料具管理规定
施工现场料具管理存放规定范文
施工现场料具管理存放规定范文一、前言施工现场料具的管理存放是保障施工质量和安全的重要环节。
合理、科学的管理存放可以提高施工效率，减少事故发生率，保护工人的安全。
本文旨在对施工现场料具管理存放进行规范，确保施工现场的安全和顺利进行。
二、施工现场料具管理存放原则1. 全程责任制：施工现场料具管理存放由项目负责人全程负责，对管理人员进行培训，建立健全管理制度。
2. 统一管理：所有施工现场料具应统一管理，不得私自擅用或私自带离现场。
3. 分类存放：施工现场料具应按类别进行存放，整齐划一，方便管理和取用。
4. 清单管理：施工现场料具应在施工进场前进行清点和登记，以及时发现和补充不足的料具。
5. 定期检查：施工现场料具应定期进行检查，保持完好无损，对有损坏或者出现质量问题的料具应进行修复或更换。
6. 安全防护：施工现场料具应存放在安全、防潮、防火的地方，避免阳光直射或雨水浸泡。
三、施工现场料具管理存放规定1. 施工现场料具的分类存放1.1 电动工具类：电钻、电锯、电锤等电动工具应统一存放在专用设备室内，避免雨淋。
1.2 手动工具类：斧子、铁锤、扳手、工具箱等手动工具应按类型进行分类存放，每种工具分别放在指定位置，方便取用。
1.3 清扫工具类：扫把、拖把、垃圾桶等清扫工具应存放在专用的存放室内，以保持施工现场的清洁和整洁。
1.4 安全防护类：安全帽、安全鞋、安全绳等防护用具应存放在专用的存放室内，确保工人的安全。
1.5 施工机械类：吊车、挖掘机等大型施工机械应有专用的停放场地，避免占用施工区域和妨碍施工进度。
2. 施工现场料具的清单管理2.1 每项施工工作的料具清单应提前制定，并在进场前进行清点和登记。
2.2 每天开始施工前应再次清点料具，并与清单进行核对，确保料具齐全。
2.3 施工结束后应对料具进行清点，并进行记录，以备下次施工使用。
3. 施工现场料具的定期检查3.1 施工现场应设立专人，定期对料具进行检查，发现有缺陷或损坏的料具应及时修复或更换。
施工现场料具管理存放规定
施工现场料具管理存放规定一、背景介绍为了规范企业施工现场料具的管理和存放，确保施工现场的安全和工作效率，特订立本制度。
二、管理标准1. 施工现场料具分类施工现场料具分为常用料具和特别料具两类。
常用料具常用料具指在施工现场常常使用的工具和设备，包括但不限于：•手持工具：刷子、铁锹、铲子、螺丝刀等；•电动工具：电锤、电钻、电动锯、电焊机等；•起重设备：塔吊、吊车、升降机等；•安全设备：防护帽、安全带、防护眼镜等。
特别料具特别料具指仅在特定工程项目中使用的工具和设备，需依据实际需求确定。
2. 施工现场料具的购买和验收购买程序•企业采购人员依据工程需要编制料具采购计划，并获得审批后，可以与供应商洽谈购买。
•采购人员应严格依照公司的采购规定进行询价比较，选择合适的供应商。
•采购人员应与供应商签订购买合同，并确保合同中商定的货物质量、数量、价格等条件与实际采购一致。
施工现场验收•施工现场的料具验收人员应依据采购合同的商定，对购买的料具进行验收。
•验收人员应检查料具的规格、型号、数量、质量等，确保与采购合同商定一致。
•验收人员应对每个料具进行编码，并录入到施工现场料具管理系统中。
3. 施工现场料具的存放和保管施工现场料具库•企业应建立专门的施工现场料具库，存放常用料具和特别料具，确保安全、乾净、便捷。
•施工现场料具库应设有专人负责管理，并订立好出入库管理制度，记录每次料具的借出和归还情况。
施工现场料具存放要求•施工现场料具应依照类别、型号等进行分类，便于查找和管理。
•施工现场料具应放置在指定的架子、箱子或其他容器中，并标注清楚的名称、编号和用途。
•施工现场料具应定期进行检查、清洁和维护，确保其正常使用和安全性。
•施工现场料具应避开长时间暴露在阳光、雨水等恶劣环境下，防止腐蚀和损坏。
4. 施工现场料具的借用和归还申请借用•施工人员需要借用施工现场料具时，应填写借用申请表，说明借用的料具名称、数量和用途等。
•借用申请表应由班组负责人签字，并交给施工现场料具库管理员进行审核和审批。
施工现场料具管理存放规定范本
施工现场料具管理存放规定范本施工现场的料具管理存放是保证施工工作顺利进行的重要环节，合理规范的管理能够提高工作效率、减少资源浪费。
以下是一份关于施工现场料具管理存放的规定范本，以供参考。
一、总则1. 施工现场料具是指工程施工过程中所需的各种工具、机械设备、器材及材料等。
2. 施工现场料具的管理存放应严格按照本规定进行，合理、安全、高效。
3. 施工现场料具管理存放责任由项目经理或工程经理负责，必要时可以委派专人负责具体的管理工作。
二、管理原则1. 合理配置：根据施工作业的需要，合理配置所需料具，减少不必要的过剩。
2. 定期检查：定期对各类料具进行检查，确保其完好无损，及时修复或更换不合格的料具，并及时记录维修情况。
3. 统一存放：不同类型的料具应当按照规定进行分类存放，方便管理和取用。
4. 标识明确：每件料具应单独标识，明确其具体用途和归属单位，避免混淆。
5. 使用规程：制定明确的料具使用规程，明确使用目的、方法、注意事项等，确保使用过程安全可靠。
6. 监控管理：确保施工现场的料具管理工作能够得到有效监控，避免出现遗失、损坏等问题。
7. 经济使用：在使用料具时，应注重经济性，合理利用现有资源，避免不必要的浪费。
8. 定期维护：定期对施工现场的料具进行维护保养，延长使用寿命，提高效率。
三、库房管理1. 施工现场料具的存放应安排专门的库房，库房应具备良好的通风、保湿、防尘等功能。
2. 施工现场库房应由专人管理，负责统一管理料具的出入库、登记归还等工作。
3. 施工现场库房内的料具应按照种类进行分类存放，同一种类的料具应放在一起，方便管理和取用。
4. 施工现场库房应制定进出库的管理制度，严格按照制度进行操作，确保出入库记录真实、完整。
四、现场管理1. 施工现场的料具应按照使用频率的高低进行合理分配，使用频率高的料具应放在易取得的地方，避免浪费时间。
2. 施工现场所有的料具都应单独存放，避免混杂在一起，易于管理和辨识。
施工现场料具管理制度(三篇)
施工现场料具管理制度第一章总则第一条为规范施工现场料具管理，确保施工现场工作的顺利进行，保障施工现场人员的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有施工项目的施工现场料具管理工作。
第三条施工现场料具是指为了完成施工任务而所使用的各类工具、设备、器材等。
第四条施工现场料具管理应遵循合理、科学、经济、安全的原则。
