天津电大《国际企业管理》过程性评测答案
国际企业管理综合作业参考答案
《国际企业管理》综合作业参考答案一、名词解释1.世界市场:是世界各国之间进行商品和劳务交换的领域。
它包括由国际分工联系起来的各个国家商品和劳务交换的总和。
2.国际营销组合:营销组合策略是指企业针对目标市场,对可采用的各种营销策略进行优化组合的综合策略。
因营销活动的范围不同,营销组合策略可分为国际营销组合策略和国内营销策略国际营销活动不同于国内营销活动,它具有自己的特殊性。
首先,国际营销活动是一种“交叉文化”的营销活动。
其次,外贸企业面临的风险比进行国内贸易多得多,也复杂得多。
由于上述特点,国际营销组合策略由政治权力策略、产品策略、价值策略、配销策略、促销策略、公共关系策略等六大策略组合而成。
3.国际企业文化:是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。
4.国际避税:是指跨国纳税人利用两个或两个以上的国际的税法和国际税收协定的差别、漏洞、特例和缺陷,规避或减轻其总纳税义务的行为。
5.国际化经营:是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润,而突破一个国家的界限,在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。
二、单项选择题B,B,D,C,B,A,B,B,D,B三、多项选择题ABD,ACD,ADE,ACDE,ABC四、简答题1.在产品生命周期各阶段应采取什么策略?答:投入期的策略:当产品处于投入期时,应注意市场信息反馈,不断改进和完善产品性能,满足市场需要。
成长期的策略:当产品进入成长期以后,产品销量迅速扩大。
此时,企业应该采取产品系列化策略,推出系列产品,占领细分市场。
这样既可以满足不同消费主体的不同需求,又可以构成产品堡垒,不给竞争对手以可乘之机。
成熟期的策略:当产品进入成熟期时,产品销售和企业利润已达到最高峰。
此时企业应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装,适应市场的不同需求。
国际企业管理形成考核答案
《国际企业管理》形成性考核册参考答案作业1参考答案一、名词解释1、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
2、国际分销渠道:指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过和各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。
3、所有权优势:是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
4、本国化:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施,对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
5、许可证贸易:指通过签订许可合同(Licensing Contract),由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。
二、不定项选择题1、B2、A3、C4、ACD5、BC6、B7、B8、A9、C10、C11、B12、D13、B14、B15、C三、简答题1、现代国际企业有哪些特征?(1)在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司。
(2)规模庞大。
(3)具有寡头独占性质。
(4)实行全球经营战略。
(5)实行高度的内部分工。
2、运用国际投资利益分配模型,说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。
从资本输出国来看,由于输出资本,一方面增加外汇的流出,另一方面又影响了国内生产总值的增加。
但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入,假定国外资本利润都来以外币汇回,则使该国的国际收支处于有利状况。
从资本输入国来看,由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用,从而增加了国内生产总值;同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。
国际企业管理课后答案
国际企业管理课后答案Revised on November 25, 2020第一章1.什么是国际商务,国际企业,跨国公司国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。
国际商务是指两国或多国卷入的全部商务交易活动的总称。
跨国公司是指它们总部所在国家之外拥有或控制着生产服务设施的企业。
2.如何理解跨国公司的各种含义广义的跨国企业定义使用于普遍意义上的跨国企业。
狭义的跨国企业定义重点突出在跨国公司的规模巨大上。
联合国对跨国公司的定义实质反映了企业战略和组织一体化对跨国公司的重要性。
我国早期学者对跨国公司的定义只是针对发达资本主义国家而言的,过于强调国家制度性质,难以涵盖发展中国家的跨国公司。
3.国际企业与国内经营企业的区别是什么两者的区别在于国际企业建立了内部组织来经营各种跨国业务,而且实施内部化交易,而不是通过公开市场完成交易。
4.国际企业从事的商务活动主要有哪些类型(1).商品进出口(2)劳务进出口。
分别有交钥匙工程和特许专营、管理合同、许可协议(3)投资活动5国际企业发展的阶段是什么企业国际化经营,主要包括第一环节:经济联系过程。
第二环节:组织联系过程。
企业全球化经营,主要包括第三环节:社会联系过程。
第四环节:文化联系过程。
