最新汽车修理厂员工管理制度资料
维修厂员工管理制度(最新8篇)
维修厂员工管理制度（最新8篇）
1．招聘条件：现代汽车维修业需要的员工必须是相当中专以上文化基础和机电专业知识的工作者。这次帅气的小编为您整理了维修厂员工管理制度（最新8篇），希望可以启发、帮助到大家。
汽车修理厂员工管理制度篇一1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。
2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。
3、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB/T18565-2001）要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。
4、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆，除上述检验内容外，还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。
5、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。
6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。
汽车修理厂员工管理制度篇二一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
汽修厂考勤管理制度范本
第一章总则
第一条为加强汽车修理厂劳动管理，提高员工工作效率，确保工作秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条本制度依据国家有关劳动法律法规，结合本厂实际情况制定。
第二章考勤时间
第四条本厂实行标准工作时间制度，每周工作五天，具体工作时间为：
周一至周五：上午8:30-12:00，下午13:30-17:30；
周六：上午8:30-12:00。
第五条员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第三章考勤打卡
第六条员工应佩戴工作牌，并按时打卡上下班。
第七条上下班打卡时间为：
上班打卡：提前5分钟至上班时间开始打卡；
下班打卡：提前5分钟至下班时间开始打卡。
第八条严禁代打卡，一经发现，双方均按旷工处理。
第四章迟到、早退与请假
第九条员工迟到或早退，按照以下标准处理：
1. 迟到或早退30分钟以内，每次扣发薪金10元；
2. 迟到或早退30分钟以上1小时以内，每次扣发薪金20元；
3. 迟到或早退1小时以上，按旷工处理。
第十条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可离岗。
第十一条请假分为事假、病假、婚假、丧假等，具体规定如下：
1. 事假：累计不超过10天，每次请假需提前1天提出申请；
2. 病假：累计不超过30天，需提供相关医疗证明；
3. 婚假：3天，需提供结婚证明；
4. 丧假：3天，需提供亲属死亡证明。
第五章旷工处理
第十二条员工年度内累计旷工3天及以上，按解除劳动合同处理。
第十三条员工请假未按时归岗，或未按规定履行请假手续，视为旷工。
第六章考勤记录与公示
汽车修理厂管理制度全范文（3篇）
汽车修理厂管理制度全范文
一、总则
本管理制度旨在规范汽车修理厂内部管理，提高工作效率和服务质量，保障顾客权益和公司利益的统一。
二、岗位职责
1. 维修人员
\t1.1 完成日常维修任务，确保按时交付给客户。
\t1.2 负责车辆维修过程中的安全控制。
\t1.3 配合质检人员进行质量检验，确保维修质量达到标准。
\t1.4 维护工作区域的清洁和整洁。
2. 质检人员
\t2.1 对维修完成的车辆进行全面质量检验。
\t2.2 记录和报告维修过程中的问题和不合格项。
\t2.3 协助维修人员解决维修过程中的技术难题。
\t2.4 提供技术指导和培训支持。
3. 前台接待人员
\t3.1 负责接待客户，了解客户的需求。
\t3.2 协助客户填写维修单，确保信息准确无误。
\t3.3 安排维修任务和约定交付时间。
\t3.4 解答客户咨询，提供优质的服务体验。
三、维修流程
1. 客户接待
\t1.1 客户到达修理厂，由前台接待人员进行接待。
\t1.2 前台接待人员了解问题并填写维修单。
\t
2. 车辆检测
\t2.1 维修人员根据维修单对车辆进行全面检查和设备测试。\t2.2 维修人员记录车辆问题和维修需求。
\t2.3 若有需要，维修人员与质检人员沟通讨论。
3. 维修方案制定
\t3.1 维修人员根据检测结果制定详细的维修方案。
\t3.2 维修方案包括所需配件和维修时间估计。
\t
4. 报价和确认
\t4.1 前台接待人员根据维修方案进行报价。
\t4.2 客户确认报价并签署维修合同。
\t
5. 维修操作
\t5.1 维修人员按照维修方案进行维修操作。
汽修厂员工规章制度（精选5篇）
汽修厂员工规章制度
汽修厂员工规章制度（精选5篇）
在我们平凡的日常里，各种制度频频出现，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的汽修厂员工规章制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
汽修厂员工规章制度1
为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本制度。同时，本制度也是评价员工表现的依据和标准，望大家自觉遵守。
第一章、总则
一、爱岗敬业，团结进取
全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1、以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2、以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3、以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守
全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1、工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2、尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3、遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新
全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1、积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
