NOSA五星管理体系基础知识(标准版)
NOSA创建应知应会内容
NOSA创建应知应会内容（一）一、公司管理体系政策公司安健环管理方针：“以人为本、精细管理、强化责任、持续改进”安健环政策：1、严格遵守安全、健康、环保方面的法律法规及相关行业标准，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
2、坚持以人为本，提供充分的指导和培训，提高员工的安健环技能和意识，努力培养一支高素质的员工队伍。
3、遵守“基于风险、超前控制、闭环管理、持续改进”的管理原则，不断提升安健环管理水平，最终实现“零意外、零违章”。
4、要求合作伙伴、供应商、承包商认同安健环政策，共同遵守相关规定。
5、通过全员参与，对标管理，持续改进，不断提高安健环绩效。
公司安健环管理理念：安全、健康、环保所有意外均可以避免，所有存在的危险皆可得到控制，对环境的影响可以尽量降低，每项工作均顾及安全、健康、环保。
公司安健环指导思想：消除风险规范行为持续改进通过推进公司安健环管理体系建设，控制与消除生产经营过程存在的风险因素，以持续改进的原则，规范公司安全管理行为。
实现安全、健康、环保的综合风险管理，提升公司安全管理水平。
公司安健环管理体系建设总体思路通过聘请NOSA管理体系咨询公司的咨询指导，汲取兄弟单位安健环管理体系建设的经验，从普及、提高职工安健环意识入手，树立安健环管理理念，建立安健环管理系统。
组织开展工作场所风险评估方法培训，培养职工安健环行为、习惯。
公司安健环管理体系建设保障措施通过明确职责、落实责任，持续改进、不断完善，积极鼓励、全员参与，正面推行，确保目标的实现。
二、NOSA基础知识1、NOSA起源是什么？NOSA是国际职业安全协会简称。
由于当时南非工矿企业较多，工作环境差，人员素质低，经常发生人身伤亡事故,南非政府迫切需要改善这种不安全状况，由南非劳动局制定一系列的安全审核制度，通过对企业的定期进行安全审核，对安全表现提供客观的评估，指出需要改善地方，以减少企业不安全因素，从而提高安全水平，并取得了显著成绩。
NOSA五星系统常识宣传资料
安健环常识宣传资料正确使用空调远离“空调病”“空调病”也叫“空调适应不全综合征”或“冷房病”。
对于空调病医学界目前还没有一个明确的定义，凡因使用空调不当，导致人体不能适应而产生的疾病都可笼统地称为空调病。
如何正确使用空调，预防空调病？１、中央空调系统在启用前及使用中，应经卫生防疫部门进行军团菌监测，发现污染有“军团”菌时应做消毒处理。
２、装有空调器的房间应定时开窗通风。
这是由于使用空调时，房间门窗紧闭，室内空气流通不良，空气污染可比室外高出数十倍、数百倍。
通风不良的环境又很适宜微生物生长繁殖，不仅容易使人感染疾病，还会造成食物、衣物等发霉变质。
３、室内外温差不应过大，一般温差以５℃～７℃为宜，否则，随时出入的人难以很快适应。
老年人、体弱者、孕妇、婴儿、患有慢性病的人使用室内空调应以２６℃～２８℃为宜。
４、出汗后进入空调室，应先脱掉湿衣，并擦干汗水。
５、注意身体保暖，一些对冷比较敏感的部位如膝盖、小腹、腰要注意用衣被覆盖。
在空调房间内不要穿得太单薄，有腰腿痛者更应注意。
６、使用空调器期间，人们一旦出现发烧、咳嗽、胸痛、呼吸不畅，不应只考虑“感冒”，应及时就诊检查，警惕军团菌病。
７、在空调室内生活的人，应有适当的室外活动时间，以提高自身对温差的“内调节”和适应能力。
对触电者怎样进行人工呼吸？人工呼吸是在触电者呼吸停止后应用的急救方法。
各种人工呼吸法中，以口对口（鼻）人工呼吸法效果最好，而且简单易学，容易掌握。
施行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣、裤带等解开，并迅速取出触电者口腔内妨碍呼吸的食物、脱落的假牙、血块、粘液等，以免堵塞呼吸道。
做口对口（鼻）人工呼吸时，应使触电者仰卧，并使其头部充分后仰（可用一只手托在触电者颈后），使其鼻孔朝上，以利呼吸道畅通。
口对口（鼻）人工呼吸法操作步骤如下：（1）使触电者鼻（或口）紧闭，救护人深吸一口气后紧贴触电者的口（或鼻），向内吹气，为时约2秒钟。
NOSA五星安全管理体系讲义(PPT4)(2024)
2024/1/29
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案例一
实施过程
引入NOSA五星安全管理体系，建立安全管理组织架构。
