网络营销课程期末考核实施方案

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网络营销考核方案

网络营销考核方案

网络部考核方案岗位职责:1)负责中心网站的更新、网站文章的转载或撰写,网站后台的实时监控分析;2)负责中心网络的推广,包括:百度等搜索引擎竞价推广、后台管理;网站链接(含友情链接)的建立;网络信息发布及稿件撰写,SEO推广;3)负责中心网站在线咨询工具的使用、管理、实时监测和分析;4)负责中心网站宣传资料的设计;5)负责中心网站信息栏的内容更新及维护;6)负责中心网站平面、户外广告等宣传稿件的撰写、设计及投放效果分析;7)负责中心网站安排的其它工作;(中心网站:官方网站、官方论坛、外链网站)考核按100分进行计算25分为一个结算点达到25分扣一天休息达20分扣半日休息全部达标每月奖励200元考核内容:7月底1》完成中心网站宣传单页、中心内相关宣传内容;2》创建中心网站在百度空间、新浪、搜狐、腾讯、网易的博客并实时更新中心在婚纱行业方面的新闻,每天至少1篇,每周至少一篇原创文章,每篇文章都要想办法融入网站的关键词,并加超级链接;3》熟悉中心网站后台,每天更新中心网站至少3篇行业新闻;熟悉PV页面浏览量、UV独立IP用户、PR网站权重内容并下载相关评测工具安装在浏览器上以监测网站相关参数;4》每天在百度知道、新浪爱问、网易有道、腾讯SOSO问问发布有关公司、咨询、活动的问题或客户感想3个并作出回答;5》熟悉百度后台管理;6》熟悉SEO搜索引擎优化相关操作,并熟悉“每天1小时”工作计划内容;(每天1小时工作计划:充分利用现有SEO工具进行优化)8月份总目标:1、月底有效访问量目标达UV20/日,PV 50/日每少一项扣0.5分2、月底网站PR值达到2 未达标扣3分3、网上要来咨询电话≥30个/月,每少一个扣1分每月末确定下月目标1》在百度(知道、空间、百科、贴吧、文库)、新浪、搜狐、腾讯、网易的博客、微博,并实时更新中心网站有关公司信息、行业咨询、活动资讯方面的新闻或客户感想每天至少1篇,每周至少一篇原创文章,每篇文章都要想办法融入网站的关键词,并加超级链接;每少一篇扣1分2》每天更新中心网站至少2篇行业新闻、公司动态,每周至少一篇原创文章;每日官方微博发帖至少10个每少一篇扣0.5分3》每天在百度知道、新浪爱问、网易有道、腾讯SOSO发布有关公司、咨询、招聘的问题2个并作出回答,每篇文章都要想办法融入网站的关键词,并加超级链接;每少一篇扣1分4》实施SEO“每天1小时”工作计划;未完成扣2分5》每周根据百度统计情况调整百度投放关键词、创意;每少一次扣1分6》运用邮件群发功能向台州在线QQ年龄在17-25岁20-32岁发送当月广告邮件每天80封。

