NOSA综合五星管理系统的应用现状

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NOSA五星安全管理系统

- 让每个人公平地提升自我一、NOSA 的起源二次大战后，南非的工伤率很高，致使很高的补偿金额。

为此，南非政府劳工部在 1951 年 4 月成立了 NOSA 机构。

NOSA 本是一间公营公司，1951 年成立于南非的比勒陀利亚，初期是由南非雇主组织、工业代表和全国补偿委员会组成的非取利性机构，那时是属于全国性的运动，期望减低那时颇高的工伤数字。

时至今日，NOSA 已把他们在南非的成功带至全世界，包括中国。

为协作现时南非其它公营公司的私有化趋势，特地是九十年月以来，随着NOSA 的成功应用及不断增加的各行各业对 NOSA 的安健环综合风险治理，公司已把全部的业务和运作程序商业化。

NOSA 安全、安康、环保〔安健环〕综合风险治理系统，在很多行业都处于国际领先地位，包括电力、煤矿、建筑、码头、船务、医疗、工业、林业、渔业等行业；NOSA 针对不同行业特点设计了不同的安健环治理系统和效劳，另外，还可依据企业的特点进展安健环综合风险治理体系的量身定做；目前，世界五大洲很多地域都设有 NOSA 的办事处，从土耳其到印尼，智利到津巴布韦，中国到美国，现在 NOSA 已经成功地为数千家普及全世界的客户成立了安健环综合风险治理体系。

- 让每个人公平地提升自我NOSA 五星治理系统是成立在海因里希法则(见图 1)之上。

海因里希法则中提出，重伤(含死亡)、轻伤和未遂大事的比例为：1:29:300，揭露了各类事故之间的内在联系，因此，增加对未遂的治理在事故治理进程中具有重要的意义。

二、NOSA 安健环治理的目的通过科学的治理方式和先进的治理阅历，整合和优化软硬资源，有效的预控安健环综合风险，降低风险所带来的损失，营造一种安详、和谐的安健环工作生活环境，提高员工的风险意识，创立富有特色安健环文化；同时通过 NOSA 安健环风险治理，增加企业的分散力、执行力和动力，提升企业的综合治理力量、整体素养及企业形象，强化员工“以人为本、全员参与”的文化意识，加速员工同意国际上先进的治理方式和阅历，更快的向国际接轨。

2024NOSA五星系统安健环宣传手册课件

•NOSA五星系统简介•安健环管理体系概述•NOSA五星系统在安健环中应用•NOSA五星系统实施要点及案例分析目录•员工培训与参与机制建立•持续改进策略部署及效果评估01NOSA五星系统简介NOSA五星系统是一套全面的、科学的安全、健康和环境管理系统；起源于南非，经过数十年的发展，已成为国际知名的安健环管理体系；它强调对风险进行超前控制，通过持续改进，实现安全、健康和环境管理的最优化。

NOSA五星系统定义与起源NOSA五星系统核心理念关注员工的安全和健康，提高员工的安全意识和技能；以风险为核心，实施全面的风险辨识、评估和控制；通过不断的检查、审核和纠正，实现安全、健康和环境管理的持续改进；将安全、健康和环境管理融入企业的日常管理中，实现一体化管理。

以人为本风险管理持续改进整合管理NOSA五星系统在全球应用范围NOSA 五星系统已广泛应用于全球多个国家和地区的企业和机构；适用于各种类型和规模的企业，包括矿山、化工、电力、建筑等高风险行业；通过实施NOSA五星系统，企业可以提高安全绩效，降低事故率，提升员工的安全意识和技能，同时也有助于提高企业的社会形象和竞争力。

02安健环管理体系概述安健环管理体系定义与目标定义目标领导作用全员参与预防为主持续改进监督检查和持续改进定期对安健环管理体系的实施情况进行监督检查，及时发现问题并进行改进。

