某家电制造中心主导产品选向调研报告PPT(39张)
家电类市场调研ppt
汇报时间：2020年XX月 汇报人：某某某
人对他的爱和关心，让他常有一颗感恩的心，而不是世 界里面只有自己。当孩子注意到别人在为自己付出的时 候，他们就会懂得要报以同样的回报，这样才能更多地 感受到生活的美好，体会到人生的精彩。1.让孩子学会 感恩一位年轻的父母给她的宝贝儿子买了一支冰棍儿， 或许是想让儿子拿着方便，未经儿子允许，先在冰棍儿 下部咬了一口。这可惹怒了宝贝儿子，只见他接过冰棍 儿便一下摔在了地上。接下来便是一阵哭闹，结果父母 顺从了儿子的要
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
家电的市场调研报告
家电的市场调研报告《家电市场调研报告》一、市场概况随着人们生活水平的不断提高，家电市场也在不断发展。
家电产品种类繁多，功能不断升级，满足了人们对生活品质的追求。
随着智能家居的兴起，家电产品的智能化程度也在不断提高，为消费者带来更便捷、舒适的生活体验。
目前，家电市场呈现出快速增长的态势。
二、市场细分1. 厨房电器：厨房电器包括电饭煲、电磁炉、微波炉、榨汁机等。
随着人们对健康饮食的重视，厨房电器市场需求量不断提升。
2. 家用电器：家用电器包括洗衣机、空调、冰箱等。
随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求越来越高，家用电器市场需求量稳步增长。
3. 电视及影音设备：随着高清、智能电视的兴起，电视及影音设备市场需求量逐年增加。
4. 健康家电：健康空气净化器、空气加湿器等健康家电市场需求持续增长。
三、市场竞争1. 企业竞争：家电市场竞争激烈，国内外知名家电品牌纷纷进入中国市场，竞争压力不断增加。
一些新兴电商平台也开始涉足家电市场，对传统家电品牌构成竞争威胁。
2. 产品竞争：家电产品功能、外观设计、节能环保等方面的竞争越发激烈，各家电企业不断加大产品研发投入，以满足消费者对创新、高品质产品的需求。
四、市场趋势1. 智能家电：智能家居市场逐渐兴起，消费者对智能家电的需求不断增加，预计智能家电市场将迎来爆发式增长。
2. 绿色环保：随着环保理念的普及，消费者对绿色环保家电的需求不断增加，绿色环保家电将成为未来的发展趋势。
3. 个性化定制：消费者对个性化定制的家电产品需求逐渐增加，个性化定制家电将成为未来的发展方向。
五、发展建议1. 加大研发投入：家电企业应加大对智能化、绿色环保、个性化定制等方面的研发投入，以满足市场需求。
2. 市场定位：家电企业应根据市场需求，精准定位产品功能、定价策略、营销渠道等方面，树立品牌形象。
3. 创新营销模式：家电企业可以通过线上线下融合、品牌联合营销等创新营销模式，提升品牌知名度和市场占有率。
某家电公司调研问卷执行方案(ppt 16页)
百大家电调研执行方
问卷的审核
面审
对于访问员当天完成并交回的问卷， 组织专人进行面审，对于存在漏问的问 卷当时安排补问，对于不合格的问卷予 以剔除。
1
百大家电调研执行方
问卷的审核
复核 对于访问员当天完成并交回的问卷，
当天组织电话复核，确保问卷的高质量。
1