第五条施工现场料具的管理责任由项目经理、工程部负责。
第二章施工现场料具的购置第六条施工现场料具的购置应根据项目的特点和工作量进行合理计划，确保施工过程中所需的料具及时供应。
第七条施工现场料具的购置应考虑品质、安全、经济等因素，选择优质、可靠的产品。
第八条施工现场料具的购置应通过正规渠道采购，遵循公司的采购程序。
第九条施工现场料具的购置应按照项目要求进行验收，确保品质合格。
第三章施工现场料具的存放第十条施工现场料具的存放应根据种类、规格、用途等进行分类，确保分类明确、摆放整齐。
第十一条施工现场料具的存放应选取安全、干燥、与其他材料隔离的场所。
第十二条施工现场料具的存放应定期检查、清理，确保其保持完好。
第十三条施工现场料具的存放应制定明确的标识，以便于查找和管理。
第十四条施工现场料具的存放应遵循“先进先出”的原则，优先使用库存时间较长的料具。
第四章施工现场料具的使用第十五条施工现场料具的使用应按照项目计划和施工方案进行，不得超出规定范围和用途。
第十六条施工现场料具的使用前应进行检查，确保其完好、安全。
第十七条施工现场料具的使用应遵守使用说明，严禁暴力使用和随意改动。
第十八条施工现场料具的使用应根据需要进行维护，及时清洁，保持工作状态良好。
第十九条施工现场料具的使用应遵守安全操作规程，加强安全意识，确保人员安全。
第五章施工现场料具的保养第二十条施工现场料具的保养应按照使用说明和保养要求进行，确保其功能正常。
第二十一条施工现场料具的保养应定期检查、维护，确保其延长使用寿命。
第二十二条施工现场料具的保养应注意防潮、防锈和防腐蚀，避免因此而影响使用效果。
施工现场料具管理存放规定范文
施工现场料具管理存放规定范文一、总则为规范施工现场料具管理，保护和减少施工现场料具的损失，提高施工管理水平，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于工程施工现场及其相应的仓库、堆场。
三、管理责任1. 设立专门的料具管理人员，负责施工现场料具的管理工作。
2. 施工单位应设立料具管理制度，明确人员岗位职责，落实责任到人。
四、料具的登记和编号1. 施工现场进场的料具，应及时进行登记和编号。
2. 施工单位应对施工现场进场的料具进行清点，确认数量和种类，并进行登记和编号。
3. 施工单位应对施工现场进场的料具进行管理，并记录其使用情况和损坏情况。
五、料具的存放1. 施工现场应设置专门的料具存放仓库和堆场。
2. 施工单位应按照建筑物的结构、形状和功能，确定料具的存放位置，并进行标识。
3. 施工单位应对存放的料具进行定期检查，防止损坏或丢失。
4. 施工现场的料具应按照种类、规格、型号进行分类存放，并做好分类标识。
六、料具的使用和归还1. 施工单位应制定施工现场料具的使用规定，严禁未经许可私自调用料具。
2. 施工人员在使用料具时，应按照规定的使用方法和要求进行操作，防止损坏。
3. 施工单位应设立专门的料具使用登记表，记录料具的使用情况，包括使用时间和使用人员。
4. 施工人员在使用完料具后，应及时清理、归位，并向料具管理人员归还。
5. 施工单位应定期进行料具的盘点和清点，确保料具的完好和数量的正确。
七、料具的维护和保养1. 施工单位应对施工现场的料具进行定期检查和维护，保持其良好的使用状态。
2. 施工单位应定期进行料具的保养工作，包括清洁、涂油、修理等，防止损坏和生锈。
3. 施工单位应及时处理料具的故障和损坏，确保其正常使用。
八、料具的报废处理1. 施工单位应对无法继续使用的料具进行报废处理。
2. 施工单位应制定施工现场料具的报废处理程序，明确报废的标准和程序。
3. 施工单位应定期进行料具的检查，发现有报废标准的料具，应立即进行报废处理。
料具管理制度(5篇)
料具管理制度（5篇）料具管理制度（精选5篇）料具管理制度篇11、建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。
2、现场内各种材料,应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置,分类码放整齐,材料标识要清晰准确。
材料的存放场地应平整夯实,有排水措施。
各分包及施工部要有责任区责任人,并有明显标牌。
3、施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。
4、认真执行材料的.验收、保管、发放、退料、回收等手续,建立健全原始记录和各种台帐。
5、现场材料要成堆成线,并经常清理杂物和垃圾,保持场地清洁。
6、做好材料节约工作,要有技术节约措施和严格的管理制度。
材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制,分基础、结构、装修三阶段,编制时要把握重点,如:结构时主要使用钢筋、木材、砼等。
7、施工现场杜绝长流水和长明灯。
8、施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运,并在施工门同设置垃极分理处。
9、砌块、模板应保证码放稳固、规范,高度不得超过1.5 m。
10、存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。
11、砌筑1.5 m以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施,确保施工时围墙稳定。
基础挡土墙一次性砌筑不得超过2 m,并且要分步进行回填。
料具管理制度篇21、施工现场外临时存放施工材料,须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续,材料码放整齐,符合要求,不得妨碍交通和影响市容,堆放散料应进行围档,围档高度不得底于0.5米,细颗料材料要严密遮盖.2、料具和构配件应按施工平面图布置图指定位置分类码放整齐,楼板外墙板等大型构件和大模板存放时场地必须平整夯实,有排水措施,码放整齐,大模板存放场地必须设围档.3、施工现场的各种产具应按施工平面图布置存放并分规格码放整齐,稳固做到一头齐一条线,砖成丁成行高度不是超过1.5米,砌块码放高度不得超1.8米,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。
2024年施工现场料具管理存放规定
2024年施工现场料具管理存放规定一、概述在2024年，随着科技的发展和管理理念的不断更新，施工现场料具管理存放规定也将发生一系列变化。
有关部门将加强对施工现场的监管力度，推行更为科学、高效的管理模式，以提高施工现场的工作效率和安全性。