网络营销策划绩效考核方案

网络营销策划绩效考核方案

网络营销策划绩效考核方案一、考核目的网络营销是现代营销的重要组成部分,通过互联网手段实现品牌宣传、产品推广和销售增长等目标。

定期进行网络营销策划绩效考核可以准确评估团队成员的工作表现,激励员工积极参与网络营销工作,提升整体团队的绩效。

二、考核指标1. 品牌推广成效:根据品牌在网络上的曝光率、知名度和口碑评价等指标,评估网络营销活动对品牌的影响力。

2. 产品推广成效:评估网络营销活动对产品的推广效果,包括浏览量、点击量、转化率等。

3. 销售增长:通过网络营销活动带来的销售增长,包括订单量、销售额等指标。

4. 营销成本:评估网络营销活动的成本效益,包括广告费用、人力成本等。

5. 社交媒体效果:评估在社交媒体平台上的营销效果,包括粉丝增长、互动率等指标。

6. 收集用户反馈:评估网络营销活动中的用户反馈情况,包括用户留言、投诉、建议等。

三、考核周期网络营销策划绩效考核周期为季度,即每个季度结束进行一次考核。

四、考核方式1. 数据分析:通过对不同指标的数据统计和分析,评估网络营销活动的效果。

2. 口碑评价:对品牌的口碑评价进行监测和分析,包括用户评价、媒体评价等。

3. 团队评估:由团队其他成员对工作表现进行评估,包括合作能力、创新能力、执行能力等。

4. 面谈评估:与团队成员一对一面谈,了解工作情况、工作态度和工作困难等。

五、考核流程1. 考核准备阶段:(1)明确考核指标和权重;(2)制定数据采集和分析方案;(3)培训团队成员,介绍考核流程和要求;(4)沟通并解答团队成员的疑问。

2. 考核执行阶段:(1)数据采集和分析:按照考核指标和权重,收集相关数据并进行分析,得出每个指标的得分。

(2)口碑评价:收集用户评价、媒体评价和其他相关评价,综合评估品牌的口碑情况。

(3)团队评估:团队其他成员根据一定评估标准,对工作表现进行评估。

(4)面谈评估:与团队成员进行一对一面谈,详细了解工作情况和工作态度。

3. 考核总结阶段:(1)汇总数据和评估结果,计算每个指标的得分;(2)综合考核结果,制定个人绩效排名;(3)召开考核总结会议,公布考核结果和个人绩效排名;(4)对考核结果进行反馈,并就不足之处提出改进意见。

网络营销绩效考核方案

网络营销绩效考核方案

网络营销绩效考核方案一、背景介绍网络营销在当今数字化时代的商业运作中扮演着重要角色。

为了确保网络营销活动的有效性和营销人员的工作质量,制定一套绩效考核方案是至关重要的。

二、目标和目的本考核方案的主要目标是评估营销人员在网络营销活动中的绩效并提高其工作效率。

具体来说,考核方案的目的是:1.评估营销人员的网络营销业绩;2.确定营销人员的强项和改进空间;3.提供有效的反馈和激励措施。

三、考核指标为了评估网络营销人员的绩效,可以采用以下指标:1.销售业绩:以销售额、销售增长率等为核心指标,评估营销人员的销售能力;2.网站流量:通过分析网站访问量、页面停留时间、用户转化率等数据,评估营销人员吸引和引导用户的能力;3.社交媒体影响力:考察营销人员在社交媒体平台上的粉丝数量、互动频率等指标,评估其网络影响力;4.客户满意度:通过客户反馈调查等方式,评估营销人员的服务质量和客户满意度。

四、考核流程该绩效考核方案的流程如下:1.设定目标:制定明确的销售目标、网站流量目标和社交媒体影响力目标;2.数据收集:定期收集相关指标数据,包括销售额、网站流量、社交媒体影响力等;3.绩效评估:根据已收集的数据,评估营销人员的网络营销业绩,包括销售业绩、网站流量增长、社交媒体影响力等;4.反馈和改进:根据评估结果,提供有效的反馈和激励措施,帮助营销人员改进工作并实现目标。

五、激励措施为了激励营销人员提升网络营销绩效,可以采取以下措施:1.绩效奖励:根据考核结果给予奖励,例如奖金、晋升机会等;2.培训机会:提供相关培训和研究资源,帮助营销人员提升专业知识和技能;3.团队合作:通过团队合作和分享经验,激发营销人员的积极性和创造力;4.职业发展规划:制定个性化的职业发展规划,帮助营销人员明确目标并提供支持。

