XX市局(营销部)2012年品牌培育工作实施方案

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培育品牌项目实施方案

培育品牌项目实施方案

培育品牌项目实施方案一、品牌定位。

品牌定位是品牌战略的核心,它决定了品牌的市场定位、目标受众以及核心竞争力。

在制定培育品牌项目实施方案时,首先需要对品牌进行定位分析,明确品牌的核心竞争力和独特卖点,进而确定品牌的目标市场和受众群体。

二、品牌形象建设。

品牌形象建设是培育品牌的重要环节,它包括品牌视觉形象、品牌文化建设、品牌传播等方面。

在实施方案中,需要明确品牌的视觉识别系统,包括标志、标准色、标准字体等,同时也要注重品牌文化的建设和传播,通过文化内涵的挖掘和传播,提升品牌的认知度和美誉度。

三、产品品质提升。

产品是品牌的核心,品质是产品的灵魂。

在培育品牌项目实施方案中,需要重点关注产品品质的提升。

这包括产品的研发创新、生产工艺的优化、质量管控体系的建立等方面,通过不断提升产品的品质和性能,实现品牌的持续发展和壮大。

四、市场推广。

市场推广是品牌培育的重要手段,它包括线上线下的推广方式和渠道选择。

在实施方案中,需要根据品牌定位和目标市场,制定相应的市场推广策略,包括广告宣传、促销活动、公关活动等,通过多种手段和渠道,提升品牌的知名度和美誉度。

五、品牌维护。

品牌维护是培育品牌的重要环节,它包括售后服务、投诉处理、品牌危机公关等方面。

在实施方案中,需要建立健全的品牌维护机制,及时回应消费者的需求和反馈,有效处理投诉和危机事件,保护品牌形象和声誉。

六、绩效评估。

绩效评估是培育品牌项目实施方案的最后一环,通过绩效评估,可以及时发现问题和不足,为品牌的持续发展提供数据支持和决策依据。

因此,在实施方案中,需要制定科学合理的绩效评估指标和评估周期,定期对品牌的发展和绩效进行评估分析,为品牌的持续发展提供有力支持。

综上所述,培育品牌项目实施方案是企业发展的重要战略之一,它涉及品牌定位、形象建设、产品品质、市场推广、品牌维护和绩效评估等多个方面。

只有科学合理地制定和实施培育品牌项目实施方案,才能为企业打造具有竞争力的品牌,实现持续稳定的发展和壮大。

品牌培育工程实施方案

品牌培育工程实施方案

品牌培育工程实施方案一、背景。

随着市场竞争的日益激烈,品牌对企业的重要性日益凸显。

品牌不仅是企业形象的体现,更是企业核心竞争力的体现。

因此,实施品牌培育工程成为企业发展的重要战略之一。

二、目标。

1. 提升品牌知名度和美誉度,树立企业良好的品牌形象;2. 增强品牌忠诚度,提高客户黏性;3. 扩大市场份额,提升品牌竞争力。

三、实施方案。

1. 品牌定位。

品牌定位是品牌培育的基础,要根据企业的实际情况和市场需求,明确品牌的定位和定位策略。

通过市场调研和分析,确定品牌的目标消费群体和市场定位,确保品牌形象和市场需求的契合度。

2. 品牌形象塑造。

品牌形象是企业对外传播的重要内容,要注重品牌形象的塑造和传播。

通过品牌故事、品牌标识、品牌口号等方式,树立企业独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

3. 品牌传播。

品牌传播是品牌培育的重要环节,要通过多种渠道和方式进行品牌传播,包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等。

通过精准的品牌传播,提升品牌曝光度和影响力,吸引更多客户关注和认可。

4. 品牌保护。

品牌保护是品牌培育的重要保障,要加强品牌知识产权的保护,防止品牌被侵权和盗用。

建立完善的品牌保护体系,维护品牌的合法权益,确保品牌形象的稳固和持续发展。

四、实施步骤。

1. 制定品牌培育计划,明确品牌培育的目标和策略;2. 开展市场调研和分析,了解目标消费群体和市场需求;3. 确定品牌定位和定位策略,明确品牌形象和市场定位;4. 进行品牌形象塑造,包括品牌故事、品牌标识、品牌口号等;5. 开展品牌传播活动,包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等;6. 加强品牌知识产权的保护,建立完善的品牌保护体系。

五、实施效果评估。

1. 品牌知名度和美誉度的提升情况;2. 品牌忠诚度和客户黏性的提高情况;3. 市场份额和品牌竞争力的提升情况。

六、总结。

品牌培育工程是企业发展的重要战略,通过科学合理的实施方案,可以提升品牌知名度和美誉度,增强品牌忠诚度,提高客户黏性,扩大市场份额,提升品牌竞争力,从而实现企业可持续发展的目标。

