济南万达购物广场清盘与招商广告策划案
万达策划方案
万达策划方案一、概述本文档旨在为万达集团的市场策划团队提供一个全面的策划方案，以推动万达集团在市场竞争中的领先地位。
本方案将从品牌传播、营销推广、客户关系管理等方面进行详细阐述，以帮助万达集团在市场中取得更大的成功。
二、品牌传播1. 品牌定位万达集团作为一家知名的综合性集团公司，应凸显其品牌的综合性以及对客户需求的全面满足。
在品牌定位上，我们建议将“万达 - 满足您所需”的口号作为核心信息传递，强调万达集团为顾客提供全方位、高品质的产品和服务。
2. 品牌形象为了更好地传达万达集团的品牌形象，我们建议进行以下活动：•设计和发布统一的品牌标志，以便在各种渠道和媒体上进行广泛的传播。
•制作品牌宣传片，通过电视、电影院等途径进行宣传。
•与明星签约合作，以提升品牌形象和知名度。
•在主要城市打造标志性建筑，作为品牌形象的象征。
三、营销推广1. 线下推广活动•在主要商场和购物中心开展促销活动，如限时折扣、赠品等。
•主办展览活动，展示万达集团各个业务领域的成就和产品。
•与地方政府和社区组织合作，举办慈善活动，提升企业的社会形象。
2. 线上推广活动•在各大社交媒体平台布置官方账号，及时发布最新产品信息、促销活动等。
•制作精美的宣传视频和图片，通过网站、视频平台等渠道进行发布和传播。
•进行搜索引擎优化，以保证万达集团在搜索结果中的优先展示。
3. 品牌合作•与其他知名品牌进行合作，共同推出联合产品或活动，提升品牌知名度。
•联合知名企业进行市场推广，通过互相转介绍，扩大客户群体。
四、客户关系管理1. 数据收集与分析•建立客户信息数据库，包括客户的购买历史、偏好等信息。
•利用数据分析工具，对客户数据进行分析，了解客户需求和行为。
2. 客户保留与发展•通过个性化推荐和定制服务，增强客户对万达集团的忠诚度。
•打造会员制度，提供独特的会员权益和福利，吸引更多客户加入。
3. 客户反馈与改进•建立客户反馈渠道，及时接收客户意见和建议。
济南万达购物广场清盘与招商广告策划案
济南万达购物广场清盘与招商广告策划案济南万达购物广场广告策划案本次销售推广主要围绕四个诉求点来进行1﹑商铺最佳投资方式（针对自营与投资客）2﹑投资商铺的长远利益（从收店租到赚店铺）3﹑投资万达商铺享有租约保证（现铺销售，送租约，回报立竿见影）4﹑机会不等人（万达产权旺铺销售火爆，黄金席位所剩无几）本次招商推广主要围绕四个诉求点来进行1﹑名店名牌汇聚万达购物广场2﹑招商火爆进行中，黄金旺铺所剩无几3﹑与商业巨人同场经营的珍稀商机4﹑开业倒记时各名牌名店加紧装修中。
销售广告案：主题1：产权旺铺，租不如买！(投资店铺的方式针对自营业主)主题2：用店租，养店铺！（目前投资置业最安全/稳定的投资方式针对投资业主）主题3：鱼与熊掌可兼得？（产权旺铺带租约发售及投资回报）主题4：先做房东，再做老板！（40年产权旺铺，先赚店租再自行经营！）主题5：一间好店铺百年摇钱树！(投资产权旺铺的好处；常年的丰厚回报)主题6：产权旺铺，代代收益！(投资产权旺铺的好处；一铺富养三代)主题7：万达产权旺铺，我们全家养老金！(投资产权旺铺的好处及回报)主题8：万达产权旺铺，送给儿女们的一台ATM机！(同上)主题9：成功之道就是立即行动（万达产权旺铺全面热销90%）主题10：掌声越多，机会越少！（（万达产权旺铺即将售馨）招商广告案：主题1：世界巨子有的你也有！/ 火爆招引一线品牌！（诚邀知名品牌商，经销商，生产商进驻经营）主题2：名牌名店，抢租万达！（万达购物广场已进驻的品牌，招商情况）主题3：名店汇聚，领唱繁华！（万达购物广场通过招商进驻的品牌）主题4：万达购物广场即将盛大开业！（提前向市场预告开业的信息）报纸广告排期表：齐鲁晚报：本次报纸投放要求封底版，彩色半版。
齐鲁电视台30秒广告片：诉求一间好店铺百年摇钱树的投资概念同时体现名牌名店汇聚，万达领唱繁华，开业进入倒记时。
现场执行要点：1.万达购物广场开业倒计时：名牌名店，全面加紧装修中开业的繁华场景即将出现。
某购物广场招商开业策划方案
某购物广场招商开业策划方案购物广场招商开业策划方案一、背景与目标购物广场是一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合性商业场所。
在当前消费升级的背景下，购物广场成为人们日常生活的重要组成部分。
为了满足不同消费者的需求，购物广场需要吸引各类商家进驻，并提供多样化的产品和服务。
本次策划的目标是吸引优质商家进驻购物广场，并确保购物广场的开业取得成功。
二、目标群体与定位目标群体是广场周边居民及周边商业区员工等购物、娱乐、餐饮等需求的人群。
购物广场将定位为高品质、多样化的购物中心，倡导健康、时尚、绿色的生活理念。
三、核心竞争力与优势1. 优质的地理位置和交通便利：购物广场位于繁华地段，交通便利，吸引了大量顾客。
2. 先进的设施和舒适的购物环境：购物广场拥有先进的设施和舒适的购物环境，吸引消费者长时间停留购物。
3. 多元化的商户和产品：购物广场引进多个品牌商户和多样的产品，满足消费者的多样化需求。
4. 丰富的娱乐与休闲设施：购物广场拥有多个娱乐与休闲设施，使消费者能够在购物之余享受娱乐与休闲。
四、招商策略1. 定位明确：根据市场需求和目标群体，明确购物广场的定位和特色，并在宣传推广中突出这些特点。
2. 招商范围广泛：广泛地向各行各业的商家发出招商邀请，并在招商标准和政策方面给予一定的优惠和激励。
可以与当地商会、企业合作，举办招商推介会，宣传购物广场的优势和潜力，吸引商家加盟。