六、总结网络营销绩效考核方案对于组织的营销活动和营销人员的个人发展都具有重要意义。

通过清晰的考核指标和流程,以及激励措施,可以帮助组织实现更好的网络营销绩效,提高市场竞争力。

网络营销考核方案

网络营销考核方案

网络营销考核方案一、背景介绍网络营销在当今信息化时代已成为企业推广和营销的重要手段。

通过运用互联网和新媒体等渠道,能够更准确地定位目标受众,并提供更个性化的服务和产品推广。

因此,建立一个有效的网络营销考核方案对于企业的发展和营销效果具有重要意义。

二、目标设定1.提升品牌知名度:通过网络营销手段,提升企业的品牌知名度,增强品牌的影响力和美誉度。

2.提高销售业绩:通过网络营销手段,增加企业的线上销售量,实现销售目标。

3.提升客户满意度:通过网络营销手段,提供个性化的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

三、考核指标1.网站流量:通过统计网站访问量、独立IP数量等指标,反映品牌的曝光度和知名度。

2.社交媒体互动:通过统计社交媒体的粉丝数量增长、评论和转发等指标,评估品牌在社交媒体上的影响力。

3.线上销售额:通过统计网上交易记录、订单数量和销售额等指标,评估品牌的销售业绩。

4.客户满意度调查:通过客户问卷调查等方式,评估客户对产品和服务的满意度,了解客户需求并进行改进。

四、考核计划1.设定指标权重:根据各指标的重要性和企业实际情况,设定各指标的相对权重。

2.考核周期:根据企业的营销计划和季度业绩目标,设定考核周期为每季度或每半年一次。

3.数据收集:在考核周期结束后,收集各指标相关数据,并进行统计和分析。

4.考核报告:根据收集到的数据,编制网络营销考核报告,对各指标进行分析和评估,并提出改进建议。

5.激励机制:根据考核结果,设定相应的激励机制,奖励表现优秀的员工和团队。

五、改进措施1.优化网站内容和用户体验:提升网站的可用性和易用性,确保网站内容的质量和与目标客户的匹配度。

2.加强社交媒体营销:增加社交媒体平台的活跃度,提高用户互动和参与度,增加品牌曝光机会。

3.个性化产品和服务推广:通过数据分析和用户画像,提供个性化的产品和服务,满足客户的个性化需求。

4.定期培训和学习:加强员工的网络营销知识和技能培训,提高团队的整体水平和竞争力。

网络销售绩效考核办法

网络销售绩效考核办法

销售人员绩效考核方案一、考核原则
1,业绩考核(定量)+行为考核(定性)
2,定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观
四、业绩考核办法
1,业绩考核时间:下个月的第一个工作日
2,业绩考核结果公布时间:下个月的第三个工作日
3,业绩考核挂钩收入额度的额度:月工资35%——业绩考核占30%,行为考核占5%
4,员工考核挂钩的计算公式:Z=A×(X÷C)+B×Y
五、考核
程序
1,业绩考核:按照考核标准由总经理跟进当月的销售任务目标统一执行
2,行为考核:
1
2
3
4,如对考核结果又异议,请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。

销售人员提成方案
一、目的
建立和合理而公正现代薪酬制度,以利于调动员工销售工作积极性。

二、薪资构成
员工的工资由基本工资+绩效工资+销售提成及各种奖励构成。

三、绩效工资设定
销售代表,绩效工资1000元业绩考核工资为600行为考核400
销售经理1500元(个人考核基数*团队人数N-0.5)业绩考核900行为考核600。

《网络营销》考核方案

《网络营销》考核方案

《网络营销》课程考核方案
一、成绩组成
二、评分细则
1、平时成绩100分(占总成绩的40%),具体分为三大块:
(1)课堂考勤(60分),抽查考勤10次,一次6分。

抽查缺勤超过1/3次者,取消期末考试资格。

(2)作业成绩(30分),布置批改6次,一次5分。

(3)课堂表现(10分),上课说话,经制止后仍说话者一次扣2分;上课睡觉,吃东西,玩手机者经提醒不改者,一次扣2分;积极回答问题,一次加2分。

2、期末成绩评定方式
期末成绩以完成论文为考核方式,以100分计,论文成绩低于60分者,本门课程考试的最终成绩将被认定为不及格。

(注:期末论文卷面低于60者,即使平时成绩为合格,也按不及格处理。

)。

《网络营销》课程考核方案

《网络营销》课程考核方案

《网络营销》课程考核方案适用对象:18高职电子商务班学时:60一、学习领域定位《网络营销》课程是电子商务专业必修的核心主干课程,是一门理论综合性和实践性较强的专业理论实践课程,是对学生网络营销与策划专业核心能力系统训练的重要环节,在专业人才培养中具有十分重要的地位。

主要培养学生进行网络信息的收集与发布,开展网络市场调研分析与网络营销策划的能力、熟练使用网络营销工具与方法进行网上营销推广及商品销售的技能,对企业开展网络营销进行管理与控制的能力。

本课程的内容:市场细分调查与预测、企业营销策划与网络营销方案制定、网络营销工具与方法应用、营销渠道区域团队和分销管理、网络客户和服务管理五个学习情境模块。

二、学习领域目标:1、专业能力目标1)能够准确的进行网络信息收集、发布与分析处理。

2)能够开展网络市场调查与预测分析,撰写网络市场调研报告,提出合理的市场决策建议3)能够进行企业网络营销总体方案策划和产品网络促销策划。

4)熟悉网络营销导向性型企业网站建设流程5)能够熟练使用email开展病毒式营销与许可营销6)能够完成搜索引擎注册,掌握搜索引擎优化技术,通过关键词广告、竞价广告进行网络营销7)掌握网络广告营销与效果评价技术8)能够恰当的使用网络实名开展网络营销9)能够利用营销型博客、网络会员、网络社区进行网络营销10)能够通过商务平台、网上商店和移动商务手段开展营销11)具有企业整合规划企业网络营销业务,构建网络营销团队,干预网络营销危机的能力2、社会能力目标1)具有良好的思想政治素质、行为规范和职业道德。

