精细化管理考核工作，提升管理队伍素质；要加强对科学技术的应用，实现管理的创新。
最后，要重视对水利工程的维修和保护，只有将各项措施在实际中得到充分落实，才能为水利工程的良好发展奠定坚实的基础。
参考文献
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