第二章1.运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性(1)国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异,并且会使商品价格趋于均等化(2)商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动,从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷2.试述波特的国家竞争优势理论的主要内容定义:在参与国际竞争的过程中,从全局的高度,根据一国范围内可以调度的资源,并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力主要内容:(1)应该从行业的角度来考察国家竞争优势问题。
(2)如果一个国家能在那些劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先,则国家经济的整体发展速度就会高于其他国家,就有了竞争优势,反之,则没有。
最新电大工商管理《国际企业管理》平时作业1-4答案
《国际企业管理》平时作业1-4答案第1次平时作业一、名词解释(每个4分,共20分)1、经济全球化 P11答:是指各国生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配置及其生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
经济全球化在层次上、深度上、广度上更进一步的国际化。
2、世界市场 P4答:是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
现代世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组合成的市场体系,使通过国际分工将各个国家内部及各国内的市场联系起来构成的世界市场,在世界范围发挥着配置资源的作用。
3、英美法系 P68答:又称普通法。
英美法系的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去举例的解释(即先例原则),所以英美法系又称为判例法或习惯法。
目前世界上有26个国家的法律属英美法系。
4、内部化优势 P40答:是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
内部化优势包括所有权资产使用内部化的能力,市场信息内部共享,创造内部市场,消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。
5、区位优势 P41答:是指特定国家或地区存在的障碍出口不得不选择的直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
这些区位因素包括关税和非关税壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
二、单项选择题(每个2分,共20分)1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。
A 、水平式B 、垂直式C 、横向式D 、混合式2、国际直接投资是指( B )的国际化。
A 、借贷资本B 、生产资本C 、股票投资D 、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。
( A )A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
电大国际企业管理答案
国际企业管理答案第一章一、名词解释:1、国际经济一体化:是指世界各国在社生产的各个领域内多实现了国际化。
2、世界市场:是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
3、经济全球化:是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配置及生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一个互相依赖、密不可分的国际经济体系。
4、企业经营国际化:企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
5、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
6、全球战略:是指国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度地获取利润。
二、简答题:1、当代世界经济呈现那些基本特征?(1)世界市场重新调整和组合。
(2)国际贸易呈现新特点。
(3)国际直接投资不断扩大。
(4)金融国际化步伐加快。
(5)经济区域集团化。
(6)世界经济发展出现新趋势。
2、当代国际贸易呈现那些新特点?(1)各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强。
(2)发展中国家在国际贸易中的地位上升。
(3)国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品。
(4)技术贸易迅速发展。
3、国际化经营的特点是什么?(1)主要活动领域是国际市场。
(2)通过在国外设立的经营机构来开展活动。
(3)主要利用国外资源来开展国际化经营。
(4)企业国际化经营往往是跨行业、多角话的综合经营。
4、现代国际企业有那些共同特征?(1)在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司。
(2)规模庞大。