2)具有较强的竞争意识、自我控制能力和团队协作能力,有较强的责任感和认真的工作态度。

3)具有较强的开拓发展的创新创业能力。

4)具有较强的口头与书面表达沟通与交际能力。

3、方法能力目标1)具有较好的学习新知识与技能的能力。

2)具有较好的信息分析决策的方法能力。

3)具有市场拓展开发的能力。

4)具有合理制定工作计划的能力。

《网络营销策划》期末考核方案A讲课稿

《网络营销策划》期末考核方案A讲课稿

石家庄信息工程职业学院统一试卷2014—2015学年第一学期 2012 级三年制高职电子商务专业《网络营销策划》期末考核方案A一、课程基本理念《网络营销策划》是一门实践性课程,突出网络营销策划岗位需要,着力于学生网络营销策划能力的培养,基于网络营销策划岗位中的营销策划这一典型工作任务的工作过程选取教学项目内容,从而将工作过程转化为学习过程,着力于学生综合运用营销知识和营销方法解决企业网络营销实践问题,使学生的理论学习和能力培养融为一体,体现教学过程的实践性、开放性和职业性。

二、课程目标通过本课程的学习,使学生在市场调查和分析的基础之上,进行网络产品、品牌、包装策划;能够正确制定产品网络价格并进行调整;能够提出完整的网络促销策划方案,以致最终制定综合网络营销策划方案,撰写策划方案报告。

学习过程中要养成严谨务实、积极进取、健康稳定的心理状态和善于学习、敢于创新、执着专注的职业情感。

三、考核方式1、考核形式:闭卷考核(理论知识)2、考核时长:90分钟3、考核要求:不得抄袭,或请他人代写;要以教材为依据,灵活地运用自己所学过的文体写作知识;案例分析要有条理,分析具体清晰。

四、考核对象2012级电子商务专业1、2、3班五、综合成绩评定比例表六、考核理论试卷及答案(附后)石家庄信息工程职业学院统一试卷2014—2015学年第一学期 2012 级三年制高职电子商务专业《网络营销策划》期末考核方案A一、单项选择题(本大题共10小题,每题2分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1. ()是对购买商品数量达到一定数额的顾客给予折扣的定价。

购买的数量越大,折扣也就越多。

A.产品薄利多销 B. 产品心理性折扣C.产品清仓折扣 D. 产品数量折扣2. 在网络整合营销理论中,强调营销产品策略要以()为中心。

A. 生产B. 库存C. 顾客D. 设计3. 淘宝旺铺宝贝分类图片最佳宽度为:()A.160 px B. 150 px C. 120 px D. 180 px4. ()层次是指产品在市场上出现时的具体物质形态,主要表现在品质、特征、式样、包装等方面。