汽修店员工日常管理制度
第一章总则
第一条为加强本店员工的管理，提高员工素质，确保本店各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有员工，包括但不限于维修工、接待员、财务人员、后勤人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工实行严格的管理和考核。
第二章岗位职责
第四条员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量。
第五条维修工应具备扎实的维修技能，严格按照维修流程进行操作，确保车辆维修质量。
第六条接待员应热情接待客户，耐心解答客户疑问，确保客户满意度。
第七条财务人员应严格执行财务制度，确保财务数据的准确性。
第八条后勤人员应做好后勤保障工作，确保本店正常运营。
第三章工作纪律
第九条员工应遵守国家法律法规，遵守本店各项规章制度。
第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。
第十二条员工应爱护公物，不得损坏、浪费。
第四章考核与奖惩
第十三条本店对员工实行绩效考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
第十四条对表现优秀的员工，给予物质和精神奖励。
第十五条对违反规章制度的员工，给予警告、罚款、降职等处罚。
第五章休假与培训
第十六条员工享有国家法定休假制度，具体休假安排由店长根据实际情况确定。
第十七条本店为员工提供专业培训，提高员工业务水平。
第六章附则
第十八条本制度由店长负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
员工日常管理制度旨在规范员工行为，提高工作效率，确保本店业务发展。请各位员工认真学习并严格遵守本制度。
汽车维修员工管理制度最新7篇
汽车维修员工管理制度最新7篇
（实用版）
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序言
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最新汽车维修厂管理制度(2篇)
最新汽车维修厂管理制度
厂长工作职责
1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。
2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。
3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。
4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。
5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。
6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。
7、严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和安全工作。
8、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
技术总监工作职责
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。
2、协调质量管理各项程序的贯彻执行
3、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断，为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。
4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。
汽修厂人员管理制度范本
第一章总则
第一条为加强汽修厂人员管理，提高工作效率和服务质量，确保安全生产，特制
定本制度。
第二条本制度适用于汽修厂全体员工，包括但不限于维修工、质检员、客服人员、管理人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确岗位职责，保障员工权益，促进汽修厂和
谐发展。
第二章员工招聘与培训
第四条招聘原则：
1. 招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则；
2. 招聘员工应具备一定的技术水平和职业道德；
3. 招聘员工应身心健康，年龄在18-55岁之间。
第五条员工培训：
1. 新员工入职后，应接受为期一周的岗前培训，包括企业文化、岗位职责、操作
规程、安全生产等内容；
2. 定期对员工进行技能培训，提高员工业务水平；
3. 鼓励员工参加职业技能鉴定，获取相应资格证书。
第三章岗位职责与权限
第六条维修工：
1. 负责车辆的维修、保养、调试等工作；
2. 严格遵守操作规程，确保维修质量；
3. 保持工作区域整洁，及时上报设备故障。
第七条质检员：
1. 负责对维修后的车辆进行质量检验；
2. 对不合格的车辆进行返修，确保车辆质量；
3. 及时反馈质量问题，并提出改进措施。
第八条客服人员：
1. 负责接待客户，解答客户疑问；
2. 跟踪车辆维修进度，及时与客户沟通；
3. 收集客户反馈，提高服务质量。
第九条管理人员：
1. 负责汽修厂的日常管理工作；
2. 组织制定并实施各项管理制度；
3. 监督各部门工作，确保各项工作顺利进行。
第四章工作纪律与考勤
第十条工作纪律：
1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；
2. 工作期间，不得擅离岗位，不得做与工作无关的事情；
汽车修理厂人员管理制度
第一章总则
第一条为加强汽车修理厂的人员管理，提高工作效率，确保维修质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括管理人员、技术人员、维修工、质检员等。
第三条本制度旨在明确员工职责，规范工作流程，提高员工素质，促进企业健康发展。
第二章基本要求
第四条员工应具备以下基本素质：
1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；
2. 具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作；
3. 具有较强的责任心、团队合作精神和创新意识；
4. 热爱本职工作，乐于奉献，勇于担当。
第五条员工应遵守以下基本规范：
1. 爱岗敬业，勤奋工作，努力提高业务水平；
2. 服从领导，听从指挥，积极参加各项活动；
3. 尊重同事，团结协作，共同完成工作任务；
