解密腾讯融资发展过程
腾讯的发展历程及盈利方式
腾讯的生存法则
在众多人电脑桌面上,总会有一个小企鹅在闪来闪去,QQ这只小企鹅改变了三亿多中国人的生活方式,用科技生产出了一种时尚。
拥有了三亿多人的用户群,在这个巨大的平台上,腾讯借助互联网又创造出一种科技时尚的商业模式。
吸星大法
有记者曾这样提问盛大董事长陈天桥,"有没有想过像腾讯QQ那样做即时通讯。"他的回答耐人寻味,"司马昭之心,谁不想做?问题是,腾讯有'吸星大法',你有什么好创意,它立刻就能照搬过去,忙活半天等于给腾讯打工了。只有找一个腾讯模仿不了的,我才会去做。"
陈天桥所谓的"吸星大法"无疑揭示了腾讯的技术跟进策略。从2002年到2004年腾讯业绩的增长速度令人侧目,其中一个很重要的原因就是腾讯在原来的基础之上,不断推出新的业务吸引用户的眼球。而这些新业务的灵感不少都来源于互联网上。
一个可以证明的例子就是QQ游戏,由于和QQ社区捆绑,从去年投入到现在,QQ游戏最高在线人数已经突破130万,远远超过联众,成为中国排名第一位的游戏门户,这就是跟随战略的体现。另外,像过去开拓的铃声、短信、交友、校友录等服务,莫不是跟随战略的结果。
目前,QQ有着将近3.7亿的超大注册用户量,在此基础上,腾讯完全可以看到别人的成功后再去跟随,因为新开拓业务的成本会比较低。
所谓的吸星大法确实为腾讯带来了很多的商业机会,但是实际上这种方法对于腾讯来说并不是百试百灵。腾讯确实存在着一些社区壁垒,但并不是说腾讯在什么行业做都能成功,比如QQ交友、邮件等,还存在着很多问题。
腾讯的QQ用户其实就是一个大平台,各种项目就是在这个平台上得以孵化。但是腾讯实际上之所以能连续开展那么多项目,吸纳众家所长,很大一部分是源于腾讯的企业文化,一种轻松、自由、开放的企业文化。
腾讯公司资本结构和杠杆原理分析
腾讯公司资本结构和杠杆原理分析
财务管理中,杠杆效应是指由于固定费用(包括生产中的固定本钱和筹资中的固定费用)的存在,当业务量发生较小变化时,导致企业息税前利润产生较大幅度变化的经济现象。杠杆效应是影响企业风险的重要因素之一。
一、腾讯的资产结构概况
2012年之前,腾讯总资产以流动资产为主,而且主要是现金、存款,妥妥的不差钱。2013年起,对外投资增加,导致非流动资产大幅增长,近年非流动资产占比稳步增长至76%以上。
腾讯非流动资产中,占比最大的为联合营公司及金融资产(为方便统一称为“投资资产”),其实就是腾讯的对外投资的非并表的股权和股票资产,这一大类资产是除了主业外大家讨论最多的。可以看到,2018年腾讯投资资产大幅增加,投资资产账面值为3600亿,已与其他全部资产总和规模相当。至2020年,投资资产更是达到了6800亿,已经明显超过了其他全部资产总和。
腾讯资产周转率由2014年0.5以上,下降至2015年之后的0.4,给人的感觉是资产的庞大带来了经营效率的下降。但是,由于腾讯的投资资产从报表上看只影响损益和净资产,对收入没有影响,我们扣除掉投资资产后计算资产周转率,可以看到扣除投资资产的情况下,腾讯资产周转率维持在0.5以上,近年来保持0.8以上。同时,办公楼、土地、设备器材等生产性资产占比很低,从账面上看腾讯是一家不折不扣的轻资产公司。
从资产构成来看,腾讯的业务可分为互联网经营和投资两大类。其中互联网运营属于典型的互联网企业的轻资产运营。最核心的资产,也就是腾讯构成护城河的最重要的因素,包括庞大用户群体形成的强大优势,并未按照其真实价值体现在资产负债表中。
拆解腾讯Q1投资纵横术:关于腾讯投资的5个秘密和逻辑
拆解腾讯Q1投资纵横术:关于腾讯投资的5个秘密和逻辑
2020.04.19
做强赛道,做多区域。
文 | 丰远
编辑 | G3007
疫情之下,腾讯的投资步伐反而在加快。
据来咖智库不完全统计,2020年Q1腾讯投资的企业项目达到了30个,涵盖企业服务、电商、游戏、文娱、教育和房产等领域,其中企服占据了13个;在投资地域上,不仅有北广深杭等国内企业,还有印度、日本、法国、德国等国外企业;而在投资金额方面,一季度投出最多的是环球唱片的30亿欧元,最低的不到两万元,主要是一些初创企业。
从腾讯Q1的投资名单来看,腾讯通过发挥自身在业务、资金、流量以及生态等方面的优势,在产业互联网上可说是全面开花,从A轮融资的初创企业到成熟的上市公司都有涉及,而且通过成立合资公司、股权转让、战略投资等方式,成为很多被投企业的第二、第三大股东,不仅仅是做单纯的财务投资者,还开始派高管进驻企业成为董事。
