财务部组织架构图及岗位工作职责

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财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责组织架构财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。

财务部的组织架构通常由以下几个部门组成：1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。

财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。

2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。

会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。

3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。

成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。

4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。

税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。

5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。

内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。

6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。

风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。

岗位职责在财务部中，不同职位有不同的岗位职责。

以下是财务部常见职位的一些主要职责：- 财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。

财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。

财务部组织架构及岗位职责

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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责：组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解：根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。根据权限，审批相关费用支出。指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
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财务部人员工作职责
3.总账报表岗位职责：负责凭证的审核和编制财务报表。
岗位活动分解：负责凭证的审核。负责期末结账。负责财务成果的核算。编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表。编写财务分析报告，分析财务状况和经营成果，为管理层
提供经营决策。负责会计凭证、会计报表等会计档案的归档管理工作。
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构 1.财务部职能财务部部门职能财务部工作内容 2.财务部基本组织架构
二、财务部人员工作职责
说明：根据公司情况，可多岗一人或一岗多人。
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财务部部门职能
1.会计核算及时、准确完成会计核算任务，对外提供各种财务报告。
2.服务支持为公司正常运作提供服务支持，主要表现为费用报销、提供财务数据资料等。
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财务部工作内容
9.其他工作
负责办理公司工商年检等事宜。负责公司信息系统管理。按照会计档案管理规定，妥善保管会计档案。完成公司领导交办的其他工作。
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财务部基本组织架构
财务总监
会计核算

集团财务部组织架构及岗位职责

集团财务部组织架构及岗位职责一、部门总监：。

部门总监是集团财务部门的核心领域，主要负责企业的财务管理和决策。

拥有全面的财务知识和经验，能够带领团队完成各种复杂的财务任务。

岗位职责：1、制定企业的财务策略和计划；2、监督财务部门的日常工作；3、对企业的财务报表进行审核和分析；4、负责与银行、审计机构等有关合作事宜；5、协调其他部门，制定和执行预算计划。

二、财务经理：财务经理是财务部门的主要管理者之一，主要负责企业的账务和财务工作。

拥有一定的财务知识和经验，能够有效组织财务部门的工作。

岗位职责：1、负责企业的日常财务管理；2、制定和执行企业的财务预算；3、负责各种财务报表的编制和分析；4、负责与审计、税务等相关机构的沟通和协调；5、监督并协助子公司的财务工作。

三、会计主管：会计主管是财务部门中非常重要的职位，负责企业的财务记录和账务核算等重要任务。

拥有扎实的会计基础和丰富的经验，能够熟练掌握企业的会计核算和财务工作。

岗位职责：1、管理和监督企业的会计记录和账务核算；2、编制、审核和监督财务报表；3、负责与财务经理通力合作，实现财务目标；4、管理和监督下属员工的工作；5、协调其他部门，达成共同的财务目标。

四、财务分析师：财务分析师是财务部门中一项十分重要的职位，主要负责企业的财务分析和预算等工作。

拥有扎实的财务知识和分析能力，能够快速有效地分析企业的财务状况和发展趋势。

岗位职责：1、协助财务经理进行企业财务分析和预算；2、制定财务报表和数据分析，提供决策依据；3、负责企业各项财务指标的分析和评估；4、协助制定财务战略和计划；5、跟踪和分析行业动态和竞争对手的财务情况。

财务部组织架构和详细的岗位职责

财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。

财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

6、负责组织债权债务的清理和催收工作。

7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

10、参与公司投资项目的可行性研究。

11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

12、完成公司领导交办的其他工作。

四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

财务部架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构图：
二、岗位职责：
1、财务经理：全面负责财务部门的日常管理工作；协助制定公司的发展战略；制定、维护、改进公司财务管理制度与流程；组织制定与财务计划、财务预算、财务分析，组织出具及提交财务报表；负责公司整体税收筹划与管理。

2、财务主管：协助财务经理进行财务部门的日常管理工作；根据会计准则及会计制度设置科目明细和账簿，组织会计人员正确进行会计核算电算化处理；组织会计人员进行固定资产盘点以及库存盘点；编制公司月度、年度财务报表。

3、总账会计：协助会计主管会计核算工作，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，负责会计凭证、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

4、销售会计：负责销售数据、主营业务收入、应收账款核算与
分析，配合销售部门做好货款结算及清欠催收，负责坏账清理，负责固定资产及存货的管理；负责销售部门业绩核算工作。