提高员工的安全意识和技能，增强自我保护能力。

实施风险评估和控制对生产过程中可能存在的风险进行评估，并采取相应的控制措施进行防范。

建立安健环管理组织成立专门的安全管理机构或指定专人负责安健环管理工作。

制定安健环方针政策03NOSA五星系统在安健环中应用该系统强调全员参与，提高员工安全意识，促进安全文化的形成。

NOSA 五星系统提供了一套科学的安全管理体系，帮助企业实现安全生产目标。

NOSA五星系统通过风险评估和控制，有效预防生产事故的发生。

NOSA五星系统与安全生产关系NOSA 五星系统关注员工职业健康，通过改善工作环境和条件，降低职业病发生率。

NOSA五星安全管理体系在煤炭企业中的应用

ＮＯＡ五星安全管理系统共分五大部分、７Ｓ２个元
素，即：建筑物和内务管理；机械、电气和个人防护；
火灾风险和紧急事故管理；事故记录及调查；健康、
安全和环保组织及管理。
ＮＡ五星安全管理系统以危害辨识、风险管理２１增强企业竞争力０Ｓ．为核心，以海因里希的 “ 山理论 ” 为依据，以 “ 、冰Ｐ随着企业规模的不断扩大和生产节约化程度的不
题和隐患，导致事故频频发生。
ＮＯＳＡ五星安全管理体系的一个显著特点是注重
神东矿区从１８９５年开发至今，已发展成为一个生全员参与，重视特点开展班前评估和班后总结，这种
产煤炭跨亿吨的特大型能源基地，几年来，通过矿井评估是全员式的、互动式的，体现安全管理的 “ 人以
综合自动化改造，安全质量标准化建设，职业安全健为本” 。如工作前，首先对现场进行观察，而后利用较
康管理打下了良好的基础。然而，仍未从根本上避免短的时间进行自评和互评，针对实时现场环境，找出安全事故和职业病的发生，不安全隐患仍未从根本上特定现场环境潜在危险，通过互相沟通，并采取相应
得到消除和控制。
措施，以消除或避免事故的发生。当然，这种评估是

NOSA系统及安健环的部分概念和知识

NOSA系统及安健环的部分概念和知识1、NOSA的起源二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。

为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。

2、NOSA含义NOSA（National Occupational Safety Association）是国家职业安全协会的英文缩写。

3、NOSA亚洲总部的建立NOSA亚洲总部设在香港，于1999年4月成立。

4、NOSA五星管理系统是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是专门针对人身安全而设计出来一套比较完整的安全管理体系，共有5部分、72个元素。

它特别强调应综合解决安全、健康、环保问题；特别强调在实现“安、健、环”管理过程中员工的积极主动参与；特别注重“安、健、环”管理过程中对风险的认识、控制和管理的有效性。

5、NOSA五星安全管理系统与国内目前安全管理相比主要特点：NOSA五星安全管理系统，把安全管理工作化为5单元72个元素，每个元素以分值表示，通过检查员工丧失工作能力的伤害（DI）情况和管理状况，评选出其管理水平所对应的等级（以取得五角星的个数表示），最高水平为五个星，该管理系统评星标准比较科学，操作性也较强，对提高电厂安全、健康和环保管理能力和管理水平比较有帮助。

6、NOSA系统的单元和元素：NOSA系统共有5个单元和72元素。

5个单元是指：一、建筑物及厂房管理；二、机械、电气维护及个人劳保；三、火灾风险及其它紧急情况的管理；四、事故记录及调查；五、组织管理。

7、安健环管理的信念所有意外均可以避免，所有存在的危险皆可得到控制，对环境的影响可以尽量降低，每项工作均顾及安全、健康、环保。

8、NOSA五星系统的管理理念基于风险、超前控制、过程管理、系统和有效观念、群众参与、力求简单实用、沟通和交流、持续改进。

9、NOSA系统评审内容一是五大类72个元素（共3000分）：一、建筑物及厂房管理（11个元素，占450分）；二、机械、电气维护及个人劳保管理（17个元素，占600分）；三、火灾风险及其它紧急情况的管理（8个元素，占400分）；四、事故记录及调查（5个元素，占400分）；五、组织管理（31个元素，占1150分）。