而在腾讯的投资风格上,其“纵横术”的体现也更加明显,下面
来咖智库就来具体拆解下。
01
腾讯Q1投资30家,企服成绝对主力仓位
对于腾讯投资的介绍,公开资料显示,腾讯于2008年成立投资并购部,在过去10年间,已经投资了超过700家公司。主要进行全球范围内消费互联网和产业互联网相关领域的投资并购。截至2020年1月,腾讯总计投资企业超过800家,其中70多家已上市,逾160家成为市值或估值超10亿美金的独角兽。
而腾讯的主要投资主体公司,是2013年8月成立的深圳市腾讯产业投资基金有限公司(注册资本19亿元),天眼查数据显示,截至目前已对外投资62项。在这个投资主体旗下,还包括三家全资控股的投资公司,分别是深圳市腾讯创业创新发展有限公司(2019年1月成立,注册资本5000万元)、深圳市腾讯产业创投有限公司(2019年9月成立,注册资本6亿元)以及深圳市腾讯产业创赢有限公司(2019年9月成立,注册资本1亿元)。
腾讯融资研究报告
腾讯融资研究报告
腾讯控股有限公司是中国最大的互联网公司之一,成立于
1998年。根据最新的腾讯融资研究报告,本报告将对腾讯的
融资情况进行分析和评估。
首先,腾讯的融资规模庞大。根据报告显示,腾讯最近一次融资规模达到了数十亿美元。腾讯在过去几年中进行了多轮融资,不断提高了公司的估值。
其次,腾讯的融资渠道多样化。腾讯通过不同的融资渠道获取资金,包括债务融资、股权融资以及其他形式的投资和合作。这样的多元化的融资渠道有助于降低腾讯的融资风险。
此外,腾讯的融资目的多样化。腾讯通过融资来支持公司的业务扩张、技术创新和并购活动。腾讯的融资资金用于加大对新兴技术和颠覆性创新的投入,进一步提高腾讯在互联网领域的竞争力。
另外,腾讯的融资策略灵活。腾讯根据市场需求和公司需求来制定相应的融资策略。腾讯能够抓住融资市场的变化,及时调整融资策略,以适应市场的变化。
最后,腾讯的融资能力较强。腾讯凭借其强大的品牌影响力和市场地位,能够吸引来自全球各地的投资者。腾讯的融资能力得到了市场的认可,并获得了良好的融资条件和利率。
总体而言,腾讯的融资状况良好,公司能够通过多样化的融资
渠道获得大额资金,用于支持公司的业务增长和创新发展。腾讯的融资策略灵活,并且具有较强的融资能力。这为腾讯未来的发展提供了稳定的资金支持。
腾讯股权结构变化
正确来说腾讯还是咱自己的品牌。
当年马化腾创业突见成效的时候,急需资金购买服务器和为员工开支,当时准备寻找国外风险投资,IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%。正是这220万美元的风险资金,为腾讯日后的迅速掘起奠定了基础。那是1999-2000年左右。
2001年6月,香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH?米拉德国际控股集团公司?,以110万美元的投资,在不到一年中即获得1000余万美元的回报已经堪称奇迹,但事实证明盈科还是低估了腾讯的成长潜力。
起源于南非的MIH绝非等闲之辈,其在纳斯达克和阿姆斯特丹证券交易所同时上市,主营业务是互动电视和收费电视,年营业额约2.5亿美元,市值40多亿美元,是个实实在在的传媒巨头。其对中国即时通讯市场的关注与理解,更加彰显了来者的不凡。
MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时,还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份。但是显然,一旦看清了腾讯的成长潜力,MIH不甘仅仅成为一个参股投资的角色。
此后的2002年6月,腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的13.5%的股份出让给MIH,腾讯的股权结构由此变为创业者占46.3%、MIH占46.5%、IDG 占7.2%。
但在持股比例和公司经营管理的界定上,MIH与腾讯创业团队显然经过一番良好的协商,在MIH短暂控股时期,腾讯控股的具体经营管理主要还是由马化腾等主要创办人负责,MIH方面派出的两名非执行董事并不负责腾讯控股的具体事务。
腾讯的发展历程及盈利方式
腾讯的生存法则
