东财11秋学期管理学B答案

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东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导

东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导

东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机1)单选题(共15道试题,共60分。

)1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案:a满分:4分后罚球:42.不属于现代企业经营环境的特征的是()a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案:d满分:4分后罚球:43.计划管理人员属()a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案:c满分:4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是()a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案:c满分:4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定()a.就是b.不是正确答案:b满分:4分得分:46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场,在已经开始行动以前,他运用了一些科学方法展开分析,其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案:c满分:4分后7.管理学所要研究的对象是()a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案:d满分:4分得分:48.所谓环境,就是指事物存有发展的周围条件和状况。

____a.错误b.恰当正确答案:b满分:4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案:a满分:4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是()a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案:c满分:4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案:b满分:4分得分:412.非政府行为学就是研究一定非政府中()的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案:c满分:4分得分:413.在生产要素一定的情况下,生产力的多寡就轻易依赖于()a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案:a满分:4分14.是不是存有超阶级的管理学()a.就是b.不是正确答案:b满分:4分得分:415.人际关系学说的创始人是()a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案:d满分:4分后多选题(共10道试题,共40分后。

东北财经大学《管理会计》题库(第11章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库(第11章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库(第11章)及附满分答案东北财经大学《管理会计》题库(第11章)及附满分答案第十一章A 建立责任会计的目标是为了()建立责任会计的目标是为了()1、AA、实现责、权、利的协调统一B、划分责任中心C、编制责任预算D、提交责任报告A 导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大2、AA、对B、错实施分权管理时,有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部A 实施分权管理时,有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部3、A门甚至企业整体的利益,引入责任会计可以解决这方面的问题A、对B、错以下对责任会计的说法正确的是()ABCDE 以下对责任会计的说法正确的是()4、ABCDEA、以企业内部的责任中心为主体B、以责、权、利的协调统一为目标C、以责任预算为控制的依据、以责任预算为控制的依据、通过责任报告考核评价业绩D、通过责任报告考核评价业绩、可解决分权管理出现的问题E、可解决分权管理出现的问题在企业中划分责任中心的目的是()C 在企业中划分责任中心的目的是()5、C在企业中划分责任中心的目的是()、确定考核标准A、确定考核标准B、编制责任报告、编制责任报告、明确责任范围C、明确责任范围、评价经营业绩D、评价经营业绩责任会计的主体是()A 责任会计的主体是()6、A责任会计的主体是()A、责任中心、责任中心、产品成本B、产品成本、生产部门C、生产部门D、管理部门、管理部门下列各项中,属于责任会计制度内容的有() ABCD 下列各项中,属于责任会计制度内容的有()7、ABCD下列各项中,属于责任会计制度内容的有()、设置责任中心A、设置责任中心、编制责任预算B、编制责任预算C、提交责任报告、提交责任报告、评价经营业绩D、评价经营业绩E 、反映财务状况、反映财务状况8、B B 企业中是通过()将企业的总目标层层分解,落实到每一个责任中心企业中是通过()将企业的总目标层层分解,落实到每一个责任中心企业中是通过()将企业的总目标层层分解,落实到每一个责任中心A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、责任中心、责任中心D 、责任考核、责任考核9、A A 对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统,并通过信息反馈控制和对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统,并通过信息反馈控制和调节经营活动调节经营活动A 、对、对B 、错、错1010、、B B 各责任中心只对其能够控制的因素负责,各责任中心只对其能够控制的因素负责,对其责任业绩评价时应将不能控制的因素排除在外,这是遵循了()能控制的因素排除在外,这是遵循了()A 、责权利相结合的原则、责权利相结合的原则B 、可控性原则、可控性原则C 、统一性原则激励原则、统一性原则激励原则D 、反馈原则、反馈原则1111、、A A 建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合A 、对、对B 、错、错1212、、B B 各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标A 、对、对B 、错、错1313、、A A 通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益,制定责任预算和评价责任效益,制定责任预算和评价责任效益,可以不断激可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作励各责任中心为实现预算目标而努力工作A 、对、对B 、错、错1414、、ACE ACE 划分责任中心的标准包括()划分责任中心的标准包括()划分责任中心的标准包括()A 、可以划清管理范围、可以划清管理范围B 、必须自负盈亏、必须自负盈亏C 、能明确经济责任、能明确经济责任D 、应以企业为单位进行划分、应以企业为单位进行划分E 、能单独进行业绩考核、能单独进行业绩考核1515、、AB AB 责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照()进行分责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照()进行分类A 、责任权限范围、责任权限范围B 、业务活动特点、业务活动特点C 、管理范围、管理范围D 、经济责任、经济责任E 、业绩考核、业绩考核1616、、B B 划分责任中心需要有一定的标准,划分责任中心需要有一定的标准,划分责任中心需要有一定的标准,太小的内部单位即使符合标准,太小的内部单位即使符合标准,太小的内部单位即使符合标准,也也不能作为责任中心不能作为责任中心A 、对、对B 、错、错1717、、A A 责任中心是指具有一定的管理权限,责任中心是指具有一定的管理权限,并承担相应的经济责任的企业内部责任单位部责任单位A 、对、对B 、错、错1818、、A A 成本中心控制和考核的内容是()成本中心控制和考核的内容是()成本中心控制和考核的内容是()A 、责任成本、责任成本B 、产品成本、产品成本C 、直接成本、直接成本D 、目标成本、目标成本1919、、C C 对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的()对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的()对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的()A 、产品成本、产品成本B 、固定成本之和、固定成本之和C 、可控成本之和、可控成本之和D 、不可控成本之和、不可控成本之和2020、、B B 成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异A 、对、对B 、错、错2121、、A A 各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本A 、对、对B 、错、错2222、、D D 下列项目中,不属于利润中心负责范围的是()下列项目中,不属于利润中心负责范围的是()下列项目中,不属于利润中心负责范围的是()A 、成本、成本B 、收入、收入C 、利润、利润D 、投资效果、投资效果2323、、ABCD ABCD 自然利润中心的权力包括()自然利润中心的权力包括()自然利润中心的权力包括()A 、产品销售权、产品销售权B 、价格制定权、价格制定权C 、材料采购权、材料采购权D 、生产决策权、生产决策权E 、战略制定权、战略制定权2424、、A A 对于上级分配来的固定成本,由于利润中心无法控制其数额,所以,对于上级分配来的固定成本,由于利润中心无法控制其数额,所以,对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除A 、对、对B 、错、错2525、、B B 因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异A 、对、对B 、错、错2626、、A A 人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移,人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移,很少对外出售很少对外出售A 、对、对B 、错、错2727、、ABCDE ABCDE 投资中心较利润中心具有的特点是()投资中心较利润中心具有的特点是()投资中心较利润中心具有的特点是()A 、具有投资决策权、具有投资决策权B 、能独立运用掌握的资金、能独立运用掌握的资金C 、有权购置和处理固定资产、有权购置和处理固定资产D 、能扩大和削弱生产能力、能扩大和削弱生产能力E 、对成本、利润和投资效果负责、对成本、利润和投资效果负责2828、、A A 计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用()计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用()计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用()A 、原始价值、原始价值B 、帐面价值、帐面价值C 、评估价值、评估价值D 、市场价值、市场价值2929、、A A 投资中心的利润与其投资额的比率称作()投资中心的利润与其投资额的比率称作()投资中心的利润与其投资额的比率称作()A 、投资报酬率、投资报酬率B 、税前净利、税前净利C 、内部报酬率、内部报酬率D 、剩余收益、剩余收益3030、、A A 剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致A 、对、对B 、错、错3131、、B B 在责任预算的基础上,在责任预算的基础上,在责任预算的基础上,将实际数与计划数进行比较,将实际数与计划数进行比较,将实际数与计划数进行比较,用来反映与考核用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是()各责任中心工作业绩的书面文件是()A 、差异分析表、差异分析表B 、责任报告、责任报告C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3232、、ABCDE ABCDE 以下对责任预算的说法正确的是()以下对责任预算的说法正确的是()以下对责任预算的说法正确的是()A 、以责任中心为对象、以责任中心为对象B 、不同责任中心编制预算的口径不同、不同责任中心编制预算的口径不同C 、是考核责任中心的标准、是考核责任中心的标准D 、是对责任中心进行考核评价的依据、是对责任中心进行考核评价的依据E 、目的是将各责任中心的经济责任数量化、目的是将各责任中心的经济责任数量化3333、、B B 既是责任中心工作的努力目标,既是责任中心工作的努力目标,又是考核责任中新业绩的标准的书面文件是文件是() ()A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3434、、B B 编制责任预算需要在责任报告上进行;编制责任预算需要在责任报告上进行;责任报告是考核评价经营业绩的载体的载体A 、对、对B 、错、错3535、、A A 责任预算、责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的A 、对、对B 、错、错3636、、D D 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是()供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是()供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是()A 、实际成本、实际成本B 、市场价格、市场价格C 、协商价格、协商价格D 、双重市场价格、双重市场价格3737、、C C 在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,内部转移价格应采用()到利润中心或投资中心时,内部转移价格应采用()A 、实际成本、实际成本B 、标准成本、标准成本C 、标准成本加成、标准成本加成D 、变动成本、变动成本3838、、ABD ABD 制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则()制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则()制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则()A 、要有利于分清各责任中心的成绩和不足、要有利于分清各责任中心的成绩和不足B 、要公正合理、要公正合理,,避免主观随意性避免主观随意性C 、要和市场价格保持一致、要和市场价格保持一致D 、要为供求双方自愿接受、要为供求双方自愿接受E 、不能使用双重价格、不能使用双重价格3939、、B B 以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象() ()A 、对、对B 、错、错4040、、AB AB 内部经济仲裁委员会工作内容包括()内部经济仲裁委员会工作内容包括()内部经济仲裁委员会工作内容包括()A 、调解经济纠纷、调解经济纠纷B 、对无法调解的纠纷进行裁决、对无法调解的纠纷进行裁决C 、办理内部交易结算、办理内部交易结算D 、办理内部责任结转、办理内部责任结转E 、进行业绩考核评价、进行业绩考核评价4141、、AB AB 经济仲裁委员会由()组成经济仲裁委员会由()组成经济仲裁委员会由()组成A 、企业最高管理部门、企业最高管理部门B 、各职能部门、各职能部门C 、基层单位、基层单位D 、责任中心、责任中心E 、企业中层管理部门、企业中层管理部门4242、、ABCDE ABCDE 以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是()以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是()以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是()A 、从维护企业整体利益的角度出发、从维护企业整体利益的角度出发B 、公平合理的调节内部经济纠纷、公平合理的调节内部经济纠纷C 、保障各责任中心的利益不受侵害、保障各责任中心的利益不受侵害D 、由企业最高管理部门和各职能部门构成、由企业最高管理部门和各职能部门构成E 、履行规定的职责、履行规定的职责4343、、A A 经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁,经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁,专门处理各种经济纠纷的组织。