本文将以____字来详细介绍2024年施工现场料具管理存放规定。
二、施工现场料具管理存放规定的目的施工现场料具管理存放规定的目的是为了保障施工现场的工作秩序和安全，提高施工工作的效率。
通过规范物资的采购、使用、存放和归还等流程，加强施工现场物资的管理和追踪，减少物品损耗和浪费。
三、施工现场料具的分类施工现场料具可以分为固定料具和临时料具两大类。
1. 固定料具：指在施工期间需要长期使用的工器具和设备，例如吊装机械、混凝土搅拌机、塔吊等。
2. 临时料具：指在施工期间需要临时使用的工器具和设备，例如钻机、电焊机等。
四、施工现场料具的管理1. 施工单位应当建立完善的施工现场料具管理制度，并负责组织实施。
2. 施工现场料具应当及时清点并登记，建立台账，记录物资的型号、数量、来源、使用状况等信息。
3. 施工单位应当按照需求合理采购物资，避免过量采购和浪费。
同时，优先选用质量好、性能稳定的物资。
4. 施工现场料具的领用应当按照相关制度进行，领用人员应当在领用前进行培训，并签订责任书。
5. 施工现场料具的使用应当符合安全规定，严禁私自修改和拆卸设备。
使用人员应当保持设备的完好和清洁。
6. 施工现场料具的保养和维修应当按照规定进行，设立专门的保养维修人员和机构，定期对设备进行检查和维修。
7. 施工现场料具在使用完毕后应当及时清理，并按照规定存放到专门的仓库或场地中。
临时料具应当清点并入库，固定料具应当进行分类归档。
8. 施工现场料具的报废处理应当按照相关程序进行，严禁私自出售或处置。
报废料具应当进行清点、封存并注销相关台账。
五、施工现场料具的存放规定1. 施工现场料具的存放地点应当安排在专门的库房或场地中，保证安全和整洁。
施工现场料具管理存放规定（三篇）
施工现场料具管理存放规定一、施工现场料具管理的目的施工现场料具管理的目的是为了确保施工过程中的物料和工具的安全和有效使用，提高施工效率，保证施工质量和安全，遵守相关法律法规，并且合理节约资源。
二、施工现场料具管理的基本原则1. 安全第一：要切实保障施工现场人员和设备的安全，防止发生事故和损坏。
2. 规范管理：对施工现场料具进行规范管理，包括入库、出库、使用、维修等各个环节。
3. 资源节约：要合理使用和配置施工现场的物资和工具，避免浪费和损耗。
4. 行政效能：要按照制定的规章制度进行管理，提高管理效率，减少不必要的纠纷。
三、施工现场料具管理的责任人施工现场料具管理的责任人是指施工项目经理和物资管理员。
他们负责制定并实施施工现场料具管理制度，包括管理制度、安全规范、操作规程等。
四、施工现场料具管理的主要内容1. 施工现场物资的采购施工现场物资的采购必须按照工程实施计划进行，并且要有合法合规的采购手续。
采购时要注意物资质量和价格，避免采购到假冒伪劣产品。
2. 施工现场料具的入库施工现场料具入库时，要对物资进行验收，包括检查物资数量和质量，核对清单和产品合格证等。
验收合格后，要及时入库，并做好相应的记录。
3. 施工现场料具的出库施工现场料具的出库必须按照事先制定的申请和审批程序进行。
出库时要填写出库单，记录出库物资的种类、数量、用途等信息，并根据需要进行核对。
4. 施工现场料具的使用施工现场料具的使用必须遵守相关规定和安全操作规程，保证施工过程中的安全和质量。
使用完毕后要进行统一归还，并检查和清点物资数量和质量。
5. 施工现场料具的维修和保养施工现场料具的维修和保养要定期进行，通过检查和维修来保证设备的工作正常和安全。
对于不能修复或寿命到期的物资，要及时淘汰并更新。
6. 施工现场料具的台账管理施工现场要建立物资台账，对物资进行登记和记录，包括物资的名称、型号、数量、价格、采购来源等信息。
有效地管理物资的流向和使用情况。
施工现场料具管理制度范文（4篇）
施工现场料具管理制度范文第一章总则第一条为了规范施工现场料具的管理，提高施工现场的安全和效率，根据相关法律法规和施工管理的要求，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有施工现场的料具管理，包括施工现场的设备、工具、材料等。
第三条施工单位应建立相应的料具管理机构，明确责任人，并配备专职人员进行管理。
第四条施工单位应严格遵守国家相关的法律法规和标准，确保施工现场料具的安全、合规使用。
第五条施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员对料具管理的意识和能力。
第二章施工现场料具的采购和验收第六条施工单位应根据施工需要和相关要求，制定采购计划，并通过公开招标、竞争性谈判等方式进行采购。
第七条施工单位在采购料具前，应仔细研究和评估料具的质量、性能、价格、供应商等因素，并编制采购方案。
第八条施工单位应与供应商签订购货合同，明确料具名称、规格型号、数量、质量要求、交付时间等重要条款。
第九条施工单位应对所采购的料具进行验收，判断其是否符合质量要求和合同约定。
第十条施工单位应对通过验收的料具，及时登记入库，并保管好相应的登记凭证和购货合同。
第三章施工现场料具的使用和保管第十一条施工单位应根据施工计划和作业要求，合理安排料具的使用，并制定相应的施工方案。
第十二条施工单位应确保料具的正常使用，禁止超负荷、超规模的使用，以免造成损坏或事故。
第十三条施工单位应对施工现场料具进行定期检查和维护，发现问题及时处理，确保料具的正常运转。
第十四条施工单位应确保料具在施工现场的合理摆放，避免堆放过高、过密等情况，防止倾倒和滑落。
第十五条施工单位应制定相应的防盗、防火、防爆措施，确保料具的安全和保管。
第四章施工现场料具的清点和维修第十六条施工单位应定期对施工现场料具进行清点，确保数量和种类的准确性。
第十七条施工单位应建立健全的维修体系，设立专门的维修场所和维修人员，及时维修和更换损坏的料具。
第十八条施工单位应编制维修记录，包括维修的内容、时间、费用等，用于后期的费用分摊和参考。
施工现场料具管理存放规定
施工现场料具管理存放规定一、前言在施工现场中，料具（指施工所需的各种材料和工具）的管理存放是非常重要的一项工作。
合理规范的管理存放能够提高工作效率，确保施工安全，减少资源浪费。
本文档旨在规定施工现场料具的管理存放规定，以便确保施工工作的顺利进行。
二、管理责任1.施工现场料具的管理责任由项目经理负责。
2.项目经理应指定一名专人负责料具的管理工作，负责制定相关管理制度和工作流程，并监督执行情况。
三、管理制度1.施工现场料具管理制度应明确规定料具的分类、登记、使用、保养、检查和报废等流程。