在我的印象里，他一直努力而自知，每天从食堂吃饭后，他总是习惯性地回到办公室看厚厚的专业书不断提升和充实自己，他的身上有九零后少见的沉稳。同事们恭喜他，大多看 到了他的前程似锦，却很少有人懂得他曾经付出过什么。就像说的：“如果这世上真有奇迹，那只是努力的另一个名字，生命中最难的阶段，不是没有人懂你，而是你不懂自已。” 而他的奇迹，是努力给了挑选的机会。伊索寓言中，饥饿的狐狸想找一些可口的食物，但只找到了一个酸柠檬，它说，这只柠檬是甜的，正是我想吃的。这种只能得到柠檬，就说 柠檬是甜的自我安慰现象被称为：“甜柠檬效应”。一如很多人不甘平庸，却又大多安于现状，大多原因是不知该如何改变。看时，每个人都能从角色中看到自已。高冷孤独的安 迪，独立纠结的樊胜美，乐观自强的邱莹莹，文静内敛的关睢尔，古怪精灵的曲筱绡。她们努力地在城市里打拼，拥有幸或不幸。但她依然保持学习的习惯，这样无论什么事她都 有最准确的判断和认知；樊胜美虽然虚荣自私，但她努力做一个好HR，换了新工作后也是拼命争取业绩；小蚯蚓虽没有高学历，却为了多卖几包咖啡绞尽脑汁；关睢尔每一次出镜 几乎都是在房间里戴着耳机听课，处理文件；就连那个嬉皮的曲筱潇也会在新年之际为了一单生意飞到境外……其实她们有很多路可以走：嫁人，啃老，安于现状。但每个人都像 个负重的蜗牛一样缓缓前行，为了心中那丁点儿理想拼命努力。今天的努力或许不能决定明天的未来，但至少可以为明天积累，否则哪来那么多的厚积薄发和大器晚成？身边经常 有人抱怨生活不幸福，上司太刁，同事太蛮，公司格局又不大，但却不想改变。还说：“改变干嘛？这个年龄了谁还能再看书考试，混一天是一天吧。”一个“混”字就解释了他 的生活态度。前几天我联系一位朋友，质问为什么好久不联系我？她说自已每天累的像一条狗，我问她为什么那么拼？她笑：“如果不努力我就活得像一条狗了。”恩，新换的上 司，海归，虽然她有了磨合几任领导的经验，但这个给她带来了压力。她的英语不好，有时批阅文件全是大段大段的英文，她心里很怄火，埋怨好好的中国人，出了几天国门弄得 自己像个洋鬼子似的。上司也不舒服，流露出了嫌弃她的意思，甚至在一次交待完工作后建议她是否要调一个合适的部门？她的脸红到了脖子，想着自己怎么也算是老员工，由她 羞辱？两个人很不愉快。但她有一股子倔劲，不服输，将近40岁的人了，开始拿出发狠的学习态度，报了个英语培训班。回家后捧着英文书死啃，每天要求上中学的女儿和自己英 语对话，连看电影也是英文版的。功夫不负有心人，当听力渐渐能跟得上上司的语速，并流利回复，又拿出漂亮的英文版方案，新上司看她的眼光也从挑剔变柔和，某天悄悄放了 几本英文书在她桌上，心里突然发现上司并没那么讨厌。心态好了，她才发现新上司的优秀，自从她来了后，部门业绩翻了又翻，奖金也拿到手软，自己也感觉痛快。她说：这个 社会很功利，但也很公平。别人的傲慢一定有理由，如果想和平共处，需要同等的段位，而这个段位，自己可能需要更多精力，但唯有不断付出，才有可能和优秀的人比肩而立。 人为什么要努力？一位长者告诉我：“适者生存。”这个社会讲究适者生存，优胜劣汰。虽然也有潜规则，有套路和看不见的沟沟坎坎，但一直努力的人总会守得云开见月明。有 些人明明很成功了，但还是很拼。比如剧中的安迪，她光环笼罩，商场大鳄是她的男闺蜜，不离左右，富二代待她小心呵护，视若明珠，加上她走路带风，职场攻势凌历，优秀得 让身边人仰视。这样优秀的人，不管多忙，每天都要抽出两个小时来学习。她的学习不是目的，而是能量，能让未来的自己比过去更好一些。现实生活中，努力真的重要，它能改 变一个人的成长轨迹，甚至决定人生成败。有一句鸡汤：不着急，你想要的，岁月都会给你。其实，岁月只能给你风尘满面，而希望，唯有努力才能得到！9、懂得如何避开问题的 人，胜过知道怎样解决问题的人。在这个世界上，不知道怎么办的时候，就选择学习，也许是最佳选择。胜出者往往不是能力而是观念！在家里看到的永远是家，走出去看到的才 是世界。