NOSA管理简介

NOSA管理简介NOSA的起源二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。

为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。

2、NOSA含义NOSA（National Occupational Safety Association）是国家职业安全协会的英文缩写。

3、NOSA亚洲总部的建立NOSA亚洲总部设在香港，于1999年4月成立。

6、NOSA系统的单元和元素：NOSA系统共有5个单元和72元素。

5个单元是指：一、建筑物及厂房管理；二、机械、电气维护及个人劳保；三、火灾风险及其它紧急情况的管理；四、事故记录及调查；五、组织管理。

7、安健环管理的目的持续提高安健环管理水平，实现“零违章、零意外、零事故”。

8、安健环管理的信念所有意外均可以避免，所有存在的危险皆可得到控制，对环境的影响可以尽量降低，每项工作均顾及安全、健康、环保。

9、NOSA五星系统的管理理念基于风险、超前控制、过程管理、系统和有效观念、群众参与、力求简单实用、沟通和交流、持续改进。

10、NOSA系统评审内容一是五大类72个元素（共3000分）：建筑物及厂房管理（11个元素，占450分）；机械、电气维护及个人劳保管理（17个元素，占600分）；火灾风险及其它紧急情况的管理（8个元素，占400分）；事故记录及调查（5个元素，占400分）；五、组织管理（31个元素，占1150分）。

NOSA五星管理系统评估标准详述课件

确保企业的安全、健康和环境管理符合国家和地方的法律法规要求，以及其他相关方的要求。
通过定期的内部审核、管理评审和外部审核，不断发现和改进安全、健康和环境管理方面的问题，提高企业的绩效。
评估标准的分值和权重
01
02
03
04
05
安全、健康、环境管理体系
危害辨识与风险评估
事故预防与应急响应
03
评估标准详解
评估标准的构成
01
02
03
04
05
安全、健康、环境管理体系
危害辨识与风险评估
事故预防与应急响应
法律法规与其他要求
持续改进
包括组织机构的设置、职责划分、政策制定、风险管理等方面。
对生产过程中可能存在的危害进行辨识，并评估其可能性和后果，制定相应的控制措施。
建立健全的事故预防和应急响应机制，包括应急预案的制定、演练、评估和改进。
标准化作业流程的建立与执行
制定标准化作业流程
根据NOSA五星管理系统的要求，结合企业实际情况，制定标准化作业流程，明确各项工作的步骤、要求和责任人。
严格执行标准化作业流程
确保员工在实际工作中严格遵守标准化作业流程，减少工作失误和安全隐患。
定期检查与改进
定期对标准化作业流程的执行情况进行检查，发现问题及时改进，确保流程的持续优化和有效执行。
NOSA五星管理系统评估标准详述课件
目录
• 引言 • NOSA五星管理系统概述 • 评估标准详解 • 评估流程介绍 • 关键成功因素探讨 • 实践案例分享与讨论 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
提高企业安全管理水平

2024版NOSA体系知识培训课件

02 NOSA五星管理系统介绍
五星管理系统框架
五星级别
NOSA五星管理系统将安全管理分为五个星级，从一星到五星代表安全管理水平的逐级提升。
五大模块
系统包含五大核心模块，分别是风险管理、安全文化、安全制度、安全培训和应急救援。
持续改进
五星管理系统强调持续改进，鼓励企业在达到某一星级后，继续向更高星级努力。
NOSA体系发展历程
01
02
03
起源阶段
NOSA体系起源于南非，最初是为了解决矿山行业的职业健康安全问题。
发展阶段
随着实践经验的积累， NOSA体系逐渐发展成为适用于各行各业的综合性职业健康安全管理体系。
国际化阶段
NOSA体系逐渐被国际认可，成为全球范围内广泛应用的职业健康安全管理体系之一。
应急准备与响应
制定应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的要求和措施，以便在紧急情况下迅速响应。
风险评估案例分析
案例一
某化工厂反应釜风险评估与控制。通过对反应釜的危险源识别、风险评估和风险控制措施的制定与实施，有效降低了反应釜爆炸、泄漏等事故的发生概率和后果。
案例二
NOSA体系实践技能
培训学员掌握安全检查、事故调查、危险源辨识等实用技能。
NOSA体系基础知识
涵盖安全管理、风险评估、应急管理等基本内容。
培训方式
采用理论讲解、案例分析、实践操作等多种形式，提高学员的综合素质。
NOSA体系发展趋势与挑战
发展趋势
NOSA体系将更加注重人性化、智能化发展，推动安全管理向更高水平迈进。
NOSA体系应用范围
适用行业