东北财经大学管理学6套题和答案

东北财经大学管理学6套题和答案

东北财经⼤学管理学6套题和答案第⼀套⼀、单项选择题(每⼩题2 分,共40分)1.管理⼯作与作业⼯作是有区别的,区别在于()A 管理⼯作是由管理者做,作业⼯作则由业务⼈员做B 管理⼯作的任务是决策,作业⼯作的任务是执⾏C 管理⼯作是让别⼈做,作业⼯作则是做别⼈指定的⼯作D 没有任何下属的⼈所从事的⼯作为作业⼯作2.某公司的简报上刊登了⼀条意欲提醒装卸⼯⼈注意的安全标语,后来发现许多装卸⼯⼈根本没看到,原因是⼤部分装卸⼯⼈根本不看简报。

从沟通的原理看,这次沟通⽆效的原因是()A 沟通渠道选择不当B 信息不充分C 外界的⼲扰D 反馈缺乏3.在会议进⾏中,管理者不希望下属不停地提出各种问题⼲扰会议的进程,于是,在有⼈举⼿要发⾔时便⽆视他们的举动,只顾⾃⼰把话讲完。

这种影响下属⾏为的⽅式是()A 积极强化B 惩罚C 消极强化D ⾃然消退4.洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订⼤笔军⽕合同之前就已开始招聘⼈员,这是⼀种()A 前馈控制⾏动B 同期控制⾏动C 反馈控制⾏动D ⽆效的管理⾏动5.在如下何种情况下,管理幅度可以加宽()A 组织各项⼯作的过程普遍得到标准化B ⼯作的相互依赖程度⾼,经常需要跨部门协调C 组织环境很不稳定,时常出现新情况D 下属的⼯作单位在地理上相当分散6.在其他条件⼤致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管⼈员相⽐较,处于迅速变化环境中的主管⼈员的管理宽度要()A 窄⼀些B 宽⼀些C 没有区别D 不好说7.预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么⼈去做以及如何做,是管理的哪⼀项职能的任务()A 计划B 组织C 领导D 控制8.职能职权通常较多地是由()A 直线⼈员⾏使B 专业⼈员⾏使C 最⾼层⼈员⾏使D 中低层⼈员⾏使9.计划活动的普遍性是指()A 上层制定的计划适应组织的所有层次B 组织对所有的活动都要进⾏精⼼的计划C 管理的所有职能中都包含着计划D 计划是各级主管⼈员的⼀个共同的职能10.⽬标管理的最突出的特点是强调()A 成果管理和⾃我控制B 过程管理和全⾯控制C 计划与执⾏相分离D ⾃我考评和全⾯控制11.处长⼤李任现职已有五年,其业绩在局⾥颇有⼝碑。

东财财务管理模拟题B

东财财务管理模拟题B

一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案,将你选定的答案编号用英文大写字母按试题的顺序答在答题纸上。

本类题共10分,每小题1分。

不选、错选或多选,该小题均不得分)1.假设市场隐含的风险溢价为3%,而你所使用的历史风险溢价为7.5%。

如果你用历史风险溢价为股票定价,你可能( )。

A.低估了股票的内在价值B.高估了股票的内在价值C.获得更多的投资机会D.放弃许多投资机会2.如果将研发费视作获得期权(如产品专利)的成本,那么其发生于以下一领域所产生的期权价值最大( )。

A.技术稳定且成功可能性较大的领域B.技术多变且成功可能性较低的领域C.技术稳定但持续期间较短D.技术多变且持续期间较短3.当公司逐渐接近稳定增长时,以下关于净资本支出的结论最有可能成立的是( )。

A.净资本支出应变为零B.当公司接近稳定增长时净资本支出应逐渐增加C.当公司接近稳定增长时净资本支出应逐渐减少D.上述各项均不对4. 20世纪90年代肯.布兰查得提出的价值导向管理使传统的经营理念发生了革命性的变化价值导向管理作为一种价值管理体系,主要包括( )。

A.价值创造体系 B.价值评价体系 C.价值维持体系 D.价值分享体系 E.价值考核体系5.根据历史收益增长率、分析家预测的增长率以及采用因素分析法计算的增长率往往是有差异的,产生这些差异的原因是( )。