(3)具有寡头独占性质。
(4)实行全球经营战略。
(5)实行高度的内部分工。
三、论述题:国际企业在世界经济中的作用?答:1、加速生产和资本的国际化进程。
2、促进国际贸易的增长。
3、加快科技的跨国转移。
第二章一、名词解释:1、所有权优势:是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
2020年电大国际企业管理考试题及答案(电大Word版可编辑)
2020年电大本科《国际企业管理》期末复习考试题及答案名词解释本国化:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施,对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
本国中心型组织控制模式:所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。
能充分发挥出母公司总部的中心调整功能,较优化地使用资源。
但子公司的自主性、积极性、创造性差。
本国中心战略:是指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较次要的地位。
并购:企业兼并与收购的总称,前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为;后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
不强调性规避:是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全,制订更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。
层级结构:是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。
在层级结构中,属于核心科研是高度集中的,而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。
差别定价策略:是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性,在不同市场上实行不同的价格。
通常有顾客差别定价,时间、地点及数量差别定价,付款方式差别定价以及交易差别定价等形式。
产品:是一个多维度的概念,有狭义与广义之分。
产品的狭义定义是指物质的实物生产成果,指一种具有特定的物质形状和用途的物体。
广义的产品定义是指:物质产品+服务=利益,也就是说产品是一种能满足买主某种需求(欲望)和利益的物质实体和非物质形态的服务。
产品的整体概念分为三个层次:核心产品;形体产品;延伸产品。
产品生命周期是:指一个新产品研制成功后,从进入市场到退出市场的整个时间过程,一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
《国际企业管理》期末考试及答案(word文档良心出品)
第1页 共4页《国际企业管理》 主子公司结构B 、国际事业部结构 C 、全球性混合型组织结构 D 、全球性网络期末考试试卷结构国际企业文化的首要特征是()传统性B 、民族性C 、地域性D 、渗透性 10、()最适合于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A 、有出口分部的组织结构 B 、母女结构C 、国际事业部组织结构 D 、全球性组织结考生注意:1.本试卷满分100分。
2 .考试时间90分钟。
3. 卷面整洁,字迹工整。
4. 填写内容不得超出密封线。
、单项选择(每题1分,共15分)1、国际直接投资是指()的国际化A 、借贷资本B 、生产资本C 、股票投资D 、债券投资 2、3、4、()又称成文法英美法系B 、判例法C 、习惯法D 、大陆法系F 面行业中易被没收、征用和国有化的行业是(石油开采B 、餐饮业C 、金融业D 、建筑业实施()战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A 、产品出口B 、特许经营C 、许可证贸易D 、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于()A 、分包B 、许可证贸易C 、制造生产战略联盟D 、合资企业 &在同一产品线内加深产品档次,这是()A 、差异型B 、特殊型C 、扩张型D 、加深型 7、对国际经营人员考评的中心内容为(A 、态度考评B 、业绩考评C 、能力考评D 、知识考评8、()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业11、生产经营空洞化是实施( )战略所必须应对的严峻问题A 、许可证贸易B 、特许经营12、“胞波”一词强调的是(C 、分包D 、战略联盟)对国际企业经营的影响A 、自然环境B 、经济环境C 、政治法律环境D 、社会文化环境13、美国对外直接投资主要分布在()A 、制造业B 、金融业C 、电信业 E 服务业 14、国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用()A 、矩阵混合结构B 、国际事业部组织结构C 、地区性组织结构D 、 15、在进出口贸易中,一般应坚持( )的原则A 、出口收硬币,进口付硬币B 、出口收软币、进口付软币C 、出口收硬币,进口付软币D 、出口收硬币,进口付硬币、多项选择(每题2分,共20分) 优势全球性组衡量一项技术的适用性的标准是(目的适用性B 、产品适用性C 、装备适用性D 、工艺适用性E 、 构成跨国企业垄断优势的因素有(技术优势B 、生产力优势C 、规模经济优势D 、货币和资金优势构成形式产品的标志是(附加服务B 、产品特征C 、商标D 、使用价值 引进技术间接经济效益效益包括对()的影响利润B 