NOSA五星安健环管理的特点及优点

安全管理编号：LX-FS-A97560NOSA五星安健环管理的特点及优点In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑NOSA五星安健环管理的特点及优点使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1) 综合安全、健康、环保管理NOSA不会把安全、健康、环保分隔成不同的项目，反而把它们合为一体。

目前世界上很少有专业机构能够提供一套完整的综合管理系统，而NOSA 能够通过加深对业务的认识，明白你的需要，找出办事应有的先后次序，指出你关心的事项，然后提供一套为你精心设计、量身订造的计划。

2) 系统先进，操作性强NOSA五星系统是经过数十年在审核、训练、顾问的基础上，提炼出的具前瞻性的系统。

特别是与全球的安全、健康、环保机构相比较，我们的五星系统现已获得骄人的成就，被验证能改善客户的自我管理及审核方法，成为所有用户安全、健康、环保准则的永久基石。

而且，NOSA五星系统共有5大部分，72个元素，1200多条具体的实施细则，具有极强的操作性。

NOSA五星安健环管理系统知识--NOSA管理系统

NOSA五星安健环管理系统知识1、NOSA管理系统NOSA英文全称为：National Occupational Safety Association，中文直译为国家职业安全组织。

二次大战后，南非（South Africa）矿产业迅速发展，因工伤事件的频繁出现，导致资方支付高额的赔偿金。

为保证资方的利益和劳动者的个人权益，NOSA 在1951年4月成立，意为国家职业安全组织，注册为非牟利组织。

1999年4月，NOSA亚洲总部在香港成立。

目前，全球已有6000余家机构采用了NOSA管理系统。

NOSA管理系统是一种安健环风险管理系统，通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估，采取有效控制手段，以尽量降低工作的安健环风险，确保企业的经济效益和员工利益。

NOSA管理系统与我们现行的传统安全管理、ISO14001、OHSMS18001以及中电国华发电管理系统没有本质区别，体现在管理内容和管理目的上是一致的，只是在管理形式上存在差别。

我们推行NOSA管理系统，必须要融合现行的管理手段和方法，基于风险管理的基础，营造具有绥电公司特色的企业管理文化，提升企业的综合管理层次，实现企业管理理念的更新，管理形式的优化，最终达到实现企业效益最大化的目的。

2、NOSA管理系统释义我们现用的NOSA管理系统为更新后的CMB253版本。

NOSA管理系统全称为“NOSA五星综合管理系统”。

称之为“综合管理系统”的含义：·NOSA注重的不单是人身安全、设备安全，NOSA提出了“安健环”的概念，考虑的内容包括人身安全、职业健康、环境保护，但凡会造成人员伤害、经济损失的事件都在NOSA的控制范围内，与我们传统安全管理的相比，其管理内容涉及内容可谓“综合”。