3. 灵活的经营模式：根据不同商户的经营特点和需求，灵活地提供不同的经营模式，如品牌直营、特许经营、合作经营等。
4. 长期合作伙伴关系：与优质商家建立长期合作关系，在商户入驻初期给予一定的支持和指导，以确保商户的持续经营和发展。
五、开业准备工作1. 开展市场调研：详细了解目标群体的消费习惯、需求和购物偏好，为购物广场的店铺布局和产品选择提供指导。
2. 制定招商政策和激励措施：确定招商政策和激励措施，吸引优质商家入驻购物广场。
3. 设计精美的广告宣传物料：设计有吸引力的宣传册、海报、广告牌等物料，向周边居民和商业区员工宣传购物广场的开业信息。
万达广场营销策划方案
万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商，拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。
为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额，我们制定了以下的营销策划方案。
二、目标与目标受众1. 目标：提升万达广场的品牌形象，增加消费者的到访率，提高租户的销售额。
2. 目标受众：广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。
三、策略与计划1. 品牌形象提升：a. 组织主题活动：举办一系列主题活动，如音乐会、时尚秀、儿童游乐等，吸引大量观众参与，提升广场的知名度。
b. 合作推广：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的曝光度。
c. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有关广场的新闻、活动和优惠信息，吸引更多关注和参与。
2. 吸引消费者：a. 丰富商户品类：引入更多具有吸引力的品牌商家，提供多元化的产品和服务，满足不同消费群体的需求。
b. 提供优惠活动：定期举办优惠活动，如折扣、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
c. 提供良好的购物体验：提升店铺装修、标识和导航，提高消费者的购物舒适度，增加消费者的购买欲望。
3. 增加租户销售额：a. 定期培训：定期为租户提供销售培训，提升他们的销售技巧和服务质量。
b. 协助促销：与租户合作，共同制定促销方案，提高他们的销售额。
c. 提供市场调研：为租户提供市场调研数据，帮助他们更好地了解消费者需求，提供更符合市场需求的产品和服务。
四、执行与评估1. 执行：a. 成立项目执行团队，负责具体实施各项营销活动，并定期汇报执行情况。
b. 与合作伙伴保持密切联系，确保各项合作活动的顺利进行。
c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的目标受众参与。
2. 评估：a. 定期收集消费者反馈，了解广场形象和租户销售情况的改善情况。
b. 根据数据和评估结果，调整和优化营销策划方案。
五、预算与风险控制1. 预算：a. 根据策划方案的具体内容和活动规模，制定相应的营销预算，并确保预算合理分配。
2024年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案
2024年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案嘿，亲爱的朋友们，今天我来给大家分享一下我们精心策划的“大型购物商业中心整体运营推广活动”方案。
这可是结合了10年方案写作经验的结晶哦，咱们直接进入主题吧！一、活动主题我们给这次活动定个主题——“繁华盛宴，乐享购物”。
这个名字既体现了购物中心的繁华景象，又凸显了消费者的愉悦购物体验。
二、活动目标1.提高购物中心品牌知名度，提升消费者对购物中心的认知度；2.增加购物中心客流量，提升销售额；3.增强消费者粘性，培养忠实客户群体；4.营造浓厚的购物氛围，提升消费者购物体验。
三、活动时间2024年1月1日至2024年1月31日四、活动内容1.开幕式：1月1日上午10点，举行盛大的开幕式，邀请政府领导、企业代表、媒体记者等参加，共同见证这一盛事。
2.主题促销活动：（1）满减活动：购物满1000元减200元，满2000元减500元，以此类推，让消费者感受到实实在在的优惠。
（2）折扣券发放：在购物中心各楼层设置折扣券发放点，消费者凭券可享受相应折扣优惠。
（3）限时抢购：每天下午2点至4点，推出限时抢购活动，商品价格低至5折，数量有限，先到先得。
3.互动体验活动：（1）亲子互动：设置亲子游戏区域，举办亲子互动比赛，增进亲子关系，提高消费者满意度。
（2）网红直播：邀请知名网红现场直播，展示购物中心特色商品，吸引更多年轻消费者关注。
（3）抖音挑战：设置抖音挑战赛，鼓励消费者拍摄购物中心的短视频，至抖音平台，增加购物中心曝光度。
4.文化演出：（1）文艺表演：邀请当地文艺团体，每天下午在购物中心广场进行文艺表演，丰富消费者购物体验。
（2）儿童剧表演：邀请专业儿童剧团，为孩子们带来精彩的儿童剧表演，增加家庭客流量。
5.线上推广：（1）公众号：推出活动专题，发布活动信息，吸引粉丝关注。
（2）抖音：制作活动短视频，邀请网红转发，增加曝光度。
（3）微博：发布活动海报，邀请网友转发，提高活动知名度。