在众多人电脑桌面上,总会有一个小企鹅在闪来闪去,QQ这只小企鹅改变了三亿多中国人的生活方式,用科技生产出了一种时尚。
拥有了三亿多人的用户群,在这个巨大的平台上,腾讯借助互联网又创造出一种科技时尚的商业模式。
吸星大法
有记者曾这样提问盛大董事长陈天桥,"有没有想过像腾讯QQ那样做即时通讯。"他的回答耐人寻味,"司马昭之心,谁不想做?问题是,腾讯有'吸星大法',你有什么好创意,它立刻就能照搬过去,忙活半天等于给腾讯打工了。只有找一个腾讯模仿不了的,我才会去做。"
陈天桥所谓的"吸星大法"无疑揭示了腾讯的技术跟进策略。从2002年到2004年腾讯业绩的增长速度令人侧目,其中一个很重要的原因就是腾讯在原来的基础之上,不断推出新的业务吸引用户的眼球。而这些新业务的灵感不少都来源于互联网上。
一个可以证明的例子就是QQ游戏,由于和QQ社区捆绑,从去年投入到现在,QQ游戏最高在线人数已经突破130万,远远超过联众,成为中国排名第一位的游戏门户,这就是跟随战略的体现。另外,像过去开拓的铃声、短信、交友、校友录等服务,莫不是跟随战略的结果。
目前,QQ有着将近3.7亿的超大注册用户量,在此基础上,腾讯完全可以看到别人的成功后再去跟随,因为新开拓业务的成本会比较低。
所谓的吸星大法确实为腾讯带来了很多的商业机会,但是实际上这种方法对于腾讯来说并不是百试百灵。腾讯确实存在着一些社区壁垒,但并不是说腾讯在什么行业做都能成功,比如QQ交友、邮件等,还存在着很多问题。
腾讯的QQ用户其实就是一个大平台,各种项目就是在这个平台上得以孵化。但是腾讯实际上之所以能连续开展那么多项目,吸纳众家所长,很大一部分是源于腾讯的企业文化,一种轻松、自由、开放的企业文化。
腾讯融资发展过程
腾讯:
深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月,由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
腾讯融资发展过程:
腾讯融资的过程在马化腾四处化缘之时没有慷慨解囊,至今仍是深圳几家风险投资商心中的伤疤。与之相对应,作为腾讯的天使投资人,刘晓松所获得的上1000倍回报则成为圈内的一个奇迹——也有投资界人士说他的回报上2000倍,获利在35亿元左右刘晓松和腾讯的几个创始人都有良好的私交:刘晓松和张志东是同事,他们两人都在黎明电脑公司工作过。刘晓松帮深圳电信做过系统集成项目,配合刘晓松的正是曾李青。腾讯最开始注册资本是50万,后来增资扩股到100万,曾李青对应的要交一笔钱,之前在深圳电信的曾李青第一次入股的时候已经是倾囊而尽,他去找了刘晓松借的钱。刘晓松答应帮曾李青介绍人来做投资,曾李青自然高兴,并约定以融资额的5%作为股份送给刘晓松。刘晓松向IDG的熊晓鸽推荐了腾讯,熊晓鸽和刘晓松同出湖南大学,刘晓松比熊晓鸽低3届。刘晓松简历1965年出生于贵州省晴隆县1980年就读于湖南大学1984年就读于电力科学院获得工学硕士1991年就读于清华大学,攻读博士学位研究生1994年辍学创业,创办信力德系统有限公司1999年投资腾讯,成为腾讯早期投资者之一
腾讯融资发展过程
2010年腾讯的净利润是95亿,2019年腾讯的净利润达到了1042亿,10年增长了近11倍,在这10年里,腾讯不但没有任何亏损,连利润增速每年都是正增长。
腾讯的ROE逐年下滑,是因为它的净资产增速高于利润增速,但是ROE依然保持了20%以上的增长,连续10年ROE大于20%的公司,港股上市企业中仅有9家公司,如果再剔除毛利率小于40%、负债率大于60%的公司,就只剩下腾讯和另一家公司了。
毛利率的下滑,是因为腾讯的收入结构的变化,以前腾讯的收入来自增值业务、网络广告和其他,前两项都是高毛利业务,但是到了现在,腾讯的收入在这三项的基础上,增加了金融科技及企业服务,这项业务只有27%的毛利,随着这一项业务收入的扩大,腾讯的毛利自然就被拖下来了,但这并不意味着是坏事。
腾讯的三费占营收的比率,近5年一直维持在20%左右,并呈逐年下滑的趋势,说明腾讯的费用控制非常优秀。
近5年经营活动产生的现金流量净额与净利润的比值在135%-160%之间,说明腾讯的现金流非常健康,所有赚到的净利润都变成了现金回到了公司账户上。
腾讯的负债比较高,负债总额4652亿,占总资产9540亿的48.7%,其中数额较大的科目有:应付账款807亿,其他应付452亿,应付票据938亿,递延收入682亿,短期借款227亿,长期借款1042.6亿。