·NOSA作为一种管理系统与我们传统的管理内容与日常工作不相矛盾，是统一的，其72个元素中有很多元素都已在我们的工作中实践。

所以不要把NOSA 推行作为一项独立的工作来考虑，NOSA是融合在日常各种行为、各项工作中的，这是NOSA管理在实践上的“综合”。

NOSA五星安健环管理系统在发电企业的综合应用

中图分类号：Ｘ９１２文献标志码：Ａ
ＣｏｐｒｈｅｉｅＡｐｉａｉｎｏｍｅｎｓｖｐｌｃｔｏｆＮＯＳＦｉｅｓａａｅｙ，ＨｅｌｈａｄＥｎｉｏＡｖ－ｔｒＳｆｔａｔｎｖｒｎｍｅｎｔＰｒｔｃｉｎＭａｇｍｅｙｔｍｏＰｏｒＧｅｅａｉｏｅｔｏｎａｅｎｔＳｓｅｔｗｅｎｒｔｎｇＥｎｔｒｒｓｓｅｐｉｅ
ＧｕａｄｏｎｇｎｇＹｕｅａＰｏｅｏ．・Ｌｔ，Ｇｕｇｚｕ５１ｈｕｗｒＣｄ．ａｎｈｏ０７３１．Ｃｈｉ）ｎａ
Ａｂｔａｔｓｒｃ：Ｔｈｓｐｐｒｉｔｏｕｅｈａｉｏｃｐｆｔｅｆｖ — ｔｒｓｆｔｉａｅｎｒｄｃｓｔｅｂｓｃｃｎｅｔｏｈｉｅｓａａｅｙ・ｈａｔｎｎｉｏｍｅｔｐｏｅｔｎｍａａｅｎｅｌａｄｅｖｒｎｎｒｔｃｉｎｇｍｅｔｈｏｓｓｅｏｔｎｌｃｐｔｏａａｅｙＡｓｏｉｔｎ（ｙｔｍｆＮａｉａｏＯｃｕａｉｎｌｆｔｓｃａｉＳｏＮＯＳ）ａｌａａａｄｉｅｔｆａｉｎａｄｒｋｅａｕｔｎＴｈｎｉＡｓｗｅｌｓｈｚｒｄｎｉｉｔｎｉｖｌａｉ．ｃｏｓｏｅｔ
ＮＡ五星安健环管理系统在ＯＳ发电企业的综合应用
胡蛟，张结云！，朱凯！，胡伟波陈文戈，

2024版NOSA五星安全管理体系讲义(PPT4)

•NOSA五星安全管理体系概述•NOSA五星安全管理体系的构成•NOSA五星安全管理体系的实施•NOSA五星安全管理体系的评价指标目录•NOSA五星安全管理体系的优势与不足•NOSA五星安全管理体系的实践案例01NOSA五星安全管理体系概述NOSA五星安全管理体系的起源与发展南非国家职业安全协会（NOSA）成立于1951年NOSA五星安全管理体系起源于南非的矿业行业，后来逐渐扩展到其他工业领域经过多年的发展，NOSA五星安全管理体系已经成为国际认可的职业安全卫生管理体系之一NOSA 五星安全管理体系的核心思想01020304风险管理持续改进员工参与整合管理NOSA五星安全管理体系的应用范围02NOSA五星安全管理体系的构成确立安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责定期进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患并制定应对措施制定全面的安全政策，明确安全目标和承诺建立完善的安全管理机构，配备专业的安全管理人员设立安全委员会，负责审议和决策重大安全问题加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识和技能制定详细的安全管理流程，包括安全检查、隐患排查、整改落实等环节建立安全事故报告和调查处理机制，及时响应和处理各类安全事故定期进行安全审计和评估，确保安全管理体系的持续有效运行采用先进的安全监测和预警技术，及时发现和处置安全隐患引入专业的安全防护和应急救援技术，提高安全保障能力加强安全技术研发和创新，不断提升安全管理水平安全管理技术03NOSA五星安全管理体系的实施实施步骤制定实施计划明确实施目标、时间表、资源需求和宣传与培训初始评估对企业的安全管理现状进行全面评估，制定改进措施针对评估结果，制定具体的改进措施和计划。

实施改进措施跟踪与监控定期对实施情况进行跟踪和监控，确保改进措施的有效性和持续性。

重视员工参与强化风险管理注重实效性保持持续改进实施过程中的注意事项领导层的重视和支持是实施成功的关键因素之一，需要为实施提供足够的资源和支持。

NOSA五星管理系统简介

NOSA五星管理系统简介一、NOSA五星管理系统简介NOSA（National Occupational Safety Association）是国家（南非）职业安全协会的英文缩写。

NOSA五星系统是1951年开始，从南非国家职业安全协会用于鉴定矿山行业的安全状况的一个检查标准，逐渐发展成为评价安健环水平的综合管理系统。

主要侧重于保障人身安全，目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理，即：“安、健、环”。

NOSA五星系统是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种综合安健环管理系统，共有五大部分七十二个元素。