5、会计助理：负责工商、税务、银行等外部事务的处理；负责纳税申报，按时抄报税；负责发票的开具，认证及领用等相关工作；负责各类数据的收集、录入及整理，协助完成账务处理工作。

6、出纳员：负责公司相关的收付款结算工作；负责公司现金、银行存款、支票、外汇、有价证券及贵重物品的管理；负责现金日记账登记及编制现金报表。

7、城市站会计：全面负责各个城市站的会计工作，包括会计核算，固定资产，库存盘点，收入，成本，费用数据的收集、录入及整理，月度，年度财务报表编制等。

三、人员编制
财务经理、会计主管、总账会计、销售会计、会计助理、出纳各一人，深圳城市站会计一人，广州城市站会计暂由总账会计兼任，合计岗位人数7人，目前到岗6人，会计助理岗缺1人。

财务部组织架构及岗位职责[2]

财务部组织架构及岗位职责[2]一、财务部组织架构财务部是企业中非常重要的部门之一，它的任务是管理企业的财务收支，保证企业的财务运营的正常、健康和可持续发展。

财务部的组织架构如下：1. 总监助理总监助理是财务部中的一位高层，主要负责协助总监进行各项决策和管理工作，并与其他部门的负责人保持联系，进行协调和合作。

2. 财务总监财务总监是财务部中的核心管理人员，负责制定相应的财务管理计划，监督企业的财务运作，掌管财务在整个企业的有序管理。

3. 财务经理财务经理是财务部中的重要人员，主要负责制定相应的财务管理策略和计划，并监督和管理本部门的财务运营，确保资金的安全和合理使用。

4. 财务专员财务专员是财务部重要的基层工作人员，主要负责财务部的日常运营和资金管理，包括账户管理、发票处理、预算统计和资金转移等工作。

5. 成本会计成本会计主要负责企业的成本核算和管理工作，可以对产品和服务的成本进行跟踪和计算，以便为企业的决策提供实用的数据支持。

二、财务部岗位职责1. 总监助理(1) 协助总监进行各项决策和管理工作；(2) 跟其他部门保持联系，进行协调和合作。

2. 财务总监(1) 制定财务管理计划，并监督企业的财务运作；(2) 控制企业的财务风险，并对长期发展提出建议；(3) 审核财务报表和财务数据，确保数据准确无误；(4) 组织并指导财务部员工，提高运作效率；(5) 处理企业有关财务方面的事务。

3. 财务经理(1) 制定相应的财务管理策略和计划，确保资金的安全和合理使用；(2) 管理本部门的财务运营，督促财务人员落实各项工作；(3) 负责国内外金融市场动态分析和资金运输；(4) 处理企业有关财务方面的事务。

4. 财务专员(1) 负责财务部的日常运营和资金管理；(2) 管理各种账户号码和分类帐，确保账务准确无误；(3) 处理财务事务，如发票处理、预算统计、资金转移等。

5. 成本会计(1) 跟踪和计算产品和服务的成本，并准确核算成本数据；(2) 管理成本预算，控制企业的成本，确保企业的经济效益；(3) 提供经济数据支持，为企业的决策提供精细的数据分析。

财务部门组织架构及岗位职责

财务部门组织架构及岗位职责组织架构财务部门是公司中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。

下面是一个典型的财务部门的组织架构：1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和领导，制定公司财务战略和决策。