2.施工现场料具的分类要根据其性质、用途和特点进行，例如分为电动工具、手动工具、安全设备、建筑材料等不同类别。
3.施工现场料具的登记要求每个料具都应有一个唯一的编号，并记录到料具登记簿中，包括料具的名称、规格、型号、数量、生产日期和购买日期等信息。
4.施工现场料具的使用要求使用前进行检查并确认无损坏，使用中应按照正确的方法和要求进行操作，使用完毕后应及时归还指定的存放位置。
5.施工现场料具的保养要求定期进行，对于易损坏的料具要加强保护，保养记录要详细记录保养的内容和时间。
6.施工现场料具的检查要求定期进行，并记录检查的内容和结果，发现问题要及时修理或更换。
7.施工现场料具的报废要根据其使用寿命和状况进行判断，如无法正常使用或性能不符合要求，应及时报废并记录。
四、存放规定1.施工现场料具的存放位置应根据其性质和用途进行划分，定期检查和整理。
2.施工现场料具的存放位置应标明明确的编号和名称，以便于快速查找和取用。
3.施工现场料具的存放位置应保持干燥、通风、无火源和独立的区域，避免阳光直晒、雨水浸淋和污染。
4.施工现场料具的存放位置应设置防盗设施，保证料具的安全性。
5.施工现场料具的存放位置应定期清理和整理，确保有序和整洁。
五、安全注意事项1.施工现场料具使用过程中，必须正确使用个人防护用品，并进行相应培训。
2.施工现场料具使用过程中，严禁私自改装、拆卸工具和材料等，如需更换或维修，应联系维修人员处理。
施工现场料具管理存放规定（3篇）
施工现场料具管理存放规定一、施工现场料具管理的目的和重要性施工现场料具管理是为了确保施工工作的顺利进行和施工安全，有效利用施工现场的空间，提高施工效率。
料具管理的规定和实施能够有效地避免施工现场的混乱、材料的损坏或丢失等问题，为施工项目的顺利开展提供良好的保障。
二、施工现场料具管理的范围和内容1. 施工现场料具包括但不限于钢筋、木方、脚手架、扣件、模板、螺丝等材料以及工具等。
2. 施工现场料具管理的内容包括：进场验收、登记管理、存放规划、使用登记和归还等。
三、施工现场料具管理的具体措施和要求1. 进场验收：a. 施工现场料具的进场必须经过验收并办理手续，验收人员应对料具的质量、数量和规格进行核对。
b. 验收合格的料具应有详细的登记记录，并贴上标签标明编号、名称、型号、日期等信息。
2. 登记管理：a. 施工现场料具应有专门的管理人员负责登记管理，责任明确清晰。
b. 施工现场料具管理人员应定期对料具进行清点核实，确保与登记记录一致。
3. 存放规划：a. 施工现场料具应按照规定的存放区域进行分类存放，不同种类的料具应互不混合。
b. 施工现场料具应按照大小、重量进行整齐摆放，确保施工道路畅通，并防止堆放不稳引发安全问题。
c. 施工现场料具的存放区域应设置明确的标识，并做好标志。
4. 使用登记：a. 施工现场料具的使用应按规定办理使用手续，使用人员应准确填写使用登记表，明确使用事由、时间等。
b. 使用人员应在使用完后及时归还，交由施工现场料具管理人员进行清点核实。
5. 归还管理：a. 施工现场料具使用完前，使用人员应将其正确归还，避免损坏或遗失。
b. 施工现场料具使用人员在归还时应经过验收，并填写归还单，确保施工现场料具的追溯和完整性。
四、施工现场料具管理的操作流程1. 进场验收时，验收人员按照固定的流程对料具的质量、数量和规格进行核对，并做好验收记录。
2. 施工现场料具管理人员按照验收记录进行登记管理，包括料具的编号、名称、型号等信息。
料具使用管理制度
料具使用管理制度一、目的为了规范料具的使用和管理，保障工作安全，提高效率，制定此管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的料具使用和管理。
三、角色与职责1. 管理部门负责制定料具使用管理制度，监督各部门履行料具使用和管理责任，进行相关培训和考核，以及督促改进。
2. 各部门负责制订本部门料具使用计划，配备足够的料具，对料具使用进行监督和管理，确保料具的合理使用和保养，并对料具的损坏和报废进行处理。
3. 员工需要经过培训后，严格按照料具使用手册进行料具的使用和保养，并且在使用过程中，如发现问题要及时报告，并积极参与料具管理工作。
四、料具的分类和管理1. 常用料具指在工作过程中频繁使用的料具，使用周期较短，经常需要检修和更换。
这类料具应有统一的存放地点，并严格按照规定进行领用和归还。
2. 特种料具指在特定的工艺生产和设备维护中使用的料具，使用周期相对较长，但是要进行定期的检验和维护，保证其正常使用。
这类料具由专人管理，负责定期检修和记录。
五、料具使用和保养1. 使用（1）员工在领用料具时必须经过相关培训，了解料具的使用方法和安全注意事项。
（2）使用料具时必须按照使用说明书和操作规程进行操作，不能擅自改动或者随意使用。
2. 保养（1）料具在使用过程中应根据相关规定进行定期的检查和维护，发现问题及时报告并积极参与修理工作。
（2）员工在使用完料具后应清理干净并进行存放，保持整洁。
六、料具的维修和报废1. 维修（1）料具在使用过程中如出现损坏或者问题，应立即停止使用，并进行标识，同时向负责人员报告并进行维修。
（2）维修应由专业人员进行，修理后需要进行测试和检验确认正常后方可继续使用。
2. 报废（1）料具在使用寿命结束或者无法修复时应及时进行报废处理，报废时要进行标识，并做好相关记录。
（2）报废的料具要进行分类处理，有价值的料具可以进行二次利用，无价值的料具要进行安全处理。
七、安全注意事项1. 在使用料具时，必须佩戴相关的劳保用品，并严格按照操作规程进行操作。
料具使用管理制度范文
料具使用管理制度范文料具使用管理制度范第一章总则第一条为规范公司内部料具使用行为，保障料具的安全使用和合理利用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有的料具使用行为，并对相关人员的责任和义务进行约束和规定。
第三条公司应当建立相应的料具管理部门，负责料具的采购、领用、归还、报废等工作，并组织实施相关培训。
第四条所有管理部门负责人应当制定相应的料具使用计划和采购计划，并按照公司的实际情况进行合理调整。
第五条公司应当建立料具使用记录的台账，对每一笔料具的领用、归还、报废等情况进行详细记录，并定期进行盘点。
第六条所有使用料具的员工应当按照相关规定使用料具，并保证料具的安全和完整。
第二章采购与领用第七条采购部门负责对料具进行统一的采购工作，并根据公司的实际需求确定采购数量和规格。
第八条领用人员应当提前向采购部门提交领用申请，明确申请的料具名称、数量和使用期限。