、成本C 、技术优势D 、商誉E 、产品市场竞争能力使用适E 、组第2页共4页5、基础性人力资本理论包括(A 、知识B 、技能C 、道德D 、体力E 、社会关系 6、国际企业文化的基本特征包括(A 、民族性B 、传统性C 、渗透性D 、地域性E 、变革性 7、下列说法正确的有(A 、管理者不可能逃避沟通B 、沟通就是理解C 、沟通可以消除和收回D 、沟通要注意场合E 、沟通是一个动态过程许可证贸易 B 、新建企业 C 、特许经营 D 、分包E 、绿地投资 10、下列属于直接分销渠道的有(A 、向用户邮购B 、上门推销C 、直接接受用户定单D 、企业通过电视将产品信息传递给国外用户E 、企业参加国内商品展销会,直接与国外客户签订合同 三、名词(每题3分,共15分)1 >跨文化沟通:2、国际避税:3、回馈转让权4、国际企业:5、国际战略联盟:四、简答题(每题10分,共30分)1、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么?8、 所有权优势是指(A 、 管理技能B 、创新能力C 、劳动能力D 、资源禀赋 9、 契约协议战略包括(A 、2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么3、分包的优缺点如何五、论述题(共20分)在国际企业管理中,如何进行有效的跨文化沟通第3 页共4 页国际企业管理答案一、 单项选择(每题 1分,共 15 分)1、 国际直接投资是指(B )的国际化 A 、借贷资本B 、生产资本C 、股票投资D 、债券投资2、 ( D )又称成文法 A 、英美法系B 、判例法C 、习惯法D 、大陆法系3、 下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是( A ) A 、石油开采B 、餐饮业C 、金融业D 、建 筑业4、 实施( C )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用 的有效途径A 、产品出口B 、特许经营C 、许可证贸易D 、并购5、 通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售 F-16 战斗机,曾达成协议,规定在这 家制造及装配零件是属于( C )A 、分包B 、许可证贸易C 、制造生产战略联盟 6、 在同一产品线内加深产品档次,这是(7、 对国际经营人员考评的中心内容为( 识考评8、 ( B )比较适合于从事多国性生产不久、A 、主子公司结构B 、国际事业部结构9、 国际企业文化的首要特征是( B )10、 (B )最适合于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A 、有出口分部的组织结构11 、生产经营空洞化是实施(分包D 、战略联盟12、 “胞波 ”一词强调的是( 律环境D 、社会文化环境13、 美国对外直接投资主要分布在( A ) A 、制造业B 、金融业C 、电信业E 、服务业 14、 国际企业在进行组织机构选择时, 如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时, 考虑采用( A )A 、矩阵混合结构B 、国际事业部组织结构C 、地区性组织结构D 、全球性组织结构 15、 在进出口贸易中,一般应坚持( C )的原则A 、出口收硬币,进口付硬币B 、出口收软币、进口付软币C 、出口收硬币,进口付软币D 、出口收硬币,进口付硬币 二、 多项选择(每题 2分,共 20 分)1 、衡量一项技术的适用性的标准是( ABD )A 、目的适用性B 、产品适用性C 、装备适用性D 、工艺适用性E 、使用适用性 2、 构成跨国企业垄断优势的因素有( ACDE )A 、技术优势B 、生产力优势C 、规模经济优势D 、货币和资金优势E 、组织管理优势 3、 构成形式产品的标志是( BC )A 、附加服务B 、产品特征C 、商标D 、使用价值 4、 引进技术间接经济效益效益包括对( CDE )的 影响 A 、利润B 、成本C 、技术优势D 、商誉E 、产品市场竞争能力 5、 基础性人力资本理论包括( ABD )A 、知识B 、技能C 、道德D 、体力E 、社会关系 6、 国际企业文化的基本特征包括( ABCDE )A 、民族性B 、传统性C 、渗透性D 、地域性E 、变革性 7、 下列说法正确的有( ADE )A 、管理者不可能逃避沟通B 、沟通就是理解C 、沟通可以消除和收回D 、沟通要注意场合E 、沟通是一个动态过程8、 所有权优势是指( AB )A 、管理技能B 、创新能力C 、劳动能力D 、资源禀赋 9、 契约协议战略包括( ACD )A 、许可证贸易B 、新建企业C 、特许经营D 、分包E 、绿地投资 10、 下列属于直接分销渠道的有( ABCDE )A 、向用户邮购B 、上门推销C 、直接接受用户定单D 、企业通过电视将产品信息传递给国外用户 企业参加国内商品展销会,直接与国外客户签订合同 三、名词(每题 3分,共 15 分)1、 跨文化沟通:所谓跨文化沟通, 是在这样一种情况下发生的: 即信息的发出者是一种文化的成员, 而接受者是另一种文化的成员。
国际企业管理形考
客观题共45题(满分100分)一、单项选择题(共20题,每题2分)第1题. 在以下哪种情况下,企业更倾向于选择技术转让而不是对外直接投资()。
A.资金雄厚的大公司B.技术的寿命周期短C。
技术泄露风险较大第2题。
为提高子公司科研的积极性,促进独立产品市场的发展,国际企业对研究开发活动的管理可以采取()类型。
A。
层级结构B.平行结构C.混合结构第3题.当创新者的专有状态处于强势,而辅助资产的供应充分并能有所选择时,采取( )战略更好。
A.合同方式B。