它不仅强调合格与否，更强调持续性改进，采用具体、系统的评分制度进行星级评审以激励企业改进的积极性。

它提倡以人为本，关注员工的安全和健康，以及生产活动对周围环境影响。

NOSA五星系统与我们现行的传统安全管理、“三标”等没有本质区别，体现在管理内容和管理内容和管理目的上是一致的，只是在管理形式上存在差别。

安健环理念：考虑了危害的多方面影响，体现了以人为本的核心思想。

提前控制：运用风险管理的方法，在危险后果尚未发生时，进行危险辨识，实施控制，有效降低风险。

闭环管理：遵循PDCA的管理理念，注重管理的效果，审核程序中对制度依存和管理效果两方面都侧重。

NOSA管理目的减少导致员工受伤或损害员工健康的事件发生的可能性。

NOSA管理系统基本理念所有的意外事故均可以避免。

所有存在的危险都可以控制。

尽量降低对环境的影响。

每项工作均顾及安全、健康、环保。

安健环的概念NOSA管理系统中的安健环指：人身安全、人身健康、环境保护。

推行NOSA五星系统的意义全面规范、改进公司安健环管理，保障公司员工的职业健康与生命安全，保障投资方和员工的财产安全，提高工作效率。

改善公司与政府、员工、社区的公共关系，提高公司声誉。

提拱持续满足法律要求的机制，降低公司风险，预防事故发生。

提高公司的综合竞争力。

形成独特的企业安健环文化。

NOSA五星安健环管理的特点及优点

NOSA五星安健环管理的特点及优点>>>南非NOSA五星系统是自1951年开始，经过数十年审查、训练、顾问等基础上提炼出的具有前瞻性的极具操作性的安全、健康、环保综合管理系统，它能对多项基本因素做出评价，包括建筑物和建筑物内的管理；机械和电气；员工个体防护；防火；记录与事故调查；安健环组织及其管理工作等。

当前的NOSA体系是国际上最先进的安健环综合风险管理经验的体现；是以人为本、强化风险意识及文化建设、强调操作性和有效性、注重细节和全员参与、进行自主性安健环风险管理的综合体系。

NOSA体系通过多年在国内的成功推行，已成为了国内公认及倡导应用的行之有效的安健环国际标准综合风险管理体系。

效益的最大化是企业永恒的主题，NOSA体系把安全、健康和环保管理系统合成一体，通过优化现有的软硬件资源和管理体系，从而为企业大大节省了运行成本。

NOSA体系与ISO/OHSA 等国际标准以及一体化管理体系是兼容的，并能够与之有效的整合在一起。

NOSA的优点主要体现在以下四个方面：其特点和优点主要体现在以下四个方面：1) 综合安全、健康、环保管理NOSA不会把安全、健康、环保分隔成不同的项目，反而把它们合为一体。

目前世界上很少有专业机构能够提供一套比较完善的综合管理系统，而NOSA通过先进的科学组合，使之有效的整合在一起。

2) 系统先进，操作性及有效性强，效果明显NOSA五星系统是经过数十年在审查、训练、顾问的基础上，提炼出的具有前瞻性的系统；NOSA是通过广泛的成功应用而被证明的行之有效的安健环管理体系；NOSA的操作性突出，比如：五星系统共有5大部分，72个元素，1200多条具体的实施细则，具有极强的操作性。

3) 机制完善，目标清楚NOSA拥有一整套科学、先进的评分系统，管理过程与实际效果并重，将企业的安健环水平分为七个不同的级别，为企业提供了一个完善的激励机制和清楚的持续改进的目标和方案，确保其有效性，并且有利于企业不断地提高其安健环管理水平。