2. 财务主管/会计主管：负责监督日常财务活动，包括账务记录、报表编制和管理。

3. 财务分析师：负责分析和评估公司的财务状况，为管理层提供决策支持。

4. 成本会计师：负责监控和管理公司的成本活动，确保成本控制和效益。

5. 税务经理：负责管理和处理公司的税务事务，确保遵守税法法规。

6. 风险管理/内部控制主管：负责评估和管理公司的风险，并确保内部控制政策的有效实施。

7. 出纳：负责管理公司的现金流，处理日常的资金收支。

岗位职责不同岗位需要承担不同的职责和任务。

以下是财务部门中各个岗位的主要职责：1. 财务经理：- 制定和实施公司的财务战略和目标。

- 监督和管理财务部门的运营，确保合规性和高效性。

- 提供决策支持和财务报告给管理层。

2. 财务主管/会计主管：- 监督和管理日常会计和财务活动。

- 确保准确和及时的账务记录和报表编制。

- 协助财务经理进行预算编制和财务分析。

3. 财务分析师：- 分析和评估公司的财务状况，包括财务报表和指标。

- 提供财务预测和投资方案评估。

- 支持管理层进行战略决策和风险评估。

4. 成本会计师：- 监控和管理公司的成本活动。

- 分析和控制成本，提供成本效益分析。

- 协助管理层制定降低成本和提高效益的策略。

5. 税务经理：- 管理和处理公司的税务事务。

- 确保遵守税法法规，最大限度地减少税务风险和负担。

- 协助管理层做出符合税收策略的决策。

6. 风险管理/内部控制主管：- 评估和管理公司的风险，包括财务风险和内部控制风险。

- 制定和执行内部控制政策和程序，确保公司运营的合规性和稳定性。

- 提供风险报告和建议给管理层。

7. 出纳：- 管理和控制公司的现金流。

- 处理日常的资金收付和银行事务。

7财务部组织架构、岗位职责

广东浩昌（集团）有限公司一、财务部组织架构图二、财务部管理职能三、财务部各岗位职责四、财务部工作主要流程编制人：周洪球审批人：2017年07月25日广东浩昌（集团）有限公司一、财务部组织架构图二、财务部主要职能公司财务部职能提要：执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。

一、加强财务管理，实现企业资产保值增值，使财务部门从核算型职能向管理型职能转变。

1.全面实行财务预决算的计划管理职能。

预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。

预算管理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。

2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。

作为财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度。

结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的控制、监督、约束。

通过完善的管理机制，使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门管理之中。

3.切实加强监管职能。

为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。

财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪，建立主要经济指标偏离预警报告制度，并加强审计监督。

二、主要职能1．按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。

2．定期进行财务分析，为公司经营管理决策提供详实依据。

3．贯彻执行财经法纪，组织进行会计控制和监督，保护公司财产安全。

4．定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作，保证账证、账卡、账实相符。

5．根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。

6．组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制，保证有效筹集、分配和合理使用资金。

财务部组织架构与职位体系

财务部组织架构与职位体系
一、财务部职能描述
1.内部体系建立。

建立健全公司财务管理制度。

2.税务申报。

督导公司的税务筹划和纳税申报工作。

3.审计。

对公司各项合同及费用的科学性、真实性和合规性(合理性)进行审核。

4.资产管理。

负责对公司各项资产进行盘点与监管。

5.资金管理。

加强对公司流动资金的管理并逐步提高责金周转率，统筹安排公司的各项费用支出。

6.成本核算。

核算产品标准成本，进行成本核算、控制与管理。

7.财务预算与监管。

依据公司年度经营目标编制公司年度财务预算，并且根据预算对各部门费用进行审计、分析与监管。

8.编制财务报表。

编制各项财务报表，为董事会提供决策参考。

9.部门建设。

负责本部门员工的选拔、任用、培训及绩效管理工作。

二、职位关系图
财务部职位关系图如下图所示。

财务主管
成本会计应付会计出纳
三、职位说明书
1.财务主管职位说明书
2.应付会计职位说明书
3.出纳职位说明书
4、成本会计职位说明书。

财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责一总则财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

二财务部门组织结构图三财务部工作职责1 负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

2 负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3 负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

4 负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

5 负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

6 负责组织债权债务的清理和催收工作。

7 负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

8 定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

9 定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

10 参与公司投资项目的可行性研究。

11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

12 完成公司领导交办的其他财务工作。

四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1 在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6 负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8 并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

9 负责审核公司的报表、记帐凭证。

财务部组织架构及岗位职责

千里之行，始于足下。

财务部组织架构及岗位职责财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。

一个完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。

下面是一个财务部的一般组织架构及各个岗位的职责分工。

组织架构：1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。

2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。

3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。

4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。

5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。

6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。

7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。

9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。

10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。

岗位职责分工：1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。

2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。

财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责财务部的组织架构及岗位职责主要分为以下几个方面：一、组织架构1. 财务总监：负责财务部门的整体管理工作，制定合理的财务管理方案；2. 财务经理：主要负责财务运营的日常管理，包括会计、出纳、成本等工作；3. 财务会计：负责财务核算和会计报表的制定和统计；4. 资金管理员：负责公司的资金管理和预算分配；5. 成本管理员：负责成本的计算、控制和管理；6. 税务管理员：负责税务管理和税务申报工作；7. 财务分析师：负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持。