一体化方式C.一体化方式与合同方式第4题. 相比只在东道国作短暂停留的技术人员,海外经理人员为了同来自不同文化背景的人们建立起良好的关系,必须具备( )。
A.业务能力与管理技术水平B.对文化差异的敏感性和适应性C。
语言及人际交往的能力第5题。
许多国际企业为了增强员工对公司的向心力,除了基本报酬以外,根据企业的获利情况另外支付给员工的报酬是()。
A.利润分享B.股权分享C.福利第6题.一般情况,国际企业的上层主管是来自( )。
A.母公司派出B.东道国选拔C.第三国招聘第7题。
丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段第8题. 设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()A。
全球性职能型组织结构B.全球性区域型组织结构C.全球性产品型组织结构第9题.()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A.有出口分部的组织结构B.母女结构C.国际事业部组织结构第10题.如果一国提高利率,那么会出现( )A。
短期资本流出该国B。
该国货币即期汇率下跌C.该国货币远期汇率下跌第11题. 利用内部转移价格避税,则( )。
A.对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价B.对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价C。
对由高税国子公司向低税国子公司的出口业务采取高价第12题。
(2018更新)最新电大国家开放大学《国际企业管理》教学考一体化网考形考作业试题及答案
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一单选题1.()是最基本的国际经营活动。
(2.00分)A. 国际租赁B. 商品的国际贸易C. 国际直接投资D. 国际金融机构的贷款2.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型?()(2.00分)A. 关税同盟B. 自由贸易区C. 完全经济一体化D. 经济同盟3.世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工。
(2.00分)A. 混合式B. 横向式C. 垂直式D. 水平式4.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权()。
(2.00分)A. 国际服务经营B. 国际租赁C. 工业合作D. 直接投资5.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权()。
(2.00分)A. 合同性安排B. 直接投资C. 劳务进出口D. 证券投资6.国际直接投资是指()的国际化。
(2.00分)A. 债券投资B. 借贷资本C. 生产资本D. 股票投资7.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择()。
(2.00分)A. 对外直接投资B. 试对外投资C. 技术转让D. 出口贸易8.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。
(2.00分)A. 资本输人输出双方国B. 资本输人国C. 资本输出国D. 第三国9.当企业只具备所有权优势时,企业可以进行()国际经营活动。
(2.00分)A. 技术转让B. 出口贸易C. 产品出口D. 对外直接投资10.世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工。
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一、名词解释1、绿地投资:即在海外新建企业,也就是我们所熟知的独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润。
2、回馈转让权:是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。
3、文化冲突:就是指不同形态的文化或者其文化因素Z间相互对立、相互排斥的过程。
4、所有权优势:所有权优势是指企业拥有或常握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
企业是否拥有所有权优势是决定是否对外直接投资的前提条件。
5、价值链理论:根据“价值链”理论,现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响,并共同决定整条价值链的收益。
6、政治风险:7、许可证贸易:指通过签订许可合同(Licensing Contract),由亨有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。
8、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
9、特许经营:是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费。
目前,特许经营在西方大多数国家颇为盛行,在美国,特许经营正成为增长最快的贸易形式。
10、国际企业文化:是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程屮呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。
11、延伸产品:延伸产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
12、国际分销渠道:是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。
