2021年《工程项目组织与管理》教材变动

第三章 工程项目管理的组织 第 1 节 项目团队建设 第 2 节 组织计划 第 3 节 项目管理组织结构的确定 第 4 节 项目管理组织结构的基本形式
第四章 工程项目招标投标管理 第 1 节 概述 第 2 节 工程项目施工招标投标 第 3 节 工程项目货物招标投标 第 4 节 工程项目咨询服务招标投标 第 5 节 电子招标投标 第 6 节 政府采购 第五章 工程项目合同管理 第 1 节 概述 第 2 节 工程项目施工合同管理 第 3 节 工程项目货物采购合同管理 第 4 节 工程项目咨询服务合同管理 第 5 节 FIDIC 合同条件
第一章
原 3-5 节内容重新调整
第 3 节 工程项目管理的含义及项目主要参与 方对项目的管理 第 4 节 工程项目管理模式 第 5 节 政府对工程咨询单位和从业人员的管 理 第二章 工程项目管理的组织 删除原第二章内容，第二章-第八章内容为原 教材第三章-第九章内容 第 1 节 项目团队建设 第 2 节 组织计划 第 3 节 项目管理组织结构的确定 第 4 节 项目管理组织结构的基本形式 第三章 工程项目招标投标管理 第 1 节 概述 第 2 节 工程项目施工招标投标 第 3 节 工程项目货物招标投标 第 4 节 工程项目咨询服务招标投标 第 5 节 电子招标投标 第 6 节 政府采购 第四章 工程项目合同管理 第 1 节 概述 第 2 节 工程项目施工合同管理 第 3 节 工程项目货物采购合同管理 第 4 节 工程项目咨询服务合同管理 FIDIC 合同条件
2019 年修订版教材
2021 年新版教材
第一章 概述 第 1 节 工程项目的概念、特征及其分类 第 2 节 工程项目周期 第 3 节 工程项目的分类 第 4 节 工程项目管理的知识体系与基本原
理 第 5 节 工程项目的管理模式
第二章 工程项目主要参与方的项目管理 第 1 节 项目业主对工程项目的管理 第 2 节 政府对工程项目的管理 第 3 节 承包商对工程项目的管理 第 4 节 银行对贷款项目的管理 第 5 节 咨询工程师对工程项目的管理
第五章 工程项目进度管理 第 1 节 工程项目进度管理过程、工作定义与
工作顺序安排 第 2 节 工程项目工作资源估算与工作时间
估算 第 3 节 工程项目进度计划制定
第 4 节 工程项目进度控制
第六章 工程项目进度管理 第 1 节 工程项目进度管理过程、工作定义与
工作顺序安排 第 2 节 工程项目工作资源估算与工作时间
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2021 年《工程项目组织与管理》教材对比表格
概述： 教材变动不大，变动总比例达到 10～15%，原教材的第二章整合至新教材第一章，导致教材结构体系稍有变动，由 原教材的九章内容变更为新教材的八章内容。
第一章 概述 第一节 工程项目的概念、特征及其分类——除细微的表述变动外，其余无变动。 第二节 工程项目周期——无变动。 第三节 工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理——将原教材第一章第四节工程项目管理的知识体 系及原教材第二章工程项目主要参与方的项目管理相关内容挪至本节，删除原教材第二章中“政府对工程项目的管 理”相关内容。新增 PMBOK 描述的 10 个知识领域的具体表述，删除 PRINCE2 和 ICB 相关内容。将“承包商管理的 主要任务”相关内容挪至第四章讲述。关于银行对贷款项目管理的目的、特点、贷前、贷后管理工作的主要内容、 咨询工程师参与项目管理的目的、特点相关内容均做了简化处理，只保留了主要内容，删除了原教材具体展开的内 容。 第四节 工程项目管理模式——无实质性变化。 第五节 政府对工程咨询单位和从业人员的管理——除删除一些细微的冗余表述，内容无实质性变动。 第二章 工程项目管理的组织 第一节 项目团队建设——删除原教材中“项目经理”大部分内容，将原教材“项目经理”小部分内容整合置于“形 成阶段”相关内容下。将项目团队考核的作用、考核的内容、考核的方式内容均简化表述，删除了原教材详细的表 述，只保留了主要内容。 第二节 组织计划——删除“组织计划制订的方法与工具”、“人员吸纳”相关内容。 第三节 项目管理组织结构的确定——除图名和表名外，几乎无变动。 第四节 项目管理组织结构的基本形式——除图名和表名外，几乎无变动。 第三章 工程项目招标投标管理 第一节 概述——将“招标投标管理的法律依据”修改为“招标投标管理的法律框架体系”。 第二节 工程项目施工招标投标——新增“工程项目招投标领域营商环境专项整治”相关内容，新增“评标的其他 要求”。 第三节 工程项目货物招标投标——无变动。 第四节 工程项目咨询服务招标投标——删除“国际工程咨询服务投标”相关内容。 第五节 电子招标投标——修改了少量表述，主要是对于最新的通知文件说法的表述，删除“监督管理”相关内容。 第六节 政府采购——几乎无变动。 第四章 工程项目合同管理 第一节 概述——新增《民法典》，删除了《民法通则》和《合同法》，文中《合同法》的相关内容修改成《民法 典》中的内容。 第二节 工程项目施工合同管理——修改内容，主要讲解了《民法典》相关的条款以及“不可抗力”的相关内容。 第三节 工程项目货物采购合同管理——无变动。 第四节 工程项目咨询服务合同管理——无变动。 第五节 FIDIC 合同范本——整节修改。 第五章 工程项目进度管理 第一节 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排——无变动。 第二节 工程项目工作资源估算与工作时间估算——无变动。 第三节 工程项目进度计划制定——无变动。 第四节 工程项目进度控制——无变动。
第六章 工程项目投资控制 第 1 节 工程项目总投资组成与计算 第 2 节 工程项目设计阶段投资控制 第 3 节 工程项目招标阶段的投资控制 第 4 节 工程项目施工阶段的投资控制
第七章 工程项目质量管理 原第八章内容新增第 6 节 第 1 节 概述 第 2 节 工程项目前期阶段的质量管理 第 3 节 工程项目准备阶段的质量管理 第 4 节 工程项目实施阶段的质量管理 第 5 节 工程项目试运行阶段的质量管理 第 6 节 质量管理的工具与方法 第八章 工程项目健 节 工程项目环境管理 第 4 节 职业健康安全与环境管理体系
估算 第 3 节 工程项目进度计划制定 第 4 节 工程项目进度控制 第七章 工程项目投资控制 第 1 节 工程项目总投资组成与计算 第 2 节 工程项目设计阶段投资控制 第 3 节 工程项目招标阶段的投资控制 第 4 节 工程项目施工阶段的投资控制
第八章 工程项目质量管理 第 1 节 概述 第 2 节 工程项目前期阶段的质量管理 第 3 节 工程项目准备阶段的质量管理 第 4 节 工程项目实施阶段的质量管理 第 5 节 工程项目试运行阶段的质量管理 第九章 工程项目健康、安全与环境管理 第 1 节 概述 第 2 节 工程项目安全管理 第 3 节 工程项目环境管理 第 4 节 职业健康安全与环境管理体系