4. 遵守厂规厂纪，维护企业形象。
第三章入职与离职
第六条招聘程序：
1. 发布招聘信息，吸引符合条件的人才；
2. 对应聘者进行资格审查，筛选出合适人选；
3. 进行面试，了解应聘者的综合素质；
4. 签订劳动合同，明确双方权利义务。
第七条试用期：
1. 新员工入职后，试用期为1-3个月；
2. 试用期内，由人力资源部负责对新员工进行培训；
3. 试用期满，经考核合格者，转为正式员工。
第八条离职程序：
1. 员工提出离职申请，填写离职申请表；
2. 人力资源部审核离职申请，办理离职手续；
3. 离职员工需归还公司物品，结清工资，办理相关手续。第四章考勤与休假
第九条工作时间：
1. 本厂实行五天半工作制，每周工作45小时；
2. 员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条考勤管理：
1. 员工需按规定打卡，如实记录工作时间；
汽车修理厂管理制度模板(五篇)
汽车修理厂管理制度模板
修理厂规章制度
礼貌生产规定
1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。
4、持续机、手工具清洁，手工具置于柜内，持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，持续清洁。使用礼貌语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理
7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以____元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
14、及时洗涤工作服。
15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。
安全管理规定
1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。
汽车修理厂的管理制度（通用7篇）
汽车修理厂的管理制度（通用7篇）
汽车修理厂的管理制度篇1
考勤管理
一、上班时间为上午8：30至12：00 下午13：00至19：00，特殊情况按客人需求改变作息时间。所有专职员工必须严格遵守考勤制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡。
二、迟到、早退、旷工：
( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
( 2 )月迟到、早退累计达三次者，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。
三、请假：
紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应经部门负责人核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。人事异动
辞职管理：公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请，经批准后，办理工作移交和工具清还手续。未经批准擅自离职者不予发放工资，本厂有权索取损失赔偿。
行为规范
一、职业准则
基本原则1 、本厂倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和本厂。2 、员工的一切职务行为，必须以本厂利益为重，对社会负责。不做有损本厂形象或名誉的事。3 、本厂提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。严禁侮辱伤害同事，有意见应该相互理解沟通，不得过激行为，应及时向上级反映矛盾。
二、本厂禁止下列情形兼职1 、利用工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于本厂的业务关联单位或商业竞争对手 3 、因兼职影响本
职工作或有损本厂形象
修理厂人员管理制度范文
第一章总则
第一条为加强修理厂人员管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。第二条本制度适用于修理厂全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范和约束。第二章人员招聘与录用
第四条修理厂应严格按照国家相关法律法规，依法进行人员招聘。
第五条招聘人员应具备以下条件：
1. 遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；
2. 具备相应的专业知识和技能；
3. 身体健康，能够胜任岗位工作；
4. 年龄、性别等条件符合岗位要求。
第六条招聘程序：
1. 发布招聘信息；
2. 筛选简历；
3. 面试；
4. 体检；
5. 签订劳动合同。
第三章培训与考核
第七条修理厂应定期对员工进行业务技能、安全生产等方面的培训。
第八条培训形式包括：
1. 内部培训：由修理厂内部专业人员授课；
2. 外部培训：参加行业内的专业培训课程；
3. 在岗培训：通过实际操作进行技能提升。
第九条员工培训期间，修理厂应给予一定的补贴。
第十条修理厂应建立完善的考核制度，对员工的工作表现、技能水平、安全生产等方面进行考核。
第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩、辞退等依据。
第四章岗位职责与权限
第十二条员工应明确自己的岗位职责，遵守岗位操作规程。
第十三条员工有权对违反规章制度、损害员工权益的行为提出批评和建议。
第十四条员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第五章工作纪律与考勤
第十五条员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从领导，团结同事。
第十六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十七条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
汽车修理厂管理制度例文(4篇)
汽车修理厂管理制度例文
第一章总则
第一条为规范汽车修理厂的管理、确保安全生产和维护员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于汽车修理厂的全体员工。
第三条汽车修理厂应遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。
第四条汽车修理厂应建立健全安全生产管理体系和员工绩效考核体系，加强员工培训和安全教育。
第二章岗位职责
第五条汽车修理厂设有以下岗位：