第九条采购部门应当审核领用申请，核对申请的料具是否符合规定，如符合要求，经过料具管理部门的同意后，将料具交付给领用人员。
第十条领用人员在领用料具前，应当填写领用登记表，并承诺按照相关规定正确、合理、安全使用料具，并对所领用料具的安全和完整负责。
第十一条领用人员应当按照实际需要合理使用料具，不得私自调拨、借用或出让料具给其他人员。
第十二条领用人员在使用完料具后，应当按照规定的时间归还给公司，并向料具管理部门填写归还登记表。
第三章使用与保管第十三条管理部门应当对所领用的料具进行安全保管，并负责进行定期检查和维护。
第十四条管理部门应当对料具进行编号、分类和标识，确保不同类型的料具被正确使用和管理。
第十五条管理部门应当对料具进行定期维修和保养，确保其正常使用状态。
第十六条管理部门应当根据实际情况定期对料具进行盘点，确保料具的数量和状态与记录一致。
第十七条使用人员应当按照相关规定正确使用料具，并注意保护、维护料具的完好。
第十八条使用人员应当对所使用的料具进行定期清洁和维护，确保其干净和耐用。
施工现场料具管理存放规定范本
施工现场料具管理存放规定范本第一章总则第一条为规范施工现场料具的管理与存放，保证项目的顺利进行和安全施工，制定本规定。
第二条施工现场料具的管理，包括采购、验收、登记、分配、领用、归还、维护和损耗管理等环节的管理。
第三条施工现场料具的存放，应符合安全、整洁、方便取用的原则，并按照相应的分类和编号进行规范存放。
第四条施工人员在使用料具时，应按照工作需要进行合理使用，做到节约用量，保证不浪费。
第五条施工现场料具管理单位应制定相应的管理制度和操作规程，并定期进行检查和评估，及时纠正存在的问题。
第六条施工现场料具管理单位应建立健全的设备台帐和领用登记系统，确保每一件料具都有相应的登记和归还记录。
第七条施工现场料具管理单位应加强对施工人员的培训，提高他们的管理和使用水平，减少事故的发生。
第八条施工现场料具管理单位应做好进出口管理，防止施工现场料具的流失和盗窃。
第九条施工现场料具管理单位应定期对施工现场料具进行检修和维护，确保其安全、可靠的使用。
第十条施工现场料具管理单位应加强与相关单位的合作与沟通，共同做好施工现场料具的管理工作。
第二章施工现场料具的采购与验收第一条施工现场料具的采购应按照施工计划和施工要求进行，确保其质量和数量的满足。
第二条施工现场料具的采购应选择有资质的供应商，并按照合同约定进行采购。
第三条施工现场料具的验收应由专人负责，对每一件料具进行细致的检查和测试。
第四条施工现场料具的验收应符合国家相关规定，确保其安全、可靠并符合质量要求。
第三章施工现场料具的登记与分配第一条施工现场料具的登记应由料具管理人员完成，确保每一件料具都有相应的记录。
第二条施工现场料具的登记记录应包括料具的名称、型号、数量、规格、质保期等信息。
第三条施工现场料具的分配应按照工程需要和相关要求进行，并由责任人签字确认。
第四条施工现场料具管理单位应确保每一件料具都有相应的归属单位，并做好材料跟踪。
第四章施工现场料具的领用与归还第一条施工现场料具的领用应由相应的人员办理，领用人应持有有效证件，并在领用登记簿上签字确认。
施工现场料具管理存放规定模版
施工现场料具管理存放规定模版施工现场料具管理存放规定是施工现场管理的重要一环，合理规范的管理能够提高施工效率，减少资源浪费。
下面是一个施工现场料具管理存放规定模板，供参考。
一、总则1. 本规定适用于施工现场料具的管理与存放工作。
2. 施工现场料具包括但不限于施工设备、施工工具、施工材料等。
3. 施工现场料具的管理与存放要遵守相关法律法规的规定。
二、责任与权限1. 施工现场料具的管理和存放由项目经理负责，并指派专人负责具体执行工作。
2. 施工现场料具的使用必须经过项目经理的批准，并按照规定的权限进行。
三、施工现场料具的编码与登记1. 施工现场料具应编制统一的编码，并建立相应的登记档案。
2. 施工现场料具登记档案应包括以下信息：料具名称、型号、数量、使用单位、存放位置、责任人等。
3. 施工现场料具登记档案应及时更新，并进行备份存储。
四、施工现场料具的领用与归还1. 施工现场料具的领用必须填写领取单，并有责任人签字确认。
2. 施工现场料具的归还必须按照规定的程序进行，并填写归还单。
3. 施工现场料具的归还应及时进行，不能超过规定的时间限制。
五、施工现场料具的存放1. 施工现场料具应存放在专设的料具库房或指定场地内。
2. 施工现场料具库房应保持干燥、整洁，并具备消防设施。
3. 施工现场料具应分类存放，严禁混杂存放。
4. 施工现场料具应按照规定的位置进行存放，并标明相应编号。
六、施工现场料具的维修和保养1. 施工现场料具应定期进行维修和保养，并建立相应的维修记录。
2. 施工现场料具的维修和保养应由专业的维修人员进行。
3. 施工现场料具的维修和保养应及时处理，并及时更新维修记录。
七、施工现场料具的报废处理1. 施工现场料具不再使用的，应及时进行报废处理。
2. 施工现场料具的报废处理应符合相关法律法规的要求，并做好相应的报废记录。
3. 施工现场料具的报废处理应安全环保，不能给周围环境造成污染。
八、违规处理1. 对于违反本规定的行为，将视情节轻重采取相应的处理措施，包括但不限于警告、罚款、停工整顿等。
施工现场料具管理制度范文
施工现场料具管理制度范文第一章总则第一条目的为规范施工现场料具管理行为，保障现场安全，提高施工效率，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有施工现场。
第三条定义施工现场料具：指在施工现场使用的各类工具、设备、机械、仪器等。
第二章施工现场料具的购置和登记第四条购置原则施工现场料具的购置应按照节约资源、提高效率的原则，遵循公开、公正、公平的原则。
第五条采购程序1.根据实际需要，编制采购计划。
2.采购计划的编制人员应当负责具体的采购事宜，并保证采购结果真实、准确、完整。
3.根据采购计划，组织编制采购文件，明确采购的要求和标准。
4.以公开招标、竞争性谈判等方式进行采购。
5.经过评审、比价等环节，最终确定合格供应商，并签订采购合同。
第六条采购台帐1.施工现场料具采购后，应当将采购台帐登记簿进行登记，包括料具名称、规格、数量、单位、采购时间、采购金额等内容。
同时，附有相关的证明文件。
2.采购台帐应当由专人负责保管，并及时更新。
第七条施工现场料具登记1.施工现场料具采购后，应当按照采购台帐部分，通过施工现场料具登记表进行登记，包括料具名称、规格、数量、单位、购置时间、购置价值等内容。
2.施工现场料具登记表应当由现场管理责任人签字确认后，方可生效。