关于品牌培育工作实施方案

关于品牌培育工作实施方案

关于品牌培育工作实施方案在当前激烈的市场竞争环境下,品牌培育工作显得尤为重要。

一个强大的品牌不仅可以帮助企业树立良好的形象,还可以为企业带来更多的商业机会和利润。

因此,制定一套科学、有效的品牌培育工作实施方案显得尤为必要。

首先,品牌培育工作需要建立在深入的市场调研基础之上。

只有深入了解消费者的需求和市场的发展趋势,才能更好地制定品牌培育策略。

通过调研,我们可以了解消费者对品牌的认知和偏好,以及竞争对手的品牌优势和劣势,为制定后续的品牌培育方案提供有力支持。

其次,品牌培育工作需要建立在全员参与的基础之上。

品牌不仅仅是营销部门的事情,而是全员共同维护的重要资产。

因此,我们需要通过内部培训和沟通会议等方式,让全体员工都认识到品牌的重要性,树立品牌意识,做到人人都是品牌的守护者。

只有全员参与,才能真正做到品牌的一致性和稳定性。

另外,品牌培育工作需要建立在创新营销策略的基础之上。

在市场竞争激烈的情况下,传统的营销手段已经难以吸引消费者的注意。

因此,我们需要不断创新营销策略,通过社交媒体、内容营销、线上线下活动等方式,提升品牌的曝光度和美誉度,吸引更多的消费者关注和认可。

最后,品牌培育工作需要建立在长期规划和持续投入的基础之上。

品牌的建立和培育是一个长期的过程,需要持续的投入和努力。

我们需要制定长期的品牌培育规划,确立明确的目标和指标,同时要有足够的耐心和毅力,不断优化和调整品牌策略,逐步提升品牌的影响力和竞争力。

总之,品牌培育工作实施方案的制定需要综合考虑市场调研、全员参与、创新营销和长期规划等因素,力求实现品牌的稳定和持续发展。

只有通过科学有效的实施方案,才能为品牌培育工作提供有力支持,实现品牌的增值和升级。

商标品牌培育工作实施方案

商标品牌培育工作实施方案

商标品牌培育工作实施方案一、背景分析。

随着市场竞争的日益激烈,品牌对企业的重要性日益凸显。

品牌是企业的核心竞争力,是企业文化的载体,是企业价值的象征。

而商标作为品牌的重要组成部分,更是企业形象的代表,对于企业的发展具有重要意义。

因此,为了更好地培育和发展商标品牌,制定一份科学合理的实施方案势在必行。

二、目标设定。

1. 提升品牌知名度,通过一系列的推广活动,提升企业商标品牌的知名度,使更多的消费者熟知并信赖我们的品牌。

2. 塑造品牌形象,通过品牌文化的建设和传播,塑造企业的品牌形象,树立良好的企业形象和口碑。

3. 扩大市场份额,通过品牌的提升,吸引更多的消费者,扩大市场份额,实现销售业绩的增长。

三、实施策略。

1. 品牌定位,根据企业的市场定位和发展战略,明确商标品牌的定位,确定品牌的核心竞争力和差异化优势。

2. 品牌文化建设,建立企业的品牌文化,包括企业的使命、愿景、价值观等,通过内部培训和外部传播,让员工和消费者深刻理解并认同企业的品牌文化。

3. 品牌推广,利用多种渠道,如线上线下广告、公关活动、赞助活动等,进行品牌推广,提高品牌的曝光度和知名度。

4. 品牌保护,加强商标的法律保护工作,防止商标侵权行为,维护企业的合法权益。

5. 品牌监测,定期对品牌形象进行监测和评估,了解市场反馈和消费者需求,及时调整品牌策略和推广方案。

四、实施步骤。

1. 制定品牌定位方案,明确品牌的核心竞争力和目标消费群体。

2. 设计品牌文化建设方案,包括内部培训和外部传播计划。

3. 制定品牌推广方案,确定推广渠道和时间节点,制定推广活动方案。

4. 加强商标法律保护工作,完善商标注册和维权机制。

5. 设立品牌监测机制,定期对品牌形象进行评估,及时调整品牌策略。

五、实施效果评估。

1. 品牌知名度的提升情况。

2. 品牌形象的塑造情况。

3. 市场份额的增长情况。

4. 商标侵权和维权情况。

5. 消费者满意度和忠诚度情况。

六、总结与展望。

品牌培育营销策划方案

品牌培育营销策划方案

品牌培育营销策划方案第一部分:市场分析1. 市场背景分析在当前竞争激烈的市场环境下,品牌培育成为企业长期发展的关键,是实现品牌竞争力提升的基础。

目前,我们所处的市场环境中存在许多机会和挑战,需通过深入了解市场情况,抓住市场机会,应对市场挑战,实现品牌培育目标。

2. 目标市场细分我们将目标市场细分为以下几个方面:- 年龄: 25-45岁的青年和中年人群,他们有一定的购买能力,并对品牌的品质和口碑有较高的要求。

- 地理位置: 我们主要在一二线城市进行品牌推广,这些城市的经济发展水平较高,中产阶级人口较多。

- 兴趣爱好: 这部分人群注重生活品质,他们对生活品牌有一定的追求,对时尚、流行和健康的产品更加感兴趣。

第二部分:品牌定位1. 品牌理念我们的品牌理念是提供高品质、健康、时尚的产品和服务,以满足消费者对生活品质的追求。

2. 品牌使命我们的品牌使命是通过不断创新,提供优质的产品和服务,帮助消费者提高生活质量。

3. 品牌目标- 长期目标: 成为市场领军品牌,占据市场份额的30%以上。

- 短期目标: 在一年内提升品牌知名度,实现销售额增长10%以上。

4. 品牌价值观我们的品牌价值观是诚信、品质、创新和关怀。

通过秉承这些价值观,我们希望赢得消费者的信任和认可。

第三部分:营销策略1. 产品策略我们将推出高品质、健康、时尚的产品线,满足消费者对生活品质的追求。

同时,我们将注重产品的创新和差异化,提高产品的竞争力。

2. 价格策略在定价上,我们将采取合理的价格策略,根据产品的定位和目标市场的需求来制定价格。

3. 渠道策略我们将通过多种渠道进行产品销售,包括线下实体店和线上电商平台。

对于线下实体店,我们将选择在人流量较多的商圈设立门店,提高品牌的曝光度。

对于线上电商平台,我们将与知名电商合作,提高产品的覆盖率和销售量。

4. 促销策略为了提高品牌知名度和销售额,我们将采取一系列促销策略,包括:- 打折促销: 定期进行限时打折促销活动,吸引消费者购买。

品牌培育计划方案

品牌培育计划方案

品牌培育计划方案一、品牌培育的重要性品牌是企业最重要的资产之一,是企业长期的战略目标。

品牌不仅代表着企业的形象和品质,也代表着消费者对企业的信任和忠诚度,是企业在市场竞争中获取优势的关键。

因此,品牌培育是企业不可或缺的一项重要任务。

二、品牌培育计划的目的与目标品牌培育计划的目的是通过有针对性的品牌战略和计划,加强企业品牌在消费者心目中的认知度、形象和忠诚度,打造具有核心竞争力的品牌。

品牌培育计划的目标主要包括以下几个方面:1.提升品牌知名度,建立品牌形象2.增强品牌忠诚度,提高品牌价值3.改进品牌体验,提高品牌满意度4.提高品牌的竞争力和市场份额三、品牌培育计划的实施步骤品牌培育计划的实施步骤主要包括以下几个方面:1. 品牌定位与目标客群分析品牌定位是指通过市场研究和分析,明确企业品牌的市场定位和品牌形象。