应付款就是占用上游企业的资金,这项加起来2197亿,占总负债的47%。
递延收入就是待确认的收入,相当于预收款,比如游戏的充值、广告的预付款等等,相当于下游客户提前支付的货款,占总负债的14.7%。
腾讯融资史1
腾讯融资史
曾打算60万元卖掉OICQ,1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。作为一家没有风险资金介入就成立的软件公司,初期的每一笔支出都让马化腾和他的同伴心惊。在决定做OICQ的时候,当时国内已经有了两家公司先做,产品比腾讯更有市场名气[10]。马化腾没有想得更多,除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外,也因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目,市场显得很有发展前景。
也许是马化腾看到了ICQ以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国,也许是看到了高喊免费的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮,也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌,在1999年初的某一天,OICQ软件忽然被挂在了网上,由定向赠送变成了免费下载。
凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计,OICQ首先在高校一炮打响,然后凭借高校为中心,以令人吃惊的速度传播开来。PICQ、CICQ等对手几乎不堪一击。这时的腾讯,一边继续开发着项目,一边用赚来的钱养活着OICQ。
然而,OICQ的用户数的几何级增长,更大的麻烦接踵而至:每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受,OICQ养活不起了。马化腾后来回忆起当时的情景时说,想卖掉OICQ,卖了好多次没卖掉,只能另谋生计。
这个计策即是融资。
融资尝尽苦辣酸甜
看在国外的前辈ICQ的成功经验上,盈科数码和IDG投资了腾讯,“两家一起进,壮着胆子。”融资过程并不顺利,随着互联网冬天的临近,IDG投资完之后一直忙着为马化腾的公司找下家,“找过搜狐、新浪,他们都没看得上眼。”当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过一眼,2001年春天,马化腾自己又去新浪见了王志东和汪延,但后来都没了消息。
腾讯企业发展历程概览
一、公司简介
腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国用户最多的互联网企业之一。多年来,腾讯主打产品腾讯QQ早已深入人心。尽管互联网用户增长已趋成熟,国内经济增长逐渐放缓,腾讯公司在近几个季度仍保持着收入和盈利稳健的同比增长。2012年第二季度,腾讯营业收入约为亿人民币,同比增加了%;净利润达到亿人民币,同比增加了32%;净利润率超过40%。2012年11月,腾讯市值已达到630亿美元,仅次于美国的谷歌和亚马逊,超过百度,排在全球互联网上市企业的第三位。第二季度,腾讯即时通信服务月活跃帐户数达到亿,是当之无愧的行业第一。
二、发展历程
初创探索阶段(1997—2002年):1997 年,马化腾受到第一款即时通讯软件ICQ的启发,开始做一个ICQ的汉化版—OICQ;受到丁磊,张朝阳等人外国融资创业的成功故事激励,1998年,他创立了深圳腾讯计算机系统有限公司。在当时,选择一个受欢迎的软件给用户提供汉化版是整个中国IT 业的一种潮流。而OICQ不单是ICQ的汉化版,它将即时通讯功能和用户需求有机结合,具备离线消息,个性化头像等功能。随着互联网通过网吧形式在中国全面铺开,这些细微却极具针对性的特点让OICQ迅速流行起来。
创立之初的腾讯处在一个谋求生存的艰难起步阶段,与政府的合作开发才促成了OICQ的诞生。最开始的OICQ互联网版本和深圳电信合作开发,由深圳电信出资60万,提供服务器和带宽。刚推出的OICQ大受欢迎,用户数飞速增加,腾讯公司因此决定独立发展。期间,IDG和盈科数码为腾讯注资400万美元,帮助腾讯脱离资金困境。