第三章施工现场料具的存放和保管第八条施工现场料具的存放1.施工现场料具应当分类存放，按照种类、规格、用途等进行划分。
2.料具应当存放在专门的仓库、库房等场所，保持整洁、干燥、通风。
3.料具应当按照编码、层架等有序摆放，方便管理和使用。
第九条施工现场料具的保管1.现场管理责任人应当负责施工现场料具的保管工作，并委托专人具体负责。
2.对于易损、易丢失的料具，应当采取防护措施，如加锁、封存等。
3.对于高值设备、器械等，应当进行专项保护，如视频监控、防盗报警等。
4.施工现场料具的保管人员应当定期巡查，发现问题及时处理，确保料具的完好无损。
第四章施工现场料具的领用和归还第十条施工现场料具的领用1.施工现场料具的领用应当按照实际需要，填写领用申请表，经过现场管理责任人的审批，方可领用。
料具安全管理制度
一、总则为加强施工现场料具的安全管理，确保施工现场安全生产，保障施工人员的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规和施工安全生产的要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有料具的存放、使用、回收和处置等环节。
三、管理职责1. 施工项目经理为施工现场料具安全管理的第一责任人，负责组织实施本制度，确保施工现场料具安全。
2. 施工现场安全员负责监督、检查施工现场料具安全管理工作，对违反本制度的行为进行纠正和处罚。
3. 施工班组负责人负责本班组料具的安全管理，确保班组料具存放、使用、回收和处置等环节符合本制度要求。
4. 施工人员应遵守本制度，按照规定操作，确保自身和他人的安全。
四、料具存放管理1. 存放场地应选择平整、坚实、干燥、排水良好的地方，确保料具存放安全。
2. 大堆材料应按品种、规格分类存放，堆码整齐，高度不得超过规定标准，防止倾倒和坠落。
3. 水泥、粉煤灰、白灰等易受潮、易燃易爆的料具应存放在专用库房内，库房应具备防潮、防火、防爆等措施。
4. 电气设备、电线电缆等应存放在干燥、通风的库房内，避免受潮、受热和受腐蚀。
5. 易燃、易爆物品应单独存放，并设置明显的警示标志。
五、料具使用管理1. 施工人员在使用料具前，应检查料具是否完好，确保安全可靠。
2. 使用过程中，应严格按照操作规程进行，不得违规操作。
3. 不得将料具用于非规定用途，防止安全事故发生。
4. 使用完毕后，应及时回收料具，并归位存放。
六、料具回收管理1. 施工现场应设立料具回收点，专人负责料具回收工作。
2. 回收的料具应按照规定进行分类、整理，确保料具完好。
3. 回收的料具应按照规定进行处置，不得随意丢弃。
七、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在料具安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故或严重后果的，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由施工现场安全员负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
施工现场料具管理存放规定
施工现场料具管理存放规定一、总则本规定是为规范公司施工现场料具的管理和存放，确保施工过程的顺利进行，保证施工现场的安全和效率。
二、管理责任1.公司将设立料具管理部门，并指派专人负责施工现场料具的管理。
2.施工现场料具的领用、使用和归还由相关责任人员负责，必需依照本规定进行操作。
三、施工现场料具分类管理1.施工现场料具依照属性和用途进行分类管理，包含但不限于机械设备、工具、器材等。
2.施工现场料具应进行编号、清点、登记，确保每个料具都有明确的归属和使用记录。
3.施工现场料具应依照统一的标准进行分类、标识和存放，以便于管理人员和施工人员的识别和使用。
四、施工现场料具存放原则1.施工现场料具应当依照统一的规定进行存放，不得随便堆放或乱放。
2.施工现场料具应当放置在特地的料具存放区域，确保有序、清楚、安全。
3.施工现场料具存放区域应依据施工现场的特点和需要合理划分，设置明确的标识和指示牌。
4.施工现场料具存放区域应保持清洁、整齐、干燥，并定期进行巡检和清理。
五、施工现场料具领用和归还制度1.施工现场料具的领用应经由领用申请、审批和登记程序，确保领用人员真实、合理，并做好领用记录。
2.施工现场料具领用人员在使用完毕后，应立刻归还，并经过核对、验收确认。
3.施工现场料具的归还应依照统一的程序进行，确保料具的完整性和可正常使用。
六、施工现场料具维护与保养1.施工现场料具的维护与保养应由特地人员负责，确保料具的良好状态和延长使用寿命。
2.施工现场料具应在正常使用过程中定期清洁、检查，发现问题及时修复或更换。
3.施工现场料具的维护记录应认真记录，并定期进行评估和改进，提高维护质量和效率。
七、施工现场料具报废处理1.施工现场料具在实现使用寿命、损坏无法修复等情况下，应及时报废处理。
2.施工现场料具报废应依照公司规定的程序进行，必需时需出具相关报废证明和报废清单。
3.施工现场料具报废后，应做好相应的记录，以便后续统计和管理。
现场料具管理制度
现场料具管理制度1. 管理目的为了保证生产现场安全、文明、高效，规范料具管理，保障料具使用寿命，提高生产效率，制定现场料具管理制度。
2. 管理范围该管理制度适用于公司生产现场所有使用的料具。
3. 管理内容3.1. 安全管理1.所有料具必须符合国家安全标准，且经过质检部门检验合格，方可使用。
2.禁止将料具用于非法用途，如私自带离职、出售等行为。
3.禁止擅自拆解、改装料具。
3.2. 使用规范1.使用料具前必须经过培训及取得相应岗位上岗证。
2.使用过程中应严格按照使用说明操作。
3.禁止将料具随意借给他人使用或擅自搬动。
4.使用过程中发现异常情况应及时上报，并进行维护或更换。
3.3. 储存保养1.储存时必须按照规定分类归类，区分清晰，统一存放，方便使用管理。
2.储存地点必须符合消防安全要求，不得与易燃、易爆物品存放在一起。
3.使用后，必须按照规定进行清洁、保养、维护，确保料具完好无损。
4.长期储存的料具，应进行定期检查，防止生锈、老化等损坏情况的发生。
3.4. 资产盘点1.每年年底，公司生产现场进行一次资产盘点工作，盘点结果应进行备案。
2.发现料具有质量问题的，应上报质量部门进行处理。
4. 责任与处罚1.对违反该管理制度的责任人员，生产部门将按照《公司纪律》进行处罚，并上报公司纪检部门进行处理。