在定位的过程中,需要充分考虑目标客户群的需求和喜好,确定品牌所要传达的核心价值和特点,为后续的品牌策略和活动提供方向指引。

2. 品牌策略和宣传规划品牌策略和宣传规划是品牌培育计划的核心环节,也是最复杂的部分。

品牌策略包括品牌名称、品牌标语、品牌形象、品牌口号等核心元素的确定。

宣传规划包括线上线下的宣传活动、广告投放、公关活动等多种形式。

3. 品牌传播渠道的选择与建设品牌的传播渠道是决定品牌营销推广成败的关键之一。

选择合适的传播渠道,成本控制得当,可以最大程度地提升品牌的曝光度和影响力。

常见的品牌传播渠道包括广告、公关、社交媒体、电商平台等多种形式。

4. 品牌推广实施与效果评估品牌推广的实施需要针对品牌策略和宣传规划,选择合适的时间、方式和地点,推出多种传播形式,保证品牌宣传的覆盖面和舆论效果。

同时,需要根据实际情况,不断评估和调整品牌推广效果,为下一阶段的计划提供指导与反馈。

四、品牌培育计划的成功案例•Apple的品牌形象:在品牌建设方面,Apple始终保持着稳健的定位和持续的创新精神,赢得了近年来消费者的广泛认可。

名牌产品培育工作实施方案

名牌产品培育工作实施方案

名牌产品培育工作实施方案一、背景介绍随着消费者对品质和品牌的要求不断提高,名牌产品在市场上的竞争愈发激烈。

因此,对于企业来说,打造自己的名牌产品已经成为提高市场竞争力和利润的关键。

名牌产品的培育工作实施方案是企业在市场环境和竞争对手的基础上,通过一系列的策略和措施,提高产品质量、加强品牌宣传和营销,以实现名牌产品的培育目标。

二、目标定位1. 建立品质意识:通过培育名牌产品,企业将建立起对产品质量的高度关注和承诺,确保产品达到国际标准,并成为消费者信赖的品牌。

2. 增强品牌影响力:通过针对目标市场的品牌宣传和营销,提高品牌知名度和美誉度,使消费者在购买产品时优先选择企业的名牌产品。

3. 实现市场份额的增长:通过培育名牌产品,提高产品竞争力,扩大市场占有率,增加销售和利润。

三、实施策略1. 产品质量保障:制定严格的质量管理体系,建立质量控制标准,加强生产工艺管理,确保产品的稳定质量。

2. 品牌定位和形象打造:明确产品的定位特点,根据目标市场需求制定品牌推广策略,塑造统一的品牌形象,增强品牌认知度和用户的忠诚度。

3. 市场调研和竞争分析:针对目标市场进行市场调研和竞争分析,了解客户需求和竞争对手的情况,为产品开发和市场推广提供可靠的数据支持。

4. 宣传与推广活动:根据品牌定位和市场需求,制定宣传和推广方案,包括线上线下的广告投放、媒体合作、参与行业展览等,提升品牌的知名度和美誉度。

5. 渠道建设和分销管理:与渠道方合作,建立稳定的渠道体系,优化分销模式,提高产品的销售效率和渠道覆盖率。

四、实施步骤1. 建立项目组:成立名牌产品培育项目组,负责项目推进和协调各相关部门的工作。

2. 制定培育计划:根据企业实际情况和市场需求,制定名牌产品培育的详细计划和时间表。

3. 质量管理体系建设:建立严格的质量管理体系,包括质量标准制定、质量控制流程设计和质量监测机制等。

4. 品牌形象打造:制定品牌识别系统,包括品牌名称、标志、口号等,统一品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

品牌培育项目实施方案

品牌培育项目实施方案

品牌培育项目实施方案一、项目背景。

随着市场竞争的日益激烈,品牌已成为企业在市场中立足的重要因素之一。

而品牌培育项目的实施,对于企业的长期发展和竞争优势的建立具有重要意义。

因此,本文将针对品牌培育项目的实施方案进行详细阐述,以期为企业的品牌建设提供有效的指导。

二、项目目标。

1. 提升品牌知名度和美誉度,树立企业良好的品牌形象;2. 建立品牌核心竞争力,提高市场占有率;3. 塑造品牌文化,增强品牌忠诚度;4. 实现品牌与产品的价值共鸣,推动销售业绩的提升。

三、项目实施方案。

1. 品牌定位。

根据企业的实际情况和市场需求,明确品牌的定位,确定品牌的核心竞争力和差异化优势。

同时,要结合目标受众的特点,精准定位品牌形象,确保品牌定位与目标市场的需求相匹配。

2. 品牌传播。

通过多种渠道和形式,进行品牌传播,包括线上线下媒体广告、公关活动、赞助活动、社交媒体传播等。

重点突出品牌文化和核心价值观,提升品牌知名度和美誉度,增强消费者对品牌的认知和好感度。

3. 产品品质保障。

品牌培育项目实施过程中,产品品质是企业品牌形象的根本保障。

因此,要加强对产品品质的管理和控制,确保产品的质量稳定和持续改进,为品牌形象树立良好的基础。

4. 品牌体验。

通过提升消费者的品牌体验,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

可以通过提供优质的售后服务、建立完善的客户关系管理系统、举办品牌体验活动等方式,打造独特的品牌体验,吸引更多消费者的关注和认可。

5. 品牌监测。

建立完善的品牌监测体系,对品牌知名度、美誉度、市场份额等指标进行定期监测和评估。

及时发现问题和风险,采取有效措施进行调整和改进,确保品牌培育项目的实施效果。

四、项目实施步骤。

1. 制定品牌培育项目实施计划,明确项目目标、实施方案和时间节点;2. 成立品牌培育项目组,明确项目负责人和成员,分工合作,确保项目的顺利实施;3. 落实项目实施方案,按照品牌定位、传播、产品品质、品牌体验和监测等方面进行具体实施;4. 定期对项目实施效果进行评估和总结,及时调整和改进项目实施方案,确保项目目标的实现。

XX市局(营销部)2012年品牌培育工作实施方案

XX市局(营销部)2012年品牌培育工作实施方案

XX市局(营销部)2012年品牌培育工作实施方案为进一步优化品牌和结构布局,做好“532”、“461”知名品牌培育工作,突破高端低焦,确保销量稳定增长,结构大幅提升,全面提升品牌管理水平及经济运行质量,特制订本方案。

一、工作思路突出品牌引领,继续开展品牌培育建功立业活动,将培育“532”、“461”知名品牌工作作为第一要务来抓,不断深化精准营销,以市场为导向,以高端品牌为引领,以重点品牌为主导,通过终端营销推动、消费引导拉动、集团消费带动,准确把握市场规律,尊重消费者选择,营造公平、有序竞争的市场环境,促进重点品牌及低焦油品牌加快发展,产品结构快速提升,将高端品牌规模做大、规模品牌结构做强。

二、工作原则重点突出原则。

应根据行业重点品牌发展趋势,结合辖区市场发展态势,筛选确定重点培育品牌规格,确保品牌布局平衡合理。

目标细化原则。

应根据重点培育品牌定位,结合消费群体布局,科学合理确定目标客户群,确保重点培育品牌100%上柜。

动态管理原则。

应根据重点培育品牌日常销售情况,实行日调度、周分析、月总结制度,确保重点品牌培育工作措施扎实有效。

三、工作目标(一)至2012年末,重点培育品牌目标客户群持续上柜率达到100%。

(二)至2012年末,重点培育品牌销量比重达到85%以上,三类以上重点培育品牌销量比重达到80%以上,低焦油卷烟销量同比增幅达到5%以上,600元以上高端品牌销量突破600箱。

(三)至2012年末,重点培育品牌铺货率同比增长10%以上。

四、工作措施(一)加强组织领导,强化工作管理。

切实发挥品牌引领作用,将高端品牌规模做大、规模品牌结构做强,对我市实现销量稳步增长、结构大幅度提升起着至关重要的作用。

为确保品牌培育工作扎实有效开展,责任落实到位,局(部)成立品牌培育工作领导小组,对于该项工作实行专项管理,领导小组构成如下:领导小组下设办公室,办公室设在营销科,负责品牌培育工作相关方案及工作措施制定落实,定期调度各营销部品牌培育工作开展情况,发布宣传相关品牌产品信息,组织开展品牌培育各项工作。