国际企业管理综合作业参考答案
国际企业管理综合作业参考答案《国际企业管理》综合作业参考答案一、名词释义1.世界市场:是世界各国之间进行商品和劳务交换的领域。
它包括由国际分工联系起来的各个国家商品和劳务交换的总和。
2.国际营销组合:营销组合策略是指企业根据目标市场,对各种营销策略进行优化组合的综合策略。
由于营销活动的范围不同,营销组合策略可分为国际营销组合策略和国内营销组合策略。
国际营销活动不同于国内营销活动,有其自身的特殊性。
首先,国际营销活动是一种“跨文化”的营销活动。
其次,外贸企业面临的风险比国内贸易要复杂得多。
鉴于上述特点,国际营销组合策略由六个策略组成:政治权力策略、产品策略、价值策略、分销策略、促销策略和公共关系策略。
3.国际企业文化:指在国家文化、社区文化等文化体系和政治、经济、法律、教育、自然地理等多种因素的影响下,员工群体在国际企业经营过程中的心理水平状态和管理行为习惯的总和。
4.国际避税:是指跨国纳税人利用两个或两个以上的国际的税法和国际税收协定的差别、漏洞、特例和缺陷,规避或减轻其总纳税义务的行为。
5.国际经营:指企业为了寻求更大的市场,寻找更好的资源,追求更高的利润,跨越一个国家的边界,在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。
二、单项选择题b、多项选择题a、D、b、b、babd,acd,ade,acde,abc四、简答题1.在产品生命周期的每个阶段应该采取什么策略?答:投入期的策略:当产品处于投入期时,应注意市场信息反馈,不断改进和完善产品性能,满足市场需要。
增长策略:当产品进入增长期时,产品销量迅速扩大。
此时,企业应采取产品系列化战略,推出一系列产品,占领细分市场。
这不仅可以满足不同消费者的不同需求,还可以在不给竞争对手机会的情况下形成产品堡垒。
成熟期的策略:当产品进入成熟期时,产品销售和企业利润已达到最高峰。
此时企业应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装,适应市场的不同需求。
衰退期的策略:当产品进入衰退期以后,产品生命周期即将宣告结束。
《国际企业管理》行考作业答案
《国际企业管理》整理小纸条许可证进入模式。
特许经营进入模式。
单选70年代采取的“合同式电子制造”方式,属于跨国公司发展阶议,规定在这4利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,40多个国家和地区的分包商,如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,同时,许可方自己保留在上述地域对该项技四简答1 跨国公司的基本要素是什么?(10分)2 简述对外直接投资模型。
(15分)通过考察可以发现,一个国家对外投资和接受投资具有随年人均国民生产总值的增长而增长的趋势,而对外净直接投资呈现出比较规律的变化。
对外直接投资的规律性变化分为四个阶段:①年人均GDP<400美元,这些国家几乎没有投资流出,也很少接受投资,净对外投资为零或较小的负数,这些是因为国家的企业不具有所有权优势,也没有内部化优势,因此没有对外资条件。
②年人均GNP在400——1500美之间,处于此阶段的国家接受直接投资处于上升阶段,并开始少量外投资,对外净直接投资为负,且负数值在增大,意味着吸收投资大于对外投资。
这说明由于实施进口替代、市场扩大、投资环境改善,区位优势增加,直接投资注入也开始增长。
③年人均GNP在2000—4750美元之间,处于该阶段国家对外净直接投资虽为负值,但其绝对额在不断减少,这是由于接受外资减少,或对外直接投资速度快于接受外资的速度。
④年人均GNP在2600美——5600美元之间,处于该阶段国家对外净直接投资为正值,并呈增长趋势,对外直接投资比接受直接投资增长得更快。
这表明该国企业具有强大的所有权优势和内部化能力,也善于发现取得国外的区域优势。
3 简述国际生产折衷理论。
(15分)英国经济学家邓宁在《国际生产与跨国企业》一书中提出了国际生产折衷理论。
邓宁的理论认为应把一个国家的对外投资动机、条件、能力、区位等因素综合考虑,全面解释了为什么要进行对外直接投资、到哪里投资和如何投资,以及企业在跨国直接投资、出口贸易和技术转让等国际化经营形式中作出选择的条件和动因。
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第一次考试判断题:10道,每道5分,总分501.提出国际投资周期理论的是日本学者小岛清。
错误2.国际化经营的主要活动领域是国际市场。
正确3.国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营。
错误4.区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
正确5.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。
错误6.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,以一个国家的市场为目标来制定经营战略,谋求在该国范围内最大限度地获取利润。
错误7.拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力是区位优势。
错误8.国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。
错误9.所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
正确10.发展中国家毫无对外直接投资的优势。
错误11.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