把钱放在眼前，看到的永远是钱，把钱放在有用的地方，看到的是金钱的世界。给人金钱是下策，给人能力是中策，给人观念是上策。财富买不来好观念，好观念能换来 亿万财富。世界上最大的市场，是在人的脑海里！要用行动控制情绪，不要让情绪控制行动；要让心灵启迪智慧，不能让耳朵支配心灵。人与人之间的差别，主要差在两耳之间的 那块地方！人无远虑，必有近忧。人好的时候要找一条备胎，人不好的时候要找一条退路；人得意的时候要找一条退路，人失意的时候要找一条出路！孩子贫穷是与父母的有一定 的关系，因为他小的时候，父母没给他足够正确的人生观。家长的观念是孩子人生的起跑线！有什么信念，就选择什么态度；有什么态度，就会有什么行为；有什么行为，就产生 什么结果。要想结果变得好，必须选择好的信念。播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。思想会变成语言，语言会变成行
《家电行业研究框架》课件
关注家电行业的主要原材料市场价格波动，分析原材料价格上涨 对企业成本的影响。
汇率风险
分析国内外汇率波动对家电企业的出口业务和海外投资的影响。
投资机会与建议
投资机会
根据家电行业的发展趋势和市场 需求，挖掘潜在的投资机会，包 括新兴产品、新市场等。
投资建议
根据家电行业的投资风险和机会 ，提出针对性的投资建议，如关 注具有竞争优势的企业、关注技 术创新型企业等。
地方政策对家电行业的影响
01
02
03
地方保护主义
地方政策可能存在地方保 护主义倾向，限制外地家 电产品的进入，保护本地 企业。
财政扶持
地方政府通过财政扶持， 支持本地家电企业的发展 ，提供税收优惠、资金扶 持等政策。
市场规范化
地方政府加强市场规范化 管理，制定相关法规和标 准，保障公平竞争和消费 者权益。
节能环保
家电产品将更加注重节能环保，采用 高效节能技术和环保材料，降低能耗 和环境污染。
家电行业技术创新案例
智能语音识别技术
如小米的小爱同学、京东的叮咚 音箱等，可以通过语音控制家电
产品。
智能图像识别技术
如海尔的智能冰箱，可以通过图像 识别技术识别食品种类和数量。
智能家居系统
如华为的智能家居解决方案，可以 通过一个APP控制家中所有智能设 备。
家电行业的发展历程
总结词
梳理家电行业的发展脉络，包括技术进步、市场规模变化等方面。
详细描述
家电行业的发展历程可以追溯到20世纪初，随着科技的进步和人们生活水平的提高，家电产品逐渐普及。在发展 过程中，家电行业经历了多次技术革新，如数字化、智能化等，使得家电产品的性能和品质不断提升。同时，家 电行业的市场规模也不断扩大，成为全球范围内的重要产业之一。
某家电公司调研问卷执行方案PPT课件( 16页)
右手原则示意图
1
百大家电调研执行方
百大家电调研执行方
成功后隔六
访问员按照右手原则挨家敲门，在某 一户成功访问之后，不再继续访问下一 家，而是按照右手原则路线找到第七家， 然后从第七家开始继续挨家敲门。
1
百大家电调研执行方
问卷的回收
访问员当天完成的问卷当天交回，对 于路途确实比较远或因为天气等原因当 天无法交回的，可以在第二天上午交回。
但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。
•
17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。
•
18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
1
百大家电调研执行方
问卷的审核
面审