山东省烟草专卖局(公司)品牌培育工程

山东省烟草专卖局(公司)品牌培育工程

山东省烟草专卖局(公司)品牌培育工程工作简报第 1 期(总第1期)省局(公司)卷烟销售管理处2012年11月13日编者按:今年,在全国烟草工作会议上,国家局姜成康局长提出了“1+5”工作重点。

“1”,就是以培育品牌为重点,“5”,就是“重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”。

并进一步指出,保持重点品牌又好又快发展,是当前全面推进“卷烟上水平”的主要任务,也是行业持续发展的关键所在。

省局(公司)党组书记、局长、总经理孙公准在全省烟草专卖局(公司)系统工作会议上强调,培育品牌是商业企业的第一要务,山东作为全国第一大市场,必须为“532”、“461”重点品牌加快形成作出更大贡献。

要按照国家局“四个一流”的要求,全面启动实施品牌培育工程,确保山东市场重点品牌结构更加合理、销售比重同比明显上升。

为深入贯彻落实姜局长、孙局长讲话精神,进一步推动全系统品牌培育工作向纵深开展,实现山东烟草由卷烟销售大省向卷烟销售强省的转变。

省局(公司)决定创刊《山东省烟草专卖局(公司)品牌培育工程工作简报》,刊登各单位在品牌培育工作中的好经验、好做法,以资增进交流、相互借鉴、共同提高。

※领导要求1月13日,省局(公司)党组书记、局长、总经理孙公准在2012年全省烟草专卖局(公司)系统工作会议上指出,要大力实施品牌培育工程,促进行业重点品牌健康成长和工商共赢。

同时强调,要切实加强内外监管,为推进科学发展夯实市场基础。

内部监管和市场监管是严格规范的两个重要方面,要毫不放松地抓紧抓好,努力建立更加良好的生产经营和市场秩序。

5月17日,省局(公司)党组书记、局长、总经理孙公准在省局(公司)党组理论学习中心组(扩大)读书会上指出,要牢固树立正确的发展观、政绩观,确保“四条高压线”不出任何问题。

规范、廉政、安全、稳定四条“高压线”是省局(公司)党组一票否决的底线,任何单位和个人都不得逾越。

这四个方面哪个方面出现问题都会“一丑遮百俊”。

这是一个严肃的政治问题、纪律问题,是一个单位、一个领导是否与党中央保持高度一致,与国家局和省局(公司)党组保持高度一致的具体体现。

品牌培育实施方案范文

品牌培育实施方案范文

品牌培育实施方案范文一、背景分析。

随着市场竞争的日益激烈,品牌的重要性日益凸显。

一个优秀的品牌可以提高企业的知名度和美誉度,为企业带来更多的商机和利润。

因此,品牌培育成为了每个企业都需要重视的工作。

二、目标设定。

品牌培育的目标是建立一个具有竞争力和影响力的品牌,提升品牌知名度和美誉度,从而吸引更多的客户和合作伙伴,实现企业的长期发展。

三、实施方案。

1. 品牌定位。

首先,我们需要明确品牌的定位。

通过市场调研和竞争分析,确定品牌的定位和差异化优势,明确品牌的核心竞争力和目标受众群体,从而能够更好地满足客户需求,提升品牌竞争力。

2. 品牌形象塑造。

其次,我们需要重视品牌形象的塑造。

包括品牌标识、VI设计、品牌色彩、品牌形象语言等方面,力求打造一个独特、有吸引力的品牌形象,让客户能够在众多品牌中一眼就能够认出我们的品牌,并对我们的品牌产生好感。

3. 品牌传播。

品牌传播是品牌培育中至关重要的一环。

我们需要通过多种渠道,包括线上线下媒体、社交平台、公关活动等,进行品牌形象的宣传和推广,提升品牌的知名度和美誉度,吸引更多的目标客户和合作伙伴。

4. 品牌体验。

最后,品牌培育不仅仅是一个外在形象的塑造,更重要的是品牌的内在体验。

我们需要从产品质量、服务体验、用户口碑等方面入手,提升客户对品牌的认可度和忠诚度,从而形成品牌的口碑效应,为品牌的长期发展奠定良好基础。

四、实施步骤。

1. 制定品牌培育计划,明确品牌培育的目标和策略。

2. 开展市场调研和竞争分析,确定品牌的定位和差异化优势。

3. 设计品牌形象,包括品牌标识、VI设计、品牌色彩等方面。

4. 制定品牌传播策略,选择合适的传播渠道和方式,进行品牌的宣传和推广。

5. 不断优化产品质量和服务体验,提升客户对品牌的认可度和忠诚度。

五、风险与对策。

在品牌培育的过程中,可能会面临市场竞争激烈、品牌形象不佳、传播效果不佳等风险。

我们需要及时调整策略,加强品牌管理,提升品牌的竞争力和影响力,从而降低风险。

实施品牌培育计划

实施品牌培育计划

实施品牌培育计划
品牌培育计划是指企业在市场营销活动中把品牌建设作为核心内容,
通过一系列的策略和措施,提升品牌知名度、美誉度、竞争力等方面的能力,从而获得消费者信任和忠诚度,实现品牌价值的最大化。

以下是实施品牌培育计划的步骤:
1.确定品牌目标:选择适当的品牌目标是建立品牌培育计划的第一步。

品牌目标应该符合企业的战略、市场和资源,同时也要有一定的挑战性,
以刺激企业不断进步和创新。

2.建立品牌定位:品牌定位是形成品牌形象的基础,它包括品牌定位语、品牌性格、品牌声音、品牌视觉等方面。

企业应该找到自己的定位,
使品牌在消费者心中有一个清晰的形象,从而达成品牌建设的效果。

3.制定品牌策略:品牌策略包括品牌推广、品牌宣传、品牌保护等方面。

企业应该根据品牌定位和目标,制定相应的策略,通过各种渠道和手
段宣传品牌,保护品牌形象和利益。

4.落实品牌管理:品牌管理是品牌培育计划中至关重要的一环。

企业
需要对品牌进行全面的管控,包括品牌标准、品牌执行、品牌体验等方面。

只有落实好品牌管理,才能保持品牌形象的稳定和提升。

5.测评品牌效果:品牌培育计划的最终目标是提升品牌价值和效果,
因此需要不断测评品牌效果。

企业可以通过市场研究、消费者反馈、销售
数据等方式,了解品牌在市场中的表现和优化方向,从而做出更加精准的
品牌策略。

市烟草公司营销部品牌发展实施方案

市烟草公司营销部品牌发展实施方案

市烟草公司营销部品牌发展实施方案品牌培育是当前卷烟营销工作的核心任务,根据市公司的年度工作目标,加大品牌研究的力度,打造品牌培育队伍的要求。

在当前的营销环境下,为了抓住机遇,立足当前,着眼长远,理清品牌发展思路,把经营建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础上,切实提升品牌经营能力,推动区域市场的持续平稳发展,夷陵区营销部特制定本方案。