制定详细的安全管理制度和操作规程。
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案例一
• 加强员工安全培训，提高员工安全意识。
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案例一
实施效果
安全生产事故率显著下降，员工安全意识明显提高。
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获得了NOSA五星认证，提升了企业安全管理水平和社会形象。
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NOSA五星安全管理体系的不足
实施难度较大
NOSA五星安全管理体系对企业 的安全管理要求较高，对于一些 中小型企业而言，实施难度较大
。
成本较高
引入和实施NOSA五星安全管理体 系需要投入大量的人力、物力和财 力，对于一些资源有限的企业来说 可能难以承受。
灵活性不足
该体系在一定程度上缺乏灵活性， 可能无法完全适应不同行业和企业 的特殊需求。
ISO 45001是新的国际职业健康安全管理体系标准，与NOSA五星安全管理体系 相比，两者都注重风险管理，但ISO 45001更强调组织的参与和领导作用，以及 对员工参与和协商的重视。
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NOSA五星安全管理体系的实 践案例
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案例一
• 实施背景：该企业面临严峻的安全生产形势，急需提升安 全管理水平。
持续的员工培训
加强对员工的培训和教育，提高其安 全意识和技能水平，为实施提供有力 的人才保障。
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NOSA五星安全管理体系的评 价指标
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评价指标的构成
安全领导力
NOSA基础知识PPT课件
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3 安健环管理理念
• 3.2.4 一切意外均可避免 • 支持这一理念的理论基础有三： • 事故发生遵循海因里西的事故连锁理论； • 事故发生率遵循伯德的比率； • 事故损失的冰山理论
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第16页/共42页
3 安健环管理理念
3.2.1 基于风险的管理
• 通过正式的风险评估确定所 有危险源所具有的安健环风 险；
• 基于风险控制的需要，采取 适当的措施，将所有风险都 降低到可以承受（安全）；
传统模式
反应式、后知后觉 被动的、“救火式” 只关注是否有意外 只关注符合法规要求 “处方”式 基本上没有系统、制 度
• 改善工作环境和提高员工士气，
• 认知培训改变了员工的安全观念、态度和文化
• 员工/管理层的参与改善了管理层和员工之间的沟通
• 增加了产量，改善利润率指标和公司的经营业绩
• 提高企业声誉和形第象24页/共42页
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4 NOSA系统的效用
• 案例一：国华——卓著不凡的安健环文化
• 国华电力股份有限公司属于神华集团旗下的一个控股公司， 是新发展起来的一个电力公司。2001年GHEPC引进NOSA 五星安健环管理系统，有计划分步在下属发电公司和工程公 司实施，实施单位包括盘山、三河、北京热电、绥中、准电、 神木、工程公司、定洲和台山。
融
限
步
极
觉
入
管
接
投
遵
生
理
受
入
守
活
体系的发展阶段
NOSA五星安健环管理系统
NOSA五星安健环管理系统知识1、NOSA管理系统NOSA英文全称为：National Occupational Safety Association，中文直译为国家职业安全组织。
二次大战后，南非（South Africa）矿产业迅速发展，因工伤事件的频繁出现，导致资方支付高额的赔偿金。
为保证资方的利益和劳动者的个人权益，NOSA在1951年4月成立，意为国家职业安全组织，注册为非牟利组织。