清盘与招商广告策划案 步行街招商激励方案 招商策略招租主力店 商业广场营销运作方案
济南品牌商业广场营销运作方案济南市商业的发展1、发展迅速，形成规模改革开放以来，济南市的商业与全国兄弟城市一样进入了快速发展的轨道，特别是九十年代后期，济南市商业的发挥咱更是有了质的飞跃，随着二十一世纪的到来，WTO的加入更为济南商业领域带来了国家新商业的理念和现代化元素。
在商业网点的硬件设施、软件配套等方面都有了很大程度的提高。
截止2000年末济南市商业网点数达到838个，商品交易额突破495亿元，其中城市市场总数达到318个，商品交易额超过380亿元，全市连锁超市增加至637家，其商品零售额64.1亿元。
2、消费心理、消费行为从最初级的物质需求转向高级的精神需求（1）消费心理：从“求是”、“求初”、“求廉”转向“求新”、“求异”、“求美”、“求情”、“求乐”。
过去，特别是短缺经济时代，人们的消费观是“求是”、“求廉”、“求知”。
那时只要适用，价格便宜人们就会产生消费行为。
而今的济南市民消费心理将更注重“求新”、“求异”、“求美”、“求情”、“求乐”。
即人们在消费中更加看中消费的新颖性、个性化及消费精神情感的满足。
（2）消费需求：已从最初级的物质需求，转向高级的精神需求。
主要表现在：①购物便利性需求②休闲性、娱乐性需求③相互交流与沟通的需求④开放式购物环境的需求（3）消费方式已从传统的粗放型转变为集约时尚性（4）消费层次已从经济便宜型转变为富裕享受型（5）消费时空已从零星分散型转变为集中满足型（6）消费能力已从盲目的弱消费力转向理性的强消费力3、已然形成区域性特征：市中心的泉城路为中心已形成最强势的商业繁华中心，商业的雏形“泉城路步行街”、“泉城广场”以及贵和购物中心、贵和商厦、百货大楼、人民商场、银座商场等规模化商业网点，构成了济南市钻石级商业区“泉城路商圈”，城西以“华联”，城南、城北、城东以“大润发”为龙头形成了以社区经济为主的“宅配经济“商圈。
商圈的区域性特征，是城市现代商业和现代商业房产形成和发展的需要条件4、国际商业巨头即将登陆济南市的消费潜力及辐射力还较大，一些国际商业品牌如家乐福、欧尚、百盛等已将目光锁定济南。
万达广场活动策划方案
万达广场活动策划方案
一、活动背景及目的
万达广场作为城市的商业中心，为了增加商场的人气和吸引消费者，需要进行一系列活动策划。
通过举办各类活动，可以吸引更多的人群来到商场，提高商场的知名度和美誉度，促进商场的销售业绩。
二、活动内容
1. 商场周年庆活动：举办商场周年庆典活动，包括抽奖活动、优惠促销、表演、礼品赠送等多种形式，吸引顾客参与。
2. 主题派对：定期举办各种主题派对，如时尚派对、儿童派对、音乐派对等，吸引不同群体的消费者参与。
3. 特色市集：举办特色市集活动，邀请当地特色小吃、手工艺品等商家入驻，呈现丰富多彩的购物体验。
4. 文化艺术活动：举办文化艺术演出、展览等活动，吸引艺术爱好者和文化追求者。
5. 儿童亲子活动：举办儿童亲子活动，如亲子DIY、亲子游
戏竞赛、亲子相册展示等，吸引家庭和儿童消费群体。
三、活动推广
1. 利用社交媒体平台宣传活动内容，吸引更多的目标人群参与。
2. 利用商场内外的广告位进行活动宣传，如LED屏广告、海报、横幅等。
3. 联合当地媒体进行活动宣传报道，提高活动的知名度和关注度。
4. 通过商场会员系统进行活动推广，吸引会员参与活动。
四、活动效果评估
1. 通过活动期间的销售数据和客流量变化评估活动的效果。
2. 收集顾客反馈意见，了解顾客对活动的满意度和建议，为下一次活动提供参考。
3. 分析活动期间的社交媒体曝光量和参与度，评估活动对商场品牌影响力的提升程度。
济南万达商业广场项目分析报告 PPT课件
ZARA：创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专 卖店（自营专卖店占90％，其余为合资和特许专卖店）。 ZARA品牌占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其 销售额却占总销售额的70％左右。链接：Inditex是全球排名
第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销 售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。
济南魏家庄万达广场
室内步行街业态占比图
特色餐饮 52%
服装服饰 32%
济南魏家庄万达广场
生活配套 16%
聚贤泉城 汇商天下
万达广场携手国内外众 多一线品牌全力打造济南 时尚生活、休闲中心，进 驻万达广场共118个品牌， 其中有47%的品牌为首次进 驻济南。比如：ZARA、哈 根达斯、星巴克等
济南魏家庄万达广场
七大主力店万千百货、万 达影城、国美电器、乐购 超市、大玩家超乐场、大 歌星KTV、ZARA缤纷进驻，
奠定人海商潮
济南魏家庄万达广场
凯悦酒店集团： (Hyatt Hotels and Resorts)世 界知名的跨国酒店集团，在世界各国管理数百间 酒店。 济南万达凯悦大酒店，2012年敬请期待……
济南万达商业广场
济南魏家庄万达广场
全济南向上看
长100米，宽18米，净空高度15米，总面积1800平米超大LED天幕， 开创泉城之最，引领全济南向上看。
济南魏家庄万达广场
万达广场业态占比图
餐饮类 19%
娱乐类 14%
生活配套类 7%
济南魏家庄万达广场
零售类 60%
16万平米超大购物中心，携 手国内外一线时尚品牌，全面 缔造济南中心商业新时代