对于访问员当天完成并交回的问卷， 组织专人进行面审，对于存在漏问的问 卷当时安排补问，对于不合格的问卷予 以剔除。
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百大家电调研执行方
问卷的审核
复核 对于访问员当天完成并交回的问卷，
当天组织电话复核，确保问卷的高质量。
1
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
百大家电调研执行方案
百大家电调研执行方
总目录
问卷印刷
礼品购买
访问员的选择
访问员的培训
小区抽样
入户抽样
问卷的回收和审核
2
结束
百大家电调研执行方
问卷印刷
• 印刷安排：在问卷内容经过百大家电领 导认可确认，双方合同签定之 后即交付印刷
电器类产品调研报告模板
电器类产品调研报告模板前言电器类产品是我们日常生活中必不可少的物品之一。
作为一种主要的家用电器，各大品牌不断推出新产品，给消费者带来更多的选择。
针对这一情况，我们进行了一次电器类产品的调研，以便了解市场的最新动态。
本文将对我们的调研结果进行总结，并提出一些建议。
调研对象我们调研了10种不同的电器类产品，分别是冰箱、洗衣机、吸尘器、电视、空调、微波炉、音响、灯具、电风扇和加湿器。
我们对这10种电器类产品的调研主要从以下几个方面进行：1.品牌信誉度2.外观设计3.功能性能4.售后服务5.价格调研结果品牌信誉度在品牌信誉度方面，我们对受访者进行了问卷调查。
测试结果表明，苹果、索尼和海尔三大品牌在消费者心目中的信誉度最高。
这三个品牌代表了高端、中端和低端电器市场的主要玩家。
在经过一系列的测试后，我们发现，品牌信誉度对消费者选择产品的决策有很大的影响。
外观设计在外观设计方面，我们对这10种电器类产品的外观进行了评级。
评价标准包括外观整体美感、精细度和颜色搭配等。
我们发现，外观设计方面排名靠前的是苹果和三星在电视市场上的产品。
这些产品的外观设计简洁流畅，与现代家居环境相融合。
功能性能在功能性能方面，我们对这些产品的基本功能和附加功能进行了测试。
我们发现，在电视市场上，索尼和三星的产品在像素密度、清晰度和像素均匀性等方面表现尤为突出。
在空调市场上，海尔和格力的产品在节能性、舒适性和卫生性方面表现尤为突出。
售后服务在售后服务方面，我们对消费者的服务质量和服务效率进行了调查。
调查结果表明，苹果和三星在售后服务方面表现尤为突出。
这些品牌在全国设有服务中心，所以他们的售后服务十分高效。
价格在价格方面，我们发现，电器类产品行业的价格竞争越来越激烈。
价格低廉的品牌和产品越来越多。
但是，消费者在购买这种产品时仍关注产品的质量和性能等方面，价格并不是决定因素。
我们的调查证明，质量和性能较好的产品可以拥有更高的售价。
建议针对我们的调研结果，我们提出以下建议：1.品牌要加强自身的信誉度，提高自己的市场占有率；2.产品的外观设计要更加符合消费者的审美需求；3.功能性能要更加优秀，能满足不同消费者的需求；4.售后服务要更加高效，有较好的售后服务能力；5.价格要合理，不能过分高昂。
家电产品终端调查报告
各产品终端形象调查报告从青岛市区的家电卖场，主要从展台、样机陈列、终端宣传品这三个方面来做调查和对比，通过对比查找我们目前还存在的问题，便于后续工作过程中的调整，以提升高端产品的终端竞争力，把高端品牌的落地工作执行到位。
调查的主要产品类别是电视、空调、冰箱、手机。
主要参考和对比的品牌是外、合资品牌和国内知名品牌。