1999年4月，NOSA亚洲总部在香港成立。
目前，全球已有6000余家机构采用了NOSA管理系统。
NOSA管理系统是一种安健环风险管理系统，通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估，采取有效控制手段，以尽量降低工作的安健环风险，确保企业的经济效益和员工利益。
NOSA管理系统与我们现行的传统安全管理、ISO14001、OHSMS18001以及中电国华发电管理系统没有本质区别，体现在管理内容和管理目的上是一致的，只是在管理形式上存在差别。
我们推行NOSA管理系统，必须要融合现行的管理手段和方法，基于风险管理的基础，营造具有绥电公司特色的企业管理文化，提升企业的综合管理层次，实现企业管理理念的更新，管理形式的优化，最终达到实现企业效益最大化的目的。
2、NOSA管理系统释义我们现用的NOSA管理系统为更新后的CMB253版本。
NOSA管理系统全称为“NOSA五星综合管理系统”。
称之为“综合管理系统”的含义：·NOSA注重的不单是人身安全、设备安全，NOSA提出了“安健环”的概念，考虑的内容包括人身安全、职业健康、环境保护，但凡会造成人员伤害、经济损失的事件都在NOSA 的控制范围内，与我们传统安全管理的相比，其管理内容涉及内容可谓“综合”。
·NOSA作为一种管理系统与我们传统的管理内容与日常工作不相矛盾，是统一的，其72个元素中有很多元素都已在我们的工作中实践。
所以不要把NOSA推行作为一项独立的工作来考虑，NOSA是融合在日常各种行为、各项工作中的，这是NOSA管理在实践上的“综合”。
NOSA基础知识
NOSA基本知识一、简答1、我厂质安健环政策是什么？答：以人为本，关爱健康；关注细节，风险预控；清洁生产，和谐环保；全员参与，高质高效；持续改进，追求卓越。
2、NOSA五星安健环管理系统分为几个单元几个元素？答案：5个单元72个元素3、NOSA五星安健环管理系统分5个单元是指？答案：屋宇与内务处理；机械、电气及个人安全防护；火灾风险及其它紧急事故的管理；事故记录及调查；安健环管理机构。
4、NOSA是什么的英文缩写？答案：NOSA是国家职业安全协会的英文缩写。
5、NOSA五星系统始创于什么时候？答案：1951年。
6、三星和四星得分各是多少，伤残事故率各是多少？答案：三星：得分≥61%，伤残事故频率≤3%。
四星：得分≥75%，伤残事故频率≤2%。
7、NOSA五星安健环综合管理体系包括多少条标准？答案：300条。
8、NOSA五星安健环综合管理体系包括多少个实施细则？答案：1200个。
9、NOSA管理系统元素分数分配比重是怎样的？答案：风险占10%，系统占20%，依从占30，效用占40%。
10、NOSA五星安健环管理系统的管理理念是什么？答案：所有意外均可以避免，所有存在的危险皆可得到控制，对环境的影响可以尽量降低，每项工作均顾及安全、健康、环保。
11、我厂安健环管理的近期目标是什么？答案：确保2007年底NOSA评星等级达到四星目标。
12、NOSA审核频率是多少？答案：每年两次内部审核，每年一次NOSA审核机构的审查。
13、冰山理论告诉了我们什么？答案：事故的发生不是偶然的，每件事故都是由基本成比例的、足够数量的较轻等级事件积累而导致的，所以单纯的控制重大事件是不能够从根本上消除事故，必须从事故产生的根源入手，控制人员的不安全行为和一切未遂事件，提前消除事故萌芽。
14、危险源有哪几种？答案：有物理性危险源、化学性危险源、生物性危险源、心理（生理）性危险源、行为性危险源、其他危险源共6类。
15、风险控制方法有哪几种？答案：①排除法；②代替法；③隔绝法；④工程方法；⑤管理；⑥个人防护16、风险评估的目的是什么？答案：消除风险；将风险降到最低；控制风险。
2024版NOSA体系知识培训课件
02 NOSA五星管理系统介绍
五星管理系统框架
五星级别
NOSA五星管理系统将安 全管理分为五个星级，从 一星到五星代表安全管理 水平的逐级提升。
五大模块
系统包含五大核心模块， 分别是风险管理、安全文 化、安全制度、安全培训 和应急救援。
持续改进
五星管理系统强调持续改 进，鼓励企业在达到某一 星级后，继续向更高星级 努力。
NOSA体系发展历程
01
02
03
起源阶段
NOSA体系起源于南非， 最初是为了解决矿山行业 的职业健康安全问题。
发展阶段