济南魏家庄万达广场
万千百货：面积约3.2万平方米，分布在购物中心东部的一 层至六层，单层面积约0.46万平方米。目前在北京、上海、 南京、成都等地开业11家百货店。 到2012年，在中国内地开 店40家以上，经营面积超过120万平方米，年营业额超过100 亿元。
购物中心规划定位招商管理及万达案例解析凯德页
确保顾客在购物中心内的流动路线畅通无阻，提高购物体验。
配套设施
合理规划卫生间、休息区、电梯等配套设施的位置和数量，提高顾 客满意度。
02
招商管理
招商策略制定
目标客户定位
根据购物中心定位，明确目标客户群体，如家庭、年 轻人、高端消费者等。
招商品牌选择
根据目标客户的需求和消费水平，选择适合的招商品 牌和业态组合。
招商谈判技巧
了解客户需求
01
在谈判前充分了解客户的经营状况、扩张计划、合作意向等信
息，为谈判做好准备。
灵活运用谈判策略
02
根据谈判进展情况，灵活运用报价、还价、让步等策略，促成
合作。
建立信任关系
03
在谈判过程中，加强与客户的沟通，建立互信关系，提高合作
成功率。
招商合同管理
合同条款审查
对招商合同中的关键条款进行仔细审查，确保双方的权益得到保 障。
地理位置
凯德购物中心通常选址在城市核心区域或新兴商圈，交通便利， 人流量大。
建筑风格
凯德购物中心的建筑风格以现代、简约为主，注重室内空间布局和 环境氛围的营造。
品牌组合
凯德购物中心注重品牌组合的多样性和品质，引进国际知名品牌和 本土特色品牌，满足不同消费群体的需求。
凯德购物中心的招商管理策略
品牌招商
租金定价策略
根据市场行情、品牌影响力等因素，制定合理的租金 定价策略，确保收益与风险平衡。
招商渠道建设
线上招商平台
利用互联网平台，如购物中心官网、招商APP 等，发布招商信息，吸引品牌关注。
线下招商活动
组织参加行业展会、举办招商推介会等活动， 与品牌面对面交流，促进合作。
万达商业广场全程整合营销推广策略青岛858446259
济南市1-4月份房地产成交较去年有较大幅度的下降。其中住宅成交套数、成交面积均不足2007年 同期的1/3。市场的冷淡反应出部分置业者具有明显的房价看跌预期和持币待购的观望心态。 根据监测，下半年开盘入市的住宅供应量约为200万㎡，老盘新推约100万㎡，二者合计的住宅 估计上市量在300万㎡以上。加上上半年的约183万㎡住宅供应量，济南市2008年仅住宅产品的 供应量就达500万㎡左右，是近年来济南房地产供应量较为充裕的一年，竞争的加剧是无法避免 的现实。海信、保利、中海、绿城等外来开发商的项目已进入实质性操作阶段，聚集下半年将 投入市场。 建议：市场转冷、竞争加剧是我们面对的不利因素，但是经分析下半年投入的主要项目一半以 上都集中在东部高新区板块，与万达项目可以形成明显的地段区隔，如果强打地段牌，向心万 达项目可以从激烈的竞争中脱颖而出。
2
审视泉城
宏观经济环境
楼市在政策组合拳下归于理性
《关于修改〈中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例〉的决定》 《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》 《中华人民共和国物权法》 《关于开展房地产市场秩序专项整治的通知》 《关于开展国有土地使用权出让情况专项清理工作的通知》 央行从2007年3月18日到2007年12月21日连续六次加息 整顿市场秩序打击捂盘惜售 提高二手房贷款首付和利率
强者对话
Dialogue
【入市策略】 1、以尊重文化的 姿态谦逊入市。 2、迎合济南骄傲 的心态，缔造代表 身份地位的精品。 3、凭借万达30年 经验，开创济南国 际化风尚，以大气 为这座雄厚的城市 做恰当的注脚。 【实力万达】 被汪光焘部长评价为：中 国唯一不动产企业；万达 商业综合体开创国内地产 之先河；中国大企业竞争 力500强第六位。开创30 年伟业。
万达招商推广方案
装修补贴
为鼓励商家进行店面装修， 提供一定金额的装修补贴， 减轻商家的资金压力。
招商渠道选择
线上招商
合作招商
利用互联网平台和社交媒体进行招商 宣传，如建立官方网站、发布招商信 息等。
与其他商业机构或品牌合作，共同开 展招商活动，扩大招商渠道和资源。
线下招商
组织各类招商活动，如推介会、洽谈 会等，邀请潜在商家参加，促进面对 面交流与合作。
目标客户群定位
目标客户画像
根据市场调研和竞争对手分析，明确 万达广场的目标客户群体，包括年龄 、性别、收入水平、消费习惯等方面 的特征。
目标客户需求
深入了解目标客户的需求和痛点，制 定针对性的产品和服务策略，提升客 户满意度和忠诚度。
02
万达招商优势
品牌优势
品牌知名度
万达作为国内知名的商业地产企业，其品牌具有很高的知名度，能够吸引众多知 名品牌和投资者。
万达招商推广方案
目录
• 项目背景分析 • 万达招商优势 • 招商策略制定 • 推广活动策划 • 招商效果评估 • 风险控制与应对策略
01
项目背景分析
市场需求分析
市场需求趋势
随着消费升级和城市化进程加速，商业地产市场需求呈现多元化、个性化趋势， 万达广场作为综合商业体，能够满足消费者一站式购物、休闲、娱乐的需求。
严格筛选品牌
01
在招商过程中，对入驻品牌进行严格筛选，确保品牌质量与万
达广场的形象和定位相符合。
合同约束与监管
02
与入驻品牌签订详细的合同，明确双方的权利和义务，同时加
强日常监管，确保品牌合规经营。
建立预警机制
03