A.随着公司的增长,影响增长率的因素会发生变化B.分析家在预测增长率时往往带有个人的主观见解C.因素分析法公式中的变量是日前数据而非将来预测数D.上述都是6.净现值和内部收益率两种评价标准之间的关系可描述为( )。

A.两种评价标准在互斥项目选择中可以得出相同的结论B.两种评价标准隐含的再投资假设不同C.两种评价标准都采用资本成本进行计算D.两种评价标准均符合价值可加性原则7.在净现值法下,若净现值大于零,说明投资方案的资本成本小于( )。

A.利润总额B.投资收益率C.无风险利率D.银行贷款利率8.某企业全部资本中,股权资本占50%,负债资本占50%,则该企业( )。

2013-2314东财《管理学B》题库及答案

2013-2314东财《管理学B》题库及答案

东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机1)单选题(共15 道试题,共60 分。

)1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:4 分得分:42. 不属于现代企业经营环境的特征的是()A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案:D 满分:4 分得分:43. 计划管理人员属于()A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案:C 满分:4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是()A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案:C 满分:4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定()A. 是B. 不是正确答案:B 满分:4 分得分:46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案:C 满分:4 分7. 管理学所要研究的对象是()A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案:D 满分:4 分得分:48. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A. 错误B. 正确正确答案:B 满分:4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案:A 满分:4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是()A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案:C 满分:4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案:B 满分:4 分得分:412. 组织行为学是研究一定组织中()的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案:C 满分:4 分得分:413. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案:A 满分:4 分14. 是不是有超阶级的管理学()A. 是B. 不是正确答案:B 满分:4 分得分:415. 人际关系学说的创始人是()A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案:D 满分:4 分多选题(共10 道试题,共40 分。

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案2

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案2

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括()。

A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”2.提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力,适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的()。

A、结果B、目的C、宗旨D、内容3.常态下的组织,其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。

()A、正确B、错误4.横向分立是按照产品的不同种类进行分立。

()A、正确B、错误5.不属于市场追随者的是()。

A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者6.沟通、了解、激励下属的管理技能是()。

A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能7.按计划的广度,计划可分为()。

A、战略计划B、作业计划C、具体计划D、短期计划E、长期计划8.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。

A.人力资源管理的相对贡献最大B.传统管理的相对贡献最大C.网络联系的相对贡献最大D.沟通的相对贡献最大9.下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素?()A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策10.管理活动的基本条件包括()。

A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境11.德鲁克目标管理的基本思想是()。

A、重视成果评价B、自我控制C、强调职工培训D、进行评价和奖励E、提倡能力主义12.美国管理学家西蒙认为管理是()。

A、组织B、决策C、领导D、指挥E、协调13.企业在特定的目标市场上,通过()的方法,形成集中化战略。

A.产品差别化战略B.多元化增长战略C.市场渗透战略D.成本领先战略E.一体化增长战略14.()又称提喻法。

东财《管理学B》在线作业二试题及答案

东财《管理学B》在线作业二试题及答案

东财《管理学B》在线作业二(随机)一、单选题(共15 道试题,共60 分。

)1. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A. 是B. 不是正确答案:A2. 不属于现代企业经营环境的特征的是()A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案:D3. 管理控制又称控制工作,是指管理的()职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥正确答案:D4. ____是战略决策的核心问题。

A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案:B5. 组织行为学是研究一定组织中()的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案:C6. 战略联盟是合作的主要形式。

____A. 不是B. 是正确答案:B7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A. 正确B. 错误正确答案:A8. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____A. 正确B. 错误正确答案:A9. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案:D10. 管理的社会属性主要取决于()的性质A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具正确答案:C11. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

____A. 不是B. 是正确答案:B12. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A. 错误B. 正确正确答案:B13. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。

____A. 正确B. 错误正确答案:B14. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定正确答案:C15. 计划工作在管理职能中处于首要地位。

____A. 正确B. 错误正确答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分。

)1. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案:ABCD2. 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。

东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案第五章1、 B预测就是对不确定的或不知道的事件作出叙述和描述A、对B、错2、 A预测是指用科学的方法预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为A、对B、错3、 B预测分析就是主观的猜测A、对B、错4、A 预测分析是先应明确规定某项预测对象的时间期限范围A、对B、错5、 A预测分析应考虑到可能发生的误差,并能够通过对误差的检验进行反馈,以尽量减少误差A、对B、错6、B 预测分析只能采用单一的方法A、对B、错7、 ABCD下列各项中,属于预测分析内容的有()A、销售预测B、利润预测C、成本预测D、资金预测E、定性预测8、 ABCDE以下属于成本预测的项目是()A、全部成本预测B、单项成本预测C、涉及成本预测D、目标成本预测E、决策成本预测9、ABCDE 广义的资金预测包括()A、现金流量预测B、资金分布预测C、资金运用效果预测D、全部资金需要量预测E、全部资金来源预测10、D 狭义的资金预测是指()A、现金流量预测B、资金分布预测C、资金运用效果预测D、资金需要量预测11、 A销售预测是其他各项预测的前提A、对B、错12、预测分析的步骤包括(ABCDE)A、确定对象B、收集资料C、选择方法D、分析判断E、检查验证13、B 确定预测对象后,应收集有限的信息,以免加大工作量A、对B、错14、A 需要对预测结果进行修改和补充,考虑非计量因素,使预测结果更接近实际A、对B、错15、C 预测分析的最后一个步骤是()A、检查验证B、修正预测值C、报告预测结论D、分析判断16、A 在检查验证时,要将本期实际发生数与前期预测数进行比较,并分析差异A、对B、错17、C 下列各项中,属于因果预测分析法的是()A、趋势平均法B、移动平均法C、本量利分析法D、平滑指数法18、 A下列各项中,不属于定量分析法的是()A、判断分析法B、算术平均法C、回归分析法D、平滑指数法19、B 预测方法分为两大类,是指定量分析法和()A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法20、ADE 从分类的角度看,可以将平滑指数法归属于下列项目中的()A、平均法B、算术平均法C、因果预测分析法D、趋势外推分析法E、特殊的加权平均法21、B 定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的A、对B、错22、CDE 销售预测中,定性预测可以用()A、移动加权平均法B、回归分析法C、专家判断法D、推销员判断法E、综合判断法23、 CD销售的定性预测的主要方法包括()A、趋势外推法B、因果预测分析法C、判断分析法D、产品寿命周期推断法24、BCD 专家判断法主要包括()A、综合判断法B、专家个人意见集合法C、专家小组法D、特尔菲法E、个人判断法25、B 下列各种销售预测方法中,属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况产生不同影响的方法是()A、移动平均法B、算术平均法C、加权平均法D、平滑指数法E、加权移动平均法26、C 在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择()A、固定的平滑指数B、较小的平滑指数C、较大的平滑指数D、任意数值的平滑指数27、 BD下列各项中,可用于销售预测的定量分析方法有()A、判断分析法B、趋势外推分析法C、本量利分析法D、因果预测分析法E、产品寿命周期推断法28、AB 趋势外推分析法主要包括()A、平均法B、修正的时间序列回归法C、因果预测分析法D、综合判断法E、全面调查法29、A 趋势平均法对历史上各期资料同等对待,权数相同A、对B、错30、 C某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为A、12B、13C、14D、1531、BCD 下列各项中,可用于作为目标利润率标准的有()A、投资报酬率B、销售利润率C、产值利润率D、资金利润率E、现金回收率32、 ABDE下列各项中,属于目标利润预测分析必须经过的步骤的有()A、确定目标利润率标准B、计算目标利润基数C、进行本量利分析D、确定目标利润修正值E、确定最终目标利润33、ABCDE 企业为实现目标利润可采取的措施包括()A、在其他因素不变的情况下,提高单价B、在其他因素不变的情况下,增加销售量C、在其他因素不变的情况下,降低固定成本D、在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本E、采取综合措施34、A 目标利润基数可以按不同的利润率标准计算A、对B、错35、D 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度,该指标是()A、单价B、单位变动成本C、固定成本D、销售量36、A 只要固定成本不等于0,经营杠杆系数恒大于1A、对B、错37、B 产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相同A、对B、错38、C 已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元39、A 经营杠杆系数等于1,说明()A、固定成本等于零B、固定成本大于零C、固定成本小于零D、与固定成本无关40、B 按目标利润预测的目标成本应当等于()A、预计总产值-目标利润B、预计销售收入-目标利润C、预计销售收入-预计总成本D、变动成本总额+固定成本总额41、ABDE 目标成本方案的提出方法包括()A、按目标利润预测目标成本B、以本企业历史最好成本水平作为目标成本C、以本企业历史最高的成本作为目标成本D、以国内外同类产品的先进成本水平作为目标成本E、以标准成本、计划成本或定额成本作为目标成本42、BCD 下列各项中,可用于成本预测的方法包括()A、指数平滑法B、加权平均法C、回归直线分析法D、高低点法E、趋势平均法43、B 进行成本预测,必须依次经过:确定目标利润,预测成本发展趋势和修订目标成本三个步骤A、对B、错44、A 目标成本是在确保实现目标利润的前提下,企业在成本方面应达到的奋斗目标A、对B、错45、D 下列各项中,可用于预测追加资金需用量的方法是()A、平均法B、回归分析法C、指数平滑法东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案D、销售百分比法46、ABC 随销售变动的资产项目有()A、周转中的货币资金B、应收账款C、存货D、长期有价证券E、无形资产47、AB 随销售额变动的负债项目有()A、应付帐款B、其他应付款C、长期应付款D、应付票据E、应交税金48、A 利用销售百分比法进行资金需用量预测时,应注意考察固定资产的利用程度A、对B、错49、B 利用销售百分比法进行资金需用量预测时,应按预计销售额和销售利润率计算预期净利润A、对B、错。