随着实践经验的积累， NOSA体系逐渐发展成为 适用于各行各业的综合性 职业健康安全管理体系。
国际化阶段
NOSA体系逐渐被国际认 可，成为全球范围内广泛 应用的职业健康安全管理 体系之一。
应急准备与响应
制定应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安 全防护等方面的要求和措施，以便在紧急情况下迅速响应。
风险评估案例分析
案例一
某化工厂反应釜风险评估与控制。通过对反应釜的危险源识别、风险评估和风险控制措施的 制定与实施，有效降低了反应釜爆炸、泄漏等事故的发生概率和后果。
案例二
NOSA体系实践技能
培训学员掌握安全检查、事故调查、危险源 辨识等实用技能。
NOSA体系基础知识
涵盖安全管理、风险评估、应急管理等基本 内容。
培训方式
采用理论讲解、案例分析、实践操作等多种 形式，提高学员的综合素质。
NOSA体系发展趋势与挑战
发展趋势
NOSA体系将更加注重人性化、智 能化发展，推动安全管理向更高水 平迈进。
NOSA体系应用范围
适用行业
NOSA的相关常识(二)
NOSA的相关常识（二）1、NOSA系统分多少个单元？多少个元素？答：5个单元，72元素。
2、NOSA评星等级有效期是多长时间？答：12个月。
3、NOSA五星系统最基本的管理理念是什么？答：（1）所有意外均可以避免；（2）所有存在的危险皆可得到控制；（3）对环境的影响可以降至最低；（4）每项工作均顾及安全、健康、环保。
4、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么？答：确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。
5、安健环管理的原则是什么？答：坚持“以人为本”的原则。
6、安健环的目标是什么？答：实现“零意外，零违章”。
7、什么是意外？答：是指在处理一项活动时，出现管理不善或未能预计的事件。
8、意外是如何分类的？答：意外通常可分为三大类：（1）人为因素占88% ；（2）工程因素占10% ；（3）难以预计事件占2%。
9、什么是不安全动作？答：是指不安全行为导致人员受伤患病或设备损坏。
10、什么是危险源？答：就是潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。
11、什么是风险？答：就是某一特定的危险源造成伤害的可能性、机率或概率。
12、风险评估的目的是什么？答：消除风险；将风险降到最低；控制风险。
13、风险控制措施有哪几种？它们的控制等级顺序怎样？答：六种。
由高级向低级控制的等级顺序为：排除、代替、隔绝、工程、管理、个人防护。
14、风险控制的三个阶段内容是什么？答：（1）事故之前：采取控制措施预防事故发生；（2）事故发生当中：采取管理措施降低事故的严重性；（3）事故发生后：采取管理措施降低事故的严重后果。
15、什么是NOSA审核？答：独立的、有系统的、有目的的对安健环管理系统进行评估、分析，确定其有效性、可靠性并提供可以持续改善的措施。
16、NOSA审核频率？答：每年两次自我审核，每年一次外部审核。
17、NOSA审核的依据是什么？答：（1）法律、法规（2）NOSA标准；（3）本企业标准；（4）行业要求；（5）国际标准。
NOSA五星安健环管理系统知识 三职业健康知识
NOSA五星安健环管理系统知识三职业健康知识nosa五星安健环管理系统知识--三职业健康知识nosa五星安健环管理系统知识三、职业健康知识1、职业病职业病就是指企业、事业单位和个体经营非政府（以下泛称用人单位）的劳动者在职业活动中，因碰触粉尘、放射性物质和其他有害、有害物质等因素而引发的疾病。
2、职业病危害职业病危害是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。
3、职业病危害因素职业病危害因素包含：职业活动中存有的各种有毒的化学、物理、生物以及在作业过程中产生的其他职业有毒因素。
4、职业病就是如何出现的劳动者接触到职业病危害因素，并不一定就会发生职业病。
造成职业病发生必须具备一定的作用条件，同时受一定的个体危险因素的影响。
其中作用条件包括：接触机会、接触方式、接触时间和接触的强度；个体危险因素包括：遗传因素、年龄和性别的差异、营养缺乏、其他疾病和精神因素、文化水平和生活方式或个人习惯。