通过建立预警机制，及时发现和解决潜在的招商风险，避免造
济南购物商场活动策划方案
济南购物商场活动策划方案一、活动背景与目的近年来，济南市购物商场逐渐成为市民休闲、购物、娱乐的重要场所。
然而，随着竞争的加剧，商场需要不断创新活动，以吸引更多的顾客并增加销售额。
本次活动的目的是通过策划一系列有吸引力、差异化的活动，提升商场的知名度和竞争力，同时增加顾客的购物欲望和满意度。
二、活动策划主题活动策划主题是商场的品牌形象和市场定位的延伸，是吸引顾客的一种方式。
本次活动主题为“济南购物狂欢季”，旨在打造一个全民参与、享受购物乐趣的节日氛围。
三、活动策划内容3.1 主题活动（1）开幕式：在商场内举办盛大的开幕式，包括音乐、舞蹈、魔术表演等，吸引顾客参与并增加购物氛围。
（2）购物优惠：商场与各个品牌商家合作，提供大量折扣优惠、满减活动等，吸引顾客进行消费。
（3）明星见面会：邀请一些知名明星到商场进行签售、合影等互动活动，吸引粉丝参与。
（4）限时抢购：设立限时抢购区域，每天设定不同商品进行低价抢购，增加顾客购买的欲望。
（5）创意市集：在商场内设立创意市集，吸引一些独立设计师、手工艺者等进行展示和销售，推动本土创意产业的发展。
3.2 专题活动（1）母婴专题：在商场内设立母婴专区，举办一系列与母婴相关的活动，如儿童乐园、亲子活动等，吸引年轻父母的关注。
（2）时尚潮流：商场邀请时尚杂志、设计师等合作，举办时尚秀、潮流讲座等，引导顾客了解最新的时尚潮流趋势。
（3）美妆护肤：商场内设立美妆护肤区域，邀请一些知名品牌进行产品展示和试用，举办美妆讲座等，吸引爱美顾客的关注。
（4）体育健身：商场与健身俱乐部合作，举办健身操、瑜伽、游泳等体育活动，吸引顾客积极参与，提升身体健康意识。
（5）文化艺术：商场内设立文化展览区域，展示一些艺术作品、文化产品等，举办艺术品拍卖、文化讲座等，提升顾客艺术修养。
3.3 互动活动（1）抽奖活动：顾客在商场购物满一定金额可以参与抽奖，奖品包括商场代金券、品牌产品等，增加顾客购买的欲望。
济南广告策划书主题3篇
济南广告策划书主题3篇篇一济南广告策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提高济南广告的知名度和影响力，加强品牌形象建设，吸引更多的客户，提高市场占有率。
二、市场分析1. 目标受众：我们的目标受众主要是济南及周边地区的企业和个人，包括广告代理公司、设计公司、企业主、市场营销人员等。
2. 市场趋势：随着互联网的发展，网络广告已经成为广告行业的重要组成部分。
同时，传统媒体广告如电视、报纸、杂志等仍然具有一定的影响力。
3. 竞争情况：济南广告市场竞争激烈，存在众多的本土和全国性广告公司。
我们需要通过提供优质的服务和独特的创意来吸引客户。
三、服务内容1. 广告设计与制作：包括平面设计、影视制作、网站设计等。
2. 品牌策划与推广：帮助客户制定品牌策略，进行品牌推广活动。
3. 市场营销咨询：提供市场调研、营销策略制定等服务。
4. 媒体投放：代理电视、报纸、杂志、网络等媒体的广告投放业务。
四、营销策略1. 网络营销：建立公司网站，通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式提高网站流量和知名度。
2. 参加行业展会：积极参加国内外广告行业的展会和活动，展示公司的实力和作品，拓展业务渠道。
4. 合作与联盟：与其他相关行业的公司建立合作关系，共同开展业务，扩大市场份额。
五、运营管理1. 组织架构：设立市场部、设计部、制作部、客户服务部等部门，明确各部门的职责和工作流程。
2. 人员招聘与培训：根据业务发展需要，招聘优秀的人才，并进行专业培训，提高员工的专业素质和服务水平。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务质量的稳定和提升。
4. 财务管理：合理控制成本，制定合理的价格策略，确保公司的盈利能力。
六、财务预算1. 初期投资：包括设备购置、办公场地租赁、人员招聘等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、办公耗材、水电费等日常运营费用，预计每月需要[X]万元。
3. 营销费用：包括参加展会、网络推广等费用，预计每年需要[X]万元。
济南广告策划书设计3篇
济南广告策划书设计3篇篇一济南广告策划书设计一、策划目标本次策划的主要目标是为济南地区的广告策划设计行业制定一份全面的发展计划，以提升该行业的整体水平和竞争力。
二、市场分析1. 行业现状：济南的广告策划设计行业近年来发展迅速，但整体水平仍有待提高，与一线城市相比存在一定差距。
2. 消费者需求：随着市场竞争的加剧，消费者对广告策划设计的质量和创意要求越来越高，同时对价格也更加敏感。
3. 竞争对手：济南的广告策划设计公司数量众多，市场竞争激烈，主要竞争对手包括本地公司和来自其他城市的公司。
三、策略制定1. 提高服务质量：加强团队建设，提高设计师的专业水平和创意能力，确保为客户提供高质量的广告策划设计服务。
2. 降低成本：通过优化流程、提高生产效率等方式，降低运营成本，以提高价格竞争力。
3. 拓展市场：积极开拓新客户群体，如中小企业、个体工商户等，同时加大对现有客户的维护力度，提高客户满意度和忠诚度。
4. 加强品牌建设：通过参加行业展会、举办活动等方式，提高公司的知名度和品牌形象。