2.对于因违反管理制度而损坏、遗失、造成伤害等情况的，责任人员应承担相应的经济及法律责任。
3.对于未对料具开展定期监管，在资产盘点中发现问题的，相关责任人员应承担相应的责任。
5. 审核与修改1.该管理制度由生产部门负责制定，并报公司领导审批后正式执行。
2.生产部门应对该制度进行定期评估，发现问题及时进行修订，不断完善管理制度。
6. 附则1.本制度自颁发之日起执行。
2.本制度解释权归公司生产部门所有。
3.本制度经公司领导审批通过后生效，并在公司内部进行公示。
施工料具管理制度范文(4篇)
施工料具管理制度范文第一章总则第一条为规范施工现场的物资管理，确保施工进度和施工质量，制定本施工料具管理制度。
第二条本制度适用于本公司施工现场的施工料具管理。
第三条施工料具管理指对施工现场所使用的设备、工具和材料进行统一管理，包括采购、入库、使用、保管、维修、报废等各个环节。
第四条施工料具的管理原则是合理、规范、高效、安全。
第五条施工料具管理的目标是实现施工现场的输送物资的无缝连接和高效利用。
第六条施工料具的管理责任，由施工现场的项目经理负责。
第七条施工料具管理应按照公司的相关管理规定和标准进行操作，并进行记录和报告。
第八条施工料具的管理工作要强调安全第一的原则，确保施工人员的人身安全。
第九条施工料具管理要进行定期的检查和评估，确保管理效果的有效度。
第二章采购和入库第十条施工料具采购应根据施工现场的具体需求进行，根据项目经理的指示进行必要的采购。
第十一条施工料具的采购要经过严格审批，确保采购的合理性和经济性，同时要考虑产品的质量和安全性。
第十二条施工料具的采购要进行充分的调查和比较，选择合适的供应商，并签订合同进行交付。
第十三条施工料具的入库要进行记录和统计，每批物资都要标明用途和数量，在后续的使用中要做好溯源工作。
第十四条施工料具的入库要进行验收和核对，确保物资的数量和质量与采购合同一致。
第十五条施工料具的入库要进行分类和归类，方便后续的使用和管理。
第三章使用和保管第十六条施工料具的使用要根据实际需要进行，不得私自挪用或乱用。
第十七条施工料具的使用要根据使用手册进行，不得擅自进行改动或私自使用。
第十八条施工料具的领用要进行登记和记录，同时要进行核对和审批，确保使用的正当性和合理性。
第十九条施工料具的保管要进行定期的检查和维护，确保设备的正常运转和使用寿命的延长。
第二十条施工料具的保管要与项目经理进行配合，确保设备的安全和无人侵害。
第二十一条施工料具的保管要进行分类和归类，方便后续的使用和管理。
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料具管理规定（讨论稿）第一章总则为了实现料具的合理消耗以及公司料具充分利用，使料具管理工作有章可循、更好地为公司生产施工和保证工程质量服务，以促进企业的发展，结合建筑业及我公司的具体情况，特制定本规定。
本办法适用于公司范围内各项目部一、成立公司料具管理领导小组本领导小组全面负责公司的材料、机具的购买、周转、租赁等使用管理工作，以确保单位工程的正常运转。
具体成员组成如下：组长：分管领导副组长：物控部主任成员：由机关相关部室有关人员组成。
二、相关职责规定物控部主任为公司料具管理第一管理责任人，项目经理为项目现场料具管理第一责任人，现场材料保管员为项目现场料具管理的直接责任人，材料保管员由物控部及项目经理实行双重管理，以上人员在公司料具领导小组的直接领导下在料具管理中均应承担相应的责任和义务并在其职责范围内行使其相应职权。
在工作中不得玩忽职守，弄虚作假，营私舞弊给单位造成不必要的损失。
每月由领导小组组长负责组织相关人员检查、落实项目部所用材料、机具的使用管理情况，由物控部主任在公司相关会议上通报项目部所存在的问题，提出具体整改方案及奖罚意见。
为了使公司的料具充分利用，各项目工程所需料具只要公司有的必须由公司提供，项目部不得重新购买，项目部承担相关使用租赁费用，直接进入项目成本，公司料具租赁单价由料具管理领导小组根据实际情况统一制定。
第二条料具管理工作包括：（1）料具计划管理（2）料具采购管理（3）施工现场料具管理（4）料具核算管理第三条物控部是公司材料、机具管理系统的主管部门，全面负责公司材料、机具管理工作，及时传达和落实政府主管部门、公司对料具管理工作的要求，拟定公司料具管理规定，监督指导公司各项目部的材料、机具管理使用工作。
第四条各项目部根据实际情况设置料具管理的相应岗位和人员，分工明确，责任到人，有相应的控制措施。
第二章料具计划管理料具计划是保证施工生产所需各种料具适时、有序、保质、保量进入施工现场的重要依据，也是平衡资金，保证相应资金使用效率的重要依据。
第一条料具计划内容:1.料具总计划项目工程中标后五日内，应根据施工图纸、施工组织设计、施工预算、工料分析，由项目经理组织相关人员进行合理的编制，并报物控部备案，物控部根据料具总计划做相应准备工作。
2.料具阶段计划应根据料具总计划、施工图纸、施工进度和施工方案分阶段进行编制，在保证工程进度、质量的前提下，实事求是，计划准确，避免多提或少提。
各项目部料具计划实行审批制，料具计划必须经料具管理领导小组相关人员批准签字后方可进行后续工作。
第二条相关要求1.各项目部根据施工要求，提前提出料具计划，并注明供料时间，报至物控部进行采购。
2.根据料具计划，物控部结合库存情况、存放条件、供应周期、使用时间、市场供需状况，及时供应项目部料具。
第三章料具采购管理公司自营项目项目部所需各种设备、小型机具及主要材料均由物控部统一采购，单次购买金额在一千元以下的零星材料由项目部自行采购。
项目部自行采购的材料必须在当月完成入库出库手续。
对于社会外界与公司合作经营的项目，为了确保公司利益并保证施工质量，凡对项目工程结构有影响的物资，均由公司物控部统一采购供应。
料具采购必须坚持谁采购谁负责的原则，杜绝假冒伪劣、不合格的材料进入施工现场，否则追究相关人员的责任。
1. 采购人员要及时收集材料供方信息，对供方的产品质量、供应资质、保障能力、服务质量、供应业绩、供方信誉、价格及付款条件进行调查并填报物资供方调查表及合格供方申报审批表，报物控部审查后建立合格供方名录；公司全体员工均有权提供料具采购信息，公司及项目部必须对相关信息进行优化疏理。
2.所有采购行为均应签订相关采购合同。
合同需按《合同法》的要求，采用公司规范的文本合同（合同要有编号），明确所采购材料的品牌、名称、规格、型号、数量、质量标准、价格、包装、运费、供货时间、交货地点、结算方式、甲乙两方责任。