解密腾讯融资发展过程
解密腾讯融资发展过程
解密腾讯融资发展过程
在最新披露的腾讯2018年财报中,金融科技第一次被写入,浓墨重彩地。
马化腾在财报中表示,“我们增强了移动支付领域的领先地位,并丰富了金融科技服务的产品。”
对于2018年的财务表现,财报提到,“收入同比增长32%,主要是受金融科技服务、社交及视频广告、数字内容订购及销售的推动。”
在监管环境趋紧、“去金融化”泛滥的当下,素来审慎的腾讯正式使用“金融科技”,并不是一件容易的事情,因而值得高度关注。
不仅如此,在2016年”支付相关服务“被纳入核心业务之后,第一次出现在财报中的”金融科技服务“同样被归为核心业务的范畴。
这意味着,腾讯金融被“扶正”了,腾讯对金融终于不再遮掩——以金融科技的名义。
在惹眼的业务数据面前,腾讯盖不住了,很难再以”其他业务“的形式去轻描淡写了。
数据显示,2018年全年,以支付、金融科技和云服务为主的“其他业务”,营收达到780亿元,同比增长80%,是腾讯增长最快的业务,也是仅次于游戏的第二大收入来源,占比达到25%。
事实上,随着支付战争进入持久战阶段,在备付金集中存管全面实施之后,支付业务本身的营收前景难以令人乐观。这促使腾讯近年来大力拓展金融业务,不断提高变现能力。
去年9月,腾讯FiT线(腾讯支付基础平台与金融应用线)首次以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现,此后FiT的官方网站及公众号悄悄变更为“腾讯金融科技”。
下文,我们将透过腾讯过去6年来的财报新闻稿,梳理腾讯金融的崛起轨迹。
01
管窥财报:一部腾讯金融崛起史
相比阿里巴巴很早就重视支付及金融业务,腾讯要晚的多。
腾讯公司发展历程与战略分析
腾讯公司发展历程与战略分析
腾讯公司是中国最具有代表性的互联网企业之一,成立于1998年,是中国互
联网产业的领军者之一。腾讯公司致力于为用户提供高品质、高价值的互联网产品和服务,目前的主要业务涉及社交、游戏、娱乐、金融等多个领域,拥有海量用户和强大的流量资源,在中国互联网产业中占据着不可替代的地位。
腾讯的成长之路
腾讯的成长之路可以说是从QQ开始的,QQ是腾讯公司最早的一款产品,也
是中国最受欢迎的即时通讯软件之一。2003年,腾讯开始推出游戏产品,从此开
始了它的多元化发展之路。在腾讯的游戏产品之中,《王者荣耀》是最具有代表性的一款游戏,上线之后在短期内引爆了市场,成为了国内最受欢迎的游戏之一。
除了在游戏领域的发展之外,腾讯还在社交、娱乐、金融等多个领域进行深入
布局,逐渐形成了一个生态圈。其中,微信和微信支付是腾讯领域里的另一大亮点。微信是腾讯旗下的一款即时通讯软件,相对于QQ,它更注重用户社交属性的发挥。而微信支付则是为了让用户更加方便地进行线上支付和线下支付,使用广泛。
与业内巨头的竞争
与业内巨头的竞争是腾讯在发展中不可避免的一个话题。在互联网产业里,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)已经成为业内一极,而腾讯作为其中的一员,在发展过程中也经历了不少的竞争。
阿里巴巴是腾讯最激烈的竞争对手之一,在很多领域里它们都进行了深入的布局。在电商领域里,阿里巴巴是占有绝对的优势优势。而在金融领域里,腾讯与阿里巴巴同样进行了激烈的竞争,两者都成立了自己的互联网金融公司来进行布局。
百度是另一个重要的竞争对手,在搜索、视频、移动领域里,腾讯也与百度进
腾讯企业发家史
腾讯企业发家史
腾讯是中国互联网公司中的佼佼者,其发家史源远流长。创始人马化腾在1998年创建了QQ交流工具,从此开始了腾讯的发展之路。随着QQ的普及,腾讯逐渐壮大,开始涉足游戏、社交、金融等多个领域。
2004年,腾讯推出了即时通讯软件QQ的付费会员服务,这是中国互联网公司中的首次尝试。随着用户对高级功能的需求增加,腾讯的付费会员数量不断攀升,成为公司的一大亮点。
2005年,腾讯推出QQ游戏平台,开始进军游戏行业。通过收购、合作等方式,腾讯逐渐成为中国游戏行业的巨头。其中,《王者荣耀》成为了腾讯游戏中的明星产品,在中国市场上广受欢迎。
2011年,腾讯推出了微信,这一移动即时通讯工具迅速成为了中国移动互联网市场的领导者,用户数量迅速突破亿级。微信的成功,为腾讯在移动互联网领域的发展奠定了坚实的基础。