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案5

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案5

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.管理学的研究方法包括:()A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法2.控制程序一般由()构成。

A、评价指标B、评价标准C、评价工作业绩D、反馈E、评价方法3.组织内部环境包括()。

A.物质环境B.精神环境C.社会环境D.人事环境E.文化环境4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家()首先提出来的。

A、梅约B、德鲁克C、康德D、霍桑5.管理性质的双重属性是:()A、自然属性与社会属性B、人类属性与历史属性C、自然属性与人类属性D、社会属性与历史属性6.管理活动的基本条件包括()。

A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境7.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()。

A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制8.事业部制又称为军队式机构。

()A、正确B、错误9.一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。

A.战略规划阶段B.战术实施阶段C.出口阶段D.非股权投资阶段E.股权投资阶段10.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为()创建的一般管理理论。

A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙11.网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的相互关系。

A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。

()A、正确B、错误13.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。

后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任?()A.建立医院B.设立便民店C.向市民提供职业教育的机会D.开设分厂E.积极参与当地社会团体发起的各种活动14.不属于市场追随者的是()。

A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者15.企业在特定的目标市场上,通过()的方法,形成集中化战略。

2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)一、选择题1、“奖金”在双因素理论中称为()。

A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素2、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是()。

A.工作专门化 B.正规化C.管理跨度D.部门化3、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()A.直线职能制 B.直线职能辅以参谋职能制C.事业部制 D.矩阵制4、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()。

A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.技术运作层战略5、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯6、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?()A.组织设计优化 B.时间和动作的研究C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调7、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。

A.风险性 B.环境的复杂性C.决策者心理定位 D.决策的时间压力8、归因常常存在各种偏差。

当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时,管理()。

A.表现出自我服务偏见 B.犯了基本归因错误C.曲解了员工的控制点 D.犯了假设相似性的错误9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。

A.战略 B.结构 C.文化 D.核心能力10、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。

A.确定型决策 B.非程序化决策C.例常型决策 D.重复性决策二、名词解释11、有限理性决策12、管理跨度13、管理技能14、利益相关者15、组织变革16、战略管理17、团队结构18、管理者与领导者三、简答题19、描述古典理论家作出的重要贡献。

2012东财《管理学B》题库及答案

2012东财《管理学B》题库及答案

管理学随堂随练1.1.1.管理的概念1、法约尔认为管理就是()A、组织B、协调C、控制D、指挥E、实行计划2、美国管理学家西蒙认为管理是()A、组织B、决策C、领导D、指挥E、协调3、管理活动的基本条件包括()A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境4、“确切知道要别人干些什么,并注意他们用最好最经济的方法去干”这种管理学观点是谁提出的()A、杜拉克B、韦伯C、孔茨D、霍桑E、泰罗5、“管理就是设计一种良好环境,使人在群体里高效率的完成既定目标。