5. 开展合作：与其他相关行业（如媒体、公关公司等）开展合作，实现资源共享和优势互补。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3 个月）：完成公司内部组织架构调整和人员培训，制定并实施新的营销策略。
2. 第二阶段（4-6 个月）：加大市场推广力度，拓展新客户群体，提高公司业务量。
3. 第三阶段（7-9 个月）：优化内部管理流程，提高生产效率，降低运营成本。
五、风险评估与应对1. 市场风险：市场竞争激烈，客户需求变化较快，可能导致公司业务量不稳定。
应对策略：加强市场调研，及时了解市场动态和客户需求变化，调整营销策略。
2. 人才风险：广告策划设计行业对人才的要求较高，人才流动较大，可能影响公司的发展。
应对策略：加强人才培养和储备，建立合理的激励机制，提高员工的忠诚度和工作积极性。
3. 财务风险：公司发展需要大量的资金投入，如市场推广、设备购置等，可能导致财务压力增大。
济南广告策划书设计3篇
济南广告策划书设计3篇篇一济南广告策划书设计一、前言济南作为山东省的省会，拥有着丰富的历史文化和自然资源，是一个充满活力和发展潜力的城市。
本广告策划书旨在为济南的企业和品牌提供专业的广告策划和设计服务，帮助他们提升品牌形象和市场竞争力。
二、市场分析（一）目标市场本广告策划书的目标市场主要是济南地区的企业和品牌，包括制造业、服务业、零售业等各个行业。
（二）市场需求随着济南经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业和品牌对广告策划和设计的需求也越来越高。
他们需要通过专业的广告策划和设计来提升品牌形象、推广产品和服务、吸引客户和增加销售额。
（三）市场竞争济南的广告市场竞争激烈，主要竞争对手包括本地的广告公司和外地的广告公司。
本地广告公司具有熟悉本地市场和文化的优势，而外地广告公司则具有先进的技术和理念。
因此，我们需要不断提升自己的专业水平和服务质量，以吸引更多的客户。
三、广告策略（一）品牌定位根据客户的需求和市场情况，为客户制定合适的品牌定位策略，明确品牌的核心价值和目标受众。
（二）广告创意通过深入了解客户的产品和服务，以及目标受众的需求和心理，为客户提供具有创意和吸引力的广告创意方案。
（三）广告媒介选择根据客户的预算和广告目标，为客户选择合适的广告媒介，包括电视、报纸、杂志、网络、户外广告等。
（四）广告效果评估通过对广告投放后的效果进行评估和分析，为客户提供改进和优化的建议，以提高广告的效果和投资回报率。
四、广告设计（一）品牌形象设计包括标志设计、企业形象设计、包装设计等，为客户打造独特而具有吸引力的品牌形象。
（二）广告创意设计包括海报设计、宣传单页设计、广告片设计等，为客户提供具有创意和吸引力的广告设计方案。
（三）网站设计为客户设计专业而具有吸引力的网站，提高客户的品牌形象和市场竞争力。
五、服务内容（一）广告策划包括市场调研、品牌定位、广告创意、广告媒介选择等。
（二）广告设计包括品牌形象设计、广告创意设计、网站设计等。
济南万达广场开业活动网络互动传播方案[1]1
![济南万达广场开业活动网络互动传播方案[1]1](https://img.taocdn.com/s3/m/5a3e43fc28ea81c758f578e1.png)
预计此部分发布总计：
5论坛*（15回复+1主题）*28天=2，240帖
根据监控小组针对目标论坛实际反应程度数据配以相应回复，回复密度及具体 数量由实际情况决定。根据时间的关注程度，进行引导发布贴数实际会有所变动。
范围：200家济南综合QQ群 时间：累计时间1月（28天） 群 数量：每天每QQ群发布1消息
PART2 传播建议
•执行主线 •软文撰——面对最核心的目标受众，将产品相关信息精准传达
炒作主线
保温期
1、传播此期间万达广场的相关热点活动，主题从效果维护出发； 2、关联消费相关信息，并进行后期资源整合。
炒作期Ⅱ
1、针对万达广场正在进行的一系列活动排期撰写系列主题； 2、关联开业期间中发生的热点事件等； 3、配合广场官方活动进行炒作。
方式说明
论坛类型说明
综合细分选择说明
本地综合QQ群：QQ群成员成分复杂，覆盖面积大，传播效率高，对各类有兴趣的事较为 敏感，方便开业的信息传播，有针对性。
方式概述——病毒营销
· · · · · ·
全面覆盖济南地区电子信箱渠道； 100万封邮件大面积推广开业信息； 及时有效的传播手段。 有效的配合了论坛炒作； 更直观的方式传播广场开业的信息； 形式更具体，更易产生关注和口碑；
精心优选济南本地QQ群200个，对开业信息进行大面积传播扩散；
视频推广
通过对8家国内一线视频门户的视频推广，引导目标人群关注万达广场开业；
邮件营销
济南地区100万封邮件覆盖，及时方便有效传达开业信息。
方式概述——炒作推广
方式说明
炒作推广
执行目标 KPI
5家
精选5家人气较高的论坛投放炒作主题，专 人12小时内/每天分时间段进行引导回复操 作，通过 炒作诱发目标群体关注热潮。
[房地产]万达国际广场营销推广策略方案(doc 64页)
![[房地产]万达国际广场营销推广策略方案(doc 64页)](https://img.taocdn.com/s3/m/4661db15453610661ed9f47a.png)
第一章总论第 1 页共63 页万达·S国际广场项目简介●建筑用地面积18532M2●总建筑面积13.4万M2，其中地上建筑面积11.11万M2,地下建筑面积2.3万M2●高层公寓建筑面积7.6万M2，精品写字间建筑面积2.4万M2●容积率 6％●建筑密度 30％●绿化率30％●建筑形式：一栋写字间、三栋公寓（每栋31层）纯板式高层，两层裙楼底商项目营销策略总论本项目营销要利用品牌营销和产品营销方式相结合，使其在沈阳地区树立起产品的信誉度和客户的品牌忠诚度。