随着腾讯的发展,公司开始涉足金融领域。2013年,腾讯推出了理财通,这一互联网理财工具在短时间内吸引了大量用户。2018年,腾讯成立了金融科技事业群,将金融科技业务作为公司的重要发展方向。
同时,腾讯在人工智能、云计算等领域也进行了大量的探索和投资。公司将人工智能技术应用于多个业务领域,如智能客服、智能语音助手等。随着云计算技术的发展,腾讯也开始在云计算领域布局,为企业提供云计算服务。
总的来说,腾讯企业发家史是一部充满创新、实践和探索的历程。腾讯在多个领域进行了探索和尝试,为中国互联网行业的繁荣和发展做出了巨大的贡献。
腾讯投资历程回顾:十几个月花掉20亿
还有就是自新浪微博开通以来,迅速的积累了人群与用户活跃度,很大一部分浏览网站的入口都被新浪微博给抢走了。有了微博之后,QQ 的活跃度没有以前那么高了,所以上一个财报看到了腾讯的在线用户数下降,并非是中国网民下降所影响。白领,很大一部分白领,很大一部分时间基本都被微博给控去了,越是这样,使用即时通讯的时间越是少。
所以腾讯注资开心,或许是为了抵御来自人人与新浪微博的进攻。毕竟开心网沉寂了数千万的白领用户,只要给钱想办法把他们唤醒。腾讯就不会过于担心来自于人人或者新浪微博的进攻。
在社交网站方面,腾讯还在6月10日,投资社交网站妈妈网5000万元人民币。妈妈网作为以社区为主要形式的城市网站群,旗下32个网站覆盖了国内主要省会城市和中心城市、主打城市生活和消费类交流。
4. 5 亿入股华谊兄弟
目的:进军影视界
5月6日,腾讯对国内著名影视娱乐公司华谊兄弟进行战略投资。此次耗资近4.5亿元入股华谊兄弟,被市场人士认为主要出于在视频、微博等领域布局的考虑,至少“一箭双雕”。
实际上,在视频行业中,腾讯的视频测试版 已悄然上线,其原有 QQLive 官网已融合到腾讯视频中。不过,随着视频版权成本的不断走高,这部分成本已成为各大视频网站的盈利障碍,近6个月版权成本增长15%以上,视频网站每年在版权成本的投入都是上千万元,甚至超过亿元。对腾讯来说,华谊兄弟拥有大量的版权资源,在电影、电视剧、艺人经纪等诸多领域位居行业
前茅,2010年创下16亿元票房纪录,占当年国产电影30%市场份额,与其联手无疑让腾讯在版权内容和成本控制方面获得一条捷径。腾讯高级副总裁汤道生曾对记者表示,公司看到视频的巨大
腾讯融资发展过程
腾讯融资发展过程
1、腾讯创业初期(约1999年),马化腾及其团队持股60%,IDG
和香港盈科数码各自分享腾讯20%的股份,做为交换条件,二
者共向创业初期的腾讯投资220万美金。
2、2001年6月,香港盈科数码以1260万美元的价格出售手
中腾讯20%的股权,接手方为南非MIH米拉德国际控股集团
公司。此后,MIH米拉德集团公司又从IDG手中收购12.8%
的腾讯股份。此时,腾讯的股权架构处于腾讯团队占60%、MIH
集团33%、IDG占7.2%。
3、2002年6月,MIH集团再度从腾讯控股马化腾之外创始人
手中购得13.5%的股权,此时腾讯股权结构变为腾讯及其合作
创业者占据46.3%、MIH占据46.5%、IDG占7.2%。
4、2003年8月,出于上市方面的原因,腾讯进行股权结构调
整,在将IDG手中7.2%股权悉数回收的同时,同时从MIH手
中回购少量股权,此时控股结构变成腾讯与MIH各持50%的
局面。
5、2004年,腾讯IPO发行4.2亿股公众股,此次IPO采取增
加股本方式稀释原有股东比例。12位自然人与MIH所占腾讯
控股比例各从50%减到37.5%。同年8月31日,ABSA Bank
宣布持有1.85亿腾讯股票,占已发行股份的10.43%。
至此,腾讯股权结构变为,腾讯及其创使人37.5%、MIH集团
37.5%、ABSA Bank10.43%。其中马化腾个人持股约14.43%。
其实IDG和香港盈科当时也不太愿意投腾讯,另外其他人更是不愿意买腾讯,不愿意投资腾讯。这里我感觉到很有意思。一般是否投资,看团队和产品。
腾讯的筹资案例
腾讯的筹资案例
腾讯的筹资案例
腾讯公司作为中国互联网巨头之一,多年来一直在技术创新和业
务拓展方面取得了巨大的成功。为了支持迅速增长的业务需求以及扩
大市场份额,腾讯多次进行了筹资活动。本文将介绍其中两个典型的
腾讯筹资案例。
腾讯筹资案例一:2018年腾讯向投资者募集150亿美元