展台篇一、综述目前在展台（应是整个展区，不仅是展台）设计制作方面，国内品牌和外资品牌的差距在逐渐缩小，尤其是在展台的位置选择和使用新材料新工艺方面可能还超越了一些外资高端品牌，但有的国内品牌的展台给人的感觉就像是一个暴发户，虽然穿的很洋气，但是给人的感觉还是很土，从展台上所体现的品牌档次感上却还是有一定的差距，这里面可能涉及的问题比较多，包括展台的设计风格、样机的陈列以及出样的数量甚至于样机的外观和色彩，以及现场POP的布置和内容色彩等诸多因素。
具体到海信品牌上，我们的展台和外资高端品牌的主要差距也不外乎上述几个方面，外资高端品牌的展台往往整体性比较强：风格简约、布置简洁（样机少而突出），在整体色调上比较统一，重点突出，而我们的展区往往色彩比较凌乱，重点还不够突出，样机拥挤，POP张贴多而乱。
比如台东利群索尼电视的展区，在展区的中心区，有非常大的品牌名称标识，一走近展区即可清晰的看到标识，而且整个展区其它部分的用色非常统一，品牌名称标识的颜色和其它部分形成对比，十分突出，POP部分的色调和展区十分协调，现场POP 不多但张贴十分有序。
整体上给人的感觉是干净整洁、简约时尚，档次比较高。
另外，我们的多产品展厅或体验厅建设还不到位，类似的体验厅应是品牌拓展的有力工具，例如台东利群的生活体验馆就是类似的展厅，综合多产品，建设成家居一样的环境，不注重产品出样的多少，主要关注品位和档次的提升。
海信多产品的展台需要在识别系统上进一步的整合，最好在展台形象识别系统上保持基本一致，象三星一样，在各个产品的展台识别上有一定的明显得相同点，这样就可以大大的增加品牌形象的传播力。
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——总报告——
1
目录
报告的目的 报告的编制依据 报告的编制方法 报告的主要结论 报告的专家评审 我们的建议
2
报告的目的
本报告的 目的在 于对家电加 工制造中心未 来的拟选择的四 种主导产品，即电 冰箱、空调 器 、 可 移 动 PC、 燃 气 热 水 器 的 市 场 容 量 、 增 长 空 间 、行 业 竞 争 程 度 、进 入 门 槛 、进 入 方 案 、 风险、投资概算 、生产经营方式的 选择等内容 进行调查、分析 、研究。运用上述 建立在充分 调查基础上的分 析、研究结论，为 宁波飞翔集 团的投资提供指 向明确的产品方向 ，以期尽可 能地减少投资失 误所带来的千万计 的巨额资金 浪费极其所带来 的后续的亏损包袱 等风险，正 确投资、稳健经营、持续发展。
产品的力度，初期可采取为国际性知名品牌贴牌生产 和方太品牌自主出口两相并举的方式，根据国际市场 的开拓程度逐步过度到以方太品牌为主分享国际市场 的较大份额。
５、建立方太内部的国际、国内市场需求跟踪体 系（机构不必很大，但人员要精干），不断跟踪国际、 国内市场的需求走势，根据国际、国内市场的动态变 化和动态需求，及时指引后续产品的研发，保持持续 稳定的发展能力。
31
专家评审与专家意见…………………………1
9
我们所聘请的行业 权威人士 与资深顾问
夏忠华 喻先培 王殿甫 陈伟荣 杨东文 张志刚
中国企业联合会副理事长 原深圳市体制改革委员会主任 原赛格集团董事长 原康佳集团总经理 创维集团中国区总裁 原康佳集团市场总监
10
报告的编制方法…………………………………….1
根据广泛的调查所掌 握的官方统计数据、 行业统计数据、市场 调查数据和对大量相 关企业的实地考察所 了解到的各种相关数 据，进行分析、整理、 对比、研究，从数据 中得出一些结论。