在整个项目营销工作中以概念营销策略为主，并结合排他策略、比附策略和客户最大让渡价值理论等手段，最终实现项目的品牌效应。
通过对整个项目产品、规划及前期推广的分析诊断，沈阳盛世七嘉行房地产营销策划有限公司将在客观而科学的分析基础上，对整个项目的销售实行，以市场研究为基础，以营销策略为指针，以广告推广为平台，以活动营销为渲染——重塑万达集团企业品牌实力形象，进一步确立万达·S国际广场城市中心地标建筑的市场地位，并以此为核心切入点实现万达·S国际广场的年度销售目标。
第 2 页共63 页关于我们。
七嘉行地产营销机构中国（沈阳）房地产金牌营销代理公司。
七嘉行地产营销机构经第七届中国房地产发展年会组委会评审组审评，获2006——2007年度中国房地产金牌营销代理公司大奖。
七嘉行地产营销机构——专业的房地产策略顾问服务型公司，是由一批来自深圳、广州、上海以及沈阳的优秀房地产专家和投资营销管理精英组合而成的专业团队群体。
于2003年12月在辽宁·沈阳正式成立齐家行，并于2006年10月更名为“七嘉行”。
七嘉行顺应房地产行业发展中专业分工日益明确之趋势，整合资源、凭借自身独特的专业特长、技术优势，走专业化、规范化、品牌化的道路，为客户提供销售代理和房地产全程营销顾问服务。
七嘉行拥有一整套完整的房地产专业理论体系、全流程运作模式和丰富的策划经验、操作经验、管理经验，集项目策划和操作于一体，站在行业的最前沿，传播新的营销理念。
战略管理-万达济南万达广场商业项目推广策略提案195风至飞扬 精品
为什么万达适合城市复兴这个命题
世界、中国，成功实现城市复兴这个命题的产品，就是“城市综合体” 城市综合体——整合现代生活的诸多要素，如家居、工作、购物、休闲。 符合城市复兴所追求的目标：让自然回归城市，使城市重获新生。
在中国，万达集团是“城市综合体”的专业制造者； 万达集团的成功案例、品牌实力、整合能力、运营功力成为项目成功的保证； 项目宗地位置是城市复兴不可或缺的区域。
在城市复兴的命题下，解构城市综合体
• 公寓：复兴市中心的居住价值； • 办公楼：整合提升金融服务区的办公价值； • 酒店：解决项目商务配套的问题，同时也将提升项目住宅部分、商业配套部分价值； • SHOPPING MALL：丰富济南商业形态，拓展区域商圈范围，增强辐射力； • ……
周末喜欢从事一些度假式休闲活动或参加国际化的高档文化活动， 名车展、模特SHOW、高雅文艺演出是他们喜爱观看的活动；
不喜欢太被注目，一般场合不爱露面，行踪甚至有点“诡秘”；
客群综述
100-150万左右的总房价，对生活自主性和通达性的要求，决定了我 们客群应该是： 从物理上： 35岁-50岁左右，二次及二次以上置业； 从心理上： 游离在出世与入世之间 地缘情节的荣誉感 热爱生活，喜结交同道中人 处在事业的壮盛阶段 热衷于优质人民币资产投资 对居住需求呈现出理性与感性并存的状态
• 如何最大化体现希望和稀有， • 如何将中心住宅定位到高档住宅市场。 • 风至飞扬的方法如下：
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济南万达广场清盘与招商广告策划案
济南万达购物广场广告策划案
本次销售推广主要围绕四个诉求点来进行1﹑商铺最佳投资方式（针对自营与投资客）2﹑投资商铺的长远利益（从收店租到赚店铺）3﹑投资万达商铺享有租约保证（现铺销售，送租约，回报立竿见影）4﹑机会不等人（万达产权旺铺销售火爆，黄金席位所剩无几）本次招商推广主要围绕四个诉求点来进行1﹑名店名牌汇聚万达购物广场2﹑招商火爆进行中，黄金旺铺所剩无几3﹑与商业巨人同场经营的珍稀商机4﹑开业倒记时各名牌名店加紧装修中。
销售广告案：
主题1：产权旺铺，租不如买！(投资店铺的方式针对自营业主)
主题2：用店租，养店铺！（目前投资置业最安全/稳定的投资方式针对投资业主）主题3：鱼与熊掌可兼得？（产权旺铺带租约发售及投资回报）
主题4：先做房东，再做老板！（40年产权旺铺，先赚店租再自行经营！）
主题5：一间好店铺百年摇钱树！(投资产权旺铺的好处；常年的丰厚回报)主题6：产权旺铺，代代收益！(投资产权旺铺的好处；一铺富养三代)
主题7：万达产权旺铺，我们全家养老金！(投资产权旺铺的好处及回报)
主题8：万达产权旺铺，送给儿女们的一台ATM机！(同上)
主题9：成功之道就是立即行动（万达产权旺铺全面热销90%）
主题10：掌声越多，机会越少！（（万达产权旺铺即将售馨）
招商广告案：
主题1：世界巨子有的你也有！/ 火爆招引一线品牌！
（诚邀知名品牌商，经销商，生产商进驻经营）
主题2：名牌名店，抢租万达！（万达购物广场已进驻的品牌，招商情况）主题3：名店汇聚，领唱繁华！（万达购物广场通过招商进驻的品牌）主题4：万达购物广场即将盛大开业！（提前向市场预告开业的信息）报纸广告排期表：齐鲁晚报：本次报纸投放要求封底版，彩色半版。
齐鲁电视台30秒广告片：诉求一间好店铺百年摇钱树的投资概念同时体现名牌名店汇聚，万达领唱繁华，开业进入倒记时。
现场执行要点：
1.万达购物广场开业倒计时：
名牌名店，全面加紧装修中开业的繁华场景即将出现。
2.万达产权旺铺，现房热销中：
旺铺销售没有期房的诸多潜在风险
3.保留精华商铺，带租约发售：