”是哪个人提出来的()A、孔茨B、泰罗C、法约尔D、西蒙E、韦伯参考答案:1、ABCDE2、B3、ABCDE4、E5、A [关闭]1.1.2.管理的特征1、管理的特征包括() A、目的性B、组织性C、人本性D、创新性E、积极性2、评价管理活动的基本依据是()A、组织的目标B、组织的领导C、组织的控制D、组织的协调3、管理的载体是()A、个体B、本体C、组织D、规则E、方法4、管理的核心是什么()A、处理人际关系B、组织生产C、实行计划D、预测发展E、监督控制5、管理的特征不包括()A、创新性B、艺术性C、科学性D、组织性参考答案:1、ABCD2、A3、C4、A5、C [关闭]1.2.1.管理的性质1、管理的属性包括()A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性2、指挥劳动体现了管理的哪种属性()A、社会属性B、自然属性C、生产属性D、社会属性3、管理的社会属性主要取决于()的性质A、生产力B、生产者C、生产关系D、生产工具4、决定管理自然属性的是()A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑5、管理二重性原理是由谁提出的:()A、恩格斯B、韦伯C、孔茨D、马克思[关闭]参考答案:1、AD2、B3、C4、B5、D1.2.2.管理的特征1、现代经济中充当“第三生产力”的角色是()A、科技B、管理C、能源D、人才资源2、人们把()比作推动社会进步的两个轮子A、科技B、政治C、文化D、管理E、教育3、使生产要素变成现实生产力的条件是()A、科技B、教育C、管理D、文化4、在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A、管理B、科技C、人力D、教育5、()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素A、威信B、权力C、报酬D、管理参考答案:1、B2、AD3、C4、A5、D [关闭]1.3.1.管理的职能1、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是()A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、韦伯2、近代管理学家一般把管理职能划分为()A、计划B、组织C、控制D、激励E、领导3、高级管理人员用于()职能的时间较多A、控制B、激励C、计划D、组织4、西蒙和马奇等创立了()理论A、控制B、决策C、领导D、组织5、希克斯把()作为一项管理职能A、协作B、创新C、决策D、沟通参考答案:1、B2、ABCDE3、CD4、B5、B [关闭]1.3.2.管理的对象1、管理的对象是不是也称管理的客体A、是B、不是2、管理的对象最主要的是对()的管理A、财B、物C、信息D、时间E、人3、管理的对象是指能够被一定管理主体()的客观事物A、控制B、激励C、影响D、领导E、激励4、()具有极为广泛的外延A、管理者B、管理职能C、管理方法D、管理对象5、管理者对()实施管理活动A、管理方向B、管理决策C、管理对象D、管理组织参考答案:1、A2、E3、AC4、D5、C [关闭]1.3.3.管理者1、按管理者的职责,管理者可以是()A、目标的提出者B、计划者C、指挥者和协调者D、执行者E、组织者2、按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者3、按管理者的职责任务划分管理者可分为()A、决策指挥者B、中层管理者C、职能管理者D、决策参谋人员E、基层管理者4、计划管理人员属于()A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者5、车间主任属于()A、高层管理者B、中层管理者C、职能管理者D、决策指挥者参考答案:1、ABCE2、ABC3、ACD4、C5、B [关闭]1.4.1.1.管理学研究的对象1、管理学是一门系统地研究管理活动的()的科学A、对象B、适用范围C、条件D、基本规律E、一般方法2、一个政府的首脑和一个公司的经理要处理的问题都要通过一定的()职能来实现组织的目标A、计划B、组织C、领导D、激励E、控制3、管理学所要研究的对象是()A、管理方法B、管理职能C、管理性质D、基本原理4、管理的共性是也就是管理理学所要研究的()A、对象B、方法C、条件D、原理5、实施管理职能时基本原理是不是有不同()A、是B、不是参考答案:1、DE2、ABCDE3、D4、A5、B [关闭]1.4.1.2.管理学研究的内容1、管理学主要研究()A、生产力诸要素之间的关系B、如何正确处理组织中人与人之间的相互关系C、组织的规章制度如何反映经济基础的要求D、合理组织生产力E、组织与组织之间的关系2、在生产力方面管理学主要研究()A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、研究如何完善组织机构与各种管理体制E、研究组织与组织之间的关系3、在生产关系方面管理学主要研究()A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、研究如何完善组织机构与各种管理体制E、研究组织与组织之间的关系4、在上层建筑方面管理学主要研究()A、如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B、研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源C、研究如何激励组织内成员D、组织的规章制度5、组织文化是不是管理学研究的内容()A、是B、不是参考答案:1、ABCDE2、AB3、CDE4、D5、A [关闭]1.4.2.管理学的特点1、管理学的特点表现在()A、一般性B、复杂性C、综合性D、社会性E、实用性2、下列属于业务管理学的是()A、计划管理学B、领导科学C、社会管理学D、科技管理学E、管理会计学3、影响管理活动的因素由()A、生产力B、生产关系C、上层建筑D、自然因素E、社会因素4、是不是有超阶级的管理学()A、是B、不是5、从管理学与许多学科的相互关系看,管理学是一门()A、社会科学B、自然科学C、边缘科学D、组织科学参考答案:1、ACDE2、ABE3、ABCDE4、B5、C [关闭]1.4.3.1.历史研究的方法1、管理学的研究方法主要有()A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法E、模型分析法2、运用管理理论与实践的历史文献,全面考察管理的历史演变,重要的管理思想和流派的方法是()A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法3、()要求我们全面地、发展地看待一切管理思想、管理理论A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法4、管理现象是不是孤立的()A、是B、不是5、用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的()问题A、综合性B、实用性C、一般性D、普遍性参考答案:1、ABCD2、A3、A4、B5、D [关闭]1.4.3.2.比较研究的方法1、科学研究中通常用的一种研究方法是()A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较的方法2、把不同的或相类似的事物放在一起作比较,用以鉴别事物之间的异同,分辨出一般性和特殊性的东西,可为我借鉴的东西和不可为我借鉴的东西的方法是()A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较研究的方法3、如何从纷繁的不同的管理理论和流派极其观点中理出头绪,就需要采用的研究方法是()A、历史研究的方法B、案例分析法C、归纳演绎法D、比较法4、比较的方法分辨出()的东西A、综合性B、普遍性C、社会性D、一般性E、特殊性5、用历史的方法研究管理学也要注意其所代表的是哪种生产关系主体的利益()A、是B、不是参考答案:1、D2、D3、D4、DE5、A [关闭]1.4.3.3案例分析法1、管理理论研究的一种最基本、最常用的方法是()A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法2、泰罗所提出的定额管理原理、计件工资原理、操作标准化原理等都来自于()A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法3、在学习研究管理学的过程中,通过对典型案例的分析,从中总结出管理的经验、方法是()A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法4、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论()A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法5、()的最大优点是能够体现理论联系实际的原则,使一般管理原理的抽象建立在大量的实际案例分析基础上.A、历史研究的方法B、案例分析法C、比较研究的方法D、归纳演绎法参考答案:1、B2、B3、B4、B5、B [关闭]1.4.3.4.归纳演绎法1、演绎是由个别到一般的推理方法()A、是B、不是2、对管理学的研究主要运用的推理方式是()A、由个别到一般B、由一般到个别3、以下属于管理学研究方法的是()A、计量经济学法B、滚动法C、运筹学的方法D、归纳演绎法4、由个别到一般,由事实到概括的推理方法()A、归纳B、演绎C、案例D、分析5、管理学的研究必然运用()A、归纳B、演绎C、案例D、分析参考答案:1、B2、A3、D4、A5、A [关闭]2.1.1.早期管理思想的产生1、管理思想来源于人类社会的()A、生产组织B、故事流传C、经史典籍D、管理实践2、下列活动哪些属于人类的管理实践()A、安排教会活动B、指挥军事战役C、治国施政D、组织生产E、组织编纂3、早期的管理思想就是伴随着()的出现而形成的A、信用制度B、生产制度C、管理制度D、工厂制度4、 1800年英国的索霍制造厂开始有了()A、工作设计B、人事管理C、生产控制D、计划监督5、由于()生产的发展需要,管理思想逐渐形成为系统的管理理论A、个人化B、社会化C、系统化D、人性化参考答案:1、D2、ABCDE3、D4、A5、B [关闭]2.1.2.早期管理思想家及管理思想1、下列哪些管理思想不是是詹姆斯·斯图亚特提出的()A、实行刺激工资B、工作方法研究C、管理人员与工人之间的分工D、批量生产2、英国古典经济学家亚当·斯密以制针为例说明()的好处A、均衡生产B、成本记录C、劳动分工D、差别计件工资制3、被称为“现代人事管理之父”的是()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨E、罗伯特·欧文4、卡尔·冯·克劳塞维茨以()为对象,论述了管理决策等问题A、企业B、军队C、社会D、家庭5、英国数学家和机械学家查尔斯·巴贝奇在《论机器与制造业的经济》一书中,着重论述了()A、专业分工与机器B、工具的使用C、时间研究D、批量生产E、均衡生产参考答案:1、D2、C3、E4、B5、ABCDE [关闭]2.2.1.古典管理理论的产生1、在德国韦伯创建了理论()A、科学管理B、一般管理C、行政组织体系D、人事管理2、创建科学管理理论的管理学家是()A、泰罗B、孔茨C、法约尔D、韦伯3、二十世纪初的科学管理活动在法国表现为( )创建的一般管理理论A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙4、古典管理理论最早产生于那几个国家()A、美国B、日本C、法国D、英国E、德国5、下列哪一个不属于古典管理理论()A、行政组织理论B、一般管理理论C、劳动分工理论D、人事管理理论E、科学管理理论参考答案:1、C2、A3、A4、ACE5、CD [关闭]2.2.2.1.古典管理理论的产生1、被称为“科学管理之父”的是()A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙2、泰罗被是不是被称为“科学管理之父”()A、是B、不是3、泰罗的著作主要有()A、《计件工资制》B、《工厂管理》C、《科学管理的原理和方法》D、《科学管理》4、泰罗是()理论的主要倡导者A、科学管理B、一般管理C、行政组织D、人事管理5、泰罗是哪个国家的管理学家()A、美国B、瑞士C、法国D、英国E、德国参考答案:1、A2、A3、ABCD4、A5、A [关闭]2.2.2.2.