二、岗位职责1. 财务总监主要职责：1）负责制定财务战略，投资规划和资本管理计划，提供财务业务建议和战略支持；2）确保财务部门的运营和预算计划的实施，监督和审查财务报告和记录；3）与其他部门合作，制定可行的财务方案，以支持公司业务和战略计划。

资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景；2）有丰富的财务管理经验，在公司管理和金融市场方面有很强的思考能力。

2. 财务经理主要职责：1）负责财务部门的日常管理工作，如会计、出纳、成本等方面的工作；2）协调公司各部门的有关财务事宜，包括预算、税务、审计和财务分析等等；3）负责制定公司的发展计划和经营计划。

资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验；2）精通财务管理，能够预测和解决与财务管理相关的问题。

3. 财务会计主要职责：1）负责公司的财务核算和记账管理工作，编制利润表、资产负债表、经营计划和财务报告等；2）协调公司各部门的财务事宜，当场指导和协调各部门财务工作；3）负责跟进公司帐户的运营和维护，保持帐户的健康和稳定。

资格要求：1）具有本科及以上的财务/会计学位，或相关领域的经验；2）熟悉公司财务管理的理念和法律法规，熟悉财务软件操作。

4. 资金管理员主要职责：1）负责资金的管理和预算分配，控制公司的预算和资金流动；2）和财务经理合作，确保公司的财务资源得到恰当的利用；3）定期撰写关于公司资金状况的报告。

财务部组织架构图及岗位工作职责5.24

财务部组织架构图及岗位工作职责湖北飞鸿岗位职责：一、财务经理岗位职责：1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对直属领导及总部财务中心负责。

2. 制定本部财务计划、财务预、决算，上报审批后组织实施。

3. 严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联部门的关系。

4. 协调本部与省部、本部内部各职能部门的关系。

5. 制定的公司的各项财务规章制度和计划，并及时汇报执行情况。

6. 管理本部门员工的日常工作，调配人员，布置工作任务。

7. 监督各类票据的领用和使用情况。

8. 审核本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审核。

9. 负责业务合同的审改，限财务发票及付款条款。

10. 对本部员工进行工作考核。

11. 参与公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企业规划等决策，对公司各项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对公司的发展前景进行预测与判断。

12. 督促和指导本部员工的工作。

13. 对本部员工有引进、录用、管理、考核、奖惩权。

14. 对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口径一直；如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。

15. 规范税务行为，重视税收筹划。

二、总账会计岗位职责：1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对财务经理负责。

2. 审核所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表；审核对内、外报送的各种财务报表。

3. 分析公司财务经营状况，汇总各部门财务报表。

4. 组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。

5. 负责监交财务人员的交接工作。

6. 协助本部门其他人员的相关工作。

7. 对公司的税务工作进行指导和监督。

8. 根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额9．门店销售凭证处理，收集门店销售原始凭证。

10．合并报表编制11．对独立核算门店进行单独账套处理12. 建立和完善销售返利及相关档案、资料、文件、合同制度。

财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责# 财务部组织架构及岗位职责一、财务部组织架构1. 财务总监2. 财务经理3. 会计主管4. 出纳员5. 成本会计6. 税务会计7. 财务分析员二、岗位职责# （一）财务总监1. 制定和完善公司的财务战略、财务政策，组织编制公司的财务预算和资金计划。

2. 监督公司财务制度的执行情况，防范财务风险。

3. 负责公司的融资、投资等重大财务决策，优化资本结构。

4. 协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系。

5. 领导和管理财务团队，指导和评估财务人员的工作。

# （二）财务经理1. 协助财务总监制定财务工作计划，并负责组织实施。

2. 审核财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。

3. 负责财务分析和成本控制，为公司决策提供财务依据。

4. 管理财务部门的日常工作，组织财务人员的培训和考核。

# （三）会计主管1. 负责公司的会计核算工作，审核记账凭证，编制会计报表。

2. 组织财产清查，确保公司资产的安全和完整。

3. 协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。

4. 监督会计人员的工作，规范会计核算流程。

# （四）出纳员1. 负责现金收付、银行结算和票据管理工作。

2. 登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。

3. 保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据。

4. 协助会计人员进行资金核算和报表编制工作。

# （五）成本会计1. 负责公司成本核算和成本分析工作，提出成本控制建议。

2. 制定成本核算方法和成本管理制度，确保成本核算的准确性。

3. 参与成本预算的编制和成本控制考核工作。

# （六）税务会计1. 办理公司税务申报、纳税和税收优惠申请等事务。

2. 进行税收筹划，降低公司税务成本。

3. 研究税收政策，为公司税务决策提供建议。

# （七）财务分析员1. 收集、整理和分析财务数据，为公司管理层提供财务分析报告。

2. 协助财务经理进行财务指标的分析和预测。

3. 参与公司财务决策，提供财务方面的专业意见。

财务部组织架构及岗位设置

财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责责任公司的财务管控、预算管控、会计管控及内部审计监督等方面的工作，参与责任公司绩效管控、投资管控、预算管控等重要经营问题的研究、分析、论证。