监控体系，为未来的大规模生产销售做好充分准备。 该阶段生产规模宜在１０万台／年以下。 ２、在自身较为完善的生产经验和质量监控体系
的帮助下，寻找理想的ＯＥＭ协作厂商为方太配套， 建立自行生产和ＯＥＭ相协同的“浮动生产体系”， 为 大规模生产 阶段的主导厂商（方太公司——飞 翔集团）的利益最大化夯实基础。
Ͷ ×Ê »Ø ±¨ÂÊ £¨£¥ £©
80
73.36
70
60
50
40
30Biblioteka 20100 ȼ Æø È Ë® Æ÷
52.44 ¿Õ µ÷Æ÷
26.69
23.88
µç ±ù Ïä
ÒÆ ¶¯ £Ð £Ã
26
报告的主要结论……………………………….……12
在上述6项量化指标对比中，燃气热水器的4项指 标均列首位。
但从科学、审慎的角度出发，我们做了进一步的分析和研究，并反复听取了公司 顾问团专家们的意见和建议，除定性分析分析外，能够进行量化考察的尽量进行量化 考察与分析，以期达到科学、细致、准确、完整。
16
报告的主要结论……………………………………２
下面分别定量或定性地介绍我们所建立的十个有关报告主要结论的 指标依据，以使各位对报告结论的归纳有一个清晰的思路。
3500
3048.5
3000
2500
2000
1500
1000
500
0 ȼ Æø È Ë® Æ÷
2621.7 ¿Õ µ÷Æ÷
1250.7 ÒÆ ¶¯ £Ð £Ã
765.1 µç ±ù Ïä
25
报告的主要结论………………………………………11
十、对比上述四类产品的投资回报率，燃气热水器的投资 回报率最高。
我们先做定性分析。 一、从上述四类产品与飞翔集团的已有优势品牌的兼容度来看，燃气 热水器与飞翔集团的已有优势品牌的兼容度最高。
Óë ÒÑ ÓÐ ÓÅ ÊÆ Æ·ÅÆ µÄ ¼æ ÈÝ ¶È
ȼ Æø È Ë® Æ÷
µç ± ù Ïä
¿Õ µ÷Æ÷
ÒÆ ¶¯ PC
17
报告的主要结论………………………………………3
二、从上述四类产品与飞翔集团的已有优势生产体系的兼容度来看，燃气热 水器与飞翔集团的已有优势生产体系的兼容度最高。
优势生产体系是指： １、可借用或可参照建设的生产线硬件设备； ２、外购、外协件的配套体系； ３、与相应生产线及配套体系的运行管理相适应的管理人才、管理方式等软 内容。
Óë ÒÑ ÓÐ ÓÅ ÊÆ Éú ²ú Ìå ϵ µÄ ¼æ ÈÝ ¶È
回收周期为最短，燃气热水器回收周期则微大于空调
器。
Ͷ ×Ê »Ø ÊÕ ÖÜ ÆÚ £¨µ¥ λ £º Äê £©
4
4
3.6
3.5
3
2.5
2.1
2.25
2
1.5
1
0.5
0 ¿Õ µ÷Æ÷
ȼ Æø È Ë® Æ÷
µç ±ù Ïä
ÒÆ ¶¯ £Ð £Ã
23
报告的主要结论………………………………………9
空调器
移动PC
19
报告的主要结论………………………………………5
四、从国家的政策导向与产业导向上来看，燃气热水器也面临着禁止强排式 热水器的生产与销售、逐年加大对房地产业的投入与扶持力度等强力外部因素推 动，尤其是西气东输将使中国经济最活跃的东部地区和中部一些地区的３００个 城市的１亿人口受惠，一改这些地区的能源紧缺的局面，使燃气具的使用成本在 目前相对用电器具已具备一定优势的基础上，进一步增大其价格优势，为燃气热 水器国际性的二次回归浪潮在中国的掀起推波助澜。
7
所访问、调查的有关的市场调 查研究公司
赛诺市场研究公司 北京慧聪国际咨询有限公司 央视索福瑞市场研究股份有限公司 赛立信市场研究公司 深圳市标准市场研究公司
8
所访问、考察的相关的重点企 业