一、指导思想围绕国家局“532、461〞的战略构想,认真贯彻落实省局加快培育全国性重点骨干品牌的指导意见。

坚持用资源的眼光看待品牌,以市场为导向,以引导为手段,将品牌资源和零售客户资源,消费者资源有机起来,使丰富的品牌资源在夷陵区卷烟市场形成一个满足需求,动态平衡的品牌结构,逐渐建立起既复合夷陵区卷烟消费市场实际又能与全国品牌市场接轨的品牌体系。

二、基本原则1.市场导向原则:就是要努力克服非市场因素,充分考虑消费者和零售客户的需求,为消费者提供优质的商品,为零售客户提供适销对路的货源,提高消费者和零售客户的满意度。

2.整体利益原则:营销部卷烟品牌的规划,要以全行业的整体利益为前提,服从和服务于国家卷烟品牌发展纲要的规划要求。

3.扶优扶强原则:卷烟品牌规划要体现规模效益,以产销规模与市场影响力为衡量标准,把有限的市场资源和企业资源有效地运用于培育全国十多个重点骨干企业和十多个重点骨干品牌。

4.循序渐进原则:品牌培育是一个漫长而有复杂的系统工程,不可能一蹴而就,需要分阶段、分步骤来逐步实施,切实提升品牌培育能力。

三、营销部品牌现状分析(一)品牌构成现状20##度夷陵营销部销售卷烟19018箱,收入28755万元,单箱均价15120元/箱。

20##全年在销品牌〔规格〕76个,涉与国内22个工业企业,另外还有4个品牌8个规格的进口卷烟。

1.数量分布20##度销量在千件以上的品牌〔规格〕有15个,约占销售总量的92.8%,其中省内品牌〔规格〕10个,省外品牌〔规格〕5个;销量在百件到千件的品牌〔规格〕有24个,约占总销量的6.6%;销量在百件一下的品牌〔规格〕有37个,约占总销量的0.6%。

名牌产品培育工作实施方案

名牌产品培育工作实施方案

名牌产品培育工作实施方案一、背景介绍随着消费者对产品质量和品牌认知度要求的提高,名牌产品在市场上的影响力越来越大。

名牌产品不仅可以提高企业的知名度和竞争力,还可以带动整个产业链的发展。

因此,制定一份有效的名牌产品培育工作实施方案对企业的发展至关重要。

本文将提出一套名牌产品培育工作的具体方案,以指导企业如何打造自己的名牌产品。

二、目标与原则1.目标:通过名牌产品培育工作,提升企业产品的品质与竞争力,建立良好的品牌形象,扩大市场份额。

2.原则:市场导向、科学规划、全面推进、持续改进。

三、具体方案1.市场分析与评估(1)深入了解目标市场需求与趋势,进行市场调研,了解竞争对手的产品特点与市场表现。

(2)根据调研结果,评估企业目前产品的竞争力和差距,并明确产品定位和目标市场。

2.产品研发与创新(1)根据市场需求和竞争对手的产品特点,进行产品研发与创新,提升产品的核心竞争力。

(2)建立科学的研发流程,注重产品的质量控制和技术创新,确保产品的稳定性和可持续发展。

3.品牌塑造与宣传(1)制定品牌定位和品牌形象,明确品牌的核心理念和独特卖点。

(2)通过各种渠道开展品牌宣传,如媒体报道、参加行业展览、举办产品发布会等,提高品牌曝光度和影响力。

4.供应链管理(1)建立完善的供应链管理体系,与优质供应商建立长期合作关系,确保原材料和生产环节的质量可控。

(2)加强供应链的信息化建设,提高供应链的响应速度和协同效率,降低成本,提高产品的市场竞争力。

5.质量管控与售后服务(1)建立完善的质量管控体系,包括质量检测、质量控制和质量改进。

(2)提供优质的售后服务,建立完善的售后服务体系,解决消费者的问题和投诉,提高消费者的满意度和忠诚度。

6.市场推广与销售(1)制定市场推广策略,选择合适的推广渠道,如电视、广播、网络等,提高产品的知名度和销售额。

(2)建立有效的销售网络,包括线下渠道和线上渠道,提高产品的市场渗透率和销售额。

7.监测与评估(1)定期对名牌产品培育工作进行监测与评估,及时发现问题,并采取相应的改进措施。

品牌培育策划方案

品牌培育策划方案

品牌培育策划方案XX年名牌产品培育工作实施方案一、工作目标通过名牌产品培育工作,促使企业标准化体系、计量检测体系和质量管理体系逐步完善,自主创新能力进一步提高,市场竞争力和影响力提升,争取获得省级名牌产品2个,促使重点块状产业区域名牌取得新突破。

二、指导思想以党的十八届—精神为指导,以科学发展观为统领,深入实施以质取胜战略,运用政策引导、培育帮扶、技术指导等手段,引导和推动广大企业培育发展名牌产品,提高名牌经济对全区经济发展的贡献率,增强我区经济的综合实力和竞争力。

三、方法步骤(一)调查研究阶段(1月30日前)。

通过各种渠道,在往年名牌产品培育发展调查的基础上,摸清全区重点行业、重点产品情况,1.在流动人口较多的场所举行人员促销(伴以促销品)。

2.集齐本品牌的一些材料可以兑换卷烟。

3.在目标群体出入场所散发传单、品吸烟。

七、推广方案(一)目标提升XX的品牌上柜率和市场占有率。

(二)确定品牌推广主题“方寸之间锦绣无限” “XX见证了我锦绣年华的奋斗还将见证我更华美壮丽的锦绣前程”(三)促销活动计划1.派发宣传单及样品烟活动①活动目的:通过本次活动,提高公众对“XX”卷烟的认知度、美誉度。

②活动时间:1个月。

③活动地点:目标群体经常出入场所。

④活动对象:有一定经济基础且对卷烟的口味比较挑剔的小企业业主以及年轻人⑤促销物件准备:宣传单、两支装品吸烟。

⑥费用预算:宣传单制作:由厂家提供两支装品吸烟:由厂家提供2.消费者买赠促销活动①活动目的:前期选定16家零售店开展买赠促销活动,提升销售终端和消费者对“XX”卷烟的品牌认知度、美誉度。

②活动时间:]个月。

③活动地点:经挑选的16家卷烟零售店。

④活动构思:在这16家零售店购买“XX”卷烟的消费者,每购买1包赠送打火机一只并以此类推;一次性购买一条赠送价值10元的礼品一份。

⑤宣传物料:每户配一套(由厂家定)。

内容仅供参考研究筛选培育对象,制定各级名牌产品重点培育工作实施方案及培育计划。

品牌培育提升工作方案

品牌培育提升工作方案

品牌培育提升工作方案前言在现代市场上,品牌已经成为商家最重要的资产之一。

建立一个强有力的品牌,可以让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业注意到品牌的重要性,并希望能够开展品牌提升工作。