开发商提出保留的精华商铺，了解未售铺的进驻品牌及租价，投资回报立竿见影
4.投资商铺的市场风险是最低：
股票、期货、债券相比，回报比其高，但投资安全，稳赚。
5.济南万达高价铺与其它项目比：
我们的高价，但其它项目没有与我们竞争的优势，沃尔玛、红星美凯龙、必胜客、东南亚美食广场四大主力店是其它项目没有的。
6.价格防杀技巧：
注意客户蓄意大幅度杀价，销售员心态不要急，销售员统一折扣不得报出超越折扣价，第一次洽谈不要报底限折扣，实质洽谈价格必须见到定金，带租约的商铺要用进驻的品牌/租价制约客户杀价，体现全济南唯一有四大主力店同场经营的珍稀商铺，体现全济南唯一有专业商业管理公司的SHOPPING 主题购物广场，销售员在谈价格时要注意演戏“制造一铺有多个欲购户”
突出带租约的商铺回报立竿见影，体现万达商铺所剩无几机会越来越少，商场开业未售商铺将全面涨价。
北侧6个商铺销售方法：
由于目前没有租约不要求强推要有章法，可根据美食广场建造来塑造悬念目前公司会根据美食广场的进驻来定，如客户有强烈的意向可代客户向公司
请示（但注意销售员只可报表价）
7.辅助手段：
要求加快济南万达购物广场内外场的商业氛围包装、用开业的美梦制造更多的市场悬念，从而加快销售和招商。
文案部分1：
产权商铺，租不如买！
做Boss，要会赚钱，先学会理财，与其每个月付店租替房东养店铺，不如拿店租来付银行贷款。
“自己买”
算一算，比一比，买比租更划算！
想通了吗？省店租，赚现金，有利可图，一目了然！
想通了吗？产权旺铺，带租约销售，回报一目了然！！
1.坐拥济南钻石级核心商圈人流交汇点，人潮滚动，钱潮“汹涌”* 紧邻三联电器商城，贵和购
物中心，皇冠假日酒店* 国际化shoppingmall主题购物广场概念* 美国沃尔玛超市济南第一家旗舰店，红星美凯龙家具济南第一家旗舰店，美国必胜客休闲餐厅，罗蒙服饰等名店在此即将相继开业* 大型东南亚休闲美食广场（准建中）* 日客流量约10万人次，日销售额可达500万元，* 40年产权商铺，确保置业投资者，拥有完全真实的产权保障*中国工商银行提供6成按揭贷款
2.钻石级商圈，首家shoppingmall主题购物广场概念，底层产权精品内外商铺，二，三
层沃尔玛济南旗舰店，四层红星美凯龙家具济南旗舰店。
美国必胜客，罗蒙等名牌名店在此汇聚，人潮滚动，钱潮“汹涌”，省店租、赚现金，现在你赚到的是现金/店租，未来还有产权旺铺。
商场竞逐要高人一等，洞逐先机外，制胜关键是果断的行动力！
白金地段钻石商圈龙头旺铺，强势热销中，错过难再有！
大连万达集团铭谢沃尔玛、必胜客、红星美凯龙、真维斯、罗蒙、班尼路、观奇洋服、美特斯邦威、奥康鞋业、达芙妮、汇美舍、欧风家饰等名牌名店抢先进驻，领唱繁华。
钻石地段白金商圈龙头旺铺、强势热销中、错过难再有
文案部分2：
鱼与熊掌可兼得？
济南万达购物广场推出“8”套带租约产权商铺
现在购买万达产权商铺，不仅让你旺铺在手，富养三代
更可以马上拥有一份可靠的租约，坐地生金
购买万达产权商铺，鱼和熊掌可以兼得！
●坐拥泉城路，泉城广场核心商圈人潮交汇点* 紧邻三联电器商城，贵和购物中心，皇冠假日酒
店* 国际化shoppingmall主题购物广场概念* 美国沃尔玛超市济南旗舰店，红星美凯龙家具济南旗舰店，美国必胜客休闲餐厅，罗蒙服饰等名店在此即将相继开业* 大型东南亚休闲美食广场（拟建中）* 日客流量约10万人次，日销售额可达500万元，人潮滚动，钱潮“汹涌”* 40年产权商铺，确保置业投资者，拥有完全真实的产权保障*中国工商银行提供6成按揭贷款
●中国入世以来全球知名品牌纷纷抢摊中国各大城市商业中心钻石地段，全国各地的商铺引来了前所未
有的全盛时期。
* 近十年北京，上海，广州的住宅只翻了3~4倍，而好的商铺价格已上涨了10倍以上。
北京，上海，广州，温州，杭州商铺的租赁市场价格一片红火，租价节节攀升。
不少人因为当初的投资决策，如今过上了富裕的生活。
* 济南作为山东的省会随着城市改造大规模的进行，房地产市场即将进入一个鼎盛时期，市中心稀有的商业旺铺必将成为投资的热点。
* 济南万达商业管理公司实行的专业化商业管理，能最大限度减低业主的投资风险，使商铺的价值与日俱增。
钻石地段白金商圈龙头旺铺、强势热销中、错过难再有！
大连万达集团铭谢沃尔玛、必胜客、红星美凯龙、真维斯、罗蒙、班尼路、观奇洋服、美特斯邦威、奥康鞋业、达芙妮、汇美舍、欧风家饰等名牌名店抢先进驻，领唱繁华。
文案部分3：
用店租，养店铺！
一个精明的投资者不仅要会赚钱，更要会理财，用店租还购买店铺的贷款。
“投资产权店铺轻轻松松”
算一算，比一比，轻松又划算！
想通了吗？用店租，养店铺，投资稳赚，保值增值！
坐拥济南钻石级核心商圈人潮交汇点，人潮滚动，钱潮“汹涌”* 紧邻三联电器商城，贵和购物中心，皇冠假日酒店* 国际化shoppingmall主题购物广场概念* 美国沃尔玛超市济南旗舰店，红星美凯龙家具济南旗舰店，美国必胜客休闲餐厅，罗蒙服饰等名店在此即将相继开业* 大型东南亚休闲美食广场（拟建中）* 日客流量约10万人次，日销售额可达500万元，* 40年产权商铺，确保置业投资者，拥有完全真实的产权保障*中国工商银行提供6成按揭贷款
现在赚的是店租/现金，未来还有产权旺铺。
产权旺铺，带租约销售！
商场竞逐要高人一等，洞逐先机外，制胜关键是果断的行动力！
白金地段，钻石商圈，产权旺铺，强势热销中，错过难再有！
大大连万达集团铭谢沃尔玛、必胜客、红星美凯龙、真维斯、罗蒙、班尼路、观奇洋服、美特斯邦威、奥康鞋业、达芙妮、汇美舍、欧风家饰等名牌名店抢先进驻，领唱繁华。