网络营销考试工作计划范文

网络营销考试工作计划范文

网络营销考试工作计划范文一、背景分析随着互联网的迅速发展,网络营销已成为企业推广产品和服务的重要手段。

在这样一个竞争激烈的市场环境中,合理规划和实施网络营销策略至关重要。

为此,我们需要对网络营销进行考试,并制定详细的工作计划和实施方案。

二、目标设定1. 考试目标:通过网络营销考试,全面了解网络营销的基本理论和实践知识,提高网络营销专业能力。

2. 考试成绩目标:全员通过考试,合格率达到100%。

3. 学习目标:每位员工都能掌握网络营销的核心知识和技能,能够独立进行网络营销工作。

4. 实施目标:制定合理的网络营销工作计划,并根据实际情况调整和优化计划,确保实施效果。

三、工作计划1. 编制网络营销考试大纲2. 开展网络营销培训课程3. 组织网络营销模拟考试4. 制定网络营销工作实施计划5. 实施网络营销工作实施计划6. 监督和检查网络营销工作执行情况7. 总结网络营销工作经验8. 根据总结结果优化网络营销工作计划四、详细工作计划1. 编制网络营销考试大纲目标:明确网络营销考试范围和要求计划时间:1周工作内容:- 调研网络营销相关知识,制定考试范围- 确定考试题型和分值- 制定考试通过标准2. 开展网络营销培训课程目标:为员工提供全面的网络营销知识培训计划时间:2周工作内容:- 确定网络营销培训内容和方式- 邀请网络营销专家进行授课- 组织员工学习网络营销知识- 定期进行培训效果评估3. 组织网络营销模拟考试目标:检查员工学习情况,为实际考试做准备计划时间:1周工作内容:- 制定模拟考试试卷- 宣布模拟考试时间和地点- 组织员工参加模拟考试- 对模拟考试结果进行评估和分析4. 制定网络营销工作实施计划目标:为网络营销工作制定具体实施方案计划时间:1周工作内容:- 根据公司实际情况,确定网络营销目标和策略 - 制定网络营销工作计划和预算- 分配网络营销工作任务和责任5. 实施网络营销工作实施计划目标:按照计划推进网络营销工作计划时间:3个月工作内容:- 开展网站优化和推广- 制定并实施用户引流策略- 进行社交媒体营销活动- 发布并推广网络营销内容- 监测网络营销效果,及时调整策略6. 监督和检查网络营销工作执行情况目标:监督并检查网络营销工作实施情况,确保达到预期效果计划时间:每周工作内容:- 定期召开网络营销工作会议,汇报工作进展和效果- 分析和评估网络营销数据,及时发现问题和调整策略- 随时关注市场动态,及时调整网络营销计划7. 总结网络营销工作经验目标:总结并分享网络营销工作经验,为以后工作提供参考计划时间:1周工作内容:- 收集和整理网络营销工作数据和资料- 分析网络营销工作成绩和不足- 制定网络营销工作总结报告8. 根据总结结果优化网络营销工作计划目标:根据总结结果,优化网络营销工作计划和实施方案计划时间:1周工作内容:- 针对总结报告提出改进意见和建议- 修订网络营销工作实施计划- 宣布改进计划和方案,准备下一轮网络营销工作五、工作成果评估和总结1. 考试成绩:全员参加网络营销考试,合格率达到100%2. 学习成果:每位员工掌握了网络营销的核心知识和技能3. 实施成果:网络营销工作计划按时完成,实施效果良好4. 工作总结:根据总结报告,修订并优化下一轮网络营销工作计划六、总结通过以上工作计划的实施,我们将达到以下目标:全员通过网络营销考试,提高网络营销专业能力;每位员工掌握网络营销的核心知识和技能,能够独立进行网络营销工作;制定合理的网络营销工作计划,并根据实际情况调整和优化计划,确保实施效果。

网络营销课程考核评价方案3

网络营销课程考核评价方案3

《网络营销》课程考核方案一、考核目的通过考核检验课程教学效果,实现课程目标,通过“以评促教、以评促学”,培养了解网络营销的相关基础理论知识,掌握网络营销的基本原理,熟悉各类网络营销工具和方法的使用,并能灵活运用网络营销的工具、方法开展网络营销活动,初步具备为中小企业独立地做出一份网络营销策划方案的能力的技能型人才,以此推进人才培养的改革,深化模块化教学建设,凸显教学目标与工作岗位能力要求相吻合的特点。

二、考核内容本课程考核结合学生过程表现、单项技能考核和总结性考核来进行,具体考核内容包括:⑴学生过程表现。

对学生在学习网络营销岗位技能的态度和能力,参与度,解决问题的能力,对新技术的接受能力,与同学协作的能力,对新的应用环境的适应能力,社会活动能力,使用网络营销工具与方法的责任心和道德规范、安全意识等方面的评价。

包括平时考勤与平时表现两个方面。

⑵单项技能考核。

对学生完成网络营销课程某一阶段学习任务的考核,以某一项目模块为内容,通过完成某一“任务”,对学生掌握网络营销知识和基本技能的程度进行考核。

主要包括:⑶总结性考核。

它是对学生完成网络营销各种工具及方法学习后的综合考核,以总结交流、策划、展示等形式,让学生灵活运用各种网络营销工具进行企业营销策划;自己设计、策划企业的网络营销推广方案,充分发挥学生的主动性和创造力,对学生运用各种网络营销工具解决实际问题的综合能力、创新精神和实践能力进行考核。

三、考核形式⑴学生过程表现:考勤、参与工作任务的情况、发言情况⑵单项技能考核:学生作品、成果展示、任务完成状况⑶总结性考核:网络营销总结、网络营销策划方案(word文档)、方案展示(ppt幻灯片)以及讲解答辩。

四、考核评定学生过程表现、单项技能考核和总结性考核相结合,学生过程表现占课程总成绩的20%,单项技能考核占课程总成绩的50%,总结性考核占50%。

五、评价标准1. 学生过程表现(20%)总分为100分,每次课均进行点名,全勤计80分,缺勤每人每次扣5分;迟到、早退或中途私自出入课堂每人每次扣3分;请假每人每次扣0.5分;上课不听课或不参与任务每人每次扣3分,扣完即止;课堂上回答问题、发言或展示,按难易程度不同,每人每次加1-5分,加满即止。