本文旨在提供一些有用的建议和方案,帮助企业更好地培育和提升品牌。

第一步:明确品牌核心价值一个品牌的核心价值是你的品牌最核心的属性和特点。

它是你希望品牌向客户传达的信息和品牌概念的集合。

明确核心价值是建立一个强大品牌的第一步。

为了确定自己品牌的核心价值,企业可以思考以下问题:•我们希望客户在使用我们的产品或服务时体验到什么?•我们觉得产品或服务的哪些方面最能体现我们的核心价值?•我们的定位在市场上是什么?竞争在哪些方面强于我们,我们在哪些方面能够脱颖而出?通过回答上述问题,企业可以更清晰地了解自己品牌的定位和核心价值。

第二步:优化品牌形象品牌形象是品牌在消费者心中的形象。

通过优化品牌形象,企业可以更好地提高客户的认知度和赞誉度。

以下是优化品牌形象的几种方法:1.设计现代化及为品牌形象唯一且易被识别的标志针对不同的企业,设计就像有生命力的、具有表现力的标志很重要,一个好的标志可以让消费者对产品或服务有更高的认知度,增加品牌的关注度,提供更多的转化机会。

同时,一个易于辨别的标志,可以让品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.建立网站及社交媒体账户并进行优化构建一个专业的网站和相关社交媒体账号,经营品牌专业形象中不可缺少的一步。

通过相关账户进行与客户交流,了解客户需求和反馈,提高品牌知名度和客户忠诚度。

同时,优化网站和相关平台的SEO,让更多的潜在客户可以通过网站和平台了解您的品牌。

第三步:加强营销推广优秀的品牌不仅仅要在设计和形象上能够吸引消费者,还必须在营销上做好功课。

营销活动让品牌与消费者产生互动,构建起感情化关系,增加销售机会和忠诚度。

以下是有用的营销推广策略:1.参加行业展览会和公共活动参加行业展览会或相关的公共活动可以提高企业曝光度,增加消费者的认知度。

品牌企业培育工程实施方案

品牌企业培育工程实施方案

品牌企业培育工程实施方案1.背景介绍品牌是企业发展和竞争力的重要组成部分,对于企业的长期发展具有重要作用。

在市场竞争日益激烈的环境下,企业如何建立自己的品牌形象,提高品牌的知名度和美誉度,成为企业领导者和决策者亟需解决的问题。

品牌培育工程是指企业在品牌战略的指导下,通过一系列的市场推广、文化建设、产品服务等措施,逐步打造和提升自身品牌的形象和内涵,从而实现品牌的价值最大化。

品牌培育工程的实施,需要制定科学合理的计划和方案,明确目标和路径,全面推动品牌建设的各个环节,最终实现品牌价值的最大化。

2.品牌培育工程的目标2.1 品牌形象的塑造通过品牌培育工程,确立企业的品牌形象和特点,打造独特鲜明的品牌形象,提高品牌的辨识度和美誉度。

2.2 品牌影响力的提升通过一系列的市场推广和营销活动,提升品牌的知名度和美誉度,在目标市场中取得更大的影响力和话语权。

2.3 品牌关联度的提高通过有针对性的产品服务、文化建设和社会责任等措施,提高品牌与消费者之间的关联度,增强消费者对品牌的认同和忠诚度。

2.4 品牌价值的最大化通过品牌培育工程的实施,使企业的品牌价值得到最大化,成为企业长期竞争和发展的重要资产。

3.品牌培育工程的实施方案3.1 品牌调研和分析首先需要对企业的品牌现状进行全面深入的调研和分析,包括品牌知名度、市场占有率、竞争对手分析等内容,找出企业品牌存在的问题和不足,为后续的品牌培育工程实施提供科学依据。

3.2 品牌定位和形象建设根据品牌调研的结果,明确品牌的定位和发展方向,确定品牌形象和特点,并制定相关的品牌标识、形象及传播策略,确立企业独特鲜明的品牌形象。

3.3 品牌推广和营销通过多种途径和渠道,开展品牌推广和营销活动,包括广告宣传、推广促销、公关活动等,提升品牌在目标市场的知名度和美誉度,增加品牌的曝光度和影响力。

3.4 产品服务和体验提升加强产品服务质量管理,提升产品品质和服务水平,改善用户体验,提高品牌与消费者之间的关联度和认同感。

名牌培育实施方案

名牌培育实施方案

名牌培育实施方案一、市场调研与定位在制定名牌培育实施方案之前,首先需要进行全面的市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好,把握市场动态和竞争格局。