科学管理的主要内容1、科学管理的中心问题是()A、提高利润B、提高劳动生产率C、建立组织D、改革创新2、科学管理的内容包括()A、科学挑选工人B、差别计件工资制C、职能管理D、工时研究与标推化E、人事管理3、泰罗的管理方法的基础是()A、权限下放B、差别计件工资制C、职能管理D、工时研究4、下列那些不属于泰罗的管理方法()A、实行职责分工B、职业管理人员C、职能管理D、工时研究与标推化E、进行制度管理5、泰罗的科学管理的局限是()A、把人看成抽象的人B、“经济人”的假设C、视职工为“社会人”D、忽视计划和执行两者的统一性E、把人看作复杂人参考答案:1、B2、ABCD3、D4、ABE5、BD [关闭]2.2.2.3.其他一些管理学家对科学管理理论的贡献1、以下哪些是科学管理学的先驱()A、卡尔·巴思B、哈林顿·埃默森C、莫里斯·库克D、切斯特·巴纳德E、亨利·甘特2、吉尔布雷斯夫妇的主要功绩是()A、强调进行制度管理B、提出管理人员发展计划C、提出一种“工作任务和奖金”的工资制度D、制定了用于生产控制的生产计划进度图E、提出动作研究和动作经济的原则3、制定生产计划进度图的管理学家是()A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克4、吉尔布雷斯夫妇是否重视企业中人的因素()A、是B、不是5、下列哪些不是亨利·甘特的贡献()A、提出一种“工作任务和奖金”的工资制度B、制定了用于生产控制的生产计划进度图C、强调对工人进行培训D、提出动作研究和动作经济的原则E、探讨工作、工人和环境之间的相互影响参考答案:1、ABCE2、ABE3、A4、A5、DE [关闭]2.2.3.法约尔的一般管理理论1、管理过程学派的创始人是()A、巴纳德B、法约尔C、纽曼D、明茨伯格2、法约尔指出管理的职能包括()A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制3、法约尔与泰罗最大不同在于()A、研究方法B、研究工具C、研究对象D、研究目的4、法约尔提出管理的原则不包括()A、劳动分工B、统一指挥C、等级系列D、首创精神E、跳板原则5、横向联系的跳板原则是由谁提出的()A、法约尔B、泰罗C、西蒙D、韦伯参考答案:1、B2、ABCDE3、C4、E5、A [关闭]2.2.4.韦伯的组织理论1、被称为“组织理论之父”的管理学家是()A、法学尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙2、韦伯的理想行政组织体系理论的内容包括()A、实行职责分工B、人员的任用C、职业管理人员D、自上而下的等级系统E、遵守规则和纪律3、韦伯认为,理想的行政组织体系能适用于()A、教会B、国家机构C、军队D、家庭4、哪位管理学家最早提出一套较完整的行政组织体系理论的人()A、韦伯B、法约尔C、泰罗D、孔茨5、韦伯管理理论的代表著作是()A、管理理论的丛林B、科学管理原理C、有效的管理者D、社会组织与经济组织理论参考答案:1、C2、ABCDE3、ABC4、A5、D [关闭]2.3.1.1.霍桑试验1、人际关系学说的创始人是()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥2、霍桑试验包括()A、工场照明试验B、谈话研究C、继电器装配室试验D、观察研究3、梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在A、非正式团体B、正式团体4、通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的()A、工场照明试验B、谈话研究C、继电器装配室试验D、观察研究5、霍桑试验主要研究哪几方面的关系()A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率参考答案:1、D2、ABCD3、A4、C5、ABD [关闭]2.3.1.2.人际关系学说的主要内容1、人际关系学说的主要观点有()A、职工是社会人B、职工是经济人C、企业中存在着非正式组织D、新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高士气,提高劳动生产率E、对人必须严加管理2、管理的核心是处理()A、人与物的关系B、物与物的关系C、各种人际关系D、隶属关系3、人际关系学说把人视为()A、复杂人B、社会人C、能动人D、经济人4、人际关系学说认为领导的能力要具有的技术包括()A、生产技能B、科技技能C、经济技能D、人际关系技能5、在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是不是把职工看成是社会人()A、是B、不是参考答案:1、ACD2、C3、B4、D5、B [关闭]2.3.2.组织行为学简介1、组织行为学将人看作()A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人E、理性人2、组织行为学的理论主要有()A、成就需要理论B、目标理论C、强化理论D、管理方格理论E、Z理论3、不属于组织行为学的理论的是()A、需要层次理论B、双因素理论C、期望理论D、协作效率理论4、管理方格理论是不是属于组织行为学的理论()A、是B、不是5、组织行为学是研究一定组织中()的科学A、人与物的关系B、物与物的关系C、人的行为规律D、隶属关系参考答案:1、AB2、ABCDE3、D4、A5、C [关闭]2.3.3.对西方人际关系学说和组织行为理论的评价1、西方组织行为学是不是应该全盘否定()A、是B、不是2、不属于西方组织行为学的贡献的是()A、人为中心的管理思想B、重视群体的作用C、把系统论、权变理论引入到管理中来D、把人看成抽象的人3、组织行为学前期叫做()A、群体行为学说B、管理科学学说C、组织行为学说D、人际关系学说4、不属于组织行为学的局限性的是()A、组织行为学所提出的理论和措施都以承认和维护私有制为前提B、组织行为学所研究的对职工的满足都是以满足个人需要作为激励动机的根本C、组织行为把人看成抽象的人D、组织行为学提供的管理措施和研究方法具有更广泛的参考价值5、组织行为学中相当部分反映了()的要求A、社会分工B、精细生产C、社会化大生产D、合作生产参考答案:1、B2、D3、D4、D5、C [关闭]2.4.1.现代管理理论的丛林1、社会系统学派的创始人是()A、巴纳德B、法约尔C、纽曼D、明茨伯格2、决策理论的创始人是()A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙3、经验学派的主要观点是()A、管理是管理人员的技巧,是一个特殊的、独立的活动和知识领域B、提倡实行目标管理C、组织是一个由相互联系的若干要素所组成的人造系统D、组织是一个为环境所影响并反过来影响环境的开放系统E、把人看成社会人4、经理角色学派经理在决策方面的角色包括()A、信息接受者B、企业家角色C、故障排除者角色D、资源分配者角色E、谈判者5、《管理理论的丛林》的作者是()A、孔茨B、马斯洛C、麦格雷戈D、薛恩参考答案:1、A2、D3、AB4、BCDE5、A [关闭]2.4.2.1.企业再造1、迈克.哈默和詹姆士.钱皮的代表著作是()A、管理理论的丛林B、科学管理原理D、有效的管理者D、再造企业2、不属于现代企业经营环境的特征的是()A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向3、企业再造的核心是()的再造A、业务程序B、组织结构C、经营方式D、人事管理4、自亚当·斯密以来的企业运营是不是建立在协作制的基础上的()A、是B、不是5、将硬性拆开的组织架构,如市场开发、生产、营销、人事、财务、后勤等功能性部门,按照自然跨部门的作业流程重新组装回去符合那种管理学思想()A、学习型组织B、企业再造C、科学管理D、一般管理参考答案:1、D2、D3、A4、B5、B [关闭]2.4.2.2.学习型组织1、彼得.圣吉的代表著作是()A、管理理论的丛林B、科学管理原理C、第五项修炼D、再造企业2、不属于学习型组织要重新塑造企业的是()A、组织结构B、价值观念C、管理方式D、管理方法3、建立共同愿景属于哪种管理观念()A、科学管理B、企业再造C、学习性组织D、目标管理4、彼得.圣吉的五项修炼的内容包括()A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、系统思考E、团队学习5、与企业再造不同,学习型组织是不是对价值观念进行改造()A、是B、不是参考答案:1、C2、A3、C4、ABCDE5、A [关闭]2.4.2.3.现代管理理论的特点1、现代管理理论的特点包括()A、强调不断创新B、注重“效率”与“效果”的结合C、重视管理方法和手段的科学化、现代化D、更加重视人的因素E、强调系统化2、现代管理区别于传统管理的重要方面是()A、以组织为中心B、以物为中心C、以技术为中心D、以人为中心3、下列哪些是现代管理理论发展的现代管理方法()A、投资决策B、线性规划C、博奕论D、权变理论E、模拟方法4、现代管理理论越来越强调运用()来指导管理的实践活动A、系统思想B、系统分析方法C、权变思想D、科学分析方法E、预期思想5、现代管理理论是不是一个综合性的管理理论体系()A、是B、不是参考答案:1、ABCDE2、D3、ABC E4、AB5、A [关闭]2.5.1.中国古代管理思想1、中国古代的管理思想主要包括()A、宏观治国B、微观治生C、科学生产D、组织建设E、系统控制2、治国的管理思想主要论述()A、价格管理B、人口田制管理C、国家行政管理D、农副业生产管理E、货币管理3、丁渭重建被焚皇宫的总体施工过程阐述了()思想A、系统运筹B、统计分析C、以人为本D、科学管理4、中国历史上最早运用统计分析的是()A、沈括B、韩非C、邱讠睿D、白圭5、我国最早的、成就最高的一部经济著作是()A、《货殖列传》B、《管子》C、《吕氏春秋》D、《营运法式》参考答案:1、AB2、ABC E3、A4、C5、B [关闭]2.5.2.中国近代的企业管理思想1、()是中国最早推行科学管理的企业家A、穆藕初B、陈家庚C、刘鸿生D、范旭东2、中国近代的企业管理思想()A、实行科学管理B、有民族特色的经营思想C、以人为本的管理思想D、培养企业精神E、理财方面的管理思想3、下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是()A、废除工头制建立管理机构B、加强经济核算C、实行生产标难化D、创造名牌产品E、建立规章制度4、“服务社会,便利人群的准则是由()提出的A、康元制罐厂B、荣氏集团C、东亚公司D、民生实业公司5、采取“人弃我取”的经营策赂属于哪种管理思想()A、培养企业精神B、以人为本的管理思想C、有民族特色的经营思想D、实行科学管理参考答案:1、A2、ABCD3、A C E4、D5、C [关闭]3.1.1.系统理论的产生和发展1、系统论又可以称为()A、普通系统论B、一般系统论C、标准系统论D、抽象系统论E、复杂系统论2、系统论的产生包括哪几个阶段()A、古典系统观B、近代系统观C、系统自组织理论D、机体系统论E、一般系统论3、系统论产生的两条主线是()A、美学B、神学C、生物学D、医学E、社会科学4、把对象作为“系统”加以考察的新学科有()A、医学B、运筹学C、科学学D、物理学E、管理学5、控制论大体经历了哪几个阶段()A、经典控制论B、现代控制论C、小系统控制论D、大系统控制论E、综合控制论参考答案:1、AB2、ABCDE3、CE4、BC E5、AB D [关闭]3.1.2.1.系统1、系统的分类标准()A、自然属性B、运动属性C、反馈属性D、物质属性E、与环境的关系2、人造系统的特征()A、集合性B、相关性C、环境适应性D、目的性E、逻辑性3、系统至少是由()要素组成的A、一个B、两个C、两个以上D、三个E、不确定4、概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统()A、对B、不对5、系统是由若干个可以相互区别、相互联系而又相互作用的要素所组成,处于一定的环境之中,为达到整体目的而存在的有机集合体。