NOSA五星安健环综合管理体系及现场控制要求

完全永久丧失工作能
力率
损失工作日率
工作日受限率
健康
伤残疾病频率严重度标准 (率)
不可恢复的职业病
率
可恢复的噪声引起职业病率的失聪率
环境环保严重度指标 (事故数)
重大事故
NOSCAR ≥ 95 ≤ 0.8
0
0 ≤ 0.5 ≤ 0.8
0
0
≤ 0.5
0
5*
≥ 91 ≤ 1.0
0 ≤ 0.5 ≤ 0.75 ≤ 1.0
员工在工作中面临的危险因素有哪些？
• 物理危险（高温、噪音、振动和放射线等） • 化学危险（有毒有害气体、尘粒等） • 生物危险（饮食、卫生、环境等） • 机械危险 • 人类学危险（空间、光线、姿势等） • 社会心理危险（社会工作生活等压力） • 环境危险。
电气机械
安健环因素控制流程图
识别安健环因素
实施NOSA安健环管理的意义
1.提高员工的风险意识； 2.减少意外事故的发生； 3.改善工作环境； 4.符合法律和法规要求； 5.减少成本，提高生产效率和成本效益； 6.提高企业生产力和竞争力； 7.满足社会及公众要求，树立良好的企业形象； 8.在道德和道义上，加强安全、健康、环保管理
是企业及公民应尽的责任。
NOSA 五星系统结构图
5 大部分
房屋及内务处理
11 元素
机械、电气和个人防护装备
17 元素
火灾和其它紧急风险管理
安健环事故记录及;最低标准 1200+细则
机构管理
31 元素
NOSA 评星标准
星级 #
得分 % DIFR %
灾难率
安全
伤残事故频率严重度标准 (率)

NOSA五星系统安健环宣传手册课件

发展
随着该系统在采矿业的成功应用，逐渐扩展到其他工业领域，如今已广泛应用于全球多个国家和地区的各类企业。
NOSA五星系统核心理念
01
风险管理
通过对潜在危险源的识别、评估和控制，降低事故发生的可能性。
02
员工参与
鼓励员工积极参与安全、健康和环境管理，提高员工的安全意识和技能。
03
持续改进
企业在安健环方面取得的成就和挑战
安全管理体系不断完善挑战
应对复杂多变的安全风险
企业在安健环方面取得的成就和挑战
加强安全监管和执法力度提高应急响应能力和水平
未来发展趋势及建议
发展趋势智能化安全监管和预警系统建设
多元化安全培训和教育模式创新
未来发展趋势及建议
• 社会化安全宣传和舆论引导机制构建
不断寻求改进机会，提高企业的安全、健康和环境绩效。
04
法律法规遵守
确保企业的安全、健康和环境管理符合国家和地方法律法规的要求。
02
安健环管理体系建立
Chapter
法律法规与标准要求
遵守国家法律法规
严格遵守国家及地方有关安全生产、职业健康和环境保护的法律
法规，确保企业合法经营。
遵循国际标准
事故发生后，公司应立即成立事故调查组，由安健环管理部门牵头，相关部门
参与。
调查组职责包括：查明事故经过、原因、人员伤亡及财产损失情况；认定事故性质和责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改
措施；提交事故调查报告。
调查组成员应具备专业知识和经验，与事故直接相关人员应回避。
未来发展趋势及建议
01
建议
02

NOSA五星安健环综合管理体系管理规定

N O S A五星安健环综合管理体系管理规定Last updated on the afternoon of January 3, 2021山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准，华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求，按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则，矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表，负责落实NOSA五星安健环管理体系责任，积极推行NOSA相关工作。

一、成立NOSA管理推动领导小组组长：杨海权副组长：刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭成员：各部门负责人职责范围：1、负责制订安健环管理工作的方针和政策，推动审批工作方案，研究决策推行过程中的重大事项；2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源，发挥资源的最大有效性；3、负责制定安健环目标指标，并建立安健环绩效跟踪考核管理系统；4、确保体系有效运行并保持持续改进，协调各部门的安健环推贯工作。

二、成立NOSA管理推动工作小组组长：刘玉兵副组长：刘文海梅计明任焱成员：各部门负责人职责范围：1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施；2、协调、指导各部门NOSA推广工作；3、定期举行工作小组会议，跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况；4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核；5、负责检查75元素对系统的依从性，并纠正偏差；6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况，向领导小组汇报。

三、成立NOSA安健环区域代表四、各部门NOSA安健环元素负责人NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单，详见附件2：《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》职责范围：各负责人具体负责NOSA安健环75元素相关内容的实施。

五、成立NOSA安健环风险评估组组长：宋二明副组长：马海军高伟伟王利军成员：各部门负责人、安全员、元素负责人、区域代表职责范围：1、组织、协调、指导我矿的安健环风险评估；2、制定安健环风险评估管理标准与控制程序；3、制定安健环风险评估方法及标准等；4、负责审查各专项风险评估报告；5、负责进行风险评估、统计、分析工作、确定重大安健环风险、汇总编写我矿安健环风险清单。