新飞电器公司 科龙电器公司 万和热水器公司 万家乐公司 格兰仕电器公司 TCL空调器公司 广东美芝压缩机公司 清华同方计算机公司
3
报告的编制依据………………1
中央政府各相关部委 和有关主管部门的相 关数据
相关行业主管部门或 行业协会的统计数据 和分析观点
有关的权威性市场调 查研究公司的调查数 据
4
报告的编制依据………………2
相关的重点企业的实地调查情况及数据 本公司专业研究分析师的研究分析成果 行业权威人士与资深顾问的意见
１、借助方太公司现有部分厂房和生产能力，在 ２００２年进行小规模生产，配合进行试销与广告宣 传预备攻势，为销售渠道对燃气热水器产品的适应和 消费者从对方太品牌的认知转向较大比例的对热水器 产品的认知上面来提供一个充分的预备期，同时积累 该产品的生产管理经验，进一步优化生产工艺和质量
29
报告的主要结论……………………………….……1５
Ͷ ×Ê ¶î £¨µ¥ λ £º Íò Ôª £©
12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
5400 ȼ Æø È Ë® Æ÷
5500 ¿Õ µ÷Æ÷
6700 ÒÆ ¶¯ PC
11000 µç ±ù Ïä
22
报告的主要结论………………………………………8
七、对比上述四类产品的投资回收周期，空调器的
同时，在适当的时机，尤其是在该行业的过度竞
争到来之前，参考科龙的做法，树立另外一个伴随性
品牌，借助于已具备的技术与生产优势，用于大规模
生产
28
报告的主要结论……………………………….……14
和销售低端产品，在届时农村等低端市场销量急剧扩 大时，既不丢低端市场，也不致拖累方太的高端品牌 形象。
当前的中高端产品的进入方式我们主张采取如下 方式：
11
报告的编制方法…………………………………….2
对各种官方统计报告、行业分析报告、 专业分析文章等进行分析、研究、筛选
形成本报告的部分分析内容
12
报告的编制方法…………………………………….3
充实、修正、完善前述的分析与报告结 论，使之更加充分、详实和更加贴近事 实
所访问、考察的相关的重点企业的实地 调查情况及数据，结合本公司专业研究 分析师的研究分析成果
３、在销售渠道的适应度和品牌向产品的转向度 均已达到较为满意的水平的形式下，稳步扩展生产能 力（当期因市场需求而难以满足的产品生产由ＯＥＭ 厂商的生产能力予以分流），向１００万台／年的门
30
报告的主要结论……………………………….……1６
槛性阶梯迈进。 详细内容见分报告。 ４、不断地、有计划地扩大方太热水器外销出口
Õþ ²ß µÈ Íâ ²¿ Òò ËØ ¶Ô ²ú Ʒδ À´ ÊÐ ³¡ µÄ ÓÐ Àû ³Ì ¶È
ȼ Æø È Ë® Æ÷
¿Õ µ÷Æ÷
ÒÆ ¶¯ PC
µç ± ù Ïä
20
报告的主要结论……………………………………６
从上述的四项定性指标看，燃气热水均位列榜首。 下面我们在看一下定量的指标对比： 五、 从上述四类产品的城镇市场保有率来看，移动PC的未来增长空 间最大。
2824.2 ¿Õ µ÷Æ÷
1775.7 ÒÆ ¶¯ £Ð £Ã
965.1 µç ± ù Ïä
24
报告的主要结论………………………………………10
九、对比上述四类产品的年净收益值，燃气热水器的年净收益值为 最大。
注：上述年净收益值为投产之初的三年平均年净收益。
Äê ¾» ÊÕ Òæ £¨µ¥ λ £º Íò Ôª £©
ËÄ Àà ²ú Æ·µÄ ³Ç Õò ÊÐ ³¡ ± £ ÓÐ ÂÊ
90
80.13
80
70
60