2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团责任公司重大决策；（2）领导制订责任公司财务管控、预算管控、内部审计监督及会计核算规章制度，并监督各项规章制度的执行；（3）组织责任公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审批核准；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对责任公司财务指标进行分析与评估，为责任公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考察等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团责任公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定责任公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保责任公司财务管控工作的顺利进行；（8）制定和完善部门或科室内部工作计划、管控规章制度、业务流程、财务预算等，确保部门或科室工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考察，并根据考察结果和实际工作表现实施沟通、培养训练、奖惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。

2.1.3主要管控权限（1）对本部财务员工和全资责任公司财务经理的员工招聘、辞退有主要建议权；考察、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团责任公司财务、会计、审计管控规章制度的制定、修改有审批核准权；（3）对部门或科室内的工作计划和预算有审批核准权；（4）对责任公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审批核准权；（5）对下属的全资子责任公司、控股责任公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。

2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责责任公司财务部日常管控与全面组织责任公司财务核算工作。

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收入/税务核算岗
总账报表岗
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财务部人员工作职责
1.财务总监工作职责经总经理授权，负责公司总体财务规划，并负责组织公司会计核算、财务管理和资金管理。
岗位活动分解：
负责组织制定、完善公司财务管理体系以及各项财务制度、操作流程和规范。
负责建立、完善公司内部财务控制制度。
负责组织编制公司财务预算，监督检查预算执行情况。
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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责：组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解：根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。根据权限，审批相关费用支出。指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
负责组织公司日常财务核算、决算工作，及时提供真实准确的财务报表。
负责编制财务工作计划，并组织实施和完成。
负责公司资金管理和调度。负责办理银行贷款及还贷手续。
审查各项成本、费用开支。定期组织召开会议，分析、解决经营管理中的重大问题。
监督公司各项财务制度、财务预算执行情况，并根据情况做适当、及时的调整。
务工作进行布置、总结。加强财务人员的职业道德培训和业务能力培训，形式采取自
培和外培相结合。对财务人员进行日常管理和工作考核。
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财务部工作内容
8.关系协调
协调公司内部各部门的工作关系。加强与工商、税务、银行、外汇管理等国家职能部
门的沟通和联系，并与之建立良好关系，及时掌握各种相关信息，争取更多的资源和支持。

财务部组织架构图及岗位职责

财务部组织架构图及岗位职责以下是医院财务部的组织架构图及各岗位的工作职责：财务部主任（1人）：负责整个财务部门的管理和领导，对总账会计、成本兼费用会计、银行兼现金出纳、收入会计、库管员和收费员等岗位负责。

财务经理岗位职责：1.严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对直属领导及总部财务中心负责。

2.制定本部财务计划、财务预算、决算，上报审批后组织实施。

3.严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联部门的关系。

4.协调本部与省部、本部内部各职能部门的关系。

5.制定公司的各项财务规章制度和计划，并及时汇报执行情况。

6.管理本部门员工的日常工作，调配人员，布置工作任务。

7.监督各类票据的领用和使用情况。

8.审核本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审核。

9.负责业务合同的审改，限财务及付款条款。

10.对本部员工进行工作考核。

11.参与公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企业规划等决策，对公司各项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对公司的发展前景进行预测与判断。

12.督促和指导本部员工的工作。

13.对本部员工有引进、录用、管理、考核、奖惩权。

14.对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口径一致；如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。

15.规范税务行为，重视税收筹划。

总账会计岗位职责：1.严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对财务经理负责。

2.审核所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表；审核对内、外报送的各种财务报表。

3.分析公司财务经营状况，汇总各部门财务报表。

4.组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。

5.负责监交财务人员的交接工作。

6.协助本部门其他人员的相关工作。

7.对公司的税务工作进行指导和监督。

8.根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额。