1. 经理：负责全面协调管理汽车修理厂的各项工作，制定企业发展规划和目标。
2. 技术人员：负责汽车修理、维护、保养等技术工作，确保修理质量。
3. 接待员：负责接待客户、登记车辆信息、安排维修等工作。
4. 仓管员：负责车辆配件和材料的采购、入库管理和出库发放。
5. 财务人员：负责财务、核算、统计等工作。
6. 安全管理人员：负责安全生产管理，制定安全操作规程。
7. 人事文员：负责员工档案管理、考勤、薪酬等工作。
第三章工作流程
第六条汽车修理厂应制定详细的工作流程，包括：
1. 客户接待与登记流程：接待员应仔细了解客户需求，登记车辆信息，并提供维修建议。
2. 维修工作流程：技术人员应对车辆进行全面检查和诊断，并制定维修方案，进行修理操作，最后进行测试和试运行。
3. 配件采购与管理流程：仓管员应根据维修需求进行配件采购，妥善管理配件库存。
4. 财务结算流程：财务人员应及时核算维修费用，与客户进行结算。
5. 安全管理流程：安全管理人员应进行安全检查、隐患排查等工作，确保安全生产。
第四章员工权益保障
第七条汽车修理厂应保障员工的合法权益，包括但不限于：
1. 依法签订劳动合同，并交纳社会保险。
汽车修理厂维修员工管理制度
第一章总则
第一条为规范汽车修理厂维修员工的管理，提高维修质量，保障客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽车修理厂所有维修员工。
第三条本制度旨在明确维修员工的工作职责、工作流程、考核标准和奖惩措施，确保维修工作的高效、优质完成。
第二章职责与权限
第四条维修员工职责：
1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象；
2. 认真学习业务知识，提高自身技能水平，确保维修质量；
3. 按照维修流程，为客户提供优质的维修服务；
4. 保持维修场地整洁，确保维修设备完好；
5. 积极配合公司各项检查、考核工作。
第五条维修员工权限：
1. 对不符合维修要求的车辆有权拒绝维修；
2. 对客户提出的问题有权向相关部门反馈；
3. 对维修过程中发现的安全隐患有权提出整改建议。
第三章工作流程
第六条维修前准备：
1. 接待客户，了解车辆状况；
2. 检查车辆，确定维修项目；
3. 填写维修单，明确维修内容、预计工时和费用。
第七条维修实施：
1. 按照维修单要求，进行维修作业；
2. 维修过程中，如发现新问题，及时向客户反馈，并经客户同意后进行调整；
3. 维修完成后，对车辆进行检查，确保维修质量。
第八条维修后服务：
1. 将车辆交还给客户，告知客户车辆维修情况；
2. 收取维修费用，开具发票；
3. 对客户进行满意度调查，收集客户意见。
第四章考核与奖惩
第九条考核：
1. 定期对维修员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务水平、维修质量、客户满意度等；
2. 考核结果作为晋升、加薪、奖惩的依据。
第十条奖惩：
1. 对表现优秀的维修员工，给予表彰和奖励；
汽车维修厂管理制度（5篇）
汽车维修厂管理制度
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情况，特制定本制度，具体规定如下
1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，提供身份证、技术等级证明试用期为____个月试用合格后与厂方签订合同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。
5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。
8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。
9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人责任的丢失，要视情况予以赔偿。
汽车修理厂管理制度精选5篇
汽车修理厂管理制度精选5篇
汽修厂管理制度篇一
为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本制度。同时，本制度也是评价员工表现的依据和标准，望大家自觉遵守。
第一章、总则
一、爱岗敬业，团结进取
全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立
良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1、以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和
利益，致力于企业的持续发展。
2、以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3、以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上
下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守
全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作
认真负责。
1、工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2、尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主
动参与企业的重大项目和重点工程。
3、遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真
排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新
全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业
发展和个人成才的需要。
1、积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2、熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3、积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪
全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、
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汽车修理厂员工管理制度
汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度):