5、职业有害因素的来源生产工艺过程、劳动过程和工作环境中产生和（或）存有的，对职业人群的身心健康、安全和作业能力可能将导致不良影响的一切条件或要素,泛称为职业有毒因素。
职业有毒因素就是引致职业性侵害的病原体原，其对身心健康的影响主要依赖于有毒因素的性质和碰触强度等。
职业有毒因素按其来源可以分成三类：1）生产工艺过程中产生的有害因素2）劳动过程中的有害因素3）工作环境中有害因素6、我国法定职业病的类别根据《中华人民职业病防治法》的规定，我国法定职业病共分十大类115种疾病，这10大类分别为：1、尘肺2、职业性放射性疾病3、职业中毒4、物理因素所致疾病5、生物因素所致疾病6、职业性皮肤病7、职业性眼病8、职业性耳鼻喉口腔病9、职业性肿瘤10、其他职业病在我公司生产活动中主要的职业病包含：煤工尘肺、噪声聋人等。
7、粉尘的危害及防护措施1）粉尘的构成粉尘是指在生产过程中形成，并能够长时间漂浮在空气中的固体颗粒。
电厂的生产性粉尘主要产生于锅炉燃烧的煤尘、燃料运煤系统、贮煤场及制粉系统、厂房内设备检修、清扫、保温材料、除灰系统等。
NOSA五星安全管理系统共18页word资料
1、NOSA的起源二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。
为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。
NOSA本是一间公营公司，1951年成立于南非的比勒陀利亚，早期是由南非雇主组织、工业代表和全国赔偿委员会组成的非牟利性机构，当时是属于全国性的运动，希望减低当时颇高的工伤数字。
时至今天，NOSA已把他们在南非的成功带至全世界，包括中国。
为配合现时南非其它公营公司的私有化趋势，特别是九十年代以来，随着NOSA 的成功应用及不断增加的各行各业对NOSA的安健环综合风险管理，公司已把所有的业务和运作程序商业化。
NOSA安全、健康、环保（安健环）综合风险管理系统，在许多行业都处于国际领先地位，包括电力、煤矿、建造、码头、船务、医疗、工业、林业、渔业等行业；NOSA针对不同行业特点设计了不同的安健环管理系统和服务，此外，还可根据企业的特点进行安健环综合风险管理体系的量身定做；目前，世界五大洲很多地区都设有NOSA的办事处，从土耳其到印尼，智利到津巴布韦，中国到美国，如今NOSA已经成功地为数千家遍布全球的客户建立了安健环综合风险管理体系。
NOSA五星管理系统是建立在海因里希法则(见图1)之上。
海因里希法则中提出，重伤(含死亡)、轻伤和未遂事件的比例为：1:29:300，揭示了各类事故之间的内在联系，因此，加强对未遂的管理在事故管理过程中具有重要的意义。
2、NOSA安健环管理的目的通过科学的管理方法和先进的管理经验，整合和优化软硬资源，有效的预控安健环综合风险，降低风险所带来的损失，营造一种安详、和谐的安健环工作生活环境，提高员工的风险意识，创建富有特色安健环文化；同时通过NOSA安健环风险管理，加强企业的凝聚力、执行力和动力，提升企业的综合管理能力、整体素质及企业形象，强化员工“以人为本、全员参与”的文化意识，加快员工接受国际上先进的管理方法和经验，更快的向国际接轨。
NOSA是南非国家职业安全协会的简称，是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是专门针对人身安全而设计出来的一套比较完整的安全管理体系，共有5部分、72个元素、300多项基本标准、1200条实施细则，覆盖了企业的所有区域、所有设备、所有人员所有活动所存在的职业安全健康状况和环保的管理，具有很强的操作性，能够更准确、更及时、更细致地反映企业生产和日常事务中的"安健环"风险，也能从侧面反映企业总体面临的或潜在的安健环风险，从而可以有效地减少企业损失。
NOSA五星管理系统知识培训手册基础知识部分
NOSA五星管理系统知识培训手册(基础知识部分)1、NOSA系统分多少个单元？多少个元素？答：5个单元，72元素。
2、NOSA评星等级有效期是多长时间？答：12个月。
3、NOSA五星系统最基本的管理理念是什么？答：（1）所有意外均可以避免；（2）所有存在的危险皆可得到控制；（3）对环境的影响可以降至最低；（4）每项工作均顾及安全、健康、环保。
4、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么？答：确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。