《网络产品营销策划》期末考试考核方案

《网络产品营销策划》期末考试考核方案

2010电子商务专业《网络产品营销策划》期末考试考核方案
用20万为一家生产净水机的企业做一个网络营销策划方案。

要求学生在规定的时间内同时提交方案电子档和PPT。

一、方案要求:
1、方案要有封面。

2、方案内容要包含有市场分析、客户分析、营销渠道选择和实施、方案具体预
算等。

3、方案中最少要包含博客、论坛或社区、门户网站、事件营销等营销方式。

4、方案要有具体实施时间表。

二、考核标准:
1、方案电子档(满分70)
方案电子档考核标准:
(1)封面5分
(2)市场分析5分
(3)客户分析5分
(4)博客推广10分
(5)论坛或社区推广10分
(6)门户网站推广10分
(7)事件营销推广10分
(8)方案具体预算10分
(9)方案进度表5分
2、PPT(满分30)
PPT要求:色彩搭配得当、具有动画效果、幻灯片张数在10张以上。

三、《网络产品营销策划》课程总评分组成:
1、平时作业10分
2、考勤10分
3、小组作品20分
4、期末作品60分。

网络销售绩效考核方案

网络销售绩效考核方案

一、方案背景随着互联网的快速发展,网络销售已成为企业拓展市场、提高销售额的重要途径。

为有效激励网络销售人员,提高销售业绩,特制定本绩效考核方案。

二、考核目标1. 提高网络销售团队的整体销售业绩;2. 优化网络销售流程,提高客户满意度;3. 增强团队凝聚力,提升团队执行力;4. 培养优秀网络销售人才。

三、考核指标1. 销售业绩指标(1)销售额:根据实际销售额进行考核,设定月度、季度、年度销售额目标;(2)销售增长率:比较同期销售额增长情况,设定目标增长率;(3)客户满意度:通过客户调查、反馈等方式,评估客户满意度。

2. 工作效率指标(1)订单处理时间:从接到订单到发货的时间,设定目标处理时间;(2)回款率:根据回款金额占销售额的比例进行考核;(3)客户投诉率:根据客户投诉数量进行考核。

3. 团队协作指标(1)跨部门沟通协作:考核团队成员与其他部门之间的沟通协作能力;(2)团队培训参与度:考核团队成员参与培训的积极性;(3)团队活动参与度:考核团队成员参与团队活动的积极性。

4. 个人素质指标(1)专业知识:考核团队成员的专业知识水平;(2)沟通能力:考核团队成员的沟通表达能力;(3)抗压能力:考核团队成员在面对压力时的应对能力。

四、考核方法1. 定量考核:根据销售业绩、工作效率等指标,设定具体考核标准,进行量化评分;2. 定性考核:通过团队协作、个人素质等方面的表现,进行定性评价;3. 自评与互评:鼓励团队成员进行自评与互评,提高团队凝聚力。

五、考核周期1. 月度考核:每月进行一次,对上一个月的销售业绩、工作效率等进行考核;2. 季度考核:每季度进行一次,对上季度的工作表现进行综合评价;3. 年度考核:每年进行一次,对全年工作表现进行总结与评价。

六、考核结果运用1. 优秀员工奖励:对考核优秀的员工给予物质奖励、晋升机会等;2. 提升培训:对考核不合格的员工,提供针对性的培训,提高其工作能力;3. 优化团队:对考核表现不佳的团队成员,进行调整,优化团队结构。

网络营销期末考试说明

网络营销期末考试说明

《网络营销》课程期末考核说明(系部考查,随堂上交《网络营销策划报告》,无试卷)一、考核方式《网络营销》是商务英语专业跟单方向、货代方向及国际贸易实务专业的必修课程之一。