同时,明确企业的定位和核心竞争力,确定名牌培育的方向和目标。

二、品牌价值定位根据市场调研结果,确定企业品牌的核心价值和定位,建立品牌形象和品牌文化。

通过传播企业的核心理念和文化内涵,提升品牌的影响力和认知度,使消费者对品牌产生认同感。

三、产品品质保障名牌的形成离不开产品的品质保障。

企业需要从原材料采购、生产工艺、质量检测等方面严格把控,确保产品质量稳定可靠。

只有优质的产品才能赢得消费者的信任和口碑,从而形成名牌效应。

四、营销策略在名牌培育实施方案中,营销策略是至关重要的一环。

企业需要根据品牌定位和目标客户群体,制定合适的营销策略,包括线上线下渠道的整合、广告宣传、促销活动等,提升品牌知名度和美誉度。

五、服务体验提升名牌不仅仅是产品本身,更是一种消费体验。

企业需要重视客户服务,提升服务质量,打造良好的用户体验。

通过完善的售后服务和客户关怀,增强客户粘性,形成忠诚度,为名牌培育奠定坚实基础。

六、社会责任履行名牌企业需要承担起社会责任,积极参与公益事业,关注环境保护和员工福利,树立企业的良好形象。

通过履行社会责任,提升企业的社会声誉和品牌形象,为名牌培育增添正能量。

七、风险管控在名牌培育实施过程中,企业需要重视风险管控,及时应对市场变化和竞争挑战,保持品牌的稳定性和可持续发展。

建立风险评估机制和危机公关预案,有效化解各类风险,保护名牌形象不受损害。

八、评估与调整名牌培育实施方案需要不断评估和调整。

企业应建立完善的监测体系,及时收集反馈信息,对名牌培育效果进行评估,发现问题和不足之处,及时调整策略,持续优化名牌培育方案。

综上所述,名牌培育实施方案是企业发展的重要战略,需要全面系统地考虑各个环节,确保名牌培育的科学性和有效性。

只有不断提升品牌力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得持续发展的机会。

品牌培育提升工作方案

品牌培育提升工作方案

品牌培育提升工作方案品牌培育是企业长期发展的核心战略之一,其重要性不言而喻。

为了提升品牌的知名度和美誉度,企业需要制定有效的品牌培育工作方案。

本文将从品牌市场定位、品牌形象建设、品牌传播和品牌维护四个方面探讨品牌培育提升工作方案。

品牌市场定位品牌市场定位是品牌培育的第一步。

企业需要对其产品和服务进行定位,找到自己在市场中的独特性,进而制定出符合目标用户需求的营销策略。

品牌市场定位需要从以下几方面考虑:目标用户企业需要确定自己的目标用户,包括用户的年龄、性别、职业等基本特征,以及用户的消费习惯、需求等。

通过了解目标用户,企业才能够为用户提供符合其需求的产品和服务,进而提升品牌影响力。

竞争对手企业需要了解自己在市场中的竞争对手,包括竞争对手的品牌定位、产品特点、营销方式等。

通过了解竞争对手,企业才能够分析自己的优劣势,制定出符合市场需求的品牌战略。

品牌差异化是企业进行品牌市场定位的关键。

企业需要找到与其他竞争对手不同的地方,进而制定出符合自身实际的品牌定位。

品牌差异化可以从产品特点、服务质量、营销方式等方面考虑。

品牌形象建设品牌形象建设是品牌培育的核心工作之一,企业需要建立自己在目标用户中的良好形象,进而提升品牌知名度和美誉度。

品牌形象建设需要从以下几方面考虑:品牌标志品牌标志是企业的重要标识之一,对品牌形象起着重要作用。

品牌标志需要与企业的品牌定位相匹配,同时要简洁、易记、易标识。

企业需要不断完善品牌标志,使其成为品牌形象的核心元素。

产品质量产品质量是品牌形象建设的重要方面之一。

企业需要注重产品的品质和服务质量,以提升用户的满意度和忠诚度。

通过提高产品质量,企业可以树立良好的企业形象,从而提升品牌影响力。

品牌文化是品牌形象的精髓之一,可以概括企业的价值观、社会责任等方面。

企业需要用自己的品牌文化塑造自己的品牌形象,使用户能够从品牌文化中体验到企业的核心价值。

品牌传播品牌传播是品牌培育的重要工作之一,通过适当的品牌传播方式可以提高品牌的知名度和美誉度。

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XX市局(营销部)2012年品牌培育工作实施方案为进一步优化品牌和结构布局,做好“532”、“461”知名品牌培育工作,突破高端低焦,确保销量稳定增长,结构大幅提升,全面提升品牌管理水平及经济运行质量,特制订本方案。

一、工作思路突出品牌引领,继续开展品牌培育建功立业活动,将培育“532”、“461”知名品牌工作作为第一要务来抓,不断深化精准营销,以市场为导向,以高端品牌为引领,以重点品牌为主导,通过终端营销推动、消费引导拉动、集团消费带动,准确把握市场规律,尊重消费者选择,营造公平、有序竞争的市场环境,促进重点品牌及低焦油品牌加快发展,产品结构快速提升,将高端品牌规模做大、规模品牌结构做强。

二、工作原则重点突出原则。

应根据行业重点品牌发展趋势,结合辖区市场发展态势,筛选确定重点培育品牌规格,确保品牌布局平衡合理。

目标细化原则。

应根据重点培育品牌定位,结合消费群体布局,科学合理确定目标客户群,确保重点培育品牌100%上柜。

动态管理原则。

应根据重点培育品牌日常销售情况,实行日调度、周分析、月总结制度,确保重点品牌培育工作措施扎实有效。

三、工作目标(一)至2012年末,重点培育品牌目标客户群持续上柜率达到100%。

(二)至2012年末,重点培育品牌销量比重达到85%以上,三类以上重点培育品牌销量比重达到80%以上,低焦油卷烟销量同比增幅达到5%以上,600元以上高端品牌销量突破600箱。

(三)至2012年末,重点培育品牌铺货率同比增长10%以上。

四、工作措施(一)加强组织领导,强化工作管理。

切实发挥品牌引领作用,将高端品牌规模做大、规模品牌结构做强,对我市实现销量稳步增长、结构大幅度提升起着至关重要的作用。

为确保品牌培育工作扎实有效开展,责任落实到位,局(部)成立品牌培育工作领导小组,对于该项工作实行专项管理,领导小组构成如下:领导小组下设办公室,办公室设在营销科,负责品牌培育工作相关方案及工作措施制定落实,定期调度各营销部品牌培育工作开展情况,发布宣传相关品牌产品信息,组织开展品牌培育各项工作。

(二)深化名牌市场建设,打造良好市场环境。

一是要深入贯彻实施省局(公司)《名牌市场建设规划》。

坚持市场开放性原则,充分发挥市局(公司)经营主体作用,建立公平公正的品牌引入退出、货源组织供应等机制;二是要切实维护好、管理好市场。

着力保持辖区市场价格稳定。

要尊重市场规律,把价格平稳作为把握供求、实施调控的关键因素。

要对各重点品牌规格设置零售价格警戒线,把价格作为基本信号,用市场信息指导货源投放和库存管理;三是要把握好市场消费注重健康、环保、时尚的特点。

加强市场分析研究,顺应市场消费诉求,把握好卷烟消费更加注重健康、环保、时尚的特点,积极引进并培育好高端低焦产品,充分发挥市场的基础作用,把XX市场建设成为培育行业重点品牌的摇篮;四是要切实抓好市场信息采集工作。

自本方案发布之日起,市局(公司)将加强对信息采集工作的考核管理,把信息采集工作质量纳入全市季度综合考核重点,从上报信息的时效性、准确性、完整性入手,全面加强管理,确保信息质量不断提升;五是要切实建立全方位服务意识和理念。

要把实现工业企业、零售客户和消费者满意作为衡量服务质量的基本标准。

2012年,全市零售客户平均订单满足率要达到85%以上,工业企业满意度要达到95%以上、客户满意度、消费者满意度要达到90%以上。

(三)实施品牌测评,加强品牌管理。

2012年1季度,营销科将按照有关工作要求,实施对卷烟品牌区域评价、培育周期评价、培育操作评价,进一步推动品牌评价体系的建设。

通过开展品牌测评、评价,不断优化、整合品牌资源,推动品牌发展。

一是要认真开展品牌分析测评,评估每个品牌的培育效果和发展趋势。

要按照国家局品牌测评方法,实施对所有在销品牌规格的测评。

对测评数据良好的重点品牌,继续保持市场成长率稳步提升。

对测评数据一般,但尚具一定发展潜力的品牌,将工作重点侧重于品牌维护,同时关注其品牌成长率变化。

对不适应市场需求的品牌,要及时退出;二是要实施品牌整合,不断完善品牌布局。

2季度,要在科学实施品牌测评基础上,对规模小、成长性差、市场占有率低的小规格、小品牌实施整合调整,把市场资源让位给成长性好、发展态势强的优势品牌,优化品牌构成。

年末在销品牌规格力争控制在140个以内(不含国外);三是要准确把握行业品牌发展方向。

要密切跟进行业品牌发展方向,准确把握各重点品牌、各重点工业企业发展动态,加强对重点核心品牌的发展研究,建立品牌档案,实施专题分析,为工商协同营销和品牌精准营销提供有力支撑;四是要明确重点培育品牌目录,使培育工作有方向。