(现场管理)奥鹏东财秋季管理学B随机(全套)在线作业参考答案

(现场管理)奥鹏东财秋季管理学B随机(全套)在线作业参考答案

东财10秋学期《管理学》联机操作三(随机1)单选题(共15 道试题,共60 分。

) 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案:A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是()A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案:C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A. 是B. 不是正确答案:B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A. 是B. 不是正确答案:A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案:A6. 跨文化研究以世界各种不同()为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案:D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案:A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案:A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案:A11. 组织文化强调的管理方法是()A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案:D12. 采用()方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案:A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案:D14. 采取控制措施的基础是()A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案:C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题(共10 道试题,共40 分。

2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年东北财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为()决策。

A.确定性 B.不确定性 C.风险性 D.概率性2、“奖金”在双因素理论中称为()。

A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素3、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构C.文化 D.人员4、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()A.组织的层次B.权力的大小C.环境的不确定性D.未来投入的持续时间5、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是()。

A.亨利·法约尔 B.马克斯·韦伯C.切斯特·巴纳德 D.埃尔顿·梅奥6、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。

A.结构跟随战略B.战略跟随结构C.战略与结构无关D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解7、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制8、在管理方格(managerial grid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()A.对人和工作两个维度都非常关注B.更关注人C.对人和工作两个维度都不是特别关注D.更关注工作9、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()。

A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.技术运作层战略10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。

东北财经大学管理学6套题和答案

东北财经大学管理学6套题和答案

第一套一、单项选择题(每小题2 分,共40分)1.管理工作与作业工作是有区别的,区别在于()A 管理工作是由管理者做,作业工作则由业务人员做B 管理工作的任务是决策,作业工作的任务是执行C 管理工作是让别人做,作业工作则是做别人指定的工作D 没有任何下属的人所从事的工作为作业工作2.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语,后来发现许多装卸工人根本没看到,原因是大部分装卸工人根本不看简报。

从沟通的原理看,这次沟通无效的原因是()A 沟通渠道选择不当B 信息不充分C 外界的干扰D 反馈缺乏3.在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。

这种影响下属行为的方式是()A 积极强化B 惩罚C 消极强化D 自然消退4.洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员,这是一种()A 前馈控制行动B 同期控制行动C 反馈控制行动D 无效的管理行动5.在如下何种情况下,管理幅度可以加宽()A 组织各项工作的过程普遍得到标准化B 工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调C 组织环境很不稳定,时常出现新情况D 下属的工作单位在地理上相当分散6.在其他条件大致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管人员相比较,处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要()A 窄一些B 宽一些C 没有区别D 不好说7.预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人去做以及如何做,是管理的哪一项职能的任务()A 计划B 组织C 领导D 控制8.职能职权通常较多地是由()A 直线人员行使B 专业人员行使C 最高层人员行使D 中低层人员行使9.计划活动的普遍性是指()A 上层制定的计划适应组织的所有层次B 组织对所有的活动都要进行精心的计划C 管理的所有职能中都包含着计划D 计划是各级主管人员的一个共同的职能10.目标管理的最突出的特点是强调()A 成果管理和自我控制B 过程管理和全面控制C 计划与执行相分离D 自我考评和全面控制11.处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。

东财管理学功课及参考答案 大全

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东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机15)单选题(共15 道试题,共60 分。

)得分:01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____A. 是B. 不是正确答案:A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案:C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案:A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____A. 正确B. 错误正确答案:A5. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误正确答案:A6. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案:C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误正确答案:A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案:B9. ____是进行战略管理的起点。

A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案:A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案:B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案:B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案:A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A. 正确B. 错误正确答案:A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