本课程以市场营销、电子商务等课程为先导,采用网络环境授课,内容涵盖“网络商务信息收集、Email营销、搜索引擎营销、网络营销渠道设计”等内容。

本课程特点是强调网络营销理论技术在实际工作中的转化,因此考核应以具体工作的实际操作和方案策划为主,这种考核方式更有利于体现知识技能的综合应用能力。

因此,本课程期末考试以“网络营销策划”综合报告的形式施行。

二、考核标准本课程的期末总评成绩由:平时成绩和“网络营销策划”综合报告两项构成。

1、平时成绩(占总评成绩40%)由平时上机成绩和出勤构成,分别占总评成绩的30%和10%。

2、综合报告(占总评成绩60%)期末“网络营销策划”综合报告,形式上可参考下发的固定模板。

策划具体内容包含“网络商务信息收集、网上问卷调查、可行性分析报告、编制网络营销策划书等内容。

”各模块采分点为:商务信息收集部分20分;网络问卷调查部分20分;可行性分析报告部分10分;网络营销策划书部分50分。

整个任务于18周前提交。

本学期网络营销课程以“网络营销策划报告”的形式考核。

无试卷。

网络营销期末任务说明(系部考查)策划对象选取某椰子制品公司某装潢公司某新奇特产品自选某玩具公司某婚庆公司某土特产品某服装公司某房产中介策划贵在“创意”,要注重做什么,而不是怎么做。

模块一、策划准备阶段第一部分:网络商务信息收集和网络调查问卷(此部分共50分)一、针对选取的调查对象进行网上相关信息收集(参看书P31-41案例)(20分)(一)明确调研目标(二)产品或服务的网络市场环境分析:行业现状、行业特征分析、网络市场现状(三)拟定网络调查的内容和步骤1、了解行业动态和政策信息2、熟悉国内的本行业网站或专业网站3、查找行业或商品的主要竞争对手,掌握其规模、市场、竞争优势、价格水平等4、掌握潜在的目标客户信息,并记录(四)依据步骤“(三)”的顺序,进行收集和整理网络商务信息二、进行网络问卷调查(问卷星或中国调查网)(20分)(一)问卷要有基本的格式。

《网络营销》 考核方案与标准

《网络营销》 考核方案与标准

《网络营销》考核方案与标准
一、课程考核性质与考核分值比例
1.本课程考核性质为考试课。

2.考核通过过程性考核和终结性考核两种方式进行,学生最终成绩=过程性考核*50% +终结性考核* 50%。

二、课程考核要点
(一)过程性考核方案(50%)
1.考核内容:过程考核主要由课堂表现、提问演讲、作业、实训、实战业绩构成,学生以独立形式完成项目作业,评价内容包括过程表现和结果表现两部分内容,评价结果最终汇总至过程考核成绩。

2. 考核办法:课堂表现、提问演讲、作业、实训、实战业绩5个考核项目的分值比例1:2:2:3:2,均按百分制计取,按照比例核算出最终的过程考核成绩。

3.考核评价标准:
(1)课堂表现
(2)提问演讲
(3)作业
网络营销课程作业列表:
(4)实训
(5)实战业绩
(二)终结性考核方案(50%)
终结性考核期末考试,采用笔试闭卷的形式,重点考核学生对于网络营销的职业知识的掌握情况和具体的解决问题能力,其中职业知识与应用设计题的比例为1:1。

《网络营销》课程考核方案

《网络营销》课程考核方案

2011/2012 学年第一学期电商0927班、电商0928班、电商0929班《网络营销》课程考核方案一、考核形式鉴于本学期课程教学实际,电商09级《网络营销》课程采取过程性考核方式。

二、考核内容与要求第一部分互联网传播策略1、案例分析与总结:给定一个案例,要求在阅读案例后,总结出案例中企业的传播目标与实现方式,字数控制在200字左右;2、帖子修改:①给定一个网帖,先分析帖子存在哪些问题,逐条列出;②在列出的问题后面附上修改后的帖子,并标注出经过修改的地方及其修改理由;③经修改后的帖子篇幅既可以压缩(-30%),也可以扩展(30%),但帖子本意不能改变;④标题为必须修改项;⑤修改的总目表:要让更多的人来点击,跟帖,参与互动。

第二部分网络营销实践分析本部分要求写一篇小论文,字数800—1000,论文标题为:我对团购电子商务的看法。

内容包括对团购电子商务的现状分析,团购电子商务存在的问题,个人对团购电子商务的建议。

第三部分网络营销方案设计方案书包括项目概要,市场需求分析,商业模式设计(包括商业模式与盈利模式),项目系统功能的规划设计(网站功能,主要功能模块的详细说明,网站总体框架结构,网站操作流程,网站的艺术设计),项目运营规划(网站运营计划,域名策略,网站推广计划,网站运营与维护等),项目总结。