5、安健环管理的原则是什么？答：坚持“以人为本”的原则。
6、安健环的目标是什么？答：实现“零意外，零违章”。
7、什么是意外？答：是指在处理一项活动时，出现管理不善或未能预计的事件。
8、意外是如何分类的？答：意外通常可分为三大类：（1）人为因素占88% ；（2）工程因素占10% ；（3）难以预计事件占2%。
9、什么是不安全动作？答：是指不安全行为导致人员受伤患病或设备损坏。
10、什么是危险源？答：就是潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。
11、什么是风险？答：就是某一特定的危险源造成伤害的可能性、机率或概率。
12、风险评估的目的是什么？答：消除风险；将风险降到最低；控制风险。
13、风险控制措施有哪几种？它们的控制等级顺序怎样？答：六种。
由高级向低级控制的等级顺序为：排除、代替、隔绝、工程、管理、个人防护。
14、风险控制的三个阶段内容是什么？答：（1）事故之前：采取控制措施预防事故发生；（2）事故发生当中：采取管理措施降低事故的严重性；（3）事故发生后：采取管理措施降低事故的严重后果。
15、什么是NOSA审核？答：独立的、有系统的、有目的的对安健环管理系统进行评估、分析，确定其有效性、可靠性并提供可以持续改善的措施。
16、NOSA审核频率？答：每年两次自我审核，每年一次外部审核。
17、NOSA审核的依据是什么？答：（1）法律、法规（2）NOSA标准；（3）本企业标准；（4）行业要求；（5）国际标准。
NOSA基本要领须知
NOSA基本要领须知一、什么是NOSA? 含义是什么？NOSA是“国家职业安全协会”的英文缩写。
含义是以人为本的安健环五星管理体系，强调任何事都要考虑安全、健康与环境。
目前是世界上最具有重要影响并被广泛认可和采用的一种管理体系，涉及方方面面，所有工商企业均可参照运用，共分5大部分72个元素。
二、NOSA管理的精髓：以人为本人为最宝贵的财富，任何建筑、构筑、设施、设备、工具等构造首先考虑的是人，即把人的安全、健康与工作环境放在第一位，目标是实现安全、健康与环保，即以人为本的“安、健、环”综合管理。
三、NOSA管理的灵魂：风险控制（所有风险都可以控制，所有的事故及意外均可以避免）。
注：风险是多方面的，在生产上主要指人员操作、设备运行、生产安排、工艺、设施、工器具、噪声、粉尘、污染、照明等①基于风险，超前预控，全员参与，辨别、认识风险，进而控制与降低风险。
②告知风险，清楚风险无处不在，辨别出所有风险，不放过任何风险，特别是一些细小风险。
③所有风险都有制度控制，所有人都必须严格执行制度。
四、NOSA管理的核心：设施完好，环境整洁，运作有序，制度依从即所有构筑、设施、设备、工器具等一切物体都处于完好状态；所有可移动物体摆放或停放规范、有序，所有环境整洁、明亮；所有动态运作都不违反规定；所有风险都处在可控在控状态。
五、NOSA管理的要点：消除风险或把风险降到最低（可承受程度）⑴对企业和管理者的要求：一是尽最大可能为员工创造安全、健康、舒适的工作和生活环境，不断地对建筑、构筑、设施、设备、工具、环境进行检查、改进；二是对静态、动态不断地进行优化，尽最大可能的发挥人体工效；三是不断教育员工认识、辨别风险，控制风险；四是对所有的风险都有控制方法，即所有风险都有制度或规章控制。
⑵对员工和承包商的要求：一是积极参与NOSA管理即“安、健、环”管理；二是自觉维护良好的“安、健、环”设施，对静态物质或动态反映处在不正常状态时要立即汇报；三是对自身岗位的风险清楚，时刻加以控制；四是认真执行公司的各项规章制度，明白执行制度的目的就是控制风险，消除事故。
NOSA五星安全管理体系培训教程
n 早期注重当地应用，现已遍及世界各地，为6000余家公 司采用，地区应用触及北美、南美、欧洲、亚洲、太平 洋地区、非洲
n 用户遍及行业：发/配电、化工、造船、医院、酒/旅店、 渔业、工厂、矿业等
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工地与整理
机械电器及个人防护
火灾、紧急 应变管理
事故管理
组织管理
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项目
内容
1 工地与整理
分数 450
2 机械、电气及个人防护用品
600
3 4 5 合计