2018年5月,腾讯宣布向投资者募集150亿美元,以支持其在电子商务、社交媒体和云计算等领域的投资。这是腾讯自上市以来最大
规模的一次筹资活动。
为了成功进行这次筹资,腾讯采用了多种方式,包括发行可转换
债券、股票发行以及优先股发行等。腾讯将这些筹集到的资金用于扩
大其在中国以及海外市场的业务,并加大对人工智能和云计算领域的
投资。
腾讯筹资案例二:2019年腾讯联合投资者筹集近30亿美元
2019年,腾讯与多位投资者合作,共同筹集了近30亿美元,以
支持其增长迅猛的新业务领域,如数字支付、智能零售和在线医疗等。这次筹资活动进一步巩固了腾讯在中国互联网行业的领导地位。
这次筹资活动涉及了多个投资者,包括风险投资公司、私募股权
公司和其他金融机构等。腾讯与这些合作伙伴共同投资于创新项目和
新兴市场机会,以推动公司业务的进一步发展。
通过这两个案例,我们可以看出,腾讯通过多种方式进行筹资,
以满足其业务拓展和创新投资的需求。腾讯的筹资活动不仅提供了资
金支持,还吸引了更多优秀的合作伙伴参与到公司的发展中。
腾讯凭借其强大的创新能力和战略眼光,不断推动中国互联网行
业的发展,并在全球范围内取得了重要的成就。随着技术的不断进步
和市场需求的变化,腾讯还将继续进行筹资活动,以进一步巩固其市
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解密腾讯融资发展过程
在最新披露的腾讯2018年财报中,金融科技第一次被写入,浓墨重彩地。
马化腾在财报中表示,“我们增强了移动支付领域的领先地位,并丰富了金融科技服务的产品。”
对于2018年的财务表现,财报提到,“收入同比增长32%,主要是受金融科技服务、社交及视频广告、数字内容订购及销售的推动。”
在监管环境趋紧、“去金融化”泛滥的当下,素来审慎的腾讯正式使用“金融科技”,并不是一件容易的事情,因而值得高度关注。
不仅如此,在2016年”支付相关服务“被纳入核心业务之后,第一次出现在财报中的”金融科技服务“同样被归为核心业务的范畴。
这意味着,腾讯金融被“扶正”了,腾讯对金融终于不再遮掩——以金融科技的名义。
在惹眼的业务数据面前,腾讯盖不住了,很难再以”其他业务“的形式去轻描淡写了。
数据显示,2018年全年,以支付、金融科技和云服务为主的“其他业务”,营收达到780亿元,同比增长80%,是腾讯增长最快的业务,也是仅次于游戏的第二大收入来源,占比达到25%。
事实上,随着支付战争进入持久战阶段,在备付金集中存管全面实施之后,支付业务本身的营收前景难以令人乐观。这促使腾讯近年来大力拓展金融业务,不断提高变现能力。
去年9月,腾讯FiT线(腾讯支付基础平台与金融应用线)首次以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现,此后FiT的官方网站及公众号悄悄变更为“腾讯金融科技”。
下文,我们将透过腾讯过去6年来的财报新闻稿,梳理腾讯金融的崛起轨迹。
01
管窥财报:一部腾讯金融崛起史
相比阿里巴巴很早就重视支付及金融业务,腾讯要晚的多。
在很长一段时间里,于腾讯而言,支付不过是电商、游戏的底层工具,从支付到金融的延展同样姗姗来迟。
我们以支付、互联网金融、金融科技为关键词,从财报中探寻腾讯金融业务的发展轨迹。
2012年财报:
仅有1处提到了“支付”。
这是多年来腾讯财报第一次正面提及支付业务。
当时腾讯还将电商作为主要业务来对待,在阐述电商业务的竞争优势时,提了一句:“我们为消费者提供的结算支付服务。”
2013年财报:
“支付”出现了7次。
2013年是一个分水岭,作为中国互联网金融的元年,微信支付亦在这一年8月问世,并很快显示了惊人的爆发力。
马化腾指出,“通过智能手机游戏、公众帐号和微信支付等举措,巩固了微信和WeChat的市场领先地位……也将投资于长远发展的领域,如网络视频、网络支付和WeChat国际化的拓展。“
在展望2014年的时候,腾讯称,将继续大力投资“若干我们认为具战略性的长期项目”,其中之一就是“鼓励用户使用我们的支付方案,如通过向消费者与商户提供补贴的方式”。
自此,支付不仅成为巩固微信市场地位的重要工具,更被上升到长期战略投资的范畴。
2014年财报:
“支付”出现了7次,“互联网金融”首次出现。
2014年是腾讯从支付迈向金融的重要一年,年初理财通上线,年末微众银行开业。财报称,“我们大幅扩大了移动支付平台的用户群并探索互联网金融的业务机会。”