正确12.垄断优势主要来自对知识产权的占有。
正确13发展中国家对外直接投资发展速度慢。
错误14世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。
正确单选题:6道,每道5分,总分301.国际直接投资是指( )的国际化。
生产资本2.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( )国际分工。
垂直式3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( )。
直接投资4.国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授()提出的。
弗农5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择()。
出口贸易6.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。
资本输入输出双方国家7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( )。
国际租赁多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分201.从经营角度看,国际企业的类型有( )。
资源型服务型制造型2.两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是()。
储蓄外汇3.海默提出的对外直接投资的条件是()。
市场不完全垄断优势4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资()?贸易导向资源开发比重大5所有权优势是指 ( )。
管理技能创新能力6哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( )。
产品差异专有技术优势规模经济优势第二次考试判断题:10道,每道5分,总分501.由于企业规模的扩大和管理层次的增加,可能致使一些国际企业出现“大企业病”。
正确2.许可证贸易指通过签订许可合同,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方不需要支付给输出方专利权使用费。
错误3.政治法律环境是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。
正确4.经济环境是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。
正确5.自然环境包括地理环境、气候环境、资源环境等。
正确6.绿地投资不需要在海外新建企业。
错误7.国际战略联盟实质上是以合作代替对抗,是更高形式的、更为激烈竞争的开始。
正确8.英美法系又称成文法。
错误9.大陆法系以过去的判决理由为依据进行案例判决。
错误10.企业收购是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为。
错误11企业兼并指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
错误12社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。
正确13社会文化环境可以说是无影无形,但又无处不在。
正确14特许经营是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则无需支付一定金额的特许费。
错误15社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。
正确16大陆法系又称普通法。
错误17分包指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。
正确单选题:6道,每道5分,总分301.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。
文化信息2.下面不属于政治风险的是( )。
当地化3.最早缔结国际战略联盟的是()。
美国福特与日本马自达4.战略联盟的概念最早是由()提出来的。
简.霍普兰德5.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。
自然环境6.在美国,()已成为增长最快的贸易形式。
特许经营7 IBM在国外长期推行的是( )战略。
独资企业8生产经营空洞化是实施()战略所必须应对的严峻问题分包9美国政府支出占GNP的比重25%,反映了()对国际企业的影响政治法律环境10对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
经济环境11国际企业各种全球化战略之间的关系是()的既相互独立又相互依存12东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
起飞阶段13实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在()中表现显著飞机制造业14通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于()。
制造生产战略联盟15日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的()。
政治环境16 .()又称成文法大陆法系多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分201.国际企业对外直接投资的主要方式有()。