火灾风险及其它紧急事故的管理 事故记录及调查 机构管理
400 400 1150 3000
% 15% 20% 13.3% 13.3% 38.4% 100%
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建筑物及厂房管理（11个元素）； 机械、电气及个人安全防护（17个元素）； 火灾风险及其他紧急事故的管理（8个元素）； 事故记录及调查（5个元素）； 组织管理（31个元素）；
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0.4
30% 40%
0.3
E
20%
0.2
10%
H
0.1
S
0
风险
系统
依从
效用
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n 准备阶段
n 制定安健环政策 n 明确不同员工的责任及参与方式 n 进行风险评估 n 订立公司的标准及目标 n 制定公司的安健环计划 n 基准评审
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n 目的：
降低导致员工受伤 或
损坏员工健康的事件 发生的可能性
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n 系统特色 n 以风险管理为主导 n 系统不断完善、持续改进 n 高度透明化、全员参与 n 遵循帕累托法则（80/20效率法则）
NOSA基本知识效果展示PPT课件
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NOSA系统的效用
NOSA严格的风险管理成果展示：
规范的急救箱管理
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NOSA系统的效用
NOSA严格的风险管理成果展示：
干净舒适的工作环境
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NOSA系统的效用
NOSA严格的风险管理成果展示：
厨房的库房管理
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NOSA系统的效用
NOSA严格的风险管理成果展示：
卫生清洁工具的存放
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NOSA体系基本知识
什么是NOSA五星安健环管理系统？
NOSA体系的实质：以风险预控为核心，通过全面的危险 有害因素辨识和风险评估，识别危险源所有可能的风险， 并针对风险制定相应的管理标准和管理措施。同时为了 保证这些标准和措施的有效实施，需要相应的组织保证、 制度保证、资金保证，还必须建立相应的管理手册、程 序文件、安全规章制度和操作规程。 简言之就是：先搭建一个平台，之后在平台上运行。
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NOSA体系基本知识 NOSA体系最基本的管理理念是什么？ ▪ 所有意外均可以避免； ▪ 所有存在的危险皆可得到控制； ▪ 对环境的影响可以降至最低； ▪ 每项工作均顾及安全、健康、环保。
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NOSA体系基本知识
NOSA系统分多少个单元？多少个元素？
建筑物与内务管理 （11个元素）
机械电气和个人 防护
（17个元素）
火灾和其他紧急 应变管理
（8个元素）
事故管理 （5个元素）
组织管理 （31个元素）
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NOSA体系基本知识
•组织和人员
大小环境风险管理 •工作场所环境
•方针目标 •机构职责 •人力资源 •安全行为 •安健环监测
•5机构管理
•自然环境 1 屋宇与
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NOSA五星管理体系基础知识(标
准版)
Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
NOSA五星管理体系基础知识(标准版)
什么是NOSA?