根据行业“532”“461”重点品牌发展态势,结合全市品牌发展定位,确定重点培育品牌目录(见附表),实施分类维护管理。

将目录内品牌规格按照价位段高低分为高端品牌(批发价400以上)、中档品牌(批发价100元-400元)、一般品牌(批发价100元以下)三大类,其中高端品牌13个规格、中档品牌50个规格、一般品牌13个规格,共计76个品牌规格。

年度内要强化上柜管理,有针对性开展品牌宣传推介,以此推动重点品牌铺货、动销。

五是要深入推进实施精准营销。

要根据全市卷烟品牌发展实际,明确精准营销实施品牌规格,结合开展零售功能终端建设(2012年全市功能终端覆盖率达到5%以上),发挥其信息采集功能,通过定期对销量、市场份额、价格、消费特征、市场覆盖、铺货、动销情况等信息的采集、分析,充分把握精准营销品牌及其他品牌在全市的市场状况,制定精确的货源投放策略,实现货源供应与市场需求相吻合、卷烟投放与客户需求相匹配,促进品牌良性发展。

(四)继续深入开展品牌建功立业活动,着力做好品牌宣传推介。

一是要继续开展好“建功立业”活动。

围绕培育“532”和“461”知名品牌,定期组织开展品牌培育经验交流、优秀营销案例评比、营销技能竞赛、岗位技能比武、岗位职责“一口清”等活动,总结交流品牌培育经验,吸收借鉴有效做法,提高营销人员培育知名品牌的基本技能;二是工商协同,全面靓化卷烟陈列展示。

继续与各中烟公司加强合作,全面开展靓化终端建设,打造多条形象示范一条街,年内,分别与山东中烟、红云红河集团、浙江中烟等工业公司合作,开展零售终端形象店建设。

探索实施卷烟分类标贴方法,突出卷烟陈列展示。

通过制作不同类别如上市新品、低焦油、婚庆品牌等的特色宣传标签,实现卷烟品牌功能化集中陈列增强重点培育品牌对消费者的吸引力与影响力;三是升级、创新品牌宣传方式。

充分利用我市网上订货覆盖面广、网上营销活动开展较为成熟等有利条件,通过开展多种形式的专题宣传活动,加大品牌宣传力度,提升品牌宣传成效。

年内,市场部将先后开展“低焦低害”宣传专题,通过介绍低焦油品牌优点及焦油含量危害性,引导零售客户和消费者建立健康消费理念,提高低焦油卷烟品牌知名度与美誉度。

开展雪茄烟宣传专题。

通过介绍雪茄烟超低的焦油含量及其与普通卷烟吸食方式的不同,传播雪茄文化,培育小范围的固定消费群。

开辟货源分配释疑专栏,通过公示货源投放政策制定依据、网上解答等方式,消除客户在卷烟货源数量、品种供应方面疑虑,不断提升客户满意度。

配合卷烟陈列规范化活动,2012年上半年组织开展好卷烟陈列标准化、规范化、生动化“三化”活动宣传专题。

通过为客户提供与不同地理环境、消费环境相对应的卷烟陈列技巧,突出高端低焦品牌陈列,引导品牌趋势化发展。

下半年,实施重点工业企业系列宣传专题。

通过发布图文并茂的重点工业企业相关产品信息、宣贯企业品牌文化等方式,提升客户及消费者对品牌的认知度。

四是建立集团消费者卷烟营销宣传渠道。

通过各种方式,进一步拓宽消费意见领袖沟通联系渠道,及时掌握了解高端消费领域的消费档次、品种变化趋势,加强对客户拜访频次、力度,以苏烟(天星)、黄鹤楼(硬感恩)、黄鹤楼(软漫天游)等批发价600元以上的超高端品牌产品信息为宣传重点,引导消费习惯,为全年批发价600元以上超高端品牌突破600箱提供保障。

(五)采取多项措施,推动卷烟品牌培育工作取得实效。

一是要细化上柜目标客户群体,抓好卷烟上柜管理。

根据全市零售客户经营业态、地理位置、消费水平差异化不同,进一步细化重点培育品牌目标上柜客户群体,原则上重点培育品牌上柜目录中批发价400元以上高端品牌在经营业态为商场、超市类的客户上柜品种数量应达到80%;批发价在100-400元之间的中档品牌地理位置为城镇的客户上柜品种数量应达到80%,农村客户上柜品种数量应达到30%;批发价在100元以下的一般品牌地理位置为城镇的客户上柜品种数量应达到90%,农村客户上柜品种数量应达到50%。

二是深入开展专项市场营销活动。

从不同角度依据不同消费特征、特点,进一步细分市场类别,依据先易后难、先大后小的原则,选取各市场类别市场中某一细分市场,安排专人负责进行经营指导,开展个性化、针对性营销,提高品牌培育和消费引导成效。

一类是风俗类市场,此类市场着重于婚庆市场方面的培育,通过采取婚庆喜庆类客户专柜突出陈列红双喜(硬晶派)、泰山(宏图)等包装喜庆的卷烟等形式,强化品牌喜庆定位,通过与重点婚庆喜庆客户(酒水、糖果批发市场内商户)、重点宾馆酒店客户等的合作,共同实施婚庆喜庆类卷烟宣传促销活动,引导消费升级提档。

二类是场所类市场,此类市场着重于旅游市场、旅行市场、宾馆酒店市场方面的培育,结合前期蓬莱市局(营销部)开展的旅游包装管理创新项目,在全市场所类市场通过包装靓化、定点促销等形式,积极开展针对外地游客、旅客和宾馆酒店消费人员的品牌营销活动,培养泰山系列各品牌规格尤其是100元以上鲁产卷烟规格。

三类是阶层类市场,此类市场着重于对高端商务、政务类市场方面的培育,通过收集政府机构、社会团体及大型企事业单位等关联人员联系信息,形成长期卷烟消费信息沟通合作关系,对集团客户统一管理,有针对性地组织专项品牌引进发布会进行新产品推介,及时了解客户消费动向,开展品牌培育。

三是扎实开展好全市卷烟陈列标准化规范化活动。

上半年,要在全市范围开展卷烟陈列“三化”(规范化、标准化、生动化)活动。

从美化店面店容、展示陈列、陈列上柜、明码标价、拜访指导五个反面,建立规范管理细则,制定全市卷烟零售终端现场管理标准,统一卷烟陈列顺序、卷烟陈列设施摆放位置、终端宣传设施维护要求,突出鲁产品牌、低焦油品牌及重点培育品牌陈列管理,以此来引导消费者在消费习惯上的转变,扩大其对重点品牌的认知了解度,不断提升鲁产、低焦、重点品牌市场占有率。

四是要突出低焦品牌培育和泰山品牌培育。

低焦低危品牌将是下一步品牌发展方向。

全市系统要根据行业特点,通过开展“低焦低害”、“高端低害”等一系列宣传、推广活动,引导消费者消费习惯逐步向以吸食低焦油品牌方面转变。

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