为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。
一、爱岗敬业，团结进取
全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1．以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2．以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3．以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守
全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1．工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2．尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。3．遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新
全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1．积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2．熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3．积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪
全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。
1．严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2．严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。3．严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。
五、爱护公物，廉洁奉公
全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。
1．对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护，不得擅自私用和铺张浪费。
2．在日常工作和业务往来中要认真履行财务手续，不得利用职权和工作便利徇私舞弊，在财务开支方面不允许先斩后奏。
3．在日常工作和业务往来中不得向客户提出额外要求，在业务费用方面不允许额外超支。
六、诚信待人，严守机密
全体员工要诚实守信，讲究策略，严格保守企业的商业机密，以免给企业的信誉和经营带来不良影响，给企业的效益带来严重损失。
1．不得违背企业有关规定或超出自己的职权范围擅自承诺客户。
2．不得擅自对外提供和泄露企业内部的发展规划、工作计划、决策方案、财务报表、会议记录、营销信息、客户档案等各种资料。
3．不得擅自对外提供和泄露员工个人的的工作记录、客户信息、销售数据等各种资料。
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汽车修理厂安全生产三项管理制度【转贴】
安全生产管理制度
1、安全生产检查制度
1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。
2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。
3、安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施，同时汇报主管领导。
4、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。
5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。
6、节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。
7、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、火药库、消防设施和器材等。
2、安全教育培训考核制度
1、负责人培训制度。包括厂长、副厂长、主管副职都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证。
2、安全生产管理人员培训制度。安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动的关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。
3、各种作业人员培训制度。特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核，对操作证进行复审签认。
4、新工人的安全培训制度。新进企业的工人接受安全教育、培训的时间不少于40小时，考试合格后，在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月，然后再次考试合格，方可独立工作。
5、全体职工安全教育制度。所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训时间不少于20小时。
6、复工工人安全教育制度。凡休假7天以上返岗必须经过班组进行复工安全教育，工伤休假1个月，其他休假3个月以上者，必须经二级生产单位、班组两级复工安全教育，经考试合格后方可上岗作业。
7、换岗工人安全教育制度。调换工种的工人必须经过安全教育，包括本岗位操作规程、危险因素等。
8、“四新”安全教育制度。采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。
9、安全知识考核制度。实行上级对下级的层层考核制度，每半年进行一次，考试成绩存入个人档案，作为评比升级的条件之一。
3、职业卫生管理制度
1、设置职业卫生管理组织，配备专职职业卫生人员，负责本单位的职业病防治工作。
2、将预防职业病方面所需的安全投入纳入年度生产和资金计划，提留专项资金，用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用，按照国家有关规定，在生产成本中据实列支，要给予资金保证。。
3、加强防尘措施。采取密闭、通风、防尘的办法减少和杜绝作业工人接触粉尘的机会，加强对司机室的防护，做好运输过程中的防尘。
4、为工人配备符合标准的防护用具，为从事有职业危害作业的职工提供个人使用的职业病防护用品和劳保用品，并建立健全劳动保护用品的购买、验收、发放、使用、更换和报废等制度，并严格执行。