绿地投资跨国并购2.国际企业的间接环境通常包括以下主要内容:()自然环境经济环境技术环境政治法律环境社会文化环境3.自然资源的研究主要包括以下几个方面()。
拥有情况可开采性已开发程度4.国际企业的经营战略可以归纳为以下几种:()契约协议战略产品出口战略对外直接投资战略国际战略联盟5.直接环境通常来讲都要包括以下构成要素()。
产业要素客户要素资源来源要素第三次考试判断题:10道,每道5分,总分501.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。
错误2.排他使用权是指在许可证合同中规定的许可方允许受权人在合同有效期限内,在规定的地域范围内,对所许可的技术享有独占使用权。
错误3.一般来讲,新建工厂需时较长,如果技术的寿命周期短,产业技术更新快,那么,对外直接投资可能比转让技术更加实际。
错误4.产品线越多,产品组合越宽。
正确5.形式产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
错误6.普通使用权是指许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术,同时,许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。
正确7.水平方向的技术转移是指基础研究部门向应用研究部门,进而向工业生产经营部门的技术转移。
错误8.延伸产品是指市场上产品的具体形式,是核心产品的载体。
它通常由五个标志构成,即品质、特征、式样、商标和包装。
错误9.产品项目是指一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。
正确10.在利用许可证进行技术转移时,技术的转让是所有权的转让。
错误11独家使用权是指许可方允许受权人在规定的地域范围内,在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利错误12产品生命周期中的衰退期的特点是产品生产量多,销售额大错误13核心产品是指购买者购买某种产品所追求的利益、产品的使用价值以及购买者真正购买的东西,是消费者需求的中心内容正确14交钥匙工程是一种特殊的承包,它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试,甚至包括产品打入市场的一揽子转让正确15垂直方向的技术转移主要是指工业企业之间的技术转移错误16产品项目是指一个产品线的内在规格、标准、价格、式样及其他属性,也可称之为品种错误单选题:6道,每道5分,总分301.与普通商品的交易不同,技术的转让是()的转让。
使用权2.()是企业引进技术时需要考虑的最重要因素。
经济性3.在同一产品线内加深产品档次,这是( )。
加深型4.构成延伸产品的标志是( )。
附加价值5.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是( )。
特殊型6就经济环境而言,各国()的差异是制约生产标准化的最重要的因素市场容量7以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是( )产品组合。
扩张型8将多向发展产品和多个目标市场结合起来是( )产品组合多种经营型9与普通商品的交易不同,技术的转让是()的转让。
使用权10根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是( )。
特殊型11多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分201.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准()。
目标适用性产品适用性工艺适用性2.属于国际分销渠道的是( )。
向用户邮购上门推销直接接受用户定单3.产品的整体概念分为()三个层次。
核心产品延伸产品形式产品4.引进技术间接经济效益的影响包括对()的影响。
技术优势商誉产品市场竞争能力5构成形式产品的标志是( )。
产品特征商标6引进技术直接经济效益的影响包括对()的影响。
成本销售额利润7在进行技术引进时应注意考虑技术的()。
先进性适用性可靠性经济性第四次考试判断题:10道,每道5分,总分501.全球性组织结构比较适合于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。
错误2.从东道国挑选管理者的好处是对公司总部的战略方针了解透彻。
错误3.全球性职能性组织结构便于各个产品部根据东道国需要制造出最适宜的产品。
错误4.全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。
错误5.工作丰富化指给工人以更大的自主权和责任感。
正确6.国际事业部是与产品/地区部门并行的机构,通常由一名副总裁兼任主管,代表总部管理、协调国外业务。
正确7.国际企业劳动力的管理,主要是指对工人的管理。
正确8.母公司对子公司的资本投入越高,公司决策的分权程度越高,子公司的经营自主权就会相应扩大。
错误9.一般来说,国际企业的上层主管是由母公司派出。
正确10.从公司总部派驻外经理,其优点是对东道国的情况比较了解。
错误11舒尔茨认为在经济增长中,物质资本的作用大于人力资本。
错误12海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。
错误13全球性混合型组织结构适应了多角化经营。
正确14产品特点和生产技术复杂程度越高,集权程度也就越低。
错误15采用质量圈可以加强工人和管理者之间的沟通和亲切感。
错误单选题:6道,每道5分,总分301.()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。