____A. 正确B. 错误正确答案:A15. 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢?____A. 否B. 是正确答案:B多选题(共10 道试题,共40 分。

奥鹏-东财13秋季《管理学B》随机(全套)在线作业参考答案之欧阳音创编

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东财10秋学期《管理学》联机操作三(随机1)单选题(共 15 道试题,共 60 分。

) 6 1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案:A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是()A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案:C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A. 是B. 不是正确答案:B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A. 是B. 不是正确答案:A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案:A6. 跨文化研究以世界各种不同()为样本 A.风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案:D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案:A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案:A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案:A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案:A11. 组织文化强调的管理方法是()A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案:D12. 采用()方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案:A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B.控制C. 组织D. 评价正确答案:D14. 采取控制措施的基础是()A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案:C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案:A多选题(共 10 道试题,共 40 分。

东财信管管理学考试管理学课后习题

东财信管管理学考试管理学课后习题

第一章练习题C A B C E指出以下五种情况各属于哪一类管理角色。

A. 人际B. 信息C. 决策1. 管理者与工会代表谈判签订新用工合同。

2. 管理者向员工演示如何填写某些表格。

3. 管理者早晨起床喝着咖啡阅读《中国经营报》。

4. 管理者开发新的全面质量管理(TDM)技术。

5. 销售经理处理顾客投诉。

C B B C A分析下列五种情形分别属于哪一种管理技能。

A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能1. 感受事物整体和各部分之间关系的能力。

2. 激励员工做好工作的能力。

3. 执行具体任务,如计算机数据录入的能力。

4. 确定工作是否出现误差和予以改进的能力。

5. 起草备忘录和信件的能力。

C B A A B针对下列五种情形,分别指出各适用于哪一层次的管理者。

A. 高层B. 中层C. 一线1. 督导运作员工。

2. 对概念技能需求比技术技能多。

3. 在领导与控制方面花费更多的时间。

4. 向一位主管人员报告。

5. 对管理技能和管理职能的需求大体平衡。

C A C B B指出各题所描述的是哪一种外部环境因素。

A. 顾客B. 竞争C. 供应商D. 劳动力E. 股东F. 社会G. 技术H. 政府I. 经济1. 宝洁公司开发了一种生物降解材料来取代其原有尿不湿产品的塑料衬垫,从而用过的尿不湿就不会长期占用大量的空间。

2. 中国电信曾经是国内唯一的电信公司,但是后来成立了中国联通、中国网通以及其他的电信公司,它们分走了一部分原中国电信的顾客。

3. “我想开办一家自己的公司,但是可能申请不到贷款。

因为虽然利率不低,但是银根依然很紧”。

4. 公司的所有者们向CEO提出警告。

他们声称如果今年公司的业绩还得不到改善,就要解雇这位CEO。

5. “管理者们要把公司卖给可口可乐公司,但是政府认为这样做违反了反垄断法。

不知道我们公司下一步会怎么做”。

G B I E H指出以下五种理论分别对应哪一种描述。

A. 经典理论(科学管理理论和管理组织理论)B. 行为科学理论C. 管理科学理论D. 系统理论E. 权变理论1. 关注人和如何提高人的生产率,寻求适用于所有组织的最佳管理方式。

东财11秋学期《管理学B》在线作业答案

东财11秋学期《管理学B》在线作业答案

选题(15 道试题,共60 分。

)81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。

A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案:C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。

____A. 是B. 不是正确答案:A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A. 正确B. 错误正确答案:A4. 统一指挥原则最早由____提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案:D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。

____A. 是B. 不是正确答案:A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案:A7. ____称规化决策或重复性决策。

A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案:D8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

____A. 正确B. 错误正确答案:A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。

____A. 错误B. 正确正确答案:B10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A. 职权围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案:B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案:B12. 小在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事,不能别出心裁,搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢?____A. 否B. 是正确答案:B13. 战略联盟是合作的主要形式。

____A. 不是B. 是正确答案:B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

____A. 正确B. 错误正确答案:A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

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东财10秋学期《管理学》在线作业三(随机1)单选题(共15 道试题,共60 分。

) 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案:A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是()A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案:C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A. 是B. 不是正确答案:B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A. 是B. 不是正确答案:A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案:A6. 跨文化研究以世界各种不同()为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案:D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案:A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案:A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案:A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案:A11. 组织文化强调的管理方法是()A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案:D12. 采用()方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案:A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案:D14. 采取控制措施的基础是()A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案:C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案:A多选题(共10 道试题,共40 分。

) 41. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案:ABC2. 具有普遍意义的激励方法有()A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案:ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数()A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案:ACE4. 进行有效激励的要求包括()A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案:ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案:ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚正确答案:ABCE7. 能力素质包括哪些方面()A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案:ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是()A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案:AD9. 双因素论的研究对象是()A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案:AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案:ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三(随机2)单选题(共15 道试题,共60 分。

)401. 组织文化强调的管理方法是()A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案:D2. 对积极性起着强化作用的是()A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈正确答案:D3. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A. 是B. 不是正确答案:A4. 工作效率最高的领导方式是()A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案:B5. 时间—成本优化根据()寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序正确答案:A6. “Y”式兼有____的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式正确答案:A7. 领导工作类似于()A. 领头羊B. 航标C. 灯塔正确答案:A8. 信息沟通准确的是()A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通正确答案:A9. 培训工作必须与组织性质相结合。

____A. 正确B. 错误正确答案:B10. 管理最关键最困难的职能是()A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励正确答案:D11. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统正确答案:A12. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案:A13. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A. 正确B. 错误正确答案:A14. 组织文化的源泉是组织文化的()A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案:D15. ____又称之为垂直培训。

A. 业务培训B. 职务轮换D. 在“副职”上培训正确答案:C多选题(共10 道试题,共40 分。

) 61. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案:ABCD2. 企业组织常用的奖励方式有()A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位正确答案:ABCDE3. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案:ABCDE4. 能力素质包括哪些方面()A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案:ABCDE5. 双因素论的研究对象是()A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案:AB6. 具有普遍意义的激励方法有()A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案:ABCDE7. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚正确答案:ABCE8. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数()A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案:ACE9. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案:ABC10. 对组织结构影响最大的因素是()A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案:AD东财10秋学期《管理学》在线作业三(随机3)单选题(共15 道试题,共60 分。

) 61. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案:A2. 组织文化的源泉是组织文化的()A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案:D3. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案:D4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的()A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案:B5. 工作效率最高的领导方式是()A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案:B6. 时滞现象较好的解决办法是采用()A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制正确答案:B7. 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。

____A. 正确B. 错误正确答案:A8. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A. 是B. 不是正确答案:A9. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A. 正确B. 错误正确答案:A10. 采取控制措施的基础是()A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案:C11. 管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织正确答案:B12. 采用()方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案:A13. 领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标A. 计划B. 组织C. 领导D. 激励正确答案:C14. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A. 是B. 不是正确答案:B15. 跨文化管理最实用和有效的方法是()A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案:C多选题(共10 道试题,共40 分。

) 41. 能力素质包括哪些方面()A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案:ABCDE2. 双因素论的研究对象是()A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案:AB3. 进行有效激励的要求包括()A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案:ABCDE4. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案:ABCD5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案:ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚正确答案:ABCE7. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数()A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案:ACE8. 具有普遍意义的激励方法有()A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案:ABCDE9. 对组织结构影响最大的因素是()A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案:AD10. 企业组织常用的奖励方式有()A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位正确答案:ABCDE东财10秋学期《管理学》在线作业三(随机4)单选题(共15 道试题,共60 分。

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