财报提到,“由于我们丰富了支付场景并推出如微信红包的活动培养了用户意识及习惯,绑定银行帐户的微信支付和QQ钱包帐户超过1亿。”
在展望2015年时,腾讯提出,“透过丰富支付场景使我们的支付服务更受欢迎。”
2015年财报:
支付出现了13次,互联网金融再次出现。
互联网金融依然只出现了一次——在阐述云业务发展的时候,将互联网金融作为一个垂直行业一笔带过。
据财报介绍,“移动支付服务的月活跃账户同比增长超过七倍;2016年初春节假期期间,通过微信支付收发的红包数量仅在6天内就超过320亿,同比增长9倍。”
财报指出,“我们将通过鼓励用户使用包括腾讯自身以及线上、线下合作伙伴提供的微信内的产品及服务,继续推广微信支付。”
在展望2016年时,腾讯强调,“丰富我们的支付服务及金融产品平台。”
2016年财报:
支付出现了12次,互联网金融没有再出现。
2016年是互联网金融跌落神坛并迎来严打的第一年,也是微信支付取得重大胜利的一年,市场份额逐渐逼近支付宝。
马化腾在财报中指出:“我们也大大提高了移动支付服务的市场占有率和日均交易笔数,在商业支付交易上取得了快速增长。”
“于2016年12月,我们移动支付的月活跃账户及日均支付交易笔数均超过6亿……据披露,
我们在春节期间稳定地处理了每秒76万个的红包峰值。”
从这份财报开始,“支付相关服务”被单独拿出来,成为腾讯9大核心业务之一。
在此之前,支付相关业务都是在阐述QQ和微信业务的时候,被分开提及。
在2017年展望及策略中,腾讯提出,“通过覆盖更多的线上和线下消费场景,提高我们支付相关服务的使用频率。”
2017年财报:
支付出现了11次,互联网金融出现了两次。
从这一年开始,以支付及云业务为代表的其他业务,成为腾讯仅次于游戏的第二大营收点。
在这份财报中,“支付相关服务”的地位进一步得到提升,被列为五大核心业务之一,排在网络游戏、数字内容和广告之后,排在云服务前面。
财报指出,“我们扩大了在移动支付领域的领导地位(按活跃账户数计),并进一步增加了在商业交易领域的地位……我们的线下商业交易量同比增长超过一倍。”
财报还披露了其他金融业务的进展情况:理财通管理资产累计超过3000亿元;微粒贷管理的贷款余额逾1000亿元;2017年10月,腾讯获得保险代理牌照。
在展望及策略环节,腾讯称,“扩展支付相关服务的使用场景,以推动商户和用户普及使用,
以及与合作伙伴共同发展互联网金融服务。”
02
金融科技:从幕后到台前
在上周四公布的腾讯2018年财报中,支付出现了28次,金融科技出现了9次。
从2013年财报开始,支付就成了腾讯财报中的高频词汇,但金融科技却是第一次出现。
在2016年将支付相关服务列入核心业务的基础上,这份财报又将金融科技服务列入了核心业务范畴。
马化腾在财报中表示,“我们增强了移动支付领域的领先地位,并丰富了金融科技服务的产品。”
受游戏行业政策调整影响,腾讯在过去一年遭遇了不小的业绩压力,而金融科技则成为确保腾讯财报差强人意的重要因子。
这份财报直言不讳,“收入同比增长32%,主要是受金融科技服务、社交及视频广告、数字内容订购及销售的推动。”
在腾讯游戏、广告等业务增速放缓的情况下,金融科技及云服务等其他业务收入,依然保持了80%的增长速度,全年收入规模达到780亿元,在全部营收中的比重达到1/4。
在阐述核心业务成就的时候,财报称:“我们扩大了移动支付市场的领先地位……商业支付占支付交易量的一半以上,而在其迅速增长的带动下,我们在二零一八年的日均总支付交易量超过10亿次。二零一八年,我们的商业支付收入同比增长逾一倍。”
财报并称,“基于我们的支付用户群基础,我们以便捷及低成本的方式,为消费者提供金融科技服务。”
据介绍,金融科技服务收入的增长来自向商户收取商业交易手续费、向用户收取提现费用及信用卡还款费用,以及向金融机构收取分销金融科技及云产品(例如微粒贷及在理财通平台提供的财富管理产品)的服务费。
截至去年末,理财通协助管理的客户资产从年初的3000亿元增长到超过人民币6000亿元,累计用户达到1亿;微众银行“微粒贷”贷款余额实现“迅速增长”,不过并未公布具体数据。
在展望及战略环节,腾讯多次提及支付和金融。
“在金融科技方面,我们将推动支付产品开发的创新,增加新的支付使用场景。我们亦会扩展金融科技解决方案及产品组合,以满足用户的财富管理及财务需要。”