NOSA五星管理体系的详细介绍

NOSA五星管理体系的详细介绍1、NOSA是“南非职业安全协会”的英文缩写，现特指企业安全、健康、环保管理系统，其中文名称是“诺诚”。

目前，NOSA的安健环理念已逐渐被越来越多的人们所接受，并在全世界许多国家和地区得到推广。

NOSA五星管理系统是南非国家职业安全协会于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理体系，该系统以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理。

在国际上2000多个公司推行后，验证了其在减少人员伤亡、减少职业病和其它损失等方面是非常有效和成功的，它为企业在风险因素控制上提供了一个优良的平台。

南非NOSA五星风险管理系统,着手建立安全质量标准化体系,加速了安全质量标准化管理.NOSA管理系统是一种讲究“人性化”的管理系统，它的推行理念主要是针对员工的安全健康。

在贯彻落实实施过程要求全体员工参与。

它不同于以往的ISO标准体系只注重结果，NOSA管理系统强调的是过程，因此在操作上更具有“人性化”。

国际职业安全协会(NOSA)的“安全五星”体系同样以风险管理为基础，侧重于对未遂事件的预防和控制。

在风险评估的基础上，延伸出针对班组等生产作业单元在工作前的安全评估、五步安全法等安全管理方式。

它已成为提高职工安全意识的有效手段。

2、NOSA"安全五星"管理系统适用范围："安全五星"管理系统是地道由南非发展起来的产品，由于它是致力于提高职业健康、安全、环保水平，该系统应用范围较为宽广，如电力、机械制造、矿山、捕鱼等行业。

同时在国际上也得到了广泛的公认，具有一定的权威性。

五星安全管理系统在国际上推行以来，验证了该系统在减少人员伤亡、厂房及设备损坏，减少职业病和其它损失等方面是成功的。

3、采用NOSA"安全五星"管理系统国家和地区：自1987年，NOSA开始提供对邻国服务，目前，已有10多个国家和地区采用NOSA"安全五星"管理系统，如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。

管理体系对比分析9.13

管理体系调研报告英力特集团是集化工、煤炭、电力和冶金等行业的综合型集团公司，对于这样一个完全市场化、跨越式发展的企业来说，建立完善的安全管理体系是促进公司可持续发展的重要手段，也是公司和谐发展和社会责任的集中体现。

为此，集团公司于2011年6月12日在宁东进行了关于管理体系的咨询讲座，使各级管理人员对建立标准化管理体系有了基本认识。

近期，安全生产部、工程建设部分别对咨询讲座中交流的NOSA、HSE两种管理体系进行了调研，下面将两种管理体系做简要介绍。

一、两种管理体系简介及应用(一)NOSA管理体系1、NOSA体系简介NOSA五星管理体系是南非国家职业安全协（NationaiOccupational Safety Association，简称NOSA）于1951年创建的基于安全、健康、环保的综合风险管理系统，应用对象较为广泛，广泛的应用于采矿、化工、钢铁、电力等行业。

国内企业应用大多是建立在ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、NOSA五星安健环管理体系框架下的，以GB/T19001-2008标准为基础，融合GB/T24001-2004标准、GB/T28001-2001标准、CMB253－2004管理标准的要求，实现质量、环境、职业健康、安全一体化管理的综合管理体系，即所谓的“四标一体化”。

四个标准之间有着共同的管理理念、管理基础、框架结构和公共的管理性要求，但也有很多的不同点，如：范围不同、切入点不同等。

NOSA“安全五星”管理系统设定了五大类，72个元素，每个元素又提出了若干个具体的项目要求，标准中给各大元素赋予了不同的权重值。

在实际应用中，采用考评打分法，即对照各元素所要求的实际满足情况实效进行评分，并计算出故障、意外发生率。

对企业则根据企业所得分数，对照星级判定准则，给出企业的安全管理水平即星级水平。

该系统目前已知的实施应用中多用于评估现场所有在安全、健康、环保及管理机制方面存在的优点和缺点（危险源及危险点），重点提出需要控制和改进的地方以达到风险预控的目的。