3．材料采购合同由物控部根据公司统一合同文本同供应商洽谈合同细节，商谈好后报项目经理、分管领导、总经理评审，物控部落实评审意见后报董事长审批，由物控部主任同供应商签订采购合同。
如未经审批签订合同或协议，所造成的一切损失，由签订人员负一切责任，并严厉处罚。
合同签订后，为了公司信誉同时也为了同供应商达到长期合作关系，从而得到更多质优价廉的材料，项目部必须严格执行合同条款。
若项目资金不到位，由公司垫付，垫付资金归还及费用按公司财务管理办法中的条款执行。
4. 物控部根据材料计划，库存情况、存放条件、供应周期、使用时间、市场供需状况、资金状况，及时供应项目部料具，以保证工程施工正常进行，防止出现停工待料、材料积压造成资金占用过大等影响工作的情况。
5. 料具采购、加工定货，须坚持“三比一算”（比质量、比价格、比服务，核算成本）。
6. 料具采购及收货时有关人员应向供货方取得厂家和产品的相应书面资料。
7. 材料收货人员必须建立材料采购原始台帐，并按时间顺序认真登记。
8.项目部必须将采购的料具当月及时办理入库出库手续，并在月底前报物控部及综合部。
第四章施工现场料具管理第一条料具验收管理1. 执行双人以上验收制度：对进场材料机具应由材料保管员及项目经理委托相关人员双人以上验收，决不允许出现代签现象。
项目经理应对进场材料进行核实、抽查，对数量的验收有关人员应分别测量并及时核对，对有问题的应拒绝签字并向上级汇报，否则造成的损失由当事人负责。
如果出现以上情况而影响工程成本时，因此造成的损失由相关人员全部承担。
2．各项目部应明确材料验收人员的岗位职责，材料进场必须应逐车逐件验收，确保进场材料数量、质量，夜间收料项目经理应指派专人验收，不得由护厂人员、分包队伍代收。
3．各项目部应根据材料属性和相关规定采取称重、检尺、量方、点数、换算等方法进行材料验收并做好验收原始记录。
4. 施工现场应根据需要配备各种计量器具,并按照计量部门要求检验、保养，保证在用计量器具处于合格状态。
5．材质验收一般包括外观验收和技术验收，通过验收确认材料的表观质量、外部尺寸、物理性能、化学成分、内部组织结构等性能符合图纸和相关规范要求，并按照规范要求取样复试，复试合格后方可投入使用。
6．进场的主要材料，供方必须提供生产许可证、产品合格证、质量保证书或质量试验报告单，上述资料必须盖有生产单位或供方的公章并标明出厂日期、生产标号、规格、型号，进场材料与提交资料在规格、型号、编号必须保持一致。
7．验收结果的处理：（1）质量合格，资料齐全，及时登入材料台帐，发料使用；（2）质量不合格，可以拒收退货或单独存放；（3）已进场的材料，发现质量问题或资料不全，应不发料、不使用，会同材料采购人员、技术质量人员一同复验确认，及时与供方协商，按合同约定处理。
8．材料经数量、质量验收后，按实收数开具收料单，及时登记台帐。
9.设备及安全防护用品的验收，须由安全员参与验收。
第二条材料储存与保管1.项目经理部要及时编制施工组织设计，按需要布置施工现场材料堆放场地、仓库，并绘制平面布置图，严格按材料存放平面布置图存放材料。
存放场地的布置应遵循以下原则：堆料场所尽可能靠近使用地点及施工垂直运输机械能起吊的位置；堆料场所及仓库的选择要避免影响正式工程施工作业；堆料场地要平整，不积水，堆放构件的场地应夯实。
2.材料存放仓库应尽量选择运输便利、装卸方便、地势较高、结构牢固、远离水源、高压线的场地，做到平整坚实，有排水措施，材料仓库要做到牢固、严密，有防雨、防潮、防火、防盗措施，特种化工材料还要有防污染、防火、防爆措施，尽量做到方便材料出入库。
3.施工现场材料存放要做到防雨、防潮、防火、防倒塌、防损坏、防扬尘，码放整齐、稳固，具体规定如下：（1）钢材及金属材料①按规格、型号、产地分别挂牌堆放，码放垫底不小于0.25米，高垛应栽桩，堆放整齐，做到一头齐、一条线，并做好防潮、防酸、防碱措施，避免锈蚀。
②有色金属、钢板、镀锌管应存在仓库或料棚内，不得露天存放。
③成品、半成品、剩余材料、下脚料应分类码放，不得混堆。
（2）木材①应在干燥、平坦、坚实的场地上堆放，垛基不低于40cm，垛高不高于3m，以便防腐防潮。
②应按材种、规格、等级、长短、新旧分别一头齐堆放，板材堆垛应有斜坡，木方应密排留坡封顶，含水量较大的应留空隙，以便通风，避免暴晒导致开裂、翘曲。
③应远离危险品仓库、有明火的地方，并有严禁烟火的标志和消防设备，防止起火。
④拆除的木模板、木模方、竹胶板、木胶板应随时整理，分别码放。
⑤合理使用木材，严禁优材劣用、长材短用、大材小用，提高材料利用率。
（3）水泥及灌浆料存放要高于室外地面0.3米，四周离墙0.4米，堆放高度一般不高于10袋，码垛要牢固，防止倒塌，按不同品种、不同标号、不同出厂日期分别堆放，水泥库设两个门，以便先进后出，仓库内应保持干燥，屋顶及外墙不得漏水。
（4）砂石应按平面布置图在工程使用地点或搅拌现场附近堆放，按堆挂牌，标明规格、数量，地面要平整坚实。
（5）砖、砌块砖、砌块应成丁、成行，码放高度不得超过1.5米。
（6）易燃、易爆、危险品氧气、乙炔、油品、化学原料、油漆、稀料等物品要及时入库，专库、专管，桶装及瓶装物品应减少不必要的倒置，油料仓库必须有防止泄漏和防止污染措施，有明显的警示标志。
（7）五金、玻璃、塑料、水暖、装饰材料应设专门小型仓库存放，地面平整，干燥通风，货架成排、成行，按照“轻物上架、重物进门、取用方便”的原则，按材料类别、品种、规格、型号分别存放，并挂牌标示。
（8）周转工具①周转工具应随拆、随整修、随保养，并码放整齐；加速周转工具的周转，及时进出场，避免长期闲置。
②钢架管按长短分类，一头齐码放。
各种扣件、小配件应集中堆放，并设置围挡。
第三条材料的发放项目经理部应该对材料的使用进行有效控制，严格出库程序，有计划地进行材料发放，防止不合理使用。
凡属于工程用的主要材料，必须以施工人员签发的材料使用计划作为发料依据。
调往项目以外其他部门或其他项目的材料需及时报物控部备案，经项目经理及分管领导同意后，及时办理调拨手续，按调拨单发放。
第四条施工现场料具管理要求：1.施工现场材料要做到存放整齐，露天存放材料无扬尘，无废弃材料，采用分区、分段划分责任区责任人的方法，并设标识，做到管理有序。
2.施工现场、建筑物内、材料堆放区、模板堆放区、大型工具堆放区、材料加工区要设专人随时清理，做到活完料净脚下清，废料集中堆放。
3.施工现场必须设置垃圾站及废料包装物堆放处，生产垃圾、生活垃圾必须分开，垃圾尽早外运。
4. 加强护厂管理，严格材料出门手续（出门证），防止现场材料丢失。
第五条对剩余材料和废弃材料的管理。
1.对工地剩余材料，如钢材、木材、所购小型机具，应建帐并保管好，外调要有手续，任何人无权私自变卖、处理或挪作他用。