NOSA是国际职业安全协会(NationalOccupationalSafetyAssociation）简称。
它创建于1951年，是一个非牟利组织机构。
当时，由于南非工矿企业较多，工作环境差，人员素质低，经常发生人身伤亡事故。
南非政府迫切需要改善这种不安全状况，由南非劳动局制定一系列的安全审核制度，通过对企业的定期进行安全审核，对安全表现提供客观的评估，指出需要改善地方，以减少企业不安全因素，从而提高安全水平，并取得了显著成绩。
而NOSA“安全五星”管理系统是在上述基础上从70年代发展起来的，它经过十万多次的调查、考察和评估，发展至今已形成一个集安全、环保、健康于一体的管理体系。
NOSA“安全五星”管理系统适用范围：
“安全五星”管理系统是地道由南非发展起来的产品，由于它是致力于提高职业健康、安全、环保水平，该系统应用范围较为宽广，如电力、机械制造、矿山、捕鱼等行业。
同时在国际上也得到了广泛的公认，具有一定的权威性。
五星安全管理系统在国际上推行以来，验证了该系统在减少人员伤亡、厂房及设备损坏，减少职业病和其它损失等方面是成功的。
采用NOSA“安全五星”管理系统国家和地区：
自1987年，NOSA开始提供对邻国服务，目前，已有10多个国家和地区采用NOSA“安全五星”管理系统，如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。
广州蓄能水电厂在1995年开始引进NOSA 安全五星管理系统，96年11月份，由南非NOSA“安全五星”评核员对该厂进行正式评核，取得了“三星级”良好成绩，并颁发了“三星级”证书，可以说，中国也成为采用NOSA“安全五星”管理系统的国家之一。
NOSA“安全五星”管理系统对用户带来利益：
·减少意外事故的发生
·改善工作环境
·提高员工的积极性及职业道德
·增加产品数量提高产品质量
·增加公司效益
·改善沟通和合作关系
·减少资金或其他方面的损失
NOSA“安全五星”管理系统评审内容及其评级准则：
评审内容主要包含以下二个方面：
Ⅰ.五大项目73要素(共2000分)
楼宇和管理(含10个元素，占320分)。
机械、电气和个人安全防护(含23个元素，占600分)。
消防及防火(含9个元素，占220分)。
意外事故的记录及调查(含7个元素，占160分)。
安全管理(含24个元素，占700分)。
Ⅱ.工伤意外事故率(DIIR)
五星系统除了上述五大类别组成外，还有一个统计工伤意外发生率的指标，它是一个关键指标，显示每年受伤员工占总数百分率，其统计方法：
DIIR=工伤意外次数／员工全年工作小时数
公式中：
1)：DIIR：Disablinginjuryincidencerate
2)：工伤意外次数：指由工作导致或工作时所受到的损伤，使伤者无法或无法完全履行日常指定职务工作达一个或以上工作日次数。
3)：200,000是一个基数，按100人工作一年(50周)，每周40小时计算得出。
4)：全年员工工作小时数=员工总人数5全年实际工作小时数。
5)：统计范围：按NOSA要求，被统计人员应包括本企业员工、第三产业及外包工程施工队人员。
评级准则：
五星评估员根据五大类别73个元素的要求对企业进行评分，并
计算工伤意外发生率，其与星级对应关系如下：星级
表示意义
工伤意外率
实际得分
五星
优
≤1
91-100
四星
良好
≤2
75-90
三星
好
≤3
61-74
两星
一般
≤4
51-60
一星
差
≤5
40-50
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