2011/2012 学年第一学期《网络营销》课程三、评分标准1、第一和第二部分评分标准⑴上交文案格式与版面的规范性10%;⑵上交文案篇幅与逻辑是否符合要求10%;⑶内容是否具体明确,是否与要求相符40%;⑷分析解决问题时观点是否正确,思维是否缜密20%;⑸分析解决网络营销实际问题时是否拥有个人见解20%;2、第三部分评分标准⑴规划书格式与版面的规范性及完整性占20%;⑵主题明确,结构清晰,层次分明,内容完整20%;⑶收集资料是否详实丰富,是否能对资料进行有效分析整理20%;⑷网络营销方案书的创意创新表现10%;⑸项目的选题及方案书结合实际及可实施性占30%;2011/2012 学年第一学期《网络营销》课程。

网络营销课程考核评价方案

网络营销课程考核评价方案

网络营销课程考核评价方案___ Plan for ork Marketing CourseI。

Purpose of Assessment___ of the course。

achieve the course objectives。

___ marketing。

grasp the ___ marketing。

___ marketing tools and methods。

and can flexibly use them to carry out ork ___ marketing plan for small and medium-sized ___。

___。

___.II。

Assessment ContentThe assessment includes student process performance。

single skill assessment。

and ___:1.Student process performance。

The ___ of students in learning ork marketing skills。

n。

problem-solving ability。

___。

n with classmates。

___。

social activity ability。

responsibility。

moral norms。

safety awareness。

and other aspects。

It includes two aspects: attendance and performance.Assessment Nature Assessment Content___ Student ___ status: late。

earlyProcess PerformancePerformanceStudent n: answering ns。

speaking actively。

participating in tasks。

网店运营期末考核方案

网店运营期末考核方案

网店运营期末考核方案一、考核目的网店运营期末考核旨在评估网店运营人员在一定时间内的工作表现与成果,确定其工作能力,衡量与商定其薪酬、晋升资格等,为企业提供对运营人员的全面评价,并为下一阶段的工作制定计划和方向。

二、考核内容1. 业绩考核:通过网店销售情况、客户评价反馈、粉丝互动等方式考核运营人员的业绩表现。

具体考核内容包括:- 网店销售额、订单量等- 客户评价满意度- 粉丝增长情况2. 运营效果考核:通过网店运营的市场推广、商品管理、客户服务等方面的工作效果评价运营人员的工作绩效。

具体考核内容包括:- 网店页面设计是否吸引人- 商品的品类、品质、价格、详情等的完善情况- 运营活动的执行效果等3. 团队协作考核:通过网店运营人员在团队中的协作情况进行考核,包括与仓储、物流、客服等部门的协调配合情况等。

4. 其他:根据具体情况可适当添加考核内容。

三、考核标准1. 业绩考核:通过对比较期和目标期的销售数据、客户评价、粉丝互动等方面的数据来进行考核。

根据业绩完成情况、客户满意度等指标评定等级,A级、B级、C级分别对应优秀、良好、合格。

2. 运营效果考核:根据网店页面设计、商品管理、推广效果等方面的情况,进行综合评判,评定等级。

3. 团队协作考核:根据与其他部门的协作情况、团队精神等方面进行评定。

四、考核方式1. 定期评估:每季度进行一次总结并评估,全面了解网店运营人员在这一季度中的工作表现与成果,及时调整和优化工作计划。

2. 审核考核:网店运营人员应向考核委员会提交相应的业绩报表、工作总结、客户评价等材料进行审核。

3. 现场考核:考核委员会可随机抽查网店运营人员的工作情况,包括网店页面设计、商品管理、客户服务等方面,评估其工作情况。

五、考核评定1. 考核结果评定:根据各项考核内容、标准和方式,对网店运营人员进行整体评定。

优秀者给予奖金、晋升、表彰等奖励措施,予以激励;不合格者通过培训、辅导等方式给予改进和提升机会;对于一般提升或者需要调整的员工,给予相应的工作指导和发展建议。

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《网络营销》课程期末考核实施方案
一、考试内容
在深入分析产品(企业、行业、网站) 等所处的特定网络营销环境和条件基础上,制定综合性的、具体的网络营销策略,直接用于指导产品(企业、行业、网站) 等的网络营销。

方案制定要求有数据支撑(一手或二手数据),以作品的形式提交。

二、考试方法
学生根据考试的内容,自己选择某一企业或产品,完整地制定对这一企业或产品的网络营销方案。

三、评分方法
根据学生提交的营销方案,对其的撰写内容、结构与逻辑、可操作性、创新性和规范性等方面进行评分。

四、考试题目
题目:XX企业(产品)网络营销方案。

要求学生选择一个自己熟悉的企业或产品来进行方案设计。

五、评分标准
